第一篇:如何建設(shè)一個(gè)良好的班集體
如何建設(shè)一個(gè)良好的班集體
[摘要]良好班集體的組織培養(yǎng),雖然會(huì)因?qū)W校、教師、學(xué)生等條件不同而方法各異,但是,班集體的形成和發(fā)展仍有一定規(guī)律可循。因此,組織和培養(yǎng)班集體的要求和方法也有許多共同之處。
[關(guān)鍵詞]班集體建設(shè) 班委會(huì) 班風(fēng)
一、確立目標(biāo)
第一,體現(xiàn)時(shí)代精神。班集體目標(biāo)既要符合教育方針和教育目標(biāo)的培養(yǎng)要求,體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征,又要符合班集體兩個(gè)基礎(chǔ)文明建設(shè)的需要以及新時(shí)期社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)人才素質(zhì)的要求。第二,有明確的指向性。班級(jí)目標(biāo)是全班同學(xué)共同奮斗所要達(dá)到的最終目的,具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性。目標(biāo)必須明確具體。特別是小學(xué)班級(jí)目標(biāo),要考慮到小學(xué)生認(rèn)知水平低,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際,讓小學(xué)生明確該做什么和怎么做,把集體的大目標(biāo)和個(gè)人的小目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。第三,注意目標(biāo)的層次性。一般說(shuō),遠(yuǎn)期目標(biāo)要“高而可攀,望而可及”,有鼓動(dòng)性和號(hào)召力;中期目標(biāo)既要反映階段性或者專題性的要求,又要承上啟下、遠(yuǎn)近銜接;近期目標(biāo)則要明確具體、與長(zhǎng)、中期目標(biāo)保持一致。第四,有可行性。目標(biāo)價(jià)值能否得以體現(xiàn),關(guān)鍵還取決于既能照顧學(xué)生年齡特點(diǎn)和接受水平,又要掌握好目標(biāo)水平高于現(xiàn)實(shí)水平且合理適當(dāng),有差距才有吸引力,才能挖掘?qū)W生發(fā)展的潛能。
二、建立班委會(huì)
建立班委會(huì),應(yīng)遵循四個(gè)原則。(1)民主性原則。無(wú)論是班委候選人的物色還是班委人選的最后確定,班主任應(yīng)廣泛聽取學(xué)生意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,真正由大多數(shù)信賴的學(xué)生組成班委會(huì)。(2)用其所長(zhǎng)原則。就是根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和優(yōu)勢(shì)潛能差異,充分利用學(xué)生所長(zhǎng)來(lái)為班級(jí)服務(wù)。(3)教育與鍛煉兼顧的原則。班干部培養(yǎng)也是教育學(xué)生的一個(gè)重要途徑,班主任應(yīng)以班委組建為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和學(xué)習(xí)鍛煉意識(shí)的教育。特別是小學(xué)生,參與積極性較強(qiáng),許多班主任抓住這個(gè)心理熱點(diǎn),采用班委輪換制,充分利用學(xué)生的積極性,讓更多學(xué)生參與班級(jí)管理,從中得到管理體驗(yàn)。(4)關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合的原則。學(xué)生干部在學(xué)習(xí)之外要承擔(dān)一定的班級(jí)管理工作,負(fù)擔(dān)比一般同學(xué)重,班主任應(yīng)給予更多的關(guān)心和支持。對(duì)待學(xué)生干部,班主任要幫助他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,要樹立學(xué)生干部的威信,但對(duì)他們的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,既不遷就也不簡(jiǎn)單指責(zé)批評(píng),注意工作方法指導(dǎo),讓他們擺正自己與學(xué)生之間的關(guān)系,以自己的模范行動(dòng)去取得全班同學(xué)的信任。
三、培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng)
形成正確的班集體輿論,有利于促進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞學(xué)生的上進(jìn)心,發(fā)揚(yáng)正氣,有利于班級(jí)良好人際關(guān)系的建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)的健全與完善。班風(fēng)是班級(jí)成員的思想、言行、風(fēng)格、習(xí)慣等方面表現(xiàn)出來(lái)的班集體特有的一種精神面貌,是班級(jí)“個(gè)性特征”的體現(xiàn)。
正確輿論和良好班風(fēng)是相互聯(lián)系的。良好班風(fēng)的形成,需要正確輿論的支持,而良好班風(fēng)一旦建立,又會(huì)促成良好的集體輿論。要形成正確輿論和良好班風(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律是保證。班主任要及時(shí)對(duì)好行為給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不規(guī)范行為要批評(píng)和抵制,努力營(yíng)造以遵規(guī)守紀(jì)為榮、愛班如愛家的風(fēng)氣。
1.表?yè)P(yáng)的藝術(shù)
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)。一個(gè)班里總有各方面都讓老師不省心的學(xué)生,不遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績(jī)也不理想,還總是和同學(xué)發(fā)生矛盾。老師每每看到他又給班集體惹事時(shí),總想說(shuō)他“成事不足,敗事有余”,似乎在這樣的孩子身上就找不到一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)似的,其實(shí)這不盡然!為了這些孩子的進(jìn)步,也為了給他們一點(diǎn)信心,必須用“顯微鏡”來(lái)尋找他們身上的閃光點(diǎn)。肯定有,因?yàn)槊總€(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。課堂上找不到,課下找,學(xué)校找不到,家里找;今天找不到,明天找,一個(gè)人找不到,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)一起找……只要找到了,就一定要用好它。著名的教育專家孫蒲遠(yuǎn)老師說(shuō):“如果你真誠(chéng)地?zé)釔勰愕膶W(xué)生,從心眼里欣賞你的學(xué)生,你就會(huì)隨時(shí)隨地不斷地發(fā)現(xiàn)孩子身上迸發(fā)出的可愛的火花?!?/p>
(2)表?yè)P(yáng)要注意方式。學(xué)生非常重視班主任老師對(duì)他的評(píng)價(jià)。老師對(duì)他的充分肯定,往往可以激勵(lì)他向更高的層次邁進(jìn);老師的一次賞識(shí),也許就能引發(fā)出它創(chuàng)造的源泉;老師的一句鼓勵(lì),足可以喚起他“抬起頭走路”的自尊;老師的一句贊揚(yáng),說(shuō)不定就點(diǎn)燃了他內(nèi)心要求上進(jìn)的火花。善于把表?yè)P(yáng),就意味著贏得了教育上的主動(dòng)權(quán)。因?yàn)檫@樣做,容易建立起融洽的師生關(guān)系,能夠創(chuàng)設(shè)和諧寬松的課堂氛圍,有利于培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì),有力學(xué)生思維的發(fā)展,有利于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變。接受表?yè)P(yáng)絕不僅僅是好學(xué)生的專利,對(duì)于基礎(chǔ)差、能力低的學(xué)生,老師的鼓勵(lì)尤為重要。
2.批評(píng)應(yīng)注意的問題
(1)批評(píng)的內(nèi)容必須具體。有的老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良行為時(shí)懶得作具體分析,上來(lái)就扣大帽子:“你怎么這么討厭!”“你好不了啦!”“你將來(lái)成不了大事”等。這樣學(xué)生不知道自己錯(cuò)在什么地方,還會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生煩躁和逆反心理。
(2)用老師的感受矯正學(xué)生的不良行為。
(3)懲罰是教育失敗的根源。當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的時(shí)候不許批評(píng)嗎?不是!沒有批評(píng)就等于放縱孩子的不良行為,但是批評(píng)的時(shí)候,一定要講清其危害,是否告訴孩子這樣做為什么不可以,這樣做對(duì)別人、對(duì)自己、對(duì)集體有什么不好。
(4)我們否定一個(gè)學(xué)生的行為的時(shí)候,想沒想過(guò)“我們是不是在扼殺一個(gè)人才”。
有時(shí)候,我們非常反感學(xué)生的辯解,甚至不能容忍孩子說(shuō)個(gè)“不”字。為了能夠培養(yǎng)出創(chuàng)造型的人才,讓學(xué)生敢于發(fā)表自己的見解,特別是與老師不同的見解。只有這樣,學(xué)生才會(huì)有自己的個(gè)性。
孫浦遠(yuǎn)老師在講三年級(jí)語(yǔ)文《葡萄溝》這一課時(shí),為了讓孩子們了解新疆吐魯番的地理位置,順手在黑板上畫了一個(gè)中國(guó)地圖。同學(xué)們議論紛紛:“真像”,“真像”。其中有一個(gè)小學(xué)生小聲說(shuō):“不像?!彼衅饋?lái),和藹的問道:“什么地方不像?”他說(shuō)“臺(tái)灣畫得太大了。”他又問他:“你怎么知道臺(tái)灣畫大了?”他說(shuō):“我天天看電視里的天氣預(yù)報(bào)。”他點(diǎn)點(diǎn)頭,就把臺(tái)灣改小了一點(diǎn),然后問他:“現(xiàn)在呢?”孩子滿意地說(shuō):“現(xiàn)在像了”。他馬上鼓勵(lì)他:“你的觀察力很強(qiáng),而且敢于發(fā)表自己的見解。接著又對(duì)大家說(shuō):“以后誰(shuí)對(duì)老師的做法有什么意見都可以提,咱們誰(shuí)對(duì)聽誰(shuí)的。不過(guò)要有禮貌。
如果我們不允許孩子提出自己的看法,完全可以在孩子說(shuō)老師畫的“不像”時(shí),刁難孩子說(shuō):你說(shuō)老師畫的不像,你來(lái)畫一個(gè)中國(guó)地圖。孩子雖然能看出不像,但未必能夠畫出一個(gè)中國(guó)地圖。當(dāng)孩子畫不出時(shí),老師又似乎更有理了:你連地圖都畫不出來(lái),還在那里瞎說(shuō)什么,少?gòu)U話!孩子經(jīng)歷這種待遇之后,有不同看法也不敢說(shuō)了,從而他的創(chuàng)造火花也就熄滅了。也許一個(gè)人就被我們扼殺了。我們應(yīng)該對(duì)孩子的越軌行動(dòng)更應(yīng)細(xì)心的分析,多一些理解和引導(dǎo),少一點(diǎn)厭煩和壓制。有意識(shí)地為孩子們發(fā)揮他們的各方面才能創(chuàng)造廣闊的天地。
正確輿論和良好班風(fēng)的形成,要求每一個(gè)班級(jí)成員認(rèn)識(shí)到集體的價(jià)值和作用,只有這樣學(xué)生才會(huì)自覺去維護(hù)集體的聲譽(yù),明確自己的責(zé)任。集體榮譽(yù)感是一種巨大的心理動(dòng)力,也是責(zé)任感形成的心理基礎(chǔ)。班主任要利用一切教育時(shí)機(jī),將學(xué)生的一言一行與整個(gè)班集體聯(lián)系起來(lái),教育每個(gè)學(xué)生明確自己對(duì)集體應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。
淺談如何培養(yǎng)一個(gè)好的班集體
培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,只靠教師的教育是不夠的,還必須有集體的良好風(fēng)尚的影響。一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體一經(jīng)形成,就會(huì)顯示出一股巨大的教育力量。通過(guò)集體內(nèi)部成員之間的相互影響,能更有效地教育集體中的每一個(gè)成員。所以,班主任必須把培育一個(gè)好的班集體當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成。班主任應(yīng)當(dāng)怎樣去培養(yǎng)一個(gè)好的班集體呢?下面談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>
一、提出遠(yuǎn)景,確立共同的奮斗目標(biāo)。
好的班集體的重要特征,在于它有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),全班學(xué)生都為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗在一起。班集體的的奮斗目標(biāo),要根據(jù)教育的培養(yǎng)目標(biāo)的要求,并結(jié)合本班的實(shí)際情況來(lái)擬定。小學(xué)低年級(jí),目標(biāo)應(yīng)較具體,而且是在較短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的;到了高年級(jí),則可以提出較長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要相應(yīng)地提出一些既引人入勝又切實(shí)可行的口號(hào),要求和措施,并動(dòng)員全體成員為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而積極努力。在一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后,應(yīng)認(rèn)真總結(jié),并及時(shí)提出新的、更高一級(jí)的目標(biāo),以鼓舞班集體不斷前進(jìn)。
班主任要向全體科任教師公布自己的打算,使各科任教師了解班里的情況和奮斗目標(biāo),以便配合班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
班主任在發(fā)動(dòng)和組織全班學(xué)生實(shí)現(xiàn)集體的奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,啟發(fā)他們訂出具體措施,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),分工合作,共同把工作做好,班主任從中進(jìn)行檢查督促和具體指導(dǎo),切忌包辦代替,一個(gè)人發(fā)號(hào)施令。
二、主題班會(huì)——班級(jí)管理工作切入口
主題班會(huì)是班級(jí)管理的有效形式,是班級(jí)管理工作的主陣地。因此,把開好主題班會(huì)作為建設(shè)良好的班集體的切入口,在每一周的班會(huì)課時(shí)間,班主任要組織同學(xué)們開展主題班會(huì),主題內(nèi)容大都是怎么樣營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛、怎樣學(xué)習(xí)、怎么樣樹立起自己理想等等。從學(xué)生們的周記中了解到部分人的思想動(dòng)態(tài),從而能夠及時(shí)找他們談心,幫助他們解決自己的一些學(xué)習(xí)或者是別方面的一些問題。如每一周,我都堅(jiān)持半節(jié)課的時(shí)間來(lái)給同學(xué)們作上周情況的總結(jié),如果發(fā)現(xiàn)班上有了新的問題,我就會(huì)及時(shí)查找資料來(lái)給同學(xué)作思想教育,為了幫助同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上取得更大的進(jìn)步,我經(jīng)常注意和任課教師聯(lián)系,了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的困難,并且適時(shí)的給同學(xué)們提出一些解決的方法和建議。
三、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,形成班級(jí)的骨干力量。班主任接受一個(gè)班的工作任務(wù)之后,就應(yīng)該在全面了解情況的基礎(chǔ)上,挑選那些德、智、體全面發(fā)展,關(guān)心集體,能起模范帶頭作用,具有一定的工作能力,在同學(xué)中享有一定威信的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部,組成班的骨干力量。班主任發(fā)現(xiàn)和挑選干部是必要的,但更重要的是培養(yǎng)干部。既要鼓勵(lì)他們大膽工作,又要指導(dǎo)他們的工作方法,教育他們以身作則,平等待人,幫助他們?cè)谕瑢W(xué)中樹立威信。對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy,要幫助解決。既要看到他們工作的成績(jī),加以肯定、表?yè)P(yáng);也不能忽視他們工作中的缺點(diǎn),要嚴(yán)格要求,及時(shí)幫助他們改正,不斷提高他們獨(dú)立工作的能力。班干部最好能通過(guò)全班學(xué)生大會(huì)民主選舉產(chǎn)生,一個(gè)學(xué)期選一次。有的班主任采取班干部適當(dāng)輪換的做法,好處是能讓更多的學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì),但必須做好思想工作,不要一有缺點(diǎn)錯(cuò)誤就撤換。此外,班主任還要注意不斷擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍。
四、引導(dǎo)學(xué)生逐步形成正確的集體輿論。集體的意見,集體的言論,集體的決定,力量是相當(dāng)大的。集體輿論是衡量一個(gè)集體是否真正形成和是否有力量的一個(gè)標(biāo)志。在一個(gè)班上,如果沒有正確的集體輿論,就會(huì)是非不分,好壞不辨,正氣不能伸張,邪氣不能下降。而正確的集體輿論一經(jīng)形成,就會(huì)出現(xiàn)好人好事有人表?yè)P(yáng),歪風(fēng)邪氣沒有市場(chǎng)的局面。集體輿論的作用和力量,往往起到行政命令所起不到的作用。
正確的集體輿論是在集體活動(dòng)的過(guò)程中逐步形成的。班主任應(yīng)通過(guò)各種活動(dòng),和在日常的學(xué)習(xí)、生活中,用先進(jìn)的思想行為范例教育學(xué)生,并教育他們敢于對(duì)各種不良現(xiàn)象提出意見,形成批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良風(fēng)氣。班主任還要經(jīng)常注意輿論的傾向性,善于抓住苗頭,及時(shí)引導(dǎo),逐步形成正確的集體輿論。
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、墻報(bào)、黑板報(bào)、班會(huì)等,是形成集體輿論的重要陣地,班主任應(yīng)充分利用這些陣地。
五、培養(yǎng)優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)。
優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng),對(duì)鞏固集體和教育集體成員有特別重要的意義。它不僅無(wú)形中支配著集體成員的思想和行動(dòng),而且還能培養(yǎng)集體成員對(duì)集體的自豪感、榮譽(yù)感。班主任要善于發(fā)現(xiàn)在集體活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的那些美好的事物,諸如拾金不昧、愛護(hù)公物、熱愛集體、團(tuán)結(jié)友愛等思想和品德。要抓住苗頭,大力提倡,使之逐步成為班集體的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。班主任要通過(guò)精心的引導(dǎo),使好的思想品德在班內(nèi)蔚然成風(fēng)。如在講衛(wèi)生的活動(dòng)中,我在班內(nèi)的垃圾桶邊上貼上一張紙,上面寫著:“同學(xué)們,請(qǐng)不要亂扔垃圾,請(qǐng)把垃圾放進(jìn)垃圾桶里?!碑?dāng)時(shí)同學(xué)們都不知是誰(shuí)做的。同學(xué)們看了很受教育,不但沒有亂扔垃圾,而且也都暗暗地為集體做好事。有時(shí)班上出現(xiàn)一盒藥油,旁邊注明:“同學(xué)們,如果需要請(qǐng)使用?!边@樣的事一多,一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,積極向上的班集體便初步形成了。
總之,培養(yǎng)一個(gè)好的班集體是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù),離不開班主任的正確指導(dǎo)與辛勤培養(yǎng)。作為班主任要切實(shí)把這項(xiàng)任務(wù)做好。
第二篇:形成一個(gè)良好的班集體
形成一個(gè)良好的班集體
班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志,也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說(shuō)過(guò):”班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長(zhǎng)大了,成熟了,便離開這個(gè)家庭,走向了社會(huì)。”一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。我在這學(xué)年中是這樣做的:
一、確立班集體的奮斗目標(biāo)。
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班的實(shí)際,制定出班級(jí)的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。因此,根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好的前提,我給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī),結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行有效的教育。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范,直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。故此我班學(xué)生都做得比較好。例如:在學(xué)雷鋒活動(dòng)月當(dāng)中就涌現(xiàn)出許多的”小雷鋒”。行為規(guī)范方面也做得很出色,放學(xué)
排隊(duì)總是很有秩序,集隊(duì)做操快靜齊。每個(gè)學(xué)生都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)。
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成”好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。因此,我注重學(xué)生的行為規(guī)范,抓典型,樹榜樣,在班級(jí)中開展評(píng)比激勵(lì)機(jī)制,形成互爭(zhēng)互賽的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓學(xué)生通過(guò)競(jìng)賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。這學(xué)期,學(xué)校德育狠抓了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,其中”不到小攤上買東西”這一條行為規(guī)范,針對(duì)班中有個(gè)別同學(xué)不自覺的現(xiàn)象,我就讓大家開展一個(gè)小小討論會(huì),讓大家一起來(lái)談?wù)劄槭裁床荒茉谛偵腺I東西的原因,談?wù)勂渲械睦c弊,讓那些同學(xué)明白學(xué)校、老師這樣做的原因是什么,從而養(yǎng)成自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度的好習(xí)慣,并讓所有的同學(xué)都明白什么事該做,什么事不該做。
三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化。
有句話說(shuō):”抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。班干部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個(gè)干部都要清楚地明白自己的職責(zé),及時(shí)認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。為此我在期初評(píng)出十位同學(xué)作為值日班長(zhǎng),充分讓他們自主把班級(jí)管理好,兩個(gè)學(xué)期來(lái)他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中,我定期開展批評(píng)和自我批評(píng),讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí)的光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級(jí)中各方面的示范。對(duì)于各方面不太自覺的同學(xué),我請(qǐng)小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴,班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步,效果比較明顯。班主任和同學(xué)也為這些干部進(jìn)行打分、評(píng)比,為期末的干部考核、評(píng)比打下基礎(chǔ)。
四、開展各種有意義的教育活動(dòng)。
集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人的功能,又能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育。班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。因此,兩學(xué)期,我根據(jù)學(xué)校大隊(duì)部的要求,根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好,結(jié)合”我能行”活動(dòng),在班內(nèi)開展了”智力”比賽、”易拉罐”小制作比賽、小品表演……要求學(xué)生小組合作、同學(xué)合作共同完成任務(wù)。通過(guò)活動(dòng),學(xué)生的合作能力得到了提高,增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,學(xué)生對(duì)這類活動(dòng)樂此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級(jí)活動(dòng)中去。長(zhǎng)此以往,就會(huì)不自覺地喜歡上這個(gè)集體。這學(xué)期,我班小朋友自己舉行了一次有趣的,別開生面的《神秘的太空》的主題班會(huì),取得了圓滿的成功。在活動(dòng)中,同學(xué)們充分發(fā)揮主人翁的精神,自己回家收集材料,分組研究,匯總資料,自己排練,自己制作道具,干得不亦樂乎。
只要班主任和全體同學(xué)同心協(xié)力,把握好道德行為習(xí)慣的航向,我相信我們這個(gè)班級(jí)會(huì)建設(shè)得越來(lái)越好。
第三篇:如何建立一個(gè)良好的班集體
如何建立一個(gè)良好的班集體?
新時(shí)期的班主任工作帶有更大的挑戰(zhàn)性,這就要求我們必須探索出獨(dú)具個(gè)性的思想教育方法和途徑。我認(rèn)為要做一個(gè)好班主任,就應(yīng)該寬嚴(yán)相濟(jì),真正對(duì)學(xué)生有人本關(guān)懷,捧著一顆心來(lái),用真情去和學(xué)生平等對(duì)話,尊重學(xué)生的人格個(gè)性,善于發(fā)掘?qū)W生的潛能,才能贏得學(xué)生的喜愛和尊重,才能建立起一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的班集體。
1、引導(dǎo)學(xué)生樹立自信,走出自卑陰影
對(duì)待有自卑傾向的學(xué)生,教師要對(duì)他們充滿愛心和信心,建立平等的師生關(guān)系,遵循正面教育,積極引導(dǎo)的原則,多與他們交流、談心,找出“癥結(jié)”的所在。鼓勵(lì)他們用辯證的,發(fā)展的眼光,正確認(rèn)識(shí)自己和別人,用樂觀向上的心態(tài),完善自我。成長(zhǎng)與變化中的學(xué)生,每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)和不足,如果我們能充分給他們創(chuàng)造展示自身的機(jī)會(huì),并加以積極正確的引導(dǎo),一定能激發(fā)他們的自尊心,自信心,上進(jìn)心等積極的心理因素,使他們更好地認(rèn)識(shí)自我、激勵(lì)自我、完善自我。平等、寬松、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,對(duì)克服學(xué)生的自卑心理大有益處,因此家長(zhǎng)和教師應(yīng)互相配合,努力營(yíng)造一個(gè)適宜學(xué)生成長(zhǎng)的家庭、學(xué)校環(huán)境,共同幫助學(xué)生。、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)生遵章守紀(jì)的自覺性
無(wú)規(guī)矩不成方圓。千軍萬(wàn)馬因?yàn)橛辛思o(jì)律,才有了相同的目標(biāo)和統(tǒng)一的步伐;車海人流中因?yàn)橛辛私煌ㄒ?guī)則才能井然有序,確保安全。要使班級(jí)一帆風(fēng)順的前進(jìn),必須依賴于健全的規(guī)章制度。讓學(xué)生知道什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,并且發(fā)動(dòng)大家互相檢查、監(jiān)督,形成以遵守紀(jì)律為榮,以違法紀(jì)律為恥的良好班風(fēng)。在日常生活中,班主任和班干部,有規(guī)必循,有章必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違章必究。對(duì)于違規(guī)違章的學(xué)生無(wú)論學(xué)習(xí)成績(jī)的高與低,也不論是班干部還是一般學(xué)生,都一視同仁,決不偏袒。3、典型引路,發(fā)揮班干部的榜樣示范作用
發(fā)揮學(xué)生干部的作用。學(xué)生干部最重要的職能,是盡自己所能,充分營(yíng)造健康活躍的班級(jí)團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)文化不僅激勵(lì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的成才愿望,而且會(huì)通過(guò)各種渠道對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響,塑造良好的團(tuán)隊(duì)形象,這種良好的形象反過(guò)來(lái)又強(qiáng)化了它內(nèi)部的作用,形成良性互動(dòng)。要營(yíng)造理想的團(tuán)隊(duì)文化,絕非舉辦一些消遣性的活動(dòng)所能奏效。學(xué)生干部要順應(yīng)素質(zhì)教育趨勢(shì),營(yíng)造師生互動(dòng)情形。在如何提高學(xué)生全面素質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注社會(huì)、參與社會(huì)意識(shí)等方面多下功夫、多出新意。班主任在工作中一定要正確對(duì)待班干部,既要信任他們,支持他們工作,又要對(duì)他們嚴(yán)格要求,使他們樹立為集體服務(wù)的觀點(diǎn),處處起到帶頭作用,在人際交往中真正發(fā)揮穿針引線的功能,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的交往激情。但這其中一定要注意防止出現(xiàn)對(duì)班干部放松要求的現(xiàn)象,否則就會(huì)出現(xiàn)事半功倍的不良后果,因?yàn)榘喔刹康尿湴磷詽M與脫離群眾的傾向會(huì)破壞很多、后進(jìn)學(xué)生的交往程序,使他們趨向自卑、封閉的狀態(tài),這是班主任最不想看到的。、激發(fā)興趣調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,不僅能夠讓學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng),而且對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將產(chǎn)生持續(xù)性的影響。學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣并不是天生下來(lái)就有的,后天的培養(yǎng)和制訂出目標(biāo),是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的前提。
定目標(biāo):教師一開始根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)有水平,提出略高于學(xué)生水平,經(jīng)過(guò)學(xué)生努力可以達(dá)到的教學(xué)目標(biāo),此目標(biāo)使學(xué)生即看到了自己與目標(biāo)的差距,產(chǎn)生彌補(bǔ)這以差距的愿望。同時(shí)也看到了目標(biāo)并不是高不可攀的,經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到,這樣便加強(qiáng)了彌補(bǔ)這一差距的動(dòng)力,沒有目標(biāo)或目標(biāo)過(guò)高、過(guò)低都不利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
不論是大人還是孩子,在他們付出努力之后,都希望得到社會(huì)或他人的肯定與贊揚(yáng),這是十分自然和正常的,學(xué)生的學(xué)習(xí)也不例外。一個(gè)學(xué)生如果在努力學(xué)習(xí)之后,能夠得到老師的鼓
勵(lì)和贊揚(yáng),就使他看到自己的進(jìn)步,并獲得愉快的情感,從而產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)和攀登知識(shí)高峰的愿望,最終還會(huì)形成努力、進(jìn)步、再努力、再進(jìn)步的良性循環(huán)。而這一切都是需要教師樹立正確的教育思想,愛護(hù)學(xué)生內(nèi)心深處渴望進(jìn)步的火花,不要吝惜表?yè)P(yáng)和好的分?jǐn)?shù),贊揚(yáng)要及時(shí)、適度、得法才能夠?qū)崿F(xiàn)。
善引導(dǎo):對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,既要激發(fā),又要引導(dǎo)。激發(fā)是積極性的調(diào)動(dòng)和生產(chǎn),而引導(dǎo)是指將調(diào)動(dòng)起來(lái)的積極性向?qū)W習(xí)中最重要的方面。學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性有時(shí)是盲目的,想學(xué)、愛學(xué)和會(huì)學(xué)、學(xué)好之間還有一段距離,只有想學(xué)愛學(xué),又能把勁使點(diǎn)子上,會(huì)學(xué)好才能達(dá)到學(xué)好的目的。這之中,教師的正確引導(dǎo)必不可少。5、營(yíng)造氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感
良好的班級(jí)氛圍顯示著班級(jí)中各種成員共同的心理特征或傾向性。它在集體意識(shí)和班級(jí)特色中起著渲染的作用。班級(jí)氣氛形成的凝聚點(diǎn)就是每個(gè)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。高級(jí)情感的激發(fā)與培養(yǎng)是朝向更高管理目標(biāo)邁進(jìn)的群體動(dòng)力。班主任民主式的領(lǐng)導(dǎo)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自動(dòng)解決問題,樂意為班集體貢獻(xiàn)力量,形成班集體的正確輿論并起到監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。
每個(gè)班級(jí)由于各種原因,免不了會(huì)有少數(shù)后進(jìn)生,班主任應(yīng)該全面正確地看待他們,不能僅看到“短”處而見不到“長(zhǎng)”處,從而形成“暈輪效應(yīng)”(即以偏蓋全)。要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”。這就需要我們班主任全面了解,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展,享受到成功的喜悅。
學(xué)生有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,就會(huì)時(shí)時(shí)努力,為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)。今年的校體育節(jié)活動(dòng)期間,同學(xué)們個(gè)個(gè)生龍活虎,不怕吃苦,奮力拼搏,取得了優(yōu)異的成績(jī)。
6、注意動(dòng)向,做好學(xué)生的思想教育工作
新時(shí)期如何做好學(xué)生思想工作是一個(gè)需要全社會(huì)共同關(guān)心的問題。學(xué)校是向?qū)W生進(jìn)行素質(zhì)教育的一個(gè)重要陣地。班主任老師是這個(gè)陣地上以班為單位對(duì)學(xué)生實(shí)施有效教育的組織者、管理者,是這個(gè)教學(xué)組織的核心和靈魂。總之,在新時(shí)期如何做好學(xué)生思想品德教育工作是我們教育工作面臨的重大課題,僅憑上述幾點(diǎn)體會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要全社會(huì)關(guān)系這件事,作為班主任應(yīng)當(dāng)成為解決這一課題的急先鋒,不足之處,請(qǐng)專請(qǐng)專家、同行斧正。5 |
回復(fù):如何建立一個(gè)良好的班集體?
組織和建設(shè)班集體是班主任的重要工作,因?yàn)楸M快建立一個(gè)良好的班集體、樹立良好的班風(fēng)意義重大。那么,班集體的建設(shè)應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
一、建立班級(jí)組織,培養(yǎng)班干部
一個(gè)班集體必須有自己的組織,形成一個(gè)組織系統(tǒng),只有這樣才能開展有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的教育活動(dòng)。班集體的組織建設(shè),關(guān)鍵是班干部的培養(yǎng)。培養(yǎng)班干部應(yīng)做到這樣幾點(diǎn):
1、班干部的選舉:新班級(jí)里,學(xué)生間還不熟悉、不了解,各方面工作都沒有走上軌道,班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生也不夠了解,需要有一段時(shí)間盡快地考察、了解班級(jí)干部人選。所以不能匆忙地建立正式班委。但班級(jí)工作在初建的新班又特別多,不能停頓,急需班干部間協(xié)助開展。班主任可以通過(guò)學(xué)生寫的介紹自我學(xué)習(xí)、生活的文章,結(jié)合學(xué)生檔案、家庭訪問、向原校有關(guān)人員了解,臨時(shí)指定班委干部負(fù)責(zé)班級(jí)工作的開展,在臨時(shí)這段時(shí)間內(nèi),班主任可以有目的地發(fā)動(dòng)組織幾次班級(jí)活動(dòng),讓全班同學(xué)都有機(jī)會(huì)在活動(dòng)中發(fā)揮各自的特長(zhǎng),也在班級(jí)活動(dòng)中“亮相”。班主任就可以將收集到的各個(gè)學(xué)生反饋的信息加以分析研究,再對(duì)那些準(zhǔn)備選拔為班級(jí)干部的學(xué)生有意識(shí)地加以表?yè)P(yáng)、推薦,然后再經(jīng)過(guò)醞釀,通過(guò)民主選舉而產(chǎn)生新的正式的班委會(huì)干部。這樣經(jīng)過(guò)考察和民主選舉出的班級(jí)學(xué)生干部,有較好的群眾基礎(chǔ),又有較強(qiáng)的工作能力,工作起來(lái)就有利于班級(jí)教育的順利進(jìn)行。
2、在工作實(shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉:干部的才干不是天生的,而是通過(guò)培養(yǎng)教育,龍其是通過(guò)工作實(shí)踐,在實(shí)踐中鍛煉逐步形成的。因此,要盡量創(chuàng)造條件,讓他們?cè)跒樗吮M義務(wù)、開展活動(dòng)中逐漸增長(zhǎng)才干。如召開班委干部會(huì)了解分析班級(jí)情況,討論班級(jí)存在的問題及解決辦法,制定班級(jí)一個(gè)階段的工作計(jì)劃;利用班團(tuán)活動(dòng)由班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記主持班會(huì),總路線班會(huì);讓勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)組織教室及公區(qū)的清潔衛(wèi)生;讓紀(jì)律委員負(fù)責(zé)檢查課間操、自習(xí)課等活動(dòng)中的紀(jì)律情況;讓宣傳委員負(fù)責(zé)黑板報(bào)及宣傳班級(jí)好人好事的表?yè)P(yáng)、不良風(fēng)氣的批評(píng)等等。在工作和活動(dòng)中他們自己首先要帶頭,又要組織幫助大家,這樣,不僅增強(qiáng)為同學(xué)服務(wù)的自覺性和積極性,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系,而且從親自組織、主持、檢查、總結(jié)等實(shí)踐中,經(jīng)受鍛煉,不斷增長(zhǎng)才干。班級(jí)干部進(jìn)行工作時(shí),不可避免地會(huì)發(fā)生某些缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,或同學(xué)不聽調(diào)度指揮等情況,班主任要及時(shí)給予幫助,大力支持班干部開展工作,對(duì)不聽從指揮的同學(xué),給予適當(dāng)?shù)慕逃?。這樣,既能及時(shí)幫助干部糾正缺點(diǎn)、改正錯(cuò)誤,提高工作能力和自信心;又有利于發(fā)動(dòng)班級(jí)同學(xué)支持班干部共同搞好班集體??傊?,班主任要?jiǎng)?chuàng)造條件,使班干部在工作過(guò)程中培養(yǎng)為同學(xué)、為集體、為人民服務(wù)的高尚品德,在工作過(guò)程中培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì),培養(yǎng)鍛煉和增長(zhǎng)自己的才干。
3、嚴(yán)格要求:班級(jí)干部同時(shí)又是名學(xué)生,他們也在成長(zhǎng)中,總是存在著這樣那樣的缺
陷,這是很自然的。班主任既要大膽使用,放手讓他們工作,更要嚴(yán)格要求幫助他們樹立為人民服務(wù)、為同學(xué)服務(wù)的思想,教育他們嚴(yán)格要求自己、虛心向同學(xué)們學(xué)習(xí),要求他們努力為班級(jí)工作,并在干部工作中發(fā)展自己,既做一名全面發(fā)展的學(xué)生,做全班同學(xué)的表率,又做一名受同學(xué)愛戴的知心朋友。
二、形成正確的集體輿論,培養(yǎng)良好的班風(fēng)
集體輿論就是在集體中占優(yōu)勢(shì)的,為多數(shù)人贊同的言論和意見。它以議論、褒貶等形成肯定或否定集體的動(dòng)向和集體成員的言行,成為個(gè)人和集體發(fā)展的一種力量,是學(xué)生自我教育的重要手段。一個(gè)班形成了正確的輿論,能使班集體更團(tuán)結(jié),更加朝氣蓬勃,更能使每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。班主任應(yīng)當(dāng)經(jīng)常注意班上學(xué)生輿論的傾向,樹立正確的輿論。
班風(fēng)是班集體中長(zhǎng)期形成的情緒上、言論上、行動(dòng)上的共同傾向,是班級(jí)特有的一種風(fēng)氣。優(yōu)良的班風(fēng)要靠正確的集體輿論來(lái)到支持,而優(yōu)良的班風(fēng)一旦建立起來(lái),本身就是強(qiáng)大的集體輿論。正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)都不是自發(fā)地產(chǎn)生的,而是班主任正確引導(dǎo)和全班師生共同努力的結(jié)果。形成正確的輿論和培養(yǎng)良好的班風(fēng)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
1、注重道理教育:樹立正確的輿論觀和良好的班風(fēng)最根本的就是樹立學(xué)生的是非觀。班主任要有意識(shí)的通過(guò)對(duì)學(xué)生守則、校紀(jì)班規(guī)的解釋、道德問題的倫理化、介紹健康書刊、影視作品等來(lái)提高學(xué)生辨別是非的能力。此外,墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄、班級(jí)日記等,也是發(fā)揚(yáng)集體輿論的重要陣地。
2、樹立榜樣和加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化:榜樣的力量是巨大的。它把抽象的道理具體化了,使學(xué)生看得見、摸得著、有感染力、容易學(xué)。榜樣是多方面的,可以是革命英烈、社會(huì)建設(shè)中的英雄人物等。也要注意在本班學(xué)生中樹立典型、榜樣,例如:“遵守紀(jì)律的模范”、“勤奮學(xué)習(xí)的標(biāo)兵”、“助人為樂的典型”、“熱愛勞動(dòng)的先進(jìn)”等等,學(xué)生中的榜樣,針對(duì)性強(qiáng),又是學(xué)生所熟悉的人,使于學(xué)習(xí)模仿。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化成功與否,也是我們建立良好的班風(fēng)的重要環(huán)節(jié)。因?yàn)楹筮M(jìn)生的存在與擴(kuò)大勢(shì)必要影響班集體的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、班級(jí)紀(jì)委影響良好班風(fēng)的形成。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,首先得轉(zhuǎn)化學(xué)生的思想,讓他們認(rèn)識(shí)到只要自己經(jīng)過(guò)努力,下決心改正缺點(diǎn),就能夠象
其他的同學(xué)一樣獲得好的成績(jī),成為好學(xué)生。其次教師必須努力建立以學(xué)校為中心的學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育網(wǎng),開展全程、全方位的教育。對(duì)于雙差生,在知識(shí)上還要給予查漏補(bǔ)缺,經(jīng)常進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),以促進(jìn)其學(xué)習(xí)熱情的高漲。
培養(yǎng)正確輿論和良好班風(fēng)是長(zhǎng)期、艱苦的過(guò)程。班主任在這過(guò)程中必須對(duì)班級(jí)中發(fā)生的每件有價(jià)值的小事情認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格要求了量的積累,才能發(fā)生質(zhì)的變化。但要嚴(yán)格要求,并不是板起面孔進(jìn)行批評(píng),更多的應(yīng)該用表?yè)P(yáng)好人好事來(lái)促使學(xué)生克服不良習(xí)慣。有些學(xué)生中問題,也不是靠班主任的簡(jiǎn)單批評(píng)所能解決的,需要班主任耐心地、機(jī)智地加以引導(dǎo),才能達(dá)到要求。
三、建立健全的班紀(jì)班規(guī)
為什么要制定班紀(jì)班規(guī)?(1)保護(hù)身心健康,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境;(2)班規(guī)校紀(jì)是對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù);(3)不遵守班規(guī)校紀(jì)的人就會(huì)成為不受大家歡迎的人。良好的班風(fēng)的重要標(biāo)志就是勤學(xué)、守紀(jì)、文明、多能。要建設(shè)一個(gè)良好和班風(fēng),班上除了需要奮斗的目標(biāo)外,還要有一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)和行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
班紀(jì)班規(guī)建設(shè),應(yīng)以國(guó)家頒布的和學(xué)校規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù),從本班建設(shè)目標(biāo)與實(shí)際出發(fā)擬定。內(nèi)容既包括組織紀(jì)律方面的、也包括學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、日常生活及班級(jí)活動(dòng)方面的。制訂過(guò)程應(yīng)是全班成員充分討論認(rèn)可的過(guò)程,使制訂過(guò)程成為教育過(guò)程,從而使所制訂的規(guī)章制度成為每個(gè)成員自覺遵守的言行準(zhǔn)則。
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百名名班主任培訓(xùn)心得體會(huì)
班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位。班主任是班級(jí)的組織者和指導(dǎo)者,肩負(fù)著具體貫徹黨的教育方針,實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,溝通師生、學(xué)校與家庭以及社會(huì)之間的聯(lián)系,落實(shí)學(xué)校育人目標(biāo),推進(jìn)全面素質(zhì)教育的職責(zé)。班主任應(yīng)面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,起到導(dǎo)師的作用,成為學(xué)生的良師益友。為了充分發(fā)揮班主任的工作職能,現(xiàn)將班主任工作職責(zé)明確如下,望認(rèn)真執(zhí)行。我連續(xù)帶了三界初中生的班主任。深有體會(huì)。7月25,26日,我有幸參加了縣教育局組織的百名名班主任培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)我收獲很多。從浙江省杭州市楊春林老師和重慶市巴南區(qū)周小均老師的專題講座中,我深感教師這個(gè)職業(yè)是無(wú)比的光榮神圣,幸福與任重而道遠(yuǎn)。這次的學(xué)習(xí),深深觸動(dòng)我的是在班級(jí)中看似不起眼的小事,也能折射出深?yuàn)W的教育思想,班主任工作要認(rèn)真執(zhí)著,對(duì)每件事情都要認(rèn)真進(jìn)行反思、總結(jié),才能不斷進(jìn)步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對(duì)待。現(xiàn)將自己參加這次培訓(xùn)以后的一些個(gè)人的想法——如何做好小學(xué)班主任工作總結(jié)一下:
一,在班主任工作中如何做好學(xué)生,家長(zhǎng),同事,家人的溝通。
(一)深入了解,形成共識(shí)
特殊教育強(qiáng)調(diào)個(gè)別化的主要原因在于,智力落后學(xué)生之間的差異要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通學(xué)生之間的差異。即便是同一類型的智力落后學(xué)生之間的共性也非常少。因此,作為班主任和家長(zhǎng)溝通的首要目的就是要深入了解學(xué)生,充分掌握第一手的資料。為將要進(jìn)行的教育教學(xué)活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備。充分了解學(xué)生可以包括:學(xué)生的基本情況,病程病史,家庭環(huán)境,家庭教養(yǎng)方式,學(xué)生曾經(jīng)接受過(guò)的教育訓(xùn)練,家長(zhǎng)的教育理念等。除了要進(jìn)行深入的了解以外,和家長(zhǎng)溝通時(shí)還要注意形成共識(shí)。家長(zhǎng)、學(xué)校、老師是一種合作的關(guān)系,在相互溝通合作的過(guò)程中需要對(duì)一些問題形成共識(shí)。例如:對(duì)某一種教育方式的認(rèn)可,對(duì)學(xué)生某一種行為的認(rèn)定,對(duì)
學(xué)校某一次重大教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)等。只有家長(zhǎng)和學(xué)校,老師達(dá)成共識(shí),家庭學(xué)校才能形成教育的合力。
(二)步調(diào)一致,促進(jìn)發(fā)展
在對(duì)智力落后學(xué)生進(jìn)行教育的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)學(xué)校家庭的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。由于家長(zhǎng)和老師的角色不同在對(duì)學(xué)生的教育方式與方法上有很大的差異,所以在與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的過(guò)程中要注意和家長(zhǎng)形成共識(shí)。在教育的過(guò)程中注意保持步調(diào)一致。這就要求老師首先將已經(jīng)制定好的教育教學(xué)計(jì)劃和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,取得家長(zhǎng)的支持。在實(shí)施過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)注意及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,尊重家長(zhǎng)的意見及時(shí)調(diào)整。避免出現(xiàn)學(xué)校一套家長(zhǎng)一套各行其政的現(xiàn)象。在這一過(guò)程中,家長(zhǎng)從中能夠提高教育水平。老師能從家長(zhǎng)的反應(yīng)中不斷修正自己的教育教學(xué)計(jì)劃,更好的適應(yīng)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,同時(shí)以促進(jìn)教師自身的發(fā)展。
(三)情感交融,和諧共進(jìn)
在和家長(zhǎng)的溝通中情感交流是必不可少的。教育本身就是一種愛的體現(xiàn),特殊教育更是愛的升華。但是由于學(xué)生的特殊性,他們可能并不像普通學(xué)生那樣從一開始就讓老師愛上他們。那么老師要從哪些角度來(lái)和學(xué)生進(jìn)行深入的情感溝通呢。首先就要從和家長(zhǎng)的溝通開始。在和家長(zhǎng)溝通的過(guò)程中老師要注意家長(zhǎng)的情緒和情感。由于特殊兒童的存在使得特殊兒童的家長(zhǎng)對(duì)于某些事非常敏感,作為老師要保護(hù)家長(zhǎng)的心理,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用“共情”?!肮睬椤保‥mpathy),指的是一種能深入他人主觀世界,了解其感受的能力。通俗的說(shuō)“共情”就是關(guān)懷一個(gè)人,必須能夠了解他及他的世界,就好像我就是他,我必須能夠用他的眼看他的世界及他自己一樣,而不能把他看成物品一樣從外面去審核、觀察,必須能與他同在他的世界里,并進(jìn)入他的世界,從內(nèi)部去體驗(yàn)他的生活方式,及他的目標(biāo)與方向。只有老師真正的體會(huì)家長(zhǎng)的心情,把自己放在家長(zhǎng)的位置上,把學(xué)生看成是自己的孩子,才能和家長(zhǎng)進(jìn)行真誠(chéng)的溝通,才能用自己的心去愛每一個(gè)學(xué)生。
三、與家長(zhǎng)溝通的幾種形式
(一)初次相識(shí)坦誠(chéng)以待
1、在老師和家長(zhǎng)的初次見面中最重要的是建立起信任的關(guān)系。建立信任的前提是彼此的坦誠(chéng)。從某種意義上來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)把智力落后學(xué)生送到學(xué)校就是承認(rèn)了自己孩子的不足。這對(duì)于任何一位家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是非常痛苦的事情。也許有些家長(zhǎng)從來(lái)不對(duì)家人以外的任何人談?wù)撟约旱暮⒆?,但是在老師面前他們必須承認(rèn)這一事實(shí)。這就決定了智力落后學(xué)生的家長(zhǎng)從一開始就會(huì)有一種自卑的心理,一種抵觸的心理。作為老師要有充分的思想準(zhǔn)備,首先要理解家長(zhǎng)一些非正常的語(yǔ)言或是處事方法。例如:過(guò)分溺愛孩子,不能正確面對(duì)孩子自身存在的問題;處理問題簡(jiǎn)單粗暴;情緒容易失控等等,在實(shí)際的工作中都會(huì)遇到。在和家長(zhǎng)進(jìn)行第一次溝通時(shí),老師要以聽為主,而且一定要認(rèn)真傾聽,以接納的態(tài)度來(lái)和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。讓家長(zhǎng)感受到老師是理解他們的,對(duì)于他們的孩子是肯定的,學(xué)校是能夠幫助他的。
2、建立信任關(guān)系除了要從態(tài)度上接納家長(zhǎng)以外還要從行為上對(duì)家長(zhǎng)坦誠(chéng)以待。例如:主動(dòng)向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容,形式,特點(diǎn)等相關(guān)信息。留下必要的聯(lián)系方式,介紹自己的工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),學(xué)校內(nèi)班級(jí)內(nèi)的相關(guān)信息等等。
3、主動(dòng)正視自身的不足,明確困難。由于家長(zhǎng)將學(xué)生送到學(xué)校,將一切希望寄托在學(xué)校和老師的身上。學(xué)校和老師將面臨很大的壓力,在和家長(zhǎng)進(jìn)行初次接觸和溝通的過(guò)程中老師要主動(dòng)將一些不利的因素告訴家長(zhǎng)。例如:教師自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,班級(jí)內(nèi)學(xué)生程度層次差異大等。在向家長(zhǎng)闡明這些不利因素時(shí)教師要做到認(rèn)真、坦率。以爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和支持。
4、初次溝通可以采用家長(zhǎng)會(huì),單獨(dú)見面等形式。例如:老師在第一次召開全體家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候安排向家長(zhǎng)三鞠躬的活動(dòng)。目的在于其一:感謝家長(zhǎng)多年來(lái)對(duì)學(xué)生的悉心照料。我們的孩子也許不懂得如何向家長(zhǎng)表達(dá)自己的感情,老師替學(xué)生向家長(zhǎng)致謝一方面表達(dá)了教師對(duì)家長(zhǎng)的理解,另一方面引起了家長(zhǎng)深度的共鳴。奠定了堅(jiān)實(shí)的情感基礎(chǔ);向家長(zhǎng)三鞠躬的第二個(gè)目的在于:感謝家長(zhǎng)選擇了老師,能和老師建立合作關(guān)系,并在今后的工作期待得到家長(zhǎng)的支持與配合。老師真誠(chéng)的態(tài)度,主動(dòng)的溝通為今后的合作做好了準(zhǔn)備;向家長(zhǎng)三鞠躬的第三個(gè)目的是向家長(zhǎng)表明自己在今后的工作中如有不到的地方請(qǐng)家長(zhǎng)予以諒解和支持。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。在工作中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,在初次見面的時(shí)候老師以謙遜的態(tài)度向家長(zhǎng)主動(dòng)提出,必然會(huì)得到家長(zhǎng)的理解與支持,進(jìn)一步拉近了老師和家長(zhǎng)之間的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別家長(zhǎng)可以采用單獨(dú)見面的形式進(jìn)行初步的溝通。例如,某些家長(zhǎng)由于特殊原因希望和老師進(jìn)行單獨(dú)的交流,或者是某些學(xué)生的問題不便在家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō),老師都應(yīng)盡量安排和家長(zhǎng)的單獨(dú)見面溝通。以促進(jìn)相互之間的了解。
(二)深入交流真誠(chéng)平等
和家長(zhǎng)建立了基本的信任關(guān)系以后在具體的教育教學(xué)工作中還要注意和家長(zhǎng)進(jìn)行更深一步的交流和溝通。
1、深入的交流要以平等為原則。老師與家長(zhǎng)之間應(yīng)該是一種平等的合作關(guān)系。在和家長(zhǎng)溝通與交流的過(guò)程中教師要避免出現(xiàn)一言堂,對(duì)家長(zhǎng)指手畫腳的現(xiàn)象。深入了解的平等原則還體現(xiàn)在對(duì)于每一位家長(zhǎng)的平等上。不論家長(zhǎng)的職位高低,來(lái)自何處,在老師的眼里他們都是我們合作的對(duì)象,是需要老師提供幫助和支持的人,他們都是平等的。
2、隨著教學(xué)活動(dòng)的展開,老師和家長(zhǎng)之間的接觸也越來(lái)越多。老師要注意引導(dǎo)家長(zhǎng)逐步敞開心扉進(jìn)行主動(dòng)的交流和溝通。例如:老師可以安排本班家長(zhǎng)之間的交流,以家長(zhǎng)座談會(huì)的形式請(qǐng)家長(zhǎng)在會(huì)上講一講自己和孩子之間的故事。這樣的活動(dòng)起到了一下幾方面的作用:(1)老師能夠從中獲得更多的信息,加深對(duì)學(xué)生的了解,提高對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí);
(2)家長(zhǎng)之間的交流能夠促進(jìn)家長(zhǎng)之間的相互理解與幫助。由于學(xué)生的特殊性,學(xué)生之間難免出現(xiàn)一些摩擦,學(xué)生之間的摩擦如果處理不好就會(huì)升級(jí)為家長(zhǎng)之間的不和睦,這種現(xiàn)象往往給班主任的工作帶來(lái)極大地不便。如果家長(zhǎng)之間能夠相互理解,相互體諒就能極大的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(3)引導(dǎo)家長(zhǎng)在會(huì)上積極介紹自己的教育訓(xùn)練的方法,使得參與其中的家長(zhǎng)能夠相互借鑒,老師也能獲得提高。
(4)為家長(zhǎng)創(chuàng)造了交流與溝通的機(jī)會(huì),避免了因家長(zhǎng)之間私下聯(lián)系,而產(chǎn)生不必要的誤會(huì)與分歧,在老師和家長(zhǎng)之間營(yíng)造了真誠(chéng)和諧的氛圍。
(三)遇事溝通積極主動(dòng)
在實(shí)際的工作中經(jīng)常有一些事情需要老師和家長(zhǎng)共同處理,出現(xiàn)此類情況老師應(yīng)該做到積極主動(dòng)。
1、特殊學(xué)生特殊情況提前說(shuō)明。例如:某新生入學(xué)時(shí)家長(zhǎng)主動(dòng)反應(yīng)學(xué)生有咬人的現(xiàn)象。對(duì)于這一情況,老師沒有刻意隱瞞,而是積極做好該生家長(zhǎng)的思想工作,請(qǐng)她在家長(zhǎng)會(huì)上主動(dòng)和每一位家長(zhǎng)說(shuō)明情況,表明自己的態(tài)度,爭(zhēng)取其他家長(zhǎng)的理解。由于老師和該生家長(zhǎng)積極主動(dòng)的說(shuō)明,家長(zhǎng)在積極教育自己孩子的同時(shí)也對(duì)該生的特殊行為表示了理解與體諒。
2、突發(fā)事件坦誠(chéng)公開。遇到一些突發(fā)事件,老師要主動(dòng)和家長(zhǎng)說(shuō)明情況,不隱瞞,不回避。個(gè)別情況可以請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙出謀劃策。例如:某個(gè)學(xué)生由于鞋穿的不合適,在學(xué)校操場(chǎng)上摔了一跤。老師在放學(xué)的時(shí)候及時(shí)將這一情況如實(shí)的通報(bào)給家長(zhǎng)。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,向家長(zhǎng)表示歉意,對(duì)于該承擔(dān)的責(zé)任不推諉,不回避。由此贏得了家長(zhǎng)的諒解,并提示了每一位家長(zhǎng)要注意給學(xué)生穿合適的鞋。還有的家長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)就提出了一些關(guān)于給孩子買鞋的注意事項(xiàng)。
3、重大活動(dòng)細(xì)化任務(wù),明確分工。培智學(xué)校經(jīng)常會(huì)為學(xué)生創(chuàng)造一些參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)。重大的活動(dòng)離不開家長(zhǎng)的參與和支持。此過(guò)程中,老師要主動(dòng)將需要家長(zhǎng)配合的工作進(jìn)行合理的細(xì)化,根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分工。在和家長(zhǎng)交流的過(guò)程中努力做到明確任務(wù),說(shuō)明細(xì)節(jié)。與家長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商,充分參考家長(zhǎng)的意見,尊重家長(zhǎng)的選擇。例如:學(xué)生需要參加學(xué)校節(jié)目的演出,需要家長(zhǎng)為學(xué)生準(zhǔn)備白色的旅游鞋,老師應(yīng)將事情的原因,重要性,意義等介紹清楚,用商量的口吻和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,爭(zhēng)取到家長(zhǎng)的支持。又如:學(xué)校組織學(xué)生春游,需要家長(zhǎng)參與,老師要提前發(fā)書面通知請(qǐng)家長(zhǎng)做好準(zhǔn)備,個(gè)別參與活動(dòng)的家長(zhǎng)老師要當(dāng)面說(shuō)明要求,明確任務(wù),避免在活動(dòng)中出現(xiàn)不愉快的現(xiàn)象。
第四篇:如何創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體
如何創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體
沾益縣盤江鎮(zhèn)榮興小學(xué)陳貴華
【摘要】能否建立一個(gè)良好的班集體,對(duì)形成團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取、和諧的班級(jí)精神,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展,較好地完成教師教育教學(xué)工作取到舉足輕重的作用。共同的奮斗目標(biāo)是良好班集體形成的根本前提,有責(zé)任心的班干部是良好班集體形成的基本保障,平等的師生關(guān)系是良好班集體形成的潤(rùn)滑劑,豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)是良好班集體形成的催化劑,教師威信是良好班集體形成的重要條件。
【關(guān)鍵詞】:共同目標(biāo)班干部師生關(guān)系班級(jí)活動(dòng)教師威信
班級(jí)是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,學(xué)生發(fā)展的熔爐,是學(xué)生自我學(xué)習(xí)的課堂。在這里,學(xué)生的能力得以訓(xùn)練,個(gè)性得以張揚(yáng),特長(zhǎng)得以培養(yǎng)。因此,能否建立一個(gè)良好的班集體,對(duì)形成團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取、和諧的班級(jí)精神,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展,完成教師教育教學(xué)工作取到舉足輕重的作用。在創(chuàng)建良好班集體的過(guò)程中,我采取了一些初見成效的措施和辦法。
一、共同的奮斗目標(biāo)是良好班集體形成的根本前提
共同的奮斗目標(biāo)是良好班集體形成的基本條件,有了它,班級(jí)就有了前進(jìn)的方向和動(dòng)力。班級(jí)學(xué)生,不是一群孩子的偶然匯合,而是按一定的教育目的、教學(xué)計(jì)劃和教育要求組織起來(lái)的學(xué)生群體。一個(gè)班的學(xué)生群體還不能稱為真正意義上的班集體。因?yàn)橛砂嗳后w發(fā)展為 1
班集體有一個(gè)培養(yǎng)與提高的過(guò)程,集體是群體發(fā)展的高級(jí)階段。一個(gè)真正的班集體必須有明確的奮斗目標(biāo),健全的組織系統(tǒng),嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,正確的輿論導(dǎo)向和優(yōu)良的學(xué)風(fēng),這樣,它才能更好地發(fā)揮其整體功能,促進(jìn)班級(jí)有計(jì)劃地開展各種教育活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使班集體不斷前進(jìn),自我完善,自我提高。
師生共同探討班級(jí)的奮斗目標(biāo)(主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,特別是班級(jí)管理委員成員),想想,哪些地方應(yīng)在以前的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng),哪些行為應(yīng)該改進(jìn),先讓學(xué)生寫在自己的本子上,然后讓學(xué)生充分發(fā)言,最后通過(guò)師生共同總結(jié)出奮斗目標(biāo)。確定目標(biāo)應(yīng)是合情合理的,為此目標(biāo)的制定可試行“一大一小一經(jīng)常”模式,即一學(xué)期一個(gè)大目標(biāo),一月一個(gè)小目標(biāo),一周一個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)。如:自覺遵守紀(jì)律、自覺完成課堂練習(xí)、自覺完成家庭作業(yè)、自覺預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)這四個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)的難度逐漸增加,有針對(duì)性,操作性較強(qiáng),遵循學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),有較好的效果。大目標(biāo)可以把它鑲嵌在教室醒目的地方。目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn),能給師生帶來(lái)心理上的滿足。這樣一來(lái),不僅提高了學(xué)生的寫作水平,鍛煉了學(xué)生的膽量和口頭表達(dá)能力,而且讓學(xué)生從小就學(xué)會(huì)行使自己的民主權(quán)利。
二、有責(zé)任心的班干部是良好班集體形成的基本保障
要想建立一個(gè)良好的班集體,實(shí)現(xiàn)班級(jí)共同目標(biāo),就必須有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的學(xué)生干部和積極分子,以形成班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。
培養(yǎng)班干部,首先,要抓好班干部的思想教育。班主任要讓班干部充分意識(shí)到班級(jí)的好壞與其自身工作有莫大的關(guān)系,并心甘情愿地
帶領(lǐng)全班同學(xué)一同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。因此,要讓他們樹立為班級(jí)服務(wù)的正確思想,擺正自己和同學(xué)的關(guān)系,團(tuán)結(jié)互助,并以自己的模范行為取得全班同學(xué)的信任;其次,要明確班干部的職責(zé)。班干部應(yīng)有明確的分工,班級(jí)工作分工到人,并讓他們各負(fù)其責(zé),做到人人有事管,事事有人管。誰(shuí)負(fù)責(zé)開燈,誰(shuí)負(fù)責(zé)關(guān)窗,誰(shuí)負(fù)責(zé)給花澆水……即使是這樣頂小的一件事,我都會(huì)安排專人負(fù)責(zé)。第三,班干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。實(shí)行班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,會(huì)讓全體同學(xué)認(rèn)識(shí)到誰(shuí)表現(xiàn)好,就有機(jī)會(huì)下次當(dāng)班干部,表現(xiàn)不好的班干部就有可能被替代,這樣,將極大地激勵(lì)學(xué)生更好地參與班級(jí)工作,并讓學(xué)生在班級(jí)“小社會(huì)”里提早培養(yǎng)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不過(guò),在班干部輪換時(shí),要注意做好學(xué)生的思想工作,清除被免職班干部的偏見和壓力。
三、平等的師生關(guān)系是良好班集體形成的潤(rùn)滑劑
沒有和諧的師生關(guān)系,要想建立良好的班集體是不可能的。所謂和諧的師生關(guān)系,主要指的是師生在尊嚴(yán)上不分貴賤,人格上彼此尊重,思想上相互交流,心靈上相互融合。因此,開學(xué)第一周,我通常會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生舉行“學(xué)生問,老師答”,“大哥哥(教師)自我介紹”,“學(xué)生自我介紹”等主題班會(huì),使師生之間、學(xué)生之間盡快相互了解,這樣一來(lái),教師就自然而然地成為了班集體中的一員,成了與學(xué)生人格平等、心靈相通、感情交融的朋友。班集體里,教師扮演著雙重角色,為班集體爭(zhēng)榮譽(yù)時(shí)是“學(xué)生”,管理班級(jí)時(shí)是“老師”。以后,班級(jí)有什么事情,就由教師和學(xué)生以平等的身份、探討的方式共同完成。
四、豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)是良好班集體形成的催化劑
班級(jí)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)的根本保證,也是班集體賴以建立和鞏固的重要途徑。小學(xué)生具有好動(dòng)、愛學(xué)、喜玩的天性,教師充分利用各種傳統(tǒng)節(jié)日,如元旦、國(guó)慶、教師節(jié)、植樹節(jié)、母親節(jié)等,組織學(xué)生進(jìn)行文藝表演,開展興趣小組活動(dòng)和班級(jí)文化建設(shè),寓教于樂,使學(xué)生的思想品德在豐富多彩的活動(dòng)中得以形成,同時(shí)也讓同學(xué)的特長(zhǎng)和個(gè)性得以發(fā)揮,讓他們?cè)诩w活動(dòng)中培養(yǎng)正確的集體觀念。如:在進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)中,通過(guò)師生親自動(dòng)手,共同出力,美化教室,美化校園;教室墻壁上整整齊齊粘貼著同學(xué)們辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的書法、繪畫、手工制作作品,教室似乎變成了一個(gè)藍(lán)色的海洋,同學(xué)們也好像大海里自由自在的魚兒,別提他們有多高興了,一有時(shí)間,他們就會(huì)“躲到”教室里享受自己的成果。
五、教師威信是良好班集體形成的重要條件
“學(xué)高為師,身正為范”是對(duì)教師的一個(gè)基本要求。教師是學(xué)生經(jīng)常模仿的對(duì)象,教師的一言一行,包括走路、穿著、說(shuō)話、寫字等等,都會(huì)受到學(xué)生的關(guān)注。因此,在教學(xué)和日常生活中,嚴(yán)格學(xué)生做到的,我們也必須嚴(yán)格要求自己,比如,要求學(xué)生有事、有病向老師請(qǐng)假,我們有事也應(yīng)該向?qū)W生請(qǐng)假,做到互相尊重;要求學(xué)生上課不遲到,我們教師就更應(yīng)該把握時(shí)間;要求學(xué)生書寫認(rèn)真、不寫潦草字,我們教師更應(yīng)該寫楷書;要求學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,我們教師就應(yīng)說(shuō)話算數(shù),說(shuō)到做到。學(xué)生和老師的個(gè)體表現(xiàn)是整個(gè)班風(fēng)的組成部分,只有師生互相合作,互相尊重,互相監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己的一言一行,才能形
成一個(gè)良好的班風(fēng)。
總之,班集體的形成,體現(xiàn)了一個(gè)班的精神面貌和形象,反映了集體共同的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和班級(jí)精神,反映了全班成員的思想認(rèn)識(shí)、情感和意志狀態(tài)。一個(gè)良好班集體的形成,需要持之以恒的實(shí)踐,需要師生相互尊重、相互配合??
第五篇:如何打造一個(gè)良好的班集體
如何打造一個(gè)良好的班集體
班主任要建設(shè)一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的優(yōu)秀班集體,就必須依靠一支素質(zhì)良好、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、能獨(dú)立高效開展工作的班干部隊(duì)伍。因此,在班級(jí)管理中培養(yǎng)班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等管理能力具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,本人認(rèn)為主要可以從以下幾個(gè)方面入手:加強(qiáng)教育,強(qiáng)化責(zé)任;明確分工,緊密合作;熱情扶持,細(xì)心指導(dǎo);放手鍛煉,發(fā)揮自治;嚴(yán)格要求,促進(jìn)成長(zhǎng)。
長(zhǎng)期以來(lái),班主任起早貪黑,班級(jí)工作事無(wú)巨細(xì)都要管。這種“保姆式”的管理方式,一方面使班主任疲于奔命,事務(wù)纏身,不利于自身的提高;另一方面,忽視了學(xué)生的主體性,壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。
班干部的培養(yǎng)與管理是班主任工作的核心與最終目的。如果說(shuō)做好班主任工作是一門藝術(shù),那么如何培養(yǎng)和管理班干部就是這門藝術(shù)中的重中之重了。著名教育家斯賓塞說(shuō)過(guò):“記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要讓人來(lái)管理的人。”現(xiàn)代教育理論又告訴我們,班主任要建設(shè)一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的良好班集體,必須建設(shè)一支素質(zhì)良好、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、能獨(dú)立高效開展工作的班干部隊(duì)伍。因此,在班級(jí)管理中培養(yǎng)班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等管理能力具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。那么,如何培養(yǎng)和管理好班干部隊(duì)伍呢?在實(shí)踐中,本人主要采用以下幾個(gè)方面的做法:
(一)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化責(zé)任 班干部是同學(xué)思想教育、文化學(xué)習(xí)和課余生活等各項(xiàng)活動(dòng)的榜樣,在班級(jí)管理中起著組織者、管理者和火車頭作用。一個(gè)班級(jí)能否健康發(fā)展,良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)能否形成,班干部起著至關(guān)重要的作用。為此,作為班主任要定期或不定期的召開班干部會(huì)議,教育他們時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)于律己,以身作則,要在同學(xué)中起榜樣和帶頭作用。
(二)明確分工,緊密合作
班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同樹干、樹枝和樹葉,一棵粗壯的樹干如果沒有樹枝的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片綠蔭的。那么,如何充分發(fā)揮班干部管理班級(jí)的積極性和主動(dòng)性呢?本人認(rèn)為:一方面要有明確的分工,使他們各司其職。當(dāng)新一輪的班干部任職后,班主任首先就要召開班干部會(huì)議,明確他們各自的具體職責(zé),幫助班干部制定好工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。另一方面要求他們分工不分家,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級(jí)事務(wù)。本人將班級(jí)各項(xiàng)工作分解成學(xué)習(xí)組、生活組、衛(wèi)生組、體育組、紀(jì)律組、考勤組及藝術(shù)組等管理小組。班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),主要召集各小組委員,對(duì)每周情況以書面的形式向班主任匯報(bào)。各班委如學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)召集各科課代表,把本周中同學(xué)們作業(yè)的完成,課堂的反應(yīng)等方面以書面的形式向班長(zhǎng)匯報(bào)。這樣班主任對(duì)一周班級(jí)的情況有一個(gè)較為全面地把握,工作才會(huì)有的放矢。還有一個(gè)措施就是“班級(jí)發(fā)展每日督控”,班主任要賦予每個(gè)班委一定的獎(jiǎng)罰權(quán),及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)較好的同學(xué),在值周期間如發(fā)現(xiàn)同學(xué)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要通過(guò)扣分等措施進(jìn)行制止。小組中每一個(gè)值日班委,對(duì)分管的工作每天都要有細(xì)致的記錄,并在每周的班會(huì)上進(jìn)行總結(jié),指出工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。
(三)熱情扶持,細(xì)心指導(dǎo)
在工作實(shí)踐中,尤其是新任的班干部,往往由于工作方法不多或不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展。所以,班主任要及時(shí)教給他們一些工作技巧和方法,例如:如何找同學(xué)談心?在批評(píng)同學(xué)時(shí)針對(duì)不同對(duì)象應(yīng)把握哪些分寸?如何虛心聽取同學(xué)意見?如何處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系?……使他們掌握靈活有效的方法,增強(qiáng)他們的辦事能力。要告訴班干部應(yīng)多采用與同學(xué)協(xié)商的方式來(lái)解決問題。比如有同學(xué)違犯班規(guī),班干部不能像班主任那樣直接批評(píng)同學(xué),而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā),采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談,以求得問題的解決。此外,班干部在工作中必須公正客觀地處理事情。如果在工作中不講究原則,徇私舞弊,就必定會(huì)失去大多數(shù)同學(xué)的信任與支持,從而使工作無(wú)法順利地開展。班干部有了一些工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,班主任可在各種具體工作之前,請(qǐng)班干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當(dāng)參謀。如班里組織圣誕晚會(huì)活動(dòng),班主任先請(qǐng)班干部談?wù)劸唧w想法,然后進(jìn)行補(bǔ)充:怎樣做到文明召開?班里的家庭特困同學(xué)怎么辦?假如同學(xué)不想表演節(jié)目怎么辦?……這樣經(jīng)過(guò)班主任的耐心引導(dǎo),班干部就會(huì)逐漸成熟起來(lái)。
班主任對(duì)于班級(jí)事務(wù),既不能包辦代替,也不能撒手不管。當(dāng)班干部在管理工作中取得進(jìn)步時(shí),要及時(shí)采取一些激勵(lì)手段,如信任式激勵(lì)、信心式激勵(lì)、物質(zhì)和精神激勵(lì)等,給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),增強(qiáng)他們的信心。一旦他們工作出現(xiàn)偏差,不能一味地指責(zé),而是要給予必要的點(diǎn)撥,分析原因后并幫助解決 四)放手鍛煉,發(fā)揮自治
葉圣陶先生曾說(shuō)過(guò):“凡屬于養(yǎng)成習(xí)慣的事,光反復(fù)講未必有用,一句老話,要能游泳必須下水?!彼?,班主任就要用切實(shí)有效的方法引導(dǎo)班干部下水,練成游泳的本領(lǐng)。只有放手讓班干部大膽地工作,發(fā)揮他們的主體作用,才能培養(yǎng)出一支精干的班干部隊(duì)伍。當(dāng)班干部具有一定威信和較強(qiáng)的工作責(zé)任心與能力時(shí),就放手讓班干部自主商討和處理班級(jí)事務(wù),培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。但要注意把握由易到難的原則,先布臵一些簡(jiǎn)單的工作,讓他們獨(dú)立完成。例如,在召開班委會(huì)時(shí),首先是班主任手把手的教給組織的方法,然后就放手讓班長(zhǎng)去通知和組織,班主任只是作為列席代表參加會(huì)議而已。經(jīng)過(guò)幾次鍛煉,他們就能自行主持會(huì)議。以后,班級(jí)的大小事情處理都由班長(zhǎng)牽頭,其他班委具體負(fù)責(zé)實(shí)施。通過(guò)鍛煉,很多班干部提高了組織管理能力和辦事能力,在同學(xué)中威信越來(lái)越高。
(五)嚴(yán)格要求,促進(jìn)成長(zhǎng)
對(duì)班干部要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要求同學(xué)做到的,班干部首先要做到、做好。同時(shí),實(shí)行民主監(jiān)督,使班干部的工作既有管理又有監(jiān)督。個(gè)別班干部在工作取得一定成績(jī)后,可能會(huì)滋生驕傲自滿的情緒,居功自傲,不求進(jìn)步。因此,班主任要及時(shí)掌握班干部的思想動(dòng)態(tài),適時(shí)組織班干部進(jìn)行教育學(xué)習(xí),提出更高更嚴(yán)的要求,不斷提高工作能力和效率。對(duì)工作中的不足或失誤,也明確指出,決不偏私,讓他們規(guī)范、誠(chéng)實(shí)、有效地制定工作計(jì)劃、工作小結(jié)、活動(dòng)記錄等,以使他們的工作落到實(shí)處。例如,對(duì)班干部的工作實(shí)行量化處理,并與每月實(shí)行的綜合素質(zhì)評(píng)定直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓班干部受到同學(xué)們的監(jiān)督,從而更嚴(yán)于律己。當(dāng)然,班干部畢竟不是完人,對(duì)他們也不能過(guò)分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。
班級(jí)建設(shè),班主任是關(guān)鍵,班干部是主角。班干部的培養(yǎng)和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的復(fù)雜過(guò)程,從這個(gè)意義上講,我的這些做法還很不夠,需要在以后的實(shí)踐中不斷地修正和完善。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,班主任只有抓住重點(diǎn),講究藝術(shù),才能培養(yǎng)和管理好班干部隊(duì)伍,從而帶領(lǐng)班集體朝著健康向上的目標(biāo)蓬勃發(fā)展。