第一篇：班主任工作會(huì)議簡報(bào)

班主任工作會(huì)議簡報(bào)

1月6日下午，2017年第一次班主任工作會(huì)議在生物實(shí)驗(yàn)室召開,主要領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任及政教處工作人員四十余人參加了會(huì)議，政教處王海健主任主持會(huì)議。

會(huì)議首先對前期舉行的優(yōu)質(zhì)班會(huì)比賽情況進(jìn)行了總結(jié)。選手代表李老師就個(gè)人比賽體會(huì)進(jìn)行了交流，李老師認(rèn)為本次班會(huì)比賽不僅是個(gè)人展示的平臺，更是教學(xué)相長、共同交流、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。評委代表王壽畔主任對比賽進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評，認(rèn)為本次班會(huì)比賽主題鮮明、立意新穎、寓意深刻、內(nèi)容具體、切合實(shí)際，源于學(xué)生的生活，關(guān)注學(xué)生的成長，具有較強(qiáng)的針對性、教育性和實(shí)效性，效果良好，并對今后活動(dòng)提出了中肯的建議。

主任做了政教處前期工作總結(jié)和下階段工作計(jì)劃。周主任首先談了自己對本次優(yōu)質(zhì)班會(huì)的見解，指出優(yōu)秀的班會(huì)應(yīng)該有理論有實(shí)踐，參與比賽的班會(huì)更應(yīng)該既能解決實(shí)際問題、促動(dòng)學(xué)生，又要注重技巧、觸動(dòng)評委和學(xué)生的心靈。隨后周主任結(jié)合近期學(xué)生中出現(xiàn)的典型問題，強(qiáng)調(diào)班主任應(yīng)加強(qiáng)一線工作法，關(guān)注學(xué)生日常行為，強(qiáng)調(diào)班主任工作應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)，并對下周安全疏散演練進(jìn)行了布置。

副校長結(jié)合班主任工作實(shí)際就如何成為一名優(yōu)秀的班主任談了自己的看法。吳校長強(qiáng)調(diào)班主任應(yīng)該“工作敢創(chuàng)新、學(xué)生能舒心、學(xué)?？墒⌒摹⒓议L會(huì)放心”，要在日常工作中認(rèn)真體會(huì)、領(lǐng)悟、收獲并提高自己，并指出班主任在班級工作中應(yīng)該樹立威信、注重方法，著眼于學(xué)生的成長、立足于學(xué)生的發(fā)展。

副校長從教學(xué)管理方面對班主任工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，他指出：臨近期末，既是班級管理上檔次的重要時(shí)段，更是體現(xiàn)班主任工作成效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，希望班主任不能掉以輕心、加強(qiáng)常規(guī)管理、關(guān)注學(xué)生心理動(dòng)態(tài)、經(jīng)常與學(xué)生交流，全方位關(guān)注學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，做好期末沖刺。

本次會(huì)議對班主任更好的開展各項(xiàng)工作具有積極指導(dǎo)意義，對期末學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施起到積極的促進(jìn)作用，作為一次承上啟下的會(huì)議，既是對期末階段班主任工作的一次全面部署，更是為新一年班主任工作指明了方向。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下和全體班主任的努力下，我校的班主任工作會(huì)更上一層樓！

第二篇：班主任工作會(huì)議簡報(bào)

花朝小學(xué)校班主任開學(xué)培訓(xùn)會(huì)簡報(bào)

班主任工作是學(xué)校德育工作的靈魂人物，是教學(xué)工作的核心力量。為全面提高班主任的德育水平，推動(dòng)和促進(jìn)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高班級管理的有效性，營造和諧、文明、奮進(jìn)的校園文化氛圍，9月6日中午，兩江新區(qū)花朝小學(xué)校在五樓會(huì)議室召開了本學(xué)期第一次班主任工作會(huì)議。會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)白利娜副校長主持。

首先，大隊(duì)輔導(dǎo)員何孟芯老師就少先隊(duì)工作以及班級文化建設(shè)作了概述，并提出了具體要求。德育處范玉碧主任對班主任常規(guī)管理工作提出了具體的要求，并分別從文明、衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)三方面進(jìn)行了量化說明。

其次，白校長對學(xué)生行為規(guī)范方面進(jìn)行了特別說明，對朝會(huì)、隊(duì)會(huì)、升旗儀式、午間唱、值周班級事務(wù)作了補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)學(xué)生行為習(xí)慣與衛(wèi)生習(xí)慣重要性，強(qiáng)調(diào)午間管理是每天管理的時(shí)間短板，需加強(qiáng)管理，并提醒各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。

最后，李校長總結(jié)發(fā)言，她說“抓班級就是抓規(guī)范，要提起學(xué)生的精、氣、神；抓班級就是要抓扎實(shí)，抓反復(fù)，反復(fù)抓；我們要培養(yǎng)陽光、自信、有修養(yǎng)的學(xué)生。”全體班主任精神飽滿、細(xì)心聆聽，帶著對新學(xué)期的希望一起努力，去摘取現(xiàn)代教育的新碩果！

花朝小學(xué)

向?qū)W萍（供稿）

第三篇：班主任工作會(huì)議簡報(bào)

板場中學(xué)政教處印 二零一五年三月十日

班主任工作會(huì)議簡報(bào)

3月10日，板場中學(xué)召開本學(xué)期第一次班主任工作會(huì)議，本次會(huì)議是確保開學(xué)初各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的一項(xiàng)有效舉措。會(huì)議由學(xué)校副校長熊金剛主持。

首先，副校長任平對于上學(xué)期所取得的成績表示肯定，同時(shí)向全體班主任提出了新學(xué)期的整體要求，要求全體班主任本著“重安全、抓質(zhì)量、精心打造品牌學(xué)?！钡乃悸?，全面提升自身的班主任管理水平與能力，在確保安全的前提條件下，讓學(xué)生的成績再上一個(gè)臺階。

之后，副校長熊金剛總結(jié)了上學(xué)期學(xué)校我校在教學(xué)成績上取得的成果，布置了本學(xué)期開學(xué)初需要做的幾件事情，談了幾點(diǎn)在輕負(fù)高效大環(huán)境下如何有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的想法，尤其對于畢業(yè)班的學(xué)生更要求班主任作好心理準(zhǔn)備，迎接好即將到來的中考。政教處主任李東傳達(dá)了上級有關(guān)外籍學(xué)生的接收與管理、住宿學(xué)生的管理、學(xué)校安全方面等等文件與精神，并就安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面作了詳細(xì)的布置。

最后，31名班主任結(jié)合自身班主任工作經(jīng)驗(yàn)，一一進(jìn)行了介紹，并提出了新學(xué)期的工作設(shè)想和自身想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。整個(gè)會(huì)議氣氛融洽、討論熱烈，各位班主任精神飽滿，大家充滿著對新學(xué)期的希望！對新學(xué)校的期盼！

第四篇：班主任工作會(huì)議簡報(bào)

九月十四日下午五點(diǎn)，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排舉行了新學(xué)期第一次班主任工作會(huì)議。會(huì)議由分管政教工作的李校長主持。學(xué)校全體班主任和年齡在三十五歲以下的后備班主任參加了此次會(huì)議。

首先，李校長簡要說了會(huì)議的議程。

會(huì)議第一項(xiàng)由政教處韓主任代表政教處，總務(wù)處，宿管部，衛(wèi)生室對班級管理相關(guān)工作做了要求。

韓主任在會(huì)議講話中主要講了以下幾點(diǎn)。

一、抓好學(xué)生的思想政治教育。

二、做好班級的日常管理工作

1.學(xué)生考勤工作。

2.衛(wèi)生工作。韓主任結(jié)合本市創(chuàng)城工作，對班主任做了具體的要求。同時(shí)代表衛(wèi)生室楊主任就開學(xué)初期學(xué)生打掃衛(wèi)生時(shí)存在的問題，做了說明和要求。

3.了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。班主任要隨時(shí)細(xì)心觀察班里的每一位同學(xué)，及時(shí)了解他們的所思所想，并適時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)教育。

4.學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。韓主任特別強(qiáng)調(diào)了八個(gè)問題，從課間活動(dòng)，男女生交往，安全教育，力行勤儉節(jié)約等方面做了具體要求。

三、學(xué)生宿舍管理工作

1.通報(bào)住校生、通校生上三晚以及校外租住房屋情況。同時(shí)韓主任要求班主任加強(qiáng)對這部分學(xué)生的安全教育，提升安全意識。

2.要求班主任積極參與宿管工作。嚴(yán)格落實(shí)住校生請銷假制度。

四、學(xué)校臨時(shí)安排的工作

韓主任強(qiáng)調(diào)了近期學(xué)校安排的具體工作。

五、班主任工作應(yīng)該處理好的四個(gè)關(guān)系

一是抓學(xué)習(xí)與抓思想的關(guān)系；二是班級建設(shè)與個(gè)體教育的關(guān)系；三是教育學(xué)生與教育家長的關(guān)系；四是抓大與放小的關(guān)系。

會(huì)議第二項(xiàng)，李校長宣布了學(xué)校關(guān)于表彰2017~2018學(xué)優(yōu)秀班主任、文明班級、班風(fēng)建設(shè)先進(jìn)班級的決定。

會(huì)議第三項(xiàng)，李校長做了題為《教育是什么？》的專題講座。

李校長情真意切，充滿教育情懷地講道：教育是理解，學(xué)生成長需要師長的理解；教育是尊重，學(xué)生作為一個(gè)完整生命體，需要得到應(yīng)有的尊重；教育是激勵(lì)，學(xué)生都潛力無限，但需要老師激勵(lì)來點(diǎn)燃他們學(xué)習(xí)的熱情；教育是呵護(hù)，師長們要耐心細(xì)致地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心；教育是生活，生活是永恒的教育。

此次班主任工作會(huì)議圓滿結(jié)束了，取得了預(yù)期的效果。班主任有了工作的目標(biāo)和方向，加深了對班主任工作的理解和認(rèn)識。目前還不是班主任的青年教師也認(rèn)識到了班主任工作的充實(shí)和幸福，對將來可能從事的班主任工作充滿了憧憬和期待。

第五篇：工作會(huì)議簡報(bào)

簡

報(bào)

編

年月日

發(fā)展與困難并存 機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在 ——公司召開 年年中工作會(huì)議

年 月日，公司年年中工作會(huì)議在 召開，會(huì)期半天。會(huì)議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會(huì)議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報(bào)告；最后，董事長做了重要講話。會(huì)議由 常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。

一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)

等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)?？傮w來看，和 基本完成了預(yù)算指標(biāo)，IT板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。

在上半年不僅取得了抗擊非典的勝利，在生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得了較好的成績。1－6月份綜合經(jīng)營額完成全年計(jì)劃的47.5％；開復(fù)工面積完成全年計(jì)劃的84.7%；新開面積完成全年計(jì)劃的53.9%，各項(xiàng)主要指標(biāo)比去年均有較大幅度的提高。下半年公司將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓緊 的銷售工作，加強(qiáng)后續(xù)項(xiàng)目的開發(fā)和土地儲(chǔ)備，積極備 戰(zhàn) 項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司 在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時(shí) 的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是 的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。

公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo) 等幾個(gè)示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營狀態(tài)。

公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動(dòng)位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。

上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于IT服務(wù)運(yùn)營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，同時(shí)要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)

總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報(bào)后，做了大會(huì)主題報(bào)告，通報(bào)了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報(bào)披露后，由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，受到 的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是 項(xiàng)目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司IT板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個(gè)客觀規(guī)律，就是IT公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時(shí)，他要求IT板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售，爭取資金盡早回籠； 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊?，全公司上下要調(diào)動(dòng)一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。

董事長稱贊這次會(huì)議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績，千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。