第一篇：票務(wù)銷售方案

票務(wù)銷售方案

一，營銷目標(biāo)/預(yù)期效果

根據(jù)審批及場地限制，活動兩天，目標(biāo)每天5000人左右，兩天共計(jì)10000人，根據(jù)售票情況會有改動。

二，目標(biāo)人群

年輕時(shí)尚白領(lǐng)，各大高校學(xué)生，喜歡音樂、愛熱鬧、需要釋放壓力的人群

三，銷售渠道

1，線上售票

1.1藝佰票務(wù)——網(wǎng)站和淘寶店均可售票，主要以網(wǎng)站為主，給他們10%的返點(diǎn)作為回報(bào)，另外支付每張0.5元的票紙錢 1.2106.7石家莊音樂廣播——微信售票，主要依靠口播，微信、微博進(jìn)行推廣，吸引粉絲關(guān)注

2，線下售票

2.1 XX酒吧——線下售票網(wǎng)點(diǎn)，酒吧放500張票，安排一個(gè)人員在那，票錢在自己手里，售完再派送

2.2 新畫面?zhèn)髅焦颈静俊咀鳛橐粋€(gè)線下售票網(wǎng)點(diǎn)，放一定數(shù)量的票，公司人員通過朋友圈，朋友的朋友等各種形式的宣傳，通知大家線下可到公司購票，若想方便大家購票，可以員工手里每人拿50張票，售完再拿

2.3

活動場地——7月15、16號兩天現(xiàn)場售票，安排人員在售票現(xiàn)場監(jiān)管，票錢要掌握在我們自己手里

2.4

北國超市各大分店——可以將北國超市作為一個(gè)線下售票網(wǎng)點(diǎn)，和北國超市總部簽訂合同，讓他們銷售一定數(shù)量的票，給他們返點(diǎn)10% 2.5

健身俱樂部——寶力，超越，中體這幾個(gè)大型健身會所可以作為售票網(wǎng)點(diǎn)，與他們簽訂合同，返點(diǎn)10%作為回報(bào) 2.6

高校代理——河北師大，經(jīng)貿(mào)大學(xué)，科技大學(xué)，石家莊學(xué)院，醫(yī)科大學(xué)，石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，鐵道大學(xué)，交通學(xué)院，河北體育學(xué)院幾大高校各找一個(gè)代理商，可以給他們10%返點(diǎn)作為回報(bào)

四，票務(wù)推廣方式

1，6月8號下午5點(diǎn)高考結(jié)束，石家莊各大高中高考考點(diǎn)門口安排2-3人派發(fā)宣傳單

2，6月17號19:35永昌賽事開場之前，6月26號19:35永昌賽事開場之前，在裕彤體育場門口安排2-3人派發(fā)宣傳單

3，6月9號，10號，11號端午節(jié)三天假期在萬達(dá)，勒泰，新天地，北國，新百各安排2人派單

4，6月4號開始至6月26號結(jié)束，每個(gè)周六日安排1人到各大高校門口或校園內(nèi)派發(fā)宣傳單，包括河北師大，經(jīng)貿(mào)大學(xué)，科技大學(xué)，石家莊學(xué)院，醫(yī)科大學(xué)，石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，鐵道大學(xué)，交通學(xué)院，河北體育學(xué)院

5，通過論壇，博客，貼吧，QQ群，朋友圈，公眾號等網(wǎng)絡(luò)方式大肆宣傳

第二篇：票務(wù)管理

票務(wù)管理

為了加強(qiáng)門票經(jīng)營管理工作，保障經(jīng)營者的合法權(quán)益，進(jìn)一步規(guī)范門票，確保門票收入穩(wěn)定，促使游樂園能夠更好的持續(xù)發(fā)展，特制定此管理方案。

一、樂民水上樂園有限公司票務(wù)部負(fù)責(zé)門票的出售工作。

二、票務(wù)管理

1、門票經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后由稅務(wù)局定點(diǎn)印制。嚴(yán)禁其他部門

或個(gè)人私印、偽造。

2、公司負(fù)責(zé)門票的設(shè)計(jì)、印刷工作，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保存，票

務(wù)部專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、回收、登記核算等工作。門票收入每日上繳財(cái)務(wù)。每次領(lǐng)用量最多不超過一周的使用量。

3、由于門票調(diào)價(jià)、霉變、重新設(shè)計(jì)等原因，造成庫存門票報(bào)

廢，保管員應(yīng)及時(shí)清理造冊。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后由旅游公司、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督銷毀。

三、門票結(jié)算管理

1、進(jìn)入樂園游客一律現(xiàn)金購票，一人一票，票價(jià)10元，票

已售出，概不退換，車輛不收費(fèi)。

2、出售時(shí)間為 8:00—18:00，節(jié)假日視情況另行安排。

四、為進(jìn)一步開拓市場，對有關(guān)涉旅服務(wù)行業(yè)實(shí)行門票優(yōu)惠及減免政策。

1.、本集團(tuán)員工憑上崗證可免費(fèi)進(jìn)入

2、工作人員、車輛及住戶施行通行證政策，每車150元/年，由公司辦公室負(fù)責(zé)登記辦理。人員及車輛憑通行證免費(fèi)進(jìn)入。

4、記者、導(dǎo)游憑有效證件免費(fèi)進(jìn)入。

5、70歲以上老年人和1.2米以下兒童可免費(fèi)進(jìn)入。

6、旅行社可享受八折優(yōu)惠。

7、在校學(xué)生、現(xiàn)役軍人、殘疾人可憑有效證件享受半價(jià)優(yōu)惠。

8、縣直政府部門及其他執(zhí)法部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可免費(fèi)進(jìn)入。

四、門票出售和檢票管理

1、票務(wù)管理人員每天與財(cái)務(wù)做好交接手續(xù)，出售的門票做好

日清月結(jié)

2、票務(wù)出售人員應(yīng)提前5分鐘到崗。做好票務(wù)登記，并及時(shí)

解答游客所提出的問題。

3、景區(qū)實(shí)行售、檢票分開管理方式，根據(jù)工作需要設(shè)立售票

口和檢票口。保安專門負(fù)責(zé)檢票工作。無票者禁止入內(nèi)

4、票務(wù)管理人員負(fù)責(zé)指揮、疏導(dǎo)車輛。避免交通堵塞。

5、保安負(fù)責(zé)維持售票口的安全秩序。出現(xiàn)問題后應(yīng)及時(shí)解

決。對于私自拉客現(xiàn)象應(yīng)予堅(jiān)決杜絕。

第三篇：票務(wù)管理制度-

公司制度文件編號 票務(wù)管理制度

第一條 為規(guī)范景區(qū)票務(wù)管理和使用特制訂本管理制度。第二條 景區(qū)票務(wù)由財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一管理由票務(wù)部按本制度要求領(lǐng)用、保管和出售。第三條 票務(wù)的印制由票務(wù)部主管向總經(jīng)理提出申請辦理相關(guān)票務(wù)印刷手續(xù)。第四條 票據(jù)印制回來由票務(wù)部部票務(wù)專管員入庫妥善保管并做好登記、造冊等相關(guān)工作。第五條 門票需加蓋票務(wù)專用章方可使用無票務(wù)專用章的票作廢票處理票務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部保管并根據(jù)授權(quán)使用。第六條 票務(wù)部票務(wù)專管員向主管提出使用票務(wù)專用章申請經(jīng)批準(zhǔn)核實(shí)后到財(cái)務(wù)部批量加蓋票務(wù)專用章財(cái)務(wù)部做好票務(wù)登記發(fā)放臺賬等相關(guān)工作。票務(wù)部專管員也要做好門票使用情況記錄與統(tǒng)計(jì)定期與財(cái)務(wù)部對賬。第七條 票務(wù)部每日領(lǐng)取的門票數(shù)量要根據(jù)實(shí)際情況而定當(dāng)日售票結(jié)束后售票員須在當(dāng)日下班后30分鐘內(nèi)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算結(jié)賬特殊情況需報(bào)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)。第八條 票務(wù)專管員不定期到各景區(qū)售票員處核查票務(wù)使用和結(jié)余情況每周匯總票數(shù)和財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對并把每周情況向總經(jīng)理匯報(bào)。第九條 售票員、票務(wù)專管員要妥善保管好自己的門票如有遺失按票面總額賠償公司損失。第十條 售票員售票時(shí)實(shí)行唱收唱付嚴(yán)格按照票面價(jià)格出售不得多收票款不得串通他人弄虛作假以獲取私利。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除加倍處罰外視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評、辭退或移送司法機(jī)關(guān)處理。第十一條 接待旅游團(tuán)隊(duì)時(shí)按公司與旅行社的簽約協(xié)議辦理優(yōu)惠票務(wù)在接待上級領(lǐng)導(dǎo)或來賓需辦理優(yōu)惠票務(wù)或免票時(shí)須經(jīng)公司總經(jīng)理審批并辦理相關(guān)優(yōu)惠或免票手續(xù)相關(guān)審批單與現(xiàn)金一同交財(cái)務(wù)核算。第十二條 本公司工作人員進(jìn)入各景區(qū)時(shí)須出示本人的工作證工牌景區(qū)范圍內(nèi)的村民與公司有合同約定的部分憑本人的身份證進(jìn)入各景區(qū)。第十三條 任何游客都必須憑票或辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)入各景區(qū)。驗(yàn)票員驗(yàn)票時(shí)必須一人一票不得一票多人或無票、無手續(xù)放行任何游客進(jìn)入景區(qū)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除加倍處罰外視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評、辭退或移送司法機(jī)關(guān)處理。第十四條本制度自即日起公布執(zhí)行。

第四篇：票務(wù)總結(jié)

票務(wù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，下面我說一下第一季度票務(wù)方面的工作總結(jié)。

上一季度我在票務(wù)方面主要做了以下工作：

1、建立了新季度票務(wù)管理臺賬。為了規(guī)范票務(wù)管理，建立了票務(wù)管理臺賬。使門票的發(fā)放、核銷更加清楚明了，不容易出錯，也方便了各景區(qū)、碼頭售票人員的管理，同時(shí)也減輕了各景區(qū)、碼頭售票人員的工作。

2、完善了核票程序。針對門票的核銷，建立了核銷明細(xì)表，每月的月初（3號之前）核銷上月的門票，核銷時(shí)各景區(qū)負(fù)責(zé)人、制表人要同時(shí)在票務(wù)核銷明細(xì)表上簽字，使核票工作更加完善、規(guī)范。

3、規(guī)范了門票的結(jié)存管理。票務(wù)結(jié)存方面一季度報(bào)表一次，以便我們及時(shí)了解、掌握票務(wù)的結(jié)存情況，為我們安排下步的票務(wù)工作提供可靠的依據(jù)。

通過上述工作，各景區(qū)、碼頭都能及時(shí)、有效、準(zhǔn)確

第五篇：票務(wù)合同書

合同書

基于（甲方）xxxx有限公司的有代售飛機(jī)票的業(yè)務(wù)，與（乙方）xxxx公司達(dá)成票面業(yè)務(wù)之間的往來關(guān)系，雙方本著公平、公正、自愿的原則，達(dá)成如下事宜：

（一）、乙方應(yīng)該提前打電話到甲方票務(wù)中心咨詢票務(wù)緊張情況，并通過傳真的方式提交客戶詳細(xì)信息；

（二）、乙方提交客戶詳細(xì)信息必須真實(shí)有效，清晰準(zhǔn)確，若因錯誤導(dǎo)致票據(jù)作廢，乙方應(yīng)該負(fù)全部責(zé)任和承擔(dān)甲方票額的全部損失；

（三）、乙方提交客戶詳細(xì)信息真實(shí)有效，清晰準(zhǔn)確，甲方由于操作錯誤或者延誤出票導(dǎo)致乙方票據(jù)損失，產(chǎn)生的損失費(fèi)用由甲方全部承擔(dān)；

(四)、乙方應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際出票總量和總票額提前匯票款于甲方的指定賬戶里，出現(xiàn)拖延、少匯、誤匯等情況影響甲方正常出票，產(chǎn)生不良現(xiàn)象與甲方無關(guān)；

（五）、乙方與甲方核對賬目明細(xì)時(shí)間于每月月底，堅(jiān)持一月一結(jié)的原則； 雙方在不違背原則的情況下遵守以上事宜，未盡事宜由甲方和乙方協(xié)商準(zhǔn)予增補(bǔ)或修改，本合同一式兩份，甲方和乙方各執(zhí)一份，雙方負(fù)責(zé)人簽字完畢即為合同生效時(shí)間。若雙方中任意一方出現(xiàn)重大的變動或者締結(jié)合約，此合同即時(shí)宣告無效。

甲方：乙方:

簽字代表：簽字代表：簽字日期：簽字日期：