欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      銷售方案

      時(shí)間:2019-05-13 11:05:34下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《銷售方案》。

      第一篇:銷售方案

      房地產(chǎn)銷售方案范文

      房地產(chǎn)銷售方案范文

      1、房地產(chǎn)銷售方案營(yíng)銷宗旨:

      一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

      *以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。*以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

      *建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

      2、房地產(chǎn)銷售方案產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

      1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

      2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

      3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

      4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

      5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

      3、房地產(chǎn)銷售方案價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

      *拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

      *給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

      *房地產(chǎn)銷售方案范文 以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

      4、房地產(chǎn)銷售方案銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

      5、房地產(chǎn)銷售方案廣告宣傳。

      1)房地產(chǎn)銷售方案原則:

      ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

      ②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

      ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

      ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

      2)房地產(chǎn)銷售方案范文 房地產(chǎn)銷售方案實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

      ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

      ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

      ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

      ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

      6、具體行動(dòng)方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

      六)房地產(chǎn)銷售方案策劃各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

      這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

      七)房地產(chǎn)銷售方案調(diào)整。

      這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

      營(yíng)銷策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

      第二篇:銷售方案

      營(yíng)銷方案

      想要銷售產(chǎn)品,先要學(xué)會(huì)推銷自己。

      銷售產(chǎn)品如同“賣人”,要使得客戶只有喜歡你才會(huì)喜歡你的產(chǎn)品。所以第一印象是非常的重要,學(xué)會(huì)如何做人是非常的重要。

      熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉。

      ◆熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。這些目標(biāo)客戶要進(jìn)行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是非重點(diǎn)客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭(zhēng)取對(duì)不同的客戶類別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。對(duì)不同類型的客戶所分配的時(shí)間和精力是不一樣的。

      ◆熟悉產(chǎn)品的市場(chǎng)。市場(chǎng)怎樣細(xì)分,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,市場(chǎng)的容量如何,客戶的地理分布和產(chǎn)品的時(shí)間分布如何,產(chǎn)品市場(chǎng)的短期發(fā)展趨勢(shì)(未來(lái)2-3年的發(fā)展趨勢(shì))。

      ◆推銷產(chǎn)品時(shí),要合理安排時(shí)間,要根據(jù)客戶的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點(diǎn),就是一開(kāi)始著手的時(shí)候非常難,無(wú)從下手,隨著時(shí)間的增長(zhǎng),會(huì)漸入佳境。從中會(huì)挖掘出很多商機(jī)。銷售的過(guò)程也是一個(gè)擴(kuò)大人際交往的過(guò)程。通過(guò)這種活動(dòng),人際關(guān)系網(wǎng)會(huì)大量擴(kuò)大,信息量也會(huì)大量增加,這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會(huì)。

      ◆要作好計(jì)劃安排,先作好計(jì)劃,才能提高時(shí)間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)客戶的特點(diǎn)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然計(jì)劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時(shí)做出調(diào)整。計(jì)劃主要的內(nèi)容是:未來(lái)幾天的日程安排,未來(lái)幾天的客戶安排,要準(zhǔn)備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪里),短期的銷售目標(biāo)。必要時(shí)要制定銷售進(jìn)度表,銷售進(jìn)度表一般有幾個(gè)內(nèi)容,一個(gè)是簡(jiǎn)短的內(nèi)容提要,一個(gè)是銷售的任務(wù)目標(biāo),一個(gè)是實(shí)際完成情況。銷售進(jìn)度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對(duì)銷售進(jìn)度表進(jìn)行分析,主要目的是為了找出銷售的規(guī)律,完成或者未完成的原因是什么,是任務(wù)制定不合理還是外來(lái)因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過(guò)這種形式的分析,提出改進(jìn)的辦法

      ◆要懂得人情世故。對(duì)客戶的有些不合理要求,也要容忍和考慮。

      ◆要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮,要比尋找一個(gè)新客戶有用的多。同時(shí),老客戶本身具有社會(huì)關(guān)系,他的社會(huì)關(guān)系也可以被你利用。

      ◆采用什么樣的推銷方式,電話推銷?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?上門(mén)推銷?郵寄方式?電視直銷?通過(guò)寄宣傳產(chǎn)品推銷?采用批發(fā)?零售?批零兼營(yíng)?代理?采用什么樣的付款方式?以上各種產(chǎn)品推銷方式,要根據(jù)所推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn)和公司的情況選擇其中一種或某幾種。

      ◆銷售從另一種意義上說(shuō)也是一種人際交往方式,所以從某種意義上說(shuō),要學(xué)會(huì)銷售其實(shí)就是學(xué)會(huì)做人處世。

      ◆銷售人員要有良好的心理素質(zhì),銷售時(shí)最經(jīng)常碰到的現(xiàn)象是被冷漠的拒絕,所以要承受被拒絕、被冷落、被挖苦等等現(xiàn)象。銷售時(shí)還有一種現(xiàn)象是不得其門(mén)而入,這是就要?jiǎng)幽X筋達(dá)到目標(biāo)。尤其是要注意克服惰性和克服畏難情緒。

      ◆當(dāng)直接手段不能接近目標(biāo)時(shí),有時(shí)要學(xué)會(huì)曲線進(jìn)攻。

      ◆良好的形象出現(xiàn)在客戶面前,這種形象包括衣著、談吐、必要的禮儀。尤其是要注意給客戶良好的第一印象。要有本事拉近與客戶的心理和感情距離。

      ◆當(dāng)與客戶產(chǎn)生糾紛是如何處理也是一個(gè)難題。處理糾紛是一個(gè)很有藝術(shù)性的東西,這個(gè)東西現(xiàn)在也不好研究,糾紛產(chǎn)生的原因不同,處理方法也不同。不同的糾紛類型用要采用不同的方法,這個(gè)實(shí)踐中不斷探索。糾紛產(chǎn)生時(shí),首先的原則是自己不吃虧。但有的時(shí)候自己吃點(diǎn)小虧反而效果更加。第二個(gè)原則是不與客戶產(chǎn)生大的沖突,力求保持關(guān)系,第三個(gè)原則是處理糾紛要有技巧,這個(gè)技巧這里不做討論。(常見(jiàn)的糾紛如產(chǎn)品質(zhì)量,客戶付款不及時(shí),送貨不及時(shí)、客戶不遵守合同,產(chǎn)品款式不滿意、價(jià)格不合理、售后服務(wù)不到位等等,這種糾紛以后可能形式千變?nèi)f化,關(guān)鍵還在于隨機(jī)應(yīng)變)

      ◆平時(shí)要多注意向成功的銷售人員請(qǐng)教,要成功畢竟不能靠理論,在這個(gè)行業(yè)里,經(jīng)驗(yàn)和能力比理論更重要。

      ◆有時(shí)要利用團(tuán)隊(duì)的力量,有時(shí)碰到自己無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),可以向別人求助。但通常情況下不要輕易求助,盡量自己解決。

      ◆注意一點(diǎn),銷售中的市場(chǎng)信息很重要

      有時(shí)可以采用非常規(guī)的方法,有時(shí)有可能實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,別人也在發(fā)展,你要取得比別人更大的成績(jī),你就必須不斷創(chuàng)新。海爾為什么比別人發(fā)展得快,關(guān)鍵在于善于創(chuàng)新。

      銷售要利用別人的力量,單靠個(gè)人的力量畢竟是有限的,縱然能取得成功,也是有限的成功。成立公司為什么能加速發(fā)展,主要是公司能集合別人的力量

      銷售代表的首要任務(wù)是銷售,如果沒(méi)有銷售,產(chǎn)品就沒(méi)有希望,企業(yè)也沒(méi)有希望。同時(shí),銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒(méi)有希望的,因?yàn)槟沅N售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場(chǎng),才能夠建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位,贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無(wú)形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。

      銷售最主要的還要和合作伙伴或者顧客實(shí)現(xiàn)雙贏,只有雙方達(dá)成了共識(shí),你才為你的銷售贏得了機(jī)會(huì)。所以,如何使雙方都獲得益處是關(guān)鍵的一步。

      第三篇:銷售方案

      2008年輕卡銷售方案

      北京汽車有限公司:

      北京旗鈴輕卡自2006年11月由我公司代理投入云南市場(chǎng)以來(lái),銷量在逐漸增長(zhǎng),市場(chǎng)反映良好,2007年我公司銷售的旗鈴輕卡就達(dá)158臺(tái),開(kāi)票210臺(tái),在日漸激烈的輕卡競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中慢慢站穩(wěn),現(xiàn)與貴公司簽訂了旗鈴輕卡2008年的銷售目標(biāo)為320臺(tái),在去年在銷量基礎(chǔ)上翻了一番,這樣的銷售目標(biāo)對(duì)我輕卡銷售部來(lái)說(shuō)確實(shí)是一次挑戰(zhàn),因此我們會(huì)做好一切準(zhǔn)備,迎接這次挑戰(zhàn),根據(jù)簽定的銷售目標(biāo),我們特制定了營(yíng)銷方案。

      在銷售渠道方面我公司在云南的輕卡車市場(chǎng)主要以昆明凱旋利市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有輕卡車的三個(gè)展場(chǎng),共有5人負(fù)責(zé)銷售,其中有1名旗鈴輕卡品牌經(jīng)理,4名經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售員;在大理、思茅兩地分公司分別由1名輕卡品牌負(fù)責(zé)人及1名銷售員負(fù)責(zé)輕卡銷售。同時(shí),我們根據(jù)去年銷售中所遇到的問(wèn)題及時(shí)對(duì)銷售部門(mén)、服務(wù)站的人員加強(qiáng)管理、培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量解除客戶的后顧之憂,從而提高銷量。

      去年通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及品牌分面情況的調(diào)查,我公司加大宣傳力度,定期宣傳、巡展,特別是市場(chǎng)需求及反映良好的區(qū)域,同時(shí)印制了大量的宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳,讓更多的人了解北京旗鈴輕卡,我們計(jì)劃今年的宣傳要在去年的宣傳基礎(chǔ)上擴(kuò)大宣傳區(qū)域,達(dá)到更好的宣傳效果。針對(duì)今年的銷售目標(biāo)和各銷售點(diǎn)往年各季的銷售情況,我公司制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃。在昆明凱旋利市場(chǎng)銷售旗鈴輕卡220臺(tái),大理、思茅兩地分公司各銷售50臺(tái)。第一季度昆明銷售50臺(tái),大理分公司

      銷售10臺(tái),思茅分公司銷售8臺(tái);第二季度昆明銷售70臺(tái),大理分公司銷售18臺(tái),思茅分公司銷售20臺(tái);第三季度昆明銷售50臺(tái),大理分公司銷售12臺(tái),思茅分公司銷售10臺(tái);第四季度昆明銷售50臺(tái),大理分公司銷售10臺(tái),思茅分公司銷售12臺(tái)。

      我公司根據(jù)往年各銷售點(diǎn)各個(gè)季度的銷量情況同時(shí)制定了相應(yīng)的促銷計(jì)劃。第一季度買(mǎi)車送油;第二季度買(mǎi)車送交強(qiáng)險(xiǎn);第三季度買(mǎi)車送養(yǎng)路費(fèi);第四季度買(mǎi)車送家電。每季度促銷活動(dòng)都根據(jù)車型決定贈(zèng)送數(shù)量,讓客戶感到買(mǎi)旗鈴輕卡實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,從而起到宣傳、促銷的作用,達(dá)到提高銷售數(shù)量的目的。

      在注重銷售的同時(shí)我們對(duì)售后服務(wù)也很重視,我們?cè)诶ッ髟O(shè)有4S店、大理、思茅兩地分公司設(shè)有二級(jí)維護(hù)站,在銷售時(shí)將客戶的詳細(xì)資料存入檔案,安排專人定期對(duì)客戶進(jìn)行了電話回訪,讓客戶感覺(jué)我們就在身邊,在客戶需要急救時(shí),保證以最快的速度給予客戶幫助,解除客戶的燃眉之急,后顧之憂,讓客戶感到買(mǎi)旗鈴輕卡是他們正確的選擇,從而贏得好口碑。

      要做好旗鈴輕卡的銷售工作,完成2008年的銷售任務(wù),對(duì)我的公司來(lái)說(shuō)確實(shí)有很大壓力,但是我們相信有壓力才有動(dòng)力,只要有貴公司的大力支持,在我們的努力下一定會(huì)將目標(biāo)達(dá)成,將旗鈴輕卡在輕卡車市場(chǎng)占有率提高,相信在我們不懈的努力下一定會(huì)達(dá)到我們的共同的目標(biāo)。

      云南豪鑫汽車貿(mào)易有限公司

      2008年月日

      第四篇:銷售方案

      某某有限公司

      銷售方案

      為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。

      一、銷售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)

      行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。

      銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人員的良好關(guān)系接觸,了解客戶新的動(dòng)態(tài)及

      發(fā)展方向,及時(shí)向公司反饋信息以便公司制定相應(yīng)的銷售策略,同時(shí)保證及時(shí)按

      合同收回貨款;銷售人員必須與了解本公司產(chǎn)品的狀態(tài),生產(chǎn)情況及售后服務(wù)工作,并隨時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)各客戶的應(yīng)收款,保持帳目正確、清晰,便于及時(shí)催收貨款。

      二、銷售人員個(gè)人工資采取 底薪+基本提成+超額提成方式

      1.底薪 1500/月

      2.基本提成 按成交額的3% 計(jì)算。(公司規(guī)定的最低成交價(jià))

      3.按超出公司規(guī)定的價(jià)格銷售,超額部分的提成叫超額提成,超額提成按

      公司規(guī)定最低價(jià)超出部分金額的10%計(jì)算。

      例:主機(jī) 公司最低定價(jià)為6.6萬(wàn),銷售人員與客戶簽訂為7萬(wàn),當(dāng)月的提成即為 6.6萬(wàn)x 3% + 4000 x 10% = 2380 元。

      4.銷售人員每月必須按所簽合同規(guī)定回款,未按時(shí)回款公司將按比例扣除

      提成。

      三、各類費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

      1.招待費(fèi)指的是招待客戶產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支由公司進(jìn)行總量控制,業(yè)

      務(wù)員需要招待客戶的,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。經(jīng)過(guò)審批的招待費(fèi),公司予以報(bào)銷。

      2.差旅費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員為了業(yè)務(wù)需要,前往外地開(kāi)展業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支也由公司進(jìn)行總量控制,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。經(jīng)過(guò)審批的差旅費(fèi),公司予以報(bào)銷。路費(fèi)憑票據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)給予實(shí)報(bào)。住宿及就餐費(fèi)用,按每人每天補(bǔ)助120元計(jì)。

      3.電話費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用,包括業(yè)務(wù)員個(gè)人的手

      機(jī)費(fèi)用以及辦公固定電話費(fèi)用。業(yè)務(wù)員的手機(jī)費(fèi)包括本地話費(fèi)以及漫游話費(fèi),該項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行每月定額報(bào)銷,業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)是每月100元,業(yè)務(wù)經(jīng)理的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是150元。

      四、幾點(diǎn)說(shuō)明

      1、業(yè)務(wù)員需提供的材料:采購(gòu)合同、銷售合同、收款證明。

      2、產(chǎn)生損失時(shí),暫停發(fā)放提成,待公司給出處理意見(jiàn)后,恢復(fù)提成的發(fā)放。

      3、業(yè)務(wù)員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā) 放的提成不

      予發(fā)放,并按公司規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任

      第五篇:銷售方案

      銷售方案大的方向

      1.婚慶公司

      可以做一次性消費(fèi)產(chǎn)品 產(chǎn)品上可以打印上婚慶公司名稱LOGO.婚慶公司用來(lái)做禮品,贈(zèng)送新人。也可以做反復(fù)使用產(chǎn)品?;閼c公司來(lái)做租賃給新人使用,租賃價(jià)格建議每天100一組(2臺(tái))銷售該產(chǎn)品到此司 一次性消費(fèi)產(chǎn)品可加15% 反復(fù)使用的產(chǎn)品可加50%

      2.鮮花批發(fā)部

      鮮花批發(fā)部有自己的銷售網(wǎng)絡(luò),本產(chǎn)品可以通過(guò)他的銷售網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成銷售目標(biāo)

      與該公司合作一次性消費(fèi)產(chǎn)品可加15% 反復(fù)使用的產(chǎn)品可加50%

      3.婚慶道具批發(fā)商。

      婚慶道具批發(fā)商,終端客戶是,婚慶公司,他們有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,與該公司可以批發(fā),車載泡泡機(jī)作為婚慶道具。與該公司合作建議批發(fā)價(jià)格可加 20%利潤(rùn)

      4..婚紗攝影店

      婚紗攝影,婚紗照片是每對(duì)新人不可少的婚前一件事,本產(chǎn)品可以與婚紗影樓合作,來(lái)做禮品贈(zèng) 送給新人 在產(chǎn)品上可以做該影樓廣告(合作活動(dòng)如:來(lái)本店拍攝婚紗照片,達(dá)到多少營(yíng)業(yè)額,送一組婚車泡泡機(jī)給新人)

      一次性消費(fèi)產(chǎn)品可加15% 利潤(rùn)

      5.鮮花店。

      每輛婚車,裝扮婚車都在鮮花店裝扮,這里是終端客戶消費(fèi)處,與鮮花店合作,張貼宣傳畫(huà)冊(cè)該城市各大鮮花店,讓客戶能看到裝上泡泡機(jī)效果圖。

      (鮮花店可以做一次性消費(fèi)品,和反復(fù)使用的產(chǎn)品,一次性消費(fèi)品,對(duì)客戶和鮮花店都是比較 方便的一個(gè)產(chǎn)品,客戶裝上就可以走 使用完了也無(wú)需回收,從而給客戶非常方便)

      一次性消費(fèi)產(chǎn)品可加15% 反復(fù)使用的產(chǎn)品可加50%

      6.兒童攝像,照相館,此產(chǎn)品銷售給 照相館,兒童照相留念,可以做為照相背景來(lái)更加完善背景.零售價(jià)格可加一倍利

      潤(rùn)

      以上建議利潤(rùn),實(shí)際可以根據(jù)該代理商當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)定。

      代理商必須做的事

      7.廠家支持,前期的張貼海報(bào)和宣傳資料和DVD宣傳光盤(pán),一些耗材{濃縮泡泡油}耗材根據(jù)不經(jīng)銷商等級(jí)來(lái)配送。廠家設(shè)立代理商QQ交流群,可以交流 相互學(xué)習(xí)成功的銷售經(jīng)驗(yàn)(進(jìn)入QQ群請(qǐng)先加廠家QQ75826139申請(qǐng)進(jìn)入QQ代理商群)

      銷售前; 調(diào)查市場(chǎng),做銷售和市場(chǎng)計(jì)劃,組建團(tuán)隊(duì),規(guī)劃好銷售方案。以及做好風(fēng)險(xiǎn)處理

      銷售中; 積累自己的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧,做好宣傳。處理好團(tuán)隊(duì),做好銷售計(jì)劃和步驟。

      銷售后: 做好售后服務(wù)和問(wèn)題反饋

      下載銷售方案word格式文檔
      下載銷售方案.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        酒店客房銷售方案

        加樂(lè)比酒店客房銷售方案海峽動(dòng)漫學(xué)院 媒體創(chuàng)意2班 施慧茹 20101361218 于福建百思投資管理有限公司實(shí)習(xí)之作品一、 推出鐘點(diǎn)房 1、 1、 以38元起,入住時(shí)間不超過(guò)一小時(shí)按鐘點(diǎn)......

        車位銷售方案

        天騰盛世二期地下車位劃分及銷售方案 一、車位總體量 本次設(shè)計(jì)方提供地下停車場(chǎng)圖紙共劃分車位192個(gè),其中標(biāo)準(zhǔn)車位169個(gè),子母車位11個(gè),小型車位12個(gè)。 標(biāo)準(zhǔn)車位指可正常停放一......

        銷售提成方案

        銷售提成方案 甲方:錦州國(guó)際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國(guó)際酒店有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與兼職銷售***(以下簡(jiǎn)稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽......

        網(wǎng)絡(luò)銷售方案

        網(wǎng)絡(luò)銷售方案網(wǎng)絡(luò)直銷已成為一種消費(fèi)方式,目前許多飯店都還沒(méi)在此投入大量人力和財(cái)力運(yùn)營(yíng),主要原因有兩點(diǎn);一是藝龍攜程等地三方銷售平臺(tái)的存在,讓許多酒店忽視了網(wǎng)絡(luò)客源的拓展......

        搭配銷售方案

        搭配銷售方案 產(chǎn)品搭配形式 1、 指定品類自由搭配 (會(huì)再指定時(shí)段內(nèi)推出一部分上身和下身產(chǎn)品讓店員自由組合搭配,作為連帶銷售獎(jiǎng)勵(lì)) 2、 隨意自由搭配 (我的地盤(pán)我作主,店員可以......

        電纜銷售方案

        電纜銷售方案 銷售內(nèi)容大綱: 一、 市場(chǎng)分析二、 銷量任務(wù)及預(yù)建部門(mén)構(gòu)架三、 工作規(guī)劃 1、 目標(biāo)市場(chǎng) 2、 銷售步驟 3、 銷售業(yè)績(jī) 4、 代理商管理及關(guān)系維護(hù) 5、 品牌及產(chǎn)品推......

        銷售工作計(jì)劃方案

        根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃: 一、 市場(chǎng)分析 目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)......

        銷售方案策劃書(shū)(精選合集)

        銷售方案策劃書(shū) 篇1一、 促銷目的:提升顧客購(gòu)買(mǎi)次數(shù),聚集超市人氣,提升銷售額二、 促銷主題:您購(gòu)物 我買(mǎi)單三、 促銷日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個(gè)星期日共30天四......