第一篇：人的一生要像叢飛雷鋒一樣

人的一生要像叢飛雷鋒一樣

每個(gè)人都擁有千萬(wàn)的身價(jià)，是真的嗎？難道是那些所謂的百萬(wàn)千萬(wàn)億萬(wàn)富翁嗎？“不是”。

其實(shí)，擁有千萬(wàn)的身價(jià)的人是“叢飛”“雷鋒”等他們這些的偉大英雄人物，“叢飛”他原本是一名歌手，也是擁有百萬(wàn)身價(jià)的富翁，他本來(lái)就可以在這百萬(wàn)里好好享受一輩子了，而他卻將他在世的時(shí)候，將他的錢都全部捐給了災(zāi)區(qū)的人們，資助了上高中大學(xué)的人，而他最后病了卻無(wú)力治病，最后還是帶著微笑走的，他一生認(rèn)為自己是擁有千萬(wàn)的身價(jià)，因?yàn)樗谑赖臅r(shí)候就為許多的災(zāi)區(qū)作出的貢獻(xiàn)真的是太多太多了，他認(rèn)為有千萬(wàn)的身價(jià)，那就是去關(guān)心、呵護(hù)、同情他人，見(jiàn)到有人摔倒在地就馬上扶她起來(lái)，看見(jiàn)公車上抱著孕婦的女人就要主動(dòng)讓座，看見(jiàn)老弱的老人要過(guò)馬路，要幫助他們，這樣不僅有花不完的財(cái)產(chǎn)，而且還給人帶來(lái)了快樂(lè)??

而“雷鋒”也是一個(gè)，他也是一個(gè)善良、有愛(ài)心、樂(lè)于助人的勤儉士兵，被“毛澤東”在世的時(shí)候因?yàn)槔卒h生活儉樸、勤勞、為人民服務(wù)，所以被評(píng)為“優(yōu)秀士兵，雷鋒從小的開(kāi)始懂事了，懂得不浪費(fèi)一分錢，東西壞了仍然繼續(xù)用，看見(jiàn)老百姓在工作累了就過(guò)去幫忙，見(jiàn)到遇難的人就去幫助他們，有人問(wèn)他：“你是不是傻子??？自己的事情做好就可以了，干嘛去幫別人啊？這值不值??？”雷鋒就回答了他他。說(shuō)：“我一生最大的希望就是為人民服務(wù)，這是老天賜我的良機(jī)，我應(yīng)該要懂得珍惜”，寬且我?guī)椭麄?，他們也?huì)很高心，同時(shí)也會(huì)感激你，這不是很好嗎？人的一生就是這樣。

人的一生就是要像叢、雷一樣，去學(xué)習(xí)他們的精神，同時(shí)也感受到了自己有千萬(wàn)的身價(jià)??

天河同仁學(xué)校林澤坤初二：***

第二篇：做一個(gè)像雷鋒一樣的人

做一個(gè)像雷鋒一樣的人

——讀《歷史的選擇》有感

廣西壯族自治區(qū)賀州市八步實(shí)驗(yàn)小學(xué) 068班 紀(jì)晨

我懷著激動(dòng)的心情讀完了《歷史的選擇》這本書(shū)，里面的故事既

令我感動(dòng)，又使我受益匪淺，其中，讓我感觸最深的就是雷鋒的故事。雷鋒叔叔是中國(guó)家喻戶曉的全心全意為人民服務(wù)的楷模，他作為

一名普通的中國(guó)人民解放軍戰(zhàn)士，卻要求自己“把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去”?，F(xiàn)在，“雷鋒”二字已成為人們心目中樂(lè)于助人、見(jiàn)義勇為、善待他人、樂(lè)于奉獻(xiàn)??的代名詞，是中華民族精神的一部分。一直以來(lái)雷鋒都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他激勵(lì)著一代又一代中國(guó)人。

在雷鋒所有事跡中，給我感觸最深的是他樂(lè)于助人的精神。雷鋒在生活上十分簡(jiǎn)樸，他穿的襪子補(bǔ)了又補(bǔ)，搪瓷盆和漱口缸都掉瓷了也舍不得換新的。雖然雷鋒在生活上對(duì)自己十分“吝嗇”，但他對(duì)別人卻十分大方。一次區(qū)里召開(kāi)大生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，雷鋒毫不猶豫地取出存折上攢的200元錢捐獻(xiàn)出來(lái)；當(dāng)?shù)弥獞?zhàn)友的母親病了，便以戰(zhàn)友的名義悄悄匯去了錢??為了幫助有困難的人，雷鋒可以捐獻(xiàn)出全部積蓄，自己卻舍不得喝一瓶汽水。讀著這些故事，我思緒萬(wàn)千，比起雷鋒，自己是那么渺小，那么微不足道。與自己“小氣”不同，平時(shí)的我總是大包小包的買零食，想吃什么就買什么，從不心疼錢，可每次學(xué)校組織捐款活動(dòng)，我總是隨便捐幾元，從沒(méi)想過(guò)要多為災(zāi)區(qū)和平時(shí)生活中需要幫助的人奉獻(xiàn)自己的力量。記得2008年5月12日汶川發(fā)生大地震，學(xué)校號(hào)召同學(xué)們盡自己的力量幫助災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)難關(guān)，同

學(xué)們除了問(wèn)家里給錢外，還把平時(shí)積攢的所有壓歲錢和零用錢都捐了出來(lái)，而我只捐了媽媽給的10元，心想：好不容易才存了點(diǎn)錢，如果都捐了，以后有看中的東西，爸媽不給買時(shí)，我就沒(méi)有辦法了。想到這些，再看看雷鋒，真是相形見(jiàn)拙呀！

今天的中國(guó)之所以選擇共產(chǎn)黨執(zhí)政，是因?yàn)橹袊?guó)有許許多多像雷鋒似的共產(chǎn)黨人和普通群眾，這也是中國(guó)的希望所在。今年1月20日前后，在浙江省寧波市北侖新大路火車票代售點(diǎn)門口有一位穿著藍(lán)紅相間的雨衣的老奶奶給排隊(duì)買火車票的外來(lái)務(wù)工者遞上一碗碗熱氣騰騰的白米粥。這位老奶奶就是大家在報(bào)紙上看到的“送粥奶奶”陳杏娣。大家除了喝粥，還把陳奶奶當(dāng)成自家人，向她傾訴思鄉(xiāng)的愁、排隊(duì)的苦。陳杏娣奶奶就是我們新時(shí)代的活雷鋒。

“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，忠于革命忠于黨??”雷鋒精神長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)經(jīng)久不衰，它一直激勵(lì)著人們，它是人們的理想，人生的追求。讓我們一起做一個(gè)像雷鋒一樣的人吧！

學(xué)校地址：賀州市育才路人民醫(yī)院旁

郵編：542800

聯(lián)系電話：***

評(píng)語(yǔ)：

小作者先介紹了《歷史的選擇》中雷鋒助人為樂(lè)的故事帶給自己的總體感受，接著針對(duì)自己印象深刻的故事發(fā)表見(jiàn)解，然后引入生活中助人為樂(lè)的故事，并運(yùn)用對(duì)比的手法學(xué)英雄，找差距，從中受到教育。全文結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言流暢，主題鮮明。

指導(dǎo)老師：吳巧珍

第三篇：像雷鋒一樣做一個(gè)好人”

像雷鋒一樣做一個(gè)好人”

——2014

文章發(fā)布時(shí)間：2014-03-07 年雷鋒紀(jì)念日主題班會(huì)

年一度的雷鋒紀(jì)念日再一次拉開(kāi)了帷幕。我院物流經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)班的同學(xué)們，為了響應(yīng)號(hào)召于2014年3月5日班內(nèi)組織召開(kāi)了“像雷鋒一樣做一個(gè)好人”的主題班會(huì)。本次班會(huì)由班長(zhǎng)郭桂男主持，各專業(yè)相應(yīng)負(fù)責(zé)人言。

11級(jí)市場(chǎng)班班長(zhǎng)顧佳琪首先發(fā)言，她講述了近期展示“雷鋒精神”的好人好事，像張海迪、歐陽(yáng)海、朱伯茂芳，新世紀(jì)的郭明義以及現(xiàn)代的空巢老人守護(hù)者葉如陵等先進(jìn)事跡?！爱?dāng)代雷鋒”詮釋了雷鋒精神的傳出了學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)踐性，增強(qiáng)了時(shí)代感、吸引力。

五屆學(xué)生會(huì)主席曹建達(dá)代表學(xué)生會(huì)全體成員進(jìn)行發(fā)言。他講述了我們身邊的例子，他們寢室的楊思凡、韓幫助大家每天下樓打熱水，以及承攬周三衛(wèi)生檢查工作的好人好事。這些例子足以激勵(lì)我們要向雷鋒同志多做好人好事，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好作風(fēng)。

11級(jí)物流班班長(zhǎng)崔博帶領(lǐng)大家觀看了《雷鋒紀(jì)錄片》，讓新一屆的學(xué)弟學(xué)妹們了解雷鋒的歷史，鼓勵(lì)他們鋒精神。

次班會(huì)圓滿落下帷幕。雷鋒同志的精神已經(jīng)伴隨我們走過(guò)了51個(gè)年頭，新時(shí)期雷鋒精神將賦予我們更加深義，我們永遠(yuǎn)與雷鋒精神同行。

學(xué)團(tuán)辦公室

?

第四篇：城市管理要像繡花一樣

城市管理要像繡花一樣

**

城市管理，最是于細(xì)微處見(jiàn)功夫、見(jiàn)態(tài)度、見(jiàn)精神。再往大了說(shuō)，精細(xì)化管理城市，是國(guó)家的要求，也是人民的期盼

“城市管理要像繡花一樣精細(xì)。越是老城區(qū)，管理越要精細(xì)?！?/p>

大街區(qū)是城市的“面子”，背街小巷是城市的“里子”。一個(gè)城市的文明程度、管理水平、市民的幸福指數(shù)，有時(shí)恰恰體現(xiàn)在這些不那么光鮮亮麗的“里子”中。

**區(qū)是**市的中心區(qū)、老城區(qū)，城市管理中的街巷環(huán)境衛(wèi)生管理工作難度相對(duì)較大，近年來(lái)，隨著**區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展，市區(qū)人口、城市面積、管理區(qū)域不斷擴(kuò)大，市民群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的要求也越來(lái)越高，主要面臨衛(wèi)生保潔制度落實(shí)不到位、社區(qū)綠地管理難度大、自查制度落實(shí)不好、衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)不高、衛(wèi)生保潔人員配備不足、督導(dǎo)反饋問(wèn)題處置不及時(shí)六方面問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題做好以下四方面能夠更好的解決這些問(wèn)題。一是調(diào)整經(jīng)費(fèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)財(cái)政局搞好調(diào)研，聘請(qǐng)審計(jì)公司對(duì)城郊區(qū)片保潔經(jīng)費(fèi)及新增保潔面積進(jìn)行丈量核實(shí)，調(diào)整保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，撥付新增面積保潔經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)城郊、城區(qū)保潔經(jīng)費(fèi)相一致，緩解城郊辦事處經(jīng)費(fèi)壓力，提升保潔水平。二是將部分無(wú)人管理區(qū)域納入財(cái)政保潔范圍。將鐵路兩側(cè)、高速公路兩側(cè)等無(wú)人管理區(qū)域納入財(cái)政保潔范圍，減輕街道（園區(qū)）的財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是按時(shí)結(jié)算項(xiàng)目資金。正常項(xiàng)目按照正常程序組織實(shí)施，遇有緊急突發(fā)整治工作時(shí)，財(cái)政部門先期撥付部分整治資金，整治完畢后，組織監(jiān)理、審計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)核算，按照多退少補(bǔ)的原則，按時(shí)落實(shí)項(xiàng)目整治資金，緩解施工單位墊資壓力。四是協(xié)調(diào)建立區(qū)級(jí)建筑垃圾資源化處理場(chǎng)。開(kāi)展建筑垃圾資源化處置試點(diǎn)工作。從根本上解決建筑垃圾隨意傾倒、堆放問(wèn)題。

第五篇：團(tuán)隊(duì)像人一樣是一個(gè)生命體

團(tuán)隊(duì)像人一樣是一個(gè)生命體

(2004-06-19 16:29)661人次瀏覽

團(tuán)隊(duì)一詞企業(yè)界用了很久了，言必稱團(tuán)隊(duì)成了企業(yè)中的語(yǔ)言習(xí)慣,因?yàn)榇蠹叶贾榔髽I(yè)中一個(gè)人或少數(shù)人難以干成什么事,要成事大家必須是一體的。團(tuán)隊(duì)的提法開(kāi)始起到了凝聚大家的作用，可慢慢這個(gè)詞用多了，也不再深究它的含義，作用也就難再深入了，可見(jiàn)什么概念都不能只停留在一般號(hào)召的層面。

企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)候，大家并沒(méi)有感到團(tuán)隊(duì)的重要，其實(shí)團(tuán)隊(duì)這詞是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼出來(lái)的，是一個(gè)生存的詞匯。市場(chǎng)的力量很厲害，它不僅造就了我們周圍豐裕的商品，它還在逼我們持續(xù)地改變我們的組織，團(tuán)隊(duì)的概念和實(shí)質(zhì)都是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下組織不斷發(fā)展，不斷優(yōu)化的結(jié)果。雖然它不像商品的實(shí)足與貧乏一樣那么容易感受到，它卻是左右物質(zhì)現(xiàn)象的根源。

團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是對(duì)個(gè)體特點(diǎn)的充分尊重和寬容，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)中個(gè)體的差異和能動(dòng)性也會(huì)得到發(fā)展空間，這樣才有了團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性和整體的豐富，這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有機(jī)體，有內(nèi)在的活力和創(chuàng)造性。但團(tuán)隊(duì)的整體與個(gè)體的關(guān)系可以是健康團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，也可以成為破壞團(tuán)隊(duì)的原因，因?yàn)槿魏谓M織對(duì)個(gè)體都有基本的要求，對(duì)個(gè)體的自由都是有限制的。世上萬(wàn)物都是可以類分的，屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就要屬于這個(gè)大類，否則就會(huì)受到排斥。

團(tuán)隊(duì)成員中有相對(duì)一致的對(duì)自己人生的定位，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式，努力完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)可以建立的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)也應(yīng)在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，調(diào)整它的成員。影響團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的表面因素很多，如職務(wù)、待遇、性格等，但排除表面的原因，團(tuán)隊(duì)的核心首先應(yīng)該是精神的、文化的。

團(tuán)隊(duì)中成員的作用是不同的，責(zé)任也不是平分的，就像一支球隊(duì)，每個(gè)人都有自己的位置，這樣才有了團(tuán)隊(duì)的和諧美妙之處。講團(tuán)隊(duì)給人的第一印象好像是講團(tuán)結(jié)，這很重要，但是不夠，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要求團(tuán)隊(duì)是不斷進(jìn)化完善的。

在這個(gè)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的核心很重要，核心的價(jià)值觀，核心的組織是團(tuán)隊(duì)得以保持穩(wěn)定和生命力的基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)穩(wěn)定的核心就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)吸納別人，包容別人，調(diào)整自身并能同化別人的能力。這個(gè)核心的基礎(chǔ)在企業(yè)中應(yīng)該是多層次的，有很強(qiáng)的放射力和滲透力，這是企業(yè)組織中的骨架，一個(gè)企業(yè)在某個(gè)時(shí)段上有很好的發(fā)展，一定有這樣一個(gè)好的組織的骨架。

團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說(shuō)到的、聽(tīng)到的、做到的有高度的統(tǒng)一。

團(tuán)隊(duì)往往在內(nèi)外環(huán)境的變化中受到磨煉，也受到考驗(yàn)，好的團(tuán)隊(duì)和它的成員能經(jīng)受住角色和職務(wù)的變化，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公平與否的壓力。

這時(shí)，個(gè)體的、短期的利益可能與團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)有了暫時(shí)的背離，一般講的團(tuán)隊(duì)精神就顯得蒼白了，這就要看這個(gè)隊(duì)伍是否真的有深入人心的團(tuán)隊(duì)的靈魂了。相關(guān)專題： “e商人·職場(chǎng)管理”專題“如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)”專題“如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)”專題