第一篇：《團(tuán)隊(duì)第一》讀后感（xiexiebang推薦）

《團(tuán)隊(duì)第一》讀后感

今年，我認(rèn)真閱讀了《團(tuán)隊(duì)第一》這本書，全書共26章節(jié)，主要闡述了在工作中團(tuán)結(jié)、服從、協(xié)作、溝通的重要性。下面我談一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、學(xué)會(huì)理性的服從。古羅馬基督教思想家圣奧古斯丁曾說“服從可以說是一切美德之母”。對(duì)我們來說，服從是一種美德，更是一種智慧?，F(xiàn)代社會(huì)沒有任何人能夠孤立于某一種組織機(jī)構(gòu)而單獨(dú)存在，學(xué)會(huì)服從是融入新環(huán)境最快速的方法，也是表達(dá)自己忠心的最好方式。我們提倡的服從是理性的服從，而不是盲從。理性的服從可以有效地提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，對(duì)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的成長(zhǎng)也可以起到積極地促進(jìn)作用。在團(tuán)隊(duì)中講服從，不是希望每個(gè)人都成為“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的機(jī)器人，而是希望他們成長(zhǎng)為忠于職業(yè)，長(zhǎng)于專業(yè)，而又有團(tuán)隊(duì)精神的良才。

二、嚴(yán)守自己的崗位。對(duì)于我們?cè)S多人來說，職業(yè)生涯的起點(diǎn)都是一個(gè)小崗位，沒有豐厚的薪水和福利，有的只是忙不完的瑣碎的工作，有時(shí)還要遭受別人的指責(zé)。但這并不能說明小崗位沒有前途，事實(shí)上，許多人就是因?yàn)樵谛徫簧系某錾憩F(xiàn)才讓自己得到了別人的重視，從而逐漸走入領(lǐng)導(dǎo)崗位。一個(gè)真正聰明的人，應(yīng)將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，從團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展著眼，讓自己率先融入到一個(gè)有潛力的團(tuán)隊(duì)中，而不是過于關(guān)注自己眼前的職位。在團(tuán)隊(duì)中，我們需要做的是嚴(yán)守自己的工作崗位，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，為自己的工作負(fù)責(zé)，全力以赴的努力工作。

三、跟上團(tuán)隊(duì)的腳步。有人做過一個(gè)比喻，說大學(xué)生就像手機(jī)一樣，10年前是“稀罕物”“奢侈品”，但現(xiàn)在，大學(xué)生的身價(jià)和手機(jī)的價(jià)格一樣一落千丈，這個(gè)時(shí)候如果我們還搞不清楚狀況，以為自己是世間少有的稀有之物，故步自封，墨守成規(guī)，終會(huì)在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。現(xiàn)代社會(huì)，人們十分推崇學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹挥胁粩嘧非蟪晒εc發(fā)展才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持足夠的“新鮮感”。為了同一個(gè)目標(biāo)而奮斗，在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感悟工作，才是一個(gè)合格的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)成員必須具備的品格。我們要讓自己始終保持一種積極向上的心態(tài)，不斷為自己充電，讓自己擁有過硬的專業(yè)水平和高效的工作能力，緊隨團(tuán)隊(duì)的腳步，與自己的團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步，我們最終會(huì)因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的騰飛而受益。

以上幾點(diǎn)體會(huì)如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！謝謝大家！

第二篇：第一團(tuán)隊(duì)

《第一團(tuán)隊(duì)——攜程和如家》讀后隨感

以前沒有做讀書筆記的習(xí)慣，雖然在讀的過程會(huì)有感悟，但少有記錄。這次來到如家學(xué)院仿佛回到10幾年前的大學(xué)生活，真正做了一次人生的梳理和調(diào)整，恰在此時(shí)讀到了《第一團(tuán)隊(duì)—攜程和如家》到真如空瓶沽酒。時(shí)當(dāng)端午空閑，坐下來靜靜記下書中精辟之處和心中的感悟。

首先我很喜歡這本書的出版社《藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版社》，之前也讀到過他們出版的其他幾本，如《張瑞敏如是說》《非常營(yíng)銷》《阿里巴巴.天下沒有難做的生意》喜歡的原因一方面覺得他們的圖書寫的很有深度，而且敢于直言。還有就是圖書的文風(fēng)簡(jiǎn)潔豪氣，很少浮夸。

言歸正傳，讀過前言對(duì)其中一段話感觸良多：“中國(guó)企業(yè)和中國(guó)社會(huì)，從來不乏出奇制勝的妙招，爭(zhēng)權(quán)奪利的謀略，缺乏的是契約精神，是對(duì)一紙合同的尊重，是按規(guī)則行事。這正是梁建章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以垂范之處，他們尊重建立在股權(quán)基礎(chǔ)上的投票權(quán)，尊重由此形成的董事會(huì)決議，正因?yàn)檫@種契約精神，攜程和如家在幾年時(shí)間里歷經(jīng)了數(shù)次人事更迭，卻波瀾不驚?！?/p>

“契約精神”一種純意識(shí)類的概念，看不見也摸不著。我的理解是人們?yōu)榱送瓿赡撤N目標(biāo)和任務(wù)以共同約定的方式組合在一起。自從有了人類文明就應(yīng)該有了“契約精神”原始社會(huì)的契約是簡(jiǎn)單的而直接的，為了生存和繁衍。而隨著人類發(fā)展，人類的需求和欲望越來越多，而契約的形式也演變的越來越復(fù)雜。為了局部人群的利益，人們組成了聯(lián)盟后來演變?yōu)閲?guó)家，為了維護(hù)國(guó)家利益的持續(xù)，人類有了一

種最早的契約“漢莫拉比法典”——最早的法律。而到了當(dāng)今，契約已經(jīng)成了人們實(shí)現(xiàn)需求和貪婪的遮羞布，這種帶給人類充滿痛苦的契約充斥著世界每一個(gè)角落，包括我們的意識(shí)世界中，背信棄義、墻頭草、見利忘義、貪圖富貴地位背叛愛情、權(quán)利爭(zhēng)斗的爾虞我詐。而我們?cè)谕纯嘀蟛艜?huì)真正懂得珍惜契約的可貴。愛情、權(quán)利、利益、友情、地位、榮譽(yù)、尊重、親情。而在經(jīng)濟(jì)世界中，商海無情、商人就是傷害別人的觀點(diǎn)仿佛成了某種標(biāo)準(zhǔn)或者是某種“成功”的標(biāo)志?？杀蓢@。書中幾位青年人共同創(chuàng)業(yè)的勇氣固然可嘉，更為難得的是他們尊重“契約”的精神，可以把自己的財(cái)富、地位、前途交付到合作伙伴那里，信守承諾，而即使有了動(dòng)蕩卻依然瀟灑面對(duì)，這種豪氣和執(zhí)著正如書中序所做的那節(jié)清口：青春激蕩，拍馬相聚，商場(chǎng)當(dāng)歌，所向披靡；一戰(zhàn)即勝，呼嘯而散、相忘江湖，語(yǔ)音蕩漾。心胸和氣魄尤其使我欽佩，很想看看這到底是一群怎樣的人組成的團(tuán)隊(duì)。呵呵（中了作者的毒，上癮了）

難得的早起，刷牙、洗臉換衣服，原來腦子里還記得昨晚的惦念：神交書中那幾位主人公。吃飯前還有些時(shí)候，坐在教室里看了書中的“人物志”

梁建章：一位“大頭神童”it精英，少年得志，事業(yè)順利，好像是上帝的寵兒；

季奇：用英雄不問出身來概括他我覺得很貼切，好像一位大哥 沈南鵬：實(shí)話說，不太喜歡他，太精明太會(huì)算計(jì)。而且這種人通常的特點(diǎn)就是冷靜和理智。可企業(yè)要沒有這種人的話，hoho,想成功

沒門。

范敏：啊，這不就是典型的職業(yè)經(jīng)理人的榜樣嗎？懂得企業(yè)管理，也懂得游戲規(guī)則，規(guī)律性和自覺性超強(qiáng)。

咦，這個(gè)團(tuán)隊(duì)組合好奇怪，四個(gè)人各不相同，難怪說“we are not the same”再看看每個(gè)人的經(jīng)歷和特點(diǎn)，怎么感覺跟金庸先生《天龍八部》里的人物有些相似呢（是不是跑題了）梁建章天資聰明，運(yùn)氣又好。就如那大理王子段譽(yù)；季琦，出身市井，魄力驚人，但最后總是離開自己的“家”，好像那個(gè)義薄云天，武功蓋世的喬峰（我最喜愛的角色，上學(xué)那會(huì)看天龍八部時(shí)候，還為喬大哥流過淚呢）；沈南鵬博學(xué)精明，算計(jì)過人，江南慕容；范敏，中規(guī)中矩，福緣深厚，像不像那個(gè)最后做了教主的虛竹。哈哈是不是太沒譜了，希望老師不要把我的筆記撕了。

好故事里少不了好的角色，有了段譽(yù)、喬峰、虛竹還有慕容才會(huì)使《天龍八部》成為武俠小說中的經(jīng)典，而現(xiàn)實(shí)中，這四位經(jīng)歷各異，性情不同的青年走到一起也將譜寫一段商海傳奇。而這段傳奇和我現(xiàn)在的如家學(xué)院有著很深的淵源，好想知道這個(gè)傳奇到底是怎樣開始和完成的。

傳奇的開始源于1999年對(duì)“時(shí)機(jī)”的把握。每一次技術(shù)革命都會(huì)造就一個(gè)空前的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和一大批成功的企業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來既是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊同時(shí)更是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的支撐和幫助，隨著原來越多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大功能的認(rèn)知，有人預(yù)言：假如有一個(gè)企業(yè)能夠控制互聯(lián)網(wǎng)資源的10%那么這個(gè)企業(yè)將超越美國(guó)，如果能夠控制互聯(lián)網(wǎng)

40%的資源那么將能控制整個(gè)世界。雖然這個(gè)事例中的數(shù)字無法論證，但這種觀點(diǎn)可以反映出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不亞于英國(guó)的工業(yè)革命帶給世界和中國(guó)的影響和契機(jī)。而一個(gè)叫“攜程”的企業(yè)就是在這個(gè)時(shí)期成立的以it為平臺(tái)，以傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的產(chǎn)物。真可謂應(yīng)運(yùn)而生。而選擇傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)作為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也是這個(gè)企業(yè)可以在中國(guó)走下去的一個(gè)重要依據(jù)“民營(yíng)資本將以數(shù)量多、規(guī)模小、就業(yè)廣、人數(shù)多為特征，其生存空間將被局限在與國(guó)有資本絕無沖突或者國(guó)有資本讓出的領(lǐng)域”（選自《跨越歷史的河流》）好的開始是成功的一半，選對(duì)了時(shí)機(jī)和內(nèi)容，可以說“攜程”已經(jīng)有了一半的勝算，可另外一半呢？繼續(xù)往下看（作者的構(gòu)思很棒，中毒太深了，不能自拔）

一口氣讀完攜程的創(chuàng)業(yè)歷程，找到了另一半的答案，就是六個(gè)字：并購(gòu)、專注、服務(wù)。這個(gè)答案在很多著名的企業(yè)傳記中也有相同的影子，沒有什么秘訣。而這些都是創(chuàng)業(yè)者和成功企業(yè)共通的標(biāo)志：并購(gòu)擴(kuò)張、專注細(xì)節(jié)、服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和貫徹。而使我感到“攜程”親切和與眾不同的地方是：攜程的發(fā)展思路我與大學(xué)同學(xué)畢業(yè)后不久也曾經(jīng)有過同樣思路：利用互聯(lián)網(wǎng)便利尋找成長(zhǎng)空間大的項(xiàng)目投資，有成功基礎(chǔ)后復(fù)制模式和經(jīng)驗(yàn)分拆擴(kuò)充，積蓄一定基礎(chǔ)后并購(gòu)?fù)庠髽I(yè)加速擴(kuò)充，整合上市集資。當(dāng)時(shí)大家說到這里時(shí)候都笑了，那是在1998年。看到了攜程的成功，想起了同學(xué)時(shí)代的“奇思妙想”親切之情悠然而生。在同學(xué)q群中發(fā)了一番感慨，而后被拍了無數(shù)板磚。說到與眾不同：就是感覺這個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)領(lǐng)袖，創(chuàng)業(yè)是季琦，擴(kuò)充是沈南鵬和季琦、持續(xù)規(guī)范運(yùn)營(yíng)是梁建章和范敏、運(yùn)作上

市是沈南鵬。每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)在團(tuán)隊(duì)中都得到了充分發(fā)揮，而每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)又使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同獲益。看到這里我也明白了為什么題目會(huì)有“we are the one”的意義了，這里的one代表了目標(biāo)和合作的理由。一個(gè)公司總要賺錢，不賺錢的公司沒有存在的理由——梁建章。而能夠使得大家成為“one”的基礎(chǔ)是大家合作之初確立明確的利益與權(quán)力的劃分。而現(xiàn)實(shí)中有很多由于合作利益關(guān)系不明確，權(quán)力劃分不清晰最后導(dǎo)致企業(yè)半途夭折或者只存在短暫的輝煌。到了自己這個(gè)年紀(jì)，事業(yè)路上有了一定的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，可有些問題還是想不通，自己有過合作創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷可到后來卻成了無言的結(jié)局。雖然后來想通了原因，但沒有很好的方法，看了《第一團(tuán)隊(duì)》給了一個(gè)很好的可操作答案，這也許是這本書能給我最好的啟發(fā)和幫助了。

而對(duì)于書中另一個(gè)重要部分——如家的創(chuàng)立和成功，與我現(xiàn)在關(guān)系緊密，主要原因是我了解了這個(gè)企業(yè)的原動(dòng)力和發(fā)展方向，而且這個(gè)方向與我自己追求的發(fā)展方向契合。使我很享受現(xiàn)在學(xué)院中感受的一切，多美妙啊。其實(shí)這里應(yīng)該多描寫一些細(xì)節(jié)和對(duì)如家發(fā)展壯大的贊美，哈哈滿足特定的思想需求，但現(xiàn)在有些餓了。肚子的物質(zhì)需求先去滿足所以就先放放思想改造，好在畢竟以后跟如家的相處還長(zhǎng)著呢。想感慨和贊美還有很多機(jī)會(huì)。

好書是良師益友，是我們的指路明燈。為我答疑解惑，扮演好自己人生和事業(yè)中的角色，用合作和理解的心態(tài)去接觸和交往身邊的人或者自己的工作伙伴，不要太計(jì)較一時(shí)的利益和結(jié)果，享受這種過程，這就是說中要強(qiáng)調(diào)的“成功”

天下無不散宴席，電影中的結(jié)尾往往是大團(tuán)圓，而現(xiàn)實(shí)中成功的地點(diǎn)往往也是宴席該結(jié)束的時(shí)候了。相忘江湖，語(yǔ)音蕩漾。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和欽佩他們合作的點(diǎn)滴，而不應(yīng)該世俗和八卦的去評(píng)議他們的未來。哎這也是本書的敗筆之一吧。不懂得見好就收，還要去八卦人家個(gè)人關(guān)系，真是狗尾續(xù)貂。

最后說說我最喜愛的人物——季琦。急流勇退、顧全大局。讓我想起《天龍八部》里那段喬峰自盡于嘉峪關(guān)前的悲壯場(chǎng)面。一邊是兄弟情義，一邊是國(guó)家大義。最終一代大俠選擇求仁得仁的結(jié)果，而季琦2次的讓賢怎能不算是一種商場(chǎng)壯舉呢。真男人，我喜歡。

后記：哎，筆記要交作業(yè)，相信老師真的不會(huì)刪了我的筆記，我知道我的筆記做的很爛，沒有明確的中心思想，文筆也不漂亮。但是我相信老師會(huì)看完而且喜歡我的筆記。因?yàn)檫@是我的心里話。好了 收筆、關(guān)電腦、吃飯去。等我的兄弟已經(jīng)按著肚子喊叫了。

李剛哈爾濱學(xué)號(hào)10

第三篇：第一團(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)

泉山區(qū)泉山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

第一團(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)

泉山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第一團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)余窯、王陵兩個(gè)居委會(huì)的社區(qū)衛(wèi)生工作。團(tuán)隊(duì)成員6人，其中2名全科醫(yī)生、2名社區(qū)護(hù)士、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師、1名婦幼保健醫(yī)師。團(tuán)隊(duì)服務(wù)居民總?cè)丝跀?shù)11043人（動(dòng)態(tài)）。團(tuán)隊(duì)成員分工合理、責(zé)任到人、工作制度健全；工作有計(jì)劃、有措施；每月、每季度有評(píng)估、有分析、有總結(jié)。為了給居民提供更加優(yōu)質(zhì)，便捷的服務(wù)，我們制作了《責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)下社區(qū)服務(wù)流程圖》、《65歲以上老年人免費(fèi)體檢流程圖》，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都熟悉入戶為居民建立健康檔案及體檢的整個(gè)流程。團(tuán)隊(duì)下社區(qū)出診箱有血糖儀、血壓計(jì)、聽診器、皮尺、體溫表、視力表、體重秤等物品，社區(qū)居民的一般體檢在家就可完成。在轄區(qū)及居委會(huì)以公示牌的形式公開團(tuán)隊(duì)成員信息、服務(wù)項(xiàng)目、聯(lián)系電話、服務(wù)時(shí)間，以名片形式印制聯(lián)系卡發(fā)放給居民，以方便居民和自己的家庭責(zé)任簽約醫(yī)生及時(shí)聯(lián)系。雖然工作很平凡、很瑣碎、很簡(jiǎn)單，但我們的宗旨是把每件平凡的事都做好就不平凡，把每件簡(jiǎn)單的事都做好那就不簡(jiǎn)單，以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的平凡事跡，譜寫了現(xiàn)代社會(huì)社區(qū)衛(wèi)生工作者不平凡的工作篇章。

隨著醫(yī)學(xué)的進(jìn)步和疾病病譜的改變，醫(yī)學(xué)模式發(fā)生了根本改變。“生物——心里——社會(huì)——環(huán)境”的醫(yī)學(xué)模式將全面主導(dǎo)衛(wèi)生實(shí)踐。這種轉(zhuǎn)變導(dǎo)致人們對(duì)健康標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)學(xué)服務(wù)的要求大大提高，作為隱患于未然的健康管理正是應(yīng)對(duì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生，以全科醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)、以健康為中心、以預(yù)防為主旨、以糾正不良生活方式、指導(dǎo)飲食運(yùn)動(dòng)為手段、以減少健康危險(xiǎn)因素為核心、以提高和改善人們的生活質(zhì)量和生命質(zhì)量為目的、以真正保障和改善城鄉(xiāng)居民健康為目標(biāo)。目前在中國(guó)慢性病死亡率已經(jīng)占到了總死亡率的80%，占疾病總負(fù)擔(dān)的64%。嚴(yán)重危害人們的健康，極大地增加國(guó)家的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要想改善這種狀況，必須從健康危險(xiǎn)因素的預(yù)防開始，實(shí)施健康管理的預(yù)防工程，開展健康促進(jìn)指導(dǎo)及引領(lǐng)

人們真正有效地把握健康。那么究竟誰(shuí)來承擔(dān)這項(xiàng)神圣而重要的使命呢？全科醫(yī)生應(yīng)該當(dāng)仁不讓。泉山區(qū)泉山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心率先形成新型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，以全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的形式為居民提供六位一體的綜合服務(wù)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理工作中，第一團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作走在前頭，保質(zhì)保量的為轄區(qū)居民建立健康檔案、社區(qū)慢性病建檔管理、訪視工作，定期開展預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、醫(yī)療康復(fù)工作。工作中大家團(tuán)結(jié)互助、精誠(chéng)合作，為居民提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得居民的一致好評(píng)。在2012中，經(jīng)過大家刻苦努力，成績(jī)斐然，為余窯社區(qū)1538人、王陵社區(qū)811人建立健康檔案，其中65歲以上老人791名、高血壓病人394名、糖尿病137名、殘疾人152名、精神病人9名，對(duì)建檔的居民規(guī)范管理率達(dá)100%。

通過這一年和居民的近距離接觸，了解轄區(qū)居民對(duì)生活中一些健康問題的迫切需求，讓轄區(qū)居民互助互愛、互相幫扶，完成居民自我管理、自我保健的過程。社區(qū)團(tuán)隊(duì)和居委會(huì)建立共建單位，組織了一系列健康講座和互助關(guān)愛活動(dòng)。為了讓廣大居民聽得懂、用得上，醫(yī)生XXX在講課內(nèi)容、講課技巧、制作健康教育宣傳單、健康知識(shí)問卷調(diào)查等方面，采用居民喜聞樂見，用老百姓的語(yǔ)言把深?yuàn)W的醫(yī)學(xué)知識(shí)講得通俗易懂；社區(qū)護(hù)士XXX、XXX著重負(fù)責(zé)慢性病人群危險(xiǎn)因素的干預(yù)，慢性病及60歲以上老人管理和訪視是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，不管嚴(yán)寒酷暑，不怕樓高路遠(yuǎn)，堅(jiān)持每周固定時(shí)間下社區(qū)巡診。根據(jù)健康危險(xiǎn)因素可否預(yù)防控制，確定優(yōu)先干預(yù)危險(xiǎn)因素排序，依次為：加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)、控?zé)?、控鹽、限酒、控制體重、改善不良生活習(xí)慣和飲食方式，提高居民對(duì)慢性病的知曉率、服務(wù)率和控制率，有效預(yù)防了慢性病并發(fā)癥的發(fā)生，提高了居民的生活質(zhì)量。公衛(wèi)、婦幼保健醫(yī)師XXX把婦兒保工作開展的有聲有色，深得居民的喜愛。在取得成績(jī)的同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)不足，特制定了下一步工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)一步規(guī)范健康檔案的建立、使用和管理流程，認(rèn)真推進(jìn)居民電子健康檔案建設(shè)，努力提高轄區(qū)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率；二是加強(qiáng)慢性病和

重性精神疾病患者管理，將發(fā)現(xiàn)的重性精神疾病患者全部納入管理范圍，并做好隨訪評(píng)估、分類、干預(yù)和健康體檢等工作；三是著力做好老年人保健工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的健康檢查項(xiàng)目，落實(shí)每年一次的65歲以上老年人健康體檢工作；四是進(jìn)一步提高健康教育與健康促進(jìn)、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、婦女保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，并將居住半年以上的流動(dòng)人口納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)范圍；五是認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，努力加強(qiáng)慢性病患者、重性精神疾病患者的健康管理，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)；六是進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的宣傳力度，并通過廣播、發(fā)放宣傳材料等形式，廣泛宣傳公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，使居民了解項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和免費(fèi)政策，支持和參與項(xiàng)目的具體活動(dòng)，有效提高社會(huì)滿意度，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的社會(huì)效益最大化。

徐州市泉山區(qū)泉山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

第一團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)：XXX

第四篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀書分享

感謝公司給我們提供這樣學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍。讀書時(shí)代的我個(gè)人是極不喜愛看工具書的，在新生活，有新生活人學(xué)習(xí)的信仰，有我成長(zhǎng)的目標(biāo)和榜樣，我開始摒棄讀書時(shí)的養(yǎng)成的這些不好習(xí)慣，認(rèn)真閱讀商學(xué)院安排的每一次讀書任務(wù)。這個(gè)月的任務(wù)是——《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》。

這本書讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及速度。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

第五篇：《團(tuán)隊(duì)力量讀后感》

團(tuán)隊(duì)精神成就非凡業(yè)績(jī)

在唐百電器總公司，有這么一支極其強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)的核心人物-劉久媛。在2015年帶領(lǐng)著靡下團(tuán)隊(duì)，用敢于亮劍的精神，用定位高標(biāo)準(zhǔn)、辦事高效率、落實(shí)抓細(xì)節(jié)、自身嚴(yán)要求的企業(yè)理念。成功的在2015年實(shí)現(xiàn)了家電產(chǎn)品銷售19.2億元，利潤(rùn)值在4600萬元的輝煌戰(zhàn)績(jī)。為何該團(tuán)隊(duì)可以做出如此震撼人心的成績(jī)？到底是什么樣的因素才能造就出如此強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)？

我作為公司的一名策劃部主任，我仔細(xì)的研讀了劉久媛團(tuán)隊(duì)的事跡。給予了我最深感想就是“團(tuán)隊(duì)精神”。團(tuán)隊(duì)可以造就一種無堅(jiān)不摧的必勝精神、團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造一種勤奮務(wù)實(shí)的精神、團(tuán)隊(duì)可以開創(chuàng)一種再深一步的精神。如果一個(gè)公司沒有一種團(tuán)隊(duì)精神，最終將會(huì)成為一盤散沙、碌碌無為就是不變的結(jié)果。所以當(dāng)我們無論遭遇到對(duì)手的打壓，或是對(duì)手的強(qiáng)橫。只要我們擁有抱成一團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神，取得勝利的終究會(huì)是我們?？梢哉f團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)力量也是一種精英的文化、團(tuán)隊(duì)力量更是一種前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)人不管他有多么的平凡，但是只要融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他就能做出不平凡的業(yè)績(jī)。同樣，一個(gè)人不管他有多么的能干，只要孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外，他就無法讓自己變得卓越。所以只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，才能夠不斷地進(jìn)取創(chuàng)新，始終贏得輝煌成就。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，家電類產(chǎn)品的更新?lián)Q代及價(jià)格上的差異，導(dǎo)致任何家電公司都已經(jīng)不在具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是要想成為電器行業(yè)的領(lǐng)頭羊，只有通過我們的努力將屬于我們的團(tuán)隊(duì)“帶”出來、“教”出來、“煉”出來。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為堅(jiān)不可摧的鐵板一塊，無論遇見什么艱難險(xiǎn)阻，我們都會(huì)用團(tuán)隊(duì)的力量碾壓一切的阻礙。團(tuán)隊(duì)可以匯聚我們彼此所有力量的精神支柱，在工作中，所有的團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)，才能所向披靡、戰(zhàn)無不勝。

對(duì)于我來說，我主管的是公司的廣告宣傳及活動(dòng)策劃。即使我在有能力，也不能單打獨(dú)斗的進(jìn)行工作。因?yàn)楝F(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視起了團(tuán)隊(duì)的力量，所以每一個(gè)人都必須將團(tuán)隊(duì)意識(shí)作為最基本的能力，當(dāng)你在團(tuán)隊(duì)之中時(shí)，必須要意識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的存在，不要忽視其他成員的能量，這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間在思想上、信息上、態(tài)度上、感情上等方面進(jìn)行頻繁公開的交流，這樣才能形成互相了解和信任，才能互相幫助與愛護(hù)，直到達(dá)成彼此共贏的目標(biāo)。

狹路相逢，團(tuán)隊(duì)為贏。通過劉久媛靡下團(tuán)隊(duì)在2015年作出的成績(jī)，其團(tuán)隊(duì)精神合作的力量早已證明了一切，所以作為一名優(yōu)秀的員工只有努力的加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮出彼此協(xié)作的力量，才能激發(fā)出“與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)”的榮辱感，才能更好的去完成自己的工作，幫助企業(yè)在未來贏得更大的勝利！