第一篇:我為什么要做質(zhì)量人?這是最好的回答
我為什么要做質(zhì)量人?這是最好的回答
“質(zhì)量人”是上一個(gè)世紀(jì)的名詞,但在21世紀(jì)卻越來(lái)越成為一個(gè)具有符號(hào)性的、張揚(yáng)出質(zhì)量新概念的詞語(yǔ)。說(shuō)它是一面旗幟也不為過(guò),因?yàn)樵谒旅婢奂蝗撼錆M激情與尊嚴(yán)、努力追求質(zhì)量的真諦與卓越表現(xiàn)的從業(yè)者。新與舊的交替、傳統(tǒng)的智慧與現(xiàn)代文明的碰撞,質(zhì)量讓有志之士感到煩惱,也感到愉悅;感到憂患,也感到希冀;有失落,更有沖動(dòng)……我為什么要做一名質(zhì)量人?質(zhì)量人的使命是什么?我也曾這樣問(wèn)過(guò)自己。
曾經(jīng)有三位質(zhì)量經(jīng)理這樣跟我描述自己的感悟。
A先生是某著名跨國(guó)公司在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理。他對(duì)我說(shuō):“我們公司的高層管理者來(lái)自于世界各地,他們似乎更關(guān)心成本而對(duì)質(zhì)量是很難提起興趣的?!?/p>
B女士是某著名跨國(guó)公司在中國(guó)的合資企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理。她對(duì)我說(shuō):“以前開會(huì)在談到質(zhì)量時(shí),我總是同其他人吵得面紅耳赤,后來(lái)我覺得無(wú)聊,當(dāng)談到質(zhì)量時(shí),就眼望天花板,不理;現(xiàn)在覺得這很不妥,就采取了主動(dòng)出擊的態(tài)度,誰(shuí)抱怨質(zhì)量,我就沖誰(shuí)微笑?!?/p>
C先生是某著名國(guó)企的質(zhì)量經(jīng)理。他對(duì)我說(shuō):“平時(shí)大家老覺得我們多余,讓人不舒服;一旦出現(xiàn)了問(wèn)題,他們就想到我們了。好象我們就是為抓小偷而存在的。沒錯(cuò),我們的業(yè)績(jī)也正是用“救火”的數(shù)量與程度來(lái)衡量的?!?/p>
他們的話是那么的真實(shí)、鮮活,又是那么透著苦惱與無(wú)奈。作為一名質(zhì)量管理老師,我心潮難平,說(shuō)不出話來(lái)。恩師克勞士比先生當(dāng)年在馬丁公司做質(zhì)量經(jīng)理時(shí),曾被公司著名的法律顧問(wèn)拉到一旁開導(dǎo)過(guò):“我實(shí)在不明白,像你這樣聰明的人,干什么不行,干嘛要走上質(zhì)量這條死胡同呢?”不過(guò),這番好心反而激起了克勞士比的萬(wàn)丈雄心:我一定要把我的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變成世界質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量變成一項(xiàng)宏大的事業(yè)!
當(dāng)他碰到與上述三位同仁同樣的境遇時(shí),他開始表明自己的心跡與對(duì)策。于是,他在公司的高層管理會(huì)議上指著各位經(jīng)理說(shuō):“不要再談什么質(zhì)量問(wèn)題了!我對(duì)你們說(shuō),根本不存在什么所謂的“質(zhì)量問(wèn)題”。就像沒有抽象的顏色,只有具體的紅色藍(lán)色一樣,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從問(wèn)題的出處、從問(wèn)題的來(lái)源為問(wèn)題命名。也就是說(shuō),我們的問(wèn)題只是采購(gòu)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、工程問(wèn)題、制造問(wèn)題等等。而我們質(zhì)量人員正是要幫你們解決問(wèn)題的。當(dāng)然,不要指望我們手上都有點(diǎn)金術(shù),可以幫你們解決所有的問(wèn)題,更不能讓我們這些發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人為問(wèn)題負(fù)責(zé)。因?yàn)?,真正的兇手正是你們這些制造麻煩的人,而不是解決麻煩的人?!?/p>
這好象有些為質(zhì)量人員“正名”和辯解的味道。其實(shí)不然,因?yàn)樗艘粋€(gè)更大、更深刻的問(wèn)題:質(zhì)量人員存在的意義到底是什么?
難道質(zhì)量人員就像表面所看到的那樣,在公司上演交警與出租車的故事?在車間玩貓捉老鼠的游戲嗎?難道他們的存在就是扮演消防隊(duì)員的角色,哪里有火就出現(xiàn)在哪里?難道他們就只懂得用復(fù)雜的工具和系統(tǒng)把大家本不清楚的頭腦再攪亂一次?難道他們就應(yīng)該一邊默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著,一邊無(wú)奈地自嘲著,而且一不小心就會(huì)成為“員工陣亡率”的貢獻(xiàn)者?……
答案當(dāng)然是否定的。那么,質(zhì)量人員該如何“有所為,有所不為”呢?
讓我們來(lái)看一個(gè)公司“水系列金字塔”的比喻。最基層的員工是靠“賣血水”謀生的。他們的領(lǐng)班、主管僅賣“汗水”就可以過(guò)得不錯(cuò)了;而經(jīng)理、總監(jiān)們則只需動(dòng)動(dòng)口,賣賣“口水”就可坐享其成。副總們則賣“酒水”,在煙酒潤(rùn)滑的關(guān)系中大賣公司的標(biāo)準(zhǔn)。而老總之位最不好坐,因?yàn)樗u“心水”,嘔心瀝血,為公司創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)。
于是,我們要問(wèn):質(zhì)量人的位置在哪里?首先,他們不應(yīng)該是賣“血水”的,也不應(yīng)該是賣“汗水”的,雖然,現(xiàn)實(shí)世界中,他們還在不停地賣,而悲劇就在于此。他們?yōu)樗俗隽思抟律?,反而被認(rèn)為血水流得不夠,汗水的鹽份太少……噫!為事如斯,其哀甚哉!這樣下去,他們永遠(yuǎn)會(huì)成為眾矢之的,也永遠(yuǎn)不可能擁有自己的藍(lán)天。
所以,質(zhì)量人員的未來(lái)就在于能否在公司的金字塔中建立一個(gè)小金字塔,真正成為一個(gè)組織的管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造者、管理標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)者、管理標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者、管理標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)者。
當(dāng)然,要做到這些,他們必須: △ 要掌握管理的語(yǔ)言。
要像財(cái)務(wù)那樣,使管理者能夠用明白的語(yǔ)言進(jìn)行溝通。而不要再用功能的、技術(shù)的語(yǔ)言,讓他們大撓一陣兒頭皮。否則,結(jié)果往往是:“好吧,就這樣吧,你們?nèi)プ霭??!倍坏┏霈F(xiàn)抱怨,他們就會(huì)變臉:“誰(shuí)讓你們這樣做的!”所以,質(zhì)量人員應(yīng)該幡然醒悟:錢,才是讓管理者心知肚明,眼睛發(fā)亮的東西,也才是由他們負(fù)責(zé)而不是由你去承擔(dān)責(zé)任的事情。畢竟,質(zhì)量即需要,是客戶的需求,是“一棵貨真價(jià)實(shí)的搖錢樹”(克勞士比語(yǔ))?!?要掌握質(zhì)量管理的語(yǔ)言/質(zhì)量是滿足客戶的需要。
管理質(zhì)量就是要比競(jìng)爭(zhēng)者更好、更經(jīng)濟(jì)地第一次就滿足需要。而質(zhì)量管理則是要有目的、有計(jì)劃地營(yíng)造一種質(zhì)量文化,讓質(zhì)量成為人們的一種習(xí)慣,一種做人做事的方式。
質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則就是質(zhì)量人員的價(jià)值取向和工作哲學(xué)?!械墓ぷ鞫际且粋€(gè)過(guò)程; ——質(zhì)量即符合要求,而不是“好”; ——產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防,不是檢驗(yàn); ——工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,而不是“差不多就好”; ——質(zhì)量是用金錢來(lái)衡量的,而不是指數(shù)。
質(zhì)量是政策和文化的結(jié)果,而不是系統(tǒng)和工具的產(chǎn)物。冥冥中幻想著把媒體上時(shí)髦的名詞和方法抓來(lái),一下子解決自己久治不逾的問(wèn)題,無(wú)異于南柯一夢(mèng)?!?要改變心智,丟掉幻想,面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
質(zhì)量是管理問(wèn)題,而不是技術(shù)活動(dòng)。如果“只見樹木不見森林”,無(wú)異于誤入歧途,甚至走火入魔。我們需要做的是幫助管理層把車成功地開到目的地(質(zhì)量管理),而不是不管目的、只一味地把表盤(質(zhì)量控制)擦得錚亮、把用戶手冊(cè)(質(zhì)量保證)保存得完好如初?!?充滿自信。
要站在客戶的角度積極地思考與自省,而不是熱衷于尋求認(rèn)證,十分被動(dòng)地、小心翼翼地期待他人對(duì)自己的工作說(shuō)三道
四、蓋棺論定。這種不自信的表現(xiàn)無(wú)異于侵蝕著質(zhì)量人員心靈的病毒,一而再、再而三地挫敗著他們觸摸使命愿景的信心,使他們不敢相信自己竟然在從事著一種充滿尊嚴(yán)的、充滿意義的、充滿成就感和使命感的文化變革事業(yè)。讓步、妥協(xié)、挫敗讓他們的臉上失去了笑容與光澤。看不到陽(yáng)光的日子,人們的心頭只有陰霾與無(wú)奈……
走出自閉的洞穴吧,砸掉桎梏的枷鎖吧,讓質(zhì)量的“誠(chéng)信”陽(yáng)光照射進(jìn)來(lái)。我們要從監(jiān)控者,變成督導(dǎo)者;我們要從手拿“鞭子”,變成手拿“尺子”;我們要像醫(yī)生那樣,望、聞、問(wèn)、切、為整個(gè)組織把脈,抓藥。如是,則質(zhì)量人員充滿未來(lái)。因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇一條從“做品管”到“作主管”、從做控制和保證到做管理和文化的康莊大道。
畢竟,管理的產(chǎn)品就是創(chuàng)建一個(gè)“可信賴的組織”。就是他們生命中基本的意愿。質(zhì)量人員的使命就是要幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。每一個(gè)質(zhì)量人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己肩頭的重任,扔掉小我,融入大我,在質(zhì)量哲學(xué)的引領(lǐng)下,“鐵肩擔(dān)道義,妙手著文章,感悟“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”式的悲壯,擁抱 “日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如蘭”的勝景……
第二篇:我要做最好的自己作文1000字
我要做最好的自己
光明新區(qū)公明下村小學(xué) 五(1)班 李羅妮
在我幼小的時(shí)候,就幻想著做一個(gè)最好的自己。但是怎樣才是最好的呢?這樣想著,腦海里就會(huì)浮現(xiàn)出一幅幅畫面:有穿著禮服,戴著鮮艷的紅領(lǐng)巾,背著嶄新的書包,穿著白鞋白襪走在校園里的書生形象;有站在升旗臺(tái)上,正在主持全校師生升旗禮的小主持人;有聰明伶俐、能說(shuō)會(huì)道的小記者;有循循善誘、苦口婆心、任勞任怨的班主任;有……他們都是我心中的偶像,他們的生活都過(guò)得很充實(shí)而且很幸福。
回過(guò)頭來(lái)想想自己,我最大的缺點(diǎn)就是膽小,不敢舉手回答老師的提問(wèn),沒有勇氣擔(dān)當(dāng)班干部,不敢指出同學(xué)的違紀(jì)行為;每當(dāng)遇到坎坷或困難時(shí),我都會(huì)主動(dòng)逃避。其實(shí),我也在不停地問(wèn)自己:妮呀,你要想成為小記者,沒有膽量去采訪別人,這樣是記者嗎?妮呀,你要想做一個(gè)出色的班主任,想教育好每一個(gè)孩子,恐懼困難是行嗎?所以,我每當(dāng)看見別人能輕松地戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)的困難,取得優(yōu)秀成績(jī)時(shí),我就會(huì)非常的羨慕他們,好像自己也能體會(huì)到勝利的滋味一樣。
于是,我決定去嘗試。四月中旬,我主動(dòng)向班主任老師提出申請(qǐng),要做班里的衛(wèi)生委員,希望我能給班級(jí)出點(diǎn)力,把教室的衛(wèi)生搞好。結(jié)果班主任同意了,在班會(huì)課上宣布我做班級(jí)的衛(wèi)生委員。我每天都很早來(lái)到學(xué)校,先把今天值日的同學(xué)抄寫在黑板右下角的欄里,再等值日生來(lái)了時(shí)組織他們打掃教室、處理垃圾、擺整齊桌椅等工作。剛開始一兩個(gè)星期,學(xué)校日志公布欄里我班的衛(wèi)生評(píng)分都沒有被扣分,班主任及時(shí)表?yè)P(yáng)了我,我高興極了。但是接下來(lái),便有個(gè)別搗蛋鬼蠢蠢欲動(dòng)了,故意給我搗亂了。他們趁我離開教室的時(shí)間里,偷偷把紙屑扔到別的同學(xué)座位底下去了,造成了班級(jí)衛(wèi)生偶爾會(huì)給學(xué)校值日生扣分,影響了班級(jí)的榮譽(yù)。為此,我很氣憤。于是,我請(qǐng)教媽媽,我該怎么處理這件事,媽媽教我:一定找出那個(gè)搗亂的同學(xué)來(lái),跟他講講道理,為了班級(jí)衛(wèi)生也為了班級(jí)榮譽(yù),你怎么可以這樣搗亂呢?如果自己解決不了此事,可以交給班主任去教育他,媽媽相信你會(huì)處理好此事的!于是,我叫我的一個(gè)好朋友協(xié)助我,特別是我不在教室時(shí),請(qǐng)她協(xié)助我看管好同學(xué)。果然,那個(gè)搗亂的同學(xué)被我朋友抓住了。
我用媽媽教我的方法教育了那位同學(xué),他也樂于接受批評(píng),還很愿意和我一起把班級(jí)的衛(wèi)生工作搞好。從此,我的工作得到了所有同學(xué)的稱贊,班主任也說(shuō)我做得好。為此,我很欣喜。我要感謝這位同學(xué)給我面子,還要感謝媽媽教我做事的方法,更要感謝老師給做班干部的機(jī)會(huì)。
這時(shí)我領(lǐng)悟到一個(gè)深刻的道理:這個(gè)世界上并沒有十全十美的人。但是,我們可以盡全力做最好的自己。
指導(dǎo)老師 李道中
歡迎 投稿
第三篇:這是我聽過(guò)我們?yōu)槭裁匆ψ詈玫拇鸢?/a>
這是我聽過(guò)我們?yōu)槭裁匆ψ詈玫拇鸢?/p>
所有人都在叫囂著你只是看起來(lái)很努力,所有人都在聲嘶力竭的吼著生活不只眼前的茍且,所有人都在極力尋求一種想要的生活,于是在這條路上艱難前行。
那么,我們?yōu)槭裁匆δ兀?/p>
01一浪更比一浪強(qiáng),別被后浪拍在沙灘上。
長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),拼的就是誰(shuí)更有能力,誰(shuí)更能在社會(huì)中立得一席之地。物競(jìng)天擇適者生存,你不爭(zhēng)不搶不去努力,結(jié)果只能是在原地打轉(zhuǎn),于是乎只能高高仰望別人的光芒。
我們都聽過(guò)這么一段話,這個(gè)世界上最可怕的不是有人比你優(yōu)秀,而是比你優(yōu)秀的人依然還在努力,那么這樣的你為什么還不去奮斗。從來(lái)不怕大器晚成,怕的是一生平庸。
02他孩子打我孩子1下,傲慢的開口說(shuō)不就一巴掌賠你一萬(wàn)塊,我有足夠資格拿出五萬(wàn)甚至十萬(wàn)讓孩子打回去。
之前在網(wǎng)上流傳起來(lái)的這句話,乍聽之下會(huì)覺得好笑,可是在這句話之下隱藏著的是什么本質(zhì)呢?試想一下,如果你有錢,那么當(dāng)別人這么侮辱你侮辱你的孩子時(shí),你完全有資格有資本可以拿出更多的錢來(lái)還回去,這并不是教育小孩子暴力和虛榮,而是不愿意讓自己的孩子或者自己承受如此大的委屈和傷害。
不然假設(shè)一下你沒錢的情境呢,當(dāng)別人這么說(shuō)之后,你頂多會(huì)發(fā)怒的吼回去“有錢了不起啊,”然后在背地里孩子看不見的地方偷偷哭泣,當(dāng)然你也可以選擇讓孩子打回去,可是那時(shí)候的你要承擔(dān)接下來(lái)的什么索賠,你又沒錢又沒勢(shì)拿什么和人家斗。
你努力創(chuàng)造更好的生活之后,你孩子出生的環(huán)境也是良好的,他可以接受好的教育,見識(shí)更多的精彩,可以不會(huì)因?yàn)闆]錢而忍受饑餓和寒冷,早早的見識(shí)了社會(huì)的黑暗,他能有更多的機(jī)會(huì)做他想做的事情,而你也有能力滿足他一切合理要求。事實(shí)證明,家庭優(yōu)越的孩子比家庭貧苦的孩子要更加自信,成長(zhǎng)的也更健康。
當(dāng)然,如果你教育有問(wèn)題或者太過(guò)溺愛造成他囂張跋扈那就另說(shuō)了。03我怕未來(lái)連病都不敢生,連夢(mèng)都不舍得醒。
有錢不是萬(wàn)能的,沒錢卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。也許你會(huì)說(shuō)“錢算什么,都是膚淺,”甚至背地里痛罵那些“寧愿坐在寶馬里哭,也不坐在自行車上笑”的女生虛榮??墒悄阒绬?,你沒錢也許不可怕,你不努力不知進(jìn)取才可怕。
你想像一下未來(lái)的吃穿住,再加上可能的生病意外,你難道不怕未來(lái)生病了卻都不敢去醫(yī)院怕花錢嗎,你就不怕萬(wàn)一你真的需要手術(shù)光是手術(shù)費(fèi)就要把你逼得無(wú)路可走嗎?每天新聞上有多少窮苦人家的父母因?yàn)樽约旱暮⒆由s沒錢醫(yī)治,只能拼命賺錢或者乞討,或者嚴(yán)重的想到賣血賣腎,這都是被生活所逼被錢所逼啊。
有時(shí)候面對(duì)著蒼白的現(xiàn)實(shí)眼里全是痛苦,于是寧愿躲在無(wú)人的黑夜,躲在美好的夢(mèng)里,怕一覺醒來(lái)一切又回到痛苦中,你又要面對(duì)這一切苦難。這樣的生活這樣的無(wú)助,是你想要的未來(lái)嗎?
04怕酒杯碰在一起全是破碎的夢(mèng)。
多年后,當(dāng)幾個(gè)老友聚在一起,你們喝酒暢談,酒后討論起各自多年的夢(mèng)想,各自唏噓各自凝噎。酒杯碰在一起,是破碎的夢(mèng),酒杯摔到地上,是破碎的痛。你想起你當(dāng)年的夢(mèng)想,想起你曾激昂的愿望,想起你曾在華燈初上的夜晚對(duì)著這寂寥的空氣吼著你要進(jìn)五百?gòu)?qiáng)、你要成為一個(gè)優(yōu)秀的律師、你要在娛樂圈風(fēng)生云起,你要……
可是一切真的只是夢(mèng)和想,你沒有去努力沒有去奮斗,沒有把夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),日后提起,全是惆悵。這樣的未來(lái),是你想要的嗎?
05怕讓父母失望,怕讓自己后悔。
最近大火的一句話不外乎“你還年輕,怕什么來(lái)不及?!笔前。覀冞€年輕,怕什么來(lái)不及,可是親愛的,我們是怕父母等不及。等不到看到我們成材的一天,等不到為我們自豪的一天,等不到我們?yōu)樗麄儞纹鹨黄斓囊惶臁?/p>
小時(shí)候我們渴望長(zhǎng)大,像大人一樣可以決定自己的生活,可是后來(lái)當(dāng)我們真的長(zhǎng)大了,我們卻發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)大的世界和我們想的不一樣,而且隨著我們長(zhǎng)大的同時(shí),隨之而來(lái)的是對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。我們開始意識(shí)到,我們長(zhǎng)大了父母也老了,我們開始恐慌害怕,怕他們看不到我們變優(yōu)秀的那一天,怕自己無(wú)法為他們創(chuàng)造一下安心的晚年,怕他們老了之后還在為我們擔(dān)憂。
如果我們現(xiàn)在不去努力,等以后都沒有能力去帶父母各地旅游散心,品嘗各地美食。我們努力的意義是讓他們可以衣食無(wú)憂,可以盡情享受生活的美好,而不是在晚年還替我們的生活工作擔(dān)心,還要把自己的養(yǎng)老錢拿出來(lái)給你。所以我們成功的速度一定要超過(guò)父母老去的速度。
06怕委曲求全卑躬屈膝活的沒有尊嚴(yán)。
被領(lǐng)導(dǎo)罵的狗血噴頭不敢還嘴不敢吭聲,同學(xué)聚會(huì)看著別人事業(yè)有成而自卑的縮在角落,看見喜歡的東西不舍得買,每天為了省錢而拼命擠上已經(jīng)沒地方可站的公交地鐵,每天啃著面包泡面幻想這是美味的大餐。這些悲催的生活將是不努力的你的局面。
我們所努力的目的不過(guò)是為了不寄人籬下不看人白眼,可以驕傲的做自己想做的事,不為了一個(gè)工作一個(gè)人情而忍氣吞聲,不被人看輕,活得有尊嚴(yán)有底氣。堂堂正正的拍著胸膛,自豪的說(shuō)這就是我,這就是我想要的生活。
07想見到或者有資格和喜歡的人并駕齊驅(qū),想談一場(chǎng)勢(shì)均力敵的愛情。
這句話一直激勵(lì)著我前行:“我努力為的是有一天當(dāng)站在我愛的人身邊,不管他富甲一方還是一無(wú)所有,我都可以張開手坦然擁抱他?!?/p>
最好的感情是相配的,你不會(huì)因?yàn)楸人钸€自卑,也不會(huì)因?yàn)楸人枚湴粒驗(yàn)槟銈兺瑯觾?yōu)秀,優(yōu)秀并不是指能做出多大的成就,而是你們各自獨(dú)立,各自在感情上依附卻不在生活上依附。不用怕ta離開也不用怕ta拋棄,因?yàn)殡x開ta你照樣能夠好好的活著。
倘使情侶之間一方平凡另一方非常耀眼,也許一開始只是被別人不看好,但他們因?yàn)楦星樯詈穸舜瞬浑x不棄,但當(dāng)時(shí)間長(zhǎng)了之后就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們之間存在著很多無(wú)法逾越的鴻溝,很多不志同道合的觀念,于是乎矛盾越來(lái)越多,開始生厭開始吵架,直至最后的分手。
08也許努力是為了證明靈魂還活著,我們還沒放棄自己。
回憶你過(guò)往的幾年,你得到了什么,又失去了什么,我們生活著又是為了什么?生活的意義又在哪里?渾渾噩噩是一天,把所有安排充足去行動(dòng)去享受生活又是一天,一天過(guò)去我們又收獲了什么。
也許我們努力著、嘗試去進(jìn)步,是為了讓自己感覺到存在的意義,讓自己在這個(gè)世界上還有事可做有生活去追,證明自己的靈魂還沒有完全枯萎,證明自己并沒有被打倒。吃了還是會(huì)餓但我們還是要吃飯,睡了依然會(huì)困但我們還是要睡覺,學(xué)了不一定有用但我們還是要學(xué)習(xí),活著最終也會(huì)死但我們還是要活著。也許這就是生活存在的意義,你的靈魂在指引著成為一個(gè)更好的人,摒棄不知進(jìn)取游手好閑的你。
09我聽過(guò)我們?yōu)槭裁匆Φ淖詈玫拇鸢甘牵阂驗(yàn)槲覀冎挥幸惠呑印?/p>
也許所有我們?yōu)槭裁匆Φ拇鸢?,都比不上最后這一點(diǎn):因?yàn)槲覀冎挥幸惠呑?,我們的人生只有一次?/p>
時(shí)光不會(huì)重來(lái),時(shí)間不會(huì)倒逝,那些你錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景錯(cuò)過(guò)的路錯(cuò)過(guò)的人,都成了無(wú)法回頭的回憶。當(dāng)日后提起,滿滿的全是遺憾。
我們的人生只有一次,很多事情現(xiàn)在不做以后真的更沒有精力和時(shí)間去做了,我們總習(xí)慣拖延,習(xí)慣告訴自己時(shí)間還很長(zhǎng),可是當(dāng)下的每一天才是彌足珍貴的。何不在自己最年輕最有拼勁的幾年里去努力達(dá)到自己想要的,以后的道路也會(huì)更好走的多。
人生說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,那些你以為還有的時(shí)間其實(shí)也在你眼皮子底下偷偷溜走了。我們的人生只有一次,我們要在有限的時(shí)間里讓自己的生命發(fā)揮出無(wú)限的價(jià)值,才不枉來(lái)這人世間一場(chǎng)。
你問(wèn)努力真的有用嗎,你問(wèn)堅(jiān)持一定會(huì)成功嗎?我肯定不能確切的回答是??墒俏铱梢院苊鞔_的說(shuō),當(dāng)你真正努力了之后,你所謂的結(jié)果如何也就不再那么重要了,因?yàn)樵谂Φ倪^(guò)程中你已經(jīng)打敗了那個(gè)坐享天成不知進(jìn)取的自己,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更積極向上更優(yōu)秀的自己。
努力,只為遇見更好的自己。
努力的意義是贏自己
《我是歌手》第四季里,最觸動(dòng)我的人當(dāng)然是李玟,印象最深的她的話是那句,“我在媽媽肚子的時(shí)候,爸爸就離開我們,然后很多人就告訴我媽,你一個(gè)女人照顧不了三個(gè)孩子,把最小的放棄。所以從小我就覺得我要花多一些的精力去讓人家喜歡我?!?/p>
李玟讓我深刻地領(lǐng)悟了一個(gè)道理:所謂注定成功,只不過(guò)是你比別人更早更早地懂得成功的本質(zhì)就是努力,你在更早更早的時(shí)候就掐住了時(shí)間的喉嚨為你服務(wù)為你積累。別人注定比不過(guò)你,是因?yàn)槟愕呐Ρ冗^(guò)任何人。成功并不在那比賽三個(gè)月的朝朝暮暮。
科比也是。
沒有別人,只有科比能說(shuō)出那句,“總有一個(gè)人會(huì)成功,為什么不能是我?!苯^對(duì)是因?yàn)樗磫?wèn)記者的另一句話,“你知道洛杉磯凌晨四點(diǎn)鐘是什么樣子嗎?”
科比說(shuō)他每天洛杉磯早上四點(diǎn)仍然在黑暗中,他就起床行走在黑暗的洛杉磯街道上。一天過(guò)去了,洛杉磯的黑暗沒有絲毫改變;兩天過(guò)去了,黑暗依然沒有半點(diǎn)改變;十多年過(guò)去了,洛杉磯街道早上四點(diǎn)的黑暗仍然沒有改變,但他卻已變成了肌肉強(qiáng)健,有體能、有力量,有著很高投籃命中率的運(yùn)動(dòng)員。
記得有位作家說(shuō)過(guò):“一般人以為天才是自然發(fā)生、流暢而不受阻的閃亮才華,其實(shí),天才也需要耗費(fèi)至少十年的光陰來(lái)學(xué)習(xí)他們的特殊技能,絕無(wú)例外。要成為專家,需要頑強(qiáng)的個(gè)性和堅(jiān)持的能力......每一行的專業(yè)人士,都投注大量心血,培養(yǎng)自己的專業(yè)才能?!狈駝t,只能是傷仲永,小時(shí)了了,一時(shí)了了。
人生,并不是你與他人的競(jìng)爭(zhēng),而是與自己的競(jìng)爭(zhēng)。
與自己的競(jìng)爭(zhēng),任何時(shí)候都存在。今年6月份是社會(huì)工作師中級(jí)每年一次考試月,我在朋友圈表達(dá)了我的決心和困難,有幾個(gè)也報(bào)名參加考試的好友私信給我說(shuō),他們也和我一樣,離開學(xué)??焓?,根本看不下書,怎么辦???其實(shí)從我看第一頁(yè)教科書時(shí),我就知道這是一次突破自己的機(jī)會(huì),是一次征服自己的事情。
首先,這只是一場(chǎng)意志力的鍛煉。就算你有再多的技巧,關(guān)鍵卻只有一點(diǎn):集中精神。要么不看,要么高度集中注意力,專心致志。所以,你第一件事是就是要確定目標(biāo)----要把書看完,而且是高效專心的看完。要么,干脆不看,別浪費(fèi)時(shí)間。
其次是方法。我的方法也很簡(jiǎn)單---不要去想結(jié)果,用一個(gè)個(gè)小行為帶動(dòng)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)。就是說(shuō),今天我想看完十頁(yè)書,但是我絕不去想我到底能不能看完十頁(yè),而是去做一個(gè)個(gè)極簡(jiǎn)極果斷的小動(dòng)作。我不管我能不能看完,我就先把書打開,看看第一頁(yè)標(biāo)題總可以吧?我不管能不能看完十頁(yè),但我控制自己看完和理解一段總可以吧?不管能不能看完一節(jié),我讓自己只是專心兩三分鐘看完一頁(yè)總可以吧?每次完成一個(gè)小目標(biāo),就獎(jiǎng)自己喜愛排行前幾位的的零食,例如吃一片薯片。我發(fā)覺每次不到半個(gè)鐘,我就能比較順利地進(jìn)入狀態(tài),真的很神奇,但是我相信,我們焦慮或放松的情緒是頭腦某個(gè)區(qū)域決定著,我們能做的就是一點(diǎn)點(diǎn)以行動(dòng)帶動(dòng)思想,以放松投入緊張。對(duì)了,還有一個(gè)極重要極重要的不得不提-----看書時(shí),手機(jī)一定不能放你身邊。你懂的。
如果這次意志力鍛煉,我能過(guò)關(guān),以后漸漸養(yǎng)成習(xí)慣,將來(lái)我就能一口氣地看完好多我想看的書了,單是想想這個(gè)我就很興奮。喜歡看書的我,總是習(xí)慣快餐文化,是有多久沒有完整看完一本書了,而知識(shí)如果不成體系,價(jià)值就不能最大化了。
最后我想講的,就是我決定考社會(huì)工作師的最大動(dòng)力。雖然自己不是社會(huì)工作者,但是經(jīng)過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)與吸收,取得專業(yè)資格證后,能夠有更多機(jī)會(huì)去參加社會(huì)工作和公益活動(dòng),幫助更多的人。對(duì)我來(lái)說(shuō),更重要的是,這亦是一條幫助自己實(shí)現(xiàn)自我、尋找內(nèi)心平靜和力量的途徑。社會(huì)工作“助人自助”的理念,是“送人玫瑰”,通過(guò)幫助別人讓別人自強(qiáng),更是“手留余香”,溫暖自己,滋養(yǎng)人生?!爸俗灾崩锏摹白浴?,別忘記是包括自己。社會(huì)工作者,是授人與漁,也是得利漁翁,這也是我特別尊敬和佩服他們的地方。
為贏自己,一起加油!
第四篇:這是我見過(guò)的,父母給女兒最好的嫁妝docx
這是我見過(guò)的,父母給女兒最好的嫁妝
最豐厚的嫁妝,從來(lái)不是女兒陪嫁的彩禮。而是讓女兒明白:出嫁的女兒并不是潑出去的水,女人的意義不只在于婚姻。
陳思誠(chéng)出軌坐實(shí),佟麗婭在朋友圈貼出“丫丫加油,重新開始”,兩人感情究竟走向何處需要時(shí)間檢驗(yàn)。
倒是佟麗婭的父親在這種特殊時(shí)期點(diǎn)贊微博“要忍耐”,引人深思。佟父似乎暗示女兒要包容浪子回頭,成全家庭圓滿。
三年前,佟麗婭與陳思誠(chéng)在快樂大本營(yíng)舉行婚禮儀式,佟父就叮囑“丫丫以后要好好伺候老陳家。”陳思誠(chéng)婚后被爆出軌已不是第一次,丫丫次次息事寧人,并自稱獅子女御夫有術(shù)。
但忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,過(guò)一會(huì)兒毛病又復(fù)發(fā)。
無(wú)獨(dú)有偶。此前有報(bào)道:31歲年輕媽媽帶兩個(gè)孩子跳樓自殺。女主角的17頁(yè)遺書除了痛陳老公的不體貼、小氣和家暴之外,反復(fù)提及的就是我媽叫我再忍忍。她曾經(jīng)聽媽媽的話,一再壓抑自己對(duì)老公、對(duì)婆婆、對(duì)夫家的不滿,面對(duì)老公對(duì)她的料理家務(wù)的挑剔,對(duì)家用的吝嗇克扣都包容,甚至對(duì)老公的家暴也一再忍氣吞聲。
可是一忍再忍,只會(huì)讓對(duì)方得寸進(jìn)尺,終于忍無(wú)可忍、一了百了。
事實(shí)上,出軌和家暴這種事情,只有零次和無(wú)數(shù)次。明明是別人的錯(cuò),卻要自家女兒忍,能不能換來(lái)家和萬(wàn)事興難說(shuō),但在某種程度上等于助長(zhǎng)別人欺負(fù)自己的女兒。
中國(guó)男人為什么敢于出軌和家暴?因?yàn)榧依镉袀€(gè)不敢離婚的女人。為什么中國(guó)女人不敢輕易離婚?因?yàn)槲野謰尪紕裎胰?!因?yàn)榉蚣也辉冢锛乙不夭蝗?。勸和不勸分,是中?guó)的傳統(tǒng)美德。離婚對(duì)女人和孩子的殺傷力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)男人的。所以,中國(guó)的父母習(xí)慣勸女兒婚前擦亮眼睛,婚后嫁雞隨雞。
其實(shí),勸忍的父母一半是為了女兒完整的家庭,一半則是因?yàn)樽约旱拿孀訂?wèn)題。不過(guò),真正為女兒好,就應(yīng)該對(duì)她好。以幸福為榮,而不是結(jié)婚。以不忠為恥,而不是離婚。
群賢治平文化中心指出,幸福有它的脾氣,單靠自省難以獲得。幸福的核心在于雙方平等,女人得有自信去爭(zhēng)取平等。
美好如佟麗婭,年輕貌美自是不必多說(shuō),演技精湛,剛產(chǎn)后復(fù)出又是拍劇又上真人秀,她本身就足夠好。更重點(diǎn)是她還勤儉持家,十分淳樸,真正男子漢中爆出女明星用的化妝品,楊冪、沈夢(mèng)辰都用頂尖級(jí)的,只有丫丫用親民牌子的。她是萬(wàn)千人眼中的女神,在父親眼里卻是一個(gè)需要去“伺候”別人的丫鬟。佟父存有封建思想,有點(diǎn)大男子主義。
在這樣家庭中成長(zhǎng)的佟麗婭有次接受采訪,被問(wèn)及出軌問(wèn)題的容忍度,竟然說(shuō)出:“只要回家就好?!?/p>
丫丫內(nèi)斂羞澀,沒有意識(shí)到自己的閃光點(diǎn),而迷醉于陳思誠(chéng)的才子光環(huán),對(duì)他一再無(wú)原則寬容?;樽冎埃愃颊\(chéng)、佟麗婭與朋友們出去吃飯,他跟佟麗婭搶買單。
為了搶贏,他用煙灰燙了佟麗婭。重點(diǎn)是,這樣的事情轉(zhuǎn)頭當(dāng)成笑話說(shuō)給媒體聽。丫丫在這樣不平等的關(guān)系中宛若平常,很大程度上,就是源于矮化女性、美化男性的直男癌家教。
然而,經(jīng)常看到這樣的新聞,富豪幾十萬(wàn)嫁女,女婿婚后不久出軌。新聞中的女主多半其貌不揚(yáng),而男主多是帥氣的鳳凰男。女主跪舔男主,男主貪財(cái)走入婚姻,兩人生活不幸。
有錢能使鬼推磨,但只是暫時(shí)。錢買不來(lái)女主的自信,也買不來(lái)男主的真愛。父母給女兒最好的嫁妝不是傾盡財(cái)力,而是教會(huì)她在愛情里講求平等,要自信去愛,善于揚(yáng)長(zhǎng)避短,吸引真正相互欣賞的人。不能以愛之名一直退讓,也不是一味去對(duì)方身上尋找自己缺失的東西,通過(guò)跪舔來(lái)贏得愛情。講道理人人都會(huì),但愛更需要言傳身教。
老張退休后常去女兒家做客。女婿是名校碩士生、企業(yè)高管,能掙錢,對(duì)女兒體貼,當(dāng)年女兒挑中他,老張心中暗暗竊喜。
但老張近來(lái)卻發(fā)現(xiàn),女婿在家就是一個(gè)甩手掌柜,女兒每天忙前忙后,根本享受不了,有時(shí)還要被他呼來(lái)喝去。
看到這番情景,老張仿佛看到三十年前的自己。
那時(shí)自以為能掙幾個(gè)錢就是對(duì)家庭的最大貢獻(xiàn),做家務(wù)是老婆的任務(wù)。工作上壓力大了,回家了還把老婆當(dāng)做出氣筒。
女兒從小在這樣環(huán)境中成長(zhǎng),自然而然就復(fù)制了父母的相處模式。父母的愛情模式就是子女未來(lái)的原型。父母相愛,才能給子女提供愛的底氣。
《羋月傳》中羋月是一個(gè)異性緣爆棚的女子。姐姐羋姝嫁作秦王王后,羋月后不得已嫁予姐夫作妃子。但,秦王卻對(duì)羋月又敬又愛,不僅跟羋月談情,也跟她論政,亦夫亦友。
論尊貴,自是姐姐勝之,倆姐妹同父而生,差異究竟在哪兒?人人對(duì)楚威王敬而遠(yuǎn)之。羋姝母親是皇后,教導(dǎo)羋姝在父王面前扮恭謙淑女狀。
羋月母親是棄婦,被幽禁,她無(wú)人管理,自小膽大,常常跑進(jìn)楚威王的辦公地點(diǎn),跟他玩“大老虎、小老虎”的游戲。
楚威王喜歡率真大膽的羋月,不僅陪她玩,還跟她有許多小秘密。這些互動(dòng)開啟了羋月與異性相處的模式。后來(lái),她與秦皇相處,老夫少妻,坦率平等交流,用同樣溫柔又不懼權(quán)威的老方法走進(jìn)秦王的心。
但從小畏懼權(quán)威、只懂討好的羋姝則一味迎合秦王。物以稀為貴,秦王身邊從來(lái)不缺溜須拍馬之人,自然覺得敢于直言的羋月格外珍貴。
弗洛伊德說(shuō)過(guò),父親是女兒形成女性氣質(zhì)的導(dǎo)引者、支持者和認(rèn)可者,對(duì)兒童性別角色的分化具有很大作用。
有調(diào)查指出,童年與父親有良性互動(dòng)的女孩長(zhǎng)大后收獲美滿感情的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于沒有的。她們從父親那里習(xí)得的與異性相處時(shí)的自信、放松姿態(tài),是打開幸福之門的鑰匙。
父親愛母親,父親跟女兒有良性的互動(dòng),為女兒日后幸福埋下愛的種子。在傳統(tǒng)婚禮中,父母送別出嫁的女兒,常常會(huì)說(shuō):白頭偕老,兒孫滿堂。幸福美滿是人們的共同愿望。
但所謂愛,不只是幸福美滿時(shí)的掌聲,更是受挫時(shí)候那句“不怕,有我們?cè)凇?。最豐厚的嫁妝,從來(lái)不是女兒陪嫁的彩禮,而是讓女兒明白,出嫁的女兒并不是潑出去的水,女人的意義不只在于婚姻。
幸福自然美妙,萬(wàn)一不幸福,及時(shí)止損,娘家永遠(yuǎn)是女兒的避風(fēng)港。
第五篇:我為質(zhì)量做什么
七月份,公司通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),提高了職工的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范了職工的質(zhì)量行為,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高。近期,通用機(jī)械廠正在生產(chǎn)日本電機(jī)架臺(tái)。鉗工班班長(zhǎng)劉芳強(qiáng)憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),自己購(gòu)買一桶豆油替換了平常所用的潤(rùn)滑油,使加工的絲孔光潔度達(dá)到圖紙要求,同時(shí)避免了加工過(guò)程中“掉牙”現(xiàn)象出現(xiàn),提升了公司外貿(mào)產(chǎn)品的質(zhì)量。
據(jù)通用機(jī)械廠廠長(zhǎng)王合順介紹,劉芳強(qiáng)同志是通用廠鉗工二班班長(zhǎng)。自92年進(jìn)廠以來(lái),他從一名普通學(xué)徒工做起,腳踏實(shí)地一步步成長(zhǎng)為一名出色的鉗工班長(zhǎng),連續(xù)三年被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。在工作中,劉芳強(qiáng)更是以身作則,任勞任怨。在他的帶領(lǐng)下,他所在的班組出色的完成了許多重大項(xiàng)目,其中包括美國(guó)福斯特惠勒公司的MBF22.5及MBF23.5立磨,德國(guó)蒂森克虜伯公司的4套脫硫磨。尤其是在攻克22.5和23.5立磨殼體攻絲中,由于受工件體積制約等因素,他帶領(lǐng)全班人員輪番工作,合理科學(xué)分工,嚴(yán)格按工藝生產(chǎn),沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),受到了外商、領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,公司職工踴躍參與到公司質(zhì)量建設(shè)中,從自我做起,立足本職崗位,認(rèn)真做好每一道工序,精益求精,劉芳強(qiáng)同志是全廠職工的一員,他以自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋了“我為質(zhì)量做什么”,為公司的穩(wěn)定健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。