第一篇：2012市場策略研究調(diào)研提綱

2012年市場策略研究基層調(diào)研提綱

第一部分 產(chǎn)品策略

一、3G產(chǎn)品

1.為繼續(xù)保持3G發(fā)展勢頭，分公司在產(chǎn)品策略上有哪些建議？需省公司提供哪些支撐？

2．為進(jìn)一步提升合約計(jì)劃用戶占比，在省內(nèi)終端合約計(jì)劃上地市分公司有哪些考慮？

3．本地最暢銷的3G套餐及合約計(jì)劃是什么？競爭對手最暢銷的3G產(chǎn)品有哪些，與我公司相比優(yōu)劣勢是什么？

4．“沃家庭”B計(jì)劃推廣效果如何，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有何建議？

5．在流量經(jīng)營、內(nèi)容營銷上，分公司有哪些好的經(jīng)驗(yàn)做法，有哪些建議？ 6．現(xiàn)行無線上網(wǎng)卡產(chǎn)品推廣現(xiàn)狀如何，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有哪些建議？ 7．本地WLAN建設(shè)進(jìn)展情況，對WLAN業(yè)務(wù)定位的理解是什么，有哪些建議？

二、2G產(chǎn)品

1．明年擬采取的哪些產(chǎn)品策略？重點(diǎn)用戶群及重點(diǎn)市場如何拓展？如何在產(chǎn)品、服務(wù)和渠道方面對用戶進(jìn)行區(qū)隔？如何區(qū)隔2G高端用戶及3G用戶？

2．市話王政策的推廣情況和推廣中的問題及建議？對目前資費(fèi)、套餐有哪些建議？

3.與競爭對手的差別，包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格政策、營銷策略等方面進(jìn)行多方面對比，從中尋找雙方優(yōu)勢、自身差距、對手的弱點(diǎn)和市場機(jī)會(huì)。

4．如何提升2G增值業(yè)務(wù)占比？

5．2G營銷如何與終端銷售相結(jié)合、形成互相促進(jìn)發(fā)展的局面？ 6.靈通升G還需要什么樣的策略支持？

三、寬帶產(chǎn)品

1.目前我公司的寬帶市場份額？對寬帶業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃？如何確保寬帶業(yè)務(wù)快速發(fā)展？主要營銷策略是什么？

2移動(dòng)及電信的寬帶資費(fèi)及競爭手段？我公司應(yīng)對的策略？如何提升我公司的市場份額？

3.寬帶的戶普及率（家庭寬帶滲透率）？其中農(nóng)村的寬帶戶普及率？如何確保明年的市場占有率？

4.如何對寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行保有，提高寬帶用戶在網(wǎng)率？ 5.對寬帶增值業(yè)務(wù)發(fā)展有何建議？

6.我公司的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀瓶頸？2011年新建駐地網(wǎng)的市場占有份額？寬帶待裝用戶的具體數(shù)量？解決及跟蹤進(jìn)度如何？工作中有哪些困難？

7.在寬帶業(yè)務(wù)精細(xì)化管理方面有哪些舉措，如何確保寬帶的裝機(jī)歷時(shí)，提升寬帶裝、移機(jī)的服務(wù)質(zhì)量？對提升寬帶服務(wù)質(zhì)量有哪些建議？如何確保寬帶端口試用率的合理化？

四、固話產(chǎn)品

1.對固話業(yè)務(wù)的定位？為延緩固話業(yè)務(wù)下滑，在產(chǎn)品上有哪些考慮？ 2.對固話業(yè)務(wù)如何保有？對與固話相關(guān)的融合產(chǎn)品有哪些建議？

五、增值產(chǎn)品

1．對現(xiàn)有增值產(chǎn)品（3G增值、移動(dòng)增值、固網(wǎng)增值、寬帶增值）產(chǎn)品的優(yōu)劣勢進(jìn)行比較，優(yōu)勢產(chǎn)品有哪些、有哪些產(chǎn)品需要改進(jìn)？ 2．增值產(chǎn)品推廣中存在哪些運(yùn)營支撐問題？

3．地市公司對新產(chǎn)品、新功能有哪些需求和建議？

六、集客產(chǎn)品

1.我公司現(xiàn)有集客產(chǎn)品優(yōu)劣勢進(jìn)行分析，對產(chǎn)品盈利能力進(jìn)行排序；行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在本地市發(fā)展情況。

2.對我公司現(xiàn)有集團(tuán)政策的評(píng)價(jià)，（終端、體驗(yàn)卡、宣傳推廣等、制約發(fā)展的問題）行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在具體落地發(fā)展過程中遇到的問題和困難有哪些？對目前行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的意見與建議。

3.探討明年集團(tuán)客戶產(chǎn)品如何轉(zhuǎn)型？2012年本地市行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品規(guī)劃。明年的代表性項(xiàng)目或其他重大商機(jī)有哪些？

4.集團(tuán)客戶有哪些信息需求？競爭對手給哪些集團(tuán)客戶提供了哪些解決方案？競爭對手的行業(yè)應(yīng)用殺手锏是什么？

七、信息導(dǎo)航產(chǎn)品

1.目前114/116114電話導(dǎo)航各類信息采集和維護(hù)流程情況，查無機(jī)制的建立情況，采取哪些措施保障業(yè)務(wù)平臺(tái)信息內(nèi)容的及時(shí)、準(zhǔn)確。

2.目前視頻媒體建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)度安排和具體實(shí)施情況，在建設(shè)過程中存在哪些問題。

第二部分 渠道策略

一、自有營業(yè)廳

1.自有情況營業(yè)廳基本情況，包括：數(shù)量、區(qū)域、規(guī)模、座席、營業(yè)人員數(shù)量、銷售人員占比、收費(fèi)和業(yè)務(wù)受理量、業(yè)務(wù)發(fā)展占比等。

2.企業(yè)融合以來，自有營業(yè)廳數(shù)量增減情況和布局優(yōu)化情況，新增自有營業(yè)廳情況，撤并自有營業(yè)廳情況，還有哪些空白地區(qū)需要布局自有營業(yè)廳。

3.企業(yè)融合以來自有營業(yè)廳內(nèi)部環(huán)境更新改造情況；2011年集團(tuán)公司下發(fā)的營業(yè)廳SI規(guī)范是否已經(jīng)熟悉和了解；重點(diǎn)介紹下一步自有營業(yè)廳更新改造需求和工作計(jì)劃。

4.自有營業(yè)廳硬件設(shè)施還有其他哪些方面需求？

5.營業(yè)人員情況，包括用工性質(zhì)、崗位職級(jí)、年齡、學(xué)歷情況等信息。6.自有營業(yè)廳管理方式和考核流程。

7.集團(tuán)和省公司下發(fā)關(guān)于提升自有營業(yè)廳銷售能力相關(guān)工作要求以來，采取哪些措施保證貫徹落實(shí)，是否設(shè)立銷售崗位，是否有專職銷售人員，是否建立銷售流程等。

8.自有營業(yè)廳一線激勵(lì)措施落實(shí)情況，“單廳核算”實(shí)施情況以及取得的效果，下一步優(yōu)化措施。

9.自有營業(yè)廳人員培訓(xùn)開展情況。

10.自有營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)營管理方面建議和意見。

二、直銷渠道－公眾客戶經(jīng)理

1.公眾客戶經(jīng)理隊(duì)伍情況，包括用工性質(zhì)、崗位職級(jí)、年齡、學(xué)歷情況等信息。企業(yè)融合和營維分離以來公眾客戶經(jīng)理隊(duì)伍變化情況。

2.公眾客戶經(jīng)理包?？蛻羟闆r，目前的主要工作職責(zé)和工作量。3.公眾客戶經(jīng)理管理方式和考核流程。

4.公眾客戶經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況，占公司的比重，占渠道的比重。5.分公司采取了哪些措施提升公眾客戶經(jīng)理銷售能力。6.公眾客戶經(jīng)理是否包保移動(dòng)客戶，包保方式和包保效果。

7.公眾客戶經(jīng)理一線激勵(lì)措施落實(shí)情況以及取得的效果，下一步優(yōu)化措施。

8.公眾客戶經(jīng)理培訓(xùn)開展情況。

9.公眾客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)支撐能力情況，包括硬件和軟件。10．公眾客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)營管理方面建議和意見。

三、社會(huì)渠道

1.社會(huì)渠道基本情況，包括：數(shù)量、區(qū)域、規(guī)模、收費(fèi)和業(yè)務(wù)受理量、各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況，占公司的比重，占渠道的比等。

2.企業(yè)融合以來，社會(huì)渠道發(fā)展變化情況。與競爭對手比較，目前還有哪些優(yōu)質(zhì)代理商資源需要爭取，是否有拓展計(jì)劃。

3.社會(huì)渠道管理方式和考核流程。社會(huì)渠道拓展主體是誰，如何掌控社會(huì)渠道資源。

4．分公司采取了哪些措施提升社會(huì)渠道銷售能力和掌控能力，社會(huì)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展是否考核，是否采取達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)。

5.社會(huì)渠道發(fā)展傭金與自有渠道發(fā)展傭金比例關(guān)系。6.合作營業(yè)廳發(fā)展情況，合作營業(yè)廳布局原則，目前困擾合作營業(yè)廳的主要問題是什么？采取了哪些應(yīng)對措施。

7.渠道經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)情況。包括用工性質(zhì)、崗位職級(jí)、年齡、學(xué)歷情況等信息。

8.渠道經(jīng)理包保社會(huì)渠道情況，目前的主要工作職責(zé)和工作量。

9.渠道經(jīng)理一線激勵(lì)措施落實(shí)情況以及取得的效果，下一步優(yōu)化措施。10．社會(huì)渠道和渠道經(jīng)理培訓(xùn)開展情況。

11.社會(huì)渠道運(yùn)營業(yè)務(wù)支撐能力情況，包括硬件和軟件。12.社會(huì)渠道建設(shè)和運(yùn)營管理方面建議和意見。

四、區(qū)域市場渠道體系建設(shè)

（一）城市

1．采取網(wǎng)格化營銷，客戶經(jīng)理在區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)全業(yè)務(wù)（移動(dòng)和固網(wǎng)）、全客戶（公眾客戶和非名單制商務(wù)客戶）、全渠道（屬地化的社會(huì)渠道）營銷和服務(wù)。分公司對此有何考慮和建議。

2．競爭對手在城市區(qū)域渠道發(fā)展有何特點(diǎn)和優(yōu)勢？ 3．城市區(qū)域渠道體系建設(shè)和運(yùn)營管理方面建議和意見。

（二）農(nóng)村

1．農(nóng)村區(qū)域我公司渠道體系建設(shè)和發(fā)展情況？競爭對手渠道發(fā)展情況？ 2．農(nóng)村區(qū)域渠道管理方式和考核流程？

3．如何促進(jìn)農(nóng)村區(qū)域自有渠道和社會(huì)渠道協(xié)調(diào)發(fā)展。4．農(nóng)村區(qū)域渠道體系建設(shè)和運(yùn)營管理方面建議和意見。

（三）校園

1．校園區(qū)域我公司渠道體系建設(shè)和發(fā)展情況？競爭對手渠道發(fā)展情況？ 2．校園區(qū)域渠道管理方式和考核流程？

3．校園區(qū)域渠道體系建設(shè)和運(yùn)營管理方面建議和意見。

五、電子渠道

（一）關(guān)于自助轉(zhuǎn)型

1．推進(jìn)低價(jià)值作業(yè)遷移過程中還存在哪些困難和問題？ 2．本地如何落實(shí)營業(yè)廳單廳核算中自助終端交易額納入營業(yè)員績效工資的？ 3．2012年全面推進(jìn)自助轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)縣以上營業(yè)廳全部完成低價(jià)值作業(yè)遷移，還需要哪些條件？需要多少臺(tái)自助終端？需要哪些配套政策？

4．當(dāng)?shù)厥欠耖_展了自助終端的合作運(yùn)營，是否在校園、大商場、超市等設(shè)置自助終端？對下步自助終端合作運(yùn)營有何需求？ 5．關(guān)于自助轉(zhuǎn)型有何建議和意見？

（二）關(guān)于電子代理商代理商

1．在本省承擔(dān)9.85折優(yōu)惠的情況下如何發(fā)展電子代理商？

2．省公司擬通過MINI終端發(fā)展電子代理商，分公司有何意見和建議?

（三）關(guān)于網(wǎng)上繳費(fèi)業(yè)務(wù)

1．?dāng)U大網(wǎng)上營業(yè)廳交易額。提高電子渠道交易額占公司通服收入比，有何途徑和建議？

（四）關(guān)于網(wǎng)上銷售 1．如何發(fā)揮電子渠道作用發(fā)展3G用戶？目前網(wǎng)上銷售3G號(hào)卡還存在哪些問題和困難？

2．如何通過電子渠道開展增值業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)營銷，如何實(shí)現(xiàn)ECS業(yè)務(wù)訂購量的突破？

3．關(guān)于拓展網(wǎng)上聯(lián)盟有何意見和建議？

4．省公司已經(jīng)搭建了本省網(wǎng)上團(tuán)購平臺(tái)，下一步將開展網(wǎng)上團(tuán)購，分公司有何意見和建議？

第三部分 專項(xiàng)市場

一、校園市場

1．2011年校園營銷工作安排和落實(shí)，取得的主要成效和經(jīng)驗(yàn)（發(fā)展數(shù)據(jù)至少包括校園用戶市場占有率情況；校園2G、3G新增量，同比增幅；校園寬帶新增量，新生市場滲透率；體驗(yàn)營銷開展情況；校園融合套餐用戶發(fā)展量等）。

2．學(xué)生消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)，今年校園迎新中學(xué)生通信消費(fèi)特點(diǎn)出現(xiàn)的新變化（要求有數(shù)據(jù)支持）。

3．主要競爭對手在校園營銷的主要策略、資費(fèi)，校園用戶市場份額及近三年來的變化趨勢等。

4．校園規(guī)模等現(xiàn)狀（填寫調(diào)查表，見附表）。

5．校園管理體制情況、校園日常管理情況、用戶維系的主要手段。6．明年校園工作的總體發(fā)展策略和具體措施。

7．校園營銷存在的主要問題、困難和對省公司的建議。

二、集團(tuán)客戶市場

1.集團(tuán)客戶市場基本情況，包括集團(tuán)客戶市場的規(guī)模、數(shù)量，需求情況分析，集團(tuán)客戶對我公司品牌、業(yè)務(wù)的認(rèn)知，我公司影響力等內(nèi)容。

2.活動(dòng)情況，2011年針對集團(tuán)大客戶各行業(yè)開展哪些銷售活動(dòng)，其效果如何，經(jīng)驗(yàn)和不足。

3.地市分公司集團(tuán)客戶產(chǎn)品情況,包括針對大客戶群主要推廣集團(tuán)產(chǎn)品有哪些，其中，主推混合產(chǎn)品有哪些；借助哪些有效的方法、渠道推廣。

4.地市分公司集團(tuán)客戶行業(yè)應(yīng)用情況，包括行業(yè)應(yīng)用目前開展的狀況，2011年行業(yè)應(yīng)用取得哪些成績，存在哪些問題，2012年如何規(guī)劃、發(fā)展行業(yè)應(yīng)用。

5.競爭對手在集團(tuán)客戶市場情況，包括競爭對手在集團(tuán)客戶市場的基本情 況，用戶、主推業(yè)務(wù)等，主要營銷政策和活動(dòng)。

6.需求潛力分析及發(fā)展規(guī)劃，包括對集團(tuán)客戶市場發(fā)展趨勢進(jìn)行整體分析，用戶購買意向的變化分析，商機(jī)情況。

7.明年發(fā)展規(guī)劃，明年用戶發(fā)展和收入增長目標(biāo)，明年農(nóng)村市場發(fā)展總體策略，明年農(nóng)村市場發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)劃、發(fā)展具體措施、活動(dòng)考慮。

8.地市分公司對省公司在集團(tuán)客戶發(fā)展方面的意見和建議。

第二篇：目前市場策略

目前市場開展工作策略及步驟

一： 廣泛搜集適宜客戶信息

（1）掃街——目的是了解市場及需求，并能積累客戶的最直接的方法，這一個(gè)月會(huì)比較辛苦，祝我們好運(yùn)！、（2）商家信息分為已開業(yè)店面、和未開業(yè)店面兩大類。

（3）進(jìn)行首次與商家的接觸性洽談，切記多了解商家情況，多問少說，詳細(xì)記錄。

（4）初次接觸互相留下名片，態(tài)度真誠友好，為二次深入洽談留下好的印象。（5）前期商家客戶信息網(wǎng)撒的越大越好，商家信息搜集數(shù)量越多越好。

搜集商戶資料說明

第一部分：品牌基本情況介紹

1． 商家狀態(tài)已開業(yè)還是未開業(yè).(以及開業(yè)時(shí)間)2． 公司簡介（是單店還是連鎖）、公司架構(gòu)、3． 公司經(jīng)營定位（業(yè)態(tài)特色）4． 公司主力產(chǎn)品介紹

5． 公司地址、郵編、傳真、固定電話、郵箱、網(wǎng)址等 6． 業(yè)務(wù)聯(lián)系人及聯(lián)系電話

7． 目前供貨商合作情況，合作方式、結(jié)算周期、第二部分：合作條件、合作形式（回扣、協(xié)議分紅比例、進(jìn)場保證金）

二、目前搜集商戶指導(dǎo)思想及思路：

目前工作剛剛開展，肯定會(huì)遇到問題與困難，當(dāng)然我知道我們不會(huì)灰心也不會(huì)放棄，有問題不怕，拿出好的解決辦法問題與困難就不會(huì)存在了；現(xiàn)階段我們的主要工作是通過上門的陌生拜訪來迅速的了解市場的真正需求，要多與他們交流，當(dāng)你掌握了商家實(shí)際經(jīng)營的需求和條件后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在今后的實(shí)際工作中，將會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用；

與商家交流時(shí)，多了解一些商家的原材料供應(yīng)考慮點(diǎn)、合作方式、合作特點(diǎn)、（如為連鎖機(jī)構(gòu)，羅列連鎖店的相關(guān)信息及總店的情況）等，以及是否有意向我們公司了解情況等需求，至于合作報(bào)價(jià)要看商家的合作方向是否符合我們公司的市場定位，和他所需求的產(chǎn)品種類、以及合作形式、合作周期、結(jié)算周期、等是否適合我們公司的實(shí)情，其他的合作優(yōu)惠條件肯定會(huì)有，但要看商家的實(shí)際情況而定，并可在合約中體現(xiàn)，同時(shí)要記住一點(diǎn)我們與商家引合作，不是簡單的簽約、送貨、結(jié)算就完成任務(wù)，是希望我們的商家能持續(xù)經(jīng)營，打出我們的品牌形象；另外在與商家前期交流時(shí)不要過早暴露我們的合作底價(jià)，不要給商家一些你不能決定的承諾，否則會(huì)對后期的談判增加相當(dāng)大的難度，甚至?xí)?dǎo)致客戶的流失；

經(jīng)營類別是指該商戶目前經(jīng)營的業(yè)態(tài)，例如：經(jīng)營火鍋或者蒙餐等等，業(yè)態(tài)不限，跟進(jìn)是指對意向商戶的洽談進(jìn)展；

最新狀況是指該商戶的最近的簡單情況；

我們目前掃街工作先以即將未開業(yè)的餐飲店為中心，作詳細(xì)的調(diào)查走訪，三、商戶信息搜集完畢之后進(jìn)行可行性分析

（1）分類甄選，進(jìn)行二次實(shí)質(zhì)性交流式洽談。

（2）已開業(yè)的進(jìn)行貨比貨、價(jià)比價(jià)、綜合性價(jià)比對比，體現(xiàn)出我們的優(yōu)勢，進(jìn)行瓦解商家與前期供應(yīng)商的合作，再附加優(yōu)惠合作方式。

（3）未開業(yè)的進(jìn)行跟蹤洽談，了解需求點(diǎn)，合作意向和考慮點(diǎn)、進(jìn)行按需所配進(jìn)行攻破式洽談！

四、前期準(zhǔn)備工作：

（1）辦公類：名片、名片夾、文件包、筆、筆記本、公司資料（2）交通類：公交卡

（3）我公司的賣點(diǎn)整理，全員普及，公司運(yùn)營流程、公司狀況，從而進(jìn)行更好的商家商戶洽談工作！

第三篇：研究提綱

研究題目： 我國農(nóng)村義務(wù)教育轉(zhuǎn)移支付歷史沿革及現(xiàn)狀分析

義務(wù)教育是關(guān)系到一個(gè)國家和民族發(fā)展的大問題。而義務(wù)教育財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度作為我國的一種特別性決策，是解決長久以來義務(wù)教育不均衡問題的根本保證。我國義務(wù)教育發(fā)展數(shù)十年來，財(cái)政問題的解決一直是大問題，也是重中之重。本小組打算對我國義務(wù)教育轉(zhuǎn)移支付，尤其是農(nóng)村義務(wù)教育轉(zhuǎn)移支付的歷史沿革及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，重點(diǎn)在于每一階段的政策分析與評(píng)價(jià)，在肯定改革效果的同時(shí)，更關(guān)注每一階段仍然存在的問題，為更好理解農(nóng)村義務(wù)教育財(cái)政問題提供幫助。

研究工作主要分為以下幾部分：

一、農(nóng)村義務(wù)教育轉(zhuǎn)移支付發(fā)展沿革及分析

這一部分主要對過去我國農(nóng)村義務(wù)教育轉(zhuǎn)移支付制度的發(fā)展過程進(jìn)行深入剖析，并對發(fā)展之中的主要問題用大量的實(shí)證數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。主要分兩個(gè)時(shí)期，一是1986年-2000年，這一階段是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為主要教育經(jīng)費(fèi)承擔(dān)者的制度設(shè)計(jì)方式，二是2000年-2005年，這一階段是以縣一級(jí)為主要教育經(jīng)費(fèi)承擔(dān)者的制度設(shè)計(jì)方式。

二、現(xiàn)行農(nóng)村義務(wù)教育轉(zhuǎn)移支付制度及分析

2005年國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》，《通知》要求按照“明確各級(jí)責(zé)任、中央地方共擔(dān)、加大財(cái)政投入、提高保障水平、分步組織實(shí)施”的基本原則，從2006年開始未來的5年內(nèi)，將農(nóng)村義務(wù)教育全面納入公共財(cái)政保障范圍，建立中央和地方分項(xiàng)目、按比例分擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。對這一階段的政策進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

三、長期存在的問題及原因分析

這部分選取幾個(gè)角度，通過統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，分析一下長期存在的一些難以解決的結(jié)構(gòu)性深層次問題，如：

（一）轉(zhuǎn)移支付投入不足，需求無法被滿足

（二）地方分配不均衡

（三）中央投入依然不足

四、總結(jié)展望提出建議

小組成員： 黃梓宏（W11194132，清華電子，組長）

郭歌（W10194032，清華數(shù)學(xué)）

張升（00946142，北大元培）

涂?。?010307116，北大藥學(xué)院）

秦蒙蒙（1010307108，北大藥學(xué)院）

王琮淙（1000013243，北大城環(huán)）

第四篇：調(diào)研提綱

附件：

調(diào)研提綱

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題。重點(diǎn)是研究如何選擇工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方式和途徑,如何構(gòu)建有利于城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的體制和機(jī)制,如何采取有力措施促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供理論支持。

二、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力問題。重點(diǎn)研究如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)防御自然災(zāi)害的能力；如何加強(qiáng)耕地保護(hù)和建設(shè)，提高土地產(chǎn)出率；如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)，提高內(nèi)源性發(fā)展能力；如何加快農(nóng)業(yè)“六化”（機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)競爭力；如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐體系建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新能力；如何加強(qiáng)泛珠三角農(nóng)業(yè)合作，推廣農(nóng)業(yè)外源性擴(kuò)展能力；如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)保護(hù)體系建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)安全保障能力；如何加大山區(qū)扶貧開發(fā)力度，提高山區(qū)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力等。

三、構(gòu)建農(nóng)民增收長效機(jī)制問題。重點(diǎn)是研究確保農(nóng)民收入持續(xù)增長的制度性措施，努力構(gòu)建農(nóng)民增收的長效機(jī)制。如：研究如何建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移機(jī)制，有計(jì)劃、有組織、有步驟、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我省農(nóng)村富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；如何大力培育扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;如何建立完善財(cái)政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入機(jī)制,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入力度，進(jìn)一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好環(huán)境;如何消除體制機(jī)制性障礙, 調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu), 縮小

城鄉(xiāng)收入差距;如何進(jìn)一步完善扶貧開發(fā)機(jī)制，加大扶貧開發(fā)力度，促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；如何創(chuàng)造有利的政策環(huán)境,把行之有效的支農(nóng)政策制度化、規(guī)范化。

四、發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)問題。重點(diǎn)是研究如何根據(jù)國內(nèi)外市場需求和本地優(yōu)勢進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；如何加快科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力；要采取哪些政策措施促進(jìn)我省特色高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

五、廣東率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題。重點(diǎn)是研究農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征, 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的模式和途徑；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的相互關(guān)系；推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的政策措施等。

六、農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制問題。重點(diǎn)是研究如何落實(shí)好法律政策關(guān)于增加農(nóng)業(yè)投入的各項(xiàng)規(guī)定;研究如何調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu), 按照“兩個(gè)趨向”要求, 實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，不斷增加財(cái)政對“三農(nóng)”的支持力度；研究如何進(jìn)一步調(diào)整完善現(xiàn)有的政策措施，提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效果；研究如何開辟新的投入渠道, 更好地從財(cái)政、基建、金融等各方面支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展；研究如何推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革 , 改善農(nóng)村金融服務(wù)，加大金融支農(nóng)力度。

七、提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力問題。重點(diǎn)是研究在入世后過渡期，如何采取應(yīng)對措施和策略，趨利避害，確保我國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。我省外向型農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá),還要認(rèn)真研究如何提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，消除貿(mào)易壁壘，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。

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第五篇：調(diào)研提綱

職稱改革調(diào)研提綱

一、總的原則

職稱改革既要順應(yīng)山東省關(guān)于職稱政策的新要求，又要符合我市教育教學(xué)工作的實(shí)際情況；既要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，又要在新的形勢下有所創(chuàng)新；既要在全市范圍內(nèi)有個(gè)大的杠杠，又要允許學(xué)校有補(bǔ)充意見，進(jìn)而逐步轉(zhuǎn)變到由學(xué)校按崗評(píng)審、實(shí)標(biāo)推薦上來。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)要與煙臺(tái)市評(píng)審規(guī)定接軌。

二、具體內(nèi)容

1、您認(rèn)為現(xiàn)行學(xué)歷、資歷計(jì)分的分值是否需要調(diào)整？怎樣調(diào)整？依據(jù)是什么？

2、您認(rèn)為學(xué)歷和資歷分別計(jì)分是否可行？分值多少合適？

3、您認(rèn)為學(xué)歷的分值是否可以規(guī)定上限？若是，多少合適？

4、煙臺(tái)市規(guī)定榮譽(yù)證書（指綜合表彰、政府部門單項(xiàng)表彰、輔導(dǎo)類表彰、科技成果、發(fā)明專利等）總數(shù)不超過5件，并在此5件內(nèi)計(jì)分，優(yōu)質(zhì)課證書不超過4件計(jì)分，您怎么看？

5、您對綜合表彰的計(jì)分政策（包括分值、第二個(gè)綜合表彰按20%計(jì)分等）有什么看法？

6、您認(rèn)為我市教育領(lǐng)域有無真正意義上的科技成果？含金量怎樣？對我市的教育教學(xué)工作是否起到過促進(jìn)作用？

7、您認(rèn)為結(jié)題類的東西是否可以視為通過鑒定的科研項(xiàng)目？科研項(xiàng)目應(yīng)該通過哪些部門來鑒定？

8、您對優(yōu)質(zhì)課的計(jì)分政策有什么看法？

9、上級(jí)對提供論文呈淡化趨勢，您對論文計(jì)分政策有什么看法？是否應(yīng)該弱化？

10、您怎么看《中國體衛(wèi)藝教育》？

11、您對考核的計(jì)分政策（包括計(jì)分的、分值、次個(gè)優(yōu)秀、良好按20%計(jì)分等）有什么看法？

12、您對繼續(xù)教育的計(jì)分政策有什么看法？

13、教師每年要參加若干次由不同級(jí)別和部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)，您是否贊同對在繼續(xù)教育培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”之類的榮譽(yù)計(jì)分？

14、您對現(xiàn)行的地域計(jì)分政策（分每年0.5、0.3、0分三種，至多10年）有什么意見？

15、您對給普通高中任教教師加分有什么意見？

16、您對給班主任加分有什么意見？

17、您對給參與創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加分有什么意見？

18、您對給支教（含援外和龍口市內(nèi)支教）教師加分有什么意見？

19、您對在同樣情況下，職稱晉升向任職期內(nèi)業(yè)績突出的教師、一線教師、偏遠(yuǎn)地帶學(xué)校任教的教師、老教師優(yōu)先有什么看法？

20、您對為接近退休年齡的教師爭取優(yōu)惠政策有什么看法？

21、您對為爭奪榮譽(yù)、考核優(yōu)秀等而不擇手段有什么看法？

22、您對在職稱評(píng)審中提供假證件、假材料有什么看法？

23、您對職稱材料的推薦上報(bào)程序有什么意見？

24、您對我市的職稱政策還有什么新的意見和建議？

25、即使以后由學(xué)校按崗評(píng)審，實(shí)標(biāo)推薦，推誰不推誰，學(xué)校也應(yīng)該有個(gè)推薦標(biāo)準(zhǔn)和排列順序，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和順序怎樣才能讓每個(gè)人都滿意？

歡迎您多提寶貴意見！

2013年4月