第一篇:柯達(dá)相機(jī)的生命周期
柯達(dá)相機(jī)的生命周期
“你按快門,剩下的交給我們!”這則聞名世界的廣告語,是柯達(dá)公司創(chuàng)始人喬治·伊士曼在一個多世紀(jì)前提出的著名口號。如今,柯達(dá)相機(jī)卻在前不久申請了破產(chǎn)保護(hù),柯達(dá)相機(jī)從形成到衰退,就是一個典型的產(chǎn)品生命周期。
在1880年,喬治利用自己的發(fā)明專利技術(shù)成立了伊士曼干版公司,作為膠卷、膠片和第一部給非專業(yè)人士使用的相機(jī)的研發(fā)者,1888年注冊了一個自編的品牌名稱“柯達(dá)”,這個宣告了柯達(dá)相機(jī)的形成。
在接下來的幾年里,柯達(dá)的產(chǎn)品不斷優(yōu)化,相機(jī)變得越來越小和容易使用,1950年廉價(jià)、易用的8毫米電影相機(jī)推出,1963年至1972年生產(chǎn)超過五千萬臺Instamatic相機(jī),變得也越來越袖珍,開創(chuàng)了大眾攝影新時代。在19世紀(jì)最后幾年到剛剛進(jìn)入90世紀(jì),其品牌成為快照攝影新媒體的同義詞??逻_(dá)的成長過程可謂是一帆風(fēng)順,在成長過程中,沒有其他產(chǎn)品的競爭,核心技術(shù)也是掌控在柯達(dá)自己的手中,發(fā)展的速度也很快。
上世紀(jì)70年代中葉,柯達(dá)已經(jīng)壟斷了美國90%的膠卷市場,以及85%的相機(jī)市場份額。銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國、德國、意大利和其它歐洲國家。20世紀(jì)80年代,作為美國工業(yè)上極具創(chuàng)新和令人欽佩的典范之一——柯達(dá)壟斷了整個消費(fèi)攝影市場。它贏得了艾美獎和奧斯卡獎,還將相機(jī)送入太空,被廣泛認(rèn)為創(chuàng)造了數(shù)碼相機(jī)。1991年柯達(dá)就擁有了300萬像素的數(shù)字相機(jī),柯達(dá)相機(jī)變的成熟,沒有其他攝影產(chǎn)業(yè)能夠撼動老大的地位。
但是任何的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)不能忽視,正占據(jù)影像圖像領(lǐng)域的柯達(dá)放松了警惕,沒有了技術(shù)的創(chuàng)新,公司高管也樂于此狀,沒有再研究開發(fā)新的核心產(chǎn)品,最終面臨了強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過安居樂業(yè)的經(jīng)營后,在2002年柯達(dá)的產(chǎn)品數(shù)字化率卻只有25%左右,而競爭對手富士已達(dá)到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉(zhuǎn)向膠片技術(shù)的速度,形成莫大反差。于此同時,在2000年~2003年,柯達(dá)膠片利潤下滑了70%。2004年柯達(dá)停止了歐洲和美洲的傳統(tǒng)膠卷相機(jī)銷售,但并沒有利用數(shù)碼上的成功及時補(bǔ)上這一缺口。2007年柯達(dá)甚至炸掉了自己的膠片大樓。但這個舉動并沒有挽回柯達(dá)江河日下的頹勢。2009年柯達(dá)決定忍痛割愛,將擁有長達(dá)74年歷史的全球首款商用膠卷Kodachrome退市??逻_(dá)的股價(jià)在2011年
歷史老照片不能說的秘密慈禧軍閥明末清初文革晚清
下跌了80% — 是有史已來的低位。它的全球員工由14.5萬縮少至1.9萬人。它被紐交所警告,如果它的股價(jià)在未來六個月不能升到1美元以上,它就會被除牌。2012年1月19日,美國伊士曼柯達(dá)公司宣布已在紐約申請破產(chǎn)保護(hù),以爭取渡過流動性危機(jī),確保業(yè)務(wù)繼續(xù)運(yùn)營。2012年4月20日,美國伊士曼柯達(dá)公司正式宣布破產(chǎn),正在進(jìn)行資產(chǎn)評估和拍賣!
個人認(rèn)為,從柯達(dá)的形成到衰退再到現(xiàn)在公司破產(chǎn),一個好的產(chǎn)品是要在不斷創(chuàng)新發(fā)展下才能維持經(jīng)營,才不會被其他公司超越。在市場的不斷變化中,公司的領(lǐng)導(dǎo)者要有獨(dú)特的眼光去發(fā)現(xiàn)潛在的發(fā)展領(lǐng)域,而不是一味的安于現(xiàn)狀,不創(chuàng)新就意味著死亡。就對于柯達(dá)來講,一開始你在不斷的更新,遙遙領(lǐng)先,但是當(dāng)你停止腳步,其他的競爭對手就會抓住這個時機(jī)來超越你,柯達(dá)的走向衰敗最關(guān)鍵的是沒有適應(yīng)時代的變化,觀眾需要什么,現(xiàn)在的人們喜歡的是產(chǎn)品越來越簡單操作,你在2003年還在生產(chǎn)交卷,當(dāng)然,不是說生產(chǎn)膠圈錯誤,只是重心要改放到數(shù)碼上,交卷對于某些攝影愛好者來說也是需要的,但是大眾來講,數(shù)碼的更加符合他們的口味。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)錯誤時,競爭對手就早已經(jīng)領(lǐng)先一步下手,最后導(dǎo)致一家百年企業(yè)破產(chǎn)。
第二篇:案例:柯達(dá)相機(jī)“犧牲打”的市場策略
柯達(dá)相機(jī)“犧牲打”的市場策略
背景
1964年,柯達(dá)立即自動相機(jī)上市,當(dāng)年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高記錄;1966年,柯達(dá)海外銷售額達(dá)21.5億美元,在《財(cái)富》雜志中排名第34位,純利居第10位,當(dāng)時位于感光界第二的愛克發(fā)銷量僅及它的 l/6;1996年,在品牌顧問公司排名的10大品牌中,柯達(dá)位居第4,是感光界當(dāng)之無愧的霸主。
柯達(dá)的霸主地位是靠什么贏得的?
策略
柯達(dá)的成功,在很大程度上源于其獨(dú)特的市場營銷策略,其中最重要的是其在定價(jià)中采用獨(dú)特的“犧牲打”策略。所謂“棲牲打”,即以一種產(chǎn)品作為擴(kuò)充市場的先鋒,以高質(zhì)低價(jià)格在市場上站穩(wěn)腳跟之后,通過擴(kuò)大相關(guān)產(chǎn)品的銷售量彌補(bǔ)先鋒產(chǎn)品跌價(jià)所造成的損失。
1964年,柯達(dá)推出“立即自動”相機(jī)之后,定價(jià)相當(dāng)?shù)?,最低?3美元,8種機(jī)型中,有一半在50美元以下。更出人意料的是:在柯達(dá)相機(jī)備受歡迎,銷售直線上升之際,柯達(dá)公司宣布:“柯達(dá)相機(jī),人人可以仿造?!笨逻_(dá)將10年的研究成果公之于眾,這種大將風(fēng)度令人大惑不解。然而不久人們就明白了,而且為柯達(dá)的精明所折服。原來,柯達(dá)早就考慮到了隨著照相機(jī)銷量的增加,膠卷沖印服務(wù)肯定會有大量的需求。于是在大家爭相生產(chǎn)“立即自動”相機(jī)之時,柯達(dá)已將生產(chǎn)能力重點(diǎn)放在了膠卷的生產(chǎn)和沖印上。果然,柯達(dá)的膠卷銷量猛增,同時幾乎壟斷了整個沖印市場。
“迷你型”相機(jī)上市后,柯達(dá)又以同樣的方法,降低價(jià)格,使“人人都買得起”,結(jié)果柯達(dá)的膠卷、照相機(jī)及相關(guān)器材的銷量扶搖直上,盡管愛克發(fā)拼力使出密集式供應(yīng)的老方法,富士、櫻花不借血本降價(jià),但總敵不過柯達(dá)膠卷的銷售量。
點(diǎn)評
柯達(dá)的過人之處在于,它舍得放棄短期利益去追求長遠(yuǎn)利益??此啤坝薮馈钡男袨橛袝r是最聰明之舉。
第三篇:相機(jī)廣告詞
相機(jī)廣告詞
相機(jī)廣告詞1
1.這是革新和科技的年代,但并不能讓這些入侵您的藝術(shù)世界和生活。因?yàn)?,您所?jiān)持的是完美主義。
2.拿起尼康FM您會發(fā)現(xiàn)無論想拍什么照片,控制主權(quán)始終在您的手中,然后發(fā)揮得淋漓盡致。
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4.三星三星藍(lán)調(diào)照相機(jī)相遇,品味優(yōu)雅錯過,沒入平凡,不閃的才是健康的??逻_(dá)A Kodak moment就在柯達(dá)一刻
5.柯尼卡美好的瞬間--柯尼卡相機(jī)
6.佳能生活,你有你的選擇?;蚱G麗,或樸素,或高調(diào),或安靜,或狂野,或恬美……一切都在你的掌握。IXUS,不離你的左右,記錄你繽紛燦爛的方方面面。
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8.尼康FM——一臺有求必應(yīng)的相機(jī)。
9.sony照相機(jī)
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12.聰明人選“傻瓜”--傻瓜相機(jī)
13.三星藍(lán)調(diào)照相機(jī)相遇,品味優(yōu)雅錯過,沒入平凡xiang ji guang gao ci不閃的才是健康的
14.A Kodak moment就在柯達(dá)一刻
15.美好的瞬間--柯尼卡相機(jī)
16.生活,你有你的選擇。
17.或艷麗,或樸素,或高調(diào),或安靜,或狂野,或恬美…
18.一切都在你的掌握。
19.IXUS,不離你的左右,記錄你繽紛燦爛的方方面面。
相機(jī)廣告詞2
1. 聰明人選“傻瓜”--傻瓜相機(jī)
2. 三星藍(lán)調(diào)照相機(jī) 相遇,品味優(yōu)雅 錯過,沒入平凡
3. 不閃的才是健康的
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5. 美好的瞬間--柯尼卡相機(jī)
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14. 柯達(dá):A Kodak moment. 就在柯達(dá)一刻
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19. 萬事掌控于您手中。
20. 這是革新和科技的年代,但并不能讓這些入侵您的藝術(shù)世界和生活。因?yàn)椋鶊?jiān)持的是完美主義。
相機(jī)廣告詞3
1.隨時隨地輕觸快門,留住感動瞬間。
2.想怎么拍,就怎么拍,海報(bào)大片、搞笑魚眼、趣味微縮景觀等濾鏡秀出你的.獨(dú)特,個性,就要張揚(yáng)。
3.聰明人選“傻瓜”--傻瓜相機(jī)
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相機(jī)廣告詞4
1、愛護(hù)動物,就是愛護(hù)你自己。
2、愛護(hù)動物,讓人類不孤單!
3、保護(hù)動物,你我的職責(zé)。
4、保護(hù)動物就是保護(hù)我們?nèi)祟愖约?,保護(hù)動物從我們身邊做起.
5、別讓人類成為最孤單的生命!
6、別讓人類成為最孤單的生命!保護(hù)動物就是保護(hù)人類自已。 動物是人類親密的朋友;人類是動物信賴的伙伴。
7、不要讓我們的孩子只能在博物館里才見到今天的動物。
9、達(dá)到改善動物生存環(huán)境的理想目標(biāo)
10、地球沒有了動物,就如藍(lán)天沒有了白云;
11、動物會流淚的。
12、動物是人類親密的朋友,人類是動物信賴的伙伴。
14、沒有動物,生命沒有了動力
15、請珍惜您最幼小的朋友。
16、請珍惜我們地球上唯一的
17、世界是平等的,請愛護(hù)動物. 沒有愛就沒有美好.-----請愛護(hù)動物.
18、提倡伴侶動物主人行為自律,及時清理污物,維護(hù)社區(qū)環(huán)境,營造和諧社區(qū);
19、與動物和諧相處,共同構(gòu)建和諧社會。
相機(jī)廣告詞5
佳能IXUS(伊克薩斯)你好色彩!
佳能 EOS 創(chuàng)造單反相機(jī)的傳奇!
佳能,我們看得見你想表達(dá)什么!
sony照相機(jī),your pictures are stable,our competition is shaking.
螞蟻是您身邊懂?dāng)z影的好朋友。
螞蟻原創(chuàng)索尼:螞蟻有態(tài)度,螞蟻很用心!
時光,凝止這一刻。
相機(jī)讓我們發(fā)現(xiàn)自己我的照片就是我!隨手拍下讓你我感動的畫面。
世界無妥協(xié),完美鏡掌握。
隨時隨地輕觸快門,留住感動瞬間。
有效像素20xx萬畫質(zhì),在沖洗照片或上傳電腦屏幕都給您帶來極致畫質(zhì)。
佳能相機(jī),拍下驚人的感動。
感動常在,佳能。
尼康D60,就是不一樣!
D300,DX格式終極旗艦!
輕薄時尚風(fēng)格完美契合您的生活方式。
昏暗燈光,銳利影像。
留下最美好的珍貴回憶。
用創(chuàng)意效果讓照片更具個性。
D700,又一個奇跡!
尼康,就是不一樣。
只要有微弱的光,精彩照片,不再只依賴閃光燈。
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1. 拿起尼康 FM2,您會發(fā)現(xiàn)無論想拍什么照片,控制主權(quán)始終在您的手中,然后發(fā)揮得淋漓盡致。
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9.用創(chuàng)意效果讓照片更具個性。
10.非凡創(chuàng)作力,讓您抓住瞬間美麗。
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12.佳能相機(jī),拍下驚人的感動。
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相機(jī)廣告詞9
1. 美是真理絢麗的色彩 --- 真利時
2. 慧者潛鋒芒 --- 帝舵
3. 與時間同在 --- 精工
4. to hear , to listen, to share, to care --- 雷蒙威
5. 西鐵城領(lǐng)導(dǎo)鐘表新潮流,石英技術(shù)譽(yù)滿全球 --- 西鐵城
6. 先進(jìn)石英科技,準(zhǔn)確分秒不差 --- 梅花表
7. 一旦擁有,別無所求 --- 勞力士手表
8. 切切真情、時刻縈繞 --- 依波表
9. 時間改變一切,惟有雷達(dá)表 --- 雷達(dá)表
10. 天王巨星、經(jīng)典再現(xiàn) --- 天王表
第四篇:柯達(dá)案例2
一、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展怎樣影響了消費(fèi)需求的變化以及柯達(dá)與富士的市場競爭?
1、科學(xué)技術(shù)在對攝影工具的發(fā)展上有極大的作用,從傳統(tǒng)相機(jī)到現(xiàn)在的數(shù)碼相機(jī),經(jīng)歷了幾次變革。數(shù)碼相機(jī)讓人們的拍攝習(xí)慣再一次發(fā)生了改變,脫離膠卷的束縛令拍攝變得更加簡單、隨意。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,中國消費(fèi)者對傳統(tǒng)相機(jī)的需求每年遞減;同時,極具革命性新技術(shù)使消費(fèi)者對數(shù)碼相機(jī)的需求每年遞增。
2、對于柯達(dá)來說,膠卷一直是它最賺錢的業(yè)務(wù),柯達(dá)高層曾斥資10億美元收購中國本土膠卷和相機(jī)企業(yè),與樂凱聯(lián)盟,這樣的高投入使它在中國市場占據(jù)一定的份額,并領(lǐng)先富士等對手;然而,柯達(dá)并沒有分析攝影行業(yè)的營銷環(huán)境,僅靠原有的技術(shù)不能在競爭激烈且技術(shù)創(chuàng)新的沖擊下贏得市場。相比之下,富士依靠科技創(chuàng)新,已經(jīng)在數(shù)碼市場上占據(jù)一定的優(yōu)勢,并領(lǐng)先于柯達(dá)。現(xiàn)在的柯達(dá)與富士的競爭實(shí)質(zhì)上是在數(shù)碼領(lǐng)域的競爭,在傳統(tǒng)的膠卷行業(yè)已經(jīng)沒有多少市場空間了。
二、柯達(dá)如何面對攝影技術(shù)從膠卷向數(shù)碼的最新轉(zhuǎn)變?
1、柯達(dá)的營銷環(huán)境和市場威脅:
現(xiàn)在的柯達(dá)公司面臨著的問題,首先是柯達(dá)公司數(shù)碼業(yè)務(wù)的增長緩慢,雖然在中國銷售自制的數(shù)碼相機(jī),銷售額排列第三,但是利潤遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)相機(jī)及膠卷;另外,柯達(dá)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)傳統(tǒng)相機(jī)及膠卷業(yè)績的逐漸下滑,即使在中國西部努力推廣膠卷,但這只是緩兵之計(jì),并不能保證柯達(dá)的優(yōu)勢地位,而且膠卷的發(fā)展前景是為消費(fèi)者提供個性化服務(wù),雖然柯達(dá)在膠卷市場有強(qiáng)大的地位,但是在電子類企業(yè)激烈的競爭的環(huán)境下,不一定能能沖破束縛,取得勝利。
2、柯達(dá)的應(yīng)對方式:
(1)首先,柯達(dá)擁有良好的品牌形象,但是在大多數(shù)消費(fèi)者眼中,柯達(dá)與膠卷之間幾乎被劃上等號。如何擺脫舊有品牌形象的束縛問題,將是柯達(dá)公司要解決的首要問題。畢竟柯達(dá)要想在數(shù)碼相機(jī)等高技術(shù)領(lǐng)域取得領(lǐng)先,就要重新對品牌定位,而不局限于膠卷或是傳統(tǒng)相機(jī),這也是一個漸進(jìn)的過程。即重新對柯達(dá)定義!
(2)其次,柯達(dá)在中國擁有8100家快速彩色沖印店,這是很好的營銷網(wǎng)點(diǎn)。對這些連鎖店進(jìn)行整頓改進(jìn),重新樹立柯達(dá)的品牌內(nèi)涵,打造特色服務(wù),如個性化服務(wù),針對不同消費(fèi)群體,對市場進(jìn)行細(xì)分,或是改進(jìn)沖印技術(shù)等。提高競爭力,爭奪該領(lǐng)域的市場空間,繼續(xù)保持在影像業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
(3)再者,柯達(dá)需要在技術(shù)研發(fā)上投入更多精力和資金,以確保產(chǎn)品的創(chuàng)新性。在數(shù)碼相機(jī)的發(fā)展上,柯達(dá)高層缺乏對市場的前瞻和宏觀把握,在同行業(yè)推出后進(jìn)入該市場,以至于失去在數(shù)碼行業(yè)的機(jī)遇??茖W(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展能保持公司的活力,使之更具有競爭力和先進(jìn)性,以保證領(lǐng)先地位。
總之,柯達(dá)既要保證在原有的影像沖印業(yè)務(wù)的領(lǐng)先,又要尋求方式提高其在數(shù)碼等其他領(lǐng)域的市場份額。
第五篇:柯達(dá)破產(chǎn)案例
柯達(dá),為什么這家既重視技術(shù)創(chuàng)新,又重視營銷創(chuàng)新的公司會走到倒閉的邊緣呢?有人說是柯達(dá)自己發(fā)明的數(shù)碼相機(jī)殺死了柯達(dá)。更深一步的理解是柯達(dá)對數(shù)碼相機(jī)發(fā)明后的市場形勢犯了戰(zhàn)略誤判的錯誤。數(shù)碼相機(jī)發(fā)明后的新形勢是攝影不再需要膠卷,相機(jī)與影像記錄材料合為一體。而相機(jī)制造技術(shù)的世界霸主是日本。日本的富士膠卷正確地判斷了這個新形勢,及時實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將其最早的影像事業(yè)、信息事業(yè)、文件處理事業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為醫(yī)療生命科學(xué)、高性能材料、光學(xué)元器件、電子影像、文件處理和印刷六大重點(diǎn)發(fā)展事業(yè),得以生存和繼續(xù)發(fā)展,傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)在公司收入中的占比已降至2%。
柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù),敲響了三個警鐘。
第一個警鐘,任何一種成熟的技術(shù),都有被一種全新的技術(shù)完全替代的可能。企業(yè)對此要保持警覺。
第二個警鐘,成功的企業(yè)要正確判斷自己經(jīng)營產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和市場形勢,對技術(shù)和市場前景作出正確的戰(zhàn)略判斷,及時對自己的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整。
第三個警鐘,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)營領(lǐng)域需要作出戰(zhàn)略調(diào)整時,要有壯士斷腕的決心,不可戀戰(zhàn)舊業(yè)務(wù)。為此,一要有必要的技術(shù)儲備,二要善于通過資本市場運(yùn)作進(jìn)行兼并重組,使企業(yè)能夠順利、迅速地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
我們先來回顧一下柯達(dá)的歷史,再來各抒己見:
1884年 喬治·伊士曼創(chuàng)辦伊士曼干版和膠卷公司,成為柯達(dá)公司前身。
1885年 推出第一卷膠卷。
1888年 推出第一部民用相機(jī)。
1889年 推出第一卷民用膠卷。
1898年 推出“Folding Pocket”柯達(dá)相機(jī),被認(rèn)為是現(xiàn)代使用卷裝膠卷的相機(jī)鼻祖。該相機(jī)使用2×3英寸的底片,成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。
1900年 推出第一部“BROWNIE”相機(jī),售價(jià)僅1美元,成功地使攝影普及化。1902年 發(fā)明柯達(dá)沖印設(shè)備,簡化沖洗膠卷的程序。
1913年 推出伊士曼人像膠卷。
1923年 推出可拍攝業(yè)余電影的16毫米底片,奠定娛樂事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
1925年 喬治·伊士曼先生成為柯達(dá)董事會主席。
1928年 推出16毫米彩色電影膠片。
1929年 推出第一盤為有聲電影設(shè)計(jì)的彩色電影膠片。
1942年 推出全球第一卷彩色膠卷。
1959年 推出高速膠卷“EKTACHROME”。
1975年 柯達(dá)制造出全球首部數(shù)碼相機(jī)。
1986年 推出首部擁有USB界面的數(shù)碼相機(jī)DC260,USB后來成為標(biāo)準(zhǔn)界面。2001年 推出全球最高1600萬像素專業(yè)數(shù)碼相機(jī)。
2004年1月13日 柯達(dá)宣布停止在美國、加拿大和西歐生產(chǎn)膠片相機(jī)。
2004年年底 柯達(dá)停止制造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機(jī),專注新興的數(shù)碼市場。