第一篇：優(yōu)秀黨員標(biāo)兵公示

公

示

根據(jù)號文精神，經(jīng)各黨小組討論推薦，黨支部研究決定，擬推薦 *同志為*系統(tǒng)“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵”候選人。

如有異議，請于公示期內(nèi)以口頭或書面的形式向黨支部反映。公示期：*年*月*日*至*年*月*日。

聯(lián)系電話：*******

*年*月*日

第二篇：優(yōu)秀黨員公示

公

示

經(jīng)學(xué)校行政會和黨支部討論決定，推薦-----同志為中共吉州區(qū)教育局黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

如對上述決定有異議，請在公示期限內(nèi)（6月13日—6月19日）向?qū)W校黨支部反映。學(xué)校黨支部聯(lián)系電話：--------。

-------學(xué)校黨支部

2012年6月13日

第三篇：優(yōu)秀黨員標(biāo)兵事跡材料

劉xx同志，男，1962年10月出生，1999年9月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)為xx醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院兒科主任、腎小兒科支部書記。作為一名共產(chǎn)黨員，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，在工作中“用高尚醫(yī)德展現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者的大愛情懷，用仁心仁術(shù)護佑患兒的健康成長”。

一、高尚醫(yī)德?lián)?dāng)神圣使命

作為支部和科室領(lǐng)導(dǎo)，他以身作則，從不收紅包和回扣，并經(jīng)常告誡科室醫(yī)護人員防微杜漸，自覺抵御商業(yè)賄賂。

兒科大夫需具備仁心、耐心和細(xì)心，這是劉xx的口頭禪。兒科又稱“啞科”，劉xx在診室給病人和家屬各配了座椅，耐心地詢問，舒適的就診環(huán)境，使家屬和患者能夠清晰地敘述病情，保證了治療效果。小兒疾病變化快，他為了患兒，不分晝夜總是親臨危重、疑難病人一線，參與搶救和診治。為方便病人家屬隨時咨詢，他將手機號碼留給外地及進行脫敏治療的患者；外地病人來診，無論多晚、多累，他都加號為其診治。

曾有一個診治過的哮喘少年，在婚后懷孕時又發(fā)作哮喘，抱著試試看的想法來電話咨詢，他熱情地指導(dǎo)，并推薦相關(guān)專家，解決了這一患者的困難。在幾十年的從業(yè)經(jīng)歷中，這樣的事情不勝枚舉，劉xx用高尚的醫(yī)德肩負(fù)起醫(yī)務(wù)工作者的神圣使命。

二、精湛醫(yī)術(shù)贏得社會贊譽

作為小兒呼吸領(lǐng)域的專家，劉xx在小兒哮喘、慢性咳嗽、毛細(xì)支氣管炎和過敏性鼻炎等疾病的診治中更有其獨到之處，得到業(yè)界同仁和病人家屬的高度贊譽。他曾獲市科委科技進步三等獎和市衛(wèi)生局二等獎等科研獎勵。他連續(xù)18次舉辦哮喘之家公益活動，他不斷進取，創(chuàng)新實踐，打造品牌，創(chuàng)立特色。在他的帶領(lǐng)下，醫(yī)大二院在小兒哮喘及過敏性疾病等領(lǐng)域已位居全國先進行列，先后多次填補xx市衛(wèi)生行業(yè)空白。目前，科室是第一批全國哮喘專病門診，是全國兒童哮喘示范門診，是全國的脫敏治療中心。劉xx在市政協(xié)會議上就如何引進兒科人才，穩(wěn)定現(xiàn)有人才及兒科學(xué)科建設(shè)上多次提出了很有價值的提案。

高尚的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術(shù)，為劉xx贏得了良好的社會聲譽，他被評為xx市科普形象大使，多次獲得xx醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀教師和院優(yōu)秀教師等獎勵，兩次獲得xx市人民滿意的“好醫(yī)生”稱號。

三、抓好黨建盡職盡責(zé)

作為支部書記，劉xx帶頭抓好黨建工作，積極落實“三會一課”等制度，履行支部第一責(zé)任人的職責(zé)，與支委及5個科室主任、護士長一起，落實了行風(fēng)整肅的各項要求，強調(diào)內(nèi)控管理閉環(huán)，關(guān)心和維護職工利益，使支部很好地發(fā)回了堡壘作用。

第四篇：2010-2012優(yōu)秀黨員公示

公示

經(jīng)民主推薦測評，并經(jīng)鄉(xiāng)黨委擴大會議審核，下列組織和人員在2010-2012年全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中擬考核為先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（人員排序不分先后）?，F(xiàn)公示如下：

一、先進基層黨組織：

張小莊村黨總支

二、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：

姚勇邦（鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、組織員、殘聯(lián)理事長）

張大林（馬寨中心校電教中心主任）

孫艷俠（原馬寨居委會黨總支第一書記）

李仁芝（歐廟村村民委員）

張文遠(yuǎn)（張小莊村村民委員）

姚啟新（廟東村村民委員）

申影（馬寨居委會計生專干）。

如對以上人員有異議，請于2012年6月6日下午5：

以書面形式向鄉(xiāng)組織辦公室或直接向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)反映。

特此公示。

中共馬寨鄉(xiāng)委員會

2012年6月5日 前00

第五篇：公司優(yōu)秀黨員標(biāo)兵先進事跡材料

××同志，1990年參加工作，1994年入黨，XX年2月由公司機關(guān)調(diào)海南西環(huán)線提速改造工程項目部任經(jīng)理。

作為一名黨員，他工作務(wù)實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，善于學(xué)習(xí)，時刻履行黨員義務(wù)。在施工第一線，我們總能看到他埋頭苦干的身影，他敬業(yè)、勤懇，以實際行動在廣大員工中樹立了良好的榜樣。

作為一名經(jīng)理，他有著高度的責(zé)任感，始終堅持“干一項工程，樹一座豐碑，拓一方市場”的意識，加強過程監(jiān)控，認(rèn)真履行合同，以過硬的工程實體質(zhì)量贏得了業(yè)主各方滿意。

身先士卒作表率

“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。XX年2月，××上任之后并沒有“新官上任三把火”，而是利用時間撲到工地上，爬路基，穿涵洞，走線路，認(rèn)真了解還有哪些剩余工作量，哪些地點是薄弱環(huán)節(jié)，哪個地方是工作重點，一一做到心中有數(shù)。60km的線下工程，工點多達百余處，最遠(yuǎn)的工地甚至距經(jīng)理部駐地有八十公里之遙。的確，這么大的線下工程，管理難度可想而知。起初，大家認(rèn)為馬經(jīng)理天天上工地，是因為剛來需要掌握生產(chǎn)情況，誰知，在接下來的日子里，身為項目經(jīng)理的他，始終沒有選擇呆在舒服的辦公室內(nèi)聽取他人匯報，而是早點名之后和班子成員做個簡短“碰頭”，便隨即趕往現(xiàn)場。

深夜，我們常?？梢钥吹?，馬經(jīng)理的辦公室里燈火通網(wǎng)明，那是他在與黨工委書記、副經(jīng)理們就白天在工地上遇到的難點和重點問題交換意見，研究對策… …

作為一名項目領(lǐng)班人，××深知自己的一舉一動的好與壞、對與錯將影響著項目部全體人員。自打到西環(huán)線以來，他就像一臺上足了發(fā)條的鐘表，每天從早轉(zhuǎn)到晚，只要工地上有人干活，就能看到他那不知疲倦的身影。工作中，他對別人要求嚴(yán)格，對自己更是絲毫不肯放松，“我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前，享樂在后”。到基層項目部工作就沒有了節(jié)假日的概念，對于這一點，多年從事機關(guān)工作的他從沒怨言。在施工大干的緊張時期，天剛蒙蒙亮，他是第一個出現(xiàn)在工地上的人，中午吃了飯，他又是頂著烈日穿梭于沿線工點之間。

不辱使命屢建功

海南項目是八分公司第一個綜合線下工程，而××所在的vii標(biāo)又是全線最長的一個標(biāo)，線路長達59.8km，這里緊鄰三局鋪架基地，工期壓力巨大。如何消除員工中因不熟悉線下施工而普遍存在的畏難情緒？如何改變因多種因素造成的施工被動局面？如何確保業(yè)主提出的工期要求？面對這一系列難題，××沒有退縮?！伴_弓沒有回頭箭，前進之路就在腳下”。為了開好局，他每天與副經(jīng)理上工地不少于兩次，一方面更快、更好地服務(wù)現(xiàn)場，解決問題；另一方面幫助大多數(shù)年輕員工盡快熟悉線下施工特點。有時從工地回來晚了，吃不上飯，就喝瓶礦泉水，泡碗方便面。海南地處祖國最南端，為穩(wěn)定員工情緒，他擠出時間到工地、班組、宿舍與員工促膝談心,淡化他們的思家之念。與此同時，××還要與甲方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系。在緊張的工作環(huán)境中，他常常每天睡眠不足4小時。在這個人稱“健康島”、“長壽島”上，不到一個月的時間，他竟瘦了十幾斤。熟話說，“苦心人天不負(fù)”，去年3月31日，西環(huán)鋪網(wǎng)架順利通過項目部管段，先前被動局面被徹底扭轉(zhuǎn)，同時，經(jīng)理部也贏得了建指一季干一項工程 樹一座豐碑 拓一方市場度安全、質(zhì)量、進度綜合評比第一名，取得了自開工以來首個第一。

去年7月，隨著改線段土石方施工的全部結(jié)束，剩余路基附屬及站后工程的穩(wěn)步推進，經(jīng)理部又迎來了平改立工程全面施工階段。在vii標(biāo)內(nèi)，設(shè)計建有19座下穿涵和25座上跨橋，因涉及大量道路改移、征地拆遷以及施工占地等問題，直至8月上旬仍有大部分作業(yè)面無法展開。針對這一現(xiàn)狀，××審時度勢，采取邊理順關(guān)系，邊組織施工的方法，一方面身臨現(xiàn)場指導(dǎo)外協(xié)隊伍合理規(guī)劃施工場地,避免因侵占征地界外土地引發(fā)村民阻工。他還多次安排機械和人員新修出村道路，解決村民實際問題，通過路地共建獲取到地方支持；另一方面搶抓有利時機，迅速組織設(shè)備和隊伍進場展開施工，僅用十天就完成了原本需要一個月的準(zhǔn)備工作量，從而為后續(xù)施工贏得了寶貴時間。平改立工程的重大突破，開創(chuàng)了經(jīng)理部施工生產(chǎn)的新局面。

眾所周知，西環(huán)提速改造工程vii標(biāo)全線最長，平改立工程量最大，變更多，征拆難，直至去年11月才開始全面施工。然而，時間不等人，鐵道部提出的“4.18”海南西環(huán)線提速開通目標(biāo)不變。在召開的“決戰(zhàn)30天，打好開通準(zhǔn)備攻堅戰(zhàn)”動員大會上，××鄭重指出，“我們戰(zhàn)在西環(huán)，志在東環(huán)，4.18西環(huán)成功與否，不僅影響公司下一步東環(huán)計劃，而且影響公司外在形象，中鐵四局人沒有孬種，咱們寧可掉10斤肉，也決不能砸中鐵四局的牌子”。經(jīng)理部上下在他的激勵和感召下，人人出力流汗，個個獻計獻策，僅用30天完成平改立工程混凝土澆注5000方，架設(shè)公跨鐵立交橋20座，引道土方基本施工完畢，填土量達100萬方，完成下穿交通涵洞4座，單月產(chǎn)值創(chuàng)新高實現(xiàn)近4000萬元。25座公跨鐵立交橋中除5座因設(shè)計方案滯后、征地拆遷未完成等原因無法在“4.18”前完成外,其余20座均按時消除臨時施工道口,達到線路開通

條件。4月16日，業(yè)主專門召開施工情況通報會議，對公司海南項目給予了“中鐵四局干得最快、質(zhì)量最好”的高度評價。

工程施工講管理

在海南島從事工程施工，一年中有10個月都是在高溫環(huán)境下進行的。有的員工為圖涼快而忽視安全，經(jīng)常不戴安全帽，有一次，在黃流立交工地他看到墩臺砼施工現(xiàn)場僅少數(shù)人戴安全帽時，當(dāng)場發(fā)了火，“工程施工無小事，特別是安全，稍不注意是要出人命的”！此后，他便規(guī)定，凡不戴安全帽進入施工現(xiàn)場的一律重扣重罰，“我違反了，經(jīng)理部任何人都有權(quán)罰我”。一條看似沒有人情味的制度，卻使大家養(yǎng)成了一個良好的安全習(xí)慣。直到現(xiàn)在，即使是工程進入尾聲，只要一上工地，大家都會自覺地戴上一頂安全帽。

在施工過程中，××把工程質(zhì)量視為自己工作的一件大事來抓，時時講，處處講，早晨碰頭會上講，晚上交班會上講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要樹立質(zhì)量意識，明確質(zhì)量目標(biāo)，并將各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人。××常說，“參建西環(huán)線有三局、七局、九局、二十五局，我們要是出了質(zhì)量事故，就是砸了中鐵四局的牌子”，每次橋梁墩臺正式澆注時，他都會在現(xiàn)場指揮，直至施工結(jié)速。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)過程中,××強調(diào)經(jīng)理部每個人都要牢固樹立成本意識,科學(xué)安排交叉工序，合理分配工料機具等要素，確保工程一次成優(yōu)。由于事前準(zhǔn)備充分，拆模后各平改立橋梁墩臺外觀質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可，為公司今后墩臺施工提供了寶貴的經(jīng)驗。

“百將一心，三軍同力”。人氣合一產(chǎn)生的力量是無法估計的。因此，有××在的西環(huán)經(jīng)理部“特別能攻關(guān)，特別能戰(zhàn)斗”也就在情理之中了。

民主作風(fēng)促團結(jié)

××常說，“班子團結(jié)才有合力，才能攻堅克難”。作為項目經(jīng)理，他特別注重配合黨工委書記搞好班子建設(shè)，自覺做到與班子成員以誠相待，積極支持黨工委書記及各位分管副職領(lǐng)導(dǎo)的工作。凡事關(guān)經(jīng)理部方方面面的重大問題，他始終堅持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開會議集體研究，從不搞個人“一言堂”，既保證了決策的民主性和科學(xué)性，又充分發(fā)揮了每位同志的才智和膽識，增進了班子成員間的團結(jié)。西環(huán)經(jīng)理部6名班子成員來自公司不同的崗位，由于工作經(jīng)歷不一樣，文化程度不一樣，年齡結(jié)構(gòu)也不一樣，在具體工作中難免會出現(xiàn)看法不一致、見解不一樣的情況，但他們堅持團結(jié)第一，在相互理解中增加信任，在相互配合中增強團結(jié)。

在短短的一年多時間里，他以一個共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護。XX年9月，××同志被公司黨委授予“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵（工作標(biāo)兵）稱號。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)廣大員工，在新的征程上追求著新的跨越。