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      普外科醫(yī)生年終總結

      2022-11-19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《普外科醫(yī)生年終總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《普外科醫(yī)生年終總結》。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)1

      20xx年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,我們在集團院長和黨委的領導下,認真落實工作任務,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,全科同志團結協(xié)作、奮力拼搏,為創(chuàng)建一流學科努力奮斗,全面完成了今年的工作任務,以為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務為宗旨,在臨床工作、護理工作、臨床教學和科研等各個方面取得了優(yōu)異成績,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,學科建設又邁上了一個新的臺階。

      一、加強自身建設,做好思想政治工作

      堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定,增強政治敏感性,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責任感,樹立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀,同時抽出時間自學社會科學和市場經(jīng)濟知識,不斷充實自己,開闊視野,提高水平。通過多種形式,開展切實有效的教育,以華益慰同志為榜樣,對技術精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫(yī)藥費用,把“群眾滿意不滿意,認可不認可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點,樹立起良好的白衣天使形象。充分發(fā)揮黨員的核心和先鋒模范作用,積極鼓勵青年團員以及業(yè)務骨干向黨組織靠攏??剖覂?nèi)部成員緊緊圍繞工作目標和思路,上下齊心,團結一致,以昂揚的精神狀態(tài)勤奮工作,開拓進取。在行風建設中,科室深化和完善承諾服務。

      1、行風建設逢會必講,常抓不懈,并與醫(yī)務人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。

      2、簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務”責任書,不定期召開住院病人和社會各界人士座談會,虛心聽取意見和建議。

      3、狠剎歪風邪氣,堅決杜絕醫(yī)療商業(yè)賄賂,嚴肅查處“紅包”和藥品促銷費事件,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,通報一例。

      4、堅持開展禮儀培訓、崗前培訓及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,進一步提高服務質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),樹立良好的服務形象。

      以上措施,有力地促進了科室整體服務水平的提高,擴大了科室的服務半徑,許多患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心,減輕群眾負擔的做法受到了社會各界的好評。門診病人滿意度始終達到了95%,住院病人滿意度98%以上,科室收到錦旗6面,表揚信10封。

      二、實施賓館式服務,推進“以病人為中心”的滿意工程建設

      科室始終堅持以病人為中心,竭誠為病人提供賓館式服務,努力為科室塑造良好的社會形象。全科室積極投入“滿意工程”活動,進一步轉變觀念,提高服務意識,進一步創(chuàng)新服務理念,提高服務水平。為了加強監(jiān)督力度,我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,還加強了管理監(jiān)督力度,維護病人的切身權益。我們設立意見箱,監(jiān)督箱,公布收費標準和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,召開座談會,進行社會滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風評議制度,公開工作人員的行為規(guī)范和服務規(guī)范。表彰先進,鞭策后進,樹典型.立標兵,以點帶面,推進滿意工程建設,提高服務水平。為了更好的為患者服務,制定了切實可行的目標,開展“溫馨病房”活動,主動為孤寡老人們免費體檢及健康咨詢,還被評為省級“巾幗文明示范崗”。

      三、堅持以質(zhì)量為核心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,促進科室內(nèi)涵建設

      醫(yī)院的工作目標是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心,質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理中的首要任務。今年,繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務規(guī)范培訓,組織醫(yī)護人員進行普法教育和考試,使醫(yī)務人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題,著重抓了三級查房制度、首診負責制、術前討論制度、手術審批制度等。利用各種場合,多種形式要求職工樹立“文明服務意識,質(zhì)量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,時刻把安全意識放于心中。甲級病案率95%,無丙級病案;護理文書書寫合格率達91%;病人治愈好轉率達97%;臨床診斷符合率是95%;急救物品完好率100%;門診病案和處方合格率達96%;無重大醫(yī)療差錯。

      四、與時俱進,不斷創(chuàng)新,促進普外科進一步發(fā)展

      普外科開展了許多高難度手術,全年手術例數(shù)較往年有了明顯增加。各科狠抓醫(yī)療質(zhì)量和病歷書寫規(guī)范,形成了濃厚的學術氣氛和良好的發(fā)展態(tài)勢。

      科室完成手術量681例(11個月),比去年同期增長10.2%;收入791.1萬元,比去年同期增長8.9%;門診量x萬人,增長x%;病房住院率95%,增長x%;藥品比例平均51%,減少了x%。20xx年科室出院病人600例,比去年同期增長10.2%。

      五、教學科研再上一個新臺階

      科室積極備戰(zhàn)教學評估檢查,在“以評促建,以評促改,促建結合,重在建設”方針的指導下,全體醫(yī)務人員在做好本職工作的同時,認真完成帶教工作,得到了青島大學的贊同和認可。20xx年科室發(fā)表國家級論文篇。安排2名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習。

      回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標,但我們深深明白,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療業(yè)務市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術上與各兄弟醫(yī)院的科室相比,還有較大差距,同各級衛(wèi)生行政部門領導的要求還相差很遠。在今后的工作中,我們要大力倡導“敬業(yè)、愛科、奉獻”的科室文化精神,做到講政治,講正氣,講學習,要樹立全局觀念,市場觀念,增強競爭意識、創(chuàng)新意識,講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益,再接再厲,以更高的標準要求自己,為人民身體健康作出更大的貢獻。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)2

      20xx年在院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結如下:

      一、優(yōu)質(zhì)護理方面

      隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的責任心,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務作為護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系??剖覞M意度95%以上,護理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

      二、科室質(zhì)量和安全管理方面

      質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實??剖覉猿置恐?—3次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識、安全意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。全年科室基礎護理合格率達到95%以上,健康教育覆蓋率達到100%。

      三、人員管理和培訓方面

      20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作?;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的`繼續(xù)學習,有一人外出進修學習6月,有4名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。

      四、三甲創(chuàng)建方面

      20xx年x月我們醫(yī)院成功通過二甲復評,三甲初評,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,牢記等級醫(yī)院評審的主題:質(zhì)量、安全、服務、管理、績效,落實質(zhì)量持續(xù)改進。

      五、增收節(jié)支方面

      規(guī)范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。

      六、存在不足

      1、個別護士溝通能力不強,需進一步提高。

      2、年輕護士??浦R和技能需進一步加強。

      3、科研能力不強。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)3

      任現(xiàn)職以來,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,擔任主治醫(yī)師,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協(xié)調(diào)等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年、xx年被評為大學先進個人;xx年被評為學院評建先進個人。xx年被評為珠江醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

      一、醫(yī)療工作方面

      長期在臨床一線工作,診療技術較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結合防治研究,擔任診療組組長,認真履行職責,帶領和指導下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作,診療工作耐心、細致、認真負責。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術精、服務好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。

      二、教學工作方面

      承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學》的理論大課教學,以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作,共帶教實習生共41人,指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結教學經(jīng)驗,提高教學水平。講課條理清楚,重點突出,教學效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學員的特點,因人施教,注重理論聯(lián)系實際,重視學生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學員好評,教學評估優(yōu)秀。

      三、科研工作方面

      積極參加科研工作,主持廣東省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局“十一五”心血管重點??茀f(xié)作組工作,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。任現(xiàn)職務以來,在省級以上刊物發(fā)表學術論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學媒體教材評比三等獎1項。

      四、存在問題

      開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

      五、今后努力方向

      發(fā)揚成績,克服缺點,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)4

      在即將過去的一年里,在科主任及護士長的領導下,認真學習“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作任務,熟練地掌握了各項臨床操作技能。在醫(yī)院等級評審工作中,積極配合科室工作,貢獻自己的綿薄之力。

      現(xiàn)將工作情況總結如下:

      一、盡職盡責,做好護理工作。

      在日常工作中,我禮貌待患、態(tài)度和藹。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,做好自己的本職工作。做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢及護理注意事項,受到病人及其家屬的好評。在擔任科室護理質(zhì)控組長期間,能積極配合護士長的工作,與質(zhì)控小組成員一起較好的完成了安排的各項護理工作。

      二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

      對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。自己能主動搞好幫帶工作,為年輕護士耐心講解業(yè)務技術等方面的知識,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,在日常工作及生活中,與同事關系融洽,做到互幫互助,團結友愛。

      三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。

      在即將過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。在科主任及護士長的栽培下,積極向黨組織靠攏,今年有幸成為預備黨員,我感到非常的榮幸,在以后的工作中我會更加嚴格要求自己,同時,能積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力。

      在學習醫(yī)德醫(yī)風知識中,與科室其他兩名同事有幸代表總支及科室參加醫(yī)德醫(yī)風知識競賽,在活動中,受益良多,雖未取得名次,但對我而言,不僅提高了自己的知識面,也得到了一個很好的鍛煉。

      同時,我身上還存在一些不足之處有待改進。比如:在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,容易情緒化。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      在即將過去的一年里,要再次感謝科主任及護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,在即將迎來的20xx年,我會努力做好自己的本職工作,為科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)5

      20xx年我科工作在院領導的正確領導下,在科室領導及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績,現(xiàn)總結如下:

      一、我科全科務人員在這一年中遵紀守法,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,尊重領導,愛崗敬業(yè),服從分工,團結協(xié)作,同心同德與各科室協(xié)調(diào)工作,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風的教育,對病人熱情服務,一視同仁,全體工作人員隨叫隨到,從不計個人得失,工作協(xié)作好,實行二十四小時值班制度。

      二、在科室內(nèi)加強職工理論的學習,使我科醫(yī)務人員對于普外科常見病、多發(fā)病的診療有上新臺階,圓滿地完成各項醫(yī)療任務。

      三、20xx年1月1日至11月30日,我科總住院病人達949人,門診人數(shù)1302人次,突破歷史性新高,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,胃癌近端根治1例,胃癌遠端根治3例,胃大部切除1例,大隱靜脈曲張4例,甲狀腺次全切除3例,右半結腸癌根治1例。

      四、護理方面:隨著以上新業(yè)務的開展共計完成以下護理:褥護理:862人次,口腔護理545人次,會陰護理72人次,灌腸516人次,導尿355人次,吸氧491人次,上胃管192人次,肌注379人次,輸血90人次,抽血1469人次,備皮749人次,皮試1082人次,靜滴11189人次。

      綜上所述,在這11個月的工作中取得的成績與院領導的正確領導及本科全科人員的共同努力是密不可分的,雖然取得以上的成績,與人民的要求還有一定的差距,在今后的工作當中,我們還更加努力學習,學習業(yè)務知識及工作,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)6

      今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病患為中心,一切為病患”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

      自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

      外科手術病患相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病患信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      通過近一年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病患為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

      當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病患之所急,為病患負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病患的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

      普外科醫(yī)生年終總結(通用7篇)7

      20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。在醫(yī)院各級領導和護理部的關心支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,普外科全體護理人員圓滿完成了醫(yī)療、護理、科研、教學等各項任務并取得一定成績?;仡欉^去一年,主要做了以下幾個方面的工作。

      一、認真落實各項規(guī)章制度

      嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士。治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人杜絕差錯事故發(fā)生。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。

      (2)早2班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

      (2)護理操作時要求三查七對。

      (3)堅持2人核對輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

      3、認真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級護理巡視單等。

      4、嚴格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包干制。

      5、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測合格率100%。

      二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話。

      2、狠抓“三基”及專科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查及考核,人人過關。過關率100%。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。收到病人xx封

      4、對新分配的5名護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的學習,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作

      5、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度。主班護士每周對護理文書進行抽查。護士長每天隨即檢查護理病歷。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxx病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護理病歷評獎活動中獲3等獎

      6、定期組織科室護士學習。安排護理查房xxx次。業(yè)務學習幾次。通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性。

      7、定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論。發(fā)揚了普外科團結合作的精神。

      三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、每天晨間提問3名護士內(nèi)容為基礎理論知識和風險遇案和5個核心制度等

      3、積極響應管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績。

      4、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核。在大外科交差檢查中合格率xx。

      5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      6、堅持了護理業(yè)務查房:每月對危重病人進行護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

      7、提高護士應急能力和急救水平:5月12日護理部組織全院護士開展心肺復蘇操作競賽,提高了專科護理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機。心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。

      8、全科有3名護士參加護理大本自學考試。

      四、加強了院內(nèi)感染管理

      1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。

      3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄。

      4、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。實行一人一針一管一止血帶。

      5、由專人負責院感工作檢查落實情況合格率xxx。

      五、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。

      普外科始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術水平、打造技術品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫(yī)院管理年,又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查,我科室的護士在檢查期間加班加點,毫無怨言,吃苦耐勞,事事爭先,積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作,受到檢查組領導的廣泛好評。

      六、積極做好教學及科研工作,提高帶教水平

      1、對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教。進行多次的小講課。使同學們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作。

      2、出科前進行理論考核。聽取同學們教學的意見,不斷糾正教學形式。圓滿的完成了教學任務。

      3、鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,發(fā)表論文篇。

      七、適應新形勢下人事制度改革

      改革是發(fā)展的動力,是生存的基礎,只有改革才能適應社會的發(fā)展。我院自xx月份以來實行人事制度改革,對護士長的崗位進行重新分配調(diào)整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。

      八、存在問題:

      1、由于新老交替的緣故,今年未完成進修培訓,明年一定派人出去

      2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      3、科室年輕人居多,應多多組織年輕人出去活動

      新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;我們將在今后的工作中加以整改和落實

      普外科醫(yī)生述職報告

      普外科醫(yī)生述職報告1

      今天我作為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

      作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

      一是加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì),二是求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面,三是打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

      翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

      1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

      2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

      3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

      4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

      5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。

      6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

      7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的`總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是的例子。

      8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為,首先是一個制度執(zhí)行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,當然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務科將加強引導,不會一味地扣罰。另一方面,要注意執(zhí)法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人,當事人若認為處理缺乏事實依據(jù)可以進行申訴或要求行政復議??傊?,獎金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護和執(zhí)行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

      9、關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法:第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標志。當然,輪轉醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,個人發(fā)展才有保障。我這里需要強調(diào),年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。第三,全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,要關心年輕醫(yī)生的生活,也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

      10、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次,服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫(yī)務人員一定要調(diào)整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫(yī)務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實。所謂“醫(yī)者父母心”,我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

      “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

      普外科醫(yī)生述職報告2

      時光飛逝,在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業(yè)務的提高,這是我一年工作下來的匯報,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當之處,請各位領導、同事批評指正:承蒙領導和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

      一、加強學習,不斷提高自己的'政治水平和業(yè)務素質(zhì)。在領導和同事的幫助下,通過學習與實踐結合,在業(yè)務能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

      二、求真務實,實實在在做好一個外科醫(yī)生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫(yī)院贏得了一定的社會效益。

      三、團結同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,積極和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

      普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

      如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫(yī)療和管理工作,我決定做到以下幾點:

      1、服從上級領導,完成領導交給的各項任務。認真學習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

      2、關注年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、積極工作,發(fā)揮集體的力量。

      3、以醫(yī)療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。 “我希望自己能成為一個好醫(yī)生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領導和同事對我的信任,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

      謝謝大家!

      普外科醫(yī)生述職報告3

      今天我做為新成立的普外科副主任做這個述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和全院職工的信任,借此機會,談幾點自己的感性認識和一些想法,不當之處,請各位領導、同事批評指正:作為普外科副主任以來,本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。在全科室共19張床位的情況下,20xx年xx月和20xx年2月全科累計出入院人數(shù)約人次,床位使用率88.31%,全年完成手術約臺次。

      現(xiàn)從三方面述職如下:

      一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì),科室積極開展新業(yè)務、新技術。

      20xx年xx月完成了我院第一例高齡膽總管切開取石,左肝外葉切除手術。20xx年1月完成我院第一例腸梗阻剖腹探查,廣泛性腸粘連分解手術治療,也是我院第一例全腸外營養(yǎng)支持治療,并取得了良好的效果。其中膽囊切除手術例;疝氣手術例,急診闌尾切除手術例。收治急性胰腺炎例。無醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯發(fā)生。

      二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:

      做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、與病人細致耐心的思想交流,在當前醫(yī)患矛盾緊張的醫(yī)療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作中。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育普外科科室精神、樹立普外科醫(yī)護工作者整體形象,樹立服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

      三、打造良好團隊精神。

      普外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”的.,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點,而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是普外科工作者的必備人格素質(zhì)。三個月以來,我科面臨醫(yī)護人員缺少,病人周轉快,手術病人較多,病種復雜的局面,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,加班加點的工作,也是在這樣的工作中,我科室醫(yī)護人員養(yǎng)成了良好的從醫(yī)習慣以及更好的醫(yī)療技術。一直以來,我堅持踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,堅持每天從零開始,以積極地態(tài)度投入工作,爭取為科室,為醫(yī)院多作奉獻。

      翻過去的一頁已成為歷史,普外科能較順利的展開業(yè)務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關兄弟科室支持分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對我們的扶持和幫助過的院領導和全院職工表示真心感謝。在20xx,爭取早日開展腹腔鏡手術新業(yè)務,以及開展一些三級手術,使科室的業(yè)務更上一個臺階。

      普外科醫(yī)生述職報告4

      很榮幸有機會做這個述職報告。掐指一算,我畢業(yè)已有十余年,驀然回首,頗有感慨。

      我取得中級職稱是在20xx年x月,距今已有x年,如果問別人這x年做了什么重要的事,那么大家可能會說,我發(fā)了多少文章,做了多少手術,得了多少優(yōu)秀先進等等。但是我仔細想來,對我最重要的,卻只是這兩件事。

      第一,我在20xx年成功戒煙;第二,我堅持了運動。這兩件事對我的好處,首先為我?guī)斫】档捏w魄,要知道身體是革命的本錢;另外,讓我體會到做人做事的真諦,就是堅持。抽煙的同志應該知道,戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動就是游泳和跑步,他們共同的特點就是要堅持,當你跑得很累很累的時候,只要不斷的`對自己說,再堅持一下,那么總會達到目標。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

      在這種堅持的信念下,這x年也些許取得了一些成績。 x年間我沒有發(fā)生過重大醫(yī)療事故或者糾紛,有人說我幸運,但誰又知道,多少個晚上,我會對著一段手術視頻一遍又一遍的翻看,改進每一個細節(jié),將手術做到極致。有時為了開展一些高難度的手術,我會翻閱大量的文獻,做好充分準備,并從中不斷的學習改進。

      令我印象最深刻的就是我的第一篇專業(yè)文章。記得當年我辛辛苦苦花了一個多月完成初稿,拿給我們老板看,我說想投到《xx外科雜志》。他說,文章寫的不錯,但xx外科就算了,要知道那是國內(nèi)最的雜志,你一個小醫(yī)生別人不會采納的。但是我不服輸,試都沒試怎么輕言放棄呢,于是我投稿,經(jīng)過細致的修改后最終文章被采納,所以我的第一篇專業(yè)文章就發(fā)表在《xx外科雜志》,國內(nèi)外科專業(yè)排名第一的雜志。在接下來的數(shù)年間,我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章,成為它的???。

      20xx年我有幸來到解放軍總醫(yī)院進修,當時第一次認識到什么是SCI文章。在別人眼中這是遙不可及的目標,但我不信邪,我要試試。時間緊迫,我一天當兩天使,在將近大半年的時間里,白天要完成繁重的醫(yī)療工作,晚上回到宿舍就翻查專業(yè)文獻,基本上每天晚上是3點鐘才睡覺,第二天7點又起床上班。就是憑著這種堅持,我逐個單詞地寫完了我的文章,最終能夠在《xx》上發(fā)表。

      憑著這種堅持,我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖I(yè)組,并且申請了醫(yī)院重點發(fā)展科室,過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的繼續(xù)教育項目,很好的宣傳了專業(yè)品牌,肝膽外科方面一些高難度的手術也不斷開展。

      最近,我的跑步運動成功突破了10公里,過程挺累的,但當?shù)竭_終點卻會令人相當愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外,還可以將它拆分成若干個階段,例如兩個5公里,三個3.3公里,一個個去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢,過去x年只是一個初步階段,未來3年又是另一個人生階段。

      展望未來,進入另一個晉升周期,如果問有什么目標,首要就是完成晉升所需要的相關要求,硬件軟件都不要耽誤。而在個人職業(yè)生涯方面的計劃,首先是要加強完善我們的專業(yè)團隊,個人力量是有限的,必須要發(fā)揮團隊的力量和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強學術與科研建設,因為只有科研學術才是一個科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學術作為依托,鞏固地區(qū)內(nèi)專業(yè)品牌,從而拓展專業(yè)業(yè)務,最終奉獻醫(yī)院,成就自我。謝謝大家!

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        ***,男,52歲,中共黨員,**縣醫(yī)院普外科醫(yī)生,1980年畢業(yè)于**醫(yī)專醫(yī)療系。作為一名共產(chǎn)黨員,一名臨床醫(yī)師,***同志憑借自己嫻熟的業(yè)務知識和高尚的醫(yī)德,在醫(yī)療戰(zhàn)線上做出了突出成績,得到......

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