第一篇：豬場場長績效考核協(xié)議

養(yǎng)豬場管理人員責(zé)任指標(biāo)考核協(xié)議

甲方：

乙方：

為了更有效的落實 年的工作目標(biāo)，提高工作人員的積極性及責(zé)任心，公司決定實行管理人員責(zé)任指標(biāo)考核制度，對于責(zé)任指標(biāo)完成情況的負責(zé)人給予一定的獎懲，具體情況如下：

一、乙方對甲方的豬場的全面工作負責(zé)，豬場的全面管理由乙方負責(zé)，主要在于豬場的人員管理，豬場的運作以及豬場的疾病防疫監(jiān)控、環(huán)保等。乙方有義務(wù)維護甲方豬場的相關(guān)榮譽，并配合甲方做好豬場內(nèi)外的行政工作。

二、經(jīng)甲乙雙方協(xié)定：乙方在管理期間，必須為甲方的生產(chǎn)達到以下生產(chǎn)指標(biāo)：

（一）商品豬場：

1.全年出售商品豬頭數(shù)以 頭經(jīng)產(chǎn)母豬計算，每頭母豬年提供 頭合格生豬（成活率：分娩舍95%、保育舍96%、育肥舍98%），即 頭。

2.若養(yǎng)豬場實際生產(chǎn)中經(jīng)產(chǎn)母豬超出 頭的情況下，每頭母豬同樣按年提供 頭出售合格商品豬交豬。

3.若公司生產(chǎn)經(jīng)營有調(diào)整或后備母豬群補充不足導(dǎo)致養(yǎng)豬場實際生產(chǎn)中經(jīng)產(chǎn)母豬未達到 頭，按實際母豬年提供 頭合格商品豬計算。

（二）種豬場：

1.全年在欄純種母豬 頭，每頭母豬年需提供合格生豬 頭（成活率：分娩舍95%、保育舍95%、育成舍97%），即 頭。按留種率40%計算，則需提供 頭種豬(其中40%為純種豬即 頭，60%為二元母豬即 頭)；60%退為菜豬，則需提供 頭菜豬（批發(fā)專賣店+轉(zhuǎn)商品場+外售）。

3.若種豬場實際生產(chǎn)中純種母豬超出 頭則每頭按年提供18頭出欄豬（出售保育豬+出售種豬）累計計算。

（三）.2016年1月1日起，以2015年12月31日盤點經(jīng)產(chǎn)母豬數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，每配一頭后備母豬都從配種日期開始計算在經(jīng)產(chǎn)母豬內(nèi)，在此期間所有配種母豬出現(xiàn)返情、空胎、流產(chǎn)，其數(shù)量仍計算在內(nèi)；淘汰母豬數(shù)不計算在內(nèi)。經(jīng)產(chǎn)母豬按上述方法累計計算，全年經(jīng)產(chǎn)母豬數(shù)按月平均數(shù)計算。（計算公式：經(jīng)產(chǎn)母豬=上月盤點經(jīng)產(chǎn)母豬+配種后備-淘汰、死亡經(jīng)產(chǎn)母豬）

（四）.全年種豬群母豬淘汰率不得超過40%。

（五）.以上所稱的生豬、菜豬、種豬、出欄豬均為健康豬。

（六）.協(xié)議中所稱仔豬為：出生至7kg，保育豬為：7.1kg至30kg，生長育肥豬為：30.1kg至90kg以上，淘汰豬年終結(jié)算時，淘汰兩頭60kg以上的豬折算為一頭合格商品豬。

三、本協(xié)議規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)完全以年為單位進行核算，執(zhí)行本績效獎金必須完成本協(xié)議規(guī)定的第二條所有指標(biāo)方能計算。

1.按照本協(xié)議生產(chǎn)指標(biāo)要求完成每頭純種母豬年出欄18.0頭合格出欄豬的任務(wù)，每頭二元母豬年出欄20.5頭合格出欄豬的任務(wù)；按全年出欄頭數(shù)、存欄增加數(shù)計算，扣減應(yīng)完成指標(biāo)純種母豬18.0頭（二元母豬20.5頭）后超出部分若達到以下其中一條，按其中一條予以獎勵：

（1）純種母豬年出欄獎勵：超出18.0頭以上（含18.0頭）超出部分獎勵人民幣50元/頭。

（2）二元母豬年出欄獎勵：超出20.5頭以上（含20.5頭）超出部分獎勵人民幣50元/頭

由于種豬場有飼養(yǎng)二元母豬和純種母豬，年底結(jié)算時，以種豬場全年出欄數(shù)、存欄增加數(shù)平均分配到每頭母豬，全年兩場二元母豬的指標(biāo)計算為種豬場二元母豬加上商品場二元母豬全年出欄頭數(shù)、存欄增加數(shù)累計計算。

（3）存欄增加數(shù)=2016年12月31日分娩舍、保育舍、育肥舍生豬盤點數(shù)-2015年12月31日分娩舍、保育舍、育肥舍生豬盤點數(shù)，如有增加數(shù)按當(dāng)年各階段實際成活率折算。

（4）按照本協(xié)議生產(chǎn)指標(biāo)中母豬數(shù)未達到指定任務(wù)，按實際母豬數(shù)計算指標(biāo)出欄數(shù)，獎罰參照本款第1條執(zhí)行。

（5）若乙方未完成生產(chǎn)指標(biāo)，每頭純種母豬年出欄生豬數(shù)低于18.0頭（含18.5頭）；每頭二元母豬年出欄生豬數(shù)低于20.5頭（含20.5頭），扣考核押金10000元。

（6）到2016年12月31日盤點時，懷孕母豬數(shù)不得低于總經(jīng)產(chǎn)母豬數(shù)的70%，商品豬場按總經(jīng)產(chǎn)母豬 頭計算，即：懷孕母豬（0-85天）頭、重胎母豬（85-114天）頭，共計 頭。種豬場按總經(jīng)產(chǎn)母豬 頭計算，即：懷孕母豬（0-85天）頭、重胎母豬（85-114天）頭，共計 頭。

2.豬階段飼料控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定：母豬：飼料年1100kg/頭；分娩舍仔豬：教槽料1.5kg/頭；保育豬料肉比控制標(biāo)準(zhǔn)在1.7:1；育肥豬階段料肉比控制標(biāo)準(zhǔn)在2.89:1。年底結(jié)算時，若其中一個階段超過控制標(biāo)準(zhǔn)扣績效獎金5000元。3.全年獸藥、保健藥物、疫苗必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的使用方案執(zhí)行（方案附后），如增加品種，必須報總經(jīng)理通過方可采購，否則按實際金額扣減績效獎金。疫苗根據(jù)公司規(guī)定的免疫程序（程序附后）執(zhí)行，不得增加劑量和次數(shù)。

年底根據(jù)2016年全年出欄頭數(shù)、存欄增加數(shù)計算獸藥、保健藥物、疫苗控制標(biāo)準(zhǔn)：

（1）商品場：獸藥15元/頭、消毒藥5元/頭，保健藥20元/頭，疫苗47元/頭，工具3.2元/頭，合90.2元/頭；

（2）種豬場：獸藥11元/頭、消毒藥5元/頭，保健藥20元/頭，疫苗60元/頭，工具3.2元/頭，合99.2元/頭。

此標(biāo)準(zhǔn)年終核算時，實際使用金額減標(biāo)準(zhǔn)金額若有超出，按超過部分的20%扣減績效獎金；若有節(jié)支，按節(jié)支的20%給予績效獎金。

四、全年指標(biāo)完成數(shù)計算公式：

1、商品場：全年指標(biāo)完成數(shù)=2016年12月31日盤點表的數(shù)據(jù)+全年出售豬-種豬場轉(zhuǎn)養(yǎng)豬場的菜豬*96%+120斤以上淘汰豬（2頭算一頭）-2015年12月31日盤點表的數(shù)據(jù)：分娩仔豬、保育豬、育肥豬共計 頭，如有增加數(shù)，按實際成活率折算。

2、種豬場：全年指標(biāo)完成數(shù)=2016年12月31日盤點表的數(shù)據(jù)+全年出售豬+內(nèi)轉(zhuǎn)公母豬+轉(zhuǎn)下場公母豬+轉(zhuǎn)下場保育*96%+120斤以上淘汰豬（2頭算一頭）-2015年12月31日盤點表的數(shù)據(jù)：分娩仔豬、保育豬、育成豬共計頭，如有增加數(shù)，按實際成活率折算。

五、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。本協(xié)議有效期限為一年，到期前兩個月可以協(xié)商續(xù)訂。

甲方（簽名蓋章）： 乙方（簽名蓋章）：

2016年1月1日 2016年1月1日

第二篇：豬場場長崗位職責(zé)

豬場場長崗位職責(zé)

（一）負責(zé)豬場全面行政管理和生產(chǎn)管 理以及經(jīng)營管理等工作；

（二）負責(zé)制訂和完善豬場相關(guān)管理制 度，協(xié)調(diào)各級工作關(guān)系；

（三）負責(zé)制訂目標(biāo)任務(wù)實施措施，落 實和完成各項工作任務(wù)；

（四）負責(zé)編排全場的月度、生產(chǎn) 計劃、物資需求計劃和預(yù)算；

（五）負責(zé)監(jiān)控生豬生產(chǎn)情況、員工工 作情況，及時解決問題；

（六）負責(zé)生產(chǎn)報表管理工作，安排做 好日報、周報、月報等；

（七）負責(zé)人力計劃、培訓(xùn)安排、考核 錄用、薪酬結(jié)兌等工作；

（八）負責(zé)抓好衛(wèi)生保健、防治等工作，確保無重大疫情發(fā)生；

（九）負責(zé)做好員工思想工作、及時了 解動態(tài)，及時處理問題；

（十）負責(zé)全場安全保衛(wèi)工作，確保人 與公共財產(chǎn)設(shè)施的安全。

（十一）負責(zé)全場的種豬、商品豬、淘汰豬和豬糞的銷售工作。

衛(wèi)生防疫管理制度

1、豬場實行封閉式飼養(yǎng)與管理，所有人員、車輛、物 品僅能經(jīng)由場大門生產(chǎn)區(qū)大門出入，不得由其他任何途徑進 入場區(qū)。

2、場大門設(shè)置專職門衛(wèi)，負責(zé)監(jiān)督人員、物流的出入 及按規(guī)定的方式實施消毒。

3、進場人員均應(yīng)更換衣服和鞋帽，使用消毒藥消毒雙 手、雙足，最好噴霧消毒 20 秒后經(jīng)大門人行入口進入場區(qū)，本場車輛返場時應(yīng)消毒后經(jīng)由大門消毒池進入。

4、外來人員車輛一般不得進入場區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁進入生產(chǎn) 區(qū)內(nèi)，因特殊需要者，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按豬場規(guī)定程序 消毒，由專人陪同在指定區(qū)域內(nèi)活動。

5、飼養(yǎng)技術(shù)人員應(yīng)在車間內(nèi)堅守工作崗位，不得互相 串崗，管理人員因工作需要進入生產(chǎn)車間時，應(yīng)在車間入口 處消毒更換衣服。．

6、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)豬群調(diào)動應(yīng)按生產(chǎn)流程規(guī)定有序進行，售 出豬只由上豬臺裝車，嚴(yán)禁運豬車進場裝卸豬只，凡已出場 豬只嚴(yán)禁運返場內(nèi)。

7、新購進種豬應(yīng)按規(guī)定在隔離舍進行隔離觀察(一般一 個月)經(jīng)檢疫確認健康并消毒后方可進場混群。

8、場區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)其他動物，嚴(yán)禁將其他動物，動物 肉品及其副產(chǎn)品帶進場內(nèi)。

9、各棟間不得共用或相互借用生產(chǎn)工具，更不允許將 其外借，不得將場外飼養(yǎng)管理用具帶入場區(qū)使用。

10、場內(nèi)應(yīng)定期進行衛(wèi)生大掃除，使場區(qū)內(nèi)環(huán)境常保持 清潔衛(wèi)生。

消毒衛(wèi)生制度

1、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂及其周圍環(huán)境，每月進行 2 次清掃與消毒。

2、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)區(qū)道路及其兩側(cè) 6 米范圍內(nèi)以及 豬舍空地每周消毒一次。

3、豬只周轉(zhuǎn)區(qū)：周轉(zhuǎn)豬舍、轉(zhuǎn)豬臺、去豬通道、磅秤 及其周圍環(huán)境，每次轉(zhuǎn)豬或出豬后要大消毒一次。

4、豬舍大門、生產(chǎn)區(qū)及豬舍入口消毒池：定期更換池 內(nèi)藥水一次，并確保池內(nèi)消毒藥的有效濃度。

5、豬舍與豬群：每周帶豬消毒 1—2 次，如周邊發(fā)現(xiàn)疫 情，每日 1 次，對場進行全封閉管理。

6、車輛：進入生產(chǎn)區(qū)的車輛必須在大門外徹底消毒，車輛輪胎使用 3％火堿溶液清洗消毒。

7、豬只轉(zhuǎn)群后：要立即對空欄進行徹底的清洗、消毒。

8、母豬從妊娠車間轉(zhuǎn)入產(chǎn)房前：要對母豬進行清洗，消毒后方可進入產(chǎn)房。

9、傳染病流行期間的消毒，消毒藥液濃度需要提高，并交替用藥，豬舍內(nèi)隔日一次，豬舍門外，舍內(nèi)通道撒上消 毒劑，進出，放置消毒盆，生產(chǎn)用具使用前后放在消毒池中 充分消毒 5 分鐘以上。

免疫及標(biāo)識制度

1、樹立預(yù)防為主，防重于治的指導(dǎo)思想。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，嚴(yán)格執(zhí)行本場的豬群免疫程序，建立有效地預(yù)防體系。

3、禁止在場區(qū)飼養(yǎng)其它動物。定期對豬場環(huán)境、豬舍 做好消毒、殺蟲、滅鼠工作。

4、加強飼養(yǎng)管理、飼料的質(zhì)量和飲水的清潔衛(wèi)生，增 強豬的抵抗力。

5、嚴(yán)格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫員預(yù)通知接種 時間；

（2）飼養(yǎng)員提前一天統(tǒng)計受免疫豬的數(shù)量，并投喂 2 天電解多維；（3）飼養(yǎng)員領(lǐng)取疫苗；（4）防疫員如實接種；（5）飼養(yǎng)員監(jiān)督實施。

6、健全后備種豬、基礎(chǔ)種豬的免疫檔案。

7、疫苗按說明要求專人負責(zé)，冷鏈保管。

8、豬場以自繁自養(yǎng)為主，引種時要了解對方當(dāng)?shù)匾咔?及有關(guān)情況，經(jīng)確定為健康豬方能轉(zhuǎn)入生產(chǎn)區(qū)。

9、商品豬按棟號填寫免疫卡。

10、定期給豬投喂預(yù)防性藥物，但免疫期間不能投藥（患 病豬除外）。

11、疫苗出庫要詳細登記，使用過的廢棄物要作無害化 處理。

12、種豬耳標(biāo)損壞或丟失要及時補掛，轉(zhuǎn)群時種豬的檔案要隨之轉(zhuǎn)動。

13、任何人不可將生肉及其制品帶入場內(nèi)。

14、員工不得相互串崗，各舍設(shè)備和工具不得串用，嚴(yán) 禁借給外場人員使用。

15、種豬免疫后按耳標(biāo)登記，填寫免疫卡，一年兩次送 至動物防控機構(gòu)進行抗體監(jiān)測，確保免疫合格率 100%。

引種及檢疫申報制度

1、豬場從外地引種實行申報審批制，逐級申報。由省 動物衛(wèi)生所審批后引種。

2、引種必須從取得省級種畜禽生產(chǎn)許可證，無特定動 物疫病區(qū)的豬場方可。

3、引種過程必須通過動物衛(wèi)生檢疫，并出具證明，到 場后報當(dāng)?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督部門檢驗檢疫。

4、引種后豬實行隔離飼養(yǎng) 30 日方可混群。

5、定時對場內(nèi)所有養(yǎng)殖動物進行檢疫檢測，一旦發(fā)現(xiàn) 疫情要及時向有關(guān)部門進行疫情報告。

6、出售仔豬及其商品豬實行保檢制，即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān) 督部門報告，檢疫合格并出具證明方可銷售。

7、嚴(yán)格遵守遵守檢疫部門相關(guān)規(guī)定，實行責(zé)任到人制，延誤檢驗檢疫的工作人員。追究相應(yīng)責(zé)任。

疫情報告及病死豬無害化處理制度

1、檢疫員要每日認真填寫檢疫記錄表，發(fā)現(xiàn)疫情是要 立即報告場長，由場長像動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)或動物疫病預(yù)防 與控制機構(gòu)報告，病死豬由動物衛(wèi)生監(jiān)督部門監(jiān)督作無害化 處理。

2、非病疫死亡的個體，由檢疫員報告場長，查明原因。在無害化處理區(qū)進行監(jiān)督處理（掩埋或焚燒）。

3、養(yǎng)殖過程中使用一次性用品如注射器、藥品等要依 照相關(guān)部門規(guī)定做無害化處理。

4、嚴(yán)禁食用或出售相關(guān)待處理品，造成事故者，依照 相關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。

5、無害化處理區(qū)作業(yè)處理時，必須由指定人員看管，并作好周邊地區(qū)消毒工作，嚴(yán)防污染環(huán)境或疫情傳播。

6、無害化處理后，相關(guān)人員要做好處理記錄，以便有 關(guān)部門或人員查閱。

豬場用藥制度

1、使用藥物必須仔細閱讀說明書，根據(jù)病情對癥下藥。

2、正確配伍，注意配伍禁忌。

3、領(lǐng)取藥品必須如實登記。

4、正確計算藥物使用劑量，不欠量或超大劑量用藥。

5、嚴(yán)禁對妊娠母豬使用“孕畜禁用”標(biāo)識的藥品。

6、激素和劇藥要有技術(shù)人員指導(dǎo)使用。

7、配置藥品必須在藥房內(nèi)完成，不得在其他地方存放 或恣意浪費。

8、醫(yī)療器械用好后立即放回原處，嚴(yán)禁在藥房外閑置。

9、煮沸醫(yī)療器械時要有人守候，以防燒毀。

10、裝卸和使用金屬注射器時要正確操作，小心用力，避免損壞零部件。

11、小心使用天平和玻璃器皿。

12、用涼開水稀釋新生仔豬口服藥物。

13、藥品均按性狀、種類、用途歸類整齊排放，用完一 盒在開啟另一盒并放回原處，不得亂拿亂放。

14、工作時要集中精力，避免用錯藥品造成不良后果。

15、保護好醫(yī)療器械的消毒效果，取用后隨即蓋好，以 防細菌污染，禁止將整合注射器或針頭帶入圈舍。

16、疫苗專用注射器和常用注射器要分開擺放，不可混 用。

17、愛護室內(nèi)衛(wèi)生，藥盒、空瓶、廢針、包裝帶不得隨 便丟棄，要放入垃圾箱統(tǒng)一處理。

豬場車間崗位職責(zé) 配種妊娠車間的崗位職責(zé)

1、每天觀察種豬，評估其健康及表現(xiàn)，并給需要藥物 處理的種豬投放藥物或注射治療。

2、配合分娩舍的飼養(yǎng)員把斷奶母豬從分娩舍轉(zhuǎn)入配種 舍。

3、按照飼喂計劃給所有種豬投放飼料，搞好本舍的清 潔衛(wèi)生，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。

4、堅持獸醫(yī)防疫規(guī)程，做好種豬的更新淘汰計劃，保 持種豬良好的繁殖結(jié)構(gòu)。

5、按照生產(chǎn)流程，把生產(chǎn)母豬不同生理階段分群分類 飼養(yǎng)管理。

6、加強種公豬管理，合理利用種公豬。

7、配合分娩飼養(yǎng)員，將臨產(chǎn)母豬經(jīng)清洗消毒后轉(zhuǎn)入分 娩舍。

8、檢查和維修各種設(shè)備，做好本舍的各種生產(chǎn)紀(jì)錄并 及時送交統(tǒng)計分析。

9、當(dāng)需要時，協(xié)助其它豬舍工作，最大限度地提高產(chǎn) 量和欄圈利用串。

產(chǎn)仔哺乳車間的崗位職責(zé)

1、每天觀察豬群的何況和表現(xiàn)。

2、與配種妊娠車間的工作合作，計劃好臨產(chǎn)母豬向產(chǎn)房的調(diào)進，確保臨產(chǎn)母豬進分娩車間。

3、保持舍內(nèi)清潔衛(wèi)生、干燥、切實做好每周的常規(guī)消 毒工作。

4、切實做好臨產(chǎn)前后母豬的護理和分娩的接產(chǎn)工作。給所有的母豬和仔豬喂料。仔豬出生后，調(diào)整哺乳母豬的帶 仔數(shù)。

5、給出生小豬斷臍、剪牙、斷尾、補充鐵劑等。

6、關(guān)心豬群福利：觀察分娩舍的溫度、濕度等，決定 是否使用通風(fēng)、降溫、保暖等設(shè)備，為母豬和仔豬創(chuàng)造舒適 的環(huán)境。

7、嚴(yán)格執(zhí)行免疫程序，給有需要的母豬、仔豬提供醫(yī) 療服務(wù)。

8、有計劃地安排母豬斷奶，適應(yīng)斷奶提高母豬年生產(chǎn) 能力，母豬調(diào)欄，做好母豬的清洗消毒、驅(qū)蟲工作。

保育車間的崗位職責(zé)

1、在每周的豬群轉(zhuǎn)移中，要清洗及消毒好欄舍和作好 必要的準(zhǔn)備工作。

2、豬只轉(zhuǎn)入保育舍時，要依大小、強弱、公母作適當(dāng) 的分群，力求同欄豬只盡量均勻。

3、每天觀察每頭豬并分析它的健康表現(xiàn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度和免疫程度，對需要藥物治 療的豬只及時治療處理。

5、飼料要保持清潔衛(wèi)生，堆放飼料的地面要干燥清潔。

6、做好必要的記錄工作(如疾病處理等)，每天檢查飲 水器，確保正常供水。

7、根據(jù)氣候的變化和豬只的大小做好也暑降溫工作和 防凍工作，控制舍內(nèi)的小氣候。

8、做好周密的轉(zhuǎn)欄計劃，提高生產(chǎn)效率。不浪費飼料。

生長育肥車間的崗位職責(zé)

1、生長育肥階段是終端產(chǎn)品生產(chǎn)的重要時期，最終反 應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和市場價值量的高低，飼養(yǎng)人員必 須有較強的責(zé)任心。

2、按照大小、強弱的一致性，合理編制飼養(yǎng)群體。

3、堅持常規(guī)性的場地消毒，做好群體的健康觀察，治 療處置和科學(xué)的免疫注射。

4、科學(xué)飼養(yǎng)：采用全價系列化的飼料、自由采食。把 握好在 30-60 公斤階段，60-90 公斤階段的換料飼養(yǎng)，滿足 不同群體對營養(yǎng)的需求。

5、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件，促進生長，提高飼料轉(zhuǎn)換效率。

6、根據(jù)生產(chǎn)育肥豬大群管理的特點，要求注重節(jié)約飼 料，力求降低飼養(yǎng)成本。

7、加強大群管理，降低死亡率。

8、積極配合畜牧獸醫(yī)技術(shù)性的貫徹實施。

物料管理制度

為保護財產(chǎn)的安全、完整，加強物料管理，合理利用材 料，提高材料利用的效率，特制定本制度。

一、材料的范圍 設(shè)備配件、電器配件、獸藥疫苗、辦公用品、勞保用品、其它材料等。

二、申請購買

1、場內(nèi)材料由材料庫統(tǒng)一管理、申請、調(diào)配、維護和 保養(yǎng)，由采購員統(tǒng)一采購。

2、材料庫管理員依據(jù)生產(chǎn)計劃及各類物料消耗、使用 周期，每月初給場長和使用部門提供物料存貨盤點報告表。并主動配合做好請購計劃。杜絕重報漏報和短卻材料、配件 事件的發(fā)生，避免因待備件而造成的停產(chǎn)。

3、每月 25 號將場長簽字同意的請購單送交采購員，按 采購作業(yè)程序辦理后，并將“請購部門存檔”聯(lián)取回備查。

4、材料管理員要積極追蹤落實超過 20 天的請購計劃和 超過 3 天的緊急采購，對不能及時采購的備件要主動與采購 員協(xié)商，克服困難，保障生產(chǎn)需要。

5、專業(yè)性強又特別急需的配件、加工件和維修件由需 要者填寫請購單，報場長簽字同意后，自行借款、請車采 購，購回后經(jīng)場長、材料管理員核驗收入庫，并填寫入庫單，即可到財務(wù)報銷。

6、工作程序如下：(每月 25 號前)擬定請購計劃→需貨單位會簽→場長審 批→采購員詢價→存檔→本場審批→追蹤落實(整個周期需 要 20 天)

三、物料進庫驗收、分別歸類存放 物料進庫驗收、1、物料購回后，物料管理員會同需貨單位負責(zé)人根據(jù) 請購單、發(fā)票和供貨合同及所購物品之品質(zhì)等各驗收合格后 方可入庫。其中一項與所述條款不符，不得入庫。(若沒有 簽定供貨合同可以在請購單、發(fā)票、品質(zhì)相符的情況下入庫)并開具入庫單將“采購聯(lián)”交采購。

2、對質(zhì)量不佳或型號不符之物料要及時退貨，如不能 退貨，打書面報告報場長。對貨質(zhì)不明者必須請示場長后再 做處理。

3、新入庫的材料應(yīng)當(dāng)日報知場長和使用者，以便及時 投入使用。

4、材料入庫管理員根據(jù)入庫單實入數(shù)量、單價、金額 于入庫當(dāng)日或次日 12 時以前登記物料明細帳。

5、根據(jù)入庫材料的類別，分別歸類，放置在規(guī)定的庫 區(qū)庫位上，然后填制卡片或標(biāo)簽，注明品名、產(chǎn)地、何種設(shè) 備用備件或材料、進貨時間、數(shù)量、使用情況等等，以便以 后領(lǐng)用。

6、每周一(遇節(jié)日順延)保管員將入庫單“材料會計聯(lián)” 交財務(wù)部。

7、其工作程序如下：(物料員、采購員、使用單位負責(zé)人)共同驗收→填寫入 庫單或退貨報告→報告場長→填制卡片、標(biāo)簽

四、物料存放管理

1、將生產(chǎn)用備品備件、辦公用品，勞保用品、獸藥疫 苗、部分具他材料等分區(qū)放置，定置管理。

2、庫根據(jù)物品類型和特性，將電器，易碎、返潮等物 料分層放置，并掛物品標(biāo)簽，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、進貨 時間、領(lǐng)用情況等。各分庫要求衛(wèi)生整潔、干燥、防火、防 盜、安全、防鼠害。每周進行檢查清理。

3、材料管理人員要鉆研材料管理、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)知識，熟悉有關(guān)物料的保養(yǎng)特性，避免由于人為因素而造成浪費： 要對材料庫所轄材料進行嚴(yán)格管理，做到數(shù)量、規(guī)格型號帳，物、卡一致，若丟失或損壞，材料管理人員要做出調(diào)查報告 上報場長，查不出丟失或損壞的原因由材料管理人員負責(zé)賠 償。

4、其工作程序如下： 物料分類入庫→按類分類掛或標(biāo)簽→按時檢查清理核 對帳、物、卡是否相符→查找分析原因。

五、物料領(lǐng)用

1、建立生產(chǎn)用配件物料領(lǐng)用卡；個人工具領(lǐng)用卡；勞 保用品領(lǐng)用卡。

2、生產(chǎn)用物件，由課班負責(zé)人填單，個人工具用品、勞保用品由本人填單，負責(zé)人簽字后，報場 K 審批后領(lǐng)取。每月底領(lǐng)用報表和使用情況報表。

3、生產(chǎn)、維修急需備件，由生產(chǎn)，維修主管簽字后可 先領(lǐng)用，當(dāng)日由物料員報場長市批手續(xù)。(僅限機修生產(chǎn)急 需時)

4、材料管理員根據(jù)當(dāng)日領(lǐng)料單實領(lǐng)數(shù)量、金額、單價 于當(dāng)日最遲于次日 12 時前沖減物料分類明細帳。

5、每周一(遇節(jié)假日順延)材料保管員將出庫單“材料 會計聯(lián)”送交財務(wù)。

6、每月 25 號結(jié)出物料領(lǐng)用匯總表，分類計出金額以及 總金額，于 26 號前報場長，財務(wù)部。

7、其工作程序如下： 領(lǐng)用人填單(班長或主任)→場長審批→憑單領(lǐng)取→登 記帳簿→做出領(lǐng)用月報表

六、物料使用、保管、報廢 物料使用、保管、1、物料保管員對領(lǐng)出的物料、工具要進行追蹤、詢問 了解物料的使用質(zhì)量及損耗情況，并對其做記錄。物料、工 具在使用過程中應(yīng)妥善加以維護和保養(yǎng)，若使用人員疏于保 養(yǎng)或操作不當(dāng)造成損火，所發(fā)生費用視情節(jié)輕重，由場部或 個人承擔(dān)，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、大型工具原則上不允許個人領(lǐng)用，從庫房借用。

3、普通工具領(lǐng)出時必須記錄在“個人工具卡”上。

4、工具在使用中損壞的，及時交舊領(lǐng)新，并填寫報損單，但不在“個人工具卡”上登記。

5、個人登記卡上的工具如果丟失，應(yīng)按其價值的 50％ 賠償。

6、配件領(lǐng)出，在維修工作完成后應(yīng)交回損壞的配件，并登記配件用途。

7、損壞零件要組織人員進行修復(fù)，確已無法修復(fù)的做 報廢處現(xiàn)。

8、領(lǐng)出配件沒有使用或沒有用完應(yīng)交回，原則上個人 不允許保管任何配件和物料。

9、領(lǐng)用材料時當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)面檢查，如不合格退回庫房，材料合格但略磨損請在領(lǐng)料單上簽字。

10、屬非人因素的材料損壞是“自然損壞”的庫房將會 同維修人員、財務(wù)人員共同鑒定予以報損，并依照“交舊領(lǐng) 新”的原則予以處理。

七、帳目的建立及盤點

1、帳目的建立清遵照《物料管理辦法》具體細則執(zhí)行。

2、盤點在每月 26 號材料管理員會同財務(wù)人員對材料實 物進行盤點，具體細則與要求請遵照《物料盤查制度》進行。

第三篇：豬場場長職責(zé)

豬場場長工作職責(zé)

1、負責(zé)豬場的全面工作；

2、負責(zé)制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3、負責(zé)后勤保障工作管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；

4、負責(zé)制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務(wù)；

5、負責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；

6、負責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；

7、負責(zé)全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作；

8、做好全場員工的思想工作，了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議；

9、負責(zé)全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；

10、負責(zé)落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標(biāo)；

11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；

12、負責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會；

13、負責(zé)全場安全保衛(wèi)工作，確保人與公共財產(chǎn)設(shè)施的安全；

14、負責(zé)全場的種豬、商品豬、淘汰豬和豬糞的銷售工作；

15、負責(zé)抓好衛(wèi)生保健、防治等工作，確保無重大疫情發(fā)生；

16、完成上級交辦的其它工作任務(wù)；

第四篇：豬場場長崗位職責(zé)

豬場場長崗位職責(zé)

1、范圍：

適用于對豬場場長工作職責(zé)的規(guī)范。

2、職責(zé)：

豬場場長依照本文件規(guī)定完成本職工作，負責(zé)豬場的全面生產(chǎn)管理。

3、內(nèi)容

3.1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)豬場的日常管理生產(chǎn)及銷售工作。

3.2、認真貫徹執(zhí)行國家主管部門的法規(guī)、規(guī)定和文件，遵守行業(yè)規(guī)范，遵守公司規(guī)章制度，保證正常供豬。

3.3、制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督保證其執(zhí)行，協(xié)助生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.4、組織制定豬場生產(chǎn)體系文件，為豬場建設(shè)與生產(chǎn)提供技術(shù)資料，按時做好報表的填寫。

3.5、組織制定豬場生產(chǎn)質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)對豬品質(zhì)量的有效監(jiān)控。

3.6、組織制定豬場物料管理制度，確定物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行成本控制。

3.7、申請購買豬場生產(chǎn)所需的疫苗、藥物、工具、器械等設(shè)備。

3.8、對豬場人員進行調(diào)整，分配任務(wù)，負責(zé)按照操作程序組織人員進行生產(chǎn)，制定場內(nèi)的消毒，保健、驅(qū)蟲、免疫計劃，并落實執(zhí)行。

3.9負責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；

3.10負責(zé)對豬場生產(chǎn)資質(zhì)辦理及日常外單位參觀、接待。

3.11、對豬場生產(chǎn)安全工作負責(zé)。

3.12、完成上級交辦的其他工作。

第五篇：2016豬場場長目標(biāo)責(zé)任書

養(yǎng)殖場場長目標(biāo)責(zé)任書

崗位：養(yǎng)殖場長

責(zé)任人：

為了落實公司“抓生產(chǎn)，促效益”的管理目標(biāo)，促進公司增產(chǎn)員工增收，公司負責(zé)人與崗位責(zé)任人養(yǎng)殖場場長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書：

一、場長崗位職責(zé)：

1、負責(zé)養(yǎng)殖場的生產(chǎn)、管理工作。全面負責(zé)養(yǎng)殖場的畜牧生產(chǎn)與獸醫(yī)衛(wèi)生工作；督察、落實公司的各項規(guī)章制度與生產(chǎn)操作規(guī)范；負責(zé)做好豬群雞群的日常飼養(yǎng)管理、消毒防疫、疾病控制、污染控制和環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。

2、負責(zé)飼養(yǎng)員的組織與管理。主要包括生產(chǎn)崗位設(shè)置（定額）；飼養(yǎng)員的選用、培訓(xùn)與管理；落實各項生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行；生產(chǎn)人員的績效管理及考核考評工資等。

3、服從公司的統(tǒng)一安排，按公司要求做好豬場資產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表和養(yǎng)殖檔案工作，并保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（1）環(huán)保管理。做好雨污分離、干濕分離工作，控制糞污水總量，做到及時處理，合理排放，達到環(huán)保要求。

（2）組織紀(jì)律。服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好豬場的日常生產(chǎn)管理，以及保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

（3）安全生產(chǎn)。合理使用、管護公司資產(chǎn)，做到物盡其用；全年沒有發(fā)生大的違法亂紀(jì)、重大財產(chǎn)損失（如失竊、火災(zāi)）；全年安全生產(chǎn)，沒有不安全（人體傷害）等責(zé)任事故。

（4）水電費和其他物料使用。和上比，沒有浪費或超標(biāo)耗費現(xiàn)象的發(fā)生。

（5）記錄和檔案。按要求做好統(tǒng)計報表和各種檔案記錄。

4、自行制定的養(yǎng)殖場的各項制度、規(guī)程以及勞動用工制度，必須報公司

① 備案審查同意方可。重大事項必須立即向主管經(jīng)理請示匯報征得同意。

二、主要完成的關(guān)鍵性考核指標(biāo)

主管養(yǎng)豬場工作，按平均飼料率、平均死亡率、殘次率等3項考核。

1、料肉比：按每頭豬（20kg—120kg以上），每3.1斤飼料增重1斤毛豬計算。72周蛋料比2.1以內(nèi)，飼料沒有浪費糟?，F(xiàn)象。

2、死亡率：全年或全程豬、雞死亡率≤ 5 %。

3、殘次率：豬全年殘次率≤ 2 %，雞淘汰率5%左右。

三、技術(shù)及費用控制指標(biāo)

1、員工管理。豬場每出欄1000頭商品豬，配備3-4人；人均費用總包50元/頭的費用控制指標(biāo)。雞場每4000只雞配備1人，產(chǎn)蛋期工人工資不突破5.3元/只。

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。豬場平均體重≥20kg開始，育肥期120天體重達到100kg以上。雞場產(chǎn)蛋高峰期維持5個月以上（平均產(chǎn)蛋率90%以上），每只雞全程產(chǎn)蛋300枚以上。

3、動保費用。一般性的疾病治療與防疫藥品、飼料、生產(chǎn)物資等生產(chǎn)性物品，由場長申報，公司主管審核后由公司統(tǒng)一采購。常規(guī)藥品、普通疫苗、消毒劑等費用，豬按≤10元/頭標(biāo)準(zhǔn)進行控制。

4、疫病控制?？刂苽魅静〉陌l(fā)生，保證不出現(xiàn)大的疫情和一次10頭或100只以上群體性死亡。

5、安全生產(chǎn)。及時排查安全隱患，確保全年無安全事故發(fā)生。

四、績效考核和獎罰辦法：

場長工資采取崗位工資＋獎勵考評工資的計算辦法。

1、完成第二條“關(guān)鍵性控制指標(biāo)”，場長崗位工資按年薪四萬元發(fā)放（每月暫領(lǐng)取2600元）。以上三項指標(biāo)中有二項超額完成的，按相應(yīng)超的比例另外計算同比例獎勵工資。如沒有按期完成，則按同比例扣發(fā)剩余崗位工資。

2、較好的完成第三條“技術(shù)及費用指標(biāo)”，場長個人可再獲得獎勵工資1萬元。超額完成費用指標(biāo)的，則按相應(yīng)比例1.2倍提取額外獎勵工資。沒

② 有完成的則按相應(yīng)比例1.3倍扣罰獎勵工資。

3、完成二、三項經(jīng)濟指標(biāo)，公司實現(xiàn)盈利較好，可另獎勵養(yǎng)殖場團隊1萬元，由場長安排支配。

4、場長因失職、瀆職造成經(jīng)濟損失的，必須予以賠償，賠償比例不低于總損失的50%。

五、其他規(guī)定：

1、時間從2016年 月 日至2016年 月 日止。

2、計算方法：由公司主管經(jīng)理與財務(wù)部負責(zé)統(tǒng)計、核算，責(zé)任書簽訂后，按2800元/月預(yù)支工資，合同期滿一次結(jié)算完畢。

3、日常必須的飼料、藥品、生產(chǎn)用具等生產(chǎn)性投入品，以及養(yǎng)殖設(shè)備設(shè)施改善，員工的食宿等均由公司統(tǒng)一安排，予以重點保障。

4、每月假期2天，每月必須駐場值班20天以上，遇到疫情發(fā)生或公司的重大活動，不得請休假。

5、免除責(zé)任：發(fā)生人力不可抗拒或人力不可戰(zhàn)勝的事故，影響生產(chǎn)成績，且技術(shù)人員已經(jīng)履行了預(yù)見、防范、現(xiàn)場處置等責(zé)任的，須書面報告，由公司進行認定認可有效后，可申請責(zé)任免除，公司給予以扣減。

場 長（簽名）：

公司負責(zé)人（簽名）：

二○一六年 月 日

③