第一篇：平安車站創(chuàng)建活動(dòng)方案（精選）

“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)方案

為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理，根據(jù)信宜市交通運(yùn)輸局文件關(guān)于印發(fā)《XXX交通運(yùn)輸局“平安車站”創(chuàng)建方案》的通知，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本方案。

一、總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX、XXX 成員：XXX、XXX。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司二樓安全技術(shù)辦，XXX兼任辦公室主任，電話：XXXXXX。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理工作制度、安全宣傳教育制度建立并落實(shí)；

2、周邊地區(qū)治安秩序良好，無(wú)刑事和治安案件發(fā)生，旅客及廣大群眾的安全感達(dá)95%以上；

3、無(wú)欺行霸市、雇托行騙、倒賣票證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象及盲流人員；

4、從業(yè)人員持證上崗，未發(fā)生特大運(yùn)輸安全事故；

5、車輛安檢制度落實(shí)、無(wú)集體罷運(yùn)事件發(fā)生；客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部“三不進(jìn)站、六不出站”制度，無(wú)超員車輛或未經(jīng)安檢的車輛出站；

6、人防、物防、技防措施到位，管理嚴(yán)格，閑雜人員得到清理，確保旅客財(cái)物、運(yùn)輸物資安全；

7、事故應(yīng)急救援體系和重特大事故應(yīng)急預(yù)案健全，事故發(fā)生后能及時(shí)組織救援，妥善處理各項(xiàng)善后工作。

四、工作步驟

（一）、動(dòng)員部署階段（到2013年底）

客運(yùn)站成立“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)和制定工作方案，明確創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)和工作辦法，認(rèn)真安排部署。要采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到相關(guān)單位從從都能熟知“平安車站”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）、深入推進(jìn)階段（到2014年底）

按照“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，國(guó)吆喝日常監(jiān)管，排查安全隱患，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。同時(shí)，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

（三）、提高鞏固階段（到2015年底）

對(duì)照“平安車站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行梳理整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。

五、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)、班組要把深入開(kāi)展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車站運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)創(chuàng)建“平安車站”的責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（二）、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全創(chuàng)建“平安車站”責(zé)任機(jī)制，要把創(chuàng)建“平安車站”工作與道路旅客運(yùn)輸各項(xiàng)中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使“平安車站”創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

（三）、結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在各部門(mén)、班組全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）、全面貫徹落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度。對(duì)站場(chǎng)的所有營(yíng)運(yùn)車輛安全例檢、“三品”安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全管理措施，全面落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”的要求。

（五）、推行道路客運(yùn)安全告知制度。根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》（交運(yùn)發(fā)[2011]369號(hào)）精神，在客運(yùn)站設(shè)置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車知識(shí)，落實(shí)安全告知制度。要切實(shí)要求進(jìn)站車輛按照文件要求，由乘務(wù)員或駕駛員在發(fā)車前向乘客宣傳安全知識(shí)，并在車廂內(nèi)的明顯位置標(biāo)示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準(zhǔn)的?？空军c(diǎn)和投訴舉報(bào)電話。

（六）、抓好宣傳，營(yíng)造氛圍?？瓦\(yùn)站要通過(guò)廣播、會(huì)議、橫幅、手機(jī)短信等多種方式，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安車站”的宣傳動(dòng)員，要把“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期道路旅客運(yùn)輸宣傳的重點(diǎn)。要通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，使“平安車站”工作深入人心，形成全站高度重視、全體員工積極參與的良好氛圍。

（七）、加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照“平安車站”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要定期進(jìn)行自糾自查，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

第二篇：“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

為切實(shí)加強(qiáng)我站平安創(chuàng)建工作，促進(jìn)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我站積極開(kāi)展了“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)，并成立了“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全站安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查、自評(píng)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極宣傳發(fā)動(dòng)。為強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，車站專門(mén)成立了創(chuàng)建“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)創(chuàng)建方案，并通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行布置落實(shí)。在活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組利用各種會(huì)議組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神，提高干部員工的安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管。強(qiáng)化各項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作。加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。為從思想上、行動(dòng)上確保創(chuàng)建“平安車站”工作落實(shí)，認(rèn)真做好全體員工的宣傳動(dòng)員，利用會(huì)議、宣傳橫幅、電子顯示屏等方式向員工、旅客進(jìn)行宣傳教育，樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。

二、建立規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)。我站按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)。

車站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；經(jīng)理室與車站全體管理人員簽訂了安全管理責(zé)任書(shū)，對(duì)車檢、門(mén)檢、三危險(xiǎn)品等崗位安保人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)，與安保人員簽訂了“三品檢查”、出站門(mén)檢”“夜間停車場(chǎng)”、“車輛例檢”崗位責(zé)任狀；明確逐級(jí)崗位安全職責(zé)，使全員都對(duì)安全工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了安全工作齊抓共管的局面；與進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車輛簽訂了經(jīng)營(yíng)車輛安全責(zé)任書(shū)；因時(shí)、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

同時(shí)車站還根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和我站實(shí)際工作需要，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，先后修訂了安全生產(chǎn)隱患排查與治理、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理等安全制度，使安全工作能夠有章可循，順利開(kāi)展。

三、加強(qiáng)源頭和現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)“二檢一查”工作。

認(rèn)真貫徹“三不進(jìn)站六不出站”的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)要求“二檢一查”工作人員加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化“二項(xiàng)門(mén)檢”、查堵危險(xiǎn)物品工作的管理，把各種操作規(guī)定落實(shí)到實(shí)處，真正把好安全源頭關(guān)。

1、強(qiáng)化車站“二檢一查”工作，狠抓日常安全生產(chǎn)源頭管理，重點(diǎn)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)核查。車站嚴(yán)格崗位工作流程，特別是對(duì)“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、六不出站”的制度執(zhí)行情況進(jìn)行了重申與強(qiáng)調(diào)，重新修訂了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勤罰懶有了更加明確的措施。強(qiáng)化了安管人員工作責(zé)任心，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)督促管理。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，做到檢查在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)，整改在現(xiàn)場(chǎng)。

2、加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ鳎ψ龊谩岸嘟嵌取狈?wù)工作。

車站安全管理工作面向廣大司乘人員、承包業(yè)主和進(jìn)出站旅客、全體員工，“立足服務(wù)、提升安全”是車站安全工作的基本目標(biāo)，為此車站全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，崇尚“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營(yíng)思想。

在日常安全管理工作中，采取常態(tài)化、規(guī)范化管理手段：⑴建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營(yíng)運(yùn)車輛信息檔案、車輛因故停運(yùn)檔案等，記錄詳細(xì)，隨時(shí)備查，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班；⑵做好限時(shí)進(jìn)站工作，班車按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站；⑶認(rèn)真做好進(jìn)站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時(shí)的超員、超載檢查，強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的.廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作；⑷加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合，重點(diǎn)治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為；⑸同時(shí)在 “十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期，站領(lǐng)導(dǎo)親自代班，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，有值班表和情況記錄，做到了敏感期實(shí)行“零報(bào)告”制度，每天“有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安”，加強(qiáng)了信息互動(dòng)，堅(jiān)持了重大情況及時(shí)報(bào)告制度。一年來(lái)，車站站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然，旅客乘車出行有序，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對(duì)設(shè)施設(shè)備、工作用電、防盜防火設(shè)備、危險(xiǎn)品存放與使用等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做到高頻次檢查，要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全工作關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督落實(shí)。為此，我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查日?；?，杜絕各類違規(guī)行為，實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確考核人；堅(jiān)持安全隱患排查制度，認(rèn)真做好記錄，按照“四不放過(guò)”原則執(zhí)行，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題有整改、有回復(fù)、有落實(shí)。實(shí)行安全生產(chǎn)自律機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行自查自糾制度，直至隱患消除。

1、嚴(yán)格執(zhí)行車站安全管理制度，深入做好“三品”查堵工作和“三不進(jìn)站、六不出站”的管理工作，確保了把危險(xiǎn)品堵在站外，保障了旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適、溫馨的環(huán)境。同時(shí)針對(duì)站場(chǎng)夜間停放過(guò)夜班車較多的特殊性，安排落實(shí)專門(mén)護(hù)場(chǎng)人員負(fù)責(zé)夜間車場(chǎng)的防火、防盜安全巡查管理工作，加強(qiáng)護(hù)場(chǎng)人員日常教育與引導(dǎo)，促進(jìn)夜班人員的責(zé)任心和警惕性的提升，從而達(dá)到提高夜間站場(chǎng)的安全管理效果的目的。

2、切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”、“十一黃金周”“春運(yùn)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)檢查內(nèi)容和人員，及時(shí)整改各類可能造成“不安全”的大小隱患；同時(shí)針對(duì)車站節(jié)假日期間和旅客流量增大的實(shí)際特點(diǎn)，車站安全管理部門(mén)加強(qiáng)與綜合管理辦公室、古林派出所等上級(jí)單位的溝通與聯(lián)系，開(kāi)展各類專項(xiàng)環(huán)境整治專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)調(diào)解和處理了一些小型的治安事件，打擊取諦影響車站正常經(jīng)營(yíng)的黃牛或無(wú)證攤販，共同營(yíng)造車站“窗口”良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

我站安全生產(chǎn)工作總體上穩(wěn)定，但也存在一定的不足，如部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等，針對(duì)以上問(wèn)題，我們要采取專項(xiàng)治理和綜合治理的方式，對(duì)不安全生產(chǎn)因素盡快整改到位，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高車站干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

第三篇：平安創(chuàng)建活動(dòng)方案

平安創(chuàng)建活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要指示和決策部署，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，以落實(shí)“綜治維穩(wěn)平安創(chuàng)建”各項(xiàng)措施為主線，通過(guò)集中性、突擊性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)和啟發(fā)全系統(tǒng)干部職工重視人的生命價(jià)值，努力提高安全文化素質(zhì)，建立“保穩(wěn)定、促發(fā)展、”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，推動(dòng)我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本方案，部署和安排好本單位開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)各項(xiàng)工作。出版一期平安創(chuàng)建專欄。各單位要出版一期“平安創(chuàng)建”主題宣傳專欄或櫥窗，把安全創(chuàng)建活動(dòng)情況、職工安全生產(chǎn)讀本體會(huì)、安全操作知識(shí)等作為專欄的主要宣傳內(nèi)容。

2、組織一次事故隱患治理活動(dòng)。各單位要以“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)每個(gè)職工對(duì)本崗位涉及的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患的，能整改的要立即整改，不能馬上整改的，要制定治理方案，落實(shí)整改責(zé)任，力爭(zhēng)在“平安創(chuàng)建”期間完成整改任務(wù)。

3、營(yíng)造本單位“平安創(chuàng)建”活動(dòng)宣傳氣氛?；顒?dòng)期間，各企業(yè)單位要在各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和生活區(qū)顯著位置，懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅、安全宣傳旗幟，在公共宣傳欄張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，播放安全生產(chǎn)宣教片等，以環(huán)境的感染力促進(jìn)“平安創(chuàng)建”各項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施。

平安創(chuàng)建事業(yè)的發(fā)展，需要安全生產(chǎn)宣傳提供精神支持和輿論導(dǎo)向。通過(guò)一年一度集中性、突擊性的平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，以月促年，對(duì)于進(jìn)一步凝聚廣大企業(yè)的安全發(fā)展共識(shí)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，推動(dòng)我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)今年的安全平安工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。各單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，將“平安創(chuàng)建”活動(dòng)列入重要工作日程，明確工作分工，分頭抓好落實(shí)。

第四篇：平安創(chuàng)建活動(dòng)方案

**市商務(wù)局“平安創(chuàng)建”活動(dòng)

實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于平安創(chuàng)建工作的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化我局內(nèi)部平安創(chuàng)建工作，按照全市關(guān)于平安創(chuàng)建活動(dòng)的總體部署，結(jié)合我局實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

***年我局平安創(chuàng)建的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以宣傳教育為主，以提高單位職工、家庭成員、樓院居民的法制道德水平為重點(diǎn)，堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”、“平安科室”、“平安庭院”、“平安家庭”等活動(dòng)，全面提高單位職工、家庭成員、樓院居民的整體文明程度，以單位、家庭的平安和諧促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步。

二、我局“平安創(chuàng)建”工作目標(biāo)

堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、上下結(jié)合、科室干部職工為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的法制宣傳教育，開(kāi)展各種普法宣傳活動(dòng)，實(shí)行依法行政。會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)的治安綜合治理工作?！捌桨矂?chuàng)建”活動(dòng)達(dá)到“八無(wú)一滿意”：無(wú)公私財(cái)物被盜、無(wú)刑事治安案件、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)群體性事件、無(wú)治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故、無(wú)因失職、瀆職而導(dǎo)致的案件、事件或事故、無(wú)干部職工違法犯罪、無(wú)泄密事件，形成黨政班子齊抓共管、干部職工、家屬共同參與創(chuàng)安工作的格局。努力構(gòu)建秩序良好、管理規(guī)范有序、干部職工、家屬思2-

維穩(wěn)工作預(yù)案”，妥善處臵各類不安定事端。各單位要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)?！捌桨矂?chuàng)建”活動(dòng)辦公室積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好矛盾化解和現(xiàn)場(chǎng)處臵工作，最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發(fā)生。

5、要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。各單位行政一把手就是本單位穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切不可因矛盾激化而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，堅(jiān)決防止因處臵方法不當(dāng)而將矛盾上繳。

（二）強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作的力度。安全防范工作落實(shí)：

1、重點(diǎn)抓好防范設(shè)施建設(shè)。

2、加強(qiáng)安全防范責(zé)任的落實(shí)。（1）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全防范工作，把“平安創(chuàng)建”活動(dòng)納入重要議事日程，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要按照綜合治理責(zé)任目標(biāo)的要求，層層簽定責(zé)任狀，及時(shí)解決安全防范工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。（2）把開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)納入治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制之中，層層落實(shí)安全防范責(zé)任，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位。

3、加強(qiáng)安全防范組織的落實(shí)。（1）要求各單位治安綜合治理組織健全，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)活動(dòng)的組織、落實(shí)，充分發(fā)揮作用，做到有人負(fù)責(zé)，有人抓，同時(shí)加強(qiáng)巡視檢查制度，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行教育管理，“平安創(chuàng)建”活動(dòng)辦公室對(duì)脫漏崗的人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（2）建立健全安全防范隊(duì)伍，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

4、加強(qiáng)安全防范制度的落實(shí)。（1）進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全防范制度，重點(diǎn)抓好制度的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，對(duì)落實(shí)制度不利的單位要按責(zé)任制進(jìn)行考核，出現(xiàn)問(wèn)題的要追究責(zé)任。（2）“平安創(chuàng)建”4-

堵塞漏洞。對(duì)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)辦公室下達(dá)的《隱患整改通知書(shū)》的重大隱患，各科、室及所屬單位要按要求限期加以整改，對(duì)確有困難暫時(shí)不能整改的隱患，落實(shí)好臨時(shí)安全防控措施。（5）深入開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)綜合治理各項(xiàng)指標(biāo)的考核。繼續(xù)同層層簽定綜治工作責(zé)任狀，對(duì)安全防范措施不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)、不履行責(zé)任狀的部門(mén)而發(fā)生案件的要按“平安創(chuàng)建”活動(dòng)辦公室對(duì)相關(guān)單位和科室，實(shí)行綜治考核扣分處罰，追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）加強(qiáng)單位內(nèi)部消防安全管理。

1、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員、相關(guān)部門(mén)消防安全崗位責(zé)任制，定期對(duì)各部門(mén)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反消防制度的部門(mén)和人員追究責(zé)任，加大檢查監(jiān)督處罰的力度，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全大檢查，對(duì)檢查出的隱患做到及時(shí)整改，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。一般火險(xiǎn)隱患整改要達(dá)到100％，對(duì)一時(shí)整改不了的要采取臨時(shí)可靠措施，重大隱患要落實(shí)責(zé)任，死看死守，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。

3、加強(qiáng)易燃易爆部位安全防火工作，堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)易燃易爆部位防火工作的檢查，消除火險(xiǎn)隱患，確保安全。

4、加大消防違章處罰力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題，嚴(yán)厲處罰。

5、定期對(duì)單位消防設(shè)施進(jìn)行檢查、配備、維修、更換，使之處于良好狀態(tài)。

五、幾點(diǎn)要求：

1、要求各科、科及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)，高度重視，狠抓防范工作的落實(shí)。把“平安創(chuàng)建”工作作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的中心工作來(lái)抓，切實(shí)把創(chuàng)建工作抓好、抓實(shí)、抓到位。

2、要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《“平安創(chuàng)建”活動(dòng)方案》，按照方案要求開(kāi)展本科室、本單位的工作。

3、要召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)職工要廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

4、各科、室及所屬單位要密切配合，全力做好本局的穩(wěn)定與安全工作。“平安創(chuàng)建”工作需要全局各科室、科及所屬單位的共同努力，齊抓共管，共同把我局創(chuàng)建成為一個(gè)安全合格的單位，確保我局安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

****年**月**日

第五篇：平安車站活動(dòng)方案

2014年“平安車站”活動(dòng)方案

為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，結(jié)合靈丘汽車站工作實(shí)際，特開(kāi)展2014年“平安車站”活動(dòng)，方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以安全工作為重點(diǎn)，突出抓好客運(yùn)站源頭管理工作，堅(jiān)定“以人為本、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的理念，牢固樹(shù)立“服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，抓好安全生產(chǎn)活動(dòng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化站務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，努力做到讓旅客滿意、社會(huì)滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)使安全生產(chǎn)活動(dòng)責(zé)任到位，落實(shí)到位。成立“平安車站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

組 長(zhǎng)：李偉娜

副組長(zhǎng)：張一彪 張 波

成 員：?jiǎn)涛钠?史艷麗 靖成肖 王彩霞 高玉云 劉衛(wèi)國(guó) 李海燕

三、加強(qiáng)站務(wù)管理工作

為確?！捌桨曹囌尽被顒?dòng)順利進(jìn)行，要認(rèn)真抓好客運(yùn)站站務(wù)工作，使站務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)緊扣并貫穿整個(gè)活動(dòng)中。為落實(shí)安全責(zé)任，一是與所有參加“平安車站”活動(dòng)的員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核。二是進(jìn)站班車簽訂《客運(yùn)汽車站營(yíng)運(yùn)協(xié)議書(shū)》。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)站班車運(yùn)營(yíng)行為，確保旅客運(yùn)輸安全。

加大售檢票秩序管理力度。確保不發(fā)生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問(wèn)題。

加強(qiáng)售票管理，科學(xué)配票，不售超員票，不發(fā)超員車。加強(qiáng)檔案資料管理，各種基礎(chǔ)資料齊全，記錄及時(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)各種不脫節(jié)，有據(jù)可依。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

強(qiáng)化客運(yùn)站源頭管理，完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站和站區(qū)的管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

實(shí)行站區(qū)封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，稽查員對(duì)照安全檢查項(xiàng)目逐臺(tái)次進(jìn)行檢查，對(duì)不合格要求的要及時(shí)糾正并處理，杜絕違規(guī)班車進(jìn)站運(yùn)營(yíng)。

嚴(yán)格落實(shí)車輛例行檢查制度，強(qiáng)化安全檢查員的素質(zhì)，做到檢查人員到位、檢查項(xiàng)目到位、檢查人簽字到位。

加強(qiáng)“三品”查堵工作，充分發(fā)揮安檢儀的作用，車輛進(jìn)站口要設(shè)立“三品”檢查崗，對(duì)查出的違禁品做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車下。

加強(qiáng)站區(qū)“四防”工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)警衛(wèi)夜班巡邏力度，定期對(duì)重點(diǎn)部位電源、火源、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

加強(qiáng)對(duì)“平安車站”活動(dòng)宣傳工作，每月召開(kāi)活動(dòng)例會(huì)，解決存在的問(wèn)題，做到有簽到、有記錄、教育面100%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車站”活動(dòng)中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅。收集素材積極向公司簡(jiǎn)報(bào)投稿，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

開(kāi)展“平安車站”活動(dòng)是今年客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)工作，全體員工要提高認(rèn)識(shí)，恪盡職守，努力工作，確?！捌桨曹囌净顒?dòng)”圓滿完成。

靈丘汽車站 2014年1月