第一篇：鋼鐵企業(yè)設(shè)備驗(yàn)收管理辦法及流程(附圖)

第一章 總 則

第一條 目的

為保證公司新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目的順利實(shí)施，規(guī)范設(shè)備驗(yàn)收活動(dòng)，確保設(shè)備以完好狀態(tài)投入運(yùn)行，特制訂本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于公司的新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目的設(shè)備驗(yàn)收工作；本辦法所指設(shè)備驗(yàn)收包含四個(gè)部分： 1.設(shè)備到貨后的開箱清點(diǎn)驗(yàn)收。2.安裝設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。3.安裝結(jié)束后的試運(yùn)行驗(yàn)收。4.設(shè)備款項(xiàng)交付前的驗(yàn)收。

第三條 職責(zé)

1、總工辦負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收。

2、設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的清點(diǎn)驗(yàn)收，及缺失、壞件的核查追索。

3、各生產(chǎn)廠部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的可操作性進(jìn)行驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)設(shè)備款項(xiàng)交付前的驗(yàn)收。

第二章 設(shè)備驗(yàn)收及流程

第一條 設(shè)備到貨后的開箱清點(diǎn)驗(yàn)收

1、設(shè)備到場(chǎng)后，由設(shè)備部專業(yè)工程師組織各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包

括：

1)按合同條款與裝箱清單對(duì)箱內(nèi)物件逐一進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，其中包括設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)部件、附件、備件等是否滿足合同要求。

2)檢查箱內(nèi)應(yīng)有設(shè)備出廠合格證、使用說(shuō)明書、安裝圖紙等原始技術(shù)資料，技術(shù)文件應(yīng)完整齊備。

3)檢查箱內(nèi)主機(jī)、附件有無(wú)破損銹蝕情況，有無(wú)短缺及損壞。

2、開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備部在場(chǎng)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收人及使用部

門簽字后歸檔，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和破損件應(yīng)詳細(xì)記錄，以便設(shè)備部與供貨單位核 查、追索。

3、開箱驗(yàn)收后將各部件按秩序歸位，以待安裝。

4、開箱驗(yàn)收后，如不立即安裝調(diào)試，要由開箱驗(yàn)收人重新封箱，封箱上要注明驗(yàn)收情況，驗(yàn)收人，驗(yàn)收日期及最后封箱人。

5、開箱驗(yàn)收的所有文件（包括合同、裝箱單、合格證等）立即交予總工辦檔案室，不允

許個(gè)人保存，以防遺失（必要時(shí)可復(fù)制）。

6、驗(yàn)收不合格結(jié)果的處理

① 驗(yàn)收嚴(yán)重不合格或不合格的設(shè)備應(yīng)退回廠家。

② 驗(yàn)收輕微不合格的設(shè)備可與廠家商議，限期解決，要求廠家按本廠改進(jìn)意見(jiàn)修

復(fù)后再予以驗(yàn)收。第二條 安裝設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收

1.查看安裝現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝設(shè)備的承重地面進(jìn)行檢測(cè)，看是否符合安裝要求。

2.檢查設(shè)備所要求的水、電、氣、線路及管道等的位置、方向等是否達(dá)到設(shè)備安裝的要求。3.安裝前后應(yīng)對(duì)設(shè)備、附件及地腳螺栓進(jìn)行檢查不得有損壞和銹蝕，檢查設(shè)備的方位標(biāo)記，重心標(biāo)記及吊掛點(diǎn)，對(duì)不符合安裝要求者，應(yīng)予以補(bǔ)充。

4.為了確保設(shè)備的施工質(zhì)量，維持施工過(guò)程中的正常秩序，必須實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)管理，一直到竣工驗(yàn)收。每一道重要工序交接時(shí)都要有交接記錄，并由上一工序的合格證明材料。

5.設(shè)備安裝竣工后應(yīng)進(jìn)行安裝工程驗(yàn)收，由設(shè)備部組織有關(guān)單位、部門參加，必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參見(jiàn)驗(yàn)收工作，驗(yàn)收完畢后，必須由有關(guān)人員簽字。6.設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，安裝單位應(yīng)提交下列技術(shù)文件：

① 竣工圖；

② 設(shè)備出廠合格證和施工質(zhì)量證明書； ③ 設(shè)計(jì)變更及材料代用； ④ 設(shè)備驗(yàn)收清點(diǎn)記錄； ⑤ 設(shè)備安裝記錄； ⑥ 安全閥調(diào)試記錄； ⑦ 設(shè)備吹洗記錄；

⑧ 設(shè)備清理、檢查和封閉記錄； ⑨ 現(xiàn)場(chǎng)及焊接記錄； ⑩ 設(shè)備無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告； 11 設(shè)備缺陷及修復(fù)記錄； 12 隱蔽工程施工記錄； 13 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄； 其他須記載的施工內(nèi)容；

10.對(duì)安裝不合格的設(shè)備不予驗(yàn)收，安裝單位應(yīng)無(wú)條件按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程返工，其

損失由安裝單位自負(fù)。

11.安裝單位應(yīng)將交工驗(yàn)收文件、資料裝訂成冊(cè)，列出明細(xì)一式四份，其中三份分別

交設(shè)備部、使用廠部、總工辦檔案室。

第三條 安裝結(jié)束后的試運(yùn)行驗(yàn)收

1.設(shè)備開始試運(yùn)行后，需要了解該設(shè)備的運(yùn)行情況以及故障情況，并要求設(shè)備廠家人員盡快解決，同時(shí)將所缺少的備件資料等準(zhǔn)備齊全。

2.設(shè)備具備交接驗(yàn)收條件后，設(shè)備部組織各使用部門、總工辦和設(shè)備供應(yīng)單位按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并組織填寫設(shè)備交接驗(yàn)收單交與設(shè)備部、總工辦備案。3.總工辦負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備能否達(dá)到合同約定的工藝技術(shù)等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.設(shè)備部、設(shè)備使用各廠部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的產(chǎn)能、開工率、操作性能、安全穩(wěn)定性等進(jìn)行驗(yàn)收。5.交接驗(yàn)收要有相應(yīng)的運(yùn)行記錄，反應(yīng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。符合設(shè)計(jì)及合同要求的設(shè)備部可以簽字確認(rèn)，并在驗(yàn)收單上注明質(zhì)保期開始及終止時(shí)間。

6.如驗(yàn)收不合格，設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備供應(yīng)商、安裝施工單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備安裝及運(yùn)行問(wèn)題分析會(huì)。直到確定出問(wèn)題主要責(zé)任方、問(wèn)題解決方案、問(wèn)題解決負(fù)責(zé)人、問(wèn)題解決期限、問(wèn)題解決延時(shí)補(bǔ)償辦法。否則不給任何一方結(jié)算任何款項(xiàng)。7.待整改完畢后重新回到驗(yàn)收程序，在整改過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用由問(wèn)題主要責(zé)任方承擔(dān)。設(shè)備部根據(jù)公司與其簽訂的合法合同，以及在設(shè)備安裝及運(yùn)行問(wèn)題分析會(huì)中匯總的問(wèn)題分析報(bào)告，向其下發(fā)處罰通知書并告知財(cái)務(wù)部。

第四條 設(shè)備款項(xiàng)交付前的驗(yàn)收

1.為規(guī)范技術(shù)改造、設(shè)備安裝、設(shè)備改造（以下統(tǒng)稱項(xiàng)目）的驗(yàn)收管理。防止和減少因未經(jīng)驗(yàn)收合格啟動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施及設(shè)備，造成安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量事故。特成立設(shè)備驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)設(shè)備款項(xiàng)交付前的驗(yàn)收工作。2.組成人員：

① 組長(zhǎng)：張曉軍

② 副組長(zhǎng)：張華、董榮利、李佩林、劉玉梅 ③ 組員： 3.驗(yàn)收內(nèi)容

1)環(huán)保合格性； 2)安全合格性； 3)施工質(zhì)量；

4)設(shè)計(jì)方案、圖紙、工藝技術(shù)要求符合性（變更設(shè)計(jì)方案的要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽

字的書面變更依據(jù)）；

5)全部配套設(shè)施及輔助工程是否完工； 6)項(xiàng)目資料是否齊全完整；

7)啟動(dòng)前的操作規(guī)程、應(yīng)急措施是否有效； 8)上次驗(yàn)收的不合格項(xiàng)是否徹底整改合格；

9)對(duì)需要分階段實(shí)施或驗(yàn)收的項(xiàng)目，是否經(jīng)過(guò)分階段驗(yàn)收。4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1)技改項(xiàng)目按項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、技術(shù)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)專用設(shè)施、設(shè)備按其相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、說(shuō)明書執(zhí)行。

3)安全、環(huán)保、工藝內(nèi)容的合規(guī)性按國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度執(zhí)行。5.驗(yàn)收程序

1)為減少驗(yàn)收小組的工作量并提高驗(yàn)收效率，所有項(xiàng)目提交驗(yàn)收前必須經(jīng)設(shè)備

部牽頭，組織總工辦、各使用部門、供應(yīng)單位自查、自驗(yàn)合格后，提交書面 驗(yàn)收申請(qǐng)單和自查驗(yàn)收記錄。未提交書面申請(qǐng)的驗(yàn)收小組不授予驗(yàn)收請(qǐng)求。

2)設(shè)備部根據(jù)項(xiàng)目使用部門的驗(yàn)收申請(qǐng)及自查、自檢記錄，組織相關(guān)部門

和人員進(jìn)行最終驗(yàn)收，重大和涉及行政主管部門驗(yàn)收的項(xiàng)目分別提交主管廠 長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理主持參見(jiàn)驗(yàn)收。

3)對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，各相關(guān)部門、單位必須積極、認(rèn)真、徹底整改不合格

項(xiàng)后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。

4)對(duì)分階段實(shí)施的重點(diǎn)、復(fù)雜、大型項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)施階段的劃分和需要，對(duì)各

主要實(shí)施階段進(jìn)行階段驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后，進(jìn)行總體驗(yàn)收。6.驗(yàn)收條件

1)項(xiàng)目的主體工程和輔助設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)、安裝、改造已經(jīng)完成，符合設(shè)計(jì)

方案和圖紙的要求。

2)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)措施達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

3)安全設(shè)施、安全措施、安全附件達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作就緒，能適應(yīng)啟動(dòng)生產(chǎn)初期的需要。5)各種技術(shù)資料已整理完備，收集齊全。

6)內(nèi)部自查、自驗(yàn)合格并提交書面驗(yàn)收申請(qǐng)及驗(yàn)收記錄。

7.驗(yàn)收結(jié)論

1)設(shè)備部根據(jù)參見(jiàn)驗(yàn)收的主管廠長(zhǎng)、各部門及車間驗(yàn)收人員的書面意見(jiàn)，會(huì)同驗(yàn)收組成員作出的驗(yàn)收結(jié)論，對(duì)驗(yàn)收合格的報(bào)請(qǐng)分管副總及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后啟動(dòng)運(yùn)行，并按照設(shè)備部與供應(yīng)商簽訂的設(shè)備購(gòu)買合同啟動(dòng)付款程序。

2)對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，由驗(yàn)收小組下達(dá)書面整改通知，限期整改。對(duì)不合格項(xiàng)整改并自查、自檢合格后再次提交驗(yàn)收申請(qǐng)單。

8.職責(zé)與考核 1)所有新建項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、改造設(shè)施、設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行前必須經(jīng)分管副總及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，2)為減小驗(yàn)收小組的工作量及提高驗(yàn)收效率，所有項(xiàng)目提交驗(yàn)收前必須經(jīng)設(shè)備部牽頭組織總工辦、使用部門、供應(yīng)商自查、自驗(yàn)合格后，才能提交書面驗(yàn)

收申請(qǐng)單。根據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目的復(fù)雜程度，對(duì)一次通過(guò)驗(yàn)收小組驗(yàn)收的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)

設(shè)備部負(fù)責(zé)人1000元/次；對(duì)兩次通過(guò)驗(yàn)收的不予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)三次通過(guò)驗(yàn)收的罰款1000元/次；對(duì)三次以上通過(guò)驗(yàn)收的罰款2000元/次；對(duì)外包工程部分

按外包工程管理辦法結(jié)合本制度進(jìn)行處罰。

3)對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備、新工藝、新型設(shè)備及涉及重要環(huán)保、安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，分管副總必須親自組織相關(guān)廠部的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各職能部門人員參加。4)重大技改項(xiàng)目或新建項(xiàng)目，涉及土建、環(huán)保、安全、重要工藝、電氣及自動(dòng)控制、機(jī)械內(nèi)容的，分別由相關(guān)責(zé)任部門作出專項(xiàng)驗(yàn)收是否合格的書面結(jié)論，對(duì)不合格項(xiàng)要逐條分類列出并經(jīng)參加驗(yàn)收人員和部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，作為項(xiàng)目總體驗(yàn)收是否合格的重要依據(jù)。

5)參加項(xiàng)目驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得玩忽職守。對(duì)因無(wú)故不參加驗(yàn)收或驗(yàn)收不認(rèn)真。不負(fù)責(zé)留下隱患造成項(xiàng)目啟動(dòng)運(yùn)行后發(fā)生事故或經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)驗(yàn)收人承擔(dān)主要責(zé)任。

9.本制度如與公司下發(fā)的《設(shè)備管理制度》相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

第三章 附 則

第一條 本制度由綜合管理部制定，設(shè)備部審核、常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 第二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附流程一：設(shè)備驗(yàn)收工作流程圖 附流程二：設(shè)備驗(yàn)收申請(qǐng)流程圖

設(shè)備驗(yàn)收申請(qǐng)流程圖總工辦領(lǐng)取設(shè)備驗(yàn)收單后根據(jù)合同約定工藝技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行驗(yàn)收。合格合格由設(shè)備部向公司驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組遞交驗(yàn)收申請(qǐng)書面材料。驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)程序進(jìn)行驗(yàn)收并出具驗(yàn)收小組驗(yàn)收單設(shè)備正式運(yùn)行啟動(dòng)付款程序設(shè)備供應(yīng)商（設(shè)備安裝施工單位）在自查、自檢后向設(shè)備部提出驗(yàn)收申報(bào)單由設(shè)備部向相關(guān)各廠部及總工辦下發(fā)設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備部根據(jù)該設(shè)備的操作性能、安全穩(wěn)定性等進(jìn)行驗(yàn)收設(shè)備負(fù)責(zé)將各相關(guān)廠部及部門返還的設(shè)備驗(yàn)收單進(jìn)行匯總。并向設(shè)備供應(yīng)商出具整改通知單設(shè)備供應(yīng)商（設(shè)備安裝施工單位）完成整改后。通知設(shè)備部設(shè)備部組織各相關(guān)廠部及總工辦聯(lián)合復(fù)查。設(shè)備使用部門根據(jù)產(chǎn)能，開工率等進(jìn)行驗(yàn)收。不合格進(jìn)行二次整改不合格設(shè)備部根據(jù)驗(yàn)收小組驗(yàn)收單，組織設(shè)備供應(yīng)商（設(shè)備安裝施工單位），及各企業(yè)各相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的整改。

設(shè)備驗(yàn)收工作流程圖各職能部門及廠部自查、自檢階段設(shè)備款項(xiàng)交付前的驗(yàn)收階段開箱清點(diǎn)驗(yàn)收通知設(shè)備部及使用廠部負(fù)責(zé)人合格1.原始資料歸檔2.填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單。3.對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和破損件詳細(xì)記錄。4.開箱驗(yàn)收所有文件立即歸檔不立即調(diào)試使用的1.驗(yàn)收輕微不合格的，要求廠家限期解決，待修復(fù)后再予以驗(yàn)收。2.嚴(yán)重不合格的退回廠家。1.由開箱驗(yàn)收人二次封箱。2.注明驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期及最后封箱人。簽訂設(shè)備購(gòu)買合同設(shè)備到達(dá)收貨地點(diǎn)開箱清點(diǎn)驗(yàn)收不合格設(shè)備開箱清點(diǎn)驗(yàn)收自查、自檢安裝設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收安裝前安裝現(xiàn)場(chǎng)條件檢查合格安裝所用儀器檢查設(shè)計(jì)圖紙、工程圖紙。安裝設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更及代用材料、施工細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)自查。開始施工1.設(shè)備部匯總各項(xiàng)施工記錄、交工文件及各種原始記錄。2.安裝施工單位應(yīng)將交工驗(yàn)收文件、資料裝訂成冊(cè)，列出明細(xì)一式四份，其中三份分別交設(shè)備部、使用廠部、總工辦檔案室。設(shè)備安裝驗(yàn)收合格1.設(shè)備開始正式啟動(dòng)運(yùn)行2.財(cái)務(wù)部開始啟動(dòng)付款程序。由設(shè)備部在安裝竣工后組織單位、部門參加安裝工程驗(yàn)收。必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加。對(duì)安裝不合格的單位不予驗(yàn)收，安裝單位應(yīng)無(wú)條件按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程返工，其損失由安裝單位自行承擔(dān)。自查、自檢遞交書面驗(yàn)收申請(qǐng)單驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行設(shè)備款項(xiàng)交付驗(yàn)收安裝技術(shù)管理及原料檢查、檢驗(yàn)不合格不合格下達(dá)書面整改通知限期整改，由設(shè)備部責(zé)令相關(guān)部門及單位進(jìn)行二次自查、自檢和相應(yīng)的整改工作。各部門根據(jù)合同要求和各相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收安裝設(shè)備使用部門根據(jù)產(chǎn)能、開工率等進(jìn)行驗(yàn)收合格1.設(shè)備部組織填寫交接驗(yàn)收單。2.如安裝設(shè)備完全符合設(shè)計(jì)及合同要求，設(shè)備部可以在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。3.設(shè)備在驗(yàn)收單上注明質(zhì)保期開始及終止日期。試運(yùn)行驗(yàn)收設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收設(shè)備安裝后開始試運(yùn)行將設(shè)備運(yùn)行情況和故障情況報(bào)知廠家解決，同時(shí)將缺少的備件資料準(zhǔn)備齊全自查、自檢設(shè)備部根據(jù)操作性能、安全穩(wěn)定性等進(jìn)行驗(yàn)收如驗(yàn)收不合格，設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備提供單位、安裝施工單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備安裝及運(yùn)行問(wèn)題分析會(huì)。直到確定出問(wèn)題主要責(zé)任方、問(wèn)題解決方案、問(wèn)題解決負(fù)責(zé)人。問(wèn)題解決期限、問(wèn)題解決延時(shí)補(bǔ)償辦法。否則不給任何一方結(jié)算任何款項(xiàng)。由其引起的法律糾紛。由設(shè)備部、綜合管理部匯總材料上報(bào)集團(tuán)。總工辦根據(jù)合同約定工藝技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行驗(yàn)收不合格

第二篇：鋼鐵企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)介

課程名稱：鋼鐵企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)介

鋼鐵工業(yè)

【采礦選礦】

選礦設(shè)備和選礦工藝的發(fā)展是同步的，工藝是主導(dǎo)，設(shè)備是基礎(chǔ)。一種新型選礦設(shè)備的誕生，往往帶來(lái)選礦工藝的變革。設(shè)備的技術(shù)水平不僅是工藝水平的前提，也直接影響著生產(chǎn)過(guò)程的暢通和應(yīng)用。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各科學(xué)門類間相互滲透和各行業(yè)間的相互融合，新結(jié)構(gòu)、新材質(zhì)、新技術(shù)和新加工工藝的層出不窮，機(jī)電一體化和自動(dòng)控制技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有力的促進(jìn)了選礦設(shè)備的不斷創(chuàng)新和向高效節(jié)能方向發(fā)展。

破碎機(jī)：鄂式破碎機(jī)、錘式破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、齒輥破碎機(jī)、雙輥破碎機(jī)等。

球磨機(jī) ：水泥球磨機(jī)、圓錐球磨機(jī)、陶瓷球磨機(jī)、節(jié)能球磨機(jī)、高能球磨機(jī)、高細(xì)球磨機(jī)，格子型球磨機(jī)、溢流型球磨機(jī)等。

篩分分級(jí)設(shè)備：高頻篩、圓振動(dòng)篩、直線振動(dòng)篩、滾筒篩、成品篩、螺旋分級(jí)機(jī)等。

磁選機(jī)：濕式磁選機(jī)、干式磁選機(jī)；強(qiáng)磁場(chǎng)磁選機(jī)、中磁場(chǎng)磁選機(jī)、弱磁場(chǎng)磁選機(jī)；河沙磁選機(jī)、濕式永磁筒式磁選機(jī)等。

浮選機(jī) ：SF型浮選機(jī)、XJK系列浮選機(jī)、攪拌式浮選機(jī)等。

選礦輔助設(shè)備： 振動(dòng)給料機(jī)、槽式給礦機(jī)、攪拌桶、斗式提升機(jī)、皮帶輸送機(jī)、擺式給料機(jī)、電磁振動(dòng)給料機(jī)、高效濃縮機(jī)、圓盤造粒機(jī)、圓盤給料機(jī)、洗礦機(jī)、搖床、螺旋溜槽、水力旋流器、跳汰機(jī)、尾礦回收機(jī)、水泥磨/原料磨、MBS型棒磨機(jī)等。

烘干煅燒設(shè)備：烘干機(jī)、回轉(zhuǎn)窯等。

球磨機(jī)

球磨機(jī)是物料被破碎之后，再進(jìn)行粉碎的關(guān)鍵設(shè)備。

選礦設(shè)備

球磨機(jī)是工業(yè)生產(chǎn)中廣泛使用的高細(xì)磨機(jī)械之一。

其種類有很多，如手球磨機(jī)，臥式球磨機(jī)，陶瓷球磨機(jī)，球磨機(jī)軸瓦，節(jié)能球磨機(jī)，能球磨機(jī) 搪瓷球磨機(jī)。

球磨機(jī)適用于粉磨各種礦石及其它物料，被廣泛用于選礦，建材及化工等行業(yè)，可分為干式和濕式兩種磨礦方式。根據(jù)排礦方式不同，可分格子型和溢流型兩種。

分級(jí)機(jī)（螺旋分級(jí)機(jī)）分級(jí)機(jī)廣泛適用于選礦廠中與球磨機(jī)配成閉路循環(huán)程分程分流礦沙，或用在重力選礦廠中來(lái)分級(jí)礦砂和細(xì)泥，及金屬選礦流程中對(duì)礦漿進(jìn)行粒度分級(jí)，及

洗礦作業(yè)中的脫泥、脫水等作業(yè)。該機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工作可靠、操作方便等特點(diǎn)。分級(jí)機(jī)是是借助于固體粒大小不同，比重不同，因而在液體中的沉降速度不同的原理，細(xì)礦粒浮游在水中成溢流出，粗礦粒沉于槽底。由螺旋推向上部排出，來(lái)進(jìn)行機(jī)械分級(jí)的一種分級(jí)設(shè)備，能把磨機(jī)內(nèi)磨出的料粉級(jí)于過(guò)濾，然后把粗料利用螺旋片旋片旋入磨機(jī)進(jìn)料口，把過(guò)濾出的細(xì)料從溢流管子排出。該機(jī)底座采用槽鋼，機(jī)體采用鋼板焊接而成。螺旋軸的入水頭、軸頭、采用生鐵套，耐磨耐用，提升裝置分電動(dòng)和手動(dòng)兩種。

磁選機(jī)

選礦設(shè)備

磁選機(jī)可以分選的礦物很多比如：磁鐵礦，褐鐵礦，赤鐵礦，錳菱鐵礦，鈦鐵礦，黑鎢礦，錳礦，碳酸錳礦，冶金錳礦，氧化錳礦，鐵砂礦，高嶺土，稀土礦等都可以用磁選機(jī)來(lái)選別。磁選過(guò)程是在磁選機(jī)的磁場(chǎng)中，借助磁力與機(jī)械力對(duì)礦粒的作用而實(shí)現(xiàn)分選的。不同的磁性的礦粒沿著不同的軌跡運(yùn)動(dòng)，從而分選為兩種或幾種單獨(dú)的選礦產(chǎn)品。

鄂式破碎機(jī)

顎式破碎機(jī)主要用于對(duì)各種礦石與大塊物料的中等粒度破碎。顎式破碎機(jī)(顎破)廣泛運(yùn)用于礦山、冶煉、建材、公路、鐵路、水利和化工等行業(yè)。被破碎物料的最高抗壓強(qiáng)度為320Mpa。

振動(dòng)篩

選礦設(shè)備

振動(dòng)篩的運(yùn)動(dòng)軌跡呈圓周，圓振篩做圓形運(yùn)動(dòng)，是一種多層數(shù)、高效新型振動(dòng)篩。圓振動(dòng)篩采用筒體式偏心軸激振器及偏塊調(diào)節(jié)振幅，物料篩淌線長(zhǎng)，篩分規(guī)格多，是專門為采石廠篩分料石設(shè)計(jì)的，也可供礦山、選煤、選礦、建材、電力及化工部門等作產(chǎn)品分級(jí)用，具有結(jié)構(gòu)可靠、激振力強(qiáng)、篩分效率高、振動(dòng)噪

搖床

搖床是用于選別細(xì)粒物料的重力選礦設(shè)備，廣泛應(yīng)用于選別錫、鎢、金銀、鉛、鋅、鉭、鈮、鐵、錳、鈦鐵和煤等。我廠生產(chǎn)搖床歷史悠久，并不斷開發(fā)創(chuàng)新，從最初的直條床面搖床基礎(chǔ)上發(fā)展到單曲波床面搖床（上世紀(jì)70年代）；到雙曲波床面搖床（上世紀(jì)90年代），使搖床的處理量、回收率和富集比都有大幅度的提高。

浮選機(jī)

選礦設(shè)備

浮選機(jī)適用于有色黑色金屬的選別，還可用于非金屬如：煤瑩石、滑石的選別。該浮選機(jī)由電動(dòng)機(jī)三角代傳動(dòng)帶動(dòng)葉輪旋轉(zhuǎn)，產(chǎn)生離心作用形成負(fù)壓，一方面吸入充足的空氣與礦漿混合，一方面攪拌礦漿與藥物混合，同時(shí)細(xì)化泡沫，使礦物粘合泡沫之上，浮到礦漿面再形成礦化泡沫。調(diào)節(jié)閘板高度，控制液面，使有用泡沫被刮板刮出.以上這幾種都屬于選礦設(shè)備中比較重要的設(shè)備之下，下面所列舉的設(shè)備都是一些選礦設(shè)備的輔助設(shè)備，所以介紹就不一一再介紹了。

振動(dòng)給料機(jī)

選礦設(shè)備

振動(dòng)給料機(jī)又稱振動(dòng)喂料機(jī)。振動(dòng)給料機(jī)在生產(chǎn)流程中，可把塊狀、顆粒狀物料從貯料倉(cāng)中均勻、定時(shí)、連續(xù)地給到受料裝置中去，在砂石生產(chǎn)線中可為破碎機(jī)械連續(xù)均勻地喂料，并對(duì)物料進(jìn)行粗篩分，廣泛用于冶金、煤礦、選礦、建材、化工、磨料等行業(yè)的破碎、篩分聯(lián)合設(shè)備中。

槽式給礦機(jī)）

礦用攪拌桶用途:攪拌桶用于浮選作業(yè)前的礦漿攪拌,便礦漿與藥劑充分混合,為選項(xiàng)礦作業(yè)創(chuàng)造條件.攪拌桶工作原理和使用范圍 本機(jī)是由電動(dòng)機(jī)三角帶傳動(dòng)代動(dòng)葉輪旋轉(zhuǎn)，將藥物和礦漿充分混合均勻，增加藥劑作用反應(yīng)時(shí)間強(qiáng)化藥物反應(yīng)質(zhì)量的必要設(shè)備，本機(jī)適用于選礦業(yè)，也可用作各種化工業(yè)的槽糕攪拌。攪拌桶適用于各種金屬礦，主要用于浮選前的攪拌，是藥劑與礦漿充分混合，也可用于其他非金屬礦物的攪拌。它使用于濃度不大于30%（按重量計(jì)算）固定成分的粒度小于1mm.它的形式是平底桶形輻射循環(huán)螺旋葉輪機(jī)械攪拌式。攪拌桶使用說(shuō)明 使用前先緊固泵體部位螺栓，轉(zhuǎn)動(dòng)泵軸代輪是否靈活，然后開機(jī)運(yùn)行，其它同浮選機(jī)。易損件：葉輪，定子。

烘干機(jī)

選礦設(shè)備

烘干機(jī)主要有：回轉(zhuǎn)烘干機(jī)、轉(zhuǎn)筒烘干機(jī)、工業(yè)烘干機(jī)

隧道式烘干機(jī)

烘干機(jī) 主要用于選礦、建材、冶金、化工、印刷等部門烘干一定濕度或粒度的物料?；剞D(zhuǎn)烘干機(jī)對(duì)物料的適應(yīng)性強(qiáng)，可以烘干各種物料，且設(shè)備操作簡(jiǎn)單可靠，故得到普遍采用。

間接傳熱烘干機(jī)，它廣泛用于建材，冶金、化工、水泥工業(yè)烘干礦渣石灰石、煤粉、礦渣、粘土等物料。該機(jī)主要由回轉(zhuǎn)體、揚(yáng)料板，傳動(dòng)裝置，支撐裝置及密封圈等部件組成。具有結(jié)構(gòu)合理，制作精良，產(chǎn)量高，能耗低，運(yùn)轉(zhuǎn)方便等優(yōu)點(diǎn)。

圓盤造粒機(jī)

濃縮機(jī):適用于選礦廠的精礦和尾礦脫水處理，廣泛用于冶金、化工、煤炭、非金屬選礦、環(huán)保等行業(yè)。高效濃縮機(jī)實(shí)際上并不是單純的沉降設(shè)備，而是結(jié)合泥漿層過(guò)濾特性的一種新型脫水設(shè)備。

濃縮機(jī)特點(diǎn)是：（1）添加絮凝劑增大沉降固體顆粒的粒徑，從而加快沉降速度；（2）裝設(shè)傾斜板縮短礦粒沉降距離，增加沉降面積；（3）發(fā)揮泥漿沉積濃相層的絮凝、過(guò)濾、壓縮和提高處理量的作用；（4）配備有完整的自控設(shè)施

濃縮機(jī)->高效濃縮機(jī)-> 產(chǎn)品詳細(xì)：

濃縮機(jī)（高效濃縮機(jī)）一般主要由濃縮池、粑架、傳動(dòng)裝置、粑架提升裝置、給料裝置、卸料裝置和信號(hào)安全裝置等組成。

濃縮機(jī)（高效濃縮機(jī)）工作的主要特點(diǎn)是在待濃縮的礦漿中添加一定量的絮凝劑，使礦漿中的礦粒形成絮團(tuán)，加快其沉降速度，進(jìn)而達(dá)到提高濃縮效率的目的。

濃縮機(jī)（高效濃縮機(jī)）廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、煤炭、化工、建材、環(huán)保等部門礦泥、廢水、廢渣的處理，對(duì)提高回水利用率和底流輸送濃度以及保護(hù)環(huán)境具有重要意義。

濃縮機(jī)分類：中心傳動(dòng)式濃縮機(jī)，周邊傳動(dòng)式濃縮機(jī)，高效濃縮機(jī)，污泥濃縮機(jī)，間歇式濃縮機(jī)，豎流式和輻流式連續(xù)式濃縮機(jī)。

直線振動(dòng)篩

直線振動(dòng)篩采用雙振動(dòng)電機(jī)驅(qū)動(dòng),當(dāng)兩臺(tái)振動(dòng)電機(jī)做同步、反缶旋轉(zhuǎn)時(shí)，其偏心塊所產(chǎn)生的激振力在平行于電機(jī)軸線的方向相互抵消，在垂直于電機(jī)軸的方向疊為一合力，因此篩機(jī)的運(yùn)動(dòng)軌跡為一直線。其兩電機(jī)軸相對(duì)篩面有一傾角，在激振力和物料自重力的合力作用下，物料在篩面上被拋起跳躍式向前作直線運(yùn)動(dòng)，從而達(dá)到對(duì)物料進(jìn)行篩選和分級(jí)的目的?？捎糜诹魉€中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)。具有能耗低、效率高、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易維修、全封閉結(jié)構(gòu)無(wú)粉塵溢散的特點(diǎn)。最高篩分目數(shù)325目，可篩分出7種不同粒度的物料。

皮帶輸送機(jī)

皮帶式輸送機(jī)具有輸送量大、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、維修方便、部件標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于礦山、冶金、煤炭等行業(yè)，用來(lái)輸送松散物料或成件物品，根據(jù)輸送工藝要求，可單臺(tái)輸送，也可多臺(tái)組成或與其它輸送設(shè)備組成水平或傾斜的輸送系統(tǒng)，以滿足不同布置型式的作業(yè) 線需要 ,適用于輸送堆積密度小于1.67/噸/立方米，易于掏取的粉狀、粒狀、小塊狀的低磨琢性物料及袋裝物料，如煤、碎石、砂、水泥、化肥、糧食等。被送物料溫度小于60℃。其機(jī)長(zhǎng)及裝配形式可根據(jù)用戶要求確定，傳動(dòng)可用電滾筒，也可用帶驅(qū)動(dòng)架的驅(qū)動(dòng)裝置。

回轉(zhuǎn)窯

回轉(zhuǎn)窯是指旋轉(zhuǎn)煅燒窯（俗稱旋窯），屬于建材設(shè)備類。回轉(zhuǎn)窯按處理物料不同可分為水泥窯、冶金化工窯和石灰窯。

·回轉(zhuǎn)窯簡(jiǎn)介 ·回轉(zhuǎn)窯圖片 ·回轉(zhuǎn)窯技術(shù)參數(shù)

在建材、冶金、化工、環(huán)保等許多生產(chǎn)行業(yè)中，廣泛地使用回轉(zhuǎn)圓備對(duì)固體物料進(jìn)行機(jī)械、物理或化學(xué)處理，這類設(shè)備被稱為回轉(zhuǎn)窯。

回轉(zhuǎn)窯的應(yīng)用起源于水泥生產(chǎn)，1824年英國(guó)水泥工J阿斯普發(fā)明了間歇操作的土立窯;1883年德國(guó)狄茨世發(fā)明了連續(xù)操作的多層立窯;1885英國(guó)人蘭薩姆(ERansome)發(fā)明了回轉(zhuǎn)窯，在英、美取得專利后將它投入生產(chǎn)，很快獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益?；剞D(zhuǎn)窯的發(fā)明，使得水泥工業(yè)迅速發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了人們對(duì)回轉(zhuǎn)窯應(yīng)用的研究，很快回轉(zhuǎn)窯被廣泛應(yīng)用到許多工業(yè)領(lǐng)域，并在這些生產(chǎn)中越來(lái)越重要，成為相應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的核心設(shè)備。它的技術(shù)性能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在很大程度上決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量和成本?！爸灰蟾G轉(zhuǎn)，就有千千萬(wàn)”這句民謠就是對(duì)生產(chǎn)中回轉(zhuǎn)窯重要程度的生動(dòng)描述。在回轉(zhuǎn)窯的應(yīng)用領(lǐng)域，水泥工業(yè)中的數(shù)量最多。水泥的整個(gè)生產(chǎn)工藝概括為“兩磨一燒”，其中“一燒”就是把經(jīng)過(guò)粉磨配制好的生料，在

回轉(zhuǎn)窯的高溫作用下燒成為熟料的工藝過(guò)程。因此，回轉(zhuǎn)窯是水泥生產(chǎn)中的主機(jī)，俗稱水泥工廠的“心臟”。建材行業(yè)中，回轉(zhuǎn)窯除鍛燒水泥熟

料外，還用來(lái)鍛燒粘土、石灰石和進(jìn)行礦渣烘干等;耐火材料生產(chǎn)中，采用回轉(zhuǎn)窯鍛燒原料，使其尺寸穩(wěn)定、強(qiáng)度增加，再加工成型。有色和黑色冶金中，鐵、鋁、銅、鋅、錫、鎳、鎢、鉻、銼等金屬以回轉(zhuǎn)窯為冶煉設(shè)備，對(duì)礦石、精礦、中間物等進(jìn)行燒結(jié)、焙燒。如:鋁生產(chǎn)中用它將氫氧化鋁焙燒成氧化鋁;煉鐵中用它生產(chǎn)供高爐煉鐵的球團(tuán)礦;國(guó)外的“SL/RN法”、“Krupp法”用它對(duì)鐵礦石進(jìn)行直接還原;氯化揮發(fā)焙燒法采用它提取錫和鉛等。選礦過(guò)程中，用回轉(zhuǎn)窯對(duì)貧鐵礦

進(jìn)行磁化焙燒，使礦石原來(lái)的弱磁性改變?yōu)閺?qiáng)磁性，以利于磁選?；瘜W(xué)工業(yè)中，用回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)蘇打，鍛燒磷肥、硫化鋇等。上世紀(jì)60年代，美國(guó)LapPle等發(fā)明了用回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)磷酸的新工藝。該法具有能耗低、用電少、不用硫酸和可利用中低品位磷礦的優(yōu)點(diǎn)，很快得到推廣。

此外，在環(huán)保方面，世界上發(fā)達(dá)國(guó)家利用水泥窯焚燒危險(xiǎn)廢物、垃圾已有20余年的歷史，這不僅使廢物減量化、無(wú)害化，而且將廢物作為燃料利用，節(jié)省煤粉，做到廢物的資源化。

水泥回轉(zhuǎn)窯

水泥窯目前主要有兩大類，一類是窯筒體臥置（略帶斜度），并能作回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的稱為回轉(zhuǎn)窯（也稱旋窯）；另一類窯筒體是立置不轉(zhuǎn)動(dòng)的稱為立窯。

水泥回轉(zhuǎn)窯的類型即特點(diǎn)：

水泥工業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了不同的生產(chǎn)方法和不同類型的回轉(zhuǎn)窯，按生料制備的方法可分為干法生產(chǎn)和濕法生產(chǎn)，與生產(chǎn)方法相適應(yīng)的回轉(zhuǎn)窯分為干法回轉(zhuǎn)窯和濕發(fā)回轉(zhuǎn)窯兩類。由于窯內(nèi)窯尾熱交換裝置不同，又可分為不同類型的窯。回轉(zhuǎn)窯的分類大致如下：

1、濕法回轉(zhuǎn)窯的類型：

用于濕法生產(chǎn)中的水泥窯稱濕法窯，濕法生產(chǎn)是將生料制成含水為32%~40%的料漿。由于制備成具有流動(dòng)性的泥漿，所以各原料之間混合好，生料成分均勻，使燒成的熟料質(zhì)量高，這是濕法生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)。

2、干法回轉(zhuǎn)窯的類型：

干法回轉(zhuǎn)窯與濕法回轉(zhuǎn)窯相比優(yōu)缺點(diǎn)正好相反。干法將生料制成生料干粉，水分一般小于1%，因此它比濕法減少了蒸發(fā)水分所需的熱量。中空式窯由于廢氣溫度高，所以熱耗不低。干法生產(chǎn)將生料制成干粉，其流動(dòng)性比泥漿差。所以原料混合不好，成分不均勻。

水泥立窯的類型即特點(diǎn)

我國(guó)目前使用的立窯有兩種類型：普通立窯和機(jī)械立窯。

普通立窯是人工加料和人工卸料或機(jī)械加料，人工卸料；機(jī)械立窯是機(jī)械加料和機(jī)械卸料。機(jī)械立窯是連續(xù)操作的，它的產(chǎn)、質(zhì)量及勞動(dòng)生產(chǎn)率都比普通立窯高。根據(jù)建材技術(shù)政策要求，小型水泥廠應(yīng)用機(jī)械化立窯，逐步取代普通立窯。

成品篩

擺式給料機(jī)

圓盤式給料機(jī)

電磁振動(dòng)給料機(jī)

電磁振動(dòng)被料機(jī)用于把物料從貯料倉(cāng)或其它貯料設(shè)備中均勻或定量的供給到受料設(shè)備中,是實(shí)行流水作業(yè)自動(dòng)化的必備設(shè)備分敞開型和封閉型兩種.可根據(jù)要求生產(chǎn)電機(jī)振動(dòng)給料機(jī)、給料斗、輸送機(jī)。

電磁振動(dòng)給料機(jī)一般用于礦山行業(yè)，電磁振動(dòng)給料機(jī)是一種較新型的定量給料設(shè)備，能適應(yīng)于連續(xù)性生產(chǎn)的要求，因此已廣泛應(yīng)用于礦山、冶金、煤炭、...【燒結(jié)工藝】

燒結(jié)工藝簡(jiǎn)述：

1）原料準(zhǔn)備與配料

燒結(jié)原料包括含鐵原料（原礦及精礦粉）、熔劑（生石灰、石灰石）、燃料（焦炭或無(wú)煙煤）、附加物（軋鋼皮、鋼鐵廠回收粉塵）及返礦。這些原料除要求一定化學(xué)成分外，還要求一定的化學(xué)成分穩(wěn)定性。

經(jīng)機(jī)械強(qiáng)制混合后的物料形成了不同粒徑的小球，使物料具有良好的透氣性。

返礦的加入，有利于增加混合料的透氣性。

2）混合布料：

配好的各種粉料進(jìn)行混勻制粒，以保證獲得質(zhì)量比較均一的燒結(jié)礦，在混合過(guò)程中加入必須的水分使燒結(jié)料充分潤(rùn)濕，以提高燒結(jié)料的透氣性，我們采用的是二次混合工藝，在一次混合主要是混勻并加入適當(dāng)水潤(rùn)濕，二次混合時(shí)補(bǔ)足到適宜水分使混合料中細(xì)粉造成小球。

采用寬皮帶給料機(jī)沿臺(tái)車寬度上均勻布料，以保證透氣性一致，同時(shí)保證料面平正，并有一定松散性。

3）點(diǎn)火控制

燒結(jié)臺(tái)車上的物料，經(jīng)點(diǎn)火爐進(jìn)行料面點(diǎn)火，從料面開始燒結(jié)，并在強(qiáng)制通風(fēng)的情況下使混合料中配入的燃料從上至下燃燒達(dá)到燒結(jié)的目的。點(diǎn)火爐采用高爐煤氣點(diǎn)火，節(jié)約了燒結(jié)礦的能耗，降低了成本。

4）燒結(jié)礦的處理：

對(duì)燒結(jié)礦進(jìn)行破碎篩分，使燒結(jié)礦粒度均勻和除去部分夾生料，為高爐冶煉創(chuàng)造有利條件，篩子選用雙層篩，其中6mm以下的作為返礦進(jìn)入配料，6-20mm作為鋪底料，20mm以上進(jìn)入高爐礦倉(cāng)。

【煉焦技術(shù)】 【煉鐵工藝】 【煉鋼工藝】 【爐外精煉】

將轉(zhuǎn)爐、平爐或電爐中初煉過(guò)的鋼液移到另一個(gè)容器中進(jìn)行精煉的煉鋼過(guò)程，也叫“二次煉

鋼”。煉鋼過(guò)程因此分為初煉和精煉兩步進(jìn)行。

1933年法國(guó)佩蘭（R.Perrin）應(yīng)用專門配制的高堿度合成渣，在出鋼的過(guò)程中，對(duì)鋼液進(jìn)行“渣洗脫硫”，這是爐外精煉技術(shù)的萌芽。1950年在聯(lián)邦德國(guó)用鋼液真空處理法脫除鋼中的氫以防止“白點(diǎn)”。60年代末期以來(lái)，爐外精煉技術(shù)經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展，目前已有幾十種方法應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)，逐步形成了煉鋼工藝中的一個(gè)新分支。中國(guó)于1957年開始研究鋼液真空處理法。建立了鋼液脫氣、真空鑄錠裝置，70年代建立了氬氧爐、鋼包精煉爐和鋼包噴粉裝置等爐外精煉設(shè)備。

【連鑄工藝】 【熱軋工藝】 【冷軋工藝】 【型鋼工藝】

第三篇：鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程

鋼鐵企業(yè)物資管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司物資管理，合理控制各類物資的庫(kù)存儲(chǔ)備和日常消耗，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱采購(gòu)物資(以下簡(jiǎn)稱物資)是指公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所需的原料、輔助材料、設(shè)備備件及其它物資。

第三條 本辦法所稱原料是指用于煉鋼生產(chǎn)所需的廢鋼、生鐵、鐵合金、有色金屬、爐料代用品等爐料以及外購(gòu)錠、坯等。

第四條 本辦法所稱輔助材料是指生產(chǎn)所需的冶金輔料(渣料、氧化劑、還原劑、電極及其它礦產(chǎn)品等爐料添加劑)、耐火材料、燃料、五金、工具、土雜、化工材料、金屬制品等。

第五條 本辦法所稱設(shè)備備件是指用于設(shè)備維護(hù)檢修、生產(chǎn)消耗的零（部）件、裝配件。

第六條 本辦法所稱其它物資包括車輛（內(nèi)燃機(jī)車）用燃油、車輛（內(nèi)燃機(jī)車）專用配件及材料、測(cè)量設(shè)備及配件（材料）、檢測(cè)用品以及技改物資、辦公自動(dòng)化耗材、辦公用品、勞保用品、消防器材、防汛物資等。

第七條 公司對(duì)所有物資統(tǒng)一編碼，實(shí)行一級(jí)庫(kù)和信息化管理，對(duì)專用物資實(shí)施誰(shuí)提出誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制管理，對(duì)通用物資集中、分類儲(chǔ)備。

第八條 本辦法適用于歸口供應(yīng)分公司采購(gòu)的所有物資管理。具有采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)職能的經(jīng)營(yíng)承包單位、事業(yè)部、分(子)公司采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)本辦法制定、完善相應(yīng)的物資管理辦法。技改物資和?？匚镔Y由專業(yè)主管部門參照本辦法制定專項(xiàng)管理辦法。

第二章 主管部門及管理職責(zé)

第九條 物資管理部門職責(zé)分工

(一)物流公司履行公司物資管理部門職責(zé)，負(fù)責(zé)公司物資管理綜

合制度的擬定、公司物資管理模式及管理流程的優(yōu)化、組織物資質(zhì)量異議處理以及公司物資管理相關(guān)工作綜合協(xié)調(diào)。

(二)公司根據(jù)管理需要須進(jìn)行專項(xiàng)控制的專控物資由財(cái)務(wù)部門根據(jù)需要制定?？匚镔Y管理辦法明確專控物資范圍、物資專業(yè)主管部門及相關(guān)管控要求。

(三）技術(shù)管理部門為原輔材料中與鋼液直接接觸的耐材、輔料及對(duì)鋼液質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響較大的爐料代用品的專業(yè)主管部門。

（四）設(shè)備管理部門為設(shè)備備件專業(yè)主管部門。

（五）生產(chǎn)管理部門為生產(chǎn)工具(包括自制工具、生產(chǎn)用五金工具、鋼錠模、渣盆、平板、結(jié)晶器、砧子、軋輥、導(dǎo)衛(wèi)等)、勞保用品、公（業(yè)）務(wù)車輛和生產(chǎn)運(yùn)輸車輛（含內(nèi)燃機(jī)車）用燃油，以及原輔材料中除技術(shù)管理部門主管以外的物資的專業(yè)主管部門。

（六）理化檢測(cè)、計(jì)量管理部門為測(cè)量設(shè)備及配件（材料）和檢測(cè)用品(包括能用以直接或間接測(cè)出被測(cè)對(duì)象量值的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、軟件、儀器儀表、量具和用于統(tǒng)一量值的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)；以及用于維修、保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備的零部件或物品；理化檢測(cè)所必須的化學(xué)試劑等物品)的專業(yè)主管部門。

（七）信息管理部門為辦公自動(dòng)化耗材(包括打印機(jī)墨盒、色帶、U盤、復(fù)印機(jī)耗材及各類辦公自動(dòng)化設(shè)備所需的低值（價(jià)值1000元以下）易耗配件等)的專業(yè)主管部門。

（八）運(yùn)輸部門為車輛（含內(nèi)燃機(jī)車）、鐵路、信號(hào)專用配件及材料的專業(yè)主管部門。

(九)公司辦公室為辦公用品(包括打印紙、復(fù)印紙、打印用墨、計(jì)算器、訂書機(jī)、裝訂器、起釘器、剪刀、筆筒、檔案盒、檔案袋、文件框、文件夾、夾子、尺子、筆記本、信封、筆墨、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、訂書釘、稿箋紙、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便簽、橡皮、印臺(tái)、印泥等物品)的專業(yè)主管部門。

(十）保衛(wèi)部門為公司危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、消防器材、防汛物資的專業(yè)主管部門。

(十一)規(guī)劃技改部門為公司技改物資(包括公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中由公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備、備件、材料以及調(diào)試所需的原輔材料和工器具等)的專業(yè)主管部門。

第十條 物資專業(yè)主管部門主要職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門所管理物資的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)，制定相關(guān)管理細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)本部門所管理物資進(jìn)行專用物資和通用物資分類(通用物資指可在各二級(jí)單位、專業(yè)廠共用，由倉(cāng)儲(chǔ)部門統(tǒng)一儲(chǔ)備統(tǒng)一申報(bào)需求計(jì)劃的物資)，下發(fā)通用物資目錄。

(三）負(fù)責(zé)主管物資的定額、限額及效用狀況管理。組織制定、修訂儲(chǔ)備定額和消耗定額，收集、匯總、分析消耗、進(jìn)購(gòu)、使用及儲(chǔ)備數(shù)據(jù)信息。

（四）負(fù)責(zé)主管物資中專用物資的計(jì)劃管理。匯總、審核、審批、提報(bào)需求計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況。

（五）負(fù)責(zé)參與處理重大物資質(zhì)量異議；參與重要物資采購(gòu)談判、合格供方資質(zhì)評(píng)審、供方評(píng)價(jià)。

（六）負(fù)責(zé)物資流轉(zhuǎn)狀態(tài)管理，減少死庫(kù)存和庫(kù)存積壓，組織積壓物資處理。

（七）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。(八)負(fù)責(zé)參與物資驗(yàn)收工作。第十一條 物資使用單位主要職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用暫未使用物資的保管，收集、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)物資消耗、使用性能、存放數(shù)量等信息，定時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

（二）負(fù)責(zé)編制、申報(bào)本單位物資需求計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)物資修舊利廢、報(bào)廢處理。

（四）參與合格供方資質(zhì)評(píng)審、供方評(píng)價(jià)及重要物資采購(gòu)的談判。提出物資使用質(zhì)量異議，參與質(zhì)量異議處理。(五)負(fù)責(zé)參與物資驗(yàn)收工作。第十二條 采購(gòu)部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)根據(jù)需求計(jì)劃及庫(kù)存情況編制物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)向物資專業(yè)主管部門和使用單位反饋采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度和相關(guān)信息。

（二）負(fù)責(zé)優(yōu)化物資采購(gòu)模式、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)周期、實(shí)施物資采購(gòu)計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)根據(jù)公司決策合理制定擇機(jī)采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施擇機(jī)采購(gòu)。

（四）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，組織合格供方的資質(zhì)評(píng)審和供方評(píng)價(jià)。

(五)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)需求規(guī)律研究、供應(yīng)市場(chǎng)分析、物資采購(gòu)性價(jià)比跟蹤、評(píng)估和分析。

(六)負(fù)責(zé)物資編碼管理。

(七)參與入庫(kù)驗(yàn)收及采購(gòu)物資質(zhì)量異議處理。第十三條 倉(cāng)儲(chǔ)部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)物資實(shí)物管理，包括對(duì)出庫(kù)物資的使用情況跟蹤檢查。(二)負(fù)責(zé)采購(gòu)物資收、發(fā)、存管理，包括根據(jù)驗(yàn)收方式和內(nèi)容(文件資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、外觀驗(yàn)收、檢測(cè)驗(yàn)收及使用功能驗(yàn)收等)組織相關(guān)部門(單位)人員對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，以及物資的實(shí)物保管、維護(hù)保養(yǎng)、加工和發(fā)放配送。

（三）負(fù)責(zé)編制、申報(bào)通用物資需求計(jì)劃(補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃)。(四)負(fù)責(zé)報(bào)廢物資（主要為以舊換新的備件、工具等）的回收管理。

（五）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)齡信息等的統(tǒng)計(jì) 分析和反饋。

第十四條 技術(shù)部門（或物資專業(yè)主管部門）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性能要求。

第十五條 理化檢測(cè)、計(jì)量部門負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的理化檢驗(yàn)、計(jì)量及參與入庫(kù)驗(yàn)收、異議處理。

第十六條 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司存貨價(jià)值管理，制定公司存貨占用指標(biāo)；負(fù)責(zé)物資交易結(jié)算、物資消耗核算管理，參與消耗定額的制定、考核。

第三章 管理流程

第十七條 專用物資和通用物資管理流程見(jiàn)附件一“專用物資管理流程圖”和附件二“通用物資管理流程圖”。

第四章 儲(chǔ)備定額和消耗定額管理

第十八條 儲(chǔ)備定額和消耗定額由物資專業(yè)主管部門統(tǒng)一組織編制，物資專業(yè)主管部門統(tǒng)一實(shí)施對(duì)儲(chǔ)備定額和消耗定額的動(dòng)態(tài)修訂和物資系統(tǒng)定額數(shù)據(jù)維護(hù)，每年對(duì)儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行一次系統(tǒng)修訂，每年一季度下發(fā)。

第十九條 使用單位必須依據(jù)消耗定額和儲(chǔ)備定額制訂分解本單位物資消耗和儲(chǔ)備定額管控目標(biāo)。

第二十條 物資專業(yè)主管部門每月（或不定期）對(duì)物資儲(chǔ)備定額和消耗定額執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析和考核。

第五章 需求計(jì)劃管理

第二十一條 需求計(jì)劃分指導(dǎo)性計(jì)劃和實(shí)際需求計(jì)劃，實(shí)際需求計(jì)劃分正常計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，因搶險(xiǎn)、搶修、搶產(chǎn)或其他特殊情況等急需采購(gòu)物資的計(jì)劃為應(yīng)急計(jì)劃，其余為正常計(jì)劃。

第二十二條 需求計(jì)劃的申報(bào)必須堅(jiān)持“優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少資金占用”和“先修復(fù)、利舊后新制，先利庫(kù)后新購(gòu)”的原則提報(bào)，凡是能修復(fù)、利舊、利庫(kù)的物資一律不得申報(bào)需求計(jì)劃。第二十三條 需求計(jì)劃須綜合考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、儲(chǔ)備情況、消耗定額及采購(gòu)周期等因素后提出。

第二十四條 指導(dǎo)性計(jì)劃由專業(yè)主管部門每年底組織使用單位、采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門(單位)、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)職能部門綜合平衡后提出，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。

第二十五條 專用物資需求計(jì)劃由使用單位申報(bào)，通用物資需求計(jì)劃由倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)儲(chǔ)備定額和庫(kù)存情況申報(bào)。

第二十六條 應(yīng)急計(jì)劃由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)物資專業(yè)主管部門審查、核實(shí)、審批后，轉(zhuǎn)采購(gòu)部門按緊急采購(gòu)處理。

第二十七條 需求計(jì)劃上報(bào)后原則上不允許變更，確因情況變化，需變更計(jì)劃的，必須先按需求計(jì)劃申報(bào)流程申請(qǐng)計(jì)劃作廢，再重新按流程申報(bào)。

第二十八條 計(jì)劃采購(gòu)物資在正常采購(gòu)周期內(nèi)未到位的，需求單位應(yīng)以催貨通知的形式進(jìn)行催貨，不得重復(fù)申報(bào)需求計(jì)劃。

第六章 采購(gòu)管理

第二十九條 采購(gòu)計(jì)劃是物資采購(gòu)的唯一依據(jù)。各物資需求計(jì)劃匯總審核部門(單位)須于每月18日前將需求計(jì)劃提報(bào)到采購(gòu)部門，采購(gòu)部門根據(jù)需求計(jì)劃和庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃。除主原材料采購(gòu)計(jì)劃外，其它物資采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量不能大于需求計(jì)劃。

第三十條 單件采購(gòu)金額5萬(wàn)元及以上或單品單批次采購(gòu)金額50萬(wàn)元以上的采購(gòu)計(jì)劃，須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三十一條 采購(gòu)過(guò)程策劃、供方管理、市場(chǎng)資源調(diào)查、采購(gòu)方式選擇、采購(gòu)文件編制評(píng)審、合同管理、例外(緊急)采購(gòu)、異議處理、采購(gòu)后評(píng)估等嚴(yán)格按公司《供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)》(攀長(zhǎng)特企管427號(hào))執(zhí)行。

第七章 驗(yàn)收、入庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理

第三十二條 物資到庫(kù)后，倉(cāng)儲(chǔ)部門要及時(shí)組織辦理驗(yàn)收入庫(kù)，并及時(shí)將物資到庫(kù)信息通報(bào)計(jì)劃申報(bào)單位和計(jì)劃審核部門，避免重復(fù) 計(jì)劃。

第三十三條 物資驗(yàn)收管理辦法由物資管理部門統(tǒng)一組織物資專業(yè)主管部門制定，驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)劃申報(bào)單位提出，物資專業(yè)主管部門審核。

第三十四條 物資驗(yàn)收由倉(cāng)儲(chǔ)部門統(tǒng)一組織實(shí)施，倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)物資驗(yàn)收管理辦法規(guī)定的流程和驗(yàn)收方式、內(nèi)容需要(文件資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、外觀驗(yàn)收、檢測(cè)驗(yàn)收及使用功能驗(yàn)收等)及時(shí)組織相應(yīng)的部門(單位)人員對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

第三十五條 采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)物資到貨通知。采購(gòu)物資到貨后，必須先驗(yàn)收入庫(kù)再領(lǐng)用出庫(kù)，確因生產(chǎn)需要或特殊情況需直送現(xiàn)場(chǎng)的，仍須按庫(kù)房入庫(kù)程序履行相關(guān)驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。

第三十六條 采購(gòu)物資入庫(kù)前，倉(cāng)儲(chǔ)部門(單位)必須認(rèn)真核實(shí)物資數(shù)量、品名、規(guī)格、型號(hào)、外觀標(biāo)識(shí)等相關(guān)信息，并組織物資驗(yàn)收，辦理物資入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立入庫(kù)臺(tái)帳。

第三十七條 倉(cāng)儲(chǔ)部門(單位)須妥善保管已入庫(kù)物資，建立物資盤點(diǎn)制度，定期或不定期對(duì)庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量及在倉(cāng)儲(chǔ)期間發(fā)生的損壞、丟失等責(zé)任事故負(fù)責(zé)；及時(shí)清理積壓、死庫(kù)存并將信息反饋到相關(guān)部門。

第三十八條 物資管理部門定期(原則半年一次)組織對(duì)物資進(jìn)行盤存。對(duì)出現(xiàn)的盤盈、盤虧及積壓、死庫(kù)存，物資管理部門必須查明原因，并責(zé)成物資專業(yè)主管部門追究落實(shí)責(zé)任，對(duì)盤存結(jié)果（盤盈、盤虧及積壓、死庫(kù)存）提出具體處理意見(jiàn)。

第八章 發(fā)放、使用管理

第三十九條 入庫(kù)物資須按計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用，原則上無(wú)需求計(jì)劃不發(fā)放領(lǐng)用。因生產(chǎn)急需，經(jīng)專業(yè)主管部門同意后可先領(lǐng)用后補(bǔ)計(jì)劃。

第四十條 物資發(fā)放原則上堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的發(fā)放原則，對(duì)庫(kù)齡三個(gè)月以上的物資，倉(cāng)儲(chǔ)部門要做好統(tǒng)計(jì)分析，并優(yōu)先調(diào)劑使用。第四十一條 直送現(xiàn)場(chǎng)的物資使用，必須按物資領(lǐng)用程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。

第四十二條 使用單位應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、使用前的質(zhì)量復(fù)查和使用過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋使用信息。

第四十三條 對(duì)具備以舊換新條件的物資，須嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新領(lǐng)用制度，專業(yè)主管部門應(yīng)制定所主管物資的以舊換新目錄。

第四十四條 使用單位必須按需領(lǐng)用物資，并加強(qiáng)領(lǐng)用物資管理，建立消耗臺(tái)帳、報(bào)廢返（退）庫(kù)臺(tái)帳及使用壽命記錄臺(tái)帳等相關(guān)臺(tái)帳。對(duì)領(lǐng)用未及時(shí)使用的物資應(yīng)按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)，日清月結(jié)，嚴(yán)禁“以領(lǐng)代耗”。

第四十五條 報(bào)廢物資原則上集中回收處理，具體處理按照公司存貨管理辦法和廢舊物資管理辦法執(zhí)行。

第九章 結(jié)算管理

第四十六條 合同（或協(xié)議）、發(fā)票、機(jī)打驗(yàn)收入庫(kù)單是供應(yīng)商與公司結(jié)算的依據(jù)，機(jī)打物資領(lǐng)料單是公司內(nèi)部單位結(jié)算的依據(jù)。

第四十七條 公司內(nèi)部物資流轉(zhuǎn)結(jié)算堅(jiān)持“當(dāng)期領(lǐng)用，當(dāng)期結(jié)算”原則，無(wú)特殊情況不得拖延結(jié)算時(shí)間。對(duì)交易手續(xù)齊備、程序規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易，收、付款單位不得無(wú)理拒收、拒付。

第十章 責(zé)任考核

第四十八條 物資管理考核由物資管理部門制定《物資管理專項(xiàng)考核辦法》并組織實(shí)施。

第十一章 附 則

第四十九條 各相關(guān)部門須根據(jù)本辦法及時(shí)制（修）訂物資管理各流程相應(yīng)的配套管理辦法。

第五十條 本辦法由公司企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)解釋。附件一：

公司專用物資管理主流程圖

攀長(zhǎng)特公司專用物資管理主流程(使用單位)二級(jí)單位、專業(yè)廠核實(shí)庫(kù)存提出需求專業(yè)主管部門采購(gòu)部門倉(cāng)儲(chǔ)部門(物資管理部門)財(cái)務(wù)部門擬訂需求計(jì)劃接收、匯總需求計(jì)劃不通過(guò)核實(shí)庫(kù)存、審核需求計(jì)劃通過(guò)接收需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu)物資到貨通知異議處理不合格組織物資入庫(kù)驗(yàn)收合格合格領(lǐng)用驗(yàn)收物資入庫(kù)、配送、發(fā)放不合格組織異議處理結(jié)算投入使用

附件二：

公司通用物資管理主流程圖

攀長(zhǎng)特公司通用物資管理主流程(使用單位)二級(jí)單位、專業(yè)廠采購(gòu)部門倉(cāng)儲(chǔ)部門(物資管理部門)財(cái)務(wù)部門接收需求計(jì)劃擬訂需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu)物資到貨通知異議處理不合格組織物資入庫(kù)驗(yàn)收合格領(lǐng)用驗(yàn)收合格不合格物資入庫(kù)、配送、發(fā)放組織異議處理結(jié)算投入使用

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第四篇：消防驗(yàn)收流程圖(附圖)

消防驗(yàn)收流程圖（附圖）

總結(jié)：申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核—→公安消防機(jī)構(gòu)消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)—→申請(qǐng)消防驗(yàn)收—→建筑工程的圖紙審核——流程完

1.2.3.一、對(duì)具有下列情形之一的人員密集場(chǎng)所，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收：

（一）建筑總面積大于20000平方米的體育場(chǎng)館、會(huì)堂，公共展覽館、博物館的展示廳；

（二）建筑總面積大于15000平方米的民用機(jī)場(chǎng)航站樓、客運(yùn)車站候車室、客運(yùn)碼頭候船廳；

（三）建筑總面積大于10000平方米的賓館、飯店、商場(chǎng)、市場(chǎng)；

（四）建筑總面積大于2500平方米的影劇院，公共圖書館的閱覽室，營(yíng)業(yè)性室內(nèi)健身、休閑場(chǎng)館，醫(yī)院的門診樓，大學(xué)的教學(xué)樓、圖書館、食堂，勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間，寺廟、教堂；

（五）建筑總面積大于1000平方米的托兒所、幼兒園的兒童用房，兒童游樂(lè)廳等室內(nèi)兒童活動(dòng)場(chǎng)所，養(yǎng)老院、福利院，醫(yī)院、療養(yǎng)院的病房樓，中小學(xué)校的教學(xué)樓、圖書館、食堂，學(xué)校的集體宿舍，勞動(dòng)密集型企業(yè)的員工集體宿舍；

（六）建筑總面積大于500平方米的歌舞廳、錄像廳、放映廳、卡拉OK廳、夜總會(huì)、游藝廳、桑拿浴室、網(wǎng)吧、酒吧，具有娛樂(lè)功能的餐館、茶館、咖啡廳。

二、對(duì)具有下列情形之一的特殊建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收：

（一）設(shè)有第一條所列的人員密集場(chǎng)所的建設(shè)工程；

（二）國(guó)家機(jī)關(guān)辦公樓、電力調(diào)度樓、電信樓、郵政樓、防災(zāi)指揮調(diào)度樓、廣播電視樓、檔案樓；

（三）本條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定以外的單體建筑面積大于40000平方米或者建筑高度超過(guò)50米的其他公共建筑；

（四）城市軌道交通、隧道工程，大型發(fā)電、變配電工程；

（五）生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸易燃易爆危險(xiǎn)物品的工廠、倉(cāng)庫(kù)和專用車站、碼頭，易燃易爆氣體和液體的充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站。

消防審核需提供：

1、建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核申報(bào)表

2、建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件；

3、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件、設(shè)計(jì)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件并由建設(shè)單位加蓋公章證明其身份。

4、立項(xiàng)文件（發(fā)改局文件）

5、消防設(shè)計(jì)文件（包括：總平面圖、室外消防設(shè)計(jì)圖），需提供標(biāo)準(zhǔn)工程藍(lán)圖，每張藍(lán)圖需加蓋設(shè)計(jì)單位出圖專用章及圖紙審查章，并刻錄圖紙光盤二份。

6、消防設(shè)計(jì)文件。

7、建設(shè)工程規(guī)劃許可證明文件；

8、城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的臨時(shí)性建筑證明文件；

9、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料：

消防驗(yàn)收需提供：

1、建設(shè)工程消防驗(yàn)收申報(bào)表

2、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

3、有關(guān)消防設(shè)施的工程竣工圖紙，無(wú)消防設(shè)施工程的提供建設(shè)工程竣工圖紙。

4、消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件（合格證、檢測(cè)報(bào)告）。

5、具有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、裝修材料符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出廠合格證。

6、施工、工程監(jiān)理、檢測(cè)單位的合法身份證明和資質(zhì)等級(jí)證明。

7、建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件。

8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料。

第五篇：草擬銷售流程及附圖

銷售部全部工作大致流程簡(jiǎn)述

（草擬）

一、項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)期 提供可行性方案

實(shí)際調(diào)查市場(chǎng)同類銷售價(jià)格及銷售策略 草擬項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售策略 草擬預(yù)售大廳選址方案 甄選銷售置業(yè)顧問(wèn) 草擬置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)方案

二、項(xiàng)目在建期間

確定預(yù)售大廳選址及布置大廳裝修 確定預(yù)售價(jià)格 確定銷售置業(yè)顧問(wèn)

確定置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)方案及樓盤培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容 集贊客源，蓄客排定房源 獲取施工進(jìn)度詳細(xì)資料 辦理預(yù)售許可證 樓盤開盤

客戶電話或現(xiàn)場(chǎng)咨詢 置業(yè)顧問(wèn)介紹樓盤詳細(xì)信息 客戶看房模板或現(xiàn)房 客戶有購(gòu)房意向

置業(yè)顧問(wèn)制作置業(yè)計(jì)劃書 客戶滿意房源及價(jià)格落定 七日后簽定購(gòu)房合同

全款客戶遞交辦理房產(chǎn)證資料 貸款客戶遞交按揭全部資料

辦理銀行或公積金資料審核面談簽字 審核通過(guò)房款全款到賬

三、項(xiàng)目施工尾聲時(shí)期 公告住戶辦理入住

按合同簽定日期為符合辦理入住條件的住戶辦理入住 受理售后客服

貸款客戶逾期還款催繳工作 房產(chǎn)公司辦理期房抵押

四、項(xiàng)目施工全部完成后 房產(chǎn)公司辦理期房轉(zhuǎn)現(xiàn)房 辦理房屋初始產(chǎn)權(quán)證 分戶辦理房屋轉(zhuǎn)移登記 辦理房屋現(xiàn)房抵押手續(xù) 辦理客戶領(lǐng)證手續(xù)

通知客戶辦理土地證收集資料及代辦費(fèi)用 協(xié)調(diào)土管局測(cè)繪土地分割圖 整理辦理土地手續(xù)資料上報(bào) 辦理房屋國(guó)有土地使用權(quán)證 辦理客戶領(lǐng)證手續(xù) 完結(jié)

客戶辦理銀行按揭貸款，需要提供的資料清單

客戶辦理按揭貸款，提供的資料主要分為兩大類： 身份證明材料、資信證明材料。

客戶提供的身份證明材料，基本無(wú)特殊、特例性，主要包括：身份證，戶口簿（包括首頁(yè)），軍官證，士兵證，帶照片的戶籍證明，結(jié)婚證或單身證明等。針對(duì)客戶的就業(yè)、收入情況情況不同，資信材料分為以下五種：

一、公務(wù)員、教師、軍官、士兵等：?jiǎn)挝宦殑?wù)、收入證明，銀行卡交易，（如果 客戶愿意提供〕其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保險(xiǎn)清單等。

二、個(gè)體老板、私營(yíng)業(yè)主：營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，近三個(gè)月完稅發(fā)票，銀行 卡交易，（如果客戶愿意提供）其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保 險(xiǎn)清單等。

三、公司股東：公司章程或者入股協(xié)議（即能證明客戶在參股公司的所占股份情況），公司提供的收入、職務(wù)證明，銀行卡交易，（如果客戶愿意提供）其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保險(xiǎn)清單等。

四、農(nóng)場(chǎng)老板、農(nóng)民：承包土地證明文件或自留土地證明文件，銀行卡交易，（如果客戶愿意提供）其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保險(xiǎn)清單等。

五、其他行業(yè)從業(yè)者，如客戶確有工作和收入，但無(wú)法按正常程序提供，置業(yè)顧問(wèn)請(qǐng)先與銀行客戶經(jīng)理聯(lián)系，可以采用上門調(diào)查、電話了解等方式進(jìn)行調(diào)査。

公積金需提供公積金貸款申請(qǐng)表并加蓋客戶單位公章。

1、《認(rèn)購(gòu)協(xié)議書》、客戶電話或現(xiàn)場(chǎng)咨詢 置業(yè)顧問(wèn)介紹樓盤詳細(xì)信息 客戶看房模板或現(xiàn)房 客戶有購(gòu)房意向 置業(yè)顧問(wèn)制作置業(yè)計(jì)劃書 客戶滿意房源及價(jià)格落定 告知公司開戶行及賬戶

客戶憑繳費(fèi)入賬單財(cái)務(wù)部換取收款收據(jù) 置業(yè)顧問(wèn)準(zhǔn)備認(rèn)購(gòu)協(xié)議客戶簽字 案場(chǎng)主管審核簽字 銷售部審核簽字

行政部見(jiàn)財(cái)務(wù)部收據(jù)蓋合同章

銷售部登記客戶領(lǐng)取認(rèn)購(gòu)協(xié)議及簽訂合同所需資料通知單

2、《商品房買賣合同》簽定流程 置業(yè)顧問(wèn)提供公司賬戶

置業(yè)顧問(wèn)告知客戶所需提供的基本資料及貸款所需資料 客戶憑繳費(fèi)入賬單財(cái)務(wù)部換取收款收據(jù)或不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票

向置業(yè)顧問(wèn)提供身份證、戶口本等辦理房產(chǎn)證或辦理貸款所需資料 置業(yè)顧問(wèn)提供已制作完成的《商品房買賣合同》及《商品房貸款合同》（一次性付款一式叁份；公積金貸款一式肆份，按揭貸款一式伍份，貸款合同一式伍份）

客戶瀏覽合同簽字按手印 案場(chǎng)經(jīng)理審核合同簽字 銷售部審核合同簽字

行政部見(jiàn)合同簽字及財(cái)務(wù)部開具的票據(jù)加蓋合同專用章及法人章 銷售部登記，客戶領(lǐng)取合同

3、貸款流程

置業(yè)顧問(wèn)整理好貸款資料請(qǐng)客戶去銀行面談簽字 置業(yè)顧問(wèn)向按揭文員轉(zhuǎn)交公積金貸款資料 按揭文員向公積金管理中心遞交客戶貸款資料 按揭文員通知置業(yè)顧問(wèn)告知客戶貸款審批詳情及進(jìn)度 公積金貸款資料審核通過(guò)后客戶前往公積金中心面談簽字

銀行、公積金審核通過(guò)后按揭文員辦理預(yù)告抵押或正式抵押，完成后交至單款單位

按揭文員按照貸款單位要求繳納保證金 按揭文員通知財(cái)務(wù)部查收放貸金額 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)放貸時(shí)間及額度

通知置業(yè)顧問(wèn)告知客戶當(dāng)月20日前開始打款還款

4、辦證資料遞交手續(xù)

房地產(chǎn)公司發(fā)出通知或電話告知客戶開始辦理房產(chǎn)證 客戶按照房產(chǎn)公司通知遞交辦證資料 客戶交清辦證資料確認(rèn)簽字 暫不辦證客戶簽字確認(rèn) 房產(chǎn)公司整理資料繳納契稅 遞交辦證資料 房管部門制證發(fā)證

5、取證流程

房產(chǎn)公司通知客戶攜帶資料領(lǐng)取房產(chǎn)證 銷售部填寫領(lǐng)取通知單 財(cái)務(wù)室查賬簽字 客戶簽字確認(rèn) 銷售部發(fā)證 銷售流程項(xiàng)目進(jìn)度提供可行性方案實(shí)調(diào)同類價(jià)格及策略工作內(nèi)容說(shuō)明

一、項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)期擬項(xiàng)目?jī)r(jià)格及銷售策略擬預(yù)售大廳選址甄選銷售置業(yè)顧問(wèn)初期草擬置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)方案確定預(yù)售大廳選址確定布置大廳裝修確定預(yù)售價(jià)格確定銷售置業(yè)顧問(wèn)確定置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)方案及樓盤培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容集贊客源，蓄客定房源獲取施工進(jìn)度詳細(xì)資料

二、項(xiàng)目在建期間辦理預(yù)售許可證樓盤開盤客戶電話或現(xiàn)場(chǎng)咨詢置業(yè)顧問(wèn)介紹樓盤詳細(xì)信息客戶看房模板或現(xiàn)房客戶有購(gòu)房意向置業(yè)顧問(wèn)制置業(yè)計(jì)劃書客戶滿意房源及價(jià)格落定七日后簽定購(gòu)房合同全款客戶遞交辦理房產(chǎn)證資料貸款客戶遞交按揭全部資料辦理銀行或公積金資料審核面談簽字中期審核通過(guò)房款全款到賬公告住戶辦理入住

三、項(xiàng)目施工尾聲時(shí)期按合同簽定日期為符合辦理入住條件的住戶辦理入住受理售后客服貸款客戶逾期還款催繳工作尾期房產(chǎn)公司辦理期房抵押房產(chǎn)公司辦理期房轉(zhuǎn)現(xiàn)房辦理房屋初始產(chǎn)權(quán)證分戶辦理房屋轉(zhuǎn)移登記辦理房屋現(xiàn)房抵押手續(xù)

四、項(xiàng)目施工全部完成后辦理客戶領(lǐng)證手續(xù)通知客戶辦理土地證收集資料及代辦費(fèi)用協(xié)調(diào)土管局測(cè)繪土地分割圖整理辦理土地手續(xù)資料上報(bào)完結(jié)辦理房屋國(guó)有土地使用權(quán)證辦理客戶領(lǐng)證手續(xù)完結(jié) 《認(rèn)購(gòu)協(xié)議書》簽定流程項(xiàng)目進(jìn)度工作內(nèi)容<職能>說(shuō)明客戶電話或現(xiàn)場(chǎng)咨詢置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)介紹樓盤詳細(xì)信息置業(yè)顧問(wèn)意向期客戶看房模板或現(xiàn)房置業(yè)顧問(wèn)客戶有購(gòu)房意向置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)制作置業(yè)計(jì)劃書初期置業(yè)顧問(wèn)客戶滿意房源及價(jià)格落定置業(yè)顧問(wèn)告知公司開戶行及賬戶置業(yè)顧問(wèn)客戶憑繳費(fèi)入賬單財(cái)務(wù)部換取收款收據(jù)財(cái)務(wù)室成單期置業(yè)顧問(wèn)準(zhǔn)備認(rèn)購(gòu)協(xié)議客戶簽字置業(yè)顧問(wèn)案場(chǎng)主管審核簽字銷售部銷售部審核簽字銷售部行政部見(jiàn)財(cái)務(wù)部收據(jù)蓋合同章銷售部登記客戶領(lǐng)取認(rèn)購(gòu)協(xié)議及簽訂合同所需資料通知單行政部置業(yè)顧問(wèn)中期結(jié)束完結(jié)完結(jié) 《商品房買賣合同》簽訂流程項(xiàng)目進(jìn)度工作內(nèi)容<職能>說(shuō)明置業(yè)顧問(wèn)提供公司賬戶置業(yè)顧問(wèn)準(zhǔn)備期置業(yè)顧問(wèn)告知客戶所需提供的基本資料及貸款所需資料置業(yè)顧問(wèn)客戶憑繳費(fèi)入賬單財(cái)務(wù)部換取收款收據(jù)或不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票初期財(cái)務(wù)室客戶辦理按揭貸款，提供的資料主要分為兩大類： 身份證明材料、資信證明材料?？蛻籼峁┑纳矸葑C明材料，基本無(wú)特殊、特例性，主要包括：身份證，戶口簿（包括首頁(yè)），軍官證，士兵證，帶照片的戶籍證明，結(jié)婚證或單身證明等。針對(duì)客戶的就業(yè)、收入情況情況不同，資信材料分為以下五種：

一、公務(wù)員、教師、軍官、士兵等：?jiǎn)挝宦殑?wù)、收入證明，銀行卡交易，（如果 客戶愿意提供〕其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保險(xiǎn)清單等。

二、個(gè)體老板、私營(yíng)業(yè)主：營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，近三個(gè)月完稅發(fā)票，銀行 卡交易，（如果客戶愿意提供）其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保 險(xiǎn)清單等。

三、公司股東：公司章程或者入股協(xié)議（即能證明客戶在參股公司的所占股份情況），公司提供的收入、職務(wù)證明，銀行卡交易，（如果客戶愿意提供）其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保險(xiǎn)清單等。

四、農(nóng)場(chǎng)老板、農(nóng)民：承包土地證明文件或自留土地證明文件，銀行卡交易，（如果客戶愿意提供）其他資產(chǎn)包括車輛、房產(chǎn)證明，股票、基金、保險(xiǎn)清單等。

五、其他行業(yè)從業(yè)者，如客戶確有工作和收入，但無(wú)法按正常程序提供，置業(yè)顧問(wèn)請(qǐng)先與銀行客戶經(jīng)理聯(lián)系，可以采用上門調(diào)查、電話了解等方式進(jìn)行調(diào)査。公積金需提供公積金貸款申請(qǐng)表并加蓋客戶單位公章。向置業(yè)顧問(wèn)提供身份證、戶口本等辦理貸款所需資料置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)提供已制作完成的《商品房買賣合同》及《商品房貸款合同》置業(yè)顧問(wèn)所需合同一次性付款一式叁份；公積金貸款一式肆份，按揭貸款一式伍份，貸款合同一式伍份客戶瀏覽合同簽字按手印客戶辦理期案場(chǎng)經(jīng)理審核合同簽字案場(chǎng)經(jīng)理銷售部審核合同簽字銷售部中期行政部見(jiàn)合同簽字及財(cái)務(wù)部開具的票據(jù)加蓋合同專用章及法人章行政部銷售部登記，客戶領(lǐng)取合同完結(jié)完結(jié)銷售部完結(jié) 貸款流程項(xiàng)目進(jìn)度工作內(nèi)容<職能>說(shuō)明置業(yè)顧問(wèn)整理好貸款資料請(qǐng)客戶去銀行面談簽字準(zhǔn)備期置業(yè)顧問(wèn)向按揭文員轉(zhuǎn)交公積金貸款資料置業(yè)顧問(wèn)、銀行<階段>置業(yè)顧問(wèn)、銷售部按揭文員向公積金管理中心遞交客戶貸款資料銷售部、公積金按揭文員通知置業(yè)顧問(wèn)告知客戶貸款審批詳情及進(jìn)度銷售部、公積金公積金貸款資料審核通過(guò)后客戶前往公積金中心面談簽字銷售部、公積金辦理期銀行、公積金審核通過(guò)后按揭文員辦理預(yù)告抵押或正式抵押，完成后交至單款單位銷售部、房管局按揭文員按照貸款單位要求繳納保證金銷售部、財(cái)務(wù)部按揭文員通知財(cái)務(wù)部查收放貸金額銷售部、財(cái)務(wù)部<階段>向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)放貸時(shí)間及額度銷售部、財(cái)務(wù)部通知置業(yè)顧問(wèn)告知客戶當(dāng)月20日前開始打款還款完結(jié)完結(jié)銷售部、置業(yè)顧問(wèn)完結(jié)