第一篇：突出“四治” 提能增效

突出“四治” 提能增效

以狠抓作風(fēng)效能建設(shè)推動整體工作上水平

肥鄉(xiāng)縣地方稅務(wù)局

作風(fēng)效能建設(shè)是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要舉措，是推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大保障。多年來，由于受多種因素影響肥鄉(xiāng)縣局干部職工作風(fēng)浮漂，工作效能低下，整體工作在全系統(tǒng)滯后。所以近兩年來,我局針對這一結(jié)癥，以開展治“懶”、治“散”、治“冷”、治“低”四項(xiàng)作風(fēng)效能整治活動為突破口，著力解決“作風(fēng)浮漂應(yīng)付事，思想懶惰不謀事，工作疲沓不干事”等方面問題，工作效能有了明顯提高，推動了整體工作不斷上水平。

一、以治“懶”增動力，解決工作干勁不足問題

干部的優(yōu)良作風(fēng)首先體現(xiàn)在行動上。以往的工作往往是干著沒勁，做著應(yīng)付，手中的工作就像“蝸牛爬行”一樣只見走卻不見進(jìn)。為此我們把鍛造過硬作風(fēng)作為激發(fā)隊(duì)伍活力的主要舉措。

一是獎優(yōu)罰劣，變“一個樣”為“不一樣”。制定《全員績效考核管理辦法》，主要分征收崗、管理崗、稽查崗和機(jī)關(guān)科室崗，明確各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)臵考核指標(biāo)。并將考核結(jié)果與年終獎懲和選拔掛鉤，此舉有效解決了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題,工作態(tài)度有了大的轉(zhuǎn)變。近兩年來，有5名同志得到晉升重用;有22人得到縣局和上級褒獎，達(dá)到了“立竿見影”的效果。

二是實(shí)施問責(zé)，變“要我干”為“我要干”。為進(jìn)一步增強(qiáng)全局履職盡責(zé)能力，實(shí)現(xiàn)以儆效尤。與各分局負(fù)責(zé)人簽訂《稅費(fèi)收入任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀》，按季度考核稅費(fèi)任務(wù)完成，對未完成任務(wù)的給予分局長通報、書面檢查、誡勉談話直至調(diào)整崗位和責(zé)令

辭職等不同層次追究；與基層執(zhí)法人員簽訂《征管質(zhì)效、執(zhí)法監(jiān)控考核目標(biāo)責(zé)任狀》，對在年度自動考核中全市排名靠后且過錯數(shù)量較多的單位和個人實(shí)施問責(zé)，并對主管局長、分管局長負(fù)連帶責(zé)任進(jìn)行追究。同時，各分局長還以《承諾書》形式通過公示欄向公開承諾當(dāng)年工作目標(biāo)及完成時限，廣泛接受監(jiān)督。

三是思想教育，變“耳旁風(fēng)”為“常引導(dǎo)”。人的問題是事業(yè)發(fā)展的根本問題，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作精神狀態(tài)決定了事業(yè)發(fā)展的動力和后勁。長期以來，我局的隊(duì)伍中的一些干部缺乏理想信念，缺乏工作熱情，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。為此,我們通過在辦公樓、會議室、征收大廳懸掛以激勵人奮發(fā)向上、富有哲理的名言，使干部在潛移默化中受到教育和啟迪，增強(qiáng)了干部愛崗敬業(yè)意識；通過大力開展“忠誠、盡職”的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)了干部的自豪感和歸屬感；通過設(shè)立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；通過每年給全體干部做一次健康體檢。為大家創(chuàng)造了舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；通過廉政談話活動，對有思想波動或潛在風(fēng)險的人員，有針對性地進(jìn)行教育引導(dǎo)，提高干部遵紀(jì)守法意識;通過建立廉政文化室，將廉政警句、詩詞、書畫制成圖板、宣傳欄、警示牌、電腦網(wǎng)頁，廣泛宣傳，營造了廉潔勤政的辦公、辦稅環(huán)境，使干部在日常的工作中時刻都能受到廉政文化的熏陶;通過傳唱廉政歌曲，鼓舞了干部的士氣，有效提高了廣大地稅干部的廉政意識。這樣把“務(wù)虛”的事以“務(wù)實(shí)”的態(tài)度來抓實(shí)，做到不偏不倚，相輔相成,使每個干部職工在思想上堅(jiān)守“一方凈土”，為開展作風(fēng)效能建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、以治“散”強(qiáng)合力，解決工作紀(jì)律松弛問題

長期以來,有的干部出工不出力，有的同志習(xí)慣于我行我素，2

上班串門聊天，不堅(jiān)守崗位等現(xiàn)象一直存在。這不僅影響了地稅機(jī)關(guān)形象，更阻礙了工作開展。為此，我局立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，從干部職工“在不在崗、落不落實(shí)、守不守紀(jì)”入手破解影響效能作風(fēng)建設(shè)的瓶頸。

一是實(shí)行“兩制”，看人員“在不在崗”。一方面實(shí)施班子成員抽查通報制度。每周由班子成員帶領(lǐng)督查人員至少兩次對人員在崗、著裝、中午飲酒和晚上值班情況突擊檢查,并將抽查情況及時在網(wǎng)上曝光，次日上班點(diǎn)名時當(dāng)眾通報批評，對一些不守紀(jì)律的人員形成了震懾。兩年來已在局域網(wǎng)發(fā)布通報96期，對86人次進(jìn)行責(zé)任追究或經(jīng)濟(jì)處罰，形成了緊抓機(jī)關(guān)作風(fēng)效能的強(qiáng)力態(tài)勢；一方面實(shí)行“一上桌、一告知”制度?！耙簧献馈保褪侵谱鲘徫还九品旁谧郎?，貼上照片，寫清姓名、職務(wù)、工作職責(zé)?！耙桓嬷?，就是推行“離崗告知制”，凡在工作日內(nèi)因公外出者，必須在門口掛上“去向指示牌”和填寫“外出登記卡”，交到帶班領(lǐng)導(dǎo)手中，寫明自己的去向和聯(lián)系方式,有效規(guī)范了員工的自律性，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。2011年6月15日我局在全縣“整頓作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、崇尚實(shí)干、勤政為民”活動推進(jìn)會上做了典型發(fā)言。

二是實(shí)行“督辦卡”，看人員“落不落實(shí)”。為確保各項(xiàng)工作落實(shí)在日常，杜絕搞年終突擊。制定了工作臺賬管理辦法，每月在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布各科室、各分局工作臺賬，密切監(jiān)控全局每月、每季工作進(jìn)展情況；并制作《督辦卡》，明確督辦事項(xiàng)、完成時限、完成情況，對未完成督辦任務(wù)的要在督辦卡上填寫原因；同時引入問責(zé)機(jī)制，對落實(shí)不力的單位或個人分別給予通報批評、書面檢查、誡勉談話等行政問責(zé)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，確保把各項(xiàng)決策和部署落到實(shí)處。制度實(shí)施以來，共制作下發(fā)36張

《督辦卡》，追究處罰5人，促進(jìn)了20余項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

三是跟蹤問效，看人員“守不守紀(jì)”。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。我們?yōu)檫_(dá)到以監(jiān)督促效能的目的，深入開展了執(zhí)法監(jiān)察活動，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以監(jiān)察建議書等方式促進(jìn)整改。并跟蹤問效，確保整改措施落到實(shí)處，從而增強(qiáng)稅務(wù)干部依法行政和規(guī)范執(zhí)法的意識,杜絕稅收執(zhí)法和行政管理上各類以稅謀私，失職瀆職等職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。近兩年，我局開展執(zhí)法監(jiān)察4次，解決苗頭性問題10余個。

三、以治“冷”夯實(shí)力，解決納稅人滿意度問題

一直以來，受辦稅人員素質(zhì)低等因素的影響或多或少存在辦稅服務(wù)不規(guī)范、責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度較差等問題。為此，我局把提高辦稅人員服務(wù)力作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

一是自我加壓促服務(wù)。辦稅服務(wù)廳是地稅部門的形象窗口，最直接展示了行業(yè)形象。近兩年來，辦稅服務(wù)廳人員自我加壓，每天提前30分鐘上崗，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動；實(shí)行一天四點(diǎn)名，嚴(yán)格考勤制度；實(shí)行“首問責(zé)任制”、“AB角制”、“限時辦結(jié)制”，以此來保障納稅服務(wù)不斷鏈。并開展延時預(yù)約服務(wù)，對工作日沒有辦理或未能開發(fā)票的納稅人預(yù)約到周六、周日開展服務(wù)，受到納稅人的一致好評。去年10月24日，河北省送變電公司將一面寫有“想在納稅人前面，做到納稅人心里”的錦旗送到我局，對我局加班加點(diǎn)辦理納稅事項(xiàng)表示感謝。與此同時號召辦稅服務(wù)廳人員工作中學(xué)禮儀、講文明、辦實(shí)事，幾年來服務(wù)大廳從沒有出現(xiàn)納稅人投訴等現(xiàn)象，勤政廉政意識顯著增強(qiáng)。正是由此，征收分局局長先后被評為省、市納稅服務(wù)標(biāo)兵，特別是去年被評為全省地稅系統(tǒng)“感動地稅〃創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)個人，并受到省局表彰。辦稅服務(wù)4

廳連續(xù)三年被共青團(tuán)邯鄲市委授予“青年文明號”稱號，提升了肥鄉(xiāng)地稅形象。

二是開門納諫促行風(fēng)。政風(fēng)行風(fēng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的又一重要載體和有效形式。通過向企業(yè)宣傳地稅廉政有關(guān)規(guī)定，與企業(yè)簽訂《廉政守法公約》、發(fā)放《稅風(fēng)監(jiān)督卡》,推行“陽光稽查”、邀請?zhí)匮O(jiān)察員、行風(fēng)評議代表進(jìn)行民主評議和向納稅人述職述廉等方式，督促稅務(wù)干部廉潔自律、依法辦事。去年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入到圣雪海羊絨、肥鄉(xiāng)汽貿(mào)城等20家企業(yè)進(jìn)行走訪，征求其對于辦稅環(huán)境、辦稅環(huán)節(jié)、辦稅程序、服務(wù)態(tài)度等方面的意見、建議，現(xiàn)場為納稅人解決涉稅難題21件,贏得了納稅人的好評。去年，我局民主評議工作達(dá)到了“保五爭優(yōu)”目標(biāo)。

三是納稅回訪促自律。去年9月份我局在開展嚴(yán)肅稅收法紀(jì)活動中利用一個月時間，通過實(shí)地走訪對行政執(zhí)法、納稅服務(wù)等情況進(jìn)行回訪?；卦L主要內(nèi)容為辦稅服務(wù)是否文明熱情、有無態(tài)度生硬、故意刁難等行為；有無因人情關(guān)系造成稅負(fù)不公以及漏征漏管等問題。為確?；卦L活動取得實(shí)效，制作了《回訪反饋卡》要求納稅人填寫后直接郵到縣局監(jiān)察科或紀(jì)檢組長辦公室?；顒又泄沧圆槠髽I(yè)214戶，自查入庫稅款154.7萬元；共郵回稅收法紀(jì)情況反饋卡178份，起到了監(jiān)督和警示的效果,提高了全體干部的自律性。

四、以治“低”提能力，解決整體工作滯后問題

近兩年來，由于隊(duì)伍年齡老化加快，隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)不盡合理，導(dǎo)致部分人員思想轉(zhuǎn)變較慢，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)定位不高，工作“缺斤短兩”;遇到困難，不主動克服，存在“隔著窗戶看，繞著矛盾轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。這些問題的存在一定程度上制約了工作的順利開展和整體工

作水平的提高。為此，我局把作風(fēng)效能建設(shè)的落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)化為開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的干勁，力爭用工作成效帶動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,效能提升。

一是班子垂范強(qiáng)職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是全體同志的標(biāo)桿，是工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們班子在全局提出了“五個帶頭”即帶頭搞好調(diào)查研究、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭認(rèn)真履行職責(zé)、帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定、帶頭接受群眾監(jiān)督。并在班子成員間提倡落實(shí)講“認(rèn)真”，追究敢“較真”，對班子成員嚴(yán)格管理，對分管工作落實(shí)不到位的嚴(yán)格問責(zé)。同時，為了發(fā)揮中層正職模范帶頭作用，我們在每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會上必把作風(fēng)效能工作一同部署，一起落實(shí)；在與基層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》時，基層負(fù)責(zé)人必須向“一把手”遞交《作風(fēng)效能建設(shè)保證書》，把作風(fēng)效能建設(shè)如何作為衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和工作實(shí)績的重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，縣局每季度還召開一次干部隊(duì)伍狀況暨效能作風(fēng)分析會,及時發(fā)現(xiàn)稅收工作、廉政建設(shè)以及干部隊(duì)伍狀況等方面存在的苗頭性、傾向性的問題，制定防范措施，加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二是執(zhí)行有力提效率。每周一召開局長辦公會，研究重點(diǎn)工作，解決工作中存在的問題和矛盾；堅(jiān)持每月初召開局務(wù)會，總結(jié)上月工作，安排部署當(dāng)月重點(diǎn)工作，確保工作落到實(shí)處。實(shí)行“一刻鐘班前例會”制度,利用每天上班前15分鐘集中開短會，班子成員根據(jù)分管業(yè)務(wù)范圍分別對分管科室和分局的工作進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評，對當(dāng)天的工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,對需完善的工作加以提醒。此舉有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序開展?？h委書記宋仁堂對縣委《每日動態(tài)》刊登的此信息進(jìn)行批示：“此舉好！全縣各部門應(yīng)6

推廣該局做法?！?/p>

三是措施給力贏突破。工作水平低關(guān)鍵是措施不硬，方法不新。為此，我局在工作推進(jìn)過程中著力于“新”，落實(shí)于“干”。如我們在組織收入過程中建立倒逼機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合縣域?qū)嶋H大力開展新農(nóng)村建設(shè)等八個方面清理活動，成效顯著。如全年稅費(fèi)收入完成16038.6萬元，稅收首次突破億元大關(guān)；同比增收4923.2萬元，增長54%，得到了縣委書記宋仁堂和縣長趙洪山在在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上分別給予點(diǎn)名表揚(yáng)；在提高征管質(zhì)效上，我們實(shí)行“日巡查、月講評、季考核”工作制度，去年有12人因執(zhí)法不規(guī)范在講評會上“晾丑”,這在干部中間引起較大震動；由此稅收執(zhí)法過錯同比減少359條，過錯率下降85%，在市局前三季度征管質(zhì)量監(jiān)控考核中我局綜合得分名列前茅;征收分局和第二分局及10名同志獲得年度稅收執(zhí)法“百日零過錯”稅務(wù)分局和個人。

通過近兩年來狠抓干部作風(fēng)效能建設(shè)，我局干部職工的作風(fēng)面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍的動力、能力同步提升，創(chuàng)新力、執(zhí)行力一并增強(qiáng)，工作實(shí)現(xiàn)了“百花齊放”的嶄新局面。近兩年來，我局先后榮獲省級文明單位、省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號，創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為全縣“標(biāo)牌”推廣經(jīng)驗(yàn)，并代表全縣先后迎接了市委副書記回建、市委常委、組織部部長陳平的調(diào)研指導(dǎo)，并對我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作給予充分肯定；去年1-3季度連續(xù)被縣委授予創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)“雙增”工作先鋒旗。有些工作在全市地稅系統(tǒng)稱得上是“獨(dú)家”，如去年被市委評為全市地稅系統(tǒng)唯一先進(jìn)基層黨組織；去年7月份被市紀(jì)委、市監(jiān)察局命名為全市地稅系統(tǒng)唯一市級廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)，得到了縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,并向全

縣推廣學(xué)習(xí)。

以上是我們在加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)方面的一些做法，在取得成績的同時，也使我們深深體會到：干部作風(fēng)效能建設(shè)要有所作為，就必須圍繞稅收中心工作，與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進(jìn)，才能相得益彰。在新的一年里我們將緊緊圍繞“三優(yōu)兩促進(jìn)”工作目標(biāo)，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，奮力開創(chuàng)肥鄉(xiāng)地稅事業(yè)新局面。

謝謝大家！

第二篇：突出四治抓作風(fēng) 提能增效強(qiáng)隊(duì)伍

突出四治抓作風(fēng) 提能增效強(qiáng)隊(duì)伍

作風(fēng)效能建設(shè)是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要舉措，是推動國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。為全面提高隊(duì)伍素質(zhì),營造“干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正”的工作氛圍。近年來,我分局以開展治“懶”、治“散”、治“冷”、治“低”四項(xiàng)作風(fēng)效能整治活動為突破口，著力解決“思想懶惰不謀事、作風(fēng)浮漂應(yīng)付事、工作疲沓不干事”等方面的問題，工作質(zhì)效有了明顯提高。

一、以治“懶”增動力，解決工作干勁不足問題

思想引導(dǎo)，變“耳旁風(fēng)”為“時警鐘”。長期以來，我局隊(duì)伍中的一些干部缺乏工作熱情。我們通過在樓道、會議室、大廳懸掛激勵人奮發(fā)向上的哲理名言，使干部在潛移默化中受到教育和啟迪，增強(qiáng)了干部愛崗敬業(yè)意識；通過設(shè)立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；通過開展廉政談話、廉政文化進(jìn)家庭、建立廉政文化室、懸掛警言警句、書畫等，使干部在日常的工作中時刻都能受到廉政文化的熏陶，使每個干部職工在思想上堅(jiān)守“一方凈土”，為深入開展作風(fēng)效能建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、以治“散”強(qiáng)合力，解決工作紀(jì)律松弛問題

一是實(shí)行“兩制”，看人員“在不在崗”。一方面實(shí)施抽查通報制度。每周由班子成員帶領(lǐng)督查人員至少兩次對人員在崗、著裝、中午飲酒和晚上值班情況突擊檢查。兩年來已發(fā)布通報96期，對86人次進(jìn)行處罰，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。一方面實(shí)行“一上桌、一告知”制度?！耙簧献馈?，就是制作崗位職責(zé)公示牌放置桌上，供大家監(jiān)督?！耙桓嬷保褪峭菩小半x崗告知制”，凡外出者，必須在門口表明“去向指示”，填寫“外出登記卡”交予帶班領(lǐng)導(dǎo)手中，有效規(guī)范了人員的自律性。去年6月15日我局在全縣“整頓作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、崇尚實(shí)干、勤政為民”活動推進(jìn)會上作了典型發(fā)言。

二是實(shí)行“督辦卡”，看人員“落不落實(shí)”。制定了工作臺賬管理辦法，每月在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布各科室、各分局工作臺賬;并以《督辦卡》的形式，跟蹤監(jiān)控全局每月、每季工作進(jìn)展情況；對落實(shí)不力未完成任務(wù)的單位或個人實(shí)施問責(zé)。制度實(shí)施以來，共制作下發(fā)36張《督辦卡》，追究處罰5人，促進(jìn)了20余項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

三是跟蹤問效，看人員“守不守紀(jì)”。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。我們?yōu)檫_(dá)到以監(jiān)督促效能的目的，深入開展了執(zhí)法監(jiān)察活動，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以監(jiān)察建議書等方式跟蹤問效,有效預(yù)防了稅收執(zhí)法和行政管理上各類以稅謀私，失職瀆職等職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。近兩年來，我局開展執(zhí)法監(jiān)察4次，解決苗頭性問題10余個。

三、以治“冷”夯實(shí)力，解決納稅人滿意度問題

一是自我加壓促服務(wù)。近兩年來，辦稅服務(wù)廳人員自我加壓，每天提前30分鐘上崗，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動；實(shí)行一天四點(diǎn)名，嚴(yán)格考勤制度；實(shí)行“首問責(zé)任制”、“AB崗制”、“限時辦結(jié)制”和“提醒、延時、預(yù)約服務(wù)”，受到納稅人一致好評。通過不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，納稅人滿意度逐年提升。去年10月24日，河北省送變電公司將一面寫有“想在納稅人前面，做到納稅人心里”的錦旗送到了我局征收大廳，對大廳人員加班加點(diǎn)辦理納稅事項(xiàng)表示真誠感謝。征收分局局長郭瑞海先后被評為省市納稅服務(wù)標(biāo)兵，去年又被評為全省國稅系統(tǒng)“感動國稅?創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)個人;辦稅服務(wù)廳連續(xù)三年被共青團(tuán)邯鄲市委授予“青年文明號”稱號。

二是開門納諫促行風(fēng)。通過向企業(yè)宣傳國稅廉政有關(guān)規(guī)定，與企業(yè)簽訂《廉政守法公約》、發(fā)放《行風(fēng)監(jiān)督卡》；通過向納稅人代表、行風(fēng)評議代表述職述廉等方式，督促稅務(wù)干部廉潔自律。去年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入到圣雪海羊絨、肥鄉(xiāng)汽貿(mào)城等19家企業(yè)進(jìn)行走訪，現(xiàn)場為納稅人解決涉稅難題26件,贏得了納稅人的好評。去年，我局民主評議工作取得第四名成績，達(dá)到了市局“保五爭優(yōu)”目標(biāo)。三是納稅回訪促自律。去年9月份我局在開展嚴(yán)肅稅收法紀(jì)活動中利用一個月時間，通過實(shí)地走訪對行政執(zhí)法、納稅服務(wù)等情況進(jìn)行回訪。為確保回訪活動取得實(shí)效，制作了《回訪反饋卡》要求納稅人填寫后直接郵到縣局監(jiān)察科或紀(jì)檢組長辦公室。共收到稅收法紀(jì)情況反饋卡178份，起到了監(jiān)督和警示的效果?；顒又泄泊偈?14戶企業(yè)自查，入庫稅款154.7萬元。

四、以治“低”提能力，解決整體工作滯后問題

一是班子垂范強(qiáng)職責(zé)。我們班子在全局提出了“五個帶頭”即帶頭搞好調(diào)查研究、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭認(rèn)真履行職責(zé)、帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定、帶頭接受群眾監(jiān)督。并在班子成員間提倡：落實(shí)講“認(rèn)真”，追究敢“較真”，對班子成員嚴(yán)格管理，對分管工作落實(shí)不到位的嚴(yán)格問責(zé)。同時，為了充分發(fā)揮中層正職模范帶頭作用，在與其簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》時，單位負(fù)責(zé)人必須向“一把手”遞交《作風(fēng)效能建設(shè)保證書》，把作風(fēng)效能建設(shè)作為衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和工作實(shí)績的重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，縣局每季度還召開一次干部隊(duì)伍狀況暨效能作風(fēng)分析會,解決苗頭性、傾向性問題，加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二是執(zhí)行有力提效率。實(shí)行“一刻鐘班前例會”制度,利用每天上班前15分鐘集中開短會，班子成員根據(jù)分管工作范圍分別對機(jī)關(guān)科室和基層分局的工作進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評，對當(dāng)天的工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,對需完善的工作加以提醒?？h委書記宋仁堂對此做法給予批示：“此舉好！”

三是措施給力贏突破。工作水平低關(guān)鍵是措施不硬，方法不新。為此，我局在工作推進(jìn)過程中著力于“新”，落實(shí)于“干”。在組織收入過程中建立倒逼機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)，2011年稅收首次突破億元大關(guān)，同比增長54%；縣長趙洪山在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上給予點(diǎn)名表揚(yáng)。在提高征管質(zhì)效上,實(shí)行“日巡查、月講評、季考核”工作制度，去年有12人因執(zhí)法不規(guī)范在講評會上“晾丑”, 在干部中反響較大；此舉促進(jìn)了稅收執(zhí)法過錯同比減少359條，過錯率下降85%，在市局前三季度征管質(zhì)效考核中我局綜合得分名列前茅;征收分局、第二分局及10名管理員獲得稅收執(zhí)法“百日零過錯”稅務(wù)分局和個人。

通過狠抓干部作風(fēng)效能建設(shè)，我局干部職工的面貌煥然一新，干部隊(duì)伍的動力、能力同步提升，創(chuàng)新力、執(zhí)行力一并增強(qiáng)，工作實(shí)現(xiàn)了“百花齊放”的嶄新局面。近兩年來，我們榮獲了省級文明單位榮譽(yù)稱號,創(chuàng)先爭優(yōu)工作代表全縣先后迎接了市委副書記回建、市委常委、組織部部長陳平的調(diào)研指導(dǎo)，并給予充分肯定；有些工作在全市國稅系統(tǒng)稱得上是“獨(dú)家”，如去年被市委評為全市國稅系統(tǒng)唯一先進(jìn)基層黨組織；去年7月份被市紀(jì)委、市監(jiān)察局命名為全市國稅系統(tǒng)唯一市級廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)。2012年2月27日，新任市長高宏志對我局加大土地使用稅控管給予重要批示：“肥鄉(xiāng)國稅、永年國稅的做法，值得在兩稅務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)推廣”。

第三篇：治庸問責(zé)心得體會——治庸提能、治庸增效、治庸促發(fā)展

治庸問責(zé)心得體會

——治庸提能、治庸增效、治庸促發(fā)展

張克忠

短短數(shù)月，始于武漢的治庸風(fēng)暴迅速在全國范圍內(nèi)展開。省委書記李鴻忠指出，治庸問責(zé)，必須堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，出重手、下猛藥，治理干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散、軟”問題，“只打雷不下雨”不行，光靠和風(fēng)細(xì)雨式的說服教育也解決不了問題，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，在嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)上動真格、夠力度。體育局黨組及時響應(yīng)省委開展治庸問責(zé)的號召，明確提出組織開展“治庸問責(zé)、奮發(fā)有為、學(xué)習(xí)李娜，勇當(dāng)‘體育強(qiáng)省’建設(shè)‘跨越先鋒’”主題教育，針對全省體育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍中存在“庸懶散軟”方面的突出問題，大力開展“治庸問責(zé)”工作，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮力推進(jìn)體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，率先在省直機(jī)關(guān)推進(jìn)“體育強(qiáng)省”建設(shè)，爭當(dāng)“湖北跨越先鋒”，積極服務(wù)湖北“十二五”科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展偉業(yè)。下面僅就第一階段治庸問責(zé)主題教育，提出如下淺顯看法：

一、以治庸提能力。目前，省體校面臨三大中心任務(wù)，一是完成輸送高水平運(yùn)動員的周期目標(biāo)任務(wù)；二是為院內(nèi)兩個項(xiàng)目中心奧運(yùn)、全運(yùn)備戰(zhàn)提供一流后勤保障；三是在體育局領(lǐng)導(dǎo)下積極籌建湖北體育職業(yè)學(xué)院，完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

要完成好體育局賦予的三大中心任務(wù)，需要全體體校人奉獻(xiàn)非常之能，做好非常之事。治庸提能，需注意以下三點(diǎn)：1.治庸提能，首要是抓學(xué)習(xí)。只有注重學(xué)習(xí)，才能掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)；只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能提高正確執(zhí)行政策和依法辦事能力，提高做好學(xué)校工作、解決實(shí)際問題能力。2.治庸提能，要害是抓問責(zé)。在一些地方和單位，評價一個干部往往過于強(qiáng)調(diào)其主觀動機(jī)，沒有或很少考慮其工作成效，干多干少一個樣、干和不干一個樣，使得不求有功、但求無過的庸官大有人在。改變這一局面，需要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、績效管理制等，不斷激發(fā)學(xué)校黨員干部的提高能力、改進(jìn)工作的主動性，改變職工隊(duì)伍中存在的不在行、不在狀態(tài)等現(xiàn)象，切實(shí)做到制度管人、廉潔高效。3.治庸提能根本是抓制度。如何把那些想干事、會干事、能干事的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來？如何使那些渾渾噩噩、碌碌無為的庸官沒有機(jī)會、沒有舞臺？最好的辦法是從制度和機(jī)制入手，改進(jìn)和完善干部考核辦法，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工信得過的干部選拔上來，讓積極進(jìn)取者滿懷希望、投機(jī)鉆營者無機(jī)可乘、平平庸庸者四處碰壁，使干部隊(duì)伍呈現(xiàn)人人思進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌。

二、以治庸增效率。目前，體校面臨前所未有重大機(jī)遇，同時也是巨大的挑戰(zhàn)，因而需要一支高效率的黨員干部隊(duì)伍沖在最前沿。治庸增效，首先需要在深入開展思想政治教育上下功夫。要借治庸問責(zé)主題教育之風(fēng)，在全校范圍內(nèi)，切實(shí)加強(qiáng)以人為本、執(zhí)政為民教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識。其次需要在調(diào)動干部積極性上下功夫。要完善干部考核評價體系，加強(qiáng)績效考核，讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，不讓勤勉者吃虧、懶怠者得利。最后需要在明確職責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)上下功夫。“懶官”敢懶，一個重要原因是職責(zé)不明確，失職沒追究，瀆職無處理。解決這些問題的關(guān)鍵是認(rèn)真落實(shí)和完善崗位責(zé)任制，做到有崗有職、有權(quán)有責(zé)。

三、以治庸促發(fā)展。體育局提出了由體育大省向體育強(qiáng)省邁進(jìn)的跨越式發(fā)展目標(biāo)。省體校也面臨著由中等職業(yè)教育向高等職業(yè)教育轉(zhuǎn)變的跨越式發(fā)展課題。希望能夠以治庸問責(zé)主題教育為契機(jī)，力促省體校的跨越式發(fā)展，為體育局的體育強(qiáng)省建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。黨員干部的的狀態(tài)和作風(fēng)，也是競爭力、凝聚力和公信力，它不僅關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展，也直接影響全校職工的幸福感。試想，一個民呼不應(yīng)或慢應(yīng)的地方，老百姓會感到幸福嗎？同樣，一個拖拖拉拉，辦事要靠“官”和“關(guān)系”的地方，注定難以又好又快地發(fā)展。因而，抓好治庸問責(zé)本身就是抓發(fā)展。

四、治庸問責(zé)無小事。學(xué)校組織暗訪組查遲到、上班時間吃早點(diǎn)、玩電腦游戲等種種“庸習(xí)”，看起來只是小事，但正如鄧小平所說：‘如果說要變質(zhì)，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點(diǎn)’。而且，這些‘小事’也切實(shí)影響到工作效率、群眾感受?！?/p>

五、建立長效治庸機(jī)制。我在學(xué)校治庸問責(zé)主題教育動員會上強(qiáng)調(diào)，雖然活動只為期四個月，但我們一定要建立長效治庸機(jī)制，讓我們的黨員干部時刻對“庸、懶、散、軟”問題保持高度警惕。要通過制度建設(shè)，明確哪類行為是“庸”，明確治庸的主體、對“庸習(xí)”的處罰、處罰的程序，也明確對處罰不服的救濟(jì)渠道及救濟(jì)程序，等等。這樣，一方面能使治庸制度化、清晰化和公開化；另一方面，也能使治庸的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

第四篇：科學(xué)“減負(fù)” 突出“增效” 全面“提質(zhì)”

科學(xué)“減負(fù)” 突出“增效” 全面“提質(zhì)”

我校十分注重“減負(fù)增效提質(zhì)”工作，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已取得良好的效果。

具體做了以下一些工作： 教師

1.從常規(guī)工作入手，抓出實(shí)效

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。我校從08年開始實(shí)施“級部管理”工作體制，分為五個級部，建立建全了級部管理工作方案和級部管理考核操作辦法。每年教師工作考核結(jié)果都記入教師的檔案，作為評模、晉級、聘任的重要依據(jù)。

抓好集體備課。每周一下午是數(shù)學(xué)集體備課時間，每周二下午是語文、科任組集體備課時間，同組教師坐在一起，研討下周備課內(nèi)容，在形成共案的同時，形成個案。這樣即減輕了教師人人備課的繁重、重復(fù)勞動，也提高了備課質(zhì)量。

抓好上課。全面實(shí)施我縣的課改成果“六步實(shí)效教學(xué)流程”和“語文定向教學(xué)”，上好每一節(jié)課，向40分鐘要質(zhì)量，改革課堂教學(xué)模式，提高了課堂教學(xué)效益。

積極開展形式多樣的評教活動，學(xué)生評教、家長評教等，持之以恒、常抓不懈，實(shí)現(xiàn)管理工作的實(shí)效性和長效性的有機(jī)統(tǒng)一，向管理要效益，向教學(xué)要質(zhì)量。

2.取消教師坐班制，給教師減負(fù)

為優(yōu)秀教師創(chuàng)造優(yōu)越的工作空間與條件，讓廣大教師從繁重的工作中解脫出來，調(diào)動教師的工作積極性，激發(fā)教師優(yōu)質(zhì)高效的工作效率，我校從08年起，每周三取消教師坐班制，讓教師運(yùn)用獲得的更充裕的時間，進(jìn)行教育教學(xué)的深化研究，到外校與同行交流，共同研討教育教學(xué)新問題。實(shí)踐證明，雖然教師在崗時間短，但工作任務(wù)卻提前完成了，教學(xué)質(zhì)量也不斷的得以提升。

3.強(qiáng)化校本科研，提高教師素質(zhì)

我校積極開展以校為本的教研活動，緊緊圍繞“減負(fù)提質(zhì)”這一主題，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，以教學(xué)實(shí)際問題的解決為目標(biāo)，確立教研課題，把教學(xué)研究和教師的日常教學(xué)實(shí)踐融為一體。努力以課題促增效，以課題創(chuàng)特色，以課題求發(fā)展。

關(guān)注教師的專業(yè)成長，努力提高教師素質(zhì)。學(xué)校為教師的個人發(fā)展搭建平臺，廣泛開展形式多樣的讀書活動，積極引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念。開展“一托二工程”幫扶活動，以老教師帶動新教師，互幫互學(xué)，努力提高教師自身的教學(xué)水平。通過開展賽課、組織交流課、研究課、示范課、優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗(yàn)、請專家講座等活動，帶動年輕教師提高自己的專業(yè)知識和技能，讓教師在貼近課堂的實(shí)踐中，練就提質(zhì)的課堂教學(xué)能力。

學(xué)生

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、學(xué)校三級課程計(jì)劃。堅(jiān)持開全各門課程，無隨意增減科目現(xiàn)象；以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針，無隨意提高降低教學(xué)難度情況，按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)；按規(guī)定進(jìn)行考試，及時與家長溝通，共同關(guān)心學(xué)生的成長。

1.調(diào)整教學(xué)時間和課程安排

學(xué)生上學(xué)時間不早于7點(diǎn)半，在校時間不得超過6小時。上午課堂教學(xué)時間40分鐘，下午課堂教學(xué)時間調(diào)整為35分鐘；上午大間操時間20分鐘，下午大課間活動時間為30分鐘。加上每天一節(jié)體育課或體活課時間全年每天保證學(xué)生在校有一個半小時的陽光體育活動時間。

2.嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)總量

結(jié)合減負(fù)要求，規(guī)定一、二年級不留書面作業(yè)，三、四、五年級每天作業(yè)總量不超過30分。要求教師將作業(yè)寫在黑板一側(cè)，并注明作業(yè)預(yù)計(jì)時間，班主任最后布置并協(xié)調(diào)時間，教導(dǎo)處不定時抽查。對于作業(yè)時間不能按要求控制的教師，學(xué)校及時指出并指導(dǎo)教師精選精練，用心設(shè)計(jì)作業(yè)。要求教師及時批改，對學(xué)困生不歧視、排斥。每位教師制訂有學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃。提倡布置口頭作業(yè)、研究性學(xué)習(xí)作業(yè)、實(shí)踐性強(qiáng)周期長的作業(yè)等。禁止布置大量機(jī)械重復(fù)和抄寫的作業(yè)。

3.嚴(yán)格控制教輔資料的使用

明確規(guī)定各門學(xué)科的作業(yè)類型及批閱要求，要求教師、學(xué)生、家長配合將規(guī)定作業(yè)之外的資料清出校門，提倡“減負(fù)增效提質(zhì)”，反對體內(nèi)損失體外補(bǔ)；提倡學(xué)習(xí)以課堂時間為主，家庭作業(yè)是課堂的輔助練習(xí)，反對本末倒置；提倡精講精練，反對題海戰(zhàn)術(shù)。

4.提高學(xué)生綜合素質(zhì)

我校根據(jù)實(shí)際開展了乒乓球、羽毛球、籃球、舞蹈、繪畫、書法等第二課堂活動小組；每年都舉辦春秋兩季的運(yùn)動會；每年都舉辦一次校園藝術(shù)節(jié)。內(nèi)容豐富，學(xué)生的參與面廣，以提高學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

以上是我校在“減負(fù)增效提質(zhì)”工作做法，今后我們還將繼續(xù)努力，不斷拓寬工作思路，為教師的專業(yè)化成長，學(xué)生的茁壯成長服好務(wù)。

第五篇：提質(zhì)增效

“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行細(xì)則

為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)工作落實(shí)，決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性

近年來，通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動，機(jī)關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。

主要是：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的在工作推進(jìn)中行動遲緩、效率不高、落實(shí)不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn)；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此，各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項(xiàng)重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點(diǎn)工作

開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。

開展“提質(zhì)增效年”活動的重點(diǎn)工作是：

（一）抓學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)《黨章》的再學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神，學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)精神，學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn)，各干部、書記要熟練掌握本部重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo)，做到“一口清”，找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。三要加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺，學(xué)習(xí)設(shè)施知識，努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。干部要用心學(xué)習(xí)積累和職工打交道、做工作的經(jīng)驗(yàn)、辦法，要受得住職工的批評，要努力練就三種本領(lǐng)，即:善于提升職工思想的本領(lǐng)，合理計(jì)劃、順利推進(jìn)重點(diǎn)工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。

（二）抓落實(shí)，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。

要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動，堅(jiān)持效率優(yōu)先，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時間倒逼程序，以進(jìn)度倒逼干部，以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。對黨委確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，倒排工期，制定祥細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制，做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。對各種補(bǔ)貼、各類政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位；三要緊盯一把手抓落實(shí)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問責(zé)力度。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問責(zé)，對不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全班通報，發(fā)生三次組織處理

（三）抓作風(fēng)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事；引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理，對一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。重點(diǎn)要建立健全好三個機(jī)制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問題。二是建立健全檢查考評機(jī)制，解決干多干少一個樣的問題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵；對沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己。堅(jiān)持抓班子、做表率；抓責(zé)任、促落實(shí)；抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓政策、促發(fā)展；抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。

（四）規(guī)范公開黨務(wù)，在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。

各村要認(rèn)真實(shí)行落實(shí)村務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向職工公開、召開黨代表會議等靈活多樣的形式，把困難幫扶等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時向職工公開，保證各項(xiàng)政策的落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展、增收。

三、開展“提質(zhì)增效年”活動的方法步驟

“提質(zhì)增效年”活動，從4月份開始，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動：

（一）制定目標(biāo)管理指標(biāo)。

各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書，在4月初，要制定量化指標(biāo)，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時報告黨委、以及“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）實(shí)行公開承諾。

各黨支部要對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等，要通過會議、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部職工作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。

（三）查找整改突出問題。

5月中旬，單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題，并對查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實(shí)到位。

（四）實(shí)行考評通報。

各單位每月對落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查，自查情況分別報告“提質(zhì)增效年”活動辦公室?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進(jìn)行階段性排序通報。

（五）進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。

11月中旬，各單位要對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查報告提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。年底前，各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報，接受社會監(jiān)督

四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng) “提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)活動的落實(shí)。

（二）嚴(yán)查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段，紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事；嚴(yán)查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件，達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用，要在一定范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時，要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)和活動成效，努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。

（四）嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效?；顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅(jiān)決追究責(zé)任。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來，把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有力保障。

銀洞溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)

2013年4月