第一篇：實施工業(yè)企業(yè)“一套表”制度后的問題及建議（范文模版）

實施工業(yè)企業(yè)“一套表”制度后的問題及建議

企業(yè)“一套表”統(tǒng)計調查制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，實施 “一套表”以來，統(tǒng)計工作取得了較為明顯的成效，但存在的許多問題值得我們思考和解決，下面我結合縣級工業(yè)統(tǒng)計工作實際情況談談對企業(yè)“一套表”制度的一些看法。

一、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作運行現(xiàn)狀

全縣69家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參與并實施企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作，從直報情況看，轄區(qū)內所有企業(yè)基本都能完成聯(lián)網(wǎng)直報工作，個別停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)在報送過程中還存在一些問題。網(wǎng)上直報是一項長期的工作，而工業(yè)企業(yè)直報又是執(zhí)行企業(yè)“一套表”重中之重，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質量，但要真正執(zhí)行起來絕非易事。

二、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作取得明顯成效

在共同努力下,企業(yè)“一套表”統(tǒng)計調查制度實施后的統(tǒng)計工作進展非常順利,實施后工作取得明顯成效。一是從效率來看,工作效率得到提高,基層負擔得到減輕；二是從名錄庫來看,推動了名錄庫的建設和維護更新,有利于實現(xiàn)名錄庫建設的總體目標,促進建成一個全國統(tǒng)一的、完整的、不重不漏且可動態(tài)維護更新的名錄庫,對調查單位實現(xiàn)了統(tǒng)一管理；三是從信息化建設來看,促進了信息化的建設,改善了基礎設施。

三、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作存在的問題

雖然推行工業(yè)企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作以來，給縣級統(tǒng)計部門及企業(yè)統(tǒng)計員都帶來了好處，但由于該系統(tǒng)尚需進一步完善，仍然還存在著一些問題。

（一）網(wǎng)絡環(huán)境不優(yōu)?！耙惶妆怼逼脚_運行以來，出現(xiàn)過多次網(wǎng)絡問題，諸如無法登陸、無法下載報表數(shù)據(jù)等，尤其是在報表期間出現(xiàn)此類問題時，企業(yè)統(tǒng)計員怨聲載道，專業(yè)統(tǒng)計人員心里也焦急。

（二）鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎薄弱。目前，鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，頻繁出現(xiàn)工作調動，人員輪換較快現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作重視度仍然不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在統(tǒng)計工作多頭分管現(xiàn)象，這樣容易出現(xiàn)工作銜接脫節(jié)，分工協(xié)作機制未建立，統(tǒng)計人員“單兵”作戰(zhàn)的困局。

（三）企業(yè)基層統(tǒng)計人員專業(yè)素質參差不齊。工業(yè)企業(yè)填報人員素質不高、責任心不強，或未指定專人填報，或填報人員缺乏專業(yè)的統(tǒng)計知識，造成報表走樣，需要縣級專業(yè)人員多次催報并指導才能上報成功。少部分統(tǒng)計員積極性差，填報報表拖沓，不認真進行聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務學習，統(tǒng)計、計算機方面的業(yè)務能力欠缺，對報送過程中常見問題束手無策。

（四）聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)審核公式不完善。從縣局聯(lián)網(wǎng)直報情況看，全縣工業(yè)企業(yè)上報的報表表內差錯不少，表間差錯更多，而“一套表”系統(tǒng)尚未設置較為完善的審核公式，縣級專業(yè)統(tǒng)計人員往往還得將數(shù)據(jù)導入久其程序再次進行綜合審核。有的企業(yè)只錄入一個數(shù)據(jù)敷衍上報了事，個別企業(yè)只填一個數(shù)據(jù)或空表就上報了事，而這些錯誤在網(wǎng)報過程中仍然可以強行上報。

（五）“一套表”改革對統(tǒng)計執(zhí)法檢查帶來困難。過去執(zhí)行常規(guī)統(tǒng)計制度時，一部分企業(yè)原始報表就不很健全。實施企業(yè)“一套表”改革后，大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省時間和人力，認為更沒有必要填報紙質報表，統(tǒng)計人員每月直接上網(wǎng)將數(shù)據(jù)報出后難以養(yǎng)成保存原始統(tǒng)計報表的習慣。因此，統(tǒng)計部門為了保證數(shù)據(jù)質量而開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查時，往往難以查看到企業(yè)的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)，給執(zhí)法取證造成一定的麻煩。

四、完善“一套表”網(wǎng)上直報工作的幾點建議

工業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作是統(tǒng)計局為了提高統(tǒng)計公信力、統(tǒng)計能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量而采取的一項根本措施，是一項長期而艱巨的工作，此項工作旨在減輕縣級綜合統(tǒng)計部門工作負擔，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質量，對縣級統(tǒng)計部門是一項利好的工作，也得到了企業(yè)的廣泛支持。因此對于目前存在的現(xiàn)實問題，建議從以下幾個方面完善：

（一）規(guī)范名錄庫管理。名錄庫是否規(guī)范是關系工業(yè)企業(yè)“一套表”改革工作成敗的關鍵，是“一套表”改革工作的基礎，因此必須加強對名錄庫的規(guī)范管理，定期進行維護和更新，確保單位基本信息準確無誤，做到信息真實、代碼正確、名稱詳細、地址準確、行業(yè)清楚、字段齊全、維護及時。

（二）優(yōu)化網(wǎng)絡軟件環(huán)境。在不斷完善全省“一套表”系統(tǒng)硬件建設的同時，更要實現(xiàn)人性化，在相互理解基礎上、按照層級關系，適當擴級放權，盡量爭取縣級綜合統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理各種問題的時間和空間，達到對基層適合，工作減負，糾錯便捷，數(shù)據(jù)處理方便，使用資料同步等目的。

（三）完善系統(tǒng)功能。進一步增加審核公式，完善數(shù)據(jù)的匯總、計算功能，杜絕錯誤還能強行上報問題，使之與久其程序同步，真正達到減輕縣級統(tǒng)計人員工作負擔的目的。

（四）強化統(tǒng)計培訓。要在上級的直接指導下，進一步加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務技術培訓工作，通過多方面、多層次和多種形式的統(tǒng)計培訓，使縣級統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應用自如，企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務技能全面提升。

（五）繼續(xù)強化統(tǒng)計基層基礎建設。要廣泛開展宣傳，督促企業(yè)設置統(tǒng)計機構，穩(wěn)定統(tǒng)計人員，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作流程和統(tǒng)計制度，建立和健全統(tǒng)計臺帳、原始報表和統(tǒng)計資料檔案管理制度，確保數(shù)出有據(jù)。

（六）加強依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計意識。充分利用各種宣傳手段，加大對《統(tǒng)計法》的宣傳力度，增強全民統(tǒng)計法律意識，同時加強統(tǒng)計執(zhí)法，對各類虛報、瞞報、拒報、遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度，杜絕代報。要建立健全統(tǒng)計違法案件通報制度，對一些重大統(tǒng)計違法案件要及時進行查處曝光，促進企業(yè)遵守統(tǒng)計法，維護統(tǒng)計法律法規(guī)的權威性和嚴肅性。

推行“一套表”的改革是國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計“四大工程”的核心之一，是整個統(tǒng)計系統(tǒng)、統(tǒng)計工作方式改變的系統(tǒng)工程。相信在所有統(tǒng)計人同心協(xié)力的努力之下，在各部門的大力支持下，“一套表”網(wǎng)上直報工作一定能按照國家要求，有條不紊地推行下去，真正達到“正本清源”的目的。

第二篇：一套表問題及建議

企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報中 存在的問題及建議

“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，旨在減輕各級統(tǒng)計部門和企業(yè)的工作負擔，減少中間環(huán)節(jié)，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，從源頭提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。從2011年年報開始，我旗“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報。這項工作得到了各級政府的高度重視，在廣大統(tǒng)計人員和“三上”企業(yè)的努力下，已經(jīng)順利地開展了一年多的聯(lián)網(wǎng)直報工作。但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當前統(tǒng)計基礎仍然比較薄弱以及統(tǒng)計人員素質等因素的制約，聯(lián)網(wǎng)直報工作存在著一些問題。

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職，且更換頻繁，素質不高，責任心不強。盡管在一套表實施之初對各企業(yè)的統(tǒng)計人員進行了較為詳盡的業(yè)務培訓，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員大多都是由會計兼職的，對統(tǒng)計工作的認識不夠，對統(tǒng)計報表存在應付心理。再加之自身素質不高，對計算機操作和統(tǒng)計業(yè)務不熟悉，直報時時仍然會出現(xiàn)各種差錯和問題。甚至有的企業(yè)在報表時臨時指定報表人員。統(tǒng)計人員的不確定、不專業(yè)，導致報表中相鄰報告期的數(shù)據(jù)銜接不上，使統(tǒng)計工作出現(xiàn)“斷檔”現(xiàn)象，所報出的數(shù)據(jù)是否與實際相符有待核查。

（二）一些企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的硬件設施急需更新。雖然企業(yè)為一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作配備了電腦，但電腦老化、配置偏低、網(wǎng)速極慢。有些企業(yè)在開網(wǎng)的時間段內，打開報表頁面時需要緩沖較長時間，緩沖時間過長就極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁錯誤的提示，企業(yè)便誤認為是一套表系統(tǒng)的問題。由于每次報表都會出現(xiàn)類似的狀況，便會引起報表人員的不

滿情緒，直接導致企業(yè)報表人員對該項工作的抵觸，直接影響工作人員的積極性及直報工作的效率和進度。

（三）一套表程序中的部分功能不夠完善。在一套表聯(lián)網(wǎng)直報過程中，企業(yè)端可以將有錯誤的數(shù)據(jù)強行上報。這樣，在旗縣級統(tǒng)計機構審核驗收時，就需要多次聯(lián)系企業(yè)報表人員，修改數(shù)據(jù)重新上報。由于企業(yè)統(tǒng)計人員多為不坐班的兼職人員，在查詢時，很難在短時間內完報表的修改、重報。在改錯上耗費大量的時間，短期內加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）系統(tǒng)的兼容性有待提高，管理模式有待改善。一是一套表聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)在XP操作系統(tǒng)中，用IE瀏覽器登錄才有較好的穩(wěn)定性。如果在其他操作系統(tǒng)中，或用其他瀏覽器，系統(tǒng)很不穩(wěn)定，極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁錯誤。二是企業(yè)端和統(tǒng)計機構登錄一套表系統(tǒng)后，所顯示的菜單界面完全不同。有些企業(yè)在填報過程中遇到了問題，電話咨詢解決辦法，但是由于企業(yè)統(tǒng)計人員在電話中描述問題不具體而統(tǒng)計機構又無法查看到企業(yè)的填報界面，導致一些很簡單的問題也不能馬上給予處理，嚴重影響填報進度。

（五）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計存在弊端。自從實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報以來，各級統(tǒng)計部門加大了《統(tǒng)計法》的宣傳。但單純依靠宣傳統(tǒng)計法并不能保證企業(yè)據(jù)實填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。部分企業(yè)存在瞞報、漏報的現(xiàn)象。由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計是屬地管理原則，本地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在外地投資的項目旗縣級統(tǒng)計機構不能完成掌握。有個別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了方便報表，可能存在漏報在外地開發(fā)項目的情況。

針對以上各問題，有以下幾點建議：

（一）加強宣傳，提高認識。加強對一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的宣傳，提高企業(yè)領導人對統(tǒng)計工作的認識，調動企業(yè)積極性，讓一套表聯(lián)網(wǎng)直報成為企業(yè)自覺的行為。合理安排企業(yè)統(tǒng)計人員，防止統(tǒng)計人員的流動。

（二）加強統(tǒng)計培訓工作。加大培訓力度，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務水平和對數(shù)據(jù)報送平臺具體應用的能力。對統(tǒng)計基礎較弱的企業(yè)，要走進企業(yè)，加強有針對性的指導，通過現(xiàn)場演示操作流程，使企業(yè)統(tǒng)計人員掌握一套表填報的過程，盡量減少錄入過程中錯誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質量。

（三）優(yōu)化一套表數(shù)據(jù)采集處理平臺。一是提高一套表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性，進一步完善程序，提高程序運行速度。完善審核公式，把好第一道數(shù)據(jù)質量關。二是適當下放權限給旗縣級統(tǒng)計工作人員，使旗縣級統(tǒng)計人員能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達到對基層適合，工作減負，糾錯方便，真正達到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負擔的目的。

（四）與工商、稅務等部門建立聯(lián)系，加強對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)向各部門所報數(shù)據(jù)的一致性。這樣就可以避免企業(yè)應付統(tǒng)計報表，漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況的發(fā)生。

第三篇：實施企業(yè)一套表改革的難點及建議

建立月度遲報單位通報制度 規(guī)范統(tǒng)計報表簽收

作者：石河子市… 文章來源：石河子市統(tǒng)計局 點擊數(shù)：

237 更新時間：2009-11-20 12:07:59

為突出深入學習實踐科學發(fā)展觀實踐主題活動，農八師石河子市統(tǒng)計局積極做到“兩促進，兩不誤”，用學習指導實踐，以實踐促進工作，通過建立嚴格規(guī)范的統(tǒng)計報表簽收制度和月度遲報單位通報制度，努力提高統(tǒng)計工作效率和依法行政水平。

首先，加強常規(guī)業(yè)務工作，嚴格規(guī)范統(tǒng)計報表簽收制度。統(tǒng)計工作最基本、最繁重的就是常規(guī)定期報表，一方面是單位數(shù)量過多或者報表種類太多造成，更主要的原因是報表上報的及時性、準確性未能得到根本解決，在規(guī)定時間內總有一部分單位不能按時上報，拖延上報的日期，進而影響各專業(yè)的及時上報。為了解決這一長期困擾各專業(yè)的報表上報不及時的問題，師市統(tǒng)計局下決心從基礎工作抓起，從規(guī)范統(tǒng)計報表簽收制度抓起。從今年一季度開始，各專業(yè)對當月報表上報單位做好簽收登記，在規(guī)定上報時間截止后的第二天，由法教科主動向各專業(yè)收取統(tǒng)計報表簽收登記表，并作為執(zhí)法重要依據(jù)。

其次，依據(jù)簽收登記表對遲報單位發(fā)送催報通知書，在次月中旬發(fā)布遲報、拒報等統(tǒng)計違法行為通報，及時通報各單位遲報次數(shù)，統(tǒng)計違法案件查處情況，以示警告。通過狠抓基礎工作落實，狠抓簽收制度和通報制度實現(xiàn)統(tǒng)計工作良性高效運

轉，實現(xiàn)統(tǒng)計工作健康和諧發(fā)展。

實施“企業(yè)一套表”改革的難點及建議

近期，隨著我省實施“企業(yè)一套表”改革工作的全面推開，通過近日每天的集中學習和自己參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套表改革工作總結的一點經(jīng)驗，自己對“企業(yè)一套表”改革有一點粗淺的看法。

一、實施“企業(yè)一套表”改革具有重要的意義

“企業(yè)一套表”改革，歸根結底就是實施聯(lián)網(wǎng)直報，對提高基層各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、準確性以及確保數(shù)據(jù)質量有著非常重要的意義。

一是可以切實提高數(shù)據(jù)質量?！捌髽I(yè)一套表”可以保證在統(tǒng)一的單位名錄下收集全面的全行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。可以有效避免“數(shù)出多門”和“一門多數(shù)”的現(xiàn)象?？梢杂行ПＷC源頭數(shù)據(jù)的質量。

二是可以提高統(tǒng)計能力。實施“企業(yè)一套表”，既可得到基層單位各方面微觀信息，也可以為宏觀分析和決策提供全面數(shù)據(jù)，為各級黨和政府決策提供更為翔實、準確和全面的數(shù)據(jù)，從而提高統(tǒng)計服務的時效性、科學性和預計性，從根本上提升統(tǒng)計服務水平和能力。

三是可以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力。實施“企業(yè)一套表”，消除了過去各個專業(yè)各自管理本專業(yè)名錄和數(shù)據(jù)的弊端，各專業(yè)實現(xiàn)了資源共享，也能夠更有效地進行資料應用開發(fā)和分析研究，提高統(tǒng)計工作整體效率。

二、“企業(yè)一套表”改革工作的難點

近年來，通過我縣三上企業(yè)報表報送情況來看，實施“企業(yè)一套表”改革工作，以下幾個方面將成為工作的難點各重點。

大部分“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件條件不夠。企業(yè)沒有配備電腦，缺乏完成此項工作應必備的軟、硬件條件。

部分“三上”企業(yè)對報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)本身就存在不積極主動的態(tài)度，統(tǒng)計部門也無法從根本上徹底解決這一問題。如果實施聯(lián)網(wǎng)直報，需要投入資金增加設備，需要確定專門從事聯(lián)網(wǎng)直報工作的統(tǒng)計業(yè)務人員。現(xiàn)有統(tǒng)計人員統(tǒng)計、計算機方面的業(yè)務能力欠缺，這一問題將成為制約這次“企業(yè)一套表”改革的重點之一。

近年來，由于企業(yè)改制的不斷推進，現(xiàn)有三上企業(yè)大部分成為民營私有企業(yè)，企業(yè)主管部門對企業(yè)的管理作用明顯削弱，對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送工作本身在思想上存在不重視的態(tài)度，因些，企業(yè)主管部門高度重視和配合也成為這次“企業(yè)一套表”改革的重點之和難點之一。

三、對“企業(yè)一套表”改革的工作的幾點建議

要從上到下得到各級各部門的充分認識和密切配合，尤其得到政府各級部門的大力支持。只有各級領導重視，此項工作才能扎實推行。

加大設備投入力度，實施聯(lián)網(wǎng)直報，必要的硬件必須跟上才能完成。這就要求現(xiàn)在三上企業(yè)必須高度重視這一工作，投入一定的資金，購置電腦等設備，連接互聯(lián)網(wǎng)。

積極宣傳，加強培訓。鑒于目前各單位統(tǒng)計機構及人員水平參差不齊和網(wǎng)絡配置低下的現(xiàn)狀，一方面要加強對企業(yè)的宣傳引導力度。另一方面要加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的學習培訓。

嚴格考核，確保質量?？h統(tǒng)計局要把聯(lián)網(wǎng)直報工作納入統(tǒng)計執(zhí)法檢查內容。對嚴重違反聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計制度的企業(yè)，統(tǒng)計部門將按照《統(tǒng)計法》和《甘肅省統(tǒng)計管理條例》的有關規(guī)定，依法處理。

第四篇：XX區(qū)一套表系統(tǒng)問題總結及建議

××區(qū)一套表試點工作總結與建議

實施企業(yè)一套表統(tǒng)計制度是統(tǒng)計流程的系統(tǒng)再造。它實現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)采集由各級統(tǒng)計機構層層上報轉變?yōu)槁?lián)網(wǎng)直接采集，有效減少了中間環(huán)節(jié)，避免了統(tǒng)計任務的多頭布臵和調查單位的重復填報，減輕了調查單位統(tǒng)計負擔，提高了數(shù)據(jù)質量，對進一步推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，意義重大，影響深遠。為全力做好企業(yè)一套表改革工作，××區(qū)統(tǒng)計局按照上級的統(tǒng)一部署，精心組織，合理分工，積極探索，經(jīng)過各級的共同努力，圓滿完成試點工作任務。現(xiàn)將有關情況簡要總結如下：

一、試點工作開展情況

1、強化組織領導。一是成立組織。為全力做好此項工作，區(qū)黨政辦于12月15日下發(fā)了《關于開展企業(yè)一套表改革工作的通知》，下發(fā)至各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)和相關“三上”企業(yè)，要求各單位充分認識改革的重大意義，并成立了由XX副區(qū)長為組長、組織、發(fā)改委、財政、住建委、商務、工商、稅務等部門主要負責人為成員的企業(yè)一套表改革工作領導小組，辦公室設在區(qū)統(tǒng)計局，具體負責一套表改革工作的組織實施。二是編制預算經(jīng)費X萬元，為一套表順利完成做好了財力保障。三是抽調精兵強將，與各專業(yè)人員密切合作，分工負責，確保一套表改革需要。

2、確保培訓質量。12月29日開始，××區(qū)統(tǒng)計局歷時4天時間，迅速展開了對各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員的企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務培訓工作。為保證培訓的質量和效果，區(qū)統(tǒng)計局一是要求鎮(zhèn)辦、園區(qū)高度重視，認真做好宣傳和發(fā)動，1

將提高參訓率做為一件大事，確保了本次培訓參訓率。二是采用多媒體授課和現(xiàn)場上機指導相結合的方式。由每名企業(yè)參訓人員通過這個平臺進行實際操作，試填報表，區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)人員現(xiàn)場指導。第三，練習結束后，區(qū)局對現(xiàn)場試報中發(fā)現(xiàn)的情況和問題集中答疑解惑，讓所有參訓人員能夠掌握直報平臺操作技能，確保培訓質量。

3、全力組織試報。試報工作中，區(qū)統(tǒng)計局采取平臺共享審核和現(xiàn)場指導相結合的方式，從下載和安裝證書、反饋數(shù)據(jù)、填報等多環(huán)節(jié)全程指導，并新建了企業(yè)一套表基層企業(yè)QQ群，對發(fā)現(xiàn)的共性問題及時溝通和解答，發(fā)現(xiàn)錯誤及時指出并返回修改，確保了數(shù)據(jù)質量。整個填報的7天時間，各級統(tǒng)計人員不分晝夜，加班加點，經(jīng)過大家共同努力，我區(qū)80家“三上企業(yè)”在規(guī)定時間內圓滿完成試報任務，上報率和直驗率均達到100%，同時也順利通過了市級驗收。

二、一套表軟件處理存在問題及建議

此次試點工作對統(tǒng)計系統(tǒng)是一個全新挑戰(zhàn)，任務繁重，暴露出的不足主要集中在兩個方面：一個方面就是反映數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)不完善；另一方面就是統(tǒng)計力量薄弱。

1、網(wǎng)絡堵塞和程序不穩(wěn)定問題。在全省規(guī)定的時間內企業(yè)普遍反映網(wǎng)頁打開、登陸、上報的速度相當緩慢，平均一個企業(yè)要20分鐘左右。在正式填報中這一問題必須得到有效解決，不然企業(yè)如未按時上報則無法對其進處罰；

2、審核錯誤提示最好寫的清楚明白，有的審核清單描述過于專業(yè)或使用的是指標代碼，基層統(tǒng)計人員不易看懂，建議部分專

業(yè)的審核清單能簡明易懂，一目了然，這樣有利于減輕人工查找錯誤的工作量；

3、不定長表中最好先保留一個空行，并有個雙擊選擇代碼的提示，有的企業(yè)不知道要插入空行，以及怎樣去選擇行業(yè)小類或代碼，在這次試報中，很多企業(yè)不定長表不知如何選擇，導致有的浘報產(chǎn)品產(chǎn)量、科技項目情況和行業(yè)小類等，審核也出現(xiàn)很多強制性錯誤無法上報的情況；

4、完善企業(yè)填表人的基本信息?？稍诘谝淮纹髽I(yè)登錄時，將手機號碼設定為必填項，確保能全面掌握正確的聯(lián)系方式，同時上級管理用戶可以更改并適時更新和修改；

5、注意一套表程序與平時年、定報的數(shù)據(jù)兼容性，一套表基層數(shù)據(jù)導出后，可直接導入到久其報表或其他平時的年、定報程序中，以方便審核，減少基層統(tǒng)計機構的重復錄入工作量。

6、表中的去年同期數(shù)直接追加進去，不需要企業(yè)再去找去年的數(shù)字；

7、全力維護基層統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。由于現(xiàn)在企業(yè)統(tǒng)計人員大多是代賬會計，統(tǒng)計人員變動更換頻繁，剛剛培訓好能夠操作程序的統(tǒng)計人員，可能過幾天又不從事統(tǒng)計工作了。如何穩(wěn)定基層尤其是企業(yè)統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定，也是統(tǒng)計機構面臨的長期矛盾和問題。

××統(tǒng)計局

二〇一二年二月一日

第五篇：談談一套表中工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報的現(xiàn)狀和建議

談談一套表中工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報的現(xiàn)狀和建議

按照國家統(tǒng)一部署，從2012年開始，企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作正式全面推行。XX區(qū)從2012年1月至 8月，全區(qū)各專業(yè)三百多家企業(yè)的上報率已達到省局要求，為企業(yè)一套表的全面推行奠定了良好基礎。通過全程參與全區(qū)1-8月份聯(lián)網(wǎng)直報工作及總結思考，重點談談對工業(yè)企業(yè)直報中出現(xiàn)的問題一些粗淺看法。

一、全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作的現(xiàn)狀：

全區(qū)三百多家企業(yè)參與了聯(lián)網(wǎng)直報工作，其中：規(guī)模以上工業(yè)兩百多家，占64.5%。從直報情況看，限額以上批零業(yè)、住宿餐飲業(yè)和有資質等級建筑企業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)從硬件和軟件來看基本達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從目前狀況來看，只能有80%的企業(yè)達到要求，還有20%的企業(yè)還存在不少困難和問題。企業(yè)一套表網(wǎng)上直報是一項長期的工作，而工業(yè)企業(yè)直報又是執(zhí)行企業(yè)一套表重中之重，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質量，但要真正執(zhí)行起來，絕非易事。

二、工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報中存在問題：

1、設備不完善。部分企業(yè)到目前為止還沒有配備電腦，缺乏完成聯(lián)網(wǎng)直報工作應必備的軟、硬件條件，主要是一些面粉和磚瓦企業(yè)。

2、資料不健全。部分企業(yè)原始記錄不健全，統(tǒng)計制度落實不到位，統(tǒng)計員懶得計算，只在去年基礎上隨意加個數(shù)，數(shù)據(jù)沒有任何依據(jù)而言。

3、領導不重視。多數(shù)企業(yè)領導不重視，企業(yè)統(tǒng)計人員為兼職,以會計或其它工作為主,統(tǒng)計工作為輔。統(tǒng)計意識淡薄，企業(yè)經(jīng)營者只看中經(jīng)濟利益，而很少用統(tǒng)計資料進行定量分析，重會計輕統(tǒng)計現(xiàn)象普遍存在，認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加減或匯總，主要是為政府服務，是為上級統(tǒng)計部門服務。

4、人員素質不高。填報人員素質不高、責任心不強，或未指定專人填報，或填報人員缺乏專業(yè)的統(tǒng)計知識，造成報表走樣。少部分統(tǒng)計員積極性差，填制報表拖沓，不認真進行聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務學習，統(tǒng)計、計算機方面的業(yè)務能力欠缺，對報送過程中常見問題束手無策。

5、法制觀念淡薄。主要表現(xiàn)：一是遲報，報表沒人報，找不到人，屢次催屢次遲報；二是拒報，認為企業(yè)報表只報稅務，跟統(tǒng)計局無關；三是代報，一個統(tǒng)計人員做幾個企業(yè)報表，還有少數(shù)企業(yè)已經(jīng)關閉，但還沒有退出，為了保證上報率，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為企業(yè)代報。

6、部門職能待加強。統(tǒng)計部門作為純業(yè)務部門，對企業(yè)約束力較小。因此，企業(yè)一套表改革工作，必須在政府的統(tǒng)一領導下，由業(yè)務主管部門共同參與。

三、對工業(yè)企業(yè)直報的幾點建議：

1、統(tǒng)一思想，提高認識。要充分認識到聯(lián)網(wǎng)直報制度的重要意義，努力克服困難，做好聯(lián)網(wǎng)直報工作，規(guī)上工業(yè)企業(yè)必須 配備專（兼）職統(tǒng)計人員，指定統(tǒng)計負責人。

2、積極宣傳，加強培訓。加大基層統(tǒng)計員培訓力度，一方面要加大企業(yè)統(tǒng)計人員上崗前培訓力度，另一方面要不定期的對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓，企業(yè)要指定專人負責聯(lián)網(wǎng)直報工作，積極參加統(tǒng)計部門組織的業(yè)務培訓，有關經(jīng)濟主管部門要加強對統(tǒng)計力量薄弱的直報企業(yè)業(yè)務指導。

3、精心指導，主動溝通。鑒于部分企業(yè)統(tǒng)計機構及人員水平參差不齊和網(wǎng)絡配置低下的現(xiàn)狀，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要加強對企業(yè)領導的宣傳引導力度。另一方面相關部門要加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的引導，讓他們學會從網(wǎng)站上獲取反饋信息，積極為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，體現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報工作的重大意義，進而提高統(tǒng)計工作在企業(yè)中的地位。

4、加強調度，統(tǒng)籌安排。各直報企業(yè)統(tǒng)籌安排報表上報時間，盡量避免在報表填報高峰期上報（可選擇剛上班或臨下班前上報），盡量不要選擇最后期限再上報，若遇到網(wǎng)絡問題無法報送數(shù)據(jù)，應及時與上級統(tǒng)計部門聯(lián)系，以防因拖延了時間或因網(wǎng)絡問題而無法準時報送，決不能因怕麻煩而缺報。

5、嚴格考核，確保質量。區(qū)統(tǒng)計局要根據(jù)各企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)中的網(wǎng)上上報時間，考核數(shù)據(jù)上報時效；通過審核、匯總聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，考核數(shù)據(jù)質量和上報率。同時，定期通報聯(lián)網(wǎng)直報的工作情況，把聯(lián)網(wǎng)直報工作納入統(tǒng)計執(zhí)法檢查內容。對嚴重違反聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計制度的企業(yè)，統(tǒng)計部門將按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定，依法處理。

6、建章立制，加強管理。企業(yè)要加強統(tǒng)計基礎工作。保持相對穩(wěn)定的統(tǒng)計人員，并備檔立案；建立健全統(tǒng)計人員崗位責任制、統(tǒng)計資料管理制度，明確統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的管理要求，健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳，落實統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案管理等統(tǒng)計制度。

7、加強依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計意識。充分利用各種宣傳手段，加大對《統(tǒng)計法》的宣傳力度，增強全民統(tǒng)計法律意識，同時加強統(tǒng)計執(zhí)法，對各類虛報、瞞報、拒報、遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度，杜絕代報。要建立健全統(tǒng)計違法案件通報制度，對一些重大統(tǒng)計違法案件要及時進行查處曝光，促進企業(yè)遵守統(tǒng)計法，維護統(tǒng)計法律法規(guī)的權威性和嚴肅性。

8、加強部門配合，落實工作責任。業(yè)務主管部門對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的指導和服務有待進一步加強，區(qū)統(tǒng)計局應會同經(jīng)信委等相關部門，督促企業(yè)落實聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件條件和人員配置，協(xié)助解決改革工作中的困難和問題，做好所管轄行業(yè)企業(yè)報表數(shù)據(jù)質量的控制。