第一篇：一套表自查自糾報(bào)告

石埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)企業(yè)“一套表”

數(shù)據(jù)質(zhì)量自查報(bào)告

為積極貫徹落實(shí)市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于“企業(yè)一套表”自查自糾工作要求，針對(duì)企業(yè)一套表的2011年年報(bào)和2012年定期報(bào)表工作情況，石埠綜合統(tǒng)計(jì)辦公室積極開展自查自糾工作。

第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。接市統(tǒng)計(jì)局通知后，我們馬上向發(fā)展區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)展區(qū)成立了以張麗芳主任為組長(zhǎng)、專業(yè)業(yè)務(wù)骨干為成員的工作組，制定了“石埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)做好企業(yè)一套表自查自糾工作安排”和“企業(yè)一套表自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表”，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查活動(dòng)的通知。

第二、及時(shí)布置安排。發(fā)展區(qū)立即召開了相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹市統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)階段性工作，對(duì)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查自糾工作進(jìn)行全面布置。

第三、重點(diǎn)開展自查。5月15日開始，緊緊圍繞入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件、“一址多企”現(xiàn)象、是否獨(dú)立真實(shí)地上報(bào)數(shù)據(jù)、“代填代報(bào)”、主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間邏輯關(guān)系匹配情況等“六個(gè)方面”，以自查、互查和深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查等多種形式，對(duì)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，落實(shí)整改措施。石埠綜合統(tǒng)計(jì)辦公室各專業(yè)加強(qiáng)與基層單位溝通，及時(shí)解答和解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)自查情況進(jìn)行抽查，確保自查工作落到實(shí)處。發(fā)展區(qū)17家直報(bào)企業(yè)在檢查中未發(fā)現(xiàn)IP地址重復(fù)情況，不存在違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為，由于長(zhǎng)江紡織有限公司會(huì)計(jì)徐文福年齡較大，我們

對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，另外石埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)從未發(fā)布過(guò)涉嫌干預(yù)企業(yè)獨(dú)立上報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)的文件、通知、講話等。

通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象，發(fā)展區(qū)綜合統(tǒng)計(jì)辦公室要求各企業(yè)認(rèn)真及時(shí)改正，爭(zhēng)取讓石埠的企業(yè)“一套表”工作走在全市前列。

石埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)綜合統(tǒng)計(jì)辦公室

2012年5月17日

第二篇：企業(yè)一套表績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

企業(yè)一套表績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

我局根據(jù)《福建省企業(yè)一套表2011-2012年實(shí)施方案》的要求開展企業(yè)一套表。企業(yè)一套表包括在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及勞動(dòng)工資、科技、能源等。我局安排5名專業(yè)調(diào)查人員分別負(fù)責(zé)開展調(diào)查，由兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管。

（二）項(xiàng)目基本情況

為進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和現(xiàn)代化，切實(shí)提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作整體效率，有效減輕企業(yè)和基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān)，開展企業(yè)一套表工作。

1、規(guī)模以上工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)。主要職責(zé)是實(shí)施規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提供相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作咨詢意見，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。轄區(qū)內(nèi)年?duì)I業(yè)收入在2000萬(wàn)元及以上的66家工業(yè)法人單位，調(diào)查項(xiàng)目為國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)局布置并納入“企業(yè)一套表”的各種工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，涉及到月報(bào)（工業(yè)2種報(bào)表、能源3種報(bào)表）、季報(bào)（工業(yè)3種報(bào)表、能源1種報(bào)表）、半年報(bào)（能源1種報(bào)表）年報(bào)（工業(yè)6種報(bào)表、能源2種報(bào)表）等，以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的方式（統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)）在規(guī)定的時(shí)間截點(diǎn)上報(bào)數(shù)據(jù)，專業(yè)人員通過(guò)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)處理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行監(jiān)控收集、審核、驗(yàn)收、匯總，反映我縣規(guī)上工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及有關(guān)能源監(jiān)測(cè)情況。

2、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)、建筑業(yè)。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)法人單位和建筑業(yè)企業(yè)按照在地原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要調(diào)查單位基本情況、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和信息化情況等。目前，我縣共10家房地產(chǎn)企業(yè)和4家建筑業(yè)企業(yè)納入一套表直 報(bào)。

3、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。主要調(diào)查商貿(mào)企業(yè)的“法人單位基本情況”(601表、201-1表)，“財(cái)務(wù)狀況”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位商品購(gòu)進(jìn)、銷售和庫(kù)存” 表（E604-1表），“限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位經(jīng)營(yíng)情況” 表（S604-1表），“重要商品購(gòu)進(jìn)、銷售和庫(kù)存”表（E204-2表），“住宿和餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況”表（S204-1表），“批發(fā)和零售業(yè)商品銷售和庫(kù)存”表（E204-1表）?！皬臉I(yè)人員及工資總額”表（602-

1、202-1表）,“信息化情況”表（609表）統(tǒng)一布置，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)專業(yè)催報(bào)，分別由人口統(tǒng)計(jì)專業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核、查詢等后期數(shù)據(jù)處理。我縣轄區(qū)內(nèi)納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的限上商貿(mào)企業(yè)共21家：批發(fā)業(yè)企業(yè)1家，零售業(yè)企業(yè)11家、住宿業(yè)企業(yè)5家、餐飲業(yè)企業(yè)2家。未納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的商貿(mào)企業(yè)2家：屏南縣富翔大酒店和福建國(guó)美電器有限公司屏南店。

4、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)。主要調(diào)查規(guī)模以上服務(wù)業(yè)“調(diào)查單位基本情況”表(601表)，“財(cái)務(wù)狀況”表（F603表），“從業(yè)人員及工資總額”表（F603表）,“信息化情況”表（609表）統(tǒng)一布置，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)催報(bào)，分別由人口統(tǒng)計(jì)專業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核、查詢等后期數(shù)據(jù)處理。我縣轄區(qū)內(nèi)納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的規(guī)模以上服務(wù)業(yè)3家：屏南圣陽(yáng)鴛鴦溪旅游開發(fā)有限公司、屏南縣鴛鴦溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服務(wù)業(yè)是公司。

二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況

（一）項(xiàng)目的組織管理情況

實(shí)施企業(yè)一套表制度是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)工作，覆蓋制度方法設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程管理、工作機(jī)制完善、信息技術(shù)應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面。

1、規(guī)模以上工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)的主要職責(zé)：根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì) 2 局有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度組織的要求精神具體實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，密切配合，共同完成調(diào)查工作。嚴(yán)格按照《福建省企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》、《寧德市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》及福建省工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、福建省能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度貫徹實(shí)施；展開規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以上能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查。加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督管理，通過(guò)網(wǎng)上審核、調(diào)研、電話核查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方式對(duì)各企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表工作進(jìn)行實(shí)時(shí)地監(jiān)督，對(duì)異常指標(biāo)督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)及時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)，寫好說(shuō)明原因或更正錯(cuò)誤；核實(shí)后專業(yè)人員在第一時(shí)間對(duì)報(bào)表進(jìn)行驗(yàn)收、附上查詢說(shuō)明及驗(yàn)收意見。

2、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、建筑業(yè)按照“先進(jìn)庫(kù)，再出數(shù)”的原則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。自開始實(shí)行房地產(chǎn)和建筑業(yè)企業(yè)“一套表”系統(tǒng)以來(lái)，我縣嚴(yán)格按照要求，保質(zhì)及時(shí)的完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。

3、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)自“企業(yè)一套表”改革工作開展以來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)申報(bào)限上企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把控，入庫(kù)企業(yè)都能符合入庫(kù)的條件和標(biāo)準(zhǔn)，在庫(kù)資料真實(shí)完整，變動(dòng)更新信息及時(shí)準(zhǔn)確。其次，規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送，堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，絕不干預(yù)或代填代報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)，認(rèn)真做到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的即報(bào)即審、即審即驗(yàn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核力度和評(píng)估工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，建立回訪制度。第三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、開展企業(yè)一套表改革督查指導(dǎo)、建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度、提高統(tǒng)計(jì)工作水平。以“以會(huì)代訓(xùn)”的形式提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。

（2）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況

2016年企業(yè)一套表調(diào)查收縣財(cái)政批復(fù)的專項(xiàng)資金10萬(wàn)元。項(xiàng)目資金撥付程序規(guī)范，資金到位及時(shí)，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)有關(guān)專項(xiàng)資金管理使用制度。會(huì)計(jì)核算做到真實(shí)、完整、及時(shí)，支出審批程序嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)算批復(fù)用途相符，縣符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。項(xiàng)目相關(guān)的商品和 服務(wù)支出9.42萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

根據(jù)我縣企業(yè)一套表調(diào)查的實(shí)際情況，我局針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，采用了比較法來(lái)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要采用歷史標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)調(diào)閱核實(shí)相關(guān)資料等方式，對(duì)工作成效進(jìn)行了檢查、核實(shí)，績(jī)效目標(biāo)總體完成情況良好，項(xiàng)目自評(píng)得分96.5分，自評(píng)等次為優(yōu)秀。

1.投入目標(biāo)完成情況

項(xiàng)目資金通過(guò)財(cái)政批復(fù)，資金到位率目標(biāo)100%完成，資金使投入目標(biāo)94.2%完成。全年項(xiàng)目資金投入9.42萬(wàn)元，主要用于辦公費(fèi)2.07萬(wàn)元，水電和郵電費(fèi)1.25萬(wàn)元，交通費(fèi)、差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)3.96萬(wàn)元，以及招待費(fèi)、印刷費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)2.14萬(wàn)元。

2.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況

經(jīng)過(guò)上報(bào)反饋，項(xiàng)目指標(biāo)參加編制了2016年統(tǒng)計(jì)年鑒1冊(cè)，參與編制了2016年2到12月份月報(bào)11冊(cè)，分別完成目標(biāo)值100%、100%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)64家工業(yè)、能源年報(bào)上報(bào)率達(dá)100%，10家房地產(chǎn)企業(yè)和4家建筑業(yè)企業(yè)年報(bào)上報(bào)率達(dá)100%，19家商貿(mào)企業(yè)年報(bào)上報(bào)率達(dá)100%，2家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)年報(bào)上報(bào)率達(dá)100%，全部完成項(xiàng)目目標(biāo)值。

3.效益目標(biāo)完成情況

經(jīng)過(guò)上報(bào)反饋，項(xiàng)目效益指標(biāo)為縣委編寫相關(guān)報(bào)告提供數(shù)據(jù)11次，為縣政府編寫相關(guān)報(bào)告提供數(shù)據(jù)11次，分別完成目標(biāo)值100%，100%。超額完成項(xiàng)目目標(biāo)值。

（三）項(xiàng)目績(jī)效分析

1.投入指標(biāo)體系得分30分，其中：

（1）項(xiàng)目立項(xiàng)方面滿分18分，得18分。績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理，績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目工作任務(wù)相對(duì)應(yīng)；績(jī)效指標(biāo)設(shè)置明確，將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，指標(biāo)值設(shè)置清晰，可衡量；項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范，項(xiàng)目按規(guī)定程序申請(qǐng)立項(xiàng)，提交材料充分、完整，事前進(jìn)行集體決策。

（2）資金落實(shí)方面滿分12分，得11.5分。資金到位率和資金使用率目標(biāo)完成情況分別為100%和94.2%。資金投入完成率略低的原因是節(jié)約了部分業(yè)務(wù)開支。

2.指標(biāo)過(guò)程體系得27分，其中：

（1）業(yè)務(wù)管理方面滿分8分，得8分。制度健全，具體相應(yīng)的業(yè)務(wù)制度合法、合規(guī)、完整；制度執(zhí)行有效，遵守相關(guān)法律法規(guī)，數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)；項(xiàng)目質(zhì)量可控，具有或制定了相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)時(shí)采取了必需的控制措施或手段保證質(zhì)量。

（2）財(cái)務(wù)管理方面滿分13分，得10分。管理制度不健全由于屬于業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有出臺(tái)專門的項(xiàng)目資金管理辦法，滿分2分，本項(xiàng)得1分。資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定的，得資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。固定資產(chǎn)無(wú)專人管理此項(xiàng)滿分2分，不得分。固定資產(chǎn)使用率100%，項(xiàng)目資金符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的用途使用，較為安全。

（3）會(huì)計(jì)信息管理方面滿分9分，得9分。會(huì)計(jì)核算較為符合規(guī)范要求，相關(guān)材料相對(duì)完整。

3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)體系得40分，其中：

（1）產(chǎn)出數(shù)量方面滿分12分，得12分。參與編制統(tǒng)計(jì)年鑒、參與編制統(tǒng)計(jì)月報(bào)目標(biāo)指標(biāo)實(shí)際完成率均達(dá)100%以上。

（2）產(chǎn)出質(zhì)量方面滿分18分，得18分。規(guī)上工業(yè)能源年報(bào)上報(bào)率，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)和建筑業(yè)年報(bào)上報(bào)率，批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)年報(bào)上報(bào)率，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)年報(bào)上報(bào)率，均達(dá)到目標(biāo)水平。

（3）項(xiàng)目效益方面，滿分10分，得10分。為縣委編寫相 關(guān)報(bào)告提供數(shù)據(jù)、為縣政府編寫相關(guān)報(bào)告提供數(shù)據(jù)項(xiàng)目效益目標(biāo)均完成目標(biāo)值。

四、項(xiàng)目存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目存在的問(wèn)題

1.管理制度不夠健全。沒(méi)有對(duì)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)制定專門的項(xiàng)目資金管理辦法，沒(méi)有及時(shí)統(tǒng)籌資金使用。

2.固定資產(chǎn)管理存在漏洞。由于人手緊缺，未安排專人管理固定資產(chǎn)，僅由辦公室人員兼管。

3.預(yù)算不夠準(zhǔn)確，資金使用率略低。

（二）項(xiàng)目改進(jìn)措施

1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定出臺(tái)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。2.調(diào)整人員工作項(xiàng)目，合理安排人手。

3.充分了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出，制定更為準(zhǔn)確的預(yù)算方案。

五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議

由于各項(xiàng)政策時(shí)有變動(dòng)更新，建議財(cái)政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解新政策，多組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流以拓展工作思路。

屏南縣統(tǒng)計(jì)局 2017年10月18日

第三篇：一套表工作總結(jié)

一套表工作總結(jié)

一套表制度是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局為做好數(shù)據(jù)工作而進(jìn)行的制度改革。一套表的實(shí)施，有利于減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有利于對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)準(zhǔn)確把脈，合理管理經(jīng)濟(jì)。XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，多措并舉，科學(xué)安排，圓滿完成一套表上報(bào)工作。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、成立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)組。成立一套表工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、黨政辦、國(guó)稅分局、地稅分局、財(cái)政分局、農(nóng)服中心等相關(guān)單位。多單位、部門聯(lián)合，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，首席統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任辦公室主任負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，統(tǒng)計(jì)站人員分工明確，共同做好一套表上報(bào)工作。

二、做好宣傳，提高企業(yè)思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開企業(yè)一套表工作會(huì)議，向企業(yè)傳達(dá)中央、省、市、縣一系列會(huì)議精神，說(shuō)明一套表改革的意義。做好企業(yè)的思想工作，為一套表的上報(bào)提供資源和便利。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)操作水平。XX統(tǒng)計(jì)站人員多次深入企業(yè)，組織企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)，一對(duì)一疑難解答。從電腦操作，到程序使用，再到指標(biāo)關(guān)系等等，進(jìn)行了全方位多角度的專業(yè)針對(duì)性培訓(xùn)。確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員會(huì)上報(bào)，一次上報(bào)通過(guò)率高。

四、政企協(xié)商、解決實(shí)際工作難題。由于一些企業(yè)代帳統(tǒng)計(jì)人員不在企業(yè)辦公，電腦操作水平低。為此，統(tǒng)計(jì)站和企業(yè)協(xié)商，由代帳統(tǒng)計(jì)人員做好紙質(zhì)報(bào)表，審核好數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，交由企業(yè)年輕的工作人員代為錄入。當(dāng)發(fā)現(xiàn)錄入問(wèn)題時(shí)，由統(tǒng)計(jì)站人員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員、錄入人員協(xié)商解決。

五、密切聯(lián)系、確保一套表的及時(shí)上報(bào)。在一套表上報(bào)過(guò)程中，恰逢2012年春節(jié)，XX統(tǒng)計(jì)站人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員站好節(jié)前最后一班崗，也站在節(jié)后第一班崗。為了保證數(shù)據(jù)的連貫、準(zhǔn)確，以XX統(tǒng)計(jì)站為樞紐，及時(shí)向企業(yè)反饋縣局發(fā)布的填報(bào)注意事項(xiàng)，當(dāng)企業(yè)填報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也由統(tǒng)計(jì)站及時(shí)向縣局請(qǐng)示解決。在縣局的大力支持下，在XX統(tǒng)計(jì)站和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，各項(xiàng)報(bào)表按時(shí)、按質(zhì)、準(zhǔn)確的上報(bào)，圓滿完成一套上報(bào)工作。

存在的問(wèn)題：

1、由于指標(biāo)任務(wù)的調(diào)整及區(qū)劃調(diào)整，去年數(shù)據(jù)波動(dòng)性較大，一套表上報(bào)要兼顧去年數(shù)據(jù)的連貫性和邏輯性，給一套表的上報(bào)帶來(lái)不小的難題。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作量短期內(nèi)大幅增加，帶來(lái)了新的協(xié)調(diào)難題。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)方案已制定，但尚無(wú)法兌現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性逐漸消減。

3、隨著一套表里表間關(guān)系的建立，審核公式的不斷添

加，數(shù)據(jù)間的匹配和實(shí)際情況有差距，數(shù)據(jù)審核更加嚴(yán)謹(jǐn)，一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作責(zé)任制，統(tǒng)計(jì)站人員分片包干，明確工作職責(zé)。包干人員對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)負(fù)直接責(zé)任，首席統(tǒng)計(jì)員負(fù)主要責(zé)任。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)站人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員都要進(jìn)行定期例會(huì)培訓(xùn)，遇新業(yè)務(wù)時(shí)則及時(shí)培訓(xùn)。不斷提升統(tǒng)計(jì)站人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)駕馭能力，數(shù)據(jù)分析能力和材料寫作能力，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員數(shù)據(jù)邏輯分析能力，軟件及計(jì)算機(jī)操作能力等，切實(shí)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作軟件實(shí)力。

3、建立健全統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲考核，對(duì)照省市縣考核方案，結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)統(tǒng)計(jì)站人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

4、建立統(tǒng)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以例會(huì)和實(shí)地走訪等多種形式，指導(dǎo)企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，兼顧企業(yè)發(fā)展實(shí)際和XX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。及時(shí)、準(zhǔn)確、按質(zhì)、按量完成指標(biāo)任務(wù)。

XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站

2012年3月7日

第四篇：企業(yè)一套表先進(jìn)材料

企業(yè)“一套表”先進(jìn)個(gè)人材料

我是一名從基層平凡的工作崗位走上來(lái)的先進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作者，在工作中嚴(yán)格要求自己，憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷刻苦鉆研，練就了過(guò)硬的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力和勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。無(wú)論是在政治理論,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中還是在統(tǒng)計(jì)改革中我都敢于爭(zhēng)先，敢于在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計(jì)人生。

一、迎難而上，變壓力為動(dòng)力，向上級(jí)部門統(tǒng)計(jì)工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力。

隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，人民生活平不斷提高，國(guó)際社會(huì)日益關(guān)注中國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，黨和政府，社會(huì)公眾也越來(lái)越重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)迎來(lái)了一個(gè)極好的發(fā)展機(jī)遇，不斷進(jìn)行革新。面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員提出了新的要求——“三個(gè)提高”，即提高統(tǒng)計(jì)能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計(jì)公信力。同時(shí)也確定建立“四大工程”的工作目標(biāo)，開始實(shí)施企業(yè)“一套表”改革。

2011年7月全面開始實(shí)施“一套表”統(tǒng)計(jì)改革，我作為統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)和“一套表”改革的負(fù)責(zé)人，任務(wù)非常重，“一套表”改革對(duì)我來(lái)說(shuō)，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是圍繞統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行，陌生是它對(duì)以往工作方式進(jìn)行了革新。在整個(gè)改革過(guò)程中，我不允許自己出現(xiàn)有任何差錯(cuò)，在改革中我不斷向上級(jí)部門學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，上網(wǎng)上查資料，和其它縣的同志們交換意見，盡快使自己成為“一套表”改革中的業(yè)務(wù)能人，有力的推動(dòng)全縣三上企業(yè)“一套表”順利開展。1

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計(jì)，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的重要前提和保證。

俗話說(shuō)：“打鐵先得自身硬?！弊鳛橐幻h統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)和“一套表”改革的負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大，為了適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革的工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》和其它有關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)法制水平，特別是新時(shí)期新形勢(shì)下，隨著“四大工程”建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。因此我開始重視對(duì)自身知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作高效有序進(jìn)行，我充分利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，為掌握電腦知識(shí)，我不懂就問(wèn)，不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟練地掌握了統(tǒng)計(jì)專業(yè)和企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)操作技術(shù)，為了確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，經(jīng)常在不同場(chǎng)合，向基層統(tǒng)計(jì)人員講述，工作中一定要遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和遵守統(tǒng)計(jì)法，講按統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)辦事的重要性，保證依法統(tǒng)計(jì)，根據(jù)上級(jí)部署的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)，不折不扣地完成了企業(yè)“一套表”的改革任務(wù)。在平時(shí)的工作中，始終以自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行自己的本職工作，去踐行一個(gè)合格統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)有的良好素養(yǎng)。能自覺(jué)依照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)法規(guī)要求，自覺(jué)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，牢記統(tǒng)計(jì)工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門決策提供系統(tǒng)、全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

三、愛崗敬業(yè)，忠于統(tǒng)計(jì)事業(yè)，經(jīng)過(guò)積極努力，順利實(shí)現(xiàn)了國(guó)家企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

在我這幾年的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作中，始終堅(jiān)持著認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇踏實(shí)的思想作風(fēng)和一絲不茍、精益求精的工作原則，立足平凡崗位，一步

一個(gè)腳印，盡職盡責(zé)，不斷開創(chuàng)崗位工作新局面。在2011年7月實(shí)施全國(guó)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革中，針對(duì)全縣家三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)中存在困難進(jìn)行了一一梳理，工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計(jì)改革工作做好，把企業(yè)“一套表”干出點(diǎn)名堂來(lái)。

在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中，我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面做起：一是嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取在自己平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上，作出不平凡的成績(jī)。二是堅(jiān)守崗位，每天堅(jiān)持早上班，晚下班，為完成企業(yè)“一套表”，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的組織保障。四是加強(qiáng)硬件建設(shè)，購(gòu)置電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的重要保證。五是抽調(diào)力量，集中幾天的時(shí)間向每個(gè)基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)面對(duì)面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計(jì)人員會(huì)操作為止。

區(qū)局統(tǒng)計(jì)工作自身形象的提高，對(duì)促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。用了不到兩個(gè)月時(shí)間，全區(qū)家三上企業(yè)全部配置了電腦，鏈接了專用網(wǎng)線，為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作提供了有力保障。

四、甘于奉獻(xiàn)，率先垂范，深入基層指導(dǎo)，確保企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)。

甘于奉獻(xiàn)是統(tǒng)計(jì)人必有的精神。統(tǒng)計(jì)工作整天與數(shù)字打交道，別人都認(rèn)為這項(xiàng)工作枯燥、平乏、清苦。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè)“一

套表”運(yùn)行情況及在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的新情況能夠及時(shí)的解決特意制定了24是小時(shí)專業(yè)人員值班制度，并在報(bào)表期間帶領(lǐng)專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè)，面對(duì)面，手把手地幫助基層統(tǒng)計(jì)員解決報(bào)表上的技術(shù)上難題。

五、嚴(yán)守“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”為企業(yè)“一套表：順利實(shí)施保駕護(hù)航。

質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠，是統(tǒng)計(jì)工作者的神圣使命。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、市局及法律法規(guī)提出“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”，（堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”的原則；堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)修改出錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)。不準(zhǔn)編造虛假的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位；不準(zhǔn)將不夠起報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)作為報(bào)表單位；不準(zhǔn)以任何方式干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)代替企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)自行修改和補(bǔ)充企業(yè)所有原始數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)擅自對(duì)外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)）確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信，讓企業(yè)“一套表”的實(shí)施落到實(shí)處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計(jì)事業(yè)公信力。

大家知道，統(tǒng)計(jì)數(shù)字從大的方面講，直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，關(guān)系到國(guó)家和人民的利益。從小的方面看，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位和一個(gè)部門的切身利益，全國(guó)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的實(shí)施我深感責(zé)任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計(jì)工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計(jì)工作的“責(zé)任意識(shí)，全面意識(shí)，服務(wù)意識(shí)”，為全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的革新做出不懈努力。

第五篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)

****統(tǒng)計(jì)局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)

自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來(lái)，堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長(zhǎng)3月23日重要講話精神，始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個(gè)提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)工作。

一是建機(jī)構(gòu)。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)局會(huì)議精神，成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問(wèn)題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實(shí)際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)QQ群，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一

1套表數(shù)據(jù)報(bào)送期間，值守人員24小時(shí)開機(jī)，解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問(wèn)題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)順利實(shí)施。

三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革，推動(dòng)下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境及身份認(rèn)證事項(xiàng)的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報(bào)督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個(gè)督查組分別對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個(gè)月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點(diǎn)檢查網(wǎng)報(bào)條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺(tái)賬，上報(bào)數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時(shí)向市局進(jìn)行旬報(bào)和三日?qǐng)?bào)。

五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。針對(duì)四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對(duì)“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作

一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，開設(shè)4個(gè)會(huì)場(chǎng)分專業(yè)對(duì)“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過(guò)培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)

審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。

二是著力提升企業(yè)直報(bào)質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間，開展IP地址及進(jìn)度監(jiān)測(cè)，并按時(shí)上報(bào)市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報(bào)，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保深入到每一個(gè)直報(bào)企業(yè)，每一個(gè)直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。數(shù)據(jù)上報(bào)期間，嚴(yán)格堅(jiān)守“四條紅線”，縣局還提出了三個(gè)“杜絕”，即杜絕代填代報(bào)，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報(bào)。并做好企業(yè)一套表催報(bào)工作，由法制科及時(shí)查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況，及時(shí)督促企業(yè)上報(bào)，確保企業(yè)按時(shí)填報(bào)報(bào)表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。

四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向縣上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過(guò)“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

“一套表”正式實(shí)施半年來(lái)，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問(wèn)題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問(wèn)題和解決問(wèn)題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)問(wèn)題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。“一套表”數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表，獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào)，在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，直接針對(duì)企業(yè)，而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來(lái)越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無(wú)關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道，更不愿意據(jù)實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

趙林剛