第一篇：一套表注意的問題

工業(yè)統(tǒng)計“一套表”網(wǎng)上直報注意的問題

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在匯總審核本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值時，要重點測算下本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個月的工業(yè)總產(chǎn)值累計增長速度，不應(yīng)忽高忽低。

2、審核“B204-1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量”表時，要注意‘工業(yè)生產(chǎn)電力消費’和‘工業(yè)銷售產(chǎn)值’要與‘工業(yè)總產(chǎn)值’相匹配。此表中同期數(shù)要嚴(yán)格按照返還數(shù)據(jù)填寫，如果改動，要有充分的說明理由。

3、審核“B203財務(wù)狀況（工業(yè)）”表時，‘營業(yè)收入’要與B204-1表中的‘工業(yè)銷售產(chǎn)值’相匹配，同時注意營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、營業(yè)利潤和利潤總額之間的邏輯關(guān)系。此表中的同期數(shù)是從上年報出的月報表中自然過度，最好不要改動，只須補(bǔ)填沒過度來的指標(biāo)數(shù)（代碼為301、307、309、323、401這些數(shù)必須補(bǔ)填）。填報從業(yè)人員時，也要注意，不要少填從業(yè)人數(shù)和從業(yè)人員工資總額,同時“從業(yè)人員平均人數(shù)和應(yīng)付職工薪酬”要與“202-1從業(yè)人員及工資總額”表中“從業(yè)人員期末人數(shù)和從業(yè)人員工資總額”相一致。

4、審核“B204-2 主要工業(yè)產(chǎn)品銷售、庫存、訂貨”時，應(yīng)該注意如下邏輯關(guān)系：年初庫存量+(B204-1表)中的累計生產(chǎn)量-銷售量-企業(yè)自用及其他=期末庫存量;訂貨量≈銷售量;訂貨額(千元)≈(B20表）中營業(yè)收入。

5、要求企業(yè)在關(guān)網(wǎng)前的兩到三天時上報，以備審核出錯誤時，有時間進(jìn)行修改。

6、注意表中的計量單位，多數(shù)指標(biāo)都是以“千元”為計量單位。

第二篇：一套表網(wǎng)上直報應(yīng)注意的問題

能源統(tǒng)計“一套表”網(wǎng)上直報應(yīng)注意的問題

1、重點注意表中所有數(shù)據(jù)都是累計數(shù)，例如：3月是1－3月的累計數(shù)，2月份填報能源品種，3月份只能大于或等于2月份填報的累計數(shù)，注意表中的計量單位。

2、填報的能源品種必須填折標(biāo)系數(shù)，填報時注意小數(shù)。沒有自測折標(biāo)系數(shù)的企業(yè)填報表中最后一列中的參考折標(biāo)系數(shù)。有自測折標(biāo)系數(shù)的企業(yè)填報企業(yè)自測折標(biāo)系數(shù)。

3、實物量（205－1第2列）＝企業(yè)用于消費的能源購進(jìn)量；購進(jìn)量金額（205－第3列）＝實物量×購貨單價（以購貨發(fā)票上的總金額（含增值稅）為準(zhǔn)）。

4、能源合計＝各能源品種消費量×各能源品種折標(biāo)系數(shù)，注意第4列與第5列應(yīng)相等。否則表中數(shù)據(jù)不平需要調(diào)整。

5、表中第33行第二列電力實物量要與B204－1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量中的1－本月（本期累計用電量）相等

6、補(bǔ)允資料上年同期數(shù)：因同期數(shù)已是歷史數(shù)據(jù)，嚴(yán)格來講不能改動，如需要改動必須寫修改說明。（41）綜合能源消費量＝返給你們的同期數(shù)（1－本月累計）；（42）工業(yè)總產(chǎn)值＝B204－1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量中的工業(yè)總產(chǎn)值（同期數(shù)）；（44）與（45）＝B204－1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量中的電力消費合計（同期數(shù)）注意：（44）與

（45）是相等的。

綜合能源消費量（48）＝205－1表中40行第4、5列（能源合計），按計算自己生成。工業(yè)總產(chǎn)值（49）（本期數(shù)）＝B204－1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量中的工業(yè)總產(chǎn)值（1－本月累計數(shù)）

7、205－1與205－2附表網(wǎng)報時，要先報205－2空表，再填報205－1表，上報時都同時上報，返回修改時需要同時再上報205－2表，回頭再修改205－1表上報。

8、審核規(guī)則與其它專業(yè)一樣，分三類審核，A類是必改錯誤，B類是準(zhǔn)強(qiáng)制性錯誤（需要直管解鎖后，企業(yè)寫說明然后上報），C類是核實性錯誤需要寫說明上報。大家要特別注意看是哪一類錯誤，不要隨便寫個說明上報就可以啦！

9、原煤（第1行）與能源合計表中（第40行）第4、5列不需要錄入按計算自動生成。

10、能源報表原來是季報，今年改成月報，要求大家特別注意合理分劈同期數(shù)，注意：根據(jù)本期與同期產(chǎn)值，本期與同期綜合能源消費量，當(dāng)月綜合能源消費量不能出現(xiàn)突升突降，產(chǎn)值與綜合能源消費量增速必須匹配，產(chǎn)值升則能耗升，產(chǎn)值降則能耗降，但能耗要小于產(chǎn)值的增速（我已根據(jù)同期產(chǎn)值把能源同期數(shù)分劈給大家，在2份報表時也給大家考回去啦！大家一定要求企業(yè)嚴(yán)格按同期數(shù)填報）

11、5月累計填報時比二季度大了不允許，5月＝6月－3月/3+4月，（例如：5月累計是110，6月累計不能是100）

12、操作列中按鈕顯示為查看時企業(yè)不能修改數(shù)據(jù)，需要上級退回修改時才能修改數(shù)據(jù)上報。主要邏輯審核關(guān)系：（1）、消費合計＝工業(yè)生產(chǎn)消費+非工業(yè)生產(chǎn)消費

（2）、工業(yè)生產(chǎn)消費≥用于原材料（有具體指標(biāo)解釋一般企業(yè)沒有）

（3）、消費合計≥運輸工具消費

（4）、原煤＝無類煤+煉焦煙煤+一般煙煤+褐煤

（5）、能源合計＝∑能源品種×折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)（求和時不要復(fù)計算其中項）

要求企業(yè)在每月關(guān)網(wǎng)前提前2－3日上報，如有錯誤時預(yù)留修改時間。

205-4表（工業(yè)企業(yè)用水情況）是半年報與年報，報表時要提前與我聯(lián)系返給企業(yè)同期數(shù)或會后到我這考數(shù)

第三篇：一套表問題及建議

企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報中 存在的問題及建議

“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，旨在減輕各級統(tǒng)計部門和企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，減少中間環(huán)節(jié)，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，從源頭提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。從2011年年報開始，我旗“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報。這項工作得到了各級政府的高度重視，在廣大統(tǒng)計人員和“三上”企業(yè)的努力下，已經(jīng)順利地開展了一年多的聯(lián)網(wǎng)直報工作。但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)仍然比較薄弱以及統(tǒng)計人員素質(zhì)等因素的制約，聯(lián)網(wǎng)直報工作存在著一些問題。

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職，且更換頻繁，素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。盡管在一套表實施之初對各企業(yè)的統(tǒng)計人員進(jìn)行了較為詳盡的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員大多都是由會計兼職的，對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不夠，對統(tǒng)計報表存在應(yīng)付心理。再加之自身素質(zhì)不高，對計算機(jī)操作和統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時時仍然會出現(xiàn)各種差錯和問題。甚至有的企業(yè)在報表時臨時指定報表人員。統(tǒng)計人員的不確定、不專業(yè)，導(dǎo)致報表中相鄰報告期的數(shù)據(jù)銜接不上，使統(tǒng)計工作出現(xiàn)“斷檔”現(xiàn)象，所報出的數(shù)據(jù)是否與實際相符有待核查。

（二）一些企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的硬件設(shè)施急需更新。雖然企業(yè)為一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作配備了電腦，但電腦老化、配置偏低、網(wǎng)速極慢。有些企業(yè)在開網(wǎng)的時間段內(nèi)，打開報表頁面時需要緩沖較長時間，緩沖時間過長就極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁錯誤的提示，企業(yè)便誤認(rèn)為是一套表系統(tǒng)的問題。由于每次報表都會出現(xiàn)類似的狀況，便會引起報表人員的不

滿情緒，直接導(dǎo)致企業(yè)報表人員對該項工作的抵觸，直接影響工作人員的積極性及直報工作的效率和進(jìn)度。

（三）一套表程序中的部分功能不夠完善。在一套表聯(lián)網(wǎng)直報過程中，企業(yè)端可以將有錯誤的數(shù)據(jù)強(qiáng)行上報。這樣，在旗縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審核驗收時，就需要多次聯(lián)系企業(yè)報表人員，修改數(shù)據(jù)重新上報。由于企業(yè)統(tǒng)計人員多為不坐班的兼職人員，在查詢時，很難在短時間內(nèi)完報表的修改、重報。在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）系統(tǒng)的兼容性有待提高，管理模式有待改善。一是一套表聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)在XP操作系統(tǒng)中，用IE瀏覽器登錄才有較好的穩(wěn)定性。如果在其他操作系統(tǒng)中，或用其他瀏覽器，系統(tǒng)很不穩(wěn)定，極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁錯誤。二是企業(yè)端和統(tǒng)計機(jī)構(gòu)登錄一套表系統(tǒng)后，所顯示的菜單界面完全不同。有些企業(yè)在填報過程中遇到了問題，電話咨詢解決辦法，但是由于企業(yè)統(tǒng)計人員在電話中描述問題不具體而統(tǒng)計機(jī)構(gòu)又無法查看到企業(yè)的填報界面，導(dǎo)致一些很簡單的問題也不能馬上給予處理，嚴(yán)重影響填報進(jìn)度。

（五）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計存在弊端。自從實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報以來，各級統(tǒng)計部門加大了《統(tǒng)計法》的宣傳。但單純依靠宣傳統(tǒng)計法并不能保證企業(yè)據(jù)實填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。部分企業(yè)存在瞞報、漏報的現(xiàn)象。由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計是屬地管理原則，本地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在外地投資的項目旗縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)不能完成掌握。有個別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了方便報表，可能存在漏報在外地開發(fā)項目的情況。

針對以上各問題，有以下幾點建議：

（一）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。加強(qiáng)對一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的宣傳，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，調(diào)動企業(yè)積極性，讓一套表聯(lián)網(wǎng)直報成為企業(yè)自覺的行為。合理安排企業(yè)統(tǒng)計人員，防止統(tǒng)計人員的流動。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計培訓(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和對數(shù)據(jù)報送平臺具體應(yīng)用的能力。對統(tǒng)計基礎(chǔ)較弱的企業(yè)，要走進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)，通過現(xiàn)場演示操作流程，使企業(yè)統(tǒng)計人員掌握一套表填報的過程，盡量減少錄入過程中錯誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化一套表數(shù)據(jù)采集處理平臺。一是提高一套表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性，進(jìn)一步完善程序，提高程序運行速度。完善審核公式，把好第一道數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是適當(dāng)下放權(quán)限給旗縣級統(tǒng)計工作人員，使旗縣級統(tǒng)計人員能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達(dá)到對基層適合，工作減負(fù)，糾錯方便，真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負(fù)擔(dān)的目的。

（四）與工商、稅務(wù)等部門建立聯(lián)系，加強(qiáng)對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)向各部門所報數(shù)據(jù)的一致性。這樣就可以避免企業(yè)應(yīng)付統(tǒng)計報表，漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況的發(fā)生。

第四篇：企業(yè)一套表存在的問題

當(dāng)前，“企業(yè)一套表”工作進(jìn)入全面實施階段，從我市2011年年報工作和2012年月報上報情況來看，由于我市狠抓前期工作，注重行政推動，領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)配合程度高，我市企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的及時率、直報率均達(dá)到100%。

隨著“企業(yè)一套表”改革工作的全面推進(jìn)，有效地解決了傳統(tǒng)統(tǒng)計工作中存在的一些矛盾和問題，但同時又不可避免地出現(xiàn)了一些新的情況和問題，如何把握和解決好這些問題，保持“企業(yè)一套表”常態(tài)化的正常運行，成為當(dāng)前統(tǒng)計工作的重中之重。

一、當(dāng)前“企業(yè)一套表”工作中存在的問題

1、企業(yè)方面的問題。一是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計工作重視不夠，或是對網(wǎng)上直報缺乏深入了解，認(rèn)為登錄網(wǎng)上直報系統(tǒng)后企業(yè)的商業(yè)秘密容易泄露，會增加稅費支出，情緒上有抵觸。導(dǎo)致部分企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在瞞報現(xiàn)象，從企業(yè)內(nèi)部看，除主要涉及到工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅總額、利潤四大統(tǒng)計指標(biāo)外，還有職工人數(shù)、工資總額、固定資產(chǎn)、科技投入等。二是部分企業(yè)聘用做賬會計，不定時定點在企業(yè)上班或者統(tǒng)計人員兼職多，無暇網(wǎng)上直報;有的無統(tǒng)計從業(yè)資格證書，計算機(jī)業(yè)務(wù)能力欠缺，業(yè)務(wù)水平有待提高;少數(shù)統(tǒng)計人員責(zé)任心不強(qiáng)，配合程度差;部分企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全，不規(guī)范。導(dǎo)致部分企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匹配性差，企業(yè)報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在表內(nèi)表間邏輯關(guān)系、平衡關(guān)系混亂，相關(guān)

數(shù)據(jù)尤其是產(chǎn)值與利稅利潤、與工業(yè)增加值的構(gòu)成項、與職工人數(shù)、與能耗等指標(biāo)匹配性差，內(nèi)部指標(biāo)結(jié)構(gòu)不盡合理，統(tǒng)計報表不規(guī)范，隨意性大，漏填錯填現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、制度方面的問題

現(xiàn)行的統(tǒng)計方法制度，行業(yè)統(tǒng)計（如工業(yè)統(tǒng)計、建筑業(yè)統(tǒng)計等）與專業(yè)統(tǒng)計（勞資統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、科技統(tǒng)計等）并存，兩者在部分指標(biāo)上交叉重復(fù)，由于統(tǒng)計口徑、填報時間、填報人員不統(tǒng)一等原因，造成數(shù)出多頭現(xiàn)象，導(dǎo)致一套表數(shù)據(jù)和專業(yè)數(shù)據(jù)不一致，甚至相互矛盾，大大增加了專業(yè)人員的審核、查詢工作量。

另一方面，“企業(yè)一套表”的上報、審核、驗收等各項工作先要自下而上逐級進(jìn)行，而隨后的修改、重新上報又要從上而下逐級返工，大大增加了縣級市統(tǒng)計專業(yè)人員的工作量，我市規(guī)上工業(yè)614家，房地產(chǎn)43家，建筑業(yè)113家，批零住餐41家，而勞資專業(yè)對于以上所有的企業(yè)都要負(fù)責(zé)催報、審核工作，工作量可想而知。

二、解決當(dāng)前“企業(yè)一套表”存在問題的對策

針對以上一系列的問題，我局通過深入調(diào)研，認(rèn)真研究，以“五個強(qiáng)化”為抓手，逐一解決“企業(yè)一套表”上報過程中存在的問題，有條不紊的推進(jìn)“企業(yè)一套表”工作。

1、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識。繼續(xù)加大一套表的宣傳力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展統(tǒng)計法律法規(guī)、企業(yè)一套表改革的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)做好統(tǒng)計工作的義務(wù)和責(zé)任意識，切實做好企業(yè)業(yè)主和統(tǒng)計人員的溝通、動員、協(xié)調(diào)工作，使各有關(guān)企業(yè)能夠自覺執(zhí)行企業(yè)一套表制度，如實填報和認(rèn)真審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，搞好服務(wù)。繼續(xù)搞好統(tǒng)計一套表業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使企業(yè)熟練掌握網(wǎng)上直報的流程和方法。幫助和指導(dǎo)企業(yè)健全賬，記好賬，記準(zhǔn)賬，確保企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠及時報、報全報足。配合企業(yè)進(jìn)一步做好統(tǒng)計人員的優(yōu)化、更新和調(diào)配工作，加快統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識繼續(xù)教育、職業(yè)道德、上崗培訓(xùn)等工作。

3、強(qiáng)化法制，深入督查。以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，繼續(xù)加大對企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度，對發(fā)生遲報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等現(xiàn)象以及統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化程度較差的企業(yè)以檢查和督查為主；對嚴(yán)重瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法活動，以進(jìn)一步弘揚正氣，堅決實行依法統(tǒng)計，為統(tǒng)計工作營造良好的氛圍。

4、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，做好溝通。由于直報企業(yè)單位多，如打電話一家一家催，在一定程度上加大了基層統(tǒng)計工作人員的負(fù)擔(dān)。為此，我局通過短信訊呼平臺、定期更新企業(yè)通訊錄等方式，加強(qiáng)報表的催報工作，及時與企業(yè)溝通，確保各項報表按時上報，同時，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作配合，借助基層統(tǒng)計中心的力量，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作順利進(jìn)行，另外，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)，合理分配審核、驗收時間，各專業(yè)互相配合、協(xié)調(diào)，避免發(fā)生扯皮、推諉、各自為政、數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化改革，積極探索。今年以來，我局已將所有批零規(guī)上企業(yè)劃歸到城關(guān)鎮(zhèn)實行在地統(tǒng)計，減輕了市局的業(yè)務(wù)處理壓力，提高了工作效率。下一步我局將著手與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接，逐步將所有的房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地統(tǒng)計管理，以便更好的做好企業(yè)一套表工作。

第五篇：一套表工作總結(jié)

一套表工作總結(jié)

一套表制度是國家統(tǒng)計局為做好數(shù)據(jù)工作而進(jìn)行的制度改革。一套表的實施，有利于減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有利于對經(jīng)濟(jì)社會形勢準(zhǔn)確把脈，合理管理經(jīng)濟(jì)。XX鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，多措并舉，科學(xué)安排，圓滿完成一套表上報工作。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、成立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)組。成立一套表工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任副組長，成員包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、黨政辦、國稅分局、地稅分局、財政分局、農(nóng)服中心等相關(guān)單位。多單位、部門聯(lián)合，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，首席統(tǒng)計員擔(dān)任辦公室主任負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，統(tǒng)計站人員分工明確，共同做好一套表上報工作。

二、做好宣傳，提高企業(yè)思想認(rèn)識。及時召開企業(yè)一套表工作會議，向企業(yè)傳達(dá)中央、省、市、縣一系列會議精神，說明一套表改革的意義。做好企業(yè)的思想工作，為一套表的上報提供資源和便利。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)操作水平。XX統(tǒng)計站人員多次深入企業(yè)，組織企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)，一對一疑難解答。從電腦操作，到程序使用，再到指標(biāo)關(guān)系等等，進(jìn)行了全方位多角度的專業(yè)針對性培訓(xùn)。確保企業(yè)統(tǒng)計人員會上報，一次上報通過率高。

四、政企協(xié)商、解決實際工作難題。由于一些企業(yè)代帳統(tǒng)計人員不在企業(yè)辦公，電腦操作水平低。為此，統(tǒng)計站和企業(yè)協(xié)商，由代帳統(tǒng)計人員做好紙質(zhì)報表，審核好數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，交由企業(yè)年輕的工作人員代為錄入。當(dāng)發(fā)現(xiàn)錄入問題時，由統(tǒng)計站人員、企業(yè)統(tǒng)計人員、錄入人員協(xié)商解決。

五、密切聯(lián)系、確保一套表的及時上報。在一套表上報過程中，恰逢2012年春節(jié)，XX統(tǒng)計站人員和企業(yè)統(tǒng)計人員站好節(jié)前最后一班崗，也站在節(jié)后第一班崗。為了保證數(shù)據(jù)的連貫、準(zhǔn)確，以XX統(tǒng)計站為樞紐，及時向企業(yè)反饋縣局發(fā)布的填報注意事項，當(dāng)企業(yè)填報發(fā)現(xiàn)問題時，也由統(tǒng)計站及時向縣局請示解決。在縣局的大力支持下，在XX統(tǒng)計站和企業(yè)統(tǒng)計人員的共同努力下，各項報表按時、按質(zhì)、準(zhǔn)確的上報，圓滿完成一套上報工作。

存在的問題：

1、由于指標(biāo)任務(wù)的調(diào)整及區(qū)劃調(diào)整，去年數(shù)據(jù)波動性較大，一套表上報要兼顧去年數(shù)據(jù)的連貫性和邏輯性，給一套表的上報帶來不小的難題。

2、企業(yè)統(tǒng)計人員工作量短期內(nèi)大幅增加，帶來了新的協(xié)調(diào)難題。對企業(yè)統(tǒng)計人員的考核獎勵方案已制定，但尚無法兌現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計人員的工作積極性逐漸消減。

3、隨著一套表里表間關(guān)系的建立，審核公式的不斷添

加，數(shù)據(jù)間的匹配和實際情況有差距，數(shù)據(jù)審核更加嚴(yán)謹(jǐn)，一些企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作責(zé)任制，統(tǒng)計站人員分片包干，明確工作職責(zé)。包干人員對負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)負(fù)直接責(zé)任，首席統(tǒng)計員負(fù)主要責(zé)任。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，對統(tǒng)計站人員和企業(yè)統(tǒng)計人員都要進(jìn)行定期例會培訓(xùn)，遇新業(yè)務(wù)時則及時培訓(xùn)。不斷提升統(tǒng)計站人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)駕馭能力，數(shù)據(jù)分析能力和材料寫作能力，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計人員數(shù)據(jù)邏輯分析能力，軟件及計算機(jī)操作能力等，切實強(qiáng)化統(tǒng)計工作軟件實力。

3、建立健全統(tǒng)計業(yè)務(wù)獎懲考核，對照省市縣考核方案，結(jié)合XX鎮(zhèn)實際情況，對統(tǒng)計站人員和企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行考核獎懲，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

4、建立統(tǒng)計聯(lián)動機(jī)制。以例會和實地走訪等多種形式，指導(dǎo)企業(yè)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，兼顧企業(yè)發(fā)展實際和XX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。及時、準(zhǔn)確、按質(zhì)、按量完成指標(biāo)任務(wù)。

XX鎮(zhèn)統(tǒng)計站

2012年3月7日