第一篇：第二季度各中隊規(guī)范化建設(shè)考評通知

關(guān)于認(rèn)真做好各中隊

第二季度規(guī)范化建設(shè)考評迎檢工作的通知

各執(zhí)法中隊：

近期，市局規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將帶領(lǐng)其他區(qū)規(guī)范化建設(shè)專班人員，對我區(qū)各執(zhí)法中隊第二季度規(guī)范化建設(shè)開展情況進(jìn)行交叉檢查，為認(rèn)真做好迎檢工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查內(nèi)容

1、中隊上半年規(guī)范化建設(shè)開展情況匯報材料（匯報材料必須涵蓋規(guī)范化建設(shè)五個方面內(nèi)容，突出重點和特色）；

2、文明執(zhí)法教育及紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)活動開展情況（1）文明執(zhí)法教育及紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)具體實施方案；（2）動員布置情況（學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神、宣傳條幅、專欄）；

（3）教育整訓(xùn)參加人員（包括協(xié)管員）、落實時間、內(nèi)容等情況；

（4）學(xué)習(xí)教育階段學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況（六項禁令、武漢市城市管理執(zhí)法勤務(wù)規(guī)范、典型示范教育）；

（5）所查擺問題梳理歸類及報執(zhí)法大隊備案情況；（6）中隊、個人自查報告及整改措施（每名執(zhí)法隊員必須有個人自查及整改材料）；（7）形象素質(zhì)訓(xùn)練每月不少于2日（工作日志上有記錄、內(nèi)容，有圖像資料）。

3、隊伍管理情況

（1）年度有工作計劃、每周有工作安排，要求計劃和安排內(nèi)容記錄明確；

（2）執(zhí)法中按規(guī)定人數(shù)上崗履責(zé)，按規(guī)定著裝、攜帶執(zhí)法證件（市局檢查組考評時中隊必須有90%的執(zhí)法隊員參加檢查），女同志必須盤發(fā)；

（3）隊伍管理規(guī)范，執(zhí)法中形象好（無袖手、插手、背手、抽煙、袒胸露懷，言行規(guī)范，無粗暴執(zhí)法等）；

（4）隊風(fēng)隊紀(jì)每天有檢查，每月有講評；

（5）日常工作記錄規(guī)范（有考勤記錄，中隊及個人工作日志記錄詳細(xì)）；

（6）辦公環(huán)境整潔，物品擺放有序。

4、隊伍建設(shè)情況

（1）執(zhí)法裝備及辦案設(shè)備、辦公用品管理（有管理制度、出入庫登記，有專人負(fù)責(zé)）；

（2）執(zhí)法車輛管理（無安全事故，無違紀(jì)，駕駛證件齊全，車容整潔，標(biāo)志規(guī)范，保養(yǎng)良好，行車日志及記錄完整）。

5、執(zhí)法勤務(wù)與執(zhí)法能力

（1）“七定”方案落實情況（定單位、定人員、定區(qū)域、定時段、定形式、定責(zé)任、定措施）；

（2）勤務(wù)崗、城管社區(qū)工作室或執(zhí)法點履責(zé)情況（有制度，有值班記錄）；

（3）崗位練兵活動每月不少于2個工作日（每月組織2次，活動要有方案、記錄和圖片資料）；

（4）創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動開展情況（方案、動員、部署、學(xué)習(xí)等情況）。

6、執(zhí)法績效

（1）負(fù)責(zé)路段管理中隊及駐街鎮(zhèn)鄉(xiāng)中隊抽查3條道路（另駐街鎮(zhèn)鄉(xiāng)中隊抽查兩個社區(qū)，有勤務(wù)崗和工作室的中隊抽查1至2個中隊）；

（2）直屬四中隊抽查2個工地的管理情況（基本情況，沖洗槽、進(jìn)出口道路硬化，圍墻硬化等情況）；

（3）控違中隊控違記錄登記詳細(xì)；

（4）直屬一、二中隊?wèi)敉鈴V告管理、拆除、處理情況登記詳細(xì)。

7、硬件設(shè)施，實地查看

二、有關(guān)要求

1、各中隊務(wù)必要提高認(rèn)識，抓緊時間準(zhǔn)備上述材料和記錄，分類整理歸檔，將有關(guān)實施方案和活動要求落實到位。凡交叉檢查中未按照本通知要求做好迎檢工作的，一律通報批評，并按照相關(guān)管理制度和考核辦法，嚴(yán)肅追究責(zé)任，加大扣分和處罰力度。

2、每次檢查，大隊均重點強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生和個人著裝，但仍有少數(shù)中隊環(huán)境衛(wèi)生不整潔，物品擺放雜亂，少數(shù)執(zhí)法隊員列隊時不隨身攜帶執(zhí)法證件，留長發(fā)、長胡須、長指甲，著淺色皮鞋或涼鞋，佩帶飾物等。本次檢查考評，再有類似現(xiàn)象發(fā)生，相關(guān)責(zé)任人全部扣除當(dāng)月目標(biāo)獎，中隊負(fù)責(zé)人扣2分并在大隊行政辦公例會上作書面檢討。

3、各中隊隊長或教導(dǎo)員要抓好隊列訓(xùn)練，確保列隊時動作整齊，指揮有力，口令正確，充分展示隊伍素質(zhì)。

特此通知

洪山區(qū)城管執(zhí)法大隊

二0一0年七月五日

第二篇：班組建設(shè)第二季度考評

二0一三年第二季度 班組建設(shè)考評綜合報告

審批/日期：

編制/日期：

一、考評簡介

1.考評時間：2013年07月1日

2.考評依據(jù)：

魯電二企[2009]33號《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的通知》

《關(guān)于下發(fā)<班組建設(shè)考評細(xì)則>（2009年—修訂版）的通知》

3.考評范圍：

項目部共有2個班組，分別是：

（1）

（2）

4.參加考評人員

組長：

成員：

二、考評綜述

根據(jù)公司精細(xì)化班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)文件的精神要求，針對2013第二季度考評，項目部在第一季度考評的基礎(chǔ)上，續(xù)發(fā)揮好的作風(fēng)：

一是要注重班組的安全管理，重視發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)維護(hù)中的能動性，關(guān)注員工的安全素養(yǎng)的提高。

二是通過組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅持考核制度、現(xiàn)場加強巡查、堅持班前會安全交底、班后會及時總結(jié)當(dāng)天安全工作情況、建立員工檔案表等一系列活動，來提升安全執(zhí)行力。這樣我們就能吸取經(jīng)驗，認(rèn)清存在的問題前能及時進(jìn)行整改，提升的安全工作的本質(zhì)化水平。

三是秉承“用心做事、創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，牢固樹立公司“干好工程就是書寫最好標(biāo)書”發(fā)展理念，確立了“高起點的思維、高效率的工作、高水準(zhǔn)的工藝、高品位的作品”的工程品味，牢固樹立“施工過程注重細(xì)節(jié)、管理過程重在細(xì)膩”的管理理念，加強精細(xì)管理，積極推進(jìn)組建設(shè)常態(tài)化、精細(xì)化管理。

四是第二季度分別對汽機檢修班、鍋爐檢修班進(jìn)行了考評。本次考評采取突擊式考評，檢查前不通知責(zé)任人和班組，目的就是要檢驗班組建設(shè)的“常態(tài)化”管理水平。

三、考評具體情況

1.安全管理方面

各班安全管理工作處于可控在控狀態(tài)，安全管理水平均有所提高，員工的安全意識顯為增強，安全責(zé)任制落實較好，3月底和4月初各班組對本班所有人員進(jìn)行了健康檢查，并一一登記在案，對高血壓等人員采取了醫(yī)療措施，將其列為危險人員，納入“三危”人國員管理，在工作安排上優(yōu)先考慮，不讓其參加高危作業(yè)，不安排重活等措施。

公司及項目部下達(dá)的各類安全文件資料各班組能進(jìn)行較好的傳達(dá)學(xué)習(xí)。各班組能夠按時召開安全例會，針對現(xiàn)象危險點進(jìn)行分析預(yù)判，將安全工作落實到實處。各班組堅持隱患排查工作，并進(jìn)行了存檔記錄，各班組在精細(xì)處加強管理，按照公司精細(xì)化管理的要求，加強班組安全管理。

夏季維護(hù)檢修采取了安全措施，環(huán)境溫度超過35度時，要求所有

人員避峰維護(hù)檢修，利用早上和晚上進(jìn)行檢修，同時要求所人員保持好的心態(tài)，不能因為炎熱而急于搶活，一切均要照標(biāo)準(zhǔn)化要求去做。同時項目部為防中署，購買了防署用品，并及時發(fā)放給員工。

各班組積極參加了項目部的安全生產(chǎn)月活動，舉辦了夏季百日安全競賽活動。

2.質(zhì)量管理方面

第二季度班組所屬轄區(qū)內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)未發(fā)生因設(shè)備系統(tǒng)檢修而造成停爐停機事故，各班組均能牢固樹立“安全質(zhì)量在我心中，工藝水平在我手中，設(shè)備系統(tǒng)安全運行在我控制中”的思想，各班組在大的項目維護(hù)檢修時均制定檢修方案，并對參加人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。在#

1、#4大修過程中，對檢修質(zhì)量及時進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保了檢修機組一次啟動成功。各班組能夠按時認(rèn)真完成分廠和作業(yè)區(qū)制定的周計劃、月度計劃，確保了設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

3.基礎(chǔ)管理方面

1）各班組培訓(xùn)對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公司管理體系、公司文件等進(jìn)行了學(xué)習(xí)并結(jié)合本班組施工實際情況，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，培訓(xùn)記錄較完整。

2）各班組均能按照要求填寫班組長工作日志，安全會議記錄，質(zhì)量會議記錄等資料。

3）其他方面，各班組的班容班貌都保持整潔衛(wèi)生，安排了值日表，辦公用品等用具排列整齊有序，茶具擺放一條線、安全帽擺放一條線、工器具擺放一條線，體現(xiàn)了班組成員的建設(shè)班組的主動性和能動性，上墻內(nèi)容也豐富多彩，不僅有規(guī)定的崗位職責(zé)、全家福、安全之星、質(zhì)量之星、班組計劃、質(zhì)量目標(biāo)、每周一題等。

4.勞動紀(jì)律和思想政治方面

做到了考勤一日一考，職工請假單齊全，培訓(xùn)工作到位，同時，根據(jù)平時的日常檢查，勞動紀(jì)律遵守的比較好，沒有遲到現(xiàn)象，均沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)、打架斗毆等損害公司形象的事情。

5、班組經(jīng)營管理方面

各班組經(jīng)營狀況較好，都能夠意識到經(jīng)營管理的重要性，全班人員意思有較大的提高，現(xiàn)場設(shè)備能修則修，改變了“以換為主”不良習(xí)慣，大大節(jié)約了備品備件的成本。

6、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理

標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理各班組能夠嚴(yán)格執(zhí)行，組織機構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)體系項目部統(tǒng)一策劃和配備，已逐步健全；作業(yè)票、動火證、高危作業(yè)票嚴(yán)格辦理并進(jìn)行了存檔，現(xiàn)場檢修均配備了檔案袋，并增了檢修項目部信息牌，方便檢修人員隨時查閱檢修要求。

7、亮點和特色

檢修班工具、備品備件、廢品廢件現(xiàn)場擺放整齊有致，便于檢索，急用時不至于手忙腳亂，員工安全意識明顯提高；

鍋爐檢修班看板學(xué)習(xí)內(nèi)容詳實有效，結(jié)合公司“精細(xì)化管理年”活動，積極學(xué)習(xí)公司精細(xì)化管理精神，現(xiàn)場維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有所提高。

四、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

1、各班組看板應(yīng)增加每周一題，以提高員工技能水平，并確保員工達(dá)標(biāo)。

2、工作票有不及時消票的現(xiàn)象，重點在鍋爐班。

五、建議及措施

1、各班組班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以安全質(zhì)量為主線，如何提高員工技能意識，加強員技術(shù)理念是各班重點考慮的問題，接下來的第三季度防暑降溫工作是重中之重，各班組必須確保萬無一矢?，F(xiàn)場冷卻設(shè)備系統(tǒng)安全運行是關(guān)健。

2、各班組所轄范圍內(nèi)的項目檢修工作要嚴(yán)格辦理，同時要及消票，并對現(xiàn)場檢修衛(wèi)生及時進(jìn)行清理，確保檢修后的設(shè)備系統(tǒng)安全試運，并備用。

3、指差呼所有員工都要認(rèn)真參與，形成慣例，并長效執(zhí)行下去，唱和時聲音要洪亮，表情要嚴(yán)肅，思想要堅定，意識要明確。

4、各班組進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，長效執(zhí)行下去。

紅旗班組：

學(xué)習(xí)型班組：

七、總結(jié)

第二季度考評，班組的各項管理工作均能夠按照公司下發(fā)的[2009]33號《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的通知》、《關(guān)于下發(fā)<班組建設(shè)考評細(xì)則>（2009年—修訂版）的通知》、《關(guān)于開展“班組管理精細(xì)化競賽”活動的通知》等文件要求開展工作，各班組各項活動開展較好，員工的安全、質(zhì)量意識明顯提高，項目部在以后的工作中將進(jìn)一步深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”，嚴(yán)格落實“成本控制”，積極推進(jìn)“精細(xì)化管理”，并嚴(yán)格要求各班組執(zhí)行，項目部不定期的進(jìn)行抽查和排查，確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定運行。各班要嚴(yán)格執(zhí)行項目部舉行的夏季百日安全競賽活動，并做好評比工作。各班組要結(jié)合本次考評查出的問題舉一反三，及時關(guān)閉，做好閉環(huán)處理，認(rèn)真總結(jié)，查找自身問題，在第三季度班組建設(shè)中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)揮班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作用。

附班組建設(shè)照片：

第三篇：城管中隊規(guī)范化建設(shè)情況典型材料

城管中隊規(guī)范化建設(shè)情況典型材料

城管中隊規(guī)范化建設(shè)情況典型材料

一、基本情況

區(qū)城管執(zhí)法大隊女子中隊4月28日組建，由3名女隊員，4名女協(xié)管員組成，管轄區(qū)政府周邊約3平方公里區(qū)域，轄區(qū)內(nèi)5條道路均為市民滿意路：珞獅南路、文秀街、書城路、文治街，總長度約7公里。轄區(qū)有區(qū)人民政府、中國電信尤李村營業(yè)廳、省出版城、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、中建三局等單位和獅城名居、麗島紫園、大華南湖公園世家、金地格林小城等大型住宅區(qū)。人流量大，商業(yè)發(fā)達(dá)，共有商戶360余家。

女子中隊主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)出店及占道經(jīng)營、廣告招牌、道路挖掘、中小學(xué)周邊環(huán)境等控管工作，協(xié)助相關(guān)部門清查

非法燃?xì)夤?yīng)點、展開食品安全衛(wèi)生整治，并及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

女子中隊以嚴(yán)整靚麗的隊伍形象，溫情親和的執(zhí)法方式，發(fā)揮女城管隊員耐心、細(xì)心、精心、善于溝通的特點，融服務(wù)與管理為一體，維護(hù)市容環(huán)境干凈整潔，為轄區(qū)單位、群眾、商戶服務(wù)，打造城管執(zhí)法新亮點。

二、工作情況

政治工作及政治教育

1、黨支部建設(shè)情況。

中隊按標(biāo)準(zhǔn)建立了黨支部，支部書記由劉金榮擔(dān)任，支委會成員由王惠娟、何淑霞組成。黨支部嚴(yán)格落實了“三會一課”制度，定期召開了支委會、黨員大會，根據(jù)中隊實際情況制定了《直屬六中隊政治教育計劃》、《直屬六中隊黨課計劃，》并依計劃組織了學(xué)習(xí)。例如為了上好黨課，支部沒有僅僅依賴上級組織的學(xué)習(xí)，而是克服執(zhí)法人員難集中的困難，自主學(xué)習(xí)自我教育，由書記劉金榮專門

備課，撰寫教案。

2、政治教育落實情況。按區(qū)城管局的安排，開展伍作風(fēng)教育整頓活動，為此，中隊結(jié)合自身實際，制定了《直屬六中隊隊伍作風(fēng)教育整頓實施方案》、《直屬六中隊政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》，用計劃規(guī)范了中隊全年的學(xué)習(xí)內(nèi)容、步驟和目標(biāo)。同時，用制度規(guī)范行為，學(xué)習(xí)查簽到，查記錄，誰缺誰補。現(xiàn)在所有同志都完成了計劃任務(wù)，學(xué)習(xí)筆記均在8000字以上。

3、政風(fēng)行風(fēng)評議工作情況。

按照區(qū)城管局和區(qū)執(zhí)法大隊的統(tǒng)一安排，中隊采取公開承諾，設(shè)立意見箱等措施，認(rèn)真積極開展政風(fēng)、行風(fēng)活動，通過創(chuàng)建群眾滿意的基層站所活動中的征求意見活動和政風(fēng)、行風(fēng)活動，更好地健全了群眾監(jiān)督機制，提高了城管隊伍的執(zhí)法形象。

以人為本，創(chuàng)建群眾滿意站所

中隊以科學(xué)發(fā)展觀實踐活動為契機，積極開展“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”活動，服務(wù)企業(yè)、群眾，積極上門走訪，合力共管，群眾滿意度不斷提升。中隊對轄區(qū)企業(yè)及群眾發(fā)放《征求意見表》20余份，收集各類意見及建議3條，根據(jù)服務(wù)對象提出的意見和建議，在扎實整改基礎(chǔ)上，有重點的對服務(wù)對象進(jìn)行回訪，對中隊的管理方式、工作作風(fēng)、文明禮貌、廉潔高效等方面進(jìn)行評議。通過創(chuàng)建，中隊深刻體會到執(zhí)法人員只有轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，變管理為服務(wù)，經(jīng)常與被管理者進(jìn)行溝通，增進(jìn)感情，改善管理者與被管理者之間的關(guān)系，才能創(chuàng)造出一個和諧的執(zhí)法環(huán)境，達(dá)到既完成本職工作又能得到群眾滿意的效果。中隊的教育和種種措施，樹立了良好的隊伍形象，中隊組建不久，就收到群眾送來的錦旗一面。

業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)及教育

1、隊員參加上級培訓(xùn)情況。今年中隊參加了大隊組織的一系列集中培訓(xùn)活動。如“法制員培訓(xùn)班”、“信息員培訓(xùn)”“協(xié)管員骨干培訓(xùn)班”等。

2、中隊崗位練兵和執(zhí)法辦案能力情況。針對隊員中存在的業(yè)務(wù)技能掌握不均衡的現(xiàn)象：比如有的隊員會現(xiàn)場辦案，但在全套案卷規(guī)范制作上存在困難；有的隊員控管違章嚴(yán)格，但對下達(dá)執(zhí)法文書不熟練等，中隊開展了崗位練兵活動。隊員每兩人編組，從現(xiàn)場下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》一直到《結(jié)案報告》全程獨立完成案卷制作。完成后交中隊法制員審查，通過指導(dǎo)，隊員的執(zhí)法文書制作水平有了根本性的提升，達(dá)到了規(guī)范化要求。隊伍管理

1、勤務(wù)制度落實情況。中隊嚴(yán)抓日?；A(chǔ)管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、請示報告和考勤等制度。中隊按大隊要求嚴(yán)格實行路段日常查崗督查，有效提高了上崗率和管事率。

2、隊風(fēng)隊紀(jì)情況。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作責(zé)，率先示范著裝、用語、舉止等隊容風(fēng)紀(jì)，對隊員進(jìn)行了堅持不懈的隊風(fēng)隊紀(jì)教育，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，及

時整改。二是組織隊員對照大隊下發(fā)的《開展全區(qū)城管執(zhí)法中隊“隊風(fēng)隊紀(jì)教育整頓活動”方案》，寫出深刻的自查自糾小結(jié)，并在中隊宣傳欄上公示。“隊風(fēng)隊紀(jì)教育整頓活動”結(jié)束時中隊認(rèn)真撰寫了《直屬六中隊“隊風(fēng)隊紀(jì)教育整頓活動”自查自糾總結(jié)》，并上報了大隊。

3、狠抓辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理，辦公設(shè)備、用品擺放整齊，清掃保潔責(zé)任到人，做到了辦公室潔美亮。

4、中隊高度重視市局督察大隊和區(qū)局察督中隊的通報，不管是不是自己中隊的事，都集中人員迅速傳達(dá)，舉一反三，防微杜漸。

內(nèi)務(wù)管理制度落實情況。

中隊根據(jù)大隊工作部署結(jié)合自身實際制定了《直屬六中隊工作計劃》，做到周有工作安排，月有工作小結(jié)，年有工作總結(jié)；中隊公示牌等八項制度已裝裱上墻。中隊在裝備管理上有嚴(yán)格的領(lǐng)用，歸還、入庫制度，筆筆有臺帳，件件有人管。中隊的車輛管理嚴(yán)格，有詳

細(xì)行車日志記載，其油耗，維修費和違章記錄額保持在較低水平。協(xié)管員的管理使用情況。

中隊對協(xié)管員的管理依據(jù)的是《區(qū)城管執(zhí)法隊員及協(xié)管員隊伍管理辦法》。在實踐中我隊摸索出了一些管好用好協(xié)管員的經(jīng)驗：我隊從最基本的考勤制度抓起，制訂了《直屬六中隊協(xié)管員管理辦法》，堅持請假要有請假條，說明離隊歸隊時間，考勤與績效工資直接掛鉤；三是盡力改善協(xié)管員工作和生活條件。中隊在工作之作，組織一些文體活動；在遇到工作中的困難時，中隊領(lǐng)導(dǎo)及時與協(xié)管員交心、談心，這些舉動使協(xié)管員深切感受到了組織的溫暖，激發(fā)了工作熱情，形成了一支補充中隊城管執(zhí)法的重要力量和生力軍。

三、執(zhí)法績效 中隊嚴(yán)格按照《武漢市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《武漢市城管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》等城管相關(guān)法規(guī)，做好經(jīng)常性的宣傳、查處工作。今年

績效目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)工作已開始啟動，中隊所承擔(dān)的的20項目標(biāo)任務(wù)全面完成，截止目前為止，中隊沒有發(fā)生一起媒體負(fù)面報道，無1人被群眾投訴或違規(guī)違紀(jì)，中隊長劉金榮被區(qū)城管局授予“城管之星”榮譽稱號，直屬六中隊被區(qū)局評為環(huán)衛(wèi)工人節(jié)先進(jìn)集體。

五、工作主要經(jīng)驗和做法： 克服困難，合理調(diào)度?？茖W(xué)劃分責(zé)任區(qū)域，整合執(zhí)法力量，執(zhí)法滿負(fù)荷運行。因直屬中六中隊組建之初全是女隊員，承擔(dān)了四條市民滿意路的執(zhí)法管理任務(wù)，工作中困難特別多。中隊領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任區(qū)域、執(zhí)法力量先后多次調(diào)整，對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，對執(zhí)法力量合理安排，對重點區(qū)域重點路段派人守控，并向其它區(qū)域輻射，做到全覆蓋執(zhí)法，全方位管理，不留執(zhí)法“盲點”。在延長了工作時間，增加了執(zhí)法強度的情況下，堅持班子成員帶班制度，嚴(yán)格遵守作息時間，做好交接班，齊心協(xié)力，主次干道基本做到了無出店、占道經(jīng)營

現(xiàn)象，取得較好的路面控管效果。全年，違反城市管理法規(guī)案件查處率達(dá)到95%以上，對行政處罰案件合格率達(dá)到95%以上，對執(zhí)法違法行為責(zé)任追究率達(dá)到95%以上，行政處罰案件每月達(dá)到10起以上。全年共下達(dá)《溫馨提示宣傳單》150余份，《責(zé)令限期改正通知書》80余份，《違法通知書》16份。

創(chuàng)新管理模式，培植亮點，共創(chuàng)和諧 中隊積極探索社會協(xié)同，公眾參與的城市管理新模式，取得了良好社會效應(yīng)。充分發(fā)揮女隊員耐心、細(xì)心、親和力強的特點，組織了多次宣傳活動；同時中隊利用配備的兩臺執(zhí)法電瓶車巡查，由于電瓶車外觀新穎，標(biāo)識醒目，容易引起過往行人注目，在巡查時也起到了良好的宣傳作用。執(zhí)法電瓶車上的隊員行為規(guī)范，成為中隊執(zhí)法的亮點，給江城市民樹立了執(zhí)法新形象。加強溝通，積極走訪，議提案落實到位，中隊共收到2份議案、提案，反饋回復(fù)率達(dá)到了100%，滿意率達(dá)到了100%

以上。

依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，積極破解執(zhí)法難題

一是定期組織綜合整治，著力清理出店占道經(jīng)營。為提升路段執(zhí)法管理水平，中隊執(zhí)法人員加班加點，自我加壓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，共組織綜合執(zhí)法50余次，出動人員4000余人次，車輛540余臺次，取締流動攤販1800余人次，制止出店經(jīng)營900余處次，清理亂貼亂畫1000余處次，拆除亂牽亂掛500條，市民滿意路的考核成績有所進(jìn)步。

二是專項整治群眾反映強烈的升升公寓夜市排檔占道問題。升升公寓前夜市排檔占道一直是中隊的管理難點，為有效解決該處占道、出店經(jīng)營問題，中隊首先加大宣傳教育的力度，然后積極與物業(yè)管理企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，隨之組織優(yōu)勢兵力強力整治，最后派出人員守控實行長效管理。目前該處市容有了很大改觀，基本無夜市排檔占道。三是克服困難，耐心宣傳服務(wù)，完成轄

區(qū)文秀街創(chuàng)建無餐飲油煙擾民街工作。首先是調(diào)查摸底，文秀街靠近珞獅南路一頭有3家餐飲經(jīng)營戶，均無排煙道，雖然不是很密集，但油煙對周邊居民還是產(chǎn)生了較大影響。中隊領(lǐng)導(dǎo)多次上門做工作，說明油煙對人體產(chǎn)生的危害，讓經(jīng)營戶改造煙道；同時又找到門面的業(yè)主，查明其中兩家餐飲經(jīng)營戶租期將到，中隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是個很好的機會，與業(yè)主多次溝通交流，最終業(yè)主在租期到后，將門面轉(zhuǎn)租給了其他經(jīng)營戶，不再經(jīng)營餐飲。僅余的一家湖南米粉經(jīng)營戶也改造了煙道，并實行了無油煙化操作。最終較為順利地完成了創(chuàng)建無餐飲油煙擾民街的工作。

四是對轄區(qū)五條市民滿意路上的廣告招牌進(jìn)行了專項整治。轄區(qū)企業(yè)多，為招攬生意，經(jīng)營戶將燈箱、雜牌十分亂放，還私自設(shè)立了一些不規(guī)范的招牌。中隊頂著困難，以宣傳為先導(dǎo)，采取既文明、又嚴(yán)格的方式，冒酷暑，拆除戶外廣告26處，招牌90余塊。，經(jīng)過中隊全體執(zhí)法人員的共同努力，圓滿地完成了規(guī)范化建設(shè)各項目標(biāo)工作任務(wù)，但還存在下述問題：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強。二是執(zhí)法人員“執(zhí)法為民”理念有待進(jìn)一步加強。三是日常執(zhí)法工作管事率有待進(jìn)一步提高。，我隊將進(jìn)一步立足實際，緊扣目標(biāo)，全面推動隊伍規(guī)范化建設(shè)再次提檔升級。

堅持依法行政，文明執(zhí)法，提高執(zhí)法管理水平

一是繼續(xù)保持對主要道路違法行為的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求管理，按照精細(xì)化管理要求，專項整治占道經(jīng)營。二是繼續(xù)規(guī)范廣告招牌的管理。三是繼續(xù)完善110聯(lián)動服務(wù)機制。四1 2 下一頁

第四篇：交警中隊規(guī)范化建設(shè)硬件標(biāo)準(zhǔn)

交警中隊規(guī)范化建設(shè)硬件標(biāo)準(zhǔn)

值班室

(一)值班室應(yīng)內(nèi)設(shè)接警室和值班臥室，接警室與值班臥室要用墻壁隔開。面積根據(jù)本隊的條件而定。

(二)值班室內(nèi)要配備辦公桌、坐椅、值班電話、閉路電視監(jiān)控臺，對講機。值班臥室內(nèi)應(yīng)配備單人床鋪、衣柜。值班室與接待室合并使用的，應(yīng)配備沙發(fā)，飲水機。室內(nèi)物品要擺放整齊，衛(wèi)生整潔，臥室內(nèi)的被褥要疊放方正，規(guī)范有序。

(三)有條件的單位可設(shè)立備勤室，供備勤民警和交通協(xié)管員辦公和休息時使用。備勤室內(nèi)要有裝具柜、床鋪、辦公臺、椅。備勤人員要實行軍事化管理，著裝隨時待命。物品擺放要規(guī)范統(tǒng)一，整齊整潔。

(四)《交通民警主要職責(zé)》、《值班民警職責(zé)》、《接待、服務(wù)群眾制度》、《值班備勤制度》、《值班記錄制度》、《交警中隊值班輪值表》要張掛在值班室內(nèi)墻上。

（五）值班室要建立《值班日志》。

接待室

接待室主要用于接待群眾來訪、投訴、求助、咨詢，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的檢查、兄弟單位聯(lián)系業(yè)務(wù)等。

(一)接待室內(nèi)應(yīng)配備沙發(fā)、飲水機、室內(nèi)物品擺放整潔。門口掛“接待室”牌子。電視機、VCD機(DVD機)、電冰箱、茶水框、消毒柜，安裝空調(diào)機。

(二)接待室內(nèi)應(yīng)將《交通民警主要職責(zé)》、《接待、服務(wù)群眾制度》、《文明服務(wù)用語》張掛在墻上。

(三)接待室內(nèi)應(yīng)建立《預(yù)約服務(wù)登記本》、《群眾意見本》、《群眾投訴記錄本》。會議室

會議室同時也是閱覽室、榮譽室。有條件的單位，也可單獨設(shè)立圖書閱覽室、榮譽室。

(一)會議室內(nèi)應(yīng)有會議臺、坐椅。圖書閱覽室、榮譽室與會議室合并使用時，應(yīng)配置書柜、榮譽展覽櫥窗或榮譽展覽柜。書柜內(nèi)存放政治工作、公安業(yè)務(wù)和科學(xué)文化等書刊，榮譽柜內(nèi)存放本所獎牌、獎杯、獎狀、證書。群眾贈送的錦旗應(yīng)拍照后將相片整齊劃一的張掛在櫥窗內(nèi)。

(二)會議室內(nèi)墻應(yīng)張掛《會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《議事制度》。

(三)建立《會議記錄本》、《黨小組會議記錄本》。每次召開會議必須指定專人作好會議記錄。會議記錄本要妥善存放。

違章辦證室

(一)窗口布局要合理，環(huán)境整潔，配備必需的辦公、服務(wù)設(shè)施，實行敞開式辦公。窗口服務(wù)臺的高度為75至80公分。

(二)張掛引導(dǎo)群眾辦事的工作流程示意圖，提供各類辦事表格的填寫式樣，放置各類辦事須知供群眾取閱。

(三)按照警務(wù)公開制度有關(guān)規(guī)定，用上墻或放置資料單張的方式，把《交通民警主要職責(zé)》、《違章窗口民警職責(zé)》、《交通違章當(dāng)事人的義務(wù)和權(quán)利》、《道路交通違章處理須知》、《交通違章處理公開承諾》、《交通違章處理公開要求》、《道路交通違章行為的處罰依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)》、交通違章處理結(jié)果、以及監(jiān)督投訴渠道一律公開。有條件的單位可設(shè)立電子顯示屏幕和電腦觸摸屏。

(四)按規(guī)定設(shè)置投訴舉報信箱、投訴電話以及有統(tǒng)一編號的《群眾投訴意見本》。

(五)窗口服務(wù)臺應(yīng)有民警監(jiān)督卡，公布民警姓名、職務(wù)、警號，相片（紅底，著警服，二寸）。

事故處理室

事故處理室主要用于制作詢問、訊問筆錄，根據(jù)法律法規(guī)認(rèn)定輕微事故責(zé)任用。

（一）事故處理室要按照警務(wù)公開的要求，公開《交通民警主要職責(zé)》、《輕微事故處理民警職責(zé)》、《道路交通事故處理須知》、《當(dāng)事人的義務(wù)與權(quán)利》、《道路交通事故處理程序》、《事故責(zé)任認(rèn)定》、《道路交通事故處理公開承諾》、事故處理結(jié)果、以及監(jiān)督渠道。

（二）事故處理室要設(shè)有空調(diào)，并配備飲水機、桌椅板凳等必需的辦公、服務(wù)設(shè)施。

（三）事故處理室應(yīng)建立《群眾意見本》、《群眾投訴紀(jì)錄本》。

（四）事故處理民警辦公桌上應(yīng)有民警監(jiān)督卡，公布民警姓名、職務(wù)、警號，相片（紅底，著警服，二寸）。

調(diào)解室

(一)調(diào)解室門口掛“調(diào)解室”牌子。

(二)室內(nèi)正墻掛警徽，兩邊掛公正、廉潔字樣，設(shè)有主持人席，雙方當(dāng)事人席、調(diào)解旁聽席，墻上張掛《調(diào)解的條件和項目》、《交通事故公開調(diào)解制度》、《調(diào)

解室規(guī)則》。

(三)設(shè)立《調(diào)解記錄本》，一案一記。

檔案室

(一)檔案室內(nèi)應(yīng)配備檔案柜。檔案柜應(yīng)使用具有防潮、防蟲功能的檔案鐵柜。室內(nèi)電燈電線應(yīng)使用防爆燈和暗線，裝飾材料應(yīng)為防火、防潮材料制成。

(二)備有空調(diào)機(抽濕機)，滅火器材、溫度計、濕度計，檔案柜與地面應(yīng)有防潮板隔離，設(shè)有檔案查閱臺。

(三)有條件的單位應(yīng)使用電腦管理檔案。

(四)要設(shè)立《查閱檔案登記本》，安排專人負(fù)責(zé)保管，凡查閱檔案必須登記存檔。

(五)墻上張掛《檔案資料管理制度》。

中隊領(lǐng)導(dǎo)辦公室

(一)中隊領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口應(yīng)掛“中隊長（政治指導(dǎo)員）辦公室”牌子。

(二)辦公室應(yīng)保持整齊整潔、空氣清新、無污跡、無底屑、無積塵。

（三）辦公臺上擺放監(jiān)督卡，上有姓名、職務(wù)、警號、相片(紅底、二寸、著警服)。

（四）設(shè)有存放業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)資料柜；設(shè)有聯(lián)網(wǎng)辦公電腦，有對講機，有條件的應(yīng)設(shè)置監(jiān)控電視，掌握全中隊動態(tài)。

（五）墻上掛《人民警察的紀(jì)律》、《交通民警主要職責(zé)》、《中隊長（政治指導(dǎo)員）職責(zé)》。

有條件的應(yīng)分設(shè)副中隊長、副政治指導(dǎo)員辦公室。

槍械室

有條件的中隊可以單獨設(shè)置槍械室。槍械室分為槍庫和彈藥、警械庫。

(一)槍彈庫必須落實三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜和報警器，有條件的單位應(yīng)安裝閉路電視監(jiān)控器；要配備有滅火器和抽濕機；實行雙人雙鎖、槍彈分離的管理制度。

(二)槍械室內(nèi)應(yīng)張掛《公務(wù)用槍管理制度》，設(shè)立《領(lǐng)用槍支審批表》、《槍支使用登記本》、《槍支彈藥查驗登記本》和《槍支擦拭保養(yǎng)登記本》。儲藏室

(一)儲藏室面積可根據(jù)實際需要而定，門口應(yīng)掛有“儲藏室”牌子。

(二)室內(nèi)應(yīng)有抽濕機、滅火器、抽風(fēng)機、電風(fēng)扇(空調(diào)機)，有密封式鐵柜(保險柜)、開放式木柜。

(三)貴重物品放于鐵柜內(nèi)保管，普通物品擺放于開放式木柜內(nèi)，大件物品應(yīng)貼上標(biāo)簽，標(biāo)明名稱、時間、物品來源；小件物品應(yīng)裝入保管紙袋，寫明名稱、數(shù)量、來源、時間等。

(四)設(shè)有《儲藏（扣押）物品進(jìn)出登記本》，做到物品進(jìn)出有登記，物品擺放整齊劃一。

(五)墻上張掛《扣押物品管理制度》。

娛樂室

(一)娛樂室門口應(yīng)掛有“娛樂室”牌子。

(二)內(nèi)放臺球、乒乓球、健身器材。

(三)有條件的可設(shè)置卡拉0K。

(四)室內(nèi)應(yīng)有空調(diào)機(電風(fēng)扇)、抽風(fēng)機、飲水機、沙發(fā)。

(五)墻上張掛娛樂室管理規(guī)定。

民警臥室

(一)有條件的應(yīng)每人一室或每兩人一室，無條件的可設(shè)集體宿舍。門口應(yīng)掛“民警臥室”牌子。

(二)室內(nèi)應(yīng)有統(tǒng)一的單人床、軍被、蚊帳、床頭柜(密封式、可上鎖)。洗漱用具、鞋物應(yīng)整齊擺放，蚊帳平時應(yīng)折疊放入床頭柜，軍被應(yīng)折疊整齊方正。

(三)墻上張掛《宿舍內(nèi)務(wù)管理制度》，并依照執(zhí)行。實行衛(wèi)生輪值制度，保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

(四)室內(nèi)應(yīng)有空調(diào)機(電風(fēng)扇)、抽風(fēng)機、飲水機。

更衣室

(一)該室面積根據(jù)中隊民警人數(shù)而定。門口掛有“更衣室”牌子。

(二)室內(nèi)配備衣柜，每人一柜。每個衣柜分三格，上格為開放型，用于平放警帽、頭盔；中格為掛放型，內(nèi)設(shè)不銹鋼橫桿，用于掛放腰帶、反光衣（或防彈衣）；下格為密封型，有柜門可供上鎖，用于掛放便服、警服、存放大衣等。每個柜門貼有民警姓名，便于區(qū)分專用。

(三)民警應(yīng)將警帽、頭盔、腰帶、反光衣（或防彈衣）按統(tǒng)一摸式擺放，不得隨意擺放影響美觀，注意環(huán)境衛(wèi)生。

飯?zhí)?/p>

(一)飯?zhí)脩?yīng)分廚房、飯廳。飯廳應(yīng)配備空調(diào)機、消毒碗柜、開水瓶或飲水機、電冰箱、飯桌等。所有物品擺放要整齊劃一。

(二)墻上應(yīng)公開菜式和價錢。

(三)飯?zhí)脩?yīng)保持衛(wèi)生清潔。掛有滅蚊器、滅火器、防鼠、防蟲器材。

(四)廚房工作人員應(yīng)持有“健康證”上崗。

車庫

(一)有條件的單位應(yīng)設(shè)立分區(qū)：設(shè)“中隊車輛停放區(qū)”(主要停放中隊汽車、摩托車)，“外來汽車停放區(qū)”、“外來摩托車停放區(qū)”、“外來單車停放區(qū)”。

(二)各種車位都應(yīng)劃出黃線，掛上各區(qū)牌子。用于接處警的車輛車位要掛上專用車牌號碼，并掛“接處警車位”牌子，車位前的通道應(yīng)畫上禁停黃線，以便隨時處警。

(三)門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛停放情況，保持車輛停放有序、整齊劃一。

注：所有內(nèi)設(shè)場所的標(biāo)志牌應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一。規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)是：長28cm，寬13cm，金色底紅字，用金屬材料制成。

第五篇：各中隊職責(zé)

各中隊職能職責(zé)

一、職能職責(zé)

1、內(nèi)務(wù)中隊：

（1）負(fù)責(zé)大隊黨務(wù)、工會及群團(tuán)工作；

（2）負(fù)責(zé)大隊人事勞資工作

（3）負(fù)責(zé)大隊公文的收發(fā)、處理、歸檔及檔案的管理；

（4）負(fù)責(zé)大隊財務(wù)管理工作；

（5）負(fù)責(zé)大隊后勤裝備、車輛管理、信訪投訴等工作；

（6）負(fù)責(zé)大隊外宣和內(nèi)宣信息的報送和協(xié)調(diào)工作；

（7）負(fù)責(zé)大隊考核工作；

（8）完成上級交辦的其他工作。

2、法制中隊：

（1）負(fù)責(zé)大隊法制工作；

（2）負(fù)責(zé)組織大隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析事故數(shù)據(jù)、隊伍及個人的執(zhí)法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為隊伍考核、勤務(wù)對策等提供依據(jù)；

（4）負(fù)責(zé)大隊督察工作；

（5）負(fù)責(zé)大隊轄區(qū)行政復(fù)議、行政訴訟案件，負(fù)責(zé)落實轄區(qū)處罰案件的非訴執(zhí)行工作和非現(xiàn)場案件的統(tǒng)計上報工作；

（6）負(fù)責(zé)大隊各類專項活動的總結(jié)及業(yè)務(wù)類工作報告的撰寫。

（7）完成上級交辦的其他工作。

3、勤務(wù)中隊：

（1）負(fù)責(zé)中隊轄區(qū)路段的路面巡邏處突、交通管制等；（2）負(fù)責(zé)及時處警并按規(guī)范管控好交通事故現(xiàn)場，按規(guī)范制作現(xiàn)場案件材料、負(fù)責(zé)中隊轄區(qū)內(nèi)的運政、路政案件的查處；

（3）按上級要求和中隊轄區(qū)管理實際，落實好專項整治、特勤任務(wù)等工作；

（4）結(jié)合轄區(qū)事故情況，開展經(jīng)常性的事故對策分析，采取有針對性管理措施，落實經(jīng)常性隱患排查與通報；

（5）負(fù)責(zé)中隊轄區(qū)路段的社區(qū)（含學(xué)校）安全走訪；負(fù)責(zé)轄區(qū)客貨運企業(yè)（含?；罚┰搭^管理、負(fù)責(zé)路面施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的安全監(jiān)管；

（6）負(fù)責(zé)中隊人員的思想政治、勤政廉政、作風(fēng)紀(jì)律教育與隊伍日常管理、考核；

（7）完成上級交辦的其他工作。

二：社區(qū)工作

按照《重慶市交通行政執(zhí)法總隊高速公路社區(qū)勤務(wù)工作規(guī)范（試行）》要求，結(jié)合我隊工作實際，制定大隊社區(qū)勤務(wù)工作。

1、內(nèi)務(wù)中隊：負(fù)責(zé)縣級人民政府、交委、安監(jiān)、高速公路運營單位等部門的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系，參與縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織的聯(lián)席會議或其他部門組織的相關(guān)會議，不定期匯報我隊轄區(qū)交通管理及重大執(zhí)法活動情況；

2、法制中隊：負(fù)責(zé)屬地公安、檢察機關(guān)、法院的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)客貨運企業(yè)、場、站等單位的不定期進(jìn)行安全走訪，通報重大執(zhí)法活動、專項整治行動，宣傳高速公路安全文化，落實抄告制度和回訪檢查制度；

3、勤務(wù)中隊：負(fù)責(zé)不定期對沿線村社、學(xué)校進(jìn)行行人安全走訪，將沿線村民、學(xué)生上高速公路行走的記錄，通報沿線管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校，要求其加強監(jiān)管，加強對沿線重點人群排查走訪，督促其監(jiān)護(hù)人落實責(zé)任。