第一篇:農(nóng)民工工資保障及應(yīng)急預(yù)案(啟益勞務(wù)公司)
農(nóng)民工工資保障及應(yīng)急預(yù)案
-----李江彥
為切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,快速妥善地處理涉及農(nóng)民工工資的一系列問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)本單位的聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
一、保障措施
本單位專(zhuān)門(mén)設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放賬戶(hù),建立農(nóng)民工工資卡制度,切實(shí)保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放,杜絕包工頭為農(nóng)民工領(lǐng)工資現(xiàn)象。
二、預(yù)案應(yīng)急范圍
本預(yù)案適用于因拖欠農(nóng)民工工資而引起的農(nóng)民工投訴舉報(bào)、群體上訪(fǎng)、過(guò)激行為、惡性事件的應(yīng)急處理。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)成立農(nóng)民工工資清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)清欠事宜,重大事件的協(xié)調(diào)處理工作。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清欠農(nóng)民工工資辦公室。清欠農(nóng)民工工資辦公室設(shè)在分公司辦事處,分公司經(jīng)理兼任辦公室主任。
(3)建立清欠網(wǎng)絡(luò)體系。在成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,勞保所建立農(nóng)民工工資清欠網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展拖欠農(nóng)民工工資專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)查清上報(bào)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為。對(duì)于侵害農(nóng)民工現(xiàn)象,及時(shí)予以處理,設(shè)身處地為農(nóng)民工著想,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,對(duì)惡意拖欠單位要派專(zhuān)人督查,嚴(yán)重者要進(jìn)行通報(bào)。要積極為農(nóng)民工提供法律援助,及時(shí)立案,最大限度的保證農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保農(nóng)民工人身安全。
三、深入調(diào)查,確定可能發(fā)生群體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)、惡性事件的應(yīng)急目標(biāo) 清欠辦公室要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,加強(qiáng)源頭治理,主動(dòng)深入到施工企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、一線(xiàn)農(nóng)民工群體中走訪(fǎng),調(diào)查了解農(nóng)民工工資兌付情況,對(duì)施工企業(yè)發(fā)放農(nóng)民工工資情況做到心中有數(shù)。各施工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)清欠情況日?qǐng)?bào)表制度,對(duì)企業(yè)兌付工人工資情況進(jìn)行認(rèn)真分析,將有關(guān)建設(shè)和施工單位資金籌備計(jì)劃和農(nóng)民工舉報(bào)情況相結(jié)合,明確部分可能需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo),制定應(yīng)急措施,提高反應(yīng)速度,確保不發(fā)生重大惡性事件。
四、應(yīng)急處理措施
㈠利用清欠網(wǎng)絡(luò)體系,提高辦事效率,及時(shí)快速處理農(nóng)民工工資投訴事件。清欠辦公室接到投訴舉報(bào)后,要及時(shí)將有關(guān)信息反饋給相關(guān)企業(yè)清欠人員,爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)調(diào)查核實(shí),協(xié)調(diào)處理。清欠辦公室不能處理的重大投訴上訪(fǎng)事件,要及時(shí)向清欠領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
㈡明確責(zé)任,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用。對(duì)清欠辦公室經(jīng)兩次調(diào)解不成的投訴事件,若債權(quán)債務(wù)比較明確,視為惡意拖欠的,㈢惡性事件的處理。當(dāng)農(nóng)民工因過(guò)激行為,制造諸如綁架、威脅自殺等惡性事件時(shí),迅速將信息進(jìn)行上報(bào),清欠網(wǎng)絡(luò)體系中相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。小組成員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,本著保護(hù)農(nóng)民工人身安全出發(fā),做好防護(hù)工作;街道勞保所要集中清欠人員的精干力量,集中處理突發(fā)案件,力保不出現(xiàn)傷亡事件。
南通啟益建設(shè)工程勞務(wù)有限公司 2011-01-9
第二篇:農(nóng)民工工資及勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)民工工資及勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案
為貫徹建設(shè)部、省建設(shè)廳、威海市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工工資及農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求,積極穩(wěn)妥地處理我公司因勞務(wù)費(fèi)問(wèn)題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件,有效地控制事態(tài)發(fā)展,將不良影響限制在最小范圍,保障我公司及其所屬各項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和辦公秩序,特制定《江蘇天寧建設(shè)工程有限公司農(nóng)民工工資及勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案》:
一、指導(dǎo)思想:
分公司各所屬項(xiàng)目部要從確保威海市建筑市場(chǎng)穩(wěn)定政治高度,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),預(yù)防為主,快速反應(yīng),動(dòng)態(tài)跟蹤”的原則,充分認(rèn)識(shí)群體性突發(fā)事件對(duì)社會(huì)穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的嚴(yán)重危害性,以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度,把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。
二、組織體系:
(一)、分公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組; 組長(zhǎng):于淑芳 副組長(zhǎng):鄒金生
成員:王曉輝、于淑華、姜紅云、叢真真 辦公室設(shè)在人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心 辦公室主任:宋曉海
成員:于淑麗、孫曉燕、張艷紅、馮晶晶
(二)、各項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、工作職責(zé):
(一)分公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
1、建立分公司以及項(xiàng)目部應(yīng)急工作體系,形成管理網(wǎng)絡(luò),有效控制解決群體性突發(fā)事件。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付、爭(zhēng)議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
3、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,明確分公司和項(xiàng)目部相關(guān)人負(fù)責(zé)和應(yīng)急處理程序,層層落實(shí),保證對(duì)突發(fā)事件迅速、正確做出反應(yīng),避免事態(tài)惡化。
(二)分公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
1、分公司經(jīng)理是處理本企業(yè)群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人。
2、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本企業(yè)部勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付爭(zhēng)議調(diào)解和突發(fā)事件處理。
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的保穩(wěn)定工作,認(rèn)真排查所屬項(xiàng)目,對(duì)存在隱患的項(xiàng)目制定預(yù)案,主動(dòng)開(kāi)展工作,及時(shí)化解矛盾,防止發(fā)生群體性事件,如發(fā)生群體性事件,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)起責(zé)任,把事件控制在最小范圍,在本單位控制和解決事件。
(三)所屬項(xiàng)目部
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。
2、項(xiàng)目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付情況,還應(yīng)按照“實(shí)名制”管理工作要求,將本項(xiàng)目部所有外施隊(duì)伍的人員花名冊(cè)、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認(rèn)真收集,歸檔備案。要認(rèn)真觀(guān)察本項(xiàng)目外施工人員的思想動(dòng)態(tài)和異常情況,認(rèn)真做好思想政治工作,對(duì)有矛盾激化趨勢(shì)的事件,應(yīng)按組織體系及時(shí)匯報(bào),及時(shí)化解矛盾,防止矛盾升級(jí),不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢(shì)的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時(shí),原則上由發(fā)生群體性事件的項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目部人員出面調(diào)解處理,并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,組織本項(xiàng)目部應(yīng)急小組與農(nóng)民工進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)通過(guò)各種方式解決糾紛。
3、根據(jù)預(yù)警級(jí)別(藍(lán)色、黃色、橙色、紅色)建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度。啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制后,項(xiàng)目勞務(wù)管理員必須負(fù)起責(zé)任,關(guān)注施工隊(duì)伍動(dòng)向,重點(diǎn)是存在以下問(wèn)題的隊(duì)伍:(1)未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清;
(2)采取綜合分包形式,勞務(wù)費(fèi)與材料款區(qū)分不清;(3)拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大;(4)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未直接管理的外施隊(duì)。
四、突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)描述:
本預(yù)案所稱(chēng)突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài),分為如下四個(gè)階段:
1、前兆階段:勞務(wù)人員向項(xiàng)目部或有關(guān)部室索要?jiǎng)趧?wù)費(fèi)、材料費(fèi)、租賃費(fèi)等,出現(xiàn)矛盾并煽動(dòng)員工以非正常手段解決時(shí);勞務(wù)人員出現(xiàn)明顯不滿(mǎn)情緒時(shí);按施工進(jìn)度應(yīng)撤場(chǎng)但占據(jù)施工場(chǎng)地或生活區(qū)拒不撤場(chǎng)時(shí);勞務(wù)人員聚集到建設(shè)單位、總包單位辦公地點(diǎn)或圍堵建設(shè)單位、總包單位管理人員時(shí);勞務(wù)人員聚集到項(xiàng)目部干擾妨礙正常辦公時(shí)。
2、緊急階段:勞務(wù)人員聚集到所屬施工單位機(jī)關(guān)或公司辦公機(jī)關(guān),干擾妨礙正常辦公時(shí);勞務(wù)人員聚集到公司以外政府部門(mén)群訪(fǎng)、群訴時(shí);勞務(wù)人員采取影響社會(huì)治安等非正常手段制造影響時(shí)。
3、談判階段:聚眾妨礙正常辦公的勞務(wù)人員情緒得到控制,所屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人能與勞務(wù)負(fù)責(zé)人或代表正式對(duì)話(huà)時(shí)。
4、解決階段:與勞務(wù)負(fù)責(zé)人或代表達(dá)成一致意見(jiàn)且聚集的勞務(wù)人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí);正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)時(shí)。
五、報(bào)告程序
所屬單位勞務(wù)部門(mén)及所屬項(xiàng)目部任何工作人員在發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)本預(yù)案的應(yīng)急狀態(tài)的前兆階段和緊急階段所描述的情況時(shí),均有義務(wù)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,報(bào)告順序如下: 1、應(yīng)急狀態(tài)前兆階段:
項(xiàng)目部有關(guān)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo) 人力資源開(kāi)發(fā)服 應(yīng)急小組成員
務(wù)中心(公司應(yīng)急小組辦公室)
2、直接進(jìn)入緊急階段:
項(xiàng)目部有關(guān)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo) 人力資源開(kāi)發(fā)服 應(yīng)急小組成員
務(wù)中心(公司應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo))市建委應(yīng)急辦
接到報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)理或各級(jí)群體性勞務(wù)費(fèi)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組應(yīng)及時(shí)核實(shí)情況,并迅速向上一級(jí)報(bào)告,同時(shí),盡可能控制事態(tài)發(fā)展。出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)障礙不能按上述順序報(bào)告時(shí),可越級(jí)上報(bào),直至報(bào)告給人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心勞務(wù)費(fèi)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組。
六、預(yù)案的啟動(dòng)和解除權(quán)限
各級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實(shí)情況,情況屬實(shí)需要啟動(dòng)本預(yù)案時(shí),應(yīng)由組長(zhǎng)宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),并啟動(dòng)本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后組織工作組人員,履行應(yīng)急職責(zé),并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。事態(tài)進(jìn)入解決階段后,應(yīng)急小組組長(zhǎng)視實(shí)際情況決定解除本預(yù)案。
七、突發(fā)事件控制程序及措施:
1、在所屬公司機(jī)關(guān)辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時(shí),由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組各司其職,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,進(jìn)行勸阻和力爭(zhēng)談判解決矛盾。
2、機(jī)關(guān)各部門(mén)人員在出現(xiàn)緊急情況階段時(shí),部門(mén)內(nèi)員工應(yīng)當(dāng)至少留一名員工負(fù)責(zé)保護(hù)部門(mén)內(nèi)部的財(cái)物、資料。
3、局勢(shì)得到控制后,由群體性突發(fā)事件工作組和項(xiàng)目部有關(guān)人員出面與勞務(wù)人員對(duì)話(huà),要求對(duì)方派代表與我單位就具體問(wèn)題進(jìn)行談判,除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會(huì)議室。
4、如果對(duì)方不能夠按我單位要求進(jìn)行談判,并且繼續(xù)沖擊我單位,擾亂我單位辦公秩序,由現(xiàn)場(chǎng)總指揮決定報(bào)警,由安全科內(nèi)勤進(jìn)行報(bào)警。
八、“應(yīng)急”資金準(zhǔn)備
我單位籌措一定比例資金,作為專(zhuān)項(xiàng)用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急資金。
第三篇:農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案
項(xiàng)目部
農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案
目 錄
一、工作原則
二、適用范圍
三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序
五、后期處置
項(xiàng)目部
農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案
為積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣農(nóng)民工工 資引發(fā)的突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工和用人單位的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,制定本預(yù)案。
一、工作原則
堅(jiān)持以項(xiàng)目部為主,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持預(yù)防為主,預(yù)防結(jié)合,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門(mén)“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)配合、控制局面、安善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,防止矛盾微化和事態(tài)擴(kuò)大,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序,減少或避免經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,確保社會(huì)穩(wěn)定。
二、適用范圍
本預(yù)案適用項(xiàng)目,項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)因用人單位拖欠克扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),包括:
1.罷工、停工、息工事件; 2.圍堵項(xiàng)目部辦公室、場(chǎng)區(qū)交通要道事件; 3.群毆、致人重傷或死亡事件;
4.自殺、自殘等惡性事件;
5.造成農(nóng)民工生活困難、危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;
6.其他因拖欠克扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。
三、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)
項(xiàng)目部成立解決拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由生產(chǎn)部門(mén)、安全部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、勞務(wù)部門(mén)等協(xié)調(diào)處理拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件。項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付應(yīng)急小組成員: 組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé): 全面負(fù)責(zé)拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)情況,生產(chǎn)部門(mén)、安全部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、勞務(wù)部門(mén)等應(yīng)同時(shí)到場(chǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理。
生產(chǎn)部門(mén): 協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng)民工通過(guò)協(xié)商、投訴、訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事件處置和恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
財(cái)務(wù)部門(mén): 負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪事實(shí)及數(shù)額,責(zé)令欠薪單位立即支付。協(xié)助做好拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的農(nóng)民工工資核實(shí)工作,責(zé)令用工單位立即支付農(nóng)民工工資。
安全部門(mén): 暢通職工訴求表達(dá)渠道,及時(shí)了解并報(bào)告用人單位欠薪情況。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)防、制止違法犯罪行為必要時(shí)撥打110。
勞務(wù)部門(mén): 負(fù)責(zé)宣傳、教育并引導(dǎo)農(nóng)民工按照國(guó)家法律法規(guī),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。
四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序
(一)信息報(bào)告: 發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件后,應(yīng)當(dāng)在20 分鐘內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,重特大事件應(yīng)在10分鐘內(nèi)報(bào)告總公司領(lǐng)導(dǎo),報(bào)告內(nèi)容為: 1.突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及傷亡等情況。
2.突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測(cè)。
3.突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和有關(guān)部門(mén)已做好工作和采取的措施及處理情況。4.其他已掌握的情況。
(二)啟動(dòng)預(yù)案: 拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(三)應(yīng)急處置: 各部門(mén)在接到預(yù)案啟動(dòng)指令的20分鐘內(nèi),根據(jù)案情投入應(yīng)急處理工作。各部門(mén)在接到通知后,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,了解情況,進(jìn)行初步分析研究,按各自職責(zé)果斷處置。
如案情擴(kuò)大或可能會(huì)造成重大社會(huì)影響的,可請(qǐng)求總公司領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。
1.處理突發(fā)事件時(shí)要注意運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、政策,認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化: 要通過(guò)開(kāi)展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)發(fā)展,動(dòng)員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。
2.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商和調(diào)解不成的,各部門(mén)應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的處理意見(jiàn)。對(duì)嚴(yán)重侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的用人單位,責(zé)令改正。必須通過(guò)仲裁和司法程序的,要引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或向人民法院提起訴訟,按照有關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)處理。
3.當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動(dòng)苗頭時(shí),必要時(shí)撥打110請(qǐng)公安部門(mén)依法采取防范措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。對(duì)無(wú)理取鬧、違反治安處罰法的人員,依法處理。
4.必要時(shí),應(yīng)啟動(dòng)欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序,公司設(shè)置一個(gè)農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶(hù),用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。在農(nóng)民工生活確實(shí)困難或用人單位確無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行等緊急情況下,先行墊付已查實(shí)的所欠農(nóng)民工工資或生活費(fèi),及時(shí)平息事態(tài),解決農(nóng)民工生活困難。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)欠薪保障應(yīng)急資金給予保障。
五、后期處置
拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,有關(guān)部門(mén)應(yīng)督促、幫助用人單位盡快恢復(fù)生產(chǎn)序,完善勞動(dòng)用工管理,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后期處置工作進(jìn)展情況。將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工資突發(fā)事件的用人單位列入誠(chéng)信系統(tǒng)黑名單。
拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行分析,評(píng)估事件后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步鞏固成果,防止事件反彈,并對(duì)事件處理情況進(jìn)行上報(bào)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要在事件結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交處置報(bào)告。內(nèi)容包括: 發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、進(jìn)度、形象影響評(píng)估等。
在預(yù)防和處置拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件中,部門(mén)及工作人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任: 1.對(duì)本工程區(qū)和所屬單位開(kāi)展拖欠克扣農(nóng)民工工資預(yù)警預(yù)報(bào)工作不重視,不負(fù)責(zé),情況不明,措施不力,造成勞動(dòng)糾紛不斷,拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件多發(fā),社會(huì)影響惡劣的: 2.對(duì)農(nóng)民工反映的可能引發(fā)災(zāi)發(fā)事件的問(wèn)題不關(guān)心,或處理不當(dāng)導(dǎo)致問(wèn)題趨向激化;多次發(fā)生,長(zhǎng)期得不到解決,致使問(wèn)題和矛盾越來(lái)越多,事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí),發(fā)生突發(fā)事件等現(xiàn)象的;3.對(duì)拖欠克扣農(nóng)民工工資情況發(fā)生后,緩報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)或未采取積極有效措施進(jìn)行調(diào)查處理,或在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力,以致延誤時(shí)機(jī),造成不良影響和后果的。
各部門(mén)之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制,保障信息暢通,做到信息共享;按照各自職責(zé)管理和實(shí)施。并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以提高應(yīng)急處理能力。應(yīng)急電話(huà)為:
項(xiàng)目部
年 月 日
第四篇:農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案
為了積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第423號(hào))及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,制定本預(yù)案。1工作原則
堅(jiān)持預(yù)防為主,糾防結(jié)合,在我公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門(mén)“快速反應(yīng),趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)配合,控制局面,妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早控制,早解決,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,金匱恢復(fù)生產(chǎn),生活和社會(huì)秩序,減少或比民警及損失和不良影響,確保社會(huì)政治穩(wěn)定。
2適用范圍
本預(yù)案適用于本工程項(xiàng)目部下屬各勞務(wù)公司拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),包括:
1、集體上訪(fǎng)、罷工、停工、怠工事件;
2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件;
3、群毆、致人重傷或死亡事件;
4、自殺、自殘等惡性事件;
5、造成勞動(dòng)者生活困難、危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;
6、其他因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。
3組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)
3.1、本工程項(xiàng)目部成立解決拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由技術(shù)部門(mén)、施工部門(mén)、安全部門(mén)、材料部門(mén)、預(yù)算部門(mén)選派人員組成。
3.2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室,應(yīng)急處理辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室,必要時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)指派聯(lián)絡(luò)員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公,協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件。
3.3、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
3.4、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,通過(guò)舉報(bào)投訴、110社會(huì)聯(lián)動(dòng)接警臺(tái)承接拖欠克扣工資突發(fā)事件的報(bào)告,并匯總、上報(bào)有關(guān)情況,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布事件應(yīng)急信息。
3.5、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)情況,安全部門(mén)、施工部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)等應(yīng)同時(shí)到場(chǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)處理
小組進(jìn)行應(yīng)急處理。
預(yù)算部門(mén):負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪事實(shí)及數(shù)額,責(zé)令欠薪單位立即支付。
安全部門(mén)、施工部門(mén):負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、預(yù)防、制止違法犯罪行為。
材料部門(mén):負(fù)責(zé)上訪(fǎng)接待工作,做好勞動(dòng)者的思想宣傳工作,穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒,防止事態(tài)擴(kuò)大。
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)如今各勞務(wù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付勞動(dòng)者工資。
財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)勞務(wù)公司外欠薪應(yīng)急事件的配合處理。
4應(yīng)急響應(yīng)和處理程序
4.1信息報(bào)告:各勞務(wù)公司發(fā)生拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,重特大事件應(yīng)在20分鐘內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組,報(bào)告內(nèi)容為:1.突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員,破壞程度等情況。2.突發(fā)事件發(fā)生的起因分析,性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測(cè)。3.突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)已做工作和采取的措施及處理情況。4.公眾及媒體等方面的反映。5.其他已掌握的情況。
4.2啟動(dòng)預(yù)案:拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急處理辦公室要在20分鐘內(nèi)做出初步判斷,向本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
4.3應(yīng)急處置:應(yīng)急處理辦公室在接到預(yù)案啟動(dòng)指令在20分鐘內(nèi),根據(jù)案情通知有關(guān)單位投入應(yīng)急處理工作,有關(guān)單位在接到通知后,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,了解情況,進(jìn)行初步分析研究,按各自職責(zé)果斷處理,如案情擴(kuò)大或可能會(huì)造成重大社會(huì)影響的,可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。
1.處理突發(fā)事件時(shí)要注意運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī),政策,認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化;要通過(guò)開(kāi)展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)發(fā)展,動(dòng)員、疏導(dǎo)勞動(dòng)者返回單位和崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。
2.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商和調(diào)解不成的,各有關(guān)單位應(yīng)在措清情況的基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的處理意見(jiàn)。
3.當(dāng)出場(chǎng)暴力破壞活動(dòng)苗頭時(shí),安全部門(mén)應(yīng)立即報(bào)警并配合公安部門(mén)應(yīng)依法采取防范措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化,對(duì)無(wú)理取鬧,違反治安處罰法的人員,依法處理。
4.必要時(shí),應(yīng)啟動(dòng)欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序,先行墊付已查實(shí)的所欠勞動(dòng)者工資或生活費(fèi),及時(shí)平息事態(tài),解決勞動(dòng)者生活困難,財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)欠薪保障應(yīng)爭(zhēng)資金給予保障。
4.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)事件發(fā)生后,要及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確,權(quán)威的信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。
5后期處置
5.1拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、有關(guān)部門(mén)應(yīng)督促、幫助勞務(wù)公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,完善勞動(dòng)用工管理,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告后期處置工作進(jìn)展情況。6其他事項(xiàng)
6.1拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件結(jié)束后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行分析、評(píng)估事件后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步鞏固成果,防止事件反彈,并對(duì)事件處理情況進(jìn)行通報(bào)。
6.2各領(lǐng)導(dǎo)小組要在事件結(jié)束后的2個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報(bào)告,內(nèi)容包括:發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況,導(dǎo)致突發(fā)事件的原因,事態(tài)發(fā)展趨勢(shì),處理經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、政治影響評(píng)估等。
6.3有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制,保障信息暢通,做到信息共享;按照各自職責(zé)制定本部門(mén)解決欠薪問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。
6.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)一步明確各單位的任務(wù)和職責(zé),并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以提高應(yīng)急處理能力。
6.5項(xiàng)目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金,用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。
如我公司接到農(nóng)民工投訴時(shí)不能按照以上條款及時(shí)解決的愿意承擔(dān)工程總造價(jià)1%的罰金。
第五篇:拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案
農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案
為預(yù)防和解決本項(xiàng)目部勞務(wù)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,建立本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市政園林局關(guān)于全面落實(shí)政府投資工程無(wú)欠薪項(xiàng)目部創(chuàng)建工作的通知》通知,避免因拖欠農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)上訪(fǎng)等影響社會(huì)穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性突發(fā)事件的發(fā)生,使突發(fā)事件應(yīng)急處置工作高效、有序地進(jìn)行,制定本預(yù)案。
一、工作原則
堅(jiān)持預(yù)防為主,糾防結(jié)合,項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)“快速反應(yīng),趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)配合,控制局面,妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序,減少或避免經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,確保社會(huì)政治穩(wěn)定。
二、《預(yù)案》適用范圍及啟動(dòng)條件
(一)適用范圍
1、集體上訪(fǎng)、罷工、停工、怠工事件;
2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件;
3、群毆、致人重傷或死亡事件;
4、自殺、自殘等惡性事件;
5、造成勞動(dòng)者生活困難、危機(jī)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;
6、其他因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。
(二)啟動(dòng)條件
1、正在進(jìn)行集體上訪(fǎng),導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)、生活秩序的;
2、正在進(jìn)行集體上訪(fǎng),造成不良后果且有可能繼續(xù)擴(kuò)大的;
3、拖欠工程款和農(nóng)民工工資事件雖未造成嚴(yán)重后果,但在事件發(fā)生過(guò)程中,情況突然發(fā)生變化,有可能造成嚴(yán)重后果的;
4、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)認(rèn)為有必要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。
三、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(1)、***公司***工程項(xiàng)目部成立解決拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理***擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總工***擔(dān)任,成員為工程部門(mén)***,辦公室***,安全部門(mén)***,財(cái)務(wù)部***等組成。
組
長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng):*** 成員:***(2)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室,協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
(4)、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,通過(guò)舉報(bào)投訴處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件,并匯總、上報(bào)有關(guān)情況。
(5)、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)情況,安全部門(mén)、工程部、辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)等應(yīng)同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組成
處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理。
項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)召集各勞務(wù)工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付民工工資。
工程部:負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪及數(shù)額,責(zé)令欠薪工區(qū)立即處理。安全部門(mén):負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)防、制止違法犯罪行為。
辦公室、對(duì)外協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)上訪(fǎng)接待工作,做好勞動(dòng)者的思想宣傳工作,穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒,防止事態(tài)擴(kuò)大。
財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)勞務(wù)公司欠薪應(yīng)急事件的配合處理。
四、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序
(一)有重大事件發(fā)生的趨勢(shì)或事件發(fā)生后,每個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將相關(guān)情況書(shū)面報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,事件報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系電話(huà)、報(bào)告人;
2、事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),所涉人員及資金數(shù)量;
3、事件原因、性質(zhì)的初步判斷;
4、事件應(yīng)急處理的情況和采取的措施;
5、需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事件應(yīng)急處理的有關(guān)事宜;
6、事件報(bào)告人和時(shí)間。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)工區(qū)關(guān)于突發(fā)事件的報(bào)告后,應(yīng)立即調(diào)配相關(guān)分隊(duì)人員,及時(shí)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí),評(píng)估事態(tài)程度和事件等級(jí)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)配應(yīng)急人員、資金、制定應(yīng)急方案,并通知事件工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往現(xiàn)場(chǎng),采取措施防止事件的進(jìn)一步惡化。
(五)各成員按照領(lǐng)導(dǎo)小組制定的應(yīng)急方案,分工協(xié)作處理應(yīng)急事件。
(六)領(lǐng)導(dǎo)小組視應(yīng)急事件的發(fā)展態(tài)勢(shì),必要時(shí),請(qǐng)求外援,通知公安、交通部門(mén),開(kāi)展維護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散等工作,并及時(shí)上報(bào)。
(七)應(yīng)急事件結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組宣布解除應(yīng)急預(yù)案。
五、應(yīng)急儲(chǔ)備資金安排
1、項(xiàng)目部工程款支付應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)額的應(yīng)急資金。
2、財(cái)務(wù)從專(zhuān)項(xiàng)資金中安排一部分應(yīng)急備用金。
六、后期處置
拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,有關(guān)部門(mén)應(yīng)督促、幫助勞務(wù)工區(qū)盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,完善勞動(dòng)用工管理。
七、其他事項(xiàng)
(1)、拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件結(jié)束后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行分析,評(píng)估事件后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步鞏固成果,防止事件反彈,并對(duì)事件處理情況進(jìn)行通報(bào)。
(2)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組在事件結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報(bào)告。內(nèi)容包括:發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、政治影響評(píng)估等。
(3)、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制,保障信息暢通,做到信息共享;按照各自職責(zé)制定本部門(mén)解決欠薪問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。
(4)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)一步明確各單位的任務(wù)和職責(zé),并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以提高應(yīng)急處理能力。
(5)、項(xiàng)目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金,用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。
***公司
***工程項(xiàng)目經(jīng)理部
二○一七年一月一日