第一篇：農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案（寫寫幫推薦）

普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程

農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

批準：

青島海德路橋工程股份有限公司

一、編制原則

為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。

堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門“快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，減少或避免經(jīng)濟損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項目部拖欠克扣工人工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括：

1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；

2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道事件；

3、群毆、致人重傷或死亡事件；

4、自殺、自殘等惡性事件；

5、造成勞動者生活困難、危急人民生命財產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件；

6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

三、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)

1、項目應(yīng)急組織機構(gòu)

（1）普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組。小組組長由項目經(jīng)理孫成山擔(dān)任，副組長呂同占，成員由安全員劉煙臺、質(zhì)檢員李振忠、施工員侯現(xiàn)真等組成。

（2）小組設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項目部會議室。必要時，小組成員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件。

（3）應(yīng)急處理小組工作職責(zé)：全面負責(zé)拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。（4）拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理小組應(yīng)及時到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

項目經(jīng)理：負責(zé)調(diào)查核實欠薪及數(shù)額，立即進行處理。

項目總工：負責(zé)上訪接待工作，做好勞動者的思想宣傳工作，穩(wěn)定勞動者情緒，防止事態(tài)擴大。

安全員：負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為。項目經(jīng)理：負責(zé)召集各勞務(wù)單位相關(guān)負責(zé)人到場，協(xié)助調(diào)查核實，責(zé)成支付民工工資。

2、項目部應(yīng)急小組職責(zé)

1、項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。

2、項目部安全員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實名制”管理工作要求，將本項目部所有施工隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。要認真觀察本項目外施人員的思想動態(tài)和異常情況，認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，由項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與應(yīng)急指揮小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進展。進入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織項目部應(yīng)急小組進行溝通，負責(zé)通過各種方式解決糾紛。

四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

1、信息報告：發(fā)生拖欠克扣工資事件后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報處理小組，重特大事件應(yīng)在20分鐘內(nèi)報告公司。報告內(nèi)容為：1.突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括事件、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等情況。

2.突發(fā)事件的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。3.已做工作和采取的措施及處理情況。4.公眾及媒體等方面的反映。5.其他已掌握的情況。

2、啟動預(yù)案：拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急小組要在20分鐘內(nèi)作出初步判斷，下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

3、應(yīng)急小組負責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)事件發(fā)生后，要及時發(fā)布準確、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會輿論。

五、后期處置 拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，及時向公司報告后期處置工作進展情況。

六、其他事項

1、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)急小組要組織相關(guān)人員對事件進行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行通報。

2、應(yīng)急小組在事件結(jié)束后2個工作日內(nèi)向公司提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、社會影響評估等。

3、項目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金制度，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。

農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)管理小組： 組長：孫成山 副組長：呂同占

組員：李振忠、劉煙臺、侯現(xiàn)真

七、民工工資及分包工程款支付保障措施

1、建立健全農(nóng)民工工資發(fā)放制度，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第423號）及有關(guān)法律法規(guī)，保證工程款資金的分配，做到專款專用，確保不拖欠農(nóng)民工工資；并細化財務(wù)人員的職責(zé)，建立相關(guān)臺帳，對農(nóng)民工工資發(fā)放工作進行整體控制。

2、勞務(wù)隊伍選擇（1）選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工經(jīng)驗并有良好的施工業(yè)績，未出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍。

（2）勞務(wù)隊伍必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質(zhì)良好，能滿足施工需要。

（3）合同簽訂前由項目部經(jīng)理主持、管理人員全體成員參加，就勞務(wù)隊伍合同條款、勞務(wù)單價、安全、質(zhì)量、工期進行評定并簽訂合同，并將評審意見備案。

（4）對進場的勞務(wù)隊伍實行嚴格的全過程控制，對嚴重影響工期、質(zhì)量、安全的勞務(wù)隊伍要堅決解除合同，更換承包負責(zé)人。

3、勞務(wù)結(jié)算與支付

（1）對勞務(wù)隊伍的結(jié)算要做到及時、準確，杜絕拖欠勞務(wù)工資的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）勞務(wù)費用由項目部根據(jù)結(jié)算支付單進行支付，并監(jiān)管或代發(fā)勞務(wù)工人工資。

（3）為了防止勞務(wù)隊伍拖欠勞務(wù)工工資，保障勞務(wù)工的合法權(quán)益，提高合同的履約率，在結(jié)算時由項目部暫扣勞務(wù)費的5％作為合同履約保證金。在勞務(wù)隊所承擔(dān)的施工任務(wù)完成后，勞務(wù)人員退場前，經(jīng)項目部對勞務(wù)隊伍合同的履約情況考核后予以退還。

4、嚴格執(zhí)行民工就業(yè)的準入制度。

（1）建立民工的花名冊和暫住證辦理情況的臺帳。仔細審閱身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工。確保每一位民工的進場時間和出場時間都能反映在臺帳中。

（2）對新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關(guān)手續(xù)，具體如下：由項目部負責(zé)人帶領(lǐng)新增民工在24小時內(nèi)報到，安全員對民工進行安全“三級教育”和本工種的安全技術(shù)交底；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；再統(tǒng)一辦理工資卡；由施工員進行培訓(xùn)并開具可以上崗的通知單，民工憑此通知單到上崗。

第二篇：農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案

項目部

農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案

目 錄

一、工作原則

二、適用范圍

三、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)

四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

五、后期處置

項目部

農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案

為積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣農(nóng)民工工 資引發(fā)的突發(fā)事件，切實維護農(nóng)民工和用人單位的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我項目部實際，制定本預(yù)案。

一、工作原則

堅持以項目部為主，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。堅持預(yù)防為主，預(yù)防結(jié)合，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、安善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，防止矛盾微化和事態(tài)擴大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，減少或避免經(jīng)濟損失和不良影響，確保社會穩(wěn)定。

二、適用范圍

本預(yù)案適用項目，項目區(qū)域內(nèi)因用人單位拖欠克扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括:

1.罷工、停工、息工事件； 2.圍堵項目部辦公室、場區(qū)交通要道事件； 3.群毆、致人重傷或死亡事件；

4.自殺、自殘等惡性事件；

5.造成農(nóng)民工生活困難、危及人民生命財產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件；

6.其他因拖欠克扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

三、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)

項目部成立解決拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由生產(chǎn)部門、安全部門、財務(wù)部門、勞務(wù)部門等協(xié)調(diào)處理拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件。項目農(nóng)民工工資支付應(yīng)急小組成員: 組長:

副組長:

組員:

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé): 全面負責(zé)拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，生產(chǎn)部門、安全部門、財務(wù)部門、勞務(wù)部門等應(yīng)同時到場組成現(xiàn)場處理小組進行應(yīng)急處理。

生產(chǎn)部門: 協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作，積極引導(dǎo)農(nóng)民工通過協(xié)商、投訴、訴訟等正常渠道維護自己的合法權(quán)益。負責(zé)召集用人單位相關(guān)負責(zé)人到場，協(xié)助調(diào)查核實，責(zé)成支付農(nóng)民工工資。協(xié)助項目經(jīng)理對突發(fā)事件處置和恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

財務(wù)部門: 負責(zé)調(diào)查核實欠薪事實及數(shù)額，責(zé)令欠薪單位立即支付。協(xié)助做好拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的農(nóng)民工工資核實工作，責(zé)令用工單位立即支付農(nóng)民工工資。

安全部門: 暢通職工訴求表達渠道，及時了解并報告用人單位欠薪情況。負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為必要時撥打110。

勞務(wù)部門: 負責(zé)宣傳、教育并引導(dǎo)農(nóng)民工按照國家法律法規(guī)，依法維護自身的合法權(quán)益。

四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

（一）信息報告: 發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件后，應(yīng)當(dāng)在20 分鐘內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)小組，重特大事件應(yīng)在10分鐘內(nèi)報告總公司領(lǐng)導(dǎo)，報告內(nèi)容為: 1.突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及傷亡等情況。

2.突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。

3.突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和有關(guān)部門已做好工作和采取的措施及處理情況。4.其他已掌握的情況。

（二）啟動預(yù)案: 拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

（三）應(yīng)急處置: 各部門在接到預(yù)案啟動指令的20分鐘內(nèi)，根據(jù)案情投入應(yīng)急處理工作。各部門在接到通知后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責(zé)果斷處置。

如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，可請求總公司領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。

1.處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進一步激化: 要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)發(fā)展，動員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。

2.現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的，各部門應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上提出切實可行的處理意見。對嚴重侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的用人單位，責(zé)令改正。必須通過仲裁和司法程序的，要引導(dǎo)當(dāng)事人通過勞動爭議仲裁或向人民法院提起訴訟，按照有關(guān)法律、法規(guī)及時處理。

3.當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時，必要時撥打110請公安部門依法采取防范措施，防止事態(tài)進一步擴大和惡化。對無理取鬧、違反治安處罰法的人員，依法處理。

4.必要時，應(yīng)啟動欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序，公司設(shè)置一個農(nóng)民工工資專用賬戶，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。在農(nóng)民工生活確實困難或用人單位確無財產(chǎn)可供執(zhí)行等緊急情況下，先行墊付已查實的所欠農(nóng)民工工資或生活費，及時平息事態(tài)，解決農(nóng)民工生活困難。財務(wù)部門要對欠薪保障應(yīng)急資金給予保障。

五、后期處置

拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助用人單位盡快恢復(fù)生產(chǎn)序，完善勞動用工管理，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告后期處置工作進展情況。將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工資突發(fā)事件的用人單位列入誠信系統(tǒng)黑名單。

拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對事件進行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行上報。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組要在事件結(jié)束后的10個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交處置報告。內(nèi)容包括: 發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、進度、形象影響評估等。

在預(yù)防和處置拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件中，部門及工作人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任: 1.對本工程區(qū)和所屬單位開展拖欠克扣農(nóng)民工工資預(yù)警預(yù)報工作不重視，不負責(zé)，情況不明，措施不力，造成勞動糾紛不斷，拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件多發(fā)，社會影響惡劣的: 2.對農(nóng)民工反映的可能引發(fā)災(zāi)發(fā)事件的問題不關(guān)心，或處理不當(dāng)導(dǎo)致問題趨向激化；多次發(fā)生，長期得不到解決，致使問題和矛盾越來越多，事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，發(fā)生突發(fā)事件等現(xiàn)象的;3.對拖欠克扣農(nóng)民工工資情況發(fā)生后，緩報、謊報、瞞報或未采取積極有效措施進行調(diào)查處理，或在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時機，造成不良影響和后果的。

各部門之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享;按照各自職責(zé)管理和實施。并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。應(yīng)急電話為:

項目部

年 月 日

第三篇：農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案

農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案

為了積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第423號）及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際，制定本預(yù)案。1工作原則

堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在我公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門“快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早控制，早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，金匱恢復(fù)生產(chǎn)，生活和社會秩序，減少或比民警及損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。

2適用范圍

本預(yù)案適用于本工程項目部下屬各勞務(wù)公司拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括：

1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；

2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道事件；

3、群毆、致人重傷或死亡事件；

4、自殺、自殘等惡性事件；

5、造成勞動者生活困難、危及人民生命財產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件；

6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

3組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)

3.1、本工程項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)部門、施工部門、安全部門、材料部門、預(yù)算部門選派人員組成。

3.2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，應(yīng)急處理辦公室設(shè)在項目部會議室，必要時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)指派聯(lián)絡(luò)員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件。

3.3、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：全面負責(zé)拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

3.4、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé)：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，通過舉報投訴、110社會聯(lián)動接警臺承接拖欠克扣工資突發(fā)事件的報告，并匯總、上報有關(guān)情況，統(tǒng)一對外發(fā)布事件應(yīng)急信息。

3.5、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，安全部門、施工部門、技術(shù)部門、預(yù)算部門等應(yīng)同時到場組成現(xiàn)場處理

小組進行應(yīng)急處理。

預(yù)算部門：負責(zé)調(diào)查核實欠薪事實及數(shù)額，責(zé)令欠薪單位立即支付。

安全部門、施工部門：負責(zé)維持現(xiàn)場秩序、預(yù)防、制止違法犯罪行為。

材料部門：負責(zé)上訪接待工作，做好勞動者的思想宣傳工作，穩(wěn)定勞動者情緒，防止事態(tài)擴大。

項目經(jīng)理：負責(zé)如今各勞務(wù)單位相關(guān)負責(zé)人到場，協(xié)助調(diào)查核實，責(zé)成支付勞動者工資。

財務(wù)部門：負責(zé)勞務(wù)公司外欠薪應(yīng)急事件的配合處理。

4應(yīng)急響應(yīng)和處理程序

4.1信息報告：各勞務(wù)公司發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報上一級領(lǐng)導(dǎo)小組，重特大事件應(yīng)在20分鐘內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組，報告內(nèi)容為：1.突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員，破壞程度等情況。2.突發(fā)事件發(fā)生的起因分析，性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。3.突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。4.公眾及媒體等方面的反映。5.其他已掌握的情況。

4.2啟動預(yù)案：拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理辦公室要在20分鐘內(nèi)做出初步判斷，向本級領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

4.3應(yīng)急處置：應(yīng)急處理辦公室在接到預(yù)案啟動指令在20分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關(guān)單位投入應(yīng)急處理工作，有關(guān)單位在接到通知后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責(zé)果斷處理，如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，可請求公司領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。

1.處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)，政策，認真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進一步激化；要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)發(fā)展，動員、疏導(dǎo)勞動者返回單位和崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序。

2.現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關(guān)單位應(yīng)在措清情況的基礎(chǔ)上提出切實可行的處理意見。

3.當(dāng)出場暴力破壞活動苗頭時，安全部門應(yīng)立即報警并配合公安部門應(yīng)依法采取防范措施，防止事態(tài)進一步擴大和惡化，對無理取鬧，違反治安處罰法的人員，依法處理。

4.必要時，應(yīng)啟動欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序，先行墊付已查實的所欠勞動者工資或生活費，及時平息事態(tài)，解決勞動者生活困難，財務(wù)部門要對欠薪保障應(yīng)爭資金給予保障。

4.4各級領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)事件發(fā)生后，要及時發(fā)布準確，權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會輿論。

5后期處置

5.1拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助勞務(wù)公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告后期處置工作進展情況。6其他事項

6.1拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對事件進行分析、評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行通報。

6.2各領(lǐng)導(dǎo)小組要在事件結(jié)束后的2個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告，內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況，導(dǎo)致突發(fā)事件的原因，事態(tài)發(fā)展趨勢，處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評估等。

6.3有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)管理和實施。

6.4各級領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議，進一步明確各單位的任務(wù)和職責(zé)，并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。

6.5項目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。

如我公司接到農(nóng)民工投訴時不能按照以上條款及時解決的愿意承擔(dān)工程總造價1%的罰金。

第四篇：拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案

農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案

為預(yù)防和解決本項目部勞務(wù)拖欠農(nóng)民工工資問題，建立本項目農(nóng)民工工資支付長效機制，根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市政園林局關(guān)于全面落實政府投資工程無欠薪項目部創(chuàng)建工作的通知》通知，避免因拖欠農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性突發(fā)事件的發(fā)生，使突發(fā)事件應(yīng)急處置工作高效、有序地進行，制定本預(yù)案。

一、工作原則

堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，項目部各有關(guān)部門“快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，減少或避免經(jīng)濟損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。

二、《預(yù)案》適用范圍及啟動條件

（一）適用范圍

1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；

2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道事件；

3、群毆、致人重傷或死亡事件；

4、自殺、自殘等惡性事件；

5、造成勞動者生活困難、危機人民生命財產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件；

6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

（二）啟動條件

1、正在進行集體上訪，導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)、生活秩序的；

2、正在進行集體上訪，造成不良后果且有可能繼續(xù)擴大的；

3、拖欠工程款和農(nóng)民工工資事件雖未造成嚴重后果，但在事件發(fā)生過程中，情況突然發(fā)生變化，有可能造成嚴重后果的；

4、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長認為有必要啟動應(yīng)急預(yù)案的。

三、應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)

（1）、***公司***工程項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理***擔(dān)任，副組長由總工***擔(dān)任，成員為工程部門***，辦公室***，安全部門***，財務(wù)部***等組成。

組

長：*** 副組長：*** 成員：***（2）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項目部會議室，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：全面負責(zé)拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

（4）、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé)：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，通過舉報投訴處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件，并匯總、上報有關(guān)情況。

（5）、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，安全部門、工程部、辦公室、財務(wù)部門等應(yīng)同時到現(xiàn)場組成

處理小組進行應(yīng)急處理。

項目經(jīng)理：負責(zé)召集各勞務(wù)工區(qū)相關(guān)負責(zé)人到場，協(xié)助調(diào)查核實，責(zé)成支付民工工資。

工程部：負責(zé)調(diào)查核實欠薪及數(shù)額，責(zé)令欠薪工區(qū)立即處理。安全部門：負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為。

辦公室、對外協(xié)調(diào)：負責(zé)上訪接待工作，做好勞動者的思想宣傳工作，穩(wěn)定勞動者情緒，防止事態(tài)擴大。

財務(wù)部門：負責(zé)勞務(wù)公司欠薪應(yīng)急事件的配合處理。

四、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序

（一）有重大事件發(fā)生的趨勢或事件發(fā)生后，每個工區(qū)負責(zé)人應(yīng)立即將相關(guān)情況書面報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，事件報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、事件發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人；

2、事件的簡要經(jīng)過，所涉人員及資金數(shù)量；

3、事件原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事件應(yīng)急處理的情況和采取的措施；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事件應(yīng)急處理的有關(guān)事宜；

6、事件報告人和時間。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)工區(qū)關(guān)于突發(fā)事件的報告后，應(yīng)立即調(diào)配相關(guān)分隊人員，及時到達事件現(xiàn)場，對事件進行調(diào)查核實，評估事態(tài)程度和事件等級。

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級相關(guān)部門報告。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)配應(yīng)急人員、資金、制定應(yīng)急方案，并通知事件工區(qū)相關(guān)負責(zé)人立即趕往現(xiàn)場，采取措施防止事件的進一步惡化。

（五）各成員按照領(lǐng)導(dǎo)小組制定的應(yīng)急方案，分工協(xié)作處理應(yīng)急事件。

（六）領(lǐng)導(dǎo)小組視應(yīng)急事件的發(fā)展態(tài)勢，必要時，請求外援，通知公安、交通部門，開展維護事件現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散等工作，并及時上報。

（七）應(yīng)急事件結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組宣布解除應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急儲備資金安排

1、項目部工程款支付應(yīng)儲備一定數(shù)額的應(yīng)急資金。

2、財務(wù)從專項資金中安排一部分應(yīng)急備用金。

六、后期處置

拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助勞務(wù)工區(qū)盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理。

七、其他事項

（1）、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對事件進行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行通報。

（2）、各級領(lǐng)導(dǎo)小組在事件結(jié)束后2個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評估等。

（3）、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)管理和實施。

（4）、各級領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開聯(lián)席會議，進一步明確各單位的任務(wù)和職責(zé)，并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。

（5）、項目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。

***公司

***工程項目經(jīng)理部

二○一七年一月一日

第五篇：2、農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

編制單位：威海市鴻安建筑集團一公司 預(yù)案編號：HA－2011－007

實施日期：2011年1月10日

簽發(fā)人：

農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

目 錄 總則……………………………………………………………………………1 2 方針和原則……………………………………………………………………1 3 應(yīng)急策劃………………………………………………………………………1 3.1 危險分析……………………………………………………………………1 3.2 資源分析……………………………………………………………………1 4 應(yīng)急準備………………………………………………………………………1 4.1 聯(lián)系電話與機構(gòu)職責(zé)………………………………………………………1 4.2 教育、訓(xùn)練與演練…………………………………………………………4 5 應(yīng)急響應(yīng)………………………………………………………………………5 5.1 接警與通知…………………………………………………………………5 5.2 指揮與控制…………………………………………………………………5 5.3 警報和緊急公告……………………………………………………………5 5.4 通訊…………………………………………………………………………6 5.5 事態(tài)監(jiān)測與評估……………………………………………………………6 5.6 警戒與治安…………………………………………………………………6 5.7 醫(yī)療與衛(wèi)生…………………………………………………………………6 5.8 公共關(guān)系……………………………………………………………………6 5.9 應(yīng)急人員安全………………………………………………………………6 6 現(xiàn)場恢復(fù)………………………………………………………………………7 7 預(yù)案管理與評審改進…………………………………………………………7 I 高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案 總則

1.0.1 為了保障農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，從構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)，維護社會和企業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本預(yù)案。

1.0.2 各單位工程開工前應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，制定針對該工程的應(yīng)急預(yù)案。1.0.3 本預(yù)案等級為Ⅰ級（企業(yè)級）。1.0.4 本預(yù)案類型為應(yīng)急響應(yīng)型。

1.0.5 本預(yù)案與國家或地方法律法規(guī)如有相抵觸，則執(zhí)行國家或地方法律法規(guī)規(guī)定。方針和原則

2.0.1 農(nóng)民工工資應(yīng)急工作本著以人為本，農(nóng)民工利益優(yōu)先，防止和控制事態(tài)擴大優(yōu)先的方針和原則開展應(yīng)急工作。應(yīng)急策劃 3.1 應(yīng)急分析

3.1.1 公司用工高峰時期平均人數(shù)可達1000人以上；

3.2資源分析

3.2.1 應(yīng)急反應(yīng)參與單位有生產(chǎn)辦公室、財務(wù)科、安全設(shè)備科、保衛(wèi)科、材料科、租賃部、各項目部，共計12個單位。

3.2.2 分公司備有10座面包車一輛，車輛司機為張春光。公司準備應(yīng)急資金50萬元。應(yīng)急準備 4.1聯(lián)系電話與機構(gòu)職責(zé)

4.1.1 應(yīng)急救援組織及人員聯(lián)系電話

聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：***

聯(lián)系電話：5202670 聯(lián)系電話：5289397 聯(lián)系電話：5685780 聯(lián)系電話：5985265

聯(lián)系電話：5322919 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系電話：***

聯(lián)系電話：***

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

招待所

聯(lián)系電話：5321687 4.1.4 清欠小組聯(lián)系電話

組 長：陶 剛

聯(lián)系電話：*** 副組長：叢松滋

聯(lián)系電話：*** 成 員：叢術(shù)波

聯(lián)系電話：***

孟麗萍

聯(lián)系電話：***王玉麟

聯(lián)系電話：*** 4.1.5應(yīng)急救援小組職責(zé) 1.組長

負責(zé)出現(xiàn)農(nóng)民工工資發(fā)放糾紛后的統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮、新聞發(fā)布。2.副組長

負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的指揮、現(xiàn)場農(nóng)民工食宿安排工作。3.成員

配合組長和副組長的工作。4.1.6 參與單位職責(zé)

1.生產(chǎn)辦公室負責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)度工作；

2.財務(wù)科負責(zé)現(xiàn)場農(nóng)民工工資發(fā)放工作、現(xiàn)場評估、救援結(jié)束后對救援的評價及本預(yù)案的更新工作；

3.安全設(shè)備科負責(zé)現(xiàn)場安全及設(shè)備調(diào)度工作； 4.材料科負責(zé)應(yīng)急物資的采購工作； 5.保衛(wèi)科負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的保衛(wèi)治安工作；

6.租賃部負責(zé)應(yīng)急設(shè)備或設(shè)施及特種作業(yè)人員的配備工作； 7.后勤負責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度工作；

8.項目部負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急報告及其它應(yīng)急工作。9.招待所負責(zé)農(nóng)民工的飲食與住宿工作。

4.2 教育、訓(xùn)練與演練

4.2.1 公眾教育

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

5.1 接警與通知

5.1.1 接警與通知程序

現(xiàn)場負責(zé)人→組長→副組長→成員

↓→主管部門

5.1.2 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后，必須立即上向應(yīng)急救援小組組長報告，報告時應(yīng)詳細說明現(xiàn)場事故情況及事故發(fā)展動態(tài)。

5.1.3 組長接到報告后，根據(jù)報告的情況決定是否啟動本預(yù)案。5.1.4 現(xiàn)場24時保持手提電話通告、報警的方式。

5.1.5 24時與主管部門保持電話聯(lián)絡(luò)，以方便應(yīng)急救援指揮。

5.2 指揮與控制

5.2.1 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后，項目部經(jīng)理先行啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案，并同時上報公司應(yīng)急救援小組組長，由組長決定是否啟動本預(yù)案。5.2.2 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后，項目部要立即建立現(xiàn)場工作區(qū)域，按項目部制定的預(yù)案開展急救工作。

5.2.3 本預(yù)案啟動后，由本預(yù)案確定的組長代替項目部應(yīng)急救援組長負責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和決策。

5.3 警報和緊急公告

5.3.1 本預(yù)案啟動后，由組長負責(zé)組織是否發(fā)出警報。

5.3.2 本預(yù)案啟動后，由組長負責(zé)組織進行緊急疏散公告，并確定疏散路線、時間及目的地等。

5.4 通訊

5.4.1 本預(yù)案啟動后，現(xiàn)場指揮部、各應(yīng)急救援參與單位、上級主管部門等單位之間的通訊全部使用手提電話。

5.4.1 固定電話作為備用通訊系統(tǒng)并進入待命狀態(tài)。

5.5 事態(tài)監(jiān)測與評估

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

↓→主管部門

↓→急救中心（必要時）↓→成員 預(yù)案管理與評審改進

7.0.1 本預(yù)案由分公司財務(wù)科孟麗萍負責(zé)維護與更新。7.0.2 本預(yù)案由分公司根據(jù)施工情況進行修改。

7.0.3 本預(yù)案由分公司根據(jù)演練檢測結(jié)果或?qū)崙?zhàn)檢測結(jié)果進行補充和完善。

7.0.4 本預(yù)案更新后分公司5日內(nèi)發(fā)放并通知項目部完成更新。