第一篇：臘口鎮(zhèn)平斜村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

臘口鎮(zhèn)平斜村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，臘口鎮(zhèn)平斜村認(rèn)真貫徹落實青田縣后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作精神，堅持把開展后進(jìn)村集中整頓轉(zhuǎn)化工作作為深化基層改革、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要抓手，在認(rèn)真總結(jié)以前工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，集中人力、物力和財力，平斜村黨整頓轉(zhuǎn)化工作取得了顯著成效。

一、整頓轉(zhuǎn)化工作的基本情況

臘口鎮(zhèn)平斜村，離臘口鎮(zhèn)政府所在地10.5公里，總?cè)丝?46人，140戶，下轄3個自然村，7個村民小組，耕地面積223畝，山林面積4655畝。村民經(jīng)濟(jì)來源主要依靠外出打工為主。去年平斜村人均收入為4316元。后進(jìn)主要原因是該村兩委班子不合，書記與村長鬧矛盾，使得村里工作不能及時正常開展?？登f工程路面硬化一直跟不上，引起村民反響很大。

二、整頓轉(zhuǎn)化措施和成效

1、深入調(diào)查摸底，加強(qiáng)班子建設(shè)，切實提高工作能力。組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、“忠誠于黨、感恩于政策、服務(wù)于發(fā)展、造福于人民”主題教育。加強(qiáng)村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子溝通，努力化解隔閡，形成服務(wù)大局意識、發(fā)展意識，改進(jìn)工作方法、提高工作能力，牢固樹立為人民服務(wù)的意識。全面了解存在的突出問題，認(rèn)真分析

原因，找準(zhǔn)整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口，針對存在的突出問題，制定工作方案。

2、建立工作制度，健全民主決策監(jiān)督機(jī)制。建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)村制度，加強(qiáng)對平斜村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)，同時成立平斜村網(wǎng)格化管理服務(wù)隊，切實幫助解決村實際問題。強(qiáng)化村務(wù)、財務(wù)公開與規(guī)范化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力。

3、努力促民增收。幫助黨員群眾認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)平斜村康莊工程路面硬化，路是村民致富的根本。協(xié)助村制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

4.完成民主管理公約制度建設(shè)，認(rèn)真開展了黨建工作述職評議及村干部績效考核。

5.扎實推進(jìn)農(nóng)村危機(jī)房改造，建立社會治安網(wǎng)格化管理。

6、著力鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果，完善落實長效機(jī)制，下決心解決好當(dāng)前平斜村存在的突出矛盾和問題。

三、存在問題及下階段工作目標(biāo)

1.村兩委班子還不夠健全，書記、村長不團(tuán)結(jié)。下階段，委任帶片片長為村委書記，健全兩委班子機(jī)構(gòu)。

2.康莊工程路面未硬化，政策處理問題未到位。下階段，扎實推進(jìn)康莊工程建設(shè)，努力將政策處理到位。

3.村財務(wù)部清楚，不公開。下階段，公開村財務(wù)制度。

4.需向縣紀(jì)委加強(qiáng)對結(jié)支部的聯(lián)系和幫助。

臘口鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年5月28日

第二篇：臘口鎮(zhèn)石塔村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

臘口鎮(zhèn)石塔村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

為了深入開展“農(nóng)村基層組織建設(shè)年”活動，切實解決后進(jìn)村黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題，整體推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，臘口鎮(zhèn)石塔村認(rèn)真貫徹落實后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作精神，集中人力、物力和財力，石塔村黨整頓轉(zhuǎn)化工作取得了顯著成效。

一、整頓轉(zhuǎn)化工作的基本情況

石塔村地處330國道，是青田的西大門，由原石甫村與塔山灣村合并而成，現(xiàn)有4個自然村，259戶，929人，村民小組10個，黨員34人，村兩委班子成員6人，其中支委3人。耕地面積270多畝，村民主要經(jīng)濟(jì)來源為柑桔種植和外出務(wù)工，2009年人均收入5930元。后進(jìn)主要原因，1、村兩委換屆后新老干部思想、意見不統(tǒng)一，因選舉引發(fā)的后遺癥較多；

2、由于工業(yè)區(qū)征地引發(fā)的群眾上訪問題突出；

3、老班子存在賬務(wù)不清的問題，新班子中個別干部自身形象不佳，群眾意見大；

4、村賬號不能啟動，經(jīng)濟(jì)來往不能運作。

二、整頓轉(zhuǎn)化主要措施和成效

1、深入調(diào)查摸底，制定工作方案。通過召開黨員會議和村民代表會議，開展談心交心，召開座談會、分析會等方式，廣泛征求黨員、群眾、干部的意見。同時采取走訪調(diào)研等形式，全面了解存在的突出問題，深入分析原因，找到整

頓轉(zhuǎn)化工作的突破口，制定工作方案。

2、加強(qiáng)班子建設(shè)，切實提高工作能力。主要從四個方面來加強(qiáng)班子建設(shè)：一是靠學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委政府方針政策，提高執(zhí)行水平；二是靠交流溝通思想增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，通過組織村干部匯報思想，交換意見，提高認(rèn)識水平；三是靠民主集中結(jié)合增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅持民主集中制原則，不搞無原則的團(tuán)結(jié)，提高凝聚力；四是靠制度約束增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)完善村干部崗位責(zé)任制，工作目標(biāo)責(zé)任制，加大兌現(xiàn)力度，提高戰(zhàn)斗力。

3、與縣紀(jì)委溝通，在2010年4月份對老班子的賬務(wù)進(jìn)行一次清查，以澄清事實。同時加強(qiáng)村務(wù)公開工作，提高村兩委班子在群眾中的信任度。

4、舉行新老干部思想交流懇談會，消除隔閡，提高認(rèn)識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)感情，提高村兩委班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

5、完成民主管理公約制度建設(shè)，認(rèn)真開展了黨建工作述職評議及村干部績效考核和村務(wù)員的確定。

6、扎實推進(jìn)農(nóng)村危機(jī)房改造和村莊建設(shè)規(guī)劃，建立社會治安網(wǎng)格化管理。

7.完成村委換屆，完善各項工作制度，確定村務(wù)員。

三、存在問題及下階段工作目標(biāo)

1.村賬務(wù)未公布。下階段繼續(xù)清理村財務(wù)。

2.選舉后新老干部思想、意見不統(tǒng)一。下階段要加強(qiáng)新老干部之間的溝通交流。

3.建議村莊建設(shè)中的給予資金支持。

臘口鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年5月28日

第三篇：臘口鎮(zhèn)石塔村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

中辛莊村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

為了深入開展“農(nóng)村基層組織建設(shè)年”活動，切實解決后進(jìn)村黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題，整體推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，中辛莊村認(rèn)真貫徹落實后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作精神，集中人力、物力和財力，中辛莊村黨整頓轉(zhuǎn)化工作取得了顯著成效。

一、整頓轉(zhuǎn)化工作的基本情況

中辛莊村地處330國道，是青田的西大門，由原石甫村與塔山灣村合并而成，現(xiàn)有4個自然村，259戶，929人，村民小組10個，黨員34人，村兩委班子成員6人，其中支委3人。耕地面積270多畝，村民主要經(jīng)濟(jì)來源為柑桔種植和外出務(wù)工，2009年人均收入5930元。后進(jìn)主要原因，1、村兩委換屆后新老干部思想、意見不統(tǒng)一，因選舉引發(fā)的后遺癥較多；

2、由于工業(yè)區(qū)征地引發(fā)的群眾上訪問題突出；

3、老班子存在賬務(wù)不清的問題，新班子中個別干部自身形象不佳，群眾意見大；

4、村賬號不能啟動，經(jīng)濟(jì)來往不能運作。

二、整頓轉(zhuǎn)化主要措施和成效

1、深入調(diào)查摸底，制定工作方案。通過召開黨員會議和村民代表會議，開展談心交心，召開座談會、分析會等方式，廣泛征求黨員、群眾、干部的意見。同時采取走訪調(diào)研等形式，全面了解存在的突出問題，深入分析原因，找到整

頓轉(zhuǎn)化工作的突破口，制定工作方案。

2、加強(qiáng)班子建設(shè)，切實提高工作能力。主要從四個方面來加強(qiáng)班子建設(shè)：一是靠學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委政府方針政策，提高執(zhí)行水平；二是靠交流溝通思想增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，通過組織村干部匯報思想，交換意見，提高認(rèn)識水平；三是靠民主集中結(jié)合增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅持民主集中制原則，不搞無原則的團(tuán)結(jié)，提高凝聚力；四是靠制度約束增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)完善村干部崗位責(zé)任制，工作目標(biāo)責(zé)任制，加大兌現(xiàn)力度，提高戰(zhàn)斗力。

3、與縣紀(jì)委溝通，在2010年4月份對老班子的賬務(wù)進(jìn)行一次清查，以澄清事實。同時加強(qiáng)村務(wù)公開工作，提高村兩委班子在群眾中的信任度。

4、舉行新老干部思想交流懇談會，消除隔閡，提高認(rèn)識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)感情，提高村兩委班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

5、完成民主管理公約制度建設(shè)，認(rèn)真開展了黨建工作述職評議及村干部績效考核和村務(wù)員的確定。

6、扎實推進(jìn)農(nóng)村危機(jī)房改造和村莊建設(shè)規(guī)劃，建立社會治安網(wǎng)格化管理。

7.完成村委換屆，完善各項工作制度，確定村務(wù)員。

三、存在問題及下階段工作目標(biāo)

1.村賬務(wù)未公布。下階段繼續(xù)清理村財務(wù)。

2.選舉后新老干部思想、意見不統(tǒng)一。下階段要加強(qiáng)新老干部之間的溝通交流。

3.建議村莊建設(shè)中的給予資金支持。

臘口鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年5月28日

第四篇：后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化

后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作方案

為了深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和諧發(fā)展，根據(jù)區(qū)委安排部署，決定對全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力后序的何樓村進(jìn)行重點整頓?，F(xiàn)結(jié)合該村實際，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想、黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點，以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照“五個好”的要求進(jìn)行，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體上水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、配強(qiáng)一個班子。選好配強(qiáng)村“兩委”班子，特別是要選準(zhǔn)一個能挑擔(dān)子、愿挑擔(dān)子的村黨支部書記，帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。

2、培養(yǎng)一支隊伍。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。實行黨員設(shè)崗定責(zé)管理，發(fā)揮好黨員作用。重視發(fā)展青年黨員，培養(yǎng)后備力量。

3、找準(zhǔn)一條路子。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動黨員群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助村“兩委”班子理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子。

4、建立一套制度。督促村“兩委”班子嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會工作規(guī)則，推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。

5、解決一些問題。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性。

三、主要措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包村。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)村制度。實施鎮(zhèn)一個副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層干部聯(lián)系后進(jìn)村的辦法，每月到村調(diào)研指導(dǎo)工作不少于1次，每年為村解決實際問題不少于4個。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要將到村調(diào)研指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況記入《管黨日志》備查。

2、實行部門駐村。鎮(zhèn)黨委建立鎮(zhèn)直部門幫扶村制度。對該村確定鎮(zhèn)直聯(lián)村部門，派駐工作隊，明確工作職責(zé)和工作要求。

3、選派干部進(jìn)村。黨委要挑選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到該村任職，進(jìn)行重點整治。

4、政策傾斜到村。鎮(zhèn)直相關(guān)職能部門要積極為后進(jìn)村提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、農(nóng)田水利基本建設(shè)、村村通公路、改水改廁、沼氣等建設(shè)項目，農(nóng)資信貸、扶貧開發(fā)等資金扶持和干部培訓(xùn)、民政優(yōu)撫、低保、優(yōu)良品種推廣、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、教育、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等方面加強(qiáng)政策傾斜，在同等條件下后進(jìn)村優(yōu)先，改善該村發(fā)展環(huán)境。要關(guān)心該村干部正常生活待遇保障，確保工資發(fā)放。對違紀(jì)違法案件，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要及時查處。

四、方法步驟

1、調(diào)查摸底，制定方案。要通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解該村存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口。根據(jù)該村的實際情況，針對存在的突出問題，有針對性的制定工作方案，報鎮(zhèn)黨委審批，報區(qū)委后進(jìn)村整頓辦公室備案。

2、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。根據(jù)調(diào)查了解的情況，有針對性地組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《黨章》和相關(guān)政策法規(guī)，提高黨員干部思想素質(zhì)，為該村整頓奠定思想基礎(chǔ)。組織黨員、村干部開展批評與自我批評，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，明確職責(zé)任務(wù)，明確努力方向，制定整改措施。對在職黨員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，對所有黨員實行責(zé)任管理。

3、清理財務(wù)，化解矛盾。鎮(zhèn)黨委組建工作組對該村的財務(wù)進(jìn)行清理，財務(wù)清理結(jié)束后要將清理結(jié)果予以公示，給群眾一個明白。對清理過程中暴露出來的問題要嚴(yán)肅處理，堅決打擊違紀(jì)違法行為。建立健全財務(wù)管理制度，做到用制度管人。與此同時，努力解決好其他突出矛盾，暫不能解決的，要制訂整改計劃，并向群眾公開承諾。

4、興辦實事，凝聚人心。包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和駐村工作隊要在資金、項目、技術(shù)上對該村進(jìn)行傾斜，加大扶持力度，幫助群眾解決生產(chǎn)生活上的突出問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事，讓群眾切身感受到后進(jìn)村整頓的實效，增強(qiáng)對黨委、政府的信任和信心。

5、建章立制，鞏固成果。選派到村任職的機(jī)關(guān)干部和駐村工作組要積極探索后進(jìn)村整頓的好辦法，建立長效機(jī)制，從根本上解決該村存在的突出問題，不斷鞏固該村整頓轉(zhuǎn)化的成果。

五、保證措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，姜學(xué)尚同志為組長，孫現(xiàn)英同志為副組長，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，孫現(xiàn)英同志任辦公室主任。辦公室定期對后進(jìn)村整頓工作進(jìn)行檢查、分析、評比、通報，及時推廣好的經(jīng)驗和做法。

2、明確整頓責(zé)任。工作組要加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，督促后進(jìn)村制定切實可行的整頓工作方案，抓好工作落實，從根本上解決后進(jìn)村各種問題。鎮(zhèn)包村干部要把主要精力用于后進(jìn)村的治理整頓。鎮(zhèn)直部門派出的工作隊要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好后進(jìn)村的整頓工作。

3、嚴(yán)格督辦考核。要把整頓工作作為有關(guān)單位和個人的重要任務(wù)列入工作實績考核范圍，作為評價使用干部的重要依據(jù)。對工作成績突出的單位和個人，鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰；對工作不重視、不積極、不認(rèn)真，完不成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的，對主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行批評教育。

第五篇：后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化報告

中共XXX縣委組織部

關(guān)于后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化進(jìn)展情況的報告

市委組織部：

今年以來，XXX縣嚴(yán)格按照省市委要求，共排查出31個后進(jìn)村，其中省、市委掌握后進(jìn)村16個，縣委掌握后進(jìn)村15個。縣委按其造成后進(jìn)的原因劃分為集體經(jīng)濟(jì)薄弱、兩委班子不協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、有上訪隱患等四種類型。針對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作，組織開展了“訪民情、幫民需、解民難、促科學(xué)發(fā)展”活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密組織

一是實行了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門分包后進(jìn)支部責(zé)任制?？h級領(lǐng)導(dǎo)每人分包1—2個后進(jìn)村，46個縣直單位派出了駐村工作隊，每個工作隊由2—3名作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精干的副科或正科后備干部組成，每1—2個縣直單位負(fù)責(zé)分包一個后進(jìn)黨支部的轉(zhuǎn)化工作。在后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作中，縣委書記XXX、縣長XXX、縣委常委、組織部長李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級領(lǐng)導(dǎo)也定期到村調(diào)查研究，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決群眾的實際困難，為廣大基層干部做出了表率。二是縣專門成立駐村辦公室。抽出專人、專車，組建駐村辦公室，加強(qiáng)對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。三是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。縣委基層辦在《基層組織建設(shè)工作情況簡報》上編發(fā)了“后進(jìn)

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支部轉(zhuǎn)化?？?，在縣電視臺開辟“干部下基層專題欄目”，對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作動態(tài)、檢查情況和先進(jìn)經(jīng)驗，及時通報全縣，在電視上宣傳，推動了整體工作。現(xiàn)已編寫簡報XX期，錄制干部下基層專題欄目XX期。

二、創(chuàng)新形式，加強(qiáng)管理

一是專題開會培訓(xùn)?？h委召開由縣直駐村單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、后進(jìn)村支部書記和基層辦全體100余人參加的專題培訓(xùn)會，明職責(zé)、壓擔(dān)子、教方法。對縣直單位、駐村隊員、縣委基層辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、后進(jìn)村分成五個層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。二是編印《工作手冊》，規(guī)范工作?？h基層辦針對31個后進(jìn)支部的實際情況，為工作隊制定了九項工作任務(wù)、五大規(guī)章制度、28項應(yīng)知應(yīng)會知識，連同后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作隊考評辦法、縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門包村情況、工作隊員通訊錄等，編印了《XX縣農(nóng)村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作隊工作手冊》，在動員會上把《工作手冊》和《民情日記》人手一份配發(fā)給駐村工作隊員，讓他們明白駐村的任務(wù)使命、樹立起良好的干部形象，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅對待工作。三是規(guī)定步伐，制定干部下基層工作“六步曲”。針對工作隊員基層經(jīng)驗普遍不足的情況，縣委基層辦為工作隊員制定了亮明身分、開會座談、入戶走訪、制定規(guī)劃、重點突破、全面實施的下基層工作“六步曲”，還制定了《工作隊一周安排》，使工作隊員下村工作有章可循、有路可攀，促進(jìn)其盡快投入工作、迅速進(jìn)入角色。四是加強(qiáng)監(jiān)督，建

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立了“監(jiān)督臺”和“去向牌”。要求各工作隊將隊員照片、簡歷、聯(lián)系方式、駐村工作制度和工作任務(wù)，制成“監(jiān)督臺”，訂在村級“兩室”的顯要位置，“監(jiān)督臺”旁還制定了“去向牌”，工作隊員如何不在住處，要在“去向牌”上注明去向，以方便群眾了解情況、及時聯(lián)系溝通和進(jìn)行監(jiān)督。五是強(qiáng)化工作調(diào)度，實行《民情日記》周一調(diào)閱制度。要求駐村隊員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對工作隊員上一周工作情況進(jìn)行深入了解。六是加壓奮進(jìn)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書?？h委基層辦將駐村工作隊的工作目標(biāo)分為10項共性目標(biāo)和5項重點目標(biāo)，每個工作隊都與基層辦簽訂了《駐村工作隊目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任目標(biāo)完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。七是嚴(yán)格考評，對駐村工作隊實行單獨考核?？h委制定了《關(guān)于對農(nóng)村后進(jìn)黨支部駐村工作隊的考核辦法》，年終考核時，對駐村工作隊單列優(yōu)秀指標(biāo)、單獨實施考核，以百分考評的辦法，逐項打分、以分定檔，同時縣委2009年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核目標(biāo)》將工作隊考核與所派出單位年終考核掛鉤，實行同獎同罰，縣直單位包村工作占年終共性考核目標(biāo)的20%，保證考核工作科學(xué)合理。

三、聯(lián)系實際，富有成效

各項規(guī)章制度的落實，加強(qiáng)了各級黨組織的重視程度，有效地推動了全縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的順利開展。一是形成了關(guān)心后進(jìn)、齊抓共管的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確專人分管后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作，—3—

為各駐村工作隊配備包村聯(lián)絡(luò)員，各縣直單位為駐村工作隊員購置炊具和食品，派車送隊員下鄉(xiāng)，為隊員送食宿及日常用品。建設(shè)局局長張建敏親自送隊員下村，安排隊員的吃住；農(nóng)業(yè)局局長陰建敏多次到村看望工作隊員，與工作隊員一起召開會議、研究措施。二是開展了形式多樣的幫扶活動。各工作隊結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點，分別為所駐村開展形式多樣的下鄉(xiāng)服務(wù)。如衛(wèi)生局駐XXX鄉(xiāng)XX村工作隊組織醫(yī)務(wù)人員到村為群眾開展義診，農(nóng)業(yè)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊開展種植技術(shù)培訓(xùn)，民政局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊開展特困戶走訪慰問，等等。三是整頓轉(zhuǎn)化工作扎實有序開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，78名后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作隊員入戶走訪1000余戶，召開各類座談會100余個，撰寫《民情日記》2000余篇，制定高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督臺31個、去向牌31個，31個后進(jìn)農(nóng)村黨支部都找準(zhǔn)了存在的主要問題，制定了切實可行的《后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作三年規(guī)劃》和近期目標(biāo)，各項工作都按照規(guī)劃按部就班地進(jìn)行。目前教文體局駐XX鄉(xiāng)XX工作隊協(xié)調(diào)資金1萬元，為村小學(xué)配備桌橙及幼兒器材；衛(wèi)生局駐XX鄉(xiāng)XX村工作隊籌措資金3萬元，購置引水管道1800多米，深水泵一臺，解決群眾多年飲水難問題；水務(wù)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊籌措資金3萬元，為村新建吃水水塔和供水管道工程。

2009年8月20日

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