第一篇：2010年度薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

2010年度薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

歡墩鎮(zhèn)河洼村

歡墩鎮(zhèn)河洼村位于贛榆縣西22公里、歡墩鎮(zhèn)駐地東北5公里，有人口1200多人，土地面積1500多畝。耕地面積少、無地理條件優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟非常薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施比較差，群眾怨聲載道。因為本村不是移民村，無后扶項目，所以沒有資金來源；09年集體經(jīng)濟收入僅為5.9萬元，目前村級負債總額達到61.82萬元，其中07年以來，新增債務(wù)53.12萬元，僅化解23萬元。隨著農(nóng)民減負政策逐步到位，村級集體經(jīng)濟失去了穩(wěn)定的收入來源，而行政村的社會管理、為民服務(wù)等剛性支出急劇增長，村級負債數(shù)額較大且呈上升趨勢。

為了全面落實縣委關(guān)于整頓轉(zhuǎn)化薄弱村工作的有關(guān)精神，進一步加強基層組織建設(shè)，切實解決薄弱村黨組織不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題，鎮(zhèn)黨委政府就薄弱村黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作制定了一系列的方案，圍繞建立一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、打造一支“雙強”型黨員干部隊伍、找準一條富民的發(fā)展路子、建立一套規(guī)范的工作機制、營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境“五個一”的總體要求使我們這個有名的經(jīng)濟薄弱村有了脫離了以前的薄弱狀況。

1、鎮(zhèn)黨委以增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點，切實加強班子建設(shè)。特別是在今年的基層黨組織和村委會換屆選舉中，選出了一個戰(zhàn)斗力強的“兩委”班子，通過各種方式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高了“兩委”班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提高了班 1

子成員服務(wù)群眾、致富群眾的積極性與創(chuàng)造力，培育了一批“雙帶雙強”型村干部。從而使薄弱村黨組織在建設(shè)新農(nóng)村、推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，村級班子團結(jié)協(xié)作、和諧共事，整體功能得到增強。

2、在鎮(zhèn)黨委政府的引領(lǐng)下，以提高黨員素質(zhì)為著力點，切實加強黨員隊伍建設(shè)。積極暢通推優(yōu)渠道，大力從青年中培養(yǎng)入黨積極分子，將文化程度高、市場經(jīng)驗豐富，致富能力強的青年，吸收到黨組織，改善和優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理教育方式，使農(nóng)村黨員隊伍先進性作用得到充分發(fā)揮，村干部履行崗位職責(zé)的能力得以提升，監(jiān)督管理機制得以落實。加強后備干部隊伍建設(shè)，積極從能人黨員中培養(yǎng)后備力量，我村培養(yǎng)了數(shù)名后備干部。

3、以富民強村為目標，找準促進發(fā)展的路子。立足本村實際，根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，明確我村發(fā)展思路，因地制宜的制定本村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，鼓勵領(lǐng)辦協(xié)辦村專業(yè)合作社。發(fā)形成了具有本村特色和發(fā)展后勁的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，展了以蘆筍、黑莓、草莓種植；黑魚、生豬養(yǎng)殖、再生塑料顆粒生產(chǎn)以及打井為特色的一系列村產(chǎn)業(yè)。使村級經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

4、按照鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)文件精神要求，我們以提高工作效率為抓手，進一步規(guī)范工作機制。健全和完善我村黨組織學(xué)習(xí)教育制度、組織生活制度以及村民主管理、民主決策、民主公開、民主監(jiān)督的各項制度、程序，提高我村黨組 2

織依法辦事的水平，形成了民主、規(guī)范的村工作運行機制。

5、以促進穩(wěn)定和諧為目的，著力加強環(huán)境建設(shè)。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，在強調(diào)和諧的今天，更是如此。薄弱村轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組通過全面、細致的走訪調(diào)查，聽取、收集、歸納群眾的意見和要求，變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”，使各種矛盾糾紛得到有效化解，使涉及村級財務(wù)、土地承包、社會治安綜合治理、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目征地拆遷等群眾反映強烈的熱點、難點問題和歷史遺留問題得到有效解決。

在縣委縣政府政策的扶持下，在歡墩鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，如今，我們河洼村已經(jīng)脫離了以前所謂的“薄弱”狀態(tài)，選出了戰(zhàn)斗力強的村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子；培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的后備干部；村容村貌得到很大改善；村中各種矛盾化解了；社會變得更加和諧；百姓的科技知識增強了；形成了自己的特色產(chǎn)業(yè)；農(nóng)民收入增加了；村債務(wù)化解了；村集體經(jīng)濟實力大大增強了。

相信在上級好政策的引領(lǐng)下，我們河洼村會更加努力發(fā)展，爭取躋身全縣強村行列。

第二篇：瑤族村開展薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報

開展薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表瑤族村黨支部、瑤族村委會向百忙中來我村檢查指導(dǎo)工作各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！下面我就瑤族村開展薄弱村趕超工程有關(guān)工作進展情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

瑤族村地處**區(qū)江灣鎮(zhèn)的西北部，是全區(qū)唯一一個少數(shù)民族行政村。作為今年確定的薄弱村，瑤族村也是省級扶貧雙到幫扶村。瑤族村下轄6個（自然村）村小組，共有103戶565人，其中貧困戶36戶（占全村總戶數(shù)35%）144人（占全村總?cè)丝诘?5%）。村黨支部共有黨員22人，下設(shè)3個黨小組。全村現(xiàn)有耕地面積345畝（水田275畝，旱田70畝），山林面積3萬余畝，素有八山一水一分田之稱。村民居住偏遠、分散，信息閉塞，交通不便（離村委會最近的村小組有8公里、最遠的12公里，村小組與村小組之間相距達20公里以上），人多地少，經(jīng)濟落后。

二、主要做法

按照上級組織部門關(guān)于開展趕超工程的通知精神，瑤族村整頓轉(zhuǎn)化工作結(jié)合扶貧雙到，充分整合資源，組建了由市人大機關(guān)、市質(zhì)監(jiān)局、江灣鎮(zhèn)組成的駐村工作組，通過進村入戶開展調(diào)研，制定了切合實際的薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作方案，提出了操作性強的整頓措施，明確了整頓責(zé)任人和目標，為趕超工作的順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。我們主要抓了以下幾個方面工作。

（一）進一步強化工作責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將趕超工程擺上本村的重要議事日程，積極配合駐村工作組，定期召開會議，通報情況，研究工作，協(xié)調(diào)力量，及時解決整頓中出現(xiàn)的重要問題，確保集中整頓工作深入有序開展。

（二）重點解決四大問題，確保工作取得實效

一是以班子建設(shè)為關(guān)鍵，進一步充實基層組織力量。按照上級的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委選派了駐村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長楊惠得兼任村黨支部的第一支書。楊副鎮(zhèn)長與扶貧雙到工作組的葉主任及其他駐村干部首先是有針對性地解決本村班子中存在的突出問題，加大對班子成員進行思想教育，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定組織基礎(chǔ)。通過一段時間的磨合，形成了支部書記與班子成員和諧相處，帶領(lǐng)群眾謀求發(fā)展的良好局面。其次是抓好教育培訓(xùn)。結(jié)合遠程教育領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)活動的開展，組織收看各類專題講座，先后舉辦了靈芝種植培訓(xùn)班2場次，提高黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的本領(lǐng)。第三是抓好黨員隊伍建設(shè)。積極實施雙培雙帶工程，在日常工作中努力把青年黨員培養(yǎng)成為致富能手，把致富能手培養(yǎng)成為黨員干部，進一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

2、以脫貧致富為核心，重點解決經(jīng)濟發(fā)展問題。我們始終將發(fā)展村級經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為趕超工作的重點，今年繼續(xù)把靈芝種植作為實現(xiàn)村民脫貧致富的希望產(chǎn)業(yè)，進一步擴大靈芝種植的規(guī)模，并采取了一系列措施和辦法，認真組織基地和農(nóng)戶按時種植靈芝種木。為了確保靈芝種木的順利分發(fā)和及時埋種，駐村工作組從靈芝種木成活率的統(tǒng)計到靈芝種木分發(fā)、運送、簽收和現(xiàn)場指導(dǎo)埋種等各個環(huán)節(jié)，都一一把關(guān)抓落實，保證了靈芝種木及時下地埋種。根據(jù)靈芝種植的不同關(guān)鍵環(huán)節(jié)和農(nóng)戶需求，加強技術(shù)跟蹤管理，切實幫助農(nóng)戶解決種植過程中遇到的問題。

3、為辦實事為突破口，不斷提高群眾滿意度。俗話說：金杯銀杯不如老百姓的口碑。駐村工作組把為群眾辦實事好事作為工作的重點，一是大力推進瑤族社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，中心為二層框架結(jié)構(gòu)，使用面積約380平方米，建成后將有效解決村集體無集中活動場所的問題；二是加快推進貧困戶危房改造，今年計劃改造 戶；三是想法設(shè)法推進**、左坑村小組3500米村道硬底化工程；四是把符合低保條件的貧困戶全部納入最低生活保障，36戶貧困戶全部參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，12名60歲以上貧困老人上報申請新農(nóng)保資助；五是15戶貧困戶20名子女在適齡義務(wù)教育階段的全部入校就讀，沒有發(fā)生因貧困而被動輟學(xué)或失學(xué)現(xiàn)象。

4、以建章立制為重點，規(guī)范民主議事程序。結(jié)合三資清理清查工作，我們進一步摸清了自己的家底，在財務(wù)管理上，完善了民主理財制度、財務(wù)公開制度、開支審批等制度；在黨務(wù)管理上，健全了民主評議、領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)等制度；在村務(wù)管理上，制定了村委會工作制度，村民大會議事決策制度等，使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督能力明顯得到了加強。

三、取得的成效

通過實施趕超工程，目前我們的工作中呈現(xiàn)了三個新。一是農(nóng)村經(jīng)濟有新發(fā)展。靈芝種植面積擴大到 立方米，目前首批靈芝 斤已順利收成。通過發(fā)展靈芝種植，村民的人均年收入逐年提高。二是村容村貌呈現(xiàn)新變化。在幫扶單位的大力支持下，瑤族社區(qū)服務(wù)中心目前已順利封頂，計劃將于近期交付使用。三是村務(wù)管理建立新機制。通過建立健全各項工作機制，規(guī)范了村組干部的行為，使村級各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，群眾的滿意率明顯提高。

第三篇：經(jīng)濟薄弱村整頓幫扶工作總結(jié)

經(jīng)濟薄弱村整頓幫扶工作總結(jié)（河洼村）

根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，今年我們經(jīng)濟薄弱村幫扶對象是歡墩鎮(zhèn)河洼村，為認真做好經(jīng)濟薄弱村整頓幫扶工作，進行了多次研究并做了以下幾項工作：

一、健全幫扶班子

根據(jù)上級要求認真做好經(jīng)濟薄弱村幫扶工作的精神，多次召開會議對歡墩鎮(zhèn)河洼村的掛鉤幫扶工作進行研究部署，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及幫扶干部組成的幫扶班子，切實把經(jīng)濟薄弱村的幫扶工作放上重要議事日程。

二、落實幫扶資金

歡墩鎮(zhèn)河洼村是個農(nóng)民人均收入只有6000多元，集體年收入只有12多萬元，主要以農(nóng)業(yè)為主要收入來源，基本沒有工業(yè)收入，村級經(jīng)濟十分薄弱的區(qū)級貧困村。根據(jù)幫扶工作的目標要求，在縣委組織部部的統(tǒng)一安排下，我們對河洼村進行資金扶持，幫助東村發(fā)展農(nóng)家樂，以此增加村民收入。另外，在縣委組織部的帶領(lǐng)下，全村已有60％的農(nóng)戶參加參與村里的黑莓、草莓種植及生豬養(yǎng)殖，逐步過上了小康生活。

三、繼續(xù)進行土地規(guī)?；?jīng)營，在前幾年承包租賃稻田養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，完善規(guī)范土地承包制度，切實保護村民利益，1

增加村民收入，畝均增加250元。

四、繼續(xù)做好幫扶工作

幫扶工作是一項長期性的工作，落實幫扶資金，尋求幫扶對策只是其中的一個方面，使薄弱村能夠真正脫貧，才是我們幫扶的目標。組織部幫扶班子將在明確幫扶對策的前提下，加強與各方面的聯(lián)系，了解掌握幫扶政策、幫扶信息，主動與縣領(lǐng)導(dǎo)匯報尋求支持，與歡墩鎮(zhèn)溝通搞好協(xié)調(diào)，與河洼村協(xié)商共謀發(fā)展。我們有決心和信心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好對歡墩鎮(zhèn)河洼的幫扶工作，使之真正脫貧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：經(jīng)濟發(fā)展薄弱村整頓總結(jié)

對經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化工作的調(diào)查與思考

周村區(qū)萌水鎮(zhèn)黨委書記 尹斌

黨的十七屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，對進一步加強基層組織建設(shè)提出了新的要求。如何把中央的決策部署落到實處，抓住機遇，加快經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化步伐，全面推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府面前的重要課題。近期，萌水鎮(zhèn)黨委圍繞如何加快經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化工作進行了深入調(diào)研。

一、基本情況

萌水鎮(zhèn)轄行政村36個，2007年前共有18個村集體經(jīng)濟收入不足3萬元，明顯呈現(xiàn)出東強西弱、發(fā)展不均衡的局勢。近幾年來，在區(qū)委組織部和市區(qū)幫扶部門的大力支持下，萌水鎮(zhèn)各村充分利用自身優(yōu)勢，千方百計引導(dǎo)農(nóng)民致富，不斷增加集體經(jīng)濟收入，農(nóng)村基礎(chǔ)條件和村容村貌得到改善，村級班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯加強，經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化工作扎實推進。目前，全鎮(zhèn)原有的18個經(jīng)濟薄弱村，已有南池、北池、魏家等11個村集體經(jīng)濟收入達到3萬元以上，順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

二、主要做法

（一）深入調(diào)查，分類施治，選好薄弱村兩委班子成員。鎮(zhèn)黨委專門成立經(jīng)濟薄弱村調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，在開展深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，逐個逐個會診，找出癥結(jié)，定準措施，一村一策，分類施治，動態(tài)管理，切實提高了整頓質(zhì)量和效果。結(jié)合07年村兩委換屆，摸清競選者基本情況，掌握他們的心理心態(tài)及競選目的，按照不同村情民意有針對性的鼓勵“能人”（帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強、群眾威信高等）參與競選，并努力營造適于他們參選的良好氛圍。通過選舉，一大批政治素質(zhì)高，有經(jīng)濟頭腦和致富本領(lǐng)，年富力強，符合“雙高雙強”的同志被選進了村“兩委”班子，村“兩委”班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)都得到了進一步優(yōu)化。我鎮(zhèn)現(xiàn)有121名村“兩委”成員，其中黨員92名，占76%，村“兩委”成員平均年齡43歲，高中以上文化程度占81%。村支部書記和村主任實現(xiàn)一人兼的村已達到29個，占80.6%；“雙高雙強”型人才占96%，為全鎮(zhèn)薄弱村的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。

（二）完善制度，強化措施，建立薄弱村轉(zhuǎn)化長效機制。一是建立薄弱村整頓轉(zhuǎn)化臺帳。鎮(zhèn)黨委建立薄弱村整頓轉(zhuǎn)化臺帳，包括薄弱村“兩委”班子基本情況、存在的問題及原因、整頓轉(zhuǎn)化目標及措施、整頓責(zé)任人和轉(zhuǎn)化時限等事項，實行動態(tài)管理，轉(zhuǎn)化一個、驗收一個、銷號一個。建立調(diào)度通報制度，對整頓轉(zhuǎn)化情況每季度調(diào)度通報一次，并不定期進行抽查。及時總結(jié)推廣薄弱村整頓轉(zhuǎn)化的典型經(jīng)驗，把薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作引向深入。二是規(guī)范薄弱村村級事務(wù)管理程序。堅持用“一提四議一公開”工作法催生民生新項目，保證薄弱村村級事務(wù)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、民主運行。在村級財務(wù)、合同及印章規(guī)范運轉(zhuǎn)方面，由鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理，嚴把民主程序關(guān)，避免造成遺留問題。深入開展村級風(fēng)險預(yù)警方案及時掌握村里的情況，扎實搞好矛盾糾紛排查，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的問題，確保和諧穩(wěn)定大局。三是加強薄弱村后備干部日常管理。強化薄弱村后備干部日常的教育培訓(xùn)，安排后備干部擔(dān)任村遠程教育干部、團支部書記、村民小組長、村民理財小組成員等職務(wù)，增強后備干部的責(zé)任意識和大局意識，提高其領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，培養(yǎng)發(fā)展符合條件的入黨積極分子，為鞏固薄弱村發(fā)展轉(zhuǎn)化成果提高了后備人才保障。

（三）創(chuàng)新思路，明確目標，營造薄弱村發(fā)展良好環(huán)境。一是創(chuàng)新薄弱村幫扶工作聯(lián)動機制。鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方的作用，在積極爭取市直部門下派、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門幫扶的基礎(chǔ)上，完善了幫扶干部包村辦法，實行了下派干部黨支部制度，成立了由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)下派干部、薄弱村支部書記、包村干部等組成的薄弱村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下聯(lián)動的工作機制，為薄弱村在人才、資金、信息、技術(shù)等方面提供支持，幫助解決難點問題，加快薄弱村轉(zhuǎn)化步伐。二是完善薄弱村黨建工作幫扶模式。建立健全黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度，積極引導(dǎo)黨組織之間的密切聯(lián)系與交流，按照“強村+弱村”、“農(nóng)村+企業(yè)”、“農(nóng)村+社區(qū)”、“行業(yè)+協(xié)會”等模式建立“東衣村和南唐村”、“北安村和后坡村”、“萌四村和呂家村”聯(lián)合黨支部。根據(jù)區(qū)委部署，鎮(zhèn)黨委與絲綢路辦事處實施共建，成立“勝利社區(qū)+金山村”、“趙家社區(qū)+張家村”兩個聯(lián)合黨總支，有效推動薄弱村轉(zhuǎn)化。三是積極引導(dǎo)薄弱村帶頭人找準工作突破口。黨委主要負責(zé)同志和薄弱村支部書記開展談心談話活動，聊計劃、說想法，定措施、講落實，幫助他們樹立信心，加快發(fā)展。每年定期組織村“兩委”干部集中學(xué)習(xí)加強基層組織建設(shè)、正確處理兩委關(guān)系和增加集體收入等內(nèi)容，召開經(jīng)濟強村和經(jīng)濟薄弱村互助發(fā)展研討會，使薄弱村“兩委”干部在比較中解放思想，查找差距，明確村發(fā)展的方向，為經(jīng)濟薄弱村工作的盡快開展奠定基礎(chǔ)。

（四）立足優(yōu)勢，突出特色，加大薄弱村幫扶支持力度。鎮(zhèn)黨委充分利用萌山水庫良好的生態(tài)資源優(yōu)勢，以都市農(nóng)業(yè)帶動旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展為方向，在“特”字上做文章，突出優(yōu)勢，著力培育特色種植業(yè)、特色資源加工業(yè)和特色旅游業(yè)。投資460萬元硬化東西兩條環(huán)湖路，投資400余萬元修建農(nóng)業(yè)開發(fā)路，方便了群眾生產(chǎn)出行，為張家、東南侯等周邊薄弱村發(fā)展鋪平道路。投資21.5萬元完成南唐、張家、東南侯、后坡、馬莊等薄弱村的辦公場所及文體廣場建設(shè)，投資18萬元完成南唐、后坡、金山等薄弱村村內(nèi)道路建設(shè)及路燈、自來水管道的安裝，切實為群眾辦實事、辦好事，保證了薄弱村轉(zhuǎn)化工作的順利進行。全面完成萌東1100畝綠化、1.2萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、范陽河生態(tài)綜合治理二期工程、6000畝金山土地整理等，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的高度，因地制宜，突出特色，在南唐等薄弱村做好千畝桃園、千畝荷園、千畝茶園、千畝金銀花園及鄉(xiāng)村農(nóng)家樂園等都市農(nóng)業(yè)新文章，努力推動旅游服務(wù)業(yè)大發(fā)展。在薄弱村經(jīng)濟發(fā)展上，積極與淄博華泰燒餅有限公司協(xié)調(diào)，在北唐和西南侯村成立了燒餅車間；協(xié)助于家村利用荒蕪多年的山地完成養(yǎng)殖基地建設(shè)和夏侯村藕池種植基地建設(shè)；幫助張家村、東南侯村建成經(jīng)濟林果生態(tài)區(qū)等，帶動了村莊經(jīng)濟發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，實現(xiàn)全鎮(zhèn)薄弱村在生態(tài)和經(jīng)濟效益的“雙豐收”。

三、存在問題

（一）地理環(huán)境制約著村級經(jīng)濟發(fā)展。萌水鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村大多集中在萌山庫區(qū)周邊，因修建萌山水庫而多次搬遷，有7個村無償奉獻良田近3000畝，剩余土地多為荒山薄地，老百姓靠天吃飯，守著青山過窮日子，思想守舊，市場意識差，村集體經(jīng)濟基本空白。另外，隨著萌山水庫生態(tài)恢復(fù)工程的實施，水庫周邊各村禁止新上工業(yè)項目，禁止網(wǎng)箱養(yǎng)魚和開設(shè)臨時餐飲攤點，村民致富缺門路，生產(chǎn)生活水平較低，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較差，集體收入無來源。

（二）村干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富意識不強。經(jīng)濟薄弱村除固有基礎(chǔ)和資源因素外，很大程度取決于村級班子特別是村支部書記的工作能力和精神狀態(tài)。有些村干部自身文化程度較低，能力不夠強，“雙帶”作用不明顯，造成工作沒思想、發(fā)展無良策的被動局面。部分村干部思想覺悟不高，責(zé)任心不強，不愿意為群眾服務(wù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不能很好地履行自己的崗位職責(zé)。有些村“一人班子、一人干事”現(xiàn)象較為突出，雖然通過民主選舉配齊了班子，但有些是“聯(lián)合政府”，只有書記一人正常參與村級事務(wù)，加上一些村經(jīng)濟薄弱，村兩委成員報酬難以保障，因此，對村里工作不主動、不積極，致使這些村缺乏良好的發(fā)展氛圍。

（三）發(fā)展思路存在誤區(qū)。有些村干部認為三年一屆，時間很短，急于干出成績，“求大、求快”的思想較重，因此在制定經(jīng)濟發(fā)展目標規(guī)劃時，脫離現(xiàn)實，急于求成，企望在短期內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟的大跨越、大發(fā)展。其結(jié)果導(dǎo)致盲目上馬、重復(fù)建設(shè)、低效產(chǎn)業(yè)、劣質(zhì)工程、短期行為等十分突出。有些村干部“低調(diào)、保守、求穩(wěn)怕冒”，認為貧困不是一兩年能消除的，因而固步自封，思想保守，缺乏信心和勇氣，缺乏激情干事的實干精神，以致經(jīng)濟發(fā)展總比別人“慢半拍”，難以適應(yīng)變幻莫測的市場需要，而喪失良好的發(fā)展機遇。

四、建議及對策

（一）選好帶頭人，增強薄弱村班子活力。一是更新用人觀念?！稗r(nóng)村要進步，關(guān)鍵在支部”。大量實踐證明，選配好一個帶頭人，就能夠興一方經(jīng)濟，富一方群眾，保一方平安。因此，要進一步完善選人用人辦法，更新用人觀念，按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟要求和德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，采取多種形式選準配好合格的農(nóng)村黨支部書記。樹立“只要政治上靠得住，就要大膽選拔各方面能人能手當(dāng)干部”的思想，大膽起用那些有真才實學(xué)、敢作敢為，敢為群眾說真話辦實事的各方面優(yōu)秀人才。二是拓寬選人視野。在選拔村帶頭人上不能老是瞄著本地的，盯著身邊的，看著熟悉的，必須進一步拓寬選人視野，打破區(qū)域、身份、職業(yè)等條件限制，著力解決“少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的問題。拓寬選拔渠道，注重從經(jīng)濟能人、致富能手、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、民營企業(yè)家中選拔人才，進一步擴寬村帶頭人來源，優(yōu)化村干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。三是提高致富水平。從薄弱村中選派村“兩委”成員、后備干部到經(jīng)濟強村掛職鍛煉，定期舉辦專題培訓(xùn)班等措施，提高致富能力水平，拓寬經(jīng)濟發(fā)展渠道，加強薄弱村“兩委”班子活力，進一步增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）拓寬致富路，提高薄弱村經(jīng)濟收入。一是找準經(jīng)濟發(fā)展路子。組織薄弱村的黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策和會議精神，激發(fā)致富熱情，增強發(fā)展信心。理順發(fā)展思路，幫助村“兩委”班子成員進一步解放思想，更新觀念，因地制宜，面向市場，找準發(fā)展經(jīng)濟的路子。二是積極開展招商引資活動。要改變經(jīng)濟落后的狀況，必須發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，要想增加集體經(jīng)濟收入，就必須拓寬致富路子。在探索富民強村的過程中，僅靠承包荒山、搞林果開發(fā)，靠上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫扶和資助還遠遠不夠，要發(fā)展就需要尋找更大的機會和出路。要積極鼓勵有條件的薄弱村，緊緊抓住萌山生態(tài)休閑度假區(qū)開發(fā)建設(shè)契機，立足自身優(yōu)勢，進一步整合土地資源，在符合總體規(guī)劃的前提下，吸引企業(yè)落戶，引進資本投資，抓好項目開發(fā)，培育集體經(jīng)濟新增長點，借外力增加集體收入。三是提供科技信息服務(wù)。采取領(lǐng)導(dǎo)掛村、專家進村、部門聯(lián)村、強村帶弱村等形式，幫助薄弱村挖掘本地資源、引進、興辦項目。同時，整合城鄉(xiāng)黨建資源，充分發(fā)揮強村黨建資源優(yōu)勢，由鎮(zhèn)黨委牽頭，不定期組織專家、技術(shù)人員和致富帶頭人進村入戶，開展科技培訓(xùn)，積極為薄弱村提供信息、技術(shù)人才、資金等服務(wù)，有效推動“三級聯(lián)創(chuàng)”活動深入開展，使聯(lián)系村黨組織達到“五個好”的目標，切實增強薄弱村經(jīng)濟發(fā)展后勁，增加農(nóng)民收入。

（三）完善新機制，實現(xiàn)薄弱村按期轉(zhuǎn)化。一是嚴格實行四級責(zé)任制。實行區(qū)掛包領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨政成員、幫扶部門分管負責(zé)人、機關(guān)包村干部四級責(zé)任制，嚴格實行責(zé)任“三定”：即定工作目標、定轉(zhuǎn)化措施、定工作責(zé)任，實行不轉(zhuǎn)化，不脫鉤，責(zé)任一包到底，從工作機制上形成抓薄弱村轉(zhuǎn)化的強大合力。二是強化村干部專項考評。突出村干部工作實效，以落實黨建、經(jīng)濟、綜治、計生、精神文明等中心任務(wù)為基礎(chǔ)，為薄弱村“兩委”班子每位成員設(shè)置相應(yīng)崗位，年終從德、能、勤、績、廉等五個方面對村干部履行崗位職責(zé)情況進行專項考評。三是派駐黨建工作指導(dǎo)員。專門在機關(guān)中挑選思想政治素質(zhì)好、有組織協(xié)調(diào)能力、會做思想政治工作、責(zé)任心強的黨員干部，到薄弱村任專職派駐黨建工作指導(dǎo)員，重點加強薄弱村黨組織自身建設(shè)。同時，每季召開一次黨建工作指導(dǎo)員例會，聽取薄弱村黨建工作匯報，交流工作經(jīng)驗，分析存在問題，提供黨團服務(wù)，幫助解決問題。四是扎實推進固本強基維穩(wěn)等工作。嚴格落實固本強基維穩(wěn)工程的各項任務(wù)，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心和入村調(diào)研活動，及時掌握村里的情況，扎實切實搞好矛盾糾紛排查，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的問題，為薄弱村發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，確保和諧穩(wěn)定大局。

通過前段時間的工作開展，我鎮(zhèn)在薄弱村轉(zhuǎn)化方面取得了一定成績，但距離轉(zhuǎn)化目標仍有不少差距，下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將在幫扶的過程中，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，科學(xué)規(guī)劃，循序推進，因地制宜，分步實施，積極探索適合薄弱村經(jīng)濟發(fā)展的新路子。力爭2010年底前所有村集體收入達到3萬元以上，徹底實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。2012年底前，85%以上的基層黨組織達到“五個好”目標要求，90%以上的村集體經(jīng)營性收入達到5萬元以上，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：薄弱班級轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

薄弱班級轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

鳳凰池學(xué)校

薄弱班級，一般是因為思想品德和學(xué)習(xí)成績暫時落后的學(xué)生造成的。他們?nèi)狈ι线M心，沒有良好的行為習(xí)慣，常犯錯誤。人數(shù)雖然少，但對班級的消極影響較大，如果不能做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，班級的正常教學(xué)秩序以及學(xué)習(xí)常規(guī)就會受到影響。因此，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是班主任工作的一項重要內(nèi)容。現(xiàn)對實施計劃做以下總結(jié)：

1、摸清班級學(xué)生素質(zhì)結(jié)構(gòu)，建立學(xué)困生檔案。

學(xué)困生的形成原因十分復(fù)雜，從外因上看，主要是家庭、社會的一些不良影響；從內(nèi)因上看，學(xué)生社會閱歷淺，知識經(jīng)驗少，是非能力差，意志薄弱，性格孤僻等，都很容易成為學(xué)困生接受消極影響的內(nèi)部動因。因此轉(zhuǎn)化學(xué)困生，首先要找出他們在思想品德及學(xué)習(xí)上落后于其他同學(xué)的原因，了解學(xué)困生的思想表現(xiàn)、個性心理特征、興趣愛好、學(xué)習(xí)成績、身體狀況、家庭情況、社會交往等，為每個人建立個人檔案，做到心中有數(shù)。這樣才能在轉(zhuǎn)化過程中根據(jù)他們的不同情況，因勢利導(dǎo)地進行有針對性的教育，促使他們向好的方面轉(zhuǎn)化

2、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的閃光點。

人民教育家陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼下有牛頓，你的譏笑中有愛迪生”。事實證明，學(xué)困生并不是一無長處、各方面都差的“壞孩子”，更不是智商低下、不可教育的“低能兒”。每個學(xué)困生都有他的閃光點，作為教育工作者，要善于從不同角度欣賞每一個學(xué)生，細心挖掘?qū)W困生身上的閃光點，哪怕是微弱的一點，也要千方百計發(fā)揚光大，以此作為轉(zhuǎn)化的突破口。

在我所教的班級里有一位學(xué)生，是大多數(shù)老師眼中的問題學(xué)生，上課不專心聽講，思想常開小差，喜歡和老師對著干，生活中我行我素，學(xué)習(xí)成績差，好象一無是處。但經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)他喜歡打籃球，而且在運動會中表現(xiàn)出很強的集體榮譽感和組織能力。所以我決定先讓他擔(dān)任班級的體育委員，并鼓勵他多組織班級的體育活動，例如拔河比賽等。在這些活動中讓他發(fā)現(xiàn)自己的價值，消除自卑感。隨后通過與他談心了解到，以前由于學(xué)習(xí)成績差，長期得不到同學(xué)和老師的重視，所以有些自暴自棄，自我放棄。但經(jīng)過這段時間的努力，他的行為已經(jīng)得到了全班同學(xué)和老師的認可，他感覺到自己也能為這個班級做出有益的貢獻，心里非常的滿足，犯錯誤的現(xiàn)象也明顯減少了。

3、熱情鼓勵，激發(fā)學(xué)困生的上進心。

學(xué)困生由于在思想和學(xué)習(xí)上的暫時落后，常受到父母的訓(xùn)斥，同學(xué)的瞧不起，老師的冷落，因此，自卑感和逆反心理強。但他們也是有思想、有自尊、有主見、相對獨立的人，也渴望獲得別人的尊重，被人理解，被人關(guān)心，渴望融入集體之中。如果我們能滿足他們的這種需求，讓他們感受到關(guān)心和溫暖，他們就會產(chǎn)生一種積極向上的動力，樂于接受教育。對于學(xué)困生我會給予更多的寬容和理解，在批評他們時盡量注意語言的技巧，批評要含蓄，盡量給予更多的表揚和鼓勵。使他們能夠有施展所長，取得成績的天地。

4、根據(jù)學(xué)困生的實際情況，設(shè)立合理的目標。

在設(shè)立目標時要因人而異，設(shè)立多層次的目標。只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高，就應(yīng)給予獎勵，讓他們感到成功并不困難，感到成就感。特別是對學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績要寬容對待，不能一下子就要求過高，否則欲速者不達，容易傷害其自信心，引起負面效應(yīng)。在平時不要老是拿他們與班級的優(yōu)秀生的成績作對比，甚至在班上評頭品足，譏笑諷刺，這只會加深學(xué)困生逆反心理；也不能專門表揚獎勵優(yōu)秀生，使得學(xué)困生可望不可及，產(chǎn)生自卑感。因此，在每次考試后我除了表彰班級中的前十名外，還特別設(shè)立了“進歩獎”，這樣能使學(xué)困生在轉(zhuǎn)化過程中有獲獎的機會，這確實對學(xué)困生有推動作用，學(xué)困生只要自己與自己比較，有了一定進歩，就可以獲獎，從而不斷提高學(xué)困生的自信心，感到成功的樂趣和存在的價值，激發(fā)他們不斷向目標奮進。學(xué)困生由于學(xué)習(xí)習(xí)慣和基礎(chǔ)比較差，因此，在目標設(shè)立后，還要幫助其克服實現(xiàn)目標過程中的障礙，平時對他們加強輔導(dǎo)，課堂上多提問學(xué)困生，調(diào)動他們積極思維。

5、尋求多方配合，共同實現(xiàn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。

在學(xué)校教育中，科任老師是配合班主任管理班級的良好助手。因此，在學(xué)困生轉(zhuǎn)化中，我還盡力發(fā)揮科任老師的作用。通過平時的聊天及教學(xué)工作會，從其他科任老師中充分了解我班的學(xué)生各種情況。同時也讓其他科任老師了解學(xué)困生在其他方面的閃光點，改變科任老師對他們的偏見，從而在平時的教學(xué)中能更加關(guān)注學(xué)困生的發(fā)展。在學(xué)困生轉(zhuǎn)化的過程中，雖然學(xué)校占主導(dǎo)地位，但是單靠學(xué)校一方是很難取得良好的效果的。需要學(xué)校、家庭、社會多方面配合，齊抓共

管，形成合力，才能取得最佳效果。因此，我會定期做學(xué)生的家訪或通過電話與他們的父母進行交流，了解他們在家中的表現(xiàn)，以及家庭教育中存在的誤區(qū)，交流其他成功家長的教育方法。鼓勵家長與孩子多交流，讓孩子感到溫情，消除家長和孩子的對立，減輕孩子的逆反心理的程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)他們的一些不良做法，及時與我們學(xué)校取得聯(lián)系。經(jīng)過與家長的多次交流和溝通，得到了家長們的大力支持。使轉(zhuǎn)化工作得以順利和有序開展，并取得良好的效果。

薄弱班級的轉(zhuǎn)化工作，具有長期性、反復(fù)性，不可能一蹴而就。俗話說“冰凍三尺，非一日之寒”，大多數(shù)學(xué)困生的許多不良行為習(xí)慣，是在多種因素影響下逐漸形成的，有些行為習(xí)慣在他們的腦子里早已經(jīng)根深蒂固。要想徹底改掉那些毛病，需要一個相對較長的轉(zhuǎn)化過程，而且在這個過程中有可能會出現(xiàn)惡習(xí)反復(fù)的現(xiàn)象。因此，在學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作中要有耐心，“反復(fù)抓，抓反復(fù)”，更要有愛心和信心，去要包容學(xué)困生的錯誤和過失，相信學(xué)困生也是可教育好的對象。只要用了心思，注意各個學(xué)生的特點，用最恰當(dāng)?shù)姆椒?，就可以做得最好?/p>