第一篇：后進村整頓轉(zhuǎn)化措施

xxxxx村后進村整頓轉(zhuǎn)化措施

由于我村宗族、宗派矛盾突出，村基礎(chǔ)設(shè)施落后，兩委關(guān)系緊張，村級組織換屆選舉工作難以開展等因素，2011年3月被縣委組織部列為后進村。為了盡快實現(xiàn)后進村整頓轉(zhuǎn)化目標(biāo)，我村在新一屆村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，提出如下整頓轉(zhuǎn)化工作措施：

一、健全村級組織，增強兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力 村兩委換屆后，選舉產(chǎn)生支委3人，村委3人，但由于種種原因，村黨支部書記至今尚未選舉產(chǎn)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村各項工作的正常開展。下一步要在做好村財務(wù)清理、交接的基礎(chǔ)上，服從鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)，選舉產(chǎn)生支部書記，增強村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、做好黨員發(fā)展工作，提高黨員隊伍整體素質(zhì)近幾年來，鳳尾山村黨員發(fā)展工作相對滯后，黨員發(fā)展工作受到宗派等因素的影響，發(fā)展對象整體素質(zhì)不高，數(shù)量不多，今年我村注重把一些致富能手發(fā)展為黨員，使農(nóng)村優(yōu)秀人才進入黨內(nèi)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。同時要進一步擴建和規(guī)范化建設(shè)黨員活動室，為黨員提供良好的學(xué)習(xí)和活動場所。

三、加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年派駐我村的縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員一名，鎮(zhèn)農(nóng)村工作指

導(dǎo)員一名，我村要抓住農(nóng)村指導(dǎo)工作的有利時機，加大投入力度，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一要投入30多萬元，完成1公里多的康莊工程建設(shè)；二要投入5萬元，改建農(nóng)村公廁2座；三要修建三面光、農(nóng)排農(nóng)灌等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，為我村實現(xiàn)后進村整頓轉(zhuǎn)化目標(biāo)打下物質(zhì)基礎(chǔ)。

xxxxx村黨支部

xxxx村委員會

2011年x月x日

第二篇：后進村整頓轉(zhuǎn)化

后進村整頓轉(zhuǎn)化工作方案

為了深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)和諧發(fā)展，根據(jù)區(qū)委安排部署，決定對全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力后序的何樓村進行重點整頓。現(xiàn)結(jié)合該村實際，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想、黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點，以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照“五個好”的要求進行，努力推進全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體上水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、配強一個班子。選好配強村“兩委”班子，特別是要選準(zhǔn)一個能挑擔(dān)子、愿挑擔(dān)子的村黨支部書記，帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。

2、培養(yǎng)一支隊伍。加強黨員教育培訓(xùn)，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)。實行黨員設(shè)崗定責(zé)管理，發(fā)揮好黨員作用。重視發(fā)展青年黨員，培養(yǎng)后備力量。

3、找準(zhǔn)一條路子。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動黨員群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助村“兩委”班子理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子。

4、建立一套制度。督促村“兩委”班子嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會工作規(guī)則，推進黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。

5、解決一些問題。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性。

三、主要措施

1、強化領(lǐng)導(dǎo)包村。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進村制度。實施鎮(zhèn)一個副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層干部聯(lián)系后進村的辦法，每月到村調(diào)研指導(dǎo)工作不少于1次，每年為村解決實際問題不少于4個。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要將到村調(diào)研指導(dǎo)工作和解決實際問題的情況記入《管黨日志》備查。

2、實行部門駐村。鎮(zhèn)黨委建立鎮(zhèn)直部門幫扶村制度。對該村確定鎮(zhèn)直聯(lián)村部門，派駐工作隊，明確工作職責(zé)和工作要求。

3、選派干部進村。黨委要挑選優(yōu)秀機關(guān)干部到該村任職，進行重點整治。

4、政策傾斜到村。鎮(zhèn)直相關(guān)職能部門要積極為后進村提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、農(nóng)田水利基本建設(shè)、村村通公路、改水改廁、沼氣等建設(shè)項目，農(nóng)資信貸、扶貧開發(fā)等資金扶持和干部培訓(xùn)、民政優(yōu)撫、低保、優(yōu)良品種推廣、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、教育、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等方面加強政策傾斜，在同等條件下后進村優(yōu)先，改善該村發(fā)展環(huán)境。要關(guān)心該村干部正常生活待遇保障，確保工資發(fā)放。對違紀(jì)違法案件，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要及時查處。

四、方法步驟

1、調(diào)查摸底，制定方案。要通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解該村存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口。根據(jù)該村的實際情況，針對存在的突出問題，有針對性的制定工作方案，報鎮(zhèn)黨委審批，報區(qū)委后進村整頓辦公室備案。

2、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。根據(jù)調(diào)查了解的情況，有針對性地組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《黨章》和相關(guān)政策法規(guī)，提高黨員干部思想素質(zhì)，為該村整頓奠定思想基礎(chǔ)。組織黨員、村干部開展批評與自我批評，進一步查找自身存在的問題和不足，明確職責(zé)任務(wù)，明確努力方向，制定整改措施。對在職黨員進一步強化責(zé)任，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，對所有黨員實行責(zé)任管理。

3、清理財務(wù)，化解矛盾。鎮(zhèn)黨委組建工作組對該村的財務(wù)進行清理，財務(wù)清理結(jié)束后要將清理結(jié)果予以公示，給群眾一個明白。對清理過程中暴露出來的問題要嚴(yán)肅處理，堅決打擊違紀(jì)違法行為。建立健全財務(wù)管理制度，做到用制度管人。與此同時，努力解決好其他突出矛盾，暫不能解決的，要制訂整改計劃，并向群眾公開承諾。

4、興辦實事，凝聚人心。包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和駐村工作隊要在資金、項目、技術(shù)上對該村進行傾斜，加大扶持力度，幫助群眾解決生產(chǎn)生活上的突出問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事，讓群眾切身感受到后進村整頓的實效，增強對黨委、政府的信任和信心。

5、建章立制，鞏固成果。選派到村任職的機關(guān)干部和駐村工作組要積極探索后進村整頓的好辦法，建立長效機制，從根本上解決該村存在的突出問題，不斷鞏固該村整頓轉(zhuǎn)化的成果。

五、保證措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立后進村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，姜學(xué)尚同志為組長，孫現(xiàn)英同志為副組長，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，孫現(xiàn)英同志任辦公室主任。辦公室定期對后進村整頓工作進行檢查、分析、評比、通報，及時推廣好的經(jīng)驗和做法。

2、明確整頓責(zé)任。工作組要加強調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，督促后進村制定切實可行的整頓工作方案，抓好工作落實，從根本上解決后進村各種問題。鎮(zhèn)包村干部要把主要精力用于后進村的治理整頓。鎮(zhèn)直部門派出的工作隊要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好后進村的整頓工作。

3、嚴(yán)格督辦考核。要把整頓工作作為有關(guān)單位和個人的重要任務(wù)列入工作實績考核范圍，作為評價使用干部的重要依據(jù)。對工作成績突出的單位和個人，鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰；對工作不重視、不積極、不認(rèn)真，完不成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的，對主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要進行批評教育。

第三篇：后進村整頓措施

后進村整頓措施

村黨組織是黨在農(nóng)村各項方針政策的實施者、組織者和實踐者，是帶領(lǐng)廣大黨員群眾實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)前，在農(nóng)村基層黨組織中后進村還占有一定比例，如果后進村的問題解決不好，農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定將無從談起，所以積極采取有效措施，加強后進村整頓顯得尤為重要。

一、配備堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。后進村一般都是班子軟弱渙散，村干部畏難情緒大，責(zé)任心不強，決策不民主，缺乏駕馭能力。加強后進村整頓首先要配備堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是要選拔優(yōu)秀村黨組織書記。對于能力水平差、群眾威信低的村書記要采取果斷措施予以調(diào)整，要破除“論資排輩”的觀念大膽啟用人才。要通過下派、公開選拔等方式，根據(jù)后進村存在的突出問題，有針對性地從縣鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位選拔優(yōu)秀黨員干部到后進村擔(dān)任黨組織第一書記，對所在村黨組織建設(shè)負(fù)總責(zé)，承擔(dān)把握方向、搞好指導(dǎo)、督促檢查職責(zé)。

二、打造素質(zhì)過硬的黨員隊伍。后進村黨員普遍存在思想散、素質(zhì)低、作風(fēng)差的現(xiàn)象。在后進村整頓過程中，必須抓好黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育培訓(xùn)，增強黨性意識，提高黨員素質(zhì)。要在黨員中開展“雙培養(yǎng)”活動，注重把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，壯大基層黨員隊伍，形成頭雁領(lǐng)著群雁飛的格局。利用遠(yuǎn)程教育和黨校這個平臺，加強對后進村黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員的綜合素質(zhì)和致富本領(lǐng)，增強黨員的先進性。

三、建立規(guī)范有序的工作制度。建立一套規(guī)范有序的制度對后進村整頓意義重大。要規(guī)范村級重大事務(wù)決策程序，建立和完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主管理制度，從實行黨務(wù)村務(wù)公開、民主管理入手，讓廣大群眾直接參與村務(wù)管理，行使民主權(quán)利，只有這樣才能充分調(diào)動群眾參與的積極性，后進村整頓工作也才能真正取得實效。

四、建設(shè)功能齊全的組織陣地。一般來說，后進村黨組織活動場所簡陋，功能單一，有的村甚至沒有活動場所，給黨員活動議事造成極大不便。村黨組織沒有活動場所，主“陣地”作用就難以發(fā)揮，組織活動就不能正常開展。后進村整頓過程中要加大財政扶持力度，全力推進后進村陣地建設(shè)。對后進村的活動場所建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一配臵，同時，要多渠道爭取資金，徹底解決后進村黨組織無活動場所、場所功能不健全等問題，為村級黨組織更好地開展工作、組織活動、服務(wù)群眾創(chuàng)造有利條件。

五、找準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟的好路子。經(jīng)濟薄弱是后進村落后的根本原因，后進村的集體經(jīng)濟積累總量較小、“空殼”較多、負(fù)債也有，村民只靠種地，收入低。因此，在抓好整頓的同時，必須適時把注意力轉(zhuǎn)移到帶領(lǐng)群眾增收致富、壯大村集體經(jīng)濟上去。要幫助后進村分析原因、查找差距，圍繞后進村的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，制定適合本村實際的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，聘請農(nóng)業(yè)實用技術(shù)專家對后進村村民進行培訓(xùn)，全面提高后進村村民的致富本領(lǐng)。幫助后進村群眾尋找適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要充分利用村里的資源，招商引資，壯大村級集體經(jīng)濟。

第四篇：后進村整頓措施

后進村整頓措施

一、整合力量，組建一批工作組。該區(qū)形成區(qū)、街道、村三級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)動，結(jié)合后進村實際情況，有效組建蹲點調(diào)研隊伍，明確調(diào)研目標(biāo)任務(wù)。一是組建隊伍。二是各司其職。三是建言獻(xiàn)策。全面了解、分析制約后進村發(fā)展的問題和困難，掌握基層百姓的心聲、意見，解決當(dāng)前一批矛盾突出的熱點難點問題。

二、明確職責(zé)，制定一整套方案。領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研后進村活動要以切實推進后進村整治，解決基層難點問題為目標(biāo)。一是結(jié)合工作。把領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研后進村活動作為領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線謀發(fā)展、促和諧、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增才干的重要載體。二是明確任務(wù)。指導(dǎo)所駐村著力通過思想整頓和組織整頓結(jié)合，加強村級班子和黨員隊伍建設(shè)；同時，探索后進村管理新辦法，健全完善科學(xué)規(guī)范的村務(wù)管理制度，及其它村級組織運行新機制；幫助后進村理清發(fā)展思路，制定好發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的致富之路。三是綜合施策。通過加強后進村綜合整治力量，找準(zhǔn)發(fā)展癥結(jié)，突破發(fā)展瓶頸，破解發(fā)展難題。解決一批群眾反應(yīng)強烈的突出問題，如村級組織領(lǐng)導(dǎo)乏力、黨員隊伍作用弱化、村級民主管理機制不夠健全、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后等問題，較好促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

三、注重實效，落實一系列舉措。著力杜絕一切形式主義，使干部真正沉下身，群眾真正得實惠，確保后進村整治取得實效。一是開展“三送三幫”。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在后進村蹲點調(diào)研時，組織開展以“送政策、幫抓基層組織，送服務(wù)、幫促重點工作，送溫暖，幫辦群眾實事”為主題的“三送三幫”活動。二是實施“三個一”活動。要求由區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周開展一次群眾接訪活動，一月召開一次情況匯報會即分析(協(xié)調(diào))會，半年開展一次回頭看活動。三是定期開展“三訪”。蹲點調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部要通過定期接訪、走訪、約訪等形式，深入基層一線，傾聽群眾呼聲，全面掌握后進村有關(guān)問題，并寫出個人調(diào)研報告及有關(guān)工作計劃措施。

第五篇：后進村整頓轉(zhuǎn)化報告

中共XXX縣委組織部

關(guān)于后進村整頓轉(zhuǎn)化進展情況的報告

市委組織部：

今年以來，XXX縣嚴(yán)格按照省市委要求，共排查出31個后進村，其中省、市委掌握后進村16個，縣委掌握后進村15個。縣委按其造成后進的原因劃分為集體經(jīng)濟薄弱、兩委班子不協(xié)調(diào)、經(jīng)濟發(fā)展緩慢、有上訪隱患等四種類型。針對后進支部轉(zhuǎn)化工作，組織開展了“訪民情、幫民需、解民難、促科學(xué)發(fā)展”活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密組織

一是實行了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門分包后進支部責(zé)任制。縣級領(lǐng)導(dǎo)每人分包1—2個后進村，46個縣直單位派出了駐村工作隊，每個工作隊由2—3名作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精干的副科或正科后備干部組成，每1—2個縣直單位負(fù)責(zé)分包一個后進黨支部的轉(zhuǎn)化工作。在后進支部轉(zhuǎn)化工作中，縣委書記XXX、縣長XXX、縣委常委、組織部長李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級領(lǐng)導(dǎo)也定期到村調(diào)查研究，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決群眾的實際困難，為廣大基層干部做出了表率。二是縣專門成立駐村辦公室。抽出專人、專車，組建駐村辦公室，加強對后進支部轉(zhuǎn)化工作的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。三是加強宣傳，營造氛圍?？h委基層辦在《基層組織建設(shè)工作情況簡報》上編發(fā)了“后進

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支部轉(zhuǎn)化專刊”，在縣電視臺開辟“干部下基層專題欄目”，對后進支部轉(zhuǎn)化工作動態(tài)、檢查情況和先進經(jīng)驗，及時通報全縣，在電視上宣傳，推動了整體工作?，F(xiàn)已編寫簡報XX期，錄制干部下基層專題欄目XX期。

二、創(chuàng)新形式，加強管理

一是專題開會培訓(xùn)?？h委召開由縣直駐村單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、后進村支部書記和基層辦全體100余人參加的專題培訓(xùn)會，明職責(zé)、壓擔(dān)子、教方法。對縣直單位、駐村隊員、縣委基層辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、后進村分成五個層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。二是編印《工作手冊》，規(guī)范工作?？h基層辦針對31個后進支部的實際情況，為工作隊制定了九項工作任務(wù)、五大規(guī)章制度、28項應(yīng)知應(yīng)會知識，連同后進支部轉(zhuǎn)化工作隊考評辦法、縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門包村情況、工作隊員通訊錄等，編印了《XX縣農(nóng)村后進黨支部轉(zhuǎn)化工作隊工作手冊》，在動員會上把《工作手冊》和《民情日記》人手一份配發(fā)給駐村工作隊員，讓他們明白駐村的任務(wù)使命、樹立起良好的干部形象，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅對待工作。三是規(guī)定步伐，制定干部下基層工作“六步曲”。針對工作隊員基層經(jīng)驗普遍不足的情況，縣委基層辦為工作隊員制定了亮明身分、開會座談、入戶走訪、制定規(guī)劃、重點突破、全面實施的下基層工作“六步曲”，還制定了《工作隊一周安排》，使工作隊員下村工作有章可循、有路可攀，促進其盡快投入工作、迅速進入角色。四是加強監(jiān)督，建

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立了“監(jiān)督臺”和“去向牌”。要求各工作隊將隊員照片、簡歷、聯(lián)系方式、駐村工作制度和工作任務(wù)，制成“監(jiān)督臺”，訂在村級“兩室”的顯要位置，“監(jiān)督臺”旁還制定了“去向牌”，工作隊員如何不在住處，要在“去向牌”上注明去向，以方便群眾了解情況、及時聯(lián)系溝通和進行監(jiān)督。五是強化工作調(diào)度，實行《民情日記》周一調(diào)閱制度。要求駐村隊員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對工作隊員上一周工作情況進行深入了解。六是加壓奮進，簽訂目標(biāo)責(zé)任書?？h委基層辦將駐村工作隊的工作目標(biāo)分為10項共性目標(biāo)和5項重點目標(biāo)，每個工作隊都與基層辦簽訂了《駐村工作隊目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任目標(biāo)完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。七是嚴(yán)格考評，對駐村工作隊實行單獨考核?？h委制定了《關(guān)于對農(nóng)村后進黨支部駐村工作隊的考核辦法》，年終考核時，對駐村工作隊單列優(yōu)秀指標(biāo)、單獨實施考核，以百分考評的辦法，逐項打分、以分定檔，同時縣委2009年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核目標(biāo)》將工作隊考核與所派出單位年終考核掛鉤，實行同獎同罰，縣直單位包村工作占年終共性考核目標(biāo)的20%，保證考核工作科學(xué)合理。

三、聯(lián)系實際，富有成效

各項規(guī)章制度的落實，加強了各級黨組織的重視程度，有效地推動了全縣后進支部轉(zhuǎn)化工作的順利開展。一是形成了關(guān)心后進、齊抓共管的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確專人分管后進支部轉(zhuǎn)化工作，—3—

為各駐村工作隊配備包村聯(lián)絡(luò)員，各縣直單位為駐村工作隊員購置炊具和食品，派車送隊員下鄉(xiāng)，為隊員送食宿及日常用品。建設(shè)局局長張建敏親自送隊員下村，安排隊員的吃?。晦r(nóng)業(yè)局局長陰建敏多次到村看望工作隊員，與工作隊員一起召開會議、研究措施。二是開展了形式多樣的幫扶活動。各工作隊結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點，分別為所駐村開展形式多樣的下鄉(xiāng)服務(wù)。如衛(wèi)生局駐XXX鄉(xiāng)XX村工作隊組織醫(yī)務(wù)人員到村為群眾開展義診，農(nóng)業(yè)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊開展種植技術(shù)培訓(xùn)，民政局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊開展特困戶走訪慰問，等等。三是整頓轉(zhuǎn)化工作扎實有序開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，78名后進支部轉(zhuǎn)化工作隊員入戶走訪1000余戶，召開各類座談會100余個，撰寫《民情日記》2000余篇，制定高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督臺31個、去向牌31個，31個后進農(nóng)村黨支部都找準(zhǔn)了存在的主要問題，制定了切實可行的《后進支部轉(zhuǎn)化工作三年規(guī)劃》和近期目標(biāo)，各項工作都按照規(guī)劃按部就班地進行。目前教文體局駐XX鄉(xiāng)XX工作隊協(xié)調(diào)資金1萬元，為村小學(xué)配備桌橙及幼兒器材；衛(wèi)生局駐XX鄉(xiāng)XX村工作隊籌措資金3萬元，購置引水管道1800多米，深水泵一臺，解決群眾多年飲水難問題；水務(wù)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊籌措資金3萬元，為村新建吃水水塔和供水管道工程。

2009年8月20日

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