第一篇：設(shè)立民間融資登記服務(wù)有限責(zé)任公司可行性報(bào)告綜述

設(shè)立xxxxx民間融資登記服務(wù)有限責(zé)任公司

可行性研究報(bào)告

昆明市位于云南省中部，土地面積2.14萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?26萬(wàn)。昆明市是云南省的省會(huì)，全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通、通信樞紐，全國(guó)歷史文化名城和國(guó)家延邊內(nèi)陸開放城市。

（一）、昆明市經(jīng)濟(jì)開發(fā)情況

2012年，全是全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）3011.14億元，突破3000億元大關(guān)，按可比例計(jì)算，同比增長(zhǎng)14.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值159.16億元，同比增長(zhǎng)6.4%；第二生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)值1378.48億元，同比增長(zhǎng)16.1%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)值1473.50億元，同比增長(zhǎng)13.0%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為5.3:45.8:48.9.人均生產(chǎn)總值達(dá)到46256元。

2012年，全市地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成378.40億元，同比增長(zhǎng)19.1%，其中，稅收收入338.87億元，增長(zhǎng)19.7%。在稅收收入中，增值稅46.31億元，營(yíng)業(yè)稅127.72億元。地方公共財(cái)政預(yù)算支出525.54億元，增長(zhǎng)19.0%。

1、昆明民營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況：

昆明市民營(yíng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)就整體而言，企業(yè)數(shù)量不斷增多，發(fā)展估摸不斷壯大，已成為促進(jìn)昆明市國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐力量。2012年，全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)達(dá)44.9萬(wàn)戶，比上年同期增加4.4萬(wàn)戶，增長(zhǎng)10.87%,；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)達(dá)185.7萬(wàn)人，比上年同期增加13.12萬(wàn)人，增長(zhǎng)7.6%；累計(jì)完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收427.27億元，同比增長(zhǎng)31.1%，占全市財(cái)政總收入的54%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值完成1362.95億元，比上年同期增長(zhǎng)15.5%，占全市GDP的比重45.3%。同事，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主力軍，全市9個(gè)縣（市）區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重均超過(guò)50%。2013年，昆明扔把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為富民興市的重要戰(zhàn)略，在《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》中明確，市級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金1.5億元，重點(diǎn)用于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及中小微企業(yè)發(fā)展。同事規(guī)定鼓勵(lì)民企參與國(guó)企改革，并且在政府采購(gòu)上為小微企業(yè)預(yù)留比列。在政府對(duì)昆明市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研的報(bào)告中提出，“十二五”期間非公經(jīng)濟(jì)增加值年均增長(zhǎng)20%以上，每年創(chuàng)辦千戶實(shí)體小微企業(yè)，培育百戶小型企業(yè)升級(jí)為中型企業(yè)（含50戶小型工業(yè)企業(yè)升

級(jí)為規(guī)模以上企業(yè)）；新增就業(yè)人數(shù)年均增長(zhǎng)8%以上；上繳稅收年均增長(zhǎng)20%以上。

2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析：

（1）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快。“十一五”期間昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展時(shí)期，2 005年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值441億元，到“十一五”末的2010年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值935.08億元，“十一五”末比“十五”翻了一番多，年均增長(zhǎng)近15%。占GDP的比重從41.6%增加到44.1%。2010年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值935.08億元，比2009年增加了130余億元。2010年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成稅收270.8億元，其中，國(guó)稅128.66億元，地稅142.31億元。到2012年累計(jì)完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收427.27億元，同比增長(zhǎng)31.3%，占全市財(cái)政總收入的54%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值完成1362.95億元，比上年同期增長(zhǎng)15.5%，占全市的比重45.3%。

（2）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為吸納城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道。由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，能創(chuàng)造相對(duì)較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的就業(yè)崗位日益增多，成為了吸納城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道。2012年，昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)達(dá)144.03萬(wàn)人，比2009年88.32萬(wàn)人增加54.13war，年均增加12.7%。其中，個(gè)體工商戶287353戶，從業(yè)人員63.43萬(wàn)人，私營(yíng)企業(yè)81386戶，從業(yè)人員80.6萬(wàn)人。2012年全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)達(dá)44.9萬(wàn)戶，比上年同期增加4.4萬(wàn)戶，增長(zhǎng)10.87%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)達(dá)185.7萬(wàn)人，比上年同期增加13.12萬(wàn)人，增長(zhǎng)7.6%。

（3）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要?jiǎng)恿?。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、開拓能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)、迅速發(fā)展壯大，成為促進(jìn)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，也成為推動(dòng)昆明市轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要?jiǎng)恿?。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和新興產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)，昆明市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域也不短拓寬，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、低端制造業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)逐步向一二三產(chǎn)業(yè)的深度和廣度延伸，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不短優(yōu)化。分行業(yè)看，所有行業(yè)民營(yíng)企業(yè)戶數(shù)占全部單位戶數(shù)的比重都占絕大多數(shù)，其中，住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)比重達(dá)到99%以上。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)也明顯改善，有限責(zé)任公司戶數(shù)大幅度增加。

3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路和發(fā)展目標(biāo)：

（1）總體思路：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提檔升級(jí)為重點(diǎn)，牢固樹立守衛(wèi)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，著力推進(jìn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，著力構(gòu)建符合昆明實(shí)際的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐體系，制定和完善政策體系和服務(wù)體系，大力營(yíng)造有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開放環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，全力打好加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)役，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在較短時(shí)期內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。（2）發(fā)展目標(biāo)：到2017年，在2012年基礎(chǔ)上，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值、上交稅金實(shí)現(xiàn)翻番，經(jīng)濟(jì)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重高于50%；民間投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重達(dá)60%以上，年均增長(zhǎng)30%以上，力爭(zhēng)培育5戶年銷售額超百億元企業(yè)，3戶以上進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，吸納從業(yè)人員年均增長(zhǎng)8%以上。

（二）、民營(yíng)融資登記服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱“服務(wù)公司”）發(fā)展需要

1.中小企業(yè)融資登記服務(wù)的現(xiàn)狀

（1）、中小企業(yè)在云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的地位。根據(jù)云南省工商聯(lián)的調(diào)研數(shù)據(jù)，到2010年底，全省中小企業(yè)數(shù)130萬(wàn)戶，占全省實(shí)有企業(yè)總數(shù)的98%以上，從業(yè)人員441萬(wàn)人，占全省企業(yè)職工的75%以上，上繳稅收369.4億元，增加值2931.4億元，占全省GDP的比重40.6%。

但是，云南中小企業(yè)融資難的問(wèn)題依然沒有得到有效解決，省工商聯(lián)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，所調(diào)研企業(yè)中，有88.9￥的企業(yè)缺資金。省工信委調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，省屬重點(diǎn)中小企業(yè)融資滿足率為43.5%，一般小微企業(yè)融資滿足率為32.3%。

云南中小企業(yè)融資難的主要原因是融資渠道單一。企業(yè)主要以投融資為主，有71.7%的企業(yè)以銀行投融資為主，有超過(guò)21%的企業(yè)主要依靠民間借貸。而間接融資體系的不完善又進(jìn)一步加劇了中小企業(yè)融資難。云南省間接融資機(jī)構(gòu)分布不均，服務(wù)中小企業(yè)的中小型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)帯后，云南地方性金融機(jī)構(gòu)偏少和擔(dān)保機(jī)構(gòu)總量少、規(guī)模小，擔(dān)保能力弱、門檻高的現(xiàn)象普片存在。而云南省各金融機(jī)構(gòu)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款量巨大，絕大部分人找不到合適的投資途徑。

（2）、民間借貸產(chǎn)生的外在因素?zé)o外乎有二，一是市場(chǎng)上有很多急需資金的小微企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)者，無(wú)法從正規(guī)銀行等金融機(jī)構(gòu)融資而等待“輸血”；二是由大量找尋投資渠道的富裕民間資金存在，追求比銀行存款利息高的回報(bào)。

民間借貸雖具靈活方便特點(diǎn)，但帶有盲目性，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極大，往往因無(wú)法正確評(píng)估商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)而受危害，在借貸雙方之間產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成社會(huì)不安定因素。借貸手續(xù)過(guò)于簡(jiǎn)便，一不考慮資信，二無(wú)財(cái)產(chǎn)擔(dān)保，每每糾紛發(fā)生無(wú)法解決，加之一部分人借機(jī)放超高利息，進(jìn)行高利貸活動(dòng)，干擾了金融市場(chǎng)。

（3）、我省中小型民營(yíng)企業(yè)眾多，融資需求旺盛，小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行及部分資產(chǎn)管理公司、投資公司應(yīng)運(yùn)而生，在解決資金對(duì)接，緩解中小型企業(yè)資金緊張反面起到了積極作用，但由于經(jīng)營(yíng)分散，使得資金供給雙方信息不對(duì)稱，有融資需求的企業(yè)無(wú)法及時(shí)緩解資金困難，建立服務(wù)公司，可以將供需雙方的信息集中進(jìn)行發(fā)布，是資本找到項(xiàng)目，項(xiàng)目找到資本。改革開放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高，中小企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、增加農(nóng)民收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。目前，我國(guó)越有99%的企業(yè)是中小企業(yè)，只有搭建直接融資服務(wù)平臺(tái)，將好的項(xiàng)目和分散的各類資本集聚在統(tǒng)一平臺(tái)，并引入擔(dān)保和再擔(dān)保這一新興的風(fēng)險(xiǎn)和分擔(dān)機(jī)制，才能夠有效你不簡(jiǎn)介融資的盲點(diǎn)和不足。搭建民間融資服務(wù)平臺(tái)最大的功能在于籌資，人們通過(guò)融資性中介機(jī)構(gòu)的牽線搭橋，可獲得直接融資，減少多重轉(zhuǎn)貸的風(fēng)險(xiǎn)。

2、成立服務(wù)公司是投融資市場(chǎng)發(fā)展的必然需求

（1）、是解決云南中小企業(yè)融資難的有效途徑

緩解中小企業(yè)融資困難是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)工程。在現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)不能有效緩解中小企業(yè)融資難的情況下，成立民間融資登記服務(wù)公司，通過(guò)服務(wù)公司的信息平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)，把中小企業(yè)需求與民間資本供給有效結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建真正有效解決中小企業(yè)融資問(wèn)題的中介服務(wù)體系，是從根本上解決中小企業(yè)融資問(wèn)題的有益探索。服務(wù)公司的建立，可以為中小企業(yè)和民間資本搭建民間資本交易平臺(tái)，在法律和政策準(zhǔn)許的框架內(nèi)，助推民間資本直接進(jìn)入中小企業(yè)，有效解決云南中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。利用本地資本，動(dòng)員外地資本參與云南經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推云南中小企業(yè)快速發(fā)展是非常必要的。

（2）、能解決怒氣按民間借貸存在的諸多瓶頸問(wèn)題，降低民間借貸風(fēng)險(xiǎn)

服務(wù)公司最大的功能在于籌資，人們通過(guò)融資性中介機(jī)構(gòu)的牽線搭橋，可獲得直接融資，減少多重轉(zhuǎn)貸的風(fēng)險(xiǎn)，這種直接融資的方式也可降低借貸利率，防止資金中介商層層加碼。因此可以通過(guò)服務(wù)公司這種平臺(tái)對(duì)民間借貸進(jìn)行規(guī)范，引導(dǎo)民間借貸陽(yáng)光化、規(guī)范化發(fā)展，防范化解民間借貸肯引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推動(dòng)健全促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而通過(guò)提供中介服務(wù)獲得盈利。

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，服務(wù)公司堅(jiān)持：

一、錢不過(guò)手，所有的投資方都是直接跟項(xiàng)目方對(duì)接，投資資金均直接通過(guò)托管賬戶轉(zhuǎn)入融資方賬戶，托管銀行對(duì)操作流程進(jìn)行監(jiān)管，因此，絕無(wú)“卷款”可能；

二、不高息暴利，所有投資收益均在國(guó)家規(guī)定和企業(yè)可承受范圍內(nèi)，實(shí)實(shí)在在為中小企業(yè)解決融資難融資慢的問(wèn)題；

三、接受監(jiān)管部門監(jiān)管，陽(yáng)光化、規(guī)范化運(yùn)作，不但追求合規(guī)、合法，更要在探索和發(fā)展中豎立行業(yè)品牌----“架設(shè)誠(chéng)信橋梁，增值百姓財(cái)富”，能夠切實(shí)有效地降低民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)。

3.成立服務(wù)公司的重要意義

（1）、通過(guò)組建服務(wù)公司，可以逐步優(yōu)化民間資本投向，創(chuàng)新民間資本投資渠道、提高居民投資收益

我國(guó)民間資本巨大，近年來(lái)我國(guó)居民儲(chǔ)蓄率持續(xù)攀升，2005年曾達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的51%。2013年，我國(guó)居民人均儲(chǔ)蓄已超過(guò)3萬(wàn)元。從目前我國(guó)民間資本的數(shù)據(jù)看，把民間資本集合而成為巨額的資本，支持企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅能夠解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題么人企鵝為民間資本找到了一條投資安全、收益較高的投資渠道，從而拓寬了個(gè)人投資的范圍，增加了個(gè)人投資利益，也在一定程度上避免了個(gè)人資本集聚股票市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)，導(dǎo)致股票市場(chǎng)、房地產(chǎn)危 險(xiǎn)

（2）、加快發(fā)展新型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)中小微企業(yè)融資便利化

云南省金融業(yè)“十二五發(fā)展規(guī)劃”明確指出，要積極發(fā)展新型金融機(jī)構(gòu)。要在“十二五”末，做到“融資擔(dān)保、會(huì)計(jì)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)級(jí)、融資咨詢等中介機(jī)構(gòu)全覆蓋”?！笆逡?guī)劃”也明確提出了“十二五”期間要完成的十大金融專項(xiàng)工作，其中，第五項(xiàng)便是“開展中小微企業(yè)融資便利化工作”。民間融資登記服務(wù)公司正是服務(wù)于中小企業(yè)融資的交易平臺(tái)，可以為中小企業(yè)融資要求傳遞給投資者，在通過(guò)準(zhǔn)確的篩選，把投資者與融資者的供求有效地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)融資者與投資者的對(duì)接，從而為投融資雙方創(chuàng)造“融資途徑便捷、服務(wù)功能強(qiáng)大的‘融資集市’”。因此，民間融資登記服務(wù)公司是符合云南金融業(yè)規(guī)劃要求，是云南金融業(yè)發(fā)展所必需的。

（3）、有效填補(bǔ)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的供給缺乏的現(xiàn)狀

籌建民間融資登記服務(wù)公司隱含著一種強(qiáng)烈的籌資訴求，這種訴求源自正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的供給缺乏。民間借貸總體上有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但亦隱藏巨大風(fēng)險(xiǎn)，如何引導(dǎo)其有序流通是關(guān)鍵，民間借貸的規(guī)范化和陽(yáng)光化有事在必行。

（4）、為民間資本投資拓展了一個(gè)新的渠道

服務(wù)公司是民間資本交易的服務(wù)平臺(tái)，是連接中小企業(yè)與民間資本的紐帶，通過(guò)這一交易平臺(tái)，把資本的需要，供給通過(guò)服務(wù)公司的信息平臺(tái)聯(lián)系在一起，不僅是中小企業(yè)融資難的問(wèn)題得到有效緩解，而且為廣大投資者提供了充分的信息服務(wù)，使民間資本有了新的投資領(lǐng)域，解決了民間資本投資渠道單

一、收益低下的問(wèn)題，提高了民間資本的投資收益水平。

（5）、是建設(shè)云南區(qū)域性金融服務(wù)中心的需要

服務(wù)公司屬于非銀行性的金融服務(wù)中介，是在我國(guó)商業(yè)銀行體系之外，加速資本轉(zhuǎn)化，促進(jìn)儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化的有效途徑，也是促進(jìn)資本流動(dòng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最微小、但做活躍的機(jī)制。這一機(jī)制的產(chǎn)生和有效運(yùn)作，將進(jìn)一步促進(jìn)金融資源配置效率的提高，云南建設(shè)區(qū)域性金融服務(wù)中心不僅 需要大量高端的金融機(jī)構(gòu)，也需要更加活躍的中小金融機(jī)構(gòu)和金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。民間融資登記服務(wù)公司的簡(jiǎn)歷，將適應(yīng)云南建設(shè)區(qū)域性的金融服務(wù)中心的需要，成為提升云南金融業(yè)、支撐服務(wù)能力的重要組成部分。

（6）、對(duì)云南金融創(chuàng)新提供一個(gè)新模式

服務(wù)公司將采用“政府支持、企業(yè)運(yùn)作”的模式，創(chuàng)新云南民間資本投資和地方資本市場(chǎng)發(fā)展新模式，推動(dòng)更多云南資本與新業(yè)市場(chǎng)、有市場(chǎng)前景的企業(yè)和項(xiàng)目的融合。在云南民間資本進(jìn)入的基礎(chǔ)上，服務(wù)公司還將探索國(guó)內(nèi)外投融資機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入平臺(tái)的新模式，實(shí)現(xiàn)資本和項(xiàng)目、資本和企業(yè)、資本和市場(chǎng)、資本和資本的有效對(duì)接和轉(zhuǎn)換，促進(jìn)云南民間資本集聚和投資實(shí)業(yè)的新方法和新模式。服務(wù)公司的建立，不僅在金融服務(wù)層面具有現(xiàn)實(shí)意義和作用，而且對(duì)云南金融領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新具有重要的推動(dòng)作用。

（三）、經(jīng)營(yíng)方針及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

1、經(jīng)營(yíng)方針

服務(wù)公司將本著規(guī)范化、陽(yáng)光化民間資本的原則，暢通民間資金的投融資渠道，搭建中小企業(yè)和民間資金信息對(duì)接平臺(tái)，完善中小企業(yè)融資信息中介服務(wù)體系，提升對(duì)民間融資的服務(wù)和管理水平，有效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，推動(dòng)健全促進(jìn)云呢拿宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)民間資本與中小企業(yè)雙贏。服務(wù)公司作為一家非銀行金融中介機(jī)構(gòu)，試講投資方與項(xiàng)目方連接起來(lái)的平臺(tái)，就如同事一座“橋”，一根“紐帶”，通過(guò)服務(wù)公司的營(yíng)銷運(yùn)作讓交易雙方結(jié)成一個(gè)利益共同體，達(dá)到互利共贏。

服務(wù)公司引入無(wú)關(guān)聯(lián)的公證處、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保投資者的投資資金在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)較高的投資利益。

服務(wù)公司將為了進(jìn)一步引導(dǎo)規(guī)范區(qū)域民間資金，使其在合法、合規(guī)、合理的前提下進(jìn)行民間投融資，減少非法融資現(xiàn)象，真正促使這些民間投融資陽(yáng)光化、規(guī)范化運(yùn)作并形成民間資本，通過(guò)引導(dǎo)區(qū)域民間資本合法有序地進(jìn)入到真正需要資金的中小微企業(yè)之中，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)的資本動(dòng)力。

2、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

（1）總體發(fā)展規(guī)劃

公司將依托各出資股東的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，確立“大、精、專”的發(fā)展戰(zhàn)略：大，就是公司必須盡快做大規(guī)模，才能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造未來(lái)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，做到新型金融的持續(xù)健康發(fā)展；精，就是公司在做大規(guī)模的同事，做優(yōu)各項(xiàng)指標(biāo)，像精品企業(yè)邁進(jìn)，做出公司的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力；專，就是公司要專一到服務(wù)，要立足自身規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的實(shí)際，不貪大求遠(yuǎn)，真確定位，注重分散風(fēng)險(xiǎn)，立足當(dāng)?shù)?，服?wù)民間資金與中小企業(yè)的融資對(duì)接，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。服務(wù)公司將在政府的真確指導(dǎo)、政策支持及有效監(jiān)管下，努力探索民間投融資業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)，在強(qiáng)化資本激勵(lì)與約束、控制風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)發(fā)展之間，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、審慎經(jīng)營(yíng)精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。推出與自身發(fā)展相適應(yīng)，于中小企業(yè)融資需求相匹配的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足中小企業(yè)多元化金融服務(wù)需求，彌補(bǔ)地區(qū)金融服務(wù)空白。

目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，我省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快，民間融資市場(chǎng)具有較大的潛力，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到民間融資市場(chǎng)管理還不進(jìn)規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展上突出合法、公平、透明，提升服務(wù)質(zhì)量，同事大量吸納從事過(guò)銀行、金融業(yè)、擔(dān)保公司、小額貸款公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等工作隊(duì)進(jìn)入市場(chǎng)具有較強(qiáng)的掌控和運(yùn)營(yíng)能力的人才，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展，將公司業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢(shì)。

（2）、三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)

A、第一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度：簡(jiǎn)歷健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，組建專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，擴(kuò)大品牌影響力，在攤銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本后，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)微利；

B、第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度：完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，吸引更多優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才加入團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行人員培訓(xùn)及考核制度，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)； C、第三個(gè)經(jīng)營(yíng)年度：建成全省致命的服務(wù)公司，形成巨大的品牌影響力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)效益在上一年度的基礎(chǔ)上翻番。‘（3）目標(biāo)客戶群體選擇

目標(biāo)客戶群體的選擇上，重點(diǎn)拓展年齡在30-50歲之間的高成長(zhǎng)人群。投資客戶主要選擇有閑置資金的工商企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)主、辦理儲(chǔ)蓄、理財(cái)?shù)目蛻?，股民、行政事業(yè)單位職工、大中型企業(yè)高管大眾富裕階層群體，有資產(chǎn)增值計(jì)劃及投資意愿的中高端客戶群等；融資方主要選擇有發(fā)展?jié)摿Φ奈⑿∑髽I(yè)主、個(gè)體工商戶、創(chuàng)業(yè)階段大學(xué)生、有資金需求的農(nóng)戶等人群。

（4）、xxxxxx有限公司作為主發(fā)起人的可行性

1、公司簡(jiǎn)介

2、公司近兩年財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）公司近兩年成長(zhǎng)性和盈利能力分析

第二篇：設(shè)立融資擔(dān)保公司可行性報(bào)告(xx市)（范文）

設(shè)立xxxx融資擔(dān)保有限責(zé)任公司(籌)

可行性研究報(bào)告

根據(jù)xx省人民政府《關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》（川府〔200911號(hào)），充分發(fā)揮中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、深化改革創(chuàng)新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要作用，推動(dòng)我省中小企業(yè)又好又快發(fā)展。為支持中小企業(yè)健康發(fā)展，緩解中小企業(yè)融資困難，改善企業(yè)融資環(huán)境，滿足企業(yè)融資擔(dān)保需求，根據(jù)國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)和發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，按照“中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部、中華人民共和國(guó)財(cái)政部、中華人民共和國(guó)商務(wù)部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家工商行政管理總局令2010年第3號(hào)”《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》及《關(guān)于加強(qiáng)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的通知》川辦函[2009]230號(hào)等文件精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，我們就設(shè)立xxxx融資擔(dān)保有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)編寫了此可行性研究報(bào)告。

一、xxx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

xxx自建市以來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”科技興市戰(zhàn)略，深化改革，擴(kuò)大開放，積極推進(jìn)工業(yè)化和城市化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)科技、社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2009年以來(lái)，xxx市致力于創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境模范城市，響亮提出將金融生態(tài)環(huán)境模范城打造成繼xxx科技城之后xxx的又一金字招牌。為此xxx市圍繞“四大環(huán)境”開展金融生態(tài)環(huán)境模范城市工作實(shí)踐，加快了全市信用體系建設(shè)，營(yíng)造良好社會(huì)信用環(huán)境，加強(qiáng)金融司法環(huán)境建設(shè)，搭建銀政企互動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)建新型銀政企關(guān)系，改善企業(yè)融資環(huán)境，有條件的解決中小企業(yè)融資需求。

xxx人才薈萃，擁有雄厚的科技實(shí)力，是國(guó)家重要的國(guó)防軍工科研基地，境內(nèi)有中國(guó)工程物理研究院、中國(guó)空氣動(dòng)力研究與發(fā)展中心、中國(guó)燃?xì)鉁u輪研究所等國(guó)防研究所18家；博士后流動(dòng)工作站5個(gè)、民營(yíng)科技實(shí)體300個(gè)。有以西南科技大學(xué)為代表的大中專院校28所；長(zhǎng)虹、九洲國(guó)家級(jí)技術(shù)中心2個(gè)，雙馬、東材等省級(jí)技術(shù)中心8個(gè)，有長(zhǎng)虹、九洲、雙馬、華晨、華潤(rùn)、雙匯等大中型骨干企業(yè)50家，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、科教創(chuàng)業(yè)園暨西南科技大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、南郊工業(yè)園、游仙經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等開發(fā)園區(qū)6處；在國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，建有“中物院軍轉(zhuǎn)民科技創(chuàng)新園”、“xxx軟件園”、“留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”、“長(zhǎng)虹技術(shù)開發(fā)中心"。有各類專業(yè)技術(shù)人員1 7萬(wàn)人，有兩院院士25人；享受政府特殊津貼有突出貢獻(xiàn)的專家800多名，在許多重要科技領(lǐng)域代表著中國(guó)乃至世界一流水平。

二、xxx市中小企業(yè)情況

在工商局注冊(cè)的組織機(jī)構(gòu)11.3萬(wàn)家，其中具有企業(yè)法人機(jī)構(gòu)1.35萬(wàn)家，中小企業(yè)占95%。2010年，全市中小工業(yè)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，發(fā)展速度高于全市平均水平。全市規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值485億元，增長(zhǎng)36％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值139.5億元，增長(zhǎng)32％。全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)79戶，達(dá)到971戶。完成中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資260億元。新增就業(yè)崗位2萬(wàn)個(gè)，達(dá)到48.9萬(wàn)個(gè)。

xxx市還大力實(shí)施百億企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托長(zhǎng)虹、九洲、攀長(zhǎng)鋼、新華等大型企業(yè)，積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。在涪城區(qū)、游仙區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、安縣等地形成了電子信息配套產(chǎn)業(yè)集群和汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群，在江油市形成了冶金、機(jī)械加工配套產(chǎn)業(yè)集群。一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、輻射帶動(dòng)功能強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)聚集度高的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，成為增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重要支撐。

為緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題，xxx市積極支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康快速發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力。2010年，全市備案擔(dān)保機(jī)構(gòu)達(dá)36家，注冊(cè)資本總額26億元，累計(jì)為4000戶企業(yè)貸款擔(dān)保54.13億元。有32家擔(dān)保公司與各金融機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議，有效緩解了中小企業(yè)災(zāi)后重建恢復(fù)生產(chǎn)的資金壓力。

三、中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀 按企業(yè)融資渠道分類，企業(yè)可分為：

1、大型企業(yè)（含上市公司）。這類企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn) 品市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)形成，銷售渠道流暢。使用資金主要來(lái)源于資本市場(chǎng)（上市融資、債券、票據(jù)）和銀行貸款，還無(wú)償占用配套企業(yè)（主要是中小企業(yè)）的部分貨款。這類企業(yè)融資渠道寬，資金使用成本低。對(duì)資金來(lái)源有選擇余地。

2、大中型企業(yè)。這類企業(yè)資產(chǎn)比較優(yōu)良，資產(chǎn)證照齊全，融資 渠道主要來(lái)源于銀行貸款，也有從資本市場(chǎng)（債券、票據(jù)）融到資金的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好，大多都是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。

3、中小型企業(yè)。這類企業(yè)資產(chǎn)正在完善，組織機(jī)構(gòu)基本健全，產(chǎn)品有市場(chǎng)，銷售有網(wǎng)絡(luò)，資金流動(dòng)不暢，銀行只能按照企業(yè)實(shí)有資產(chǎn)一定比例給予貸款，不能完全滿足企業(yè)資金需求。企業(yè)一部分資金來(lái)源于銀行貸款，另一部分需求助擔(dān)保公司擔(dān)保。企業(yè)要向擔(dān)保公司提供有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)做反擔(dān)保條件，還要向擔(dān)保公司支付擔(dān)保費(fèi)用。這類企業(yè)融資成本較高，財(cái)務(wù)費(fèi)用大，只有加強(qiáng)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，才能維持正常經(jīng)營(yíng)，走出困境。

4、小型企業(yè)（含部分個(gè)體工商戶）。這類企業(yè)資產(chǎn)沒有完善，大多是向親戚、朋友借錢或入股組成的經(jīng)濟(jì)組織，租了廠房、買了設(shè)備就沒有了的流動(dòng)資金。這類經(jīng)濟(jì)組織的機(jī)構(gòu)不健全，老板身兼數(shù)職，即是法人，又是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，又是營(yíng)銷經(jīng)理，企業(yè)內(nèi)部沒有完善的管理制度，也不能提供財(cái)務(wù)報(bào)表，沒有完整的銷售有網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品只能靠老板一單一單的跑，量大了做不了，有了定單因資金問(wèn)題時(shí)有失約。這類企業(yè)沒有條件與銀行建立信貸關(guān)系，擔(dān)保公司也無(wú)法提供貸款擔(dān)保，有少部分企業(yè)可以通過(guò)小額貸款公司融到資金，大多數(shù)企業(yè)資金來(lái)源主要是向親戚、朋友借，十分緊缺時(shí)，只有在社會(huì)上高息拆借。這類企業(yè)管理費(fèi)用低，但資金使用成本特別高，若走出困境，可繼續(xù)發(fā)展，走不出困境，只有倒閉。所以，這類企業(yè)每年生得多，也死得多。但這類企業(yè)對(duì)政府、社會(huì)貢獻(xiàn)大，每個(gè)企業(yè)每月至少要繳納200—1000元稅金，還可吸納5—20個(gè)勞動(dòng)力，社會(huì)資源占用少。這類企業(yè)數(shù)量大，是各級(jí)政府十分關(guān)注的群體。

xxx中小企業(yè)的不斷發(fā)展，形成了支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，徹底改變了中小企業(yè)過(guò)去粗放經(jīng)營(yíng)，科技含量低，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的局面。長(zhǎng)期以來(lái)，融資一直是中小企業(yè)的一大難題。生產(chǎn)周期到了急需流動(dòng)資金的時(shí)候，又無(wú)法及時(shí)解決，而固定資產(chǎn)又不合乎銀行融資抵押條件，融資更是難上加難，導(dǎo)致一些中小企業(yè)的技改的能動(dòng)性降低、規(guī)模發(fā)展緩慢。中小企業(yè)資產(chǎn)普遍具有規(guī)模較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)薄弱，信貸資金需求有小、頻、急的特點(diǎn)，單靠企業(yè)自身提供的有效抵押擔(dān)保往往難以滿足其信貸資金需求。因此，有的企業(yè)融資靠親朋好友相互拆借、民間高息借款，或從其他途徑獲取資金。中小企業(yè)的融資難題到底如何破解?不但是企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)，也是各級(jí)政府關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，中小企業(yè)其規(guī)模小、缺乏流動(dòng)資金，僅靠自己滾動(dòng)發(fā)展，成長(zhǎng)緩慢。向銀行貸款，有60％的企業(yè)被銀行拒之門外。而40％的企業(yè)雖然得到銀行的認(rèn)可，但由于大部分企業(yè)有資產(chǎn)沒產(chǎn)權(quán)，不符合銀行的貸款條件。融資難成為制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。單靠企業(yè)自身提供的有效資產(chǎn)抵押貸款往往難以滿足其資金需求，擔(dān)保公司可根據(jù)企業(yè)有價(jià)值的反擔(dān)保資產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，加上企業(yè)法人的個(gè)人信譽(yù)，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保，緩解企業(yè)流動(dòng)資金的需求。因此組建融資性擔(dān)保公司能有效緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四、解決問(wèn)題的途徑

中小企業(yè)資金困難的主要原因有：一是中小企業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特性，其產(chǎn)品的生命周期亦有日益縮短的趨向，而銀行往往注重投資的安全性和流動(dòng)性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的中小企業(yè)的貸款缺乏熱情；二是政府的相關(guān)投入有限，不能對(duì)一些好項(xiàng)目提供強(qiáng)力支持；三是社會(huì)性的投資融資渠道不暢、方式不多，故而一方面是大量社會(huì)資本呆滯積淀，另一方面是中小企業(yè)獲取資金困難，致使一些好項(xiàng)目缺少資金的有力支持，難于做大做強(qiáng)，遲遲不能形成規(guī)模效益和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

根據(jù)以上現(xiàn)狀，融資性擔(dān)保公司由于符合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，且正是解決中小企業(yè)發(fā)展的這一實(shí)際問(wèn)題的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，非常適合成長(zhǎng)型的中小企業(yè)融資，能夠在防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下高效率、低成本的解決企業(yè)的短期流動(dòng)資金需求，降低企業(yè)融資成本，對(duì)企業(yè)把握商機(jī)，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展、迅速壯大具有重大作用。

同時(shí)我們還制定了完整的風(fēng)險(xiǎn)防控體系和安全制度，能夠有效促進(jìn)擔(dān)保公司健康有序發(fā)展。在風(fēng)險(xiǎn)控制上，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)法人的個(gè)人信用，結(jié)合有價(jià)值的資產(chǎn)為擔(dān)保公司提供反擔(dān)保，使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可控。

五、市場(chǎng)前景好，為xxx發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

我市有中小企業(yè)1.3萬(wàn)余家，其中工礦企業(yè)近6000家，是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和潛在的增長(zhǎng)因素，在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要的地位，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響重大。緩解中小企業(yè)融資，加快我市信用擔(dān)保體系建設(shè)，顯得更為迫切和重要，其作用表現(xiàn)如下：

一是具有“四兩撥千斤”經(jīng)濟(jì)杠桿作用。美國(guó)和歐洲的擔(dān)保機(jī)構(gòu)基金放大系數(shù)是25至40倍，日本、新加坡、臺(tái)灣、韓國(guó)等一些亞洲國(guó)家和地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基金放大系數(shù)為60倍，我國(guó)規(guī)定擔(dān)保機(jī)構(gòu)的放大系數(shù)為10倍。從各國(guó)和地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金的放大系數(shù)看，雖然有大有小，各不相同，但都是放大的，充分體現(xiàn)和說(shuō)明了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金放大功能和倍數(shù)效應(yīng)。

二是能夠有效地發(fā)揮政府的政策導(dǎo)向作用。擔(dān)保機(jī)構(gòu)利用它的“信用”和“擔(dān)?！眱纱笙∪辟Y源，能夠引導(dǎo)社會(huì)資金流向政府政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)，提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我市已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批管理水平較高、生產(chǎn)技術(shù)較為先進(jìn)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、發(fā)展前景十分看好的中小企業(yè)群體，在他們之中蘊(yùn)含著強(qiáng)烈的發(fā)展原動(dòng)力，同時(shí)也有著巨大的發(fā)展機(jī)遇。可以預(yù)計(jì)，伴隨和圍繞中小企業(yè)的發(fā)展，將會(huì)為擬設(shè)立公司的投資、擔(dān)保、中介服務(wù)等項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的商機(jī)。同時(shí)，公司的發(fā)展又為中小企業(yè)投融資環(huán)境的改善起到根本作用。

設(shè)立公司的近期目標(biāo)是緩解一定規(guī)模企業(yè)融資貸款的難題；長(zhǎng)期目標(biāo)是分擔(dān)社會(huì)及民間投資的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和增加企業(yè)效益，增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入等方面的作用。面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的特點(diǎn)，誰(shuí)能搶先開拓新的行業(yè)，誰(shuí)將占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)，也就是說(shuō)，哪個(gè)地方能為社會(huì)民間投資者提供更寬松的投融資環(huán)境，哪個(gè)地區(qū)的企業(yè)發(fā)展就會(huì)越快，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越好。浙江是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，他與內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比，主要區(qū)別是那里的中小企業(yè)異?；钴S，放開搞活的政策和投融資環(huán)境優(yōu)于內(nèi)地，近幾年擔(dān)保機(jī)構(gòu)在那里發(fā)展也十分迅速。市委、市政府把招商引資作為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也會(huì)為我公司的發(fā)展提供更大的市場(chǎng)。

隨著社會(huì)信用體系建設(shè)工作的推進(jìn)，社會(huì)信用意識(shí)的不斷增強(qiáng)，以信用提供的保證擔(dān)保方式將越來(lái)越優(yōu)于其它擔(dān)保方式，相對(duì)目前普遍采用的抵押擔(dān)保方式，擔(dān)保公司提供的保證擔(dān)保方式具有以下優(yōu)勢(shì)：其一，選擇保證擔(dān)保方式能夠使企業(yè)資產(chǎn)信用放大。保證人要求債務(wù)人提供反擔(dān)保時(shí)一般使用信用保證或少量資產(chǎn)抵押的形式；而抵押擔(dān)保方式則以企業(yè)資產(chǎn)打折計(jì)算提供擔(dān)保。其二，信用擔(dān)保能夠幫助企業(yè)很快提升其社會(huì)信用；而抵押擔(dān)保只能使企業(yè)社會(huì)信用度降低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)單位的社會(huì)信用主要取決于其資本實(shí)力、資本的流動(dòng)性和人員素質(zhì)。假如一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)都抵押給他人，其實(shí)力何在?其流動(dòng)性何在?可試想這個(gè)企業(yè)的社會(huì)信用如何。其三，信用擔(dān)保方式是以法人組織和自然人存在的保證人，是法律關(guān)系的主體；而抵押擔(dān)保方式是以實(shí)物財(cái)產(chǎn)存在的，處理抵押物障礙多、變現(xiàn)難。其四，保證人向債權(quán)人提供擔(dān)保前，對(duì)債務(wù)人要進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)定，并有一套較為科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，使債務(wù)人增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和償債意識(shí)，按期履約；而以實(shí)物財(cái)產(chǎn)抵押的方式是做不到這一點(diǎn)的。其五，一旦債務(wù)人不履行約定，在追債和變現(xiàn)的難易程度上，信用擔(dān)保方式要比抵押擔(dān)保方式程序少，操作簡(jiǎn)便，比較容易，更是以誠(chéng)實(shí)信用為立業(yè)為本。綜上所述，可以看出，融資性擔(dān)保公司提供的信用擔(dān)保方式對(duì)銀、企、保三方均有利，因此將來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展很大。

總之，設(shè)立融資性擔(dān)保公司具有較大的市場(chǎng)機(jī)遇，其市場(chǎng)前景十分廣闊。

六、設(shè)立公司的政策支持

(1)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》第十三條規(guī)定，支持建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系是國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金“八大”用向之一；第十七條明確了“國(guó)家通過(guò)稅收政策鼓勵(lì)各類依法設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，增加對(duì)中小企業(yè)的投資”；

(2)國(guó)家財(cái)政部財(cái)經(jīng)[2001]77號(hào)文件允許擔(dān)保機(jī)構(gòu)所得稅前提取擔(dān)保未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金；

(3)國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)行免征營(yíng)業(yè)稅政策，并允許從直接擔(dān)保業(yè)務(wù)收入中轉(zhuǎn)繳再擔(dān)保部分；

(4)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)我省中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的意見》（川辦函[2006]37號(hào)），《xx省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)全省中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的意見》（試行）川辦函[20066]182號(hào)，都明確指出中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)是緩解中小企業(yè)貸款難、擔(dān)保難等融資問(wèn)題的重要途徑，各級(jí)人民政府及相關(guān)部門要積極扶持、引導(dǎo)、鼓勵(lì)組建多種形式的擔(dān)保機(jī)構(gòu)服務(wù)于中小企業(yè)，積極引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理，加快發(fā)展與管理并重，推進(jìn)全省中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系的建設(shè)。

七、效益分析

公司遵循“專業(yè)管理、科學(xué)決策、組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)”原則，根據(jù)審批主管部門確定的經(jīng)營(yíng)范圍，積極與市內(nèi)各商業(yè)銀行合作，對(duì)中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保和信用擔(dān)保，服務(wù)于中小企業(yè)。通過(guò)擔(dān)保、中介和資本運(yùn)作三大主業(yè)的有機(jī)結(jié)合協(xié)調(diào)發(fā)展，為股東創(chuàng)造穩(wěn)定的回報(bào)，謀取最大利益。同時(shí)創(chuàng)造最大的社會(huì)效益。

八、設(shè)立公司的風(fēng)險(xiǎn)分析

公司在籌建和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，可能會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要有以下三個(gè)方面：一是在籌備成立過(guò)程中，因各種原因?qū)е禄I建失敗，會(huì)給出資者造成一些人力、物力和財(cái)力等方面的損失；二是公司今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，也會(huì)存在經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)；三是公司成立初期，面對(duì)各種新情況、新問(wèn)題，需要一個(gè)磨合的過(guò)程。但是，我們相信，只要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度及《公司法》的要求規(guī)范運(yùn)作，這些風(fēng)險(xiǎn)都是可以規(guī)避的，對(duì)出現(xiàn)的各種新問(wèn)題也會(huì)盡快適應(yīng)，妥善解決。同時(shí)公司設(shè)立后還應(yīng)該進(jìn)行以下風(fēng)險(xiǎn)防控措施：

1、商業(yè)性融資擔(dān)保公司按照國(guó)家七部門聯(lián)合發(fā)布《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、xx省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作的通知》川辦函[2009]230號(hào)和xx省中小企業(yè)局關(guān)于《xx省中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》川企發(fā)[2008]30號(hào)規(guī)定：應(yīng)對(duì)資本金加強(qiáng)管理，防止挪用和抽逃資本金，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)范化封閉式管理。

2、商業(yè)性融資擔(dān)保公司應(yīng)加大內(nèi)部自身管理，建立有效的內(nèi)部管理控制機(jī)制，應(yīng)建立科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)介體系和嚴(yán)格的項(xiàng)目評(píng)審制度，加強(qiáng)事前、事中和事后的風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)行全程風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、建立審保分離、分級(jí)審批、內(nèi)部報(bào)告與警示、追究責(zé)任等內(nèi) 控制度，設(shè)置體現(xiàn)科學(xué)和民主決策過(guò)程的項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)，以及體現(xiàn) 制衡作用的項(xiàng)目評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理部門。

4、建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度，按照《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān) 于中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)有關(guān)準(zhǔn)備金稅前扣除的通知》(財(cái)稅[2007] 27號(hào))的規(guī)定提取“兩金”，專項(xiàng)用于代償和壞賬處理。

因此設(shè)立xxx鴻兆融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，符合《公司法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，有得天獨(dú)厚的政策優(yōu)勢(shì)，并為全市中小企業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

xxxx融資擔(dān)保有限責(zé)任公司(籌)

二〇一一年七月十八日

第三篇：《關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告》

關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目背景：

目前在我國(guó)，文化傳媒業(yè)是一個(gè)典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢(shì)上看，文化傳媒業(yè)將是投資回報(bào)最大的產(chǎn)業(yè)之一。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長(zhǎng)，文化建設(shè)日益加強(qiáng)，由黨政機(jī)關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動(dòng)逐漸步入繁盛期，因而，組建一個(gè)專業(yè)的文化傳媒公司勢(shì)在必行。

二、項(xiàng)目定位：

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責(zé)任公司

（二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場(chǎng)，推動(dòng)文化發(fā)展”、“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

（四）總體方向：如今的演藝娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團(tuán)等演出團(tuán)體，都準(zhǔn)確的將市場(chǎng)定位于大眾化消費(fèi)。

國(guó)內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時(shí)也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營(yíng)銷模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念：將擁有優(yōu)勢(shì)資源的專業(yè)文藝團(tuán)體與市場(chǎng)文化需求緊密結(jié)合起來(lái)，在以專業(yè)文藝團(tuán)體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場(chǎng)的同時(shí)，以多樣化的文化演藝市場(chǎng)需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)作活力，激活專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，達(dá)到雙贏目的。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各渠道分析文化產(chǎn)業(yè)及媒體發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，深度發(fā)掘品牌文化；積極開發(fā)傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統(tǒng)文化。從研究受眾需求和市場(chǎng)形勢(shì)出發(fā)，為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司經(jīng)營(yíng)范圍：

1、影視前期拍攝及后期制作、宣傳片、大屏幕VCR制作、商業(yè)演出、企業(yè)年會(huì)展會(huì)

2、公益演出、商業(yè)演出、政府推廣以及個(gè)人和企業(yè)形象宣傳

3、個(gè)人演唱會(huì)、藝人經(jīng)紀(jì)

4、組織文化藝術(shù)交流

三、組織機(jī)構(gòu)

A、經(jīng)理：對(duì)企業(yè)董事負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。

各部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

B、網(wǎng)絡(luò)工程部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建，獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源，打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。

C、人力資源部：負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等，公司的人力資源管理。下設(shè)有：1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負(fù)責(zé)客戶的咨詢，后期的服務(wù)跟蹤等

D、策劃部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。

E、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，了解洞察市場(chǎng)，并具體實(shí)施，并做好公關(guān)、營(yíng)銷。

F、媒介部：品牌傳播媒介的開發(fā)、合作、管理等相關(guān)事宜。

G、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)等進(jìn)行成本核算和成本分析，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。

四、管理模式

①董事長(zhǎng)→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員（助理）

②實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

③引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者競(jìng)上，賽馬不相馬。

④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,勞逸結(jié)合、以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高工作效率。

⑤用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員要求大專以上相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟練掌握專業(yè)技能、有責(zé)任心、有激情、有創(chuàng)意、有理想。

其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有拼搏向上的精神。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、營(yíng)銷策略：

（1）社會(huì)知名度：通過(guò)電視廣告、報(bào)刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會(huì)上消費(fèi)者們的視覺及聽覺，使得我們的傳媒品牌能夠在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)在消費(fèi)者的心中留下印象，使其市場(chǎng)知名度有了顯著的提高。

（2）加強(qiáng)與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的密切性，可在當(dāng)?shù)亟⑥k事機(jī)構(gòu)，與各級(jí)政府機(jī)關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系。

（3）通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?？赏ㄟ^(guò)與國(guó)內(nèi)知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂(lè)演出項(xiàng)目擴(kuò)大文化傳媒公司在潛在消費(fèi)者中的市場(chǎng)影響力。

2、營(yíng)銷手段：

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣營(yíng)銷，口碑宣傳。

（3）網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站。

（4）企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡(jiǎn)介及服務(wù)項(xiàng)目介紹。

（5）客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

（6）人員推銷：直接推銷。

六、財(cái)務(wù)分析

（一）資金來(lái)源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬(wàn)元人民幣，通過(guò)自籌資金、申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實(shí)現(xiàn)。

（二）方案及回報(bào)

1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。

投資回報(bào)方式：按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。

七、結(jié)論

XX文化傳媒將致力于文化品牌的開發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開發(fā)、項(xiàng)目合作，傳承品牌文化。時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會(huì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動(dòng)。在市場(chǎng)方面將以敏銳的市場(chǎng)洞察、高效的整合策略、誠(chéng)信的商業(yè)品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行實(shí)力，為客戶提供多個(gè)層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

XX文化傳媒集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢(shì)資源，自主開發(fā)、主辦或承辦各類型市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)選、論壇、會(huì)議、展覽等活動(dòng)，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場(chǎng)目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對(duì)性的銷售推廣及公共關(guān)系的運(yùn)作載體、溝通平臺(tái)和互動(dòng)橋梁。

XX文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以東北的民間藝術(shù)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，與客戶共建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動(dòng)營(yíng)銷需求、創(chuàng)新提升活動(dòng)營(yíng)銷的市場(chǎng)價(jià)值。

XX文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團(tuán)體、電視臺(tái)、廣播站、報(bào)刊雜志社等媒體密切合作，集社會(huì)之力量，共同為客戶打造文化品牌，成就文化人生。

XX文化傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景，立足東北，輻射華北，有志成為文化傳媒業(yè)一朵奇葩。

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END

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第四篇：關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告

關(guān)于設(shè)立XX文化傳媒有限責(zé)任公司

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目背景：

目前在我國(guó)，文化傳媒業(yè)是一個(gè)典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢(shì)上看，文化傳媒業(yè)將是投資回報(bào)最大的產(chǎn)業(yè)之一。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長(zhǎng)，文化建設(shè)日益加強(qiáng)，由黨政機(jī)關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動(dòng)逐漸步入繁盛期，因而，組建一個(gè)專業(yè)的文化傳媒公司勢(shì)在必行。

二、項(xiàng)目定位：

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責(zé)任公司

（二）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，繁榮演藝市場(chǎng)，推動(dòng)文化發(fā)展”、“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

（四）總體方向：如今的演藝娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團(tuán)等演出團(tuán)體，都準(zhǔn)確的將市場(chǎng)定位于大眾化消費(fèi)。國(guó)內(nèi)知名的本山傳媒集團(tuán)正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團(tuán)。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強(qiáng)調(diào)中低檔消費(fèi)的同時(shí)也吸納大眾的消費(fèi)。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營(yíng)銷模式，進(jìn)一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念：將擁有優(yōu)勢(shì)資源的專業(yè)文藝團(tuán)體與市場(chǎng)文化需求緊密結(jié)合起來(lái)，在以專業(yè)文藝團(tuán)體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場(chǎng)的同時(shí)，以多樣化的文化演藝市場(chǎng)需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)作活力，激活專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，達(dá)到雙贏目的。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各渠道分析文化產(chǎn)業(yè)及媒體發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，深度發(fā)掘品牌文化；積極開發(fā)傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統(tǒng)文化。從研究受眾需求和市場(chǎng)形勢(shì)出發(fā)，為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司經(jīng)營(yíng)范圍：

1、影視前期拍攝及后期制作、宣傳片、大屏幕VCR制作、商業(yè)演出、企業(yè)年會(huì)展會(huì)

2、公益演出、商業(yè)演出、政府推廣以及個(gè)人和企業(yè)形象宣傳

3、個(gè)人演唱會(huì)、藝人經(jīng)紀(jì)

4、組織文化藝術(shù)交流

三、組織機(jī)構(gòu)

A、經(jīng)理：對(duì)企業(yè)董事負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。各部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

B、網(wǎng)絡(luò)工程部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建，獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源，打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。

C、人力資源部：負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等，公司的人力資源管理。下設(shè)有：

1、文秘部

2、后勤部

3、人事部

4、客服中心;負(fù)責(zé)客戶的咨詢，后期的服務(wù)跟蹤等

D、策劃部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。

E、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，了解洞察市場(chǎng)，并具體實(shí)施，并做好公關(guān)、營(yíng)銷。

F、媒介部：品牌傳播媒介的開發(fā)、合作、管理等相關(guān)事宜。G、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)等進(jìn)行成本核算和成本分析，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。

四、管理模式

①董事長(zhǎng)→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員（助理）

②實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

③引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者競(jìng)上，賽馬不相馬。

④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,勞逸結(jié)合、以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高工作效率。

⑤用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員要求大專以上相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟練掌握專業(yè)技能、有責(zé)任心、有激情、有創(chuàng)意、有理想。

其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有拼搏向上的精神。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、營(yíng)銷策略：

（1）社會(huì)知名度：通過(guò)電視廣告、報(bào)刊雜志廣告、城市公交、交通廣播等傳媒途徑的不斷宣傳，將刺激社會(huì)上消費(fèi)者們的視覺及聽覺，使得我們的傳媒品牌能夠在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)在消費(fèi)者的心中留下印象，使其市場(chǎng)知名度有了顯著的提高。

（2）加強(qiáng)與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的密切性，可在當(dāng)?shù)亟⑥k事機(jī)構(gòu)，與各級(jí)政府機(jī)關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系。

（3）通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。可通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名演藝公司合作，承辦各類大型娛樂(lè)演出項(xiàng)目擴(kuò)大文化傳媒公司在潛在消費(fèi)者中的市場(chǎng)影響力。

2、營(yíng)銷手段：

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣營(yíng)銷，口碑宣傳。

（3）網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站。

（4）企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡(jiǎn)介及服務(wù)項(xiàng)目介紹。

（5）客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

（6）人員推銷：直接推銷。

六、財(cái)務(wù)分析

（一）資金來(lái)源：創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬(wàn)元人民幣，通過(guò)自籌資金、申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實(shí)現(xiàn)。

（二）方案及回報(bào)

1、內(nèi)部收益率20%，投資回收期3年。

2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，公司確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。

投資回報(bào)方式：按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計(jì)復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。

七、結(jié)論

XX文化傳媒將致力于文化品牌的開發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開發(fā)、項(xiàng)目合作，傳承品牌文化。時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會(huì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動(dòng)。在市場(chǎng)方面將以敏銳的市場(chǎng)洞察、高效的整合策略、誠(chéng)信的商業(yè)品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行實(shí)力，為客戶提供多個(gè)層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

XX文化傳媒集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢(shì)資源，自主開發(fā)、主辦或承辦各類型市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)選、論壇、會(huì)議、展覽等活動(dòng)，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場(chǎng)目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對(duì)性的銷售推廣及公共關(guān)系的運(yùn)作載體、溝通平臺(tái)和互動(dòng)橋梁。

XX文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以東北的民間藝術(shù)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，與客戶共建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動(dòng)營(yíng)銷需求、創(chuàng)新提升活動(dòng)營(yíng)銷的市場(chǎng)價(jià)值。

XX文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團(tuán)體、電視臺(tái)、廣播站、報(bào)刊雜志社等媒體密切合作，集社會(huì)之力量，共同為客戶打造文化品牌，成就文化人生。

XX文化傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景，立足東北，輻射華北，有志成為文化傳媒業(yè)一朵奇葩。

第五篇：融資公司可行性報(bào)告

公司融資可行性報(bào)告

一，目錄

二，正文

1.項(xiàng)目概述

A.項(xiàng)目區(qū)位:

B.項(xiàng)目進(jìn)展: 投資總額，已投資額，周期，自有資金投資比例，2.項(xiàng)目公司介紹

A.公司基本情況介紹 B.公司的行業(yè)地位 C.公司的歷史業(yè)績(jī) D.公司目標(biāo)定位

3.項(xiàng)目產(chǎn)品業(yè)分析

A． 項(xiàng)目產(chǎn)品的宏觀經(jīng)濟(jì)分析

B． 項(xiàng)目產(chǎn)品的行業(yè)分析: SWOT 分析 C． 項(xiàng)目產(chǎn)品的終端市場(chǎng)分析

4.項(xiàng)目可行性分析

A． 經(jīng)濟(jì)性分析: 對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)貢獻(xiàn)等等。B． 財(cái)務(wù)分析：項(xiàng)目總投資預(yù)測(cè)表，項(xiàng)目的資金來(lái)源及投入明顯列表，項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表

1.投資周期；2.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析（FNPV）；3.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR).,4，對(duì)各財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)進(jìn)行分析；

5.還款來(lái)源

A． 項(xiàng)目的投資收益分析：通過(guò)成本利潤(rùn)表對(duì)總投入，總收益，總支出，總凈收益進(jìn)行分析和測(cè)算。

B． 對(duì)項(xiàng)目還款來(lái)源的安全性進(jìn)行總結(jié)

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

A.管理風(fēng)險(xiǎn) B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn) E.政治風(fēng)險(xiǎn) F.法律風(fēng)險(xiǎn) G.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

7.項(xiàng)目結(jié)論 8.附錄；