第一篇：I科工作總結(jié)

2011年度衛(wèi)生監(jiān)督Ⅰ科

工作總結(jié)

一年來(lái)，在縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督Ⅰ科全體衛(wèi)生監(jiān)督員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，依法對(duì)所管轄區(qū)范圍內(nèi)的公共場(chǎng)所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生全面開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，先將全年工作總結(jié)如下：

一、受理衛(wèi)生許可證發(fā)放情況

2011年來(lái)，共受理公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證124個(gè)，發(fā)放124個(gè)，重點(diǎn)從業(yè)單位監(jiān)督2—3次、其它1次，公共場(chǎng)所量化管理126家，全年共下達(dá)監(jiān)督文書436份，填寫量化分級(jí)管理表436份。

二、檢查飲用水情況

全年共檢查縣自來(lái)水公司四次，縣自來(lái)水公司有效的衛(wèi)生許可證，12名工作人員全部有健康合格證，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明，有健全的衛(wèi)生管理制度，有水污染事件報(bào)告制度，有專職衛(wèi)生管理人員，水質(zhì)檢驗(yàn)室、水污染事件防控措施，水質(zhì)檢驗(yàn)員，有水污染衛(wèi)生防護(hù)區(qū)，水質(zhì)凈化設(shè)施進(jìn)行正常。水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目符合要求，但在檢查中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)消毒設(shè)施運(yùn)行部正常，對(duì)其單位出警告，立即下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督文書。并對(duì)全縣二次供水進(jìn)行了摸底調(diào)查，準(zhǔn)備對(duì)縣城二次供水進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、對(duì)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查中，按照上級(jí)文件要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，并進(jìn)行摸底登記調(diào)查，總結(jié)匯報(bào)。

四、根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》對(duì)全縣57家中小學(xué)校教室、餐廳、宿舍進(jìn)行了微小氣候監(jiān)測(cè)檢查、對(duì)各學(xué)校不符合規(guī)定的項(xiàng)目對(duì)學(xué)校提出了整改意見。

五、對(duì)全縣12家網(wǎng)吧進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)符合游藝場(chǎng)所的網(wǎng)吧發(fā)放衛(wèi)生許可證。

在下一年的工作中我們要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路，大膽創(chuàng)新、開拓新的工作領(lǐng)域，搞好學(xué)校、飯館（餐廳）、商店衛(wèi)生監(jiān)督工作，開展對(duì)CO2含量、溫度、濕度、噪聲、照度、課桌椅教室環(huán)境的檢測(cè)。完成好各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)，履行好衛(wèi)生監(jiān)督職能，為廣大人民群眾的身體健康和生命安全提供有力的保障。

衛(wèi)生監(jiān)督1科 二零一一年十一月九日

2011年度衛(wèi)生監(jiān)督Ⅰ科

工 作 總 結(jié)

二〇一〇年十一月九日

第二篇：人力資源科工作總結(jié)

人力資源科工作總結(jié)

人力資源科工作總結(jié)

20xx年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源科在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我礦順利完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障?；仡?0xx年，人力資源科主要做了以下工作：一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。

根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在20xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源科精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái)，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人)。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。

二配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全礦155個(gè)崗位(工種)的崗位調(diào)查及崗位說(shuō)明書的編寫。歷時(shí)三個(gè)月。

中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來(lái)，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和20xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源科自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源科成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小組，數(shù)次召開專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)科室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)(班長(zhǎng))面對(duì)面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù)。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。

相對(duì)于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人;員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我礦各崗位(工種)員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源科為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，科學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是

1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表，進(jìn)行自我打分。

2、由各單位工段長(zhǎng)(班長(zhǎng))對(duì)本工段(班組)員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

4、最后由人力資源科匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

20xx人力資源科員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過(guò)程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)各單位在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源科舉辦了包括生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽(yáng)、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源科特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周科、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起礦部的高度重視。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源科還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過(guò)與基層單位的溝通與交流，人力資源科改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過(guò)一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源科設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源科每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源科能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。

五實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃，選出27名同志參加技師考評(píng)，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我礦20xx年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。20xx年，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源科與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加洛陽(yáng)市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源科積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車間、科室分級(jí)推薦，最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過(guò)這項(xiàng)工作的開展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

20xx年人力資源科繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

1隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源科根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全科、質(zhì)量管理科、資源開發(fā)科等部門的人員配備，經(jīng)過(guò)層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：學(xué)生科年終工作總結(jié)

學(xué)生科年終工作總結(jié)

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的期盼中，學(xué)院在金色的季節(jié)中收獲了喜悅，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。隨著學(xué)院的正式成立，學(xué)院的各項(xiàng)工作也有了新的要求，為了適應(yīng)新的要求和迎接新的挑戰(zhàn)，中專部學(xué)生科將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的要求實(shí)施“以人為本”，不斷提高管理水平，建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，堅(jiān)持“三個(gè)一切”的工作原則，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的，切實(shí)開展關(guān)愛教育和誠(chéng)信教育，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷完善各項(xiàng)德育管理制度，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的思想品德和行為習(xí)慣，為在校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造良好的氛圍，努力開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。現(xiàn)將2014我科工作總結(jié)如下： 本工作新思路

2014年，學(xué)院成立之初，因工作需要新建中專部學(xué)生科，我科成立伊始，全體同仁為盡快開展工作，打開局面。根據(jù)學(xué)院中專學(xué)生特點(diǎn)和我科現(xiàn)有資源，制定以下工作思路 組建和諧、上進(jìn)、有責(zé)任感的學(xué)生管理隊(duì)伍。

1、七月底根據(jù)學(xué)院用人體制，通過(guò)本人申請(qǐng)；科室考察；分管領(lǐng)導(dǎo)審核，建立學(xué)生科工作人員管理隊(duì)伍，開展提高思想認(rèn)識(shí)為主題的學(xué)習(xí)等工作，培養(yǎng)科室人員遵紀(jì)守法的意識(shí)。創(chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)、甘于奉獻(xiàn)的科室工作人員隊(duì)伍；

2、八月中旬組建學(xué)生科班主任隊(duì)伍，開展班主任學(xué)習(xí)的職責(zé)工作，著力提高班主任隊(duì)伍的工作大局觀念和敬業(yè)精神，為學(xué)生日常管理和思想教育工作奠定基礎(chǔ)。

二、完善日常管理機(jī)制，提高工作效率。

進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，提高工作效率和管理水平；加強(qiáng)行政事務(wù)的管理，嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)階段工作考核；提高服務(wù)意識(shí)，要為教師和學(xué)生做出表率，要為教師和學(xué)生做好服務(wù)工作，努力要讓我院師生員工滿意。

三、實(shí)現(xiàn)管理的網(wǎng)絡(luò)化，加強(qiáng)管理的服務(wù)性。

1、做好科室網(wǎng)頁(yè)制作和資料更新；

2、做好班主任及班級(jí)考核工作，以及優(yōu)秀班主任評(píng)選工作；

3、健全、完善和貫徹各項(xiàng)學(xué)生管理制度，全面提高管理效能；

4、加強(qiáng)科室建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率；

5、完成學(xué)院分配給中專部學(xué)生科的其它工作。

四、做好學(xué)院各部門的協(xié)同工作。最近工作采取新措施

針對(duì)我院中專學(xué)生的現(xiàn)狀，結(jié)合我科班主任的工作特點(diǎn)，我科制定了以下措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生日?？记谥贫龋?/p>

要求做到班主任和學(xué)生會(huì)雙重檢查，學(xué)生請(qǐng)假必須有班主任簽字和學(xué)生科蓋章方可生效。學(xué)生擅自離校的，班長(zhǎng)必須在最短時(shí)間內(nèi)報(bào)告班主任。超過(guò)一天不歸者，班主任要及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)并通知學(xué)生家長(zhǎng)。辦公室干事、班主任、學(xué)生會(huì)要不定期、不定時(shí)進(jìn)行檢查、抽查。對(duì)學(xué)生宿舍日?qǐng)?bào)和學(xué)生考勤情況上報(bào)不真實(shí)者，給予學(xué)生本人、舍長(zhǎng)、班長(zhǎng)、班主任通報(bào)批評(píng)，取消學(xué)生本人本學(xué)評(píng)優(yōu)資格。由于學(xué)生干部嚴(yán)重失職導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生重大安全事故的，要給予撤銷職務(wù)及相應(yīng)紀(jì)律處分。

2、建立突發(fā)事件信息反饋網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急預(yù)案；（1）、建立突發(fā)事件信息反饋網(wǎng)絡(luò)。各班要建立由學(xué)生個(gè)人 ——班級(jí)（班長(zhǎng)、團(tuán)支書）——班主任——值班干事組成的信息反饋系統(tǒng)，確保信息反饋渠道及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。（2）、建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。學(xué)生科及時(shí)發(fā)現(xiàn)具有前瞻性、預(yù)警性的信息，迅速收集、傳遞和上報(bào)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理學(xué)生可能發(fā)生的各類突發(fā)性事件。發(fā)生突發(fā)事件后，要及時(shí)、有效地進(jìn)行處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大，并通過(guò)信息反饋網(wǎng)絡(luò)及時(shí)上報(bào)學(xué)生科，由科長(zhǎng)在第一時(shí)間上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)。

3、針對(duì)上課期間睡覺、玩手機(jī)、說(shuō)話學(xué)生較多的的情況，實(shí)行干事、班主任雙重不定時(shí)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)學(xué)生批評(píng)教育，以保證教學(xué)程序順利進(jìn)行。

4、禁止校外租房和夜不歸宿制度。嚴(yán)禁學(xué)生在校外租房和夜不歸宿，違者給予記過(guò)以上處分，并告知學(xué)生家長(zhǎng)。

5、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將校園衛(wèi)生治理工作進(jìn)行細(xì)化，分級(jí)管理，劃片打掃，依據(jù)“誰(shuí)打掃，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將全校劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，做到責(zé)任明、界限清；每個(gè)責(zé)任區(qū)責(zé)任人各負(fù)其責(zé)，各司其職，使衛(wèi)生工作時(shí)時(shí)在抓，抓得落實(shí)，處處在抓，抓有成效，人人在抓，成績(jī)顯著。

6、安排班主任在開學(xué)初始積極與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行初次溝通，掌握學(xué)生家庭基本情況，學(xué)生的身體健康狀況，并記錄在冊(cè)。

7、安排科室干事、班主任并組織學(xué)生會(huì)成員定期對(duì)學(xué)生儀容儀表進(jìn)行檢查。

8、強(qiáng)化“首問制”意識(shí)，凡是當(dāng)天出現(xiàn)的問題力求當(dāng)天解決，特別是對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的突發(fā)事件要處理及時(shí)，不留后遺癥。對(duì)家長(zhǎng)來(lái)訪，來(lái)電咨詢，反映情況要及時(shí)處理，做到匯報(bào)、登記、處理方案、處理結(jié)果、再匯報(bào)、問題反饋一條線。

9、督促班主任做到“三進(jìn)”，即進(jìn)教室、進(jìn)宿舍、進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所?！叭霈F(xiàn)”，即出現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)有困難、行為有偏差、生活有困難的學(xué)生中。

10、定期與班主任及部分學(xué)生進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足并予以改進(jìn)。及時(shí)矯正部分學(xué)生的畸形心理，做好學(xué)生心理健康、介入、疏導(dǎo)教育工作，增強(qiáng)學(xué)生的抗挫能力和適應(yīng)社會(huì)能力。

本取得的新成績(jī)

1、通過(guò)形式多樣的思想教育和主題班會(huì)使學(xué)生思想素質(zhì)有所提高，整體精神面貌得到改善；

2、課堂秩序有所好轉(zhuǎn)，上課期間學(xué)生睡覺現(xiàn)象明顯減少，課堂氣氛活躍，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有所提高；

3、學(xué)生自覺維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)校園公共設(shè)施，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼。營(yíng)造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛校園的良好氛圍，創(chuàng)造宜人環(huán)境；

4、學(xué)生曠課、遲到、請(qǐng)假現(xiàn)象減少，出勤率得到基本保證；

5、通過(guò)加強(qiáng)教育和管理，本學(xué)期空堂課和晚自習(xí)自習(xí)紀(jì)律良好；

6、完成了1200多名2009級(jí)中專學(xué)生助學(xué)金信息上報(bào)數(shù)據(jù)輸入工作；

7、多次組織學(xué)生進(jìn)行舉行義務(wù)勞動(dòng)，改善校園死角衛(wèi)生狀況；

8、積極組織學(xué)生開展各種文體活動(dòng)，如中專部兵乓球比賽、校園歌手大賽、學(xué)院爬上比賽、學(xué)院籃球賽等，并且在學(xué)院男子籃球聯(lián)賽中獲得冠軍。2011主要工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作制度，提高輔導(dǎo)員思想素質(zhì)、工作責(zé)任感和積極性；組織班主任定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，努力實(shí)現(xiàn)好方法大家用，有問題大家解決；

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育，完善學(xué)生日常管理制度，尋求新方法努力提高管理質(zhì)量；

3、做好學(xué)生就業(yè)動(dòng)員、組織報(bào)名工作，配合就業(yè)部門完成2009級(jí)學(xué)生就業(yè)安排工作；

4、根據(jù)就業(yè)辦整體部署做好09級(jí)學(xué)生離校工作，以及后期相關(guān)工作；

5、針對(duì)09級(jí)個(gè)別問題學(xué)生建立檔案，做好分析工作，并制定有針對(duì)性實(shí)施方案，為以后面對(duì)問題學(xué)生準(zhǔn)備第一手資料；

6、準(zhǔn)備迎接2014級(jí)分校學(xué)生到校本部學(xué)習(xí)，展開新學(xué)年新一輪學(xué)生管理工作。

7、根據(jù)學(xué)工部學(xué)生公寓管理規(guī)定，制定具體公寓管理制度和切實(shí)可行的措施進(jìn)行公寓管理，改善公寓現(xiàn)有管理現(xiàn)狀。

回顧2014年來(lái)的中專學(xué)生管理工作：有取得成績(jī)的喜悅，也有工作失誤帶來(lái)的遺憾；有令人難忘的美好時(shí)刻，也有讓人苦惱的短暫瞬間------通過(guò)總結(jié)使我們確確實(shí)實(shí)地感到：今天的成績(jī)不能令人自滿，遺憾和失誤會(huì)使人明天更聰明；苦惱總是短暫的，只有付出艱辛和努力才能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第四篇：科技成果科工作總結(jié)

今年，我們緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，在科技成果管理、產(chǎn)學(xué)研合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作上取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科技成果管理 1、組織申報(bào)省成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)。根據(jù)省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的新要求，我們積極培育重大科技成果項(xiàng)目源，通過(guò)跟蹤服務(wù)、精心篩選，組織 6 個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，其中鑫緣繭絲綢集團(tuán)股份有限公司“家蠶天然彩色繭研發(fā)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”被立項(xiàng)，獲省級(jí)資助資金 700 萬(wàn)元。2、積極組織申報(bào)市以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。按照省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)，對(duì)申報(bào)的材料要求準(zhǔn)確提煉和表述項(xiàng)目的創(chuàng)新之處，并確保材料的真實(shí)、可靠。獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng) 2 項(xiàng)，市科技獎(jiǎng) 33 項(xiàng)，獲獎(jiǎng)總數(shù)居全市各縣（市、區(qū)）之首。3、完成縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審工作。按照公平、公正的原則，經(jīng)企業(yè)申報(bào)、專家評(píng)審、網(wǎng)上公示，評(píng)選出縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目 38 項(xiàng)。

二、積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作 1、征集難題。今年，在企業(yè)中廣泛征集技術(shù)難題和項(xiàng)目需求68項(xiàng)，先后反饋給**交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、**大學(xué)、華中科技大學(xué)、**交通大學(xué)、東華大學(xué)、東北大學(xué)、**工業(yè)大學(xué)等20多所高校，為今年開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、發(fā)布成果。

第五篇：學(xué)生科工作總結(jié)

2009年學(xué)生科工作總結(jié)

集團(tuán)總裁及各位領(lǐng)導(dǎo)：

緊張而忙碌的09學(xué)年已近尾聲?；仡櫛緦W(xué)年學(xué)生管理工作，頗有感觸，學(xué)生科工作，繁雜而重大。繁雜在于事情多、責(zé)任更為重大。2009年是我校成長(zhǎng)發(fā)展的一年，學(xué)校各項(xiàng)工作逐步而細(xì)致開展。學(xué)生科作為學(xué)校與學(xué)員的紐帶和橋梁，一年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)管理，樹立正確的教育觀念，全心全意為學(xué)生服務(wù)，工作中始終堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的科學(xué)觀念，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)扎實(shí)的工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將學(xué)生科一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、面向全體學(xué)生，提高素質(zhì)教育、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)。

我校學(xué)員來(lái)自不同地方，各人文化程度參次不齊，接受的教育程度也不一樣，面對(duì)這樣的形式，在各位教師的配合下，將素質(zhì)教育帶入課堂中，?；顒?dòng)中，日常生活中，促使學(xué)員提高自己，完善自己，做一個(gè)合格的高素質(zhì)的技術(shù)人才。學(xué)生會(huì)的每個(gè)干部都是學(xué)員中品學(xué)兼優(yōu)，有管理才能的優(yōu)秀學(xué)生組成，學(xué)生科對(duì)學(xué)生干部的職務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格周全的分配，在干部選舉中，學(xué)生科采用書面申請(qǐng)和班主任推薦，校領(lǐng)導(dǎo)考核的方式來(lái)吸收新成員，新成員加入后，先進(jìn)行業(yè)務(wù)能力及各方面的考核試用，對(duì)所分配的工作能夠勝任，再分配其具體職務(wù)，讓每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都能以自己的興趣和特長(zhǎng)來(lái)開展工作。

二、學(xué)生會(huì)的日常管理工作

1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)管理機(jī)構(gòu)和班委會(huì)的建設(shè)，學(xué)生會(huì)主席和各部長(zhǎng)每月將工作計(jì)劃，工作檢查情況以書面形式交學(xué)生科申查，堅(jiān)持每周的工作例會(huì)，每月的學(xué)員干部擴(kuò)大會(huì)議。定期考核各班委會(huì)的工作，使每位管理干部改進(jìn)工作方法，提高工作效率．

２、加強(qiáng)對(duì)住校生的管理，按照集團(tuán)管理手冊(cè)住校生管理制度。學(xué)生會(huì)的干部和值周老師每天晚上都要到學(xué)生宿舍檢查，發(fā)現(xiàn)問題，積極妥善處理。校領(lǐng)導(dǎo)也不定期到住校生宿舍進(jìn)行抽查。學(xué)生會(huì)每天 早晨將前一天的檢查情況詳細(xì)記錄上交值周老師簽字申核，以便及時(shí)處理偶發(fā)事件。經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐改進(jìn)，現(xiàn)在已形成了一套科學(xué)、有效的住校生管理程序。住校生的管理工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員家長(zhǎng)的好評(píng)。

3、堅(jiān)持開展每月一次的演講比賽和周六大掃除活動(dòng)利用演講比賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛校教育，安全教育，表彰學(xué)生中的好人好事，指出學(xué)生中存在的問題。每周根據(jù)學(xué)生會(huì)一周內(nèi)的檢查情況評(píng)比出優(yōu)秀班級(jí)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，優(yōu)秀班級(jí)樹立了榜樣，激勵(lì)了先進(jìn)，鼓勵(lì)了后進(jìn)。在班級(jí)樹立了良好的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)風(fēng)氣，形成了良好的班風(fēng)。在“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)中，也充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)和值周教師的作用。良好的環(huán)境是搞好學(xué)習(xí)的保證，每周六，學(xué)生會(huì)組織全體學(xué)員進(jìn)行一周一次的衛(wèi)生大掃除，徹底打掃校園的每個(gè)角落，并例行檢查評(píng)比。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作。這兩項(xiàng)工作在學(xué)校是老生常談的一個(gè)問題，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常提出一些可行性意見給學(xué)生科。學(xué)生科努力作好后進(jìn)班、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，凡各班無(wú)法處理的突發(fā)事件及學(xué)生違紀(jì)情況學(xué)生科均能認(rèn)真分析，妥善處理。衛(wèi)生方面一直是一個(gè)老大難，我們的學(xué)員大都來(lái)自農(nóng)村，素質(zhì)各方面大不相同，剛進(jìn)學(xué)校的學(xué)員不熟悉校內(nèi)設(shè)施和規(guī)章制度，隨地亂扔雜物，大掃除后不能很好的保持，一直使校園衛(wèi)生不能達(dá)到預(yù)期效果。最后學(xué)生會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓，在學(xué)生干部擴(kuò)大會(huì)議上，對(duì)各班班委會(huì)成員共同探討，進(jìn)行意見交流，最后安排各班要成立衛(wèi)生小組，每小組要進(jìn)行定期評(píng)比。

5、認(rèn)真做好學(xué)員獎(jiǎng)罰記錄。根據(jù)集團(tuán)管理手冊(cè)的各項(xiàng)制度細(xì)則，學(xué)生會(huì)對(duì)每次違紀(jì)學(xué)員的處罰都分配專人記錄報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)簽字申核由學(xué)生科備案。對(duì)好人好事采用雙百分考核和校園之聲的方式公布。

6、安全工作是學(xué)校核心，我們深知安全是開展各項(xiàng)工作的保障。為了使學(xué)校各項(xiàng)工作能夠順利開展，在校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的大力支持配合下，學(xué)生會(huì)成立了檢查小組，嚴(yán)格實(shí)行了來(lái)客登記制度。不定期對(duì)學(xué)員宿舍、教室及生活場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，增強(qiáng)校園安全防范，堅(jiān)持了封閉式管理。學(xué)員考勤制度的建立落實(shí)，有效的保證了學(xué)校的安 全，為全體師生提供了良好和諧的校園學(xué)習(xí)環(huán)境．

7、與學(xué)員零距離溝通，是我們管理學(xué)生的“法寶”。在學(xué)生管理中，為了能使我們的工作有很好效果，學(xué)生會(huì)干部組織學(xué)員經(jīng)常搞一些情感交流活動(dòng)。在生活當(dāng)中，我們通過(guò)每天的一些集合活動(dòng)和課間活動(dòng)，來(lái)了解學(xué)員們的交流范圍。在學(xué)員中穿插若干名學(xué)員骨干和學(xué)生會(huì)信的過(guò)的同學(xué)做我們的“情報(bào)員”。及時(shí)反應(yīng)學(xué)生當(dāng)中一些違紀(jì)的現(xiàn)像和事情。一年來(lái)，學(xué)生會(huì)在這項(xiàng)工作方法上取得一定的收獲，也達(dá)到了防患于未然的效果，也得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

9、配合其它科室搞好全校集體活動(dòng)。

三、開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富校園文化生活。

有一位教育家曾說(shuō)過(guò)：“活動(dòng)是育人的渠道，沒有活動(dòng)也就沒有教育?！?我們結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的興趣愛好，開展了形式多樣的校園活動(dòng)。

校園文化活動(dòng)一直是我校豐富課外生活的有效途徑，在活動(dòng)中，我們把“形式―興趣―內(nèi)容”三者有機(jī)結(jié)合在一起，以重大節(jié)日為支點(diǎn)，組織開展了主題鮮明，內(nèi)容豐富多彩的校園文化活動(dòng)，例如：體育方面分別進(jìn)行了新生入校軍訓(xùn)、拔河比賽，隊(duì)列隊(duì)形匯演，籃球、排球、乒乓球比賽等；文藝方面，在教師節(jié)舉行了精彩的文藝表演。開展校園活動(dòng)，豐富了學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來(lái)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。利用活動(dòng)加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的上進(jìn)心。在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作、團(tuán)結(jié)的情感；每次活動(dòng)力爭(zhēng)做到全員參加，讓每個(gè)學(xué)生體會(huì)自我價(jià)值。這些活動(dòng)極大調(diào)動(dòng)了學(xué)員的參與熱情，也體現(xiàn)了學(xué)員的兩個(gè)重要特點(diǎn)，即：參與人數(shù)多，說(shuō)明學(xué)員集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了；持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，這說(shuō)明學(xué)員更加團(tuán)結(jié)了。

四、2010工作的幾點(diǎn)打算

1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自身素質(zhì)，提高管理水平。

2、把學(xué)生會(huì)工作與招生工作緊密的結(jié)合起來(lái)，為招生工作做好后盾。

3、讓09年工作中的缺點(diǎn)成為2010年工作中的優(yōu)點(diǎn)。盡管09學(xué)生科工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但部分工作還流于形式,與其他兄弟學(xué)校相比我們還有差距，在今后的工作里我們會(huì)不斷的總結(jié)和完善讓學(xué)生科工作更上一層樓。

陜西扶貧技術(shù)學(xué)院安康分校

二00九年十一月二十日