第一篇：工程技術(shù)工作業(yè)績（寫寫幫整理）

篇一：工程技術(shù)員工作總結(jié)

2011公司個(gè)人工作總結(jié)

自2011年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大

項(xiàng)目部參加工作，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭(zhēng)取2012年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較

好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得

進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望2012年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

* 本人邢偉斌.男.漢族.21歲，2011年畢業(yè)于兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè)，在校三年，大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己

的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。篇二：工程技術(shù)管理工作總結(jié)

工作總結(jié)

前言：

本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個(gè)方面，因?yàn)槲艺J(rèn)為目前從公司至項(xiàng)目綜合來看，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理）可以分開來談，自成體系，自成脈絡(luò)。因?yàn)樵陧?xiàng)目運(yùn)行過程中一定要抱著這兩個(gè)思路，兩道線來走。

當(dāng)然，這兩點(diǎn)又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的，這個(gè)“身”就是項(xiàng)目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決。

從宏觀上講，我認(rèn)為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。

因?yàn)闆]有管理就會(huì)非常散，就會(huì)有很多的工作遺漏點(diǎn)或工作盲區(qū)。整個(gè)部門的工作就會(huì)變得很被動(dòng)。

技術(shù)管理總結(jié)

一、圖紙管理

圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重，整個(gè)工程的雛形最開始就是以接觸藍(lán)圖為起點(diǎn)的。從工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)到預(yù)算、結(jié)算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時(shí)無刻都離不開所建工程圖紙。

假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當(dāng)然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍(lán)圖、白圖甚至于設(shè)計(jì)院發(fā)

的電子版圖。因?yàn)殡S著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商把整個(gè)工程設(shè)計(jì)時(shí)間、施工時(shí)間壓縮的越來越緊，給設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)時(shí)間嚴(yán)重縮小了，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量下滑，而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來勢(shì)必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設(shè)計(jì)院的朋友交流過，他們有一句經(jīng)典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！

大環(huán)境驅(qū)使所致，設(shè)計(jì)院的圖紙整體設(shè)計(jì)深度會(huì)越來越淺，而造型外立面效果只會(huì)越來越復(fù)雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。圖紙管理方法：

⑴、每一次收甲方圖紙要嚴(yán)格做好接收記錄，包括接收時(shí)間、接收

流水順序號(hào)、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收?qǐng)D人、是否替換等

內(nèi)容。

⑵、收?qǐng)D時(shí)要檢查，是否有設(shè)計(jì)院正式公章，正式有效簽字，或甲

方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到

工程緊張、工期緊時(shí)更要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，如果沒有簽字或公章堅(jiān)

決拒收，因?yàn)槟鞘菑U紙一張。

⑶、收到的圖紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門單位和個(gè)人。必

須由總工批示，因?yàn)楣こ虡翘?hào)多，單體多，所以必須有一個(gè)人

總體把握。

⑷、每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收?qǐng)D章，注明收?qǐng)D日

期、版次、是否替換原圖，然后再復(fù)印下發(fā)。注意是“每一張”，這點(diǎn)非常重要，平時(shí)可能體現(xiàn)不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時(shí)候就越顯得格外重要了。如：與grc安裝廠家的配合，哪個(gè)部位有g(shù)rc，土建的施工范圍，給它預(yù)留造型的位置多大，這些都需要非常較真，這時(shí)就要求技術(shù)人員從眾多版次中挑出最終版本的圖紙了。

（5）、確定作廢的圖紙正面即時(shí)卡作廢章！

這五點(diǎn)圖紙管理的要求看似非常簡(jiǎn)單，但具體做起來，有時(shí)就很難做到了，需要總工以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查，如果自己沒時(shí)間，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達(dá)到互檢工作的目的。好處：

這是一種叫做“貫標(biāo)”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現(xiàn)，最初管理這個(gè)棟號(hào)的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實(shí)際工作中就很容易碰到此事。

搬辦公室、換勞務(wù)分包隊(duì)伍、新進(jìn)場(chǎng)一家分包隊(duì)伍這些時(shí)候最考驗(yàn)圖紙管理的重要性了。

二、方案管理

方案管理主要指方案的編寫、報(bào)審、收發(fā)、存檔等。目前項(xiàng)目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質(zhì)量員審核→報(bào)公司→修改審核完畢→報(bào)監(jiān)理→修改審核完畢→報(bào)甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監(jiān)理

各一份原件）→復(fù)印下發(fā)至工程、質(zhì)量、商務(wù)、分包→歸檔→由專人負(fù)責(zé)管理

需要說的是：

1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責(zé)任人，他全面負(fù)責(zé)方案的報(bào)審、催審、取回、修改、再報(bào)、再催、再修改、再報(bào)、再再催、再再修改。。

2、并負(fù)責(zé)做好每次報(bào)批的收發(fā)記錄，如果在編寫或?qū)徟^程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因?yàn)榇隧?xiàng)目狀況，方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久，監(jiān)理是故意拖著方案不及時(shí)批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個(gè)方案從上報(bào)到最終審批完畢少則兩周，多則一個(gè)月甚至兩月三月。

3、經(jīng)常是方案還沒批下來，活就得開始干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實(shí)存在。采取的辦法是提

前與甲方監(jiān)理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。

三、交底管理

每個(gè)稍大點(diǎn)的施工方案，都要對(duì)應(yīng)一個(gè)方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。關(guān)于交底感觸最深的是，每個(gè)交底最好能由技術(shù)部組織召開一次專題的交底會(huì)，將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程、質(zhì)量、各家分包達(dá)成共識(shí)。而不是單單就讓某個(gè)人簽個(gè)字就結(jié)了，當(dāng)然字是必

須簽的，這是責(zé)任劃分的重要依據(jù)。開個(gè)專題會(huì)的效果要強(qiáng)的多。如10年5月份左右主樓衛(wèi)生間沉池因?yàn)橥两?、機(jī)電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯(cuò)，相關(guān)人員組織了一次交底會(huì)，在會(huì)上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續(xù)，又多次被人打斷，效果不佳。

我認(rèn)為作為一個(gè)技術(shù)專題會(huì)，對(duì)交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現(xiàn)場(chǎng)干活時(shí)不可能總拿個(gè)本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況非常清楚，必要時(shí)可以舉例說明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會(huì)，時(shí)間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認(rèn)識(shí)，知道此事的重要性。這就對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高。

如，為何砌墻時(shí)電線盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？。。

四、技術(shù)變更、洽商管理 技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個(gè)字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個(gè)樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現(xiàn)在回憶起來每天最大的工作內(nèi)容就是發(fā)變更了，因?yàn)槊糠葑兏家业街鞴芄らL、預(yù)算員簽各自的意見（項(xiàng)目內(nèi)部定的變更要附技 篇三：年度工程技術(shù)工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

一、引言

2012年度的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去一年既忙碌又充實(shí)的日子，工程技術(shù)辦在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同項(xiàng)目部各辦公室的密切合作下，全力以赴投入在工程建設(shè)中，在辦公室全體人員的共同努力下，順利完成了2012年度的工作任務(wù)。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，進(jìn)而豐富和提高自身的原則，在此，就工程技術(shù)辦2012年度的工作情況在以下幾方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

二、2012年度工作回顧

2012年度，項(xiàng)目部開展施工項(xiàng)目涉及：土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑、鋼筋和鋼絞線制安、漿砌體、基礎(chǔ)處理、金屬結(jié)構(gòu)制安等。主要完成工程量：土方開挖22.78萬m3、土方填筑52萬m3、混凝土澆筑8.0萬m3、漿砌石3.2萬m3、鋼筋和鋼絞線制安10783t、cfg樁2.6萬m、重夯0.87萬m2、金屬結(jié)構(gòu)制安51.3t，關(guān)鍵線路完成形象：倒虹吸混凝土澆筑完成21跨（兩聯(lián)），截止2012年12月底，倒虹吸混凝土澆筑累計(jì)完成15孔，占總跨數(shù)15跨100%。1、2012年度技術(shù)工作內(nèi)容概要

2012年度，技術(shù)工作內(nèi)容主要涉及：涵洞砌體工程、土方填筑工程、公路橋梁上部結(jié)構(gòu)、退水閘及倒虹吸混凝土澆筑、閘室金屬結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的專項(xiàng)技術(shù)方案編制和標(biāo)段全線技術(shù)服務(wù)及管理、工程量簽證、檔案管理、科技進(jìn)步管理、安全檢查及培訓(xùn)、管理提升活動(dòng)開展、員工技術(shù)培訓(xùn)等。

2、技術(shù)方案編寫情況

2012年度，工程技術(shù)辦主要完成專項(xiàng)技術(shù)方案編寫15份、上報(bào)報(bào)告20份、下發(fā)通知30份、技術(shù)交底80次，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全措施、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)方案等編寫完成及時(shí)，技術(shù)、安全交底完成及時(shí)，能夠滿足前方生產(chǎn)需求，指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。

本年度，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為土方填筑工程、混凝土工程。2012年3月初，土方填筑工程開工，在此之前，土方填筑為項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)空白項(xiàng)目。為確保土方填筑順利進(jìn)行，在土方填筑施工前，辦公室組織學(xué)習(xí)、研究各種渠道搜集來的技術(shù)方案、施工規(guī)范，組織“學(xué)習(xí)成果”交流討論會(huì)，辯證中解決學(xué)習(xí)上遇到的各種問題，并廣泛深入其它標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)，觀摩、學(xué)習(xí)土方填筑施工工藝、施工方法，將書本中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保了土方填筑工程施工的順利進(jìn)行。在混凝土施工中，辦公室對(duì)混凝土澆筑方案進(jìn)行了多次優(yōu)化，制定并修訂、完善了混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書，混凝土施工技術(shù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)項(xiàng)目為非傳統(tǒng)水電項(xiàng)目，工程技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)不足問題，項(xiàng)目部積極派出技術(shù)人員參與業(yè)主組織的施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和培訓(xùn)會(huì)、組織技術(shù)人員前往其它標(biāo)段進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家來項(xiàng)目部授課，為技術(shù)工作開展提供了大力支持和有力保障。

工程技術(shù)辦在項(xiàng)目部總工程師帶領(lǐng)下，積極對(duì)各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行大量的研究、論證、優(yōu)化調(diào)整，通過技術(shù)手段，為項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、工程量簽證情況

截止12月底，項(xiàng)目部已施工項(xiàng)目工程量簽證單均已上報(bào)監(jiān)理單位，除12月份工程量目前正在簽證外，其它時(shí)段工程量簽證均已完成。本年度，項(xiàng)目部工程量簽證及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、檔案管理情況

本年度，工程建設(shè)檔案全部分類歸檔，檔案無缺失情況，檔案文件已全部形成電子文檔，文件傳閱、發(fā)放、歸檔及時(shí)。

5、科技進(jìn)步開展情況

無

6、安全檢查執(zhí)行情況

本年度，技術(shù)辦分擔(dān)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，安全檢查事項(xiàng)及頻次為：現(xiàn)場(chǎng)全面安全檢查2次/月、土方施工專項(xiàng)安全檢查2次/月、危險(xiǎn)源排查4次/月、雨后土方施工專項(xiàng)安全檢查。

在歷次安全檢查中，技術(shù)辦做到按時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致對(duì)待每一次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患和違章情況檢查后及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分部位、分項(xiàng)目列出查出的問題，提出整改措施，并以工作聯(lián)系函形式告知安全生產(chǎn)辦落實(shí)整改，安全生產(chǎn)辦整改完成后以回函形式對(duì)整改情況進(jìn)行回復(fù)，形成閉合。

7、安全培訓(xùn)開展情況

按項(xiàng)目部規(guī)定，辦公室每月至少召開2次員工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、國家安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)，每月安全培訓(xùn)工作開展及時(shí)，保質(zhì)保量。

8、管理提升活動(dòng)開展情況

自項(xiàng)目部開展管理提升活動(dòng)以來，技術(shù)辦積極響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，每月均及時(shí)、認(rèn)真開展管理提升活動(dòng)，以總結(jié)過去一個(gè)月內(nèi)辦公室存在的各方面問題，并采取措施積極應(yīng)對(duì)。2012年度，通過管理提升活動(dòng)開展，工程技術(shù)辦總結(jié)存在的主要問題為：組織集體學(xué)習(xí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)、下半年工作積極性有所下滑、對(duì)外溝通能力有待加強(qiáng)、知識(shí)面需進(jìn)一步拓展、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)深度有待改善，針對(duì)存在的問題，辦公室通過工作調(diào)整、約談、加強(qiáng)培訓(xùn)等形式提升員工能力、工作積極性，取得了一定的效果，但尚需采取多樣化的靈活手段進(jìn)一步提高。通過開展管理提升活動(dòng)，辦公室員工學(xué)習(xí)風(fēng)氣、技術(shù)水平、個(gè)人工作能力、工作態(tài)度等均有一定程度的提高。

9、畢業(yè)生培養(yǎng)情況

自項(xiàng)目部成立以來，分配至技術(shù)辦大學(xué)本科畢業(yè)生共6人，截止本年底，在技術(shù)辦培養(yǎng)下進(jìn)步較大，個(gè)人工作能力提升較快，已能夠獨(dú)立完成技術(shù)方案的編制和獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，目前已成為技術(shù)辦公室中堅(jiān)力量。

10、存在的問題

⑴ 組織集體學(xué)習(xí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)

辦公室員工培訓(xùn)主要以相互交流學(xué)習(xí)、技術(shù)方案和技術(shù)要求及規(guī)范講解、日常工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)、圖紙學(xué)習(xí)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等方式進(jìn)行，由淺入深、由點(diǎn)至面擴(kuò)展員工專業(yè)知識(shí)面。本年度員工培訓(xùn)工作中，在組織召開集體“學(xué)習(xí)成果”交流會(huì)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)方面培訓(xùn)力度不夠，使員工間形成的學(xué)習(xí)氣氛不夠濃烈。

⑵ 下半年工作積極性有所下滑

針對(duì)項(xiàng)目部在部分工程項(xiàng)目上存在施工經(jīng)驗(yàn)空白和缺乏施工經(jīng)驗(yàn)問題，但也正因新項(xiàng)目施工這一巨大挑戰(zhàn)，激發(fā)了辦公室員工勇于挑戰(zhàn)、敢于應(yīng)對(duì)、迎難而上的精神，全體員工工作熱情和工作積極性高漲。

2012年上半年，隨土方填筑等多個(gè)項(xiàng)目的開工及需對(duì)以往取得成果進(jìn)行總結(jié)和吸收，辦公室工作任務(wù)繁重，員工一直處于緊張的工作狀態(tài)。至本年度下半年，隨工程項(xiàng)目基本展開、技術(shù)服務(wù)壓力降低，相較于2011年度和本年度上半年，辦公室員工工作積極性有所下滑。

⑶ 對(duì)外溝通能力有待加強(qiáng)

對(duì)外溝通對(duì)解決項(xiàng)目部發(fā)生問題、提高其它單位對(duì)項(xiàng)目部整體實(shí)力認(rèn)可程度等均具有重要意義。辦公室員工在與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位溝通時(shí)，雖能盡責(zé)、及時(shí)的就發(fā)生的問題進(jìn)行溝通聯(lián)系，但在溝通方式、方法和溝通能力上有待進(jìn)一步提高。

⑷ 知識(shí)面需進(jìn)一步拓展

工程技術(shù)辦是一只年輕的隊(duì)伍，受工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)限制，辦公室

員工在經(jīng)營管理、質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)存在欠缺，需進(jìn)一步拓展知識(shí)面，以突破工作局限性，能夠從項(xiàng)目部大局、多方面、綜合性的考慮問題，更好的服務(wù)項(xiàng)目部。

⑸ 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)深度有待改善

在條件允許情況下，辦公室基本保證技術(shù)人員活動(dòng)在施工現(xiàn)場(chǎng)，但存在技術(shù)服務(wù)未深入到每一個(gè)作業(yè)隊(duì)問題，對(duì)施工中存在問題了解不夠及時(shí)，技術(shù)服務(wù)工作有待改善。篇四：技術(shù)員工作業(yè)績 個(gè)人工作業(yè)績

本人大學(xué)畢業(yè)，于2006年參加工作。自參加工作以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極配合，盡職盡責(zé)，工作中緊緊圍繞隊(duì)里的工作重點(diǎn)，積極發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，認(rèn)真做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。尤其是近幾年來，與同事密切配合，使隊(duì)里的技術(shù)工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將多年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。作為一名技術(shù)人員，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的技術(shù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了油氣集輸、管輸工藝、油庫設(shè)計(jì)等重要專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則上下功夫。我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的認(rèn)識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與局領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的關(guān)系，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成本職工作。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)技術(shù)管理的能力，工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大家的好評(píng)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高整體水平。一是開展技術(shù)指導(dǎo)。由于單位每年新分配的畢業(yè)生較多，人員流動(dòng)性大，不穩(wěn)定。因

此就要求我們具備傳授業(yè)務(wù)技能的能力。二是開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。我隊(duì)先后多次組織開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，通過工作實(shí)踐增強(qiáng)了技術(shù)的深化。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制

技術(shù)工作關(guān)乎到隊(duì)里的對(duì)外形象。因此，如何提高技術(shù)和管理水平，完善技術(shù)體系，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，通過深入制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長期以來，員工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感。針對(duì)這種現(xiàn)象，我在技術(shù)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，將各指標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

2、嚴(yán)格考核，確保指標(biāo)落實(shí)到位。隨著油田范圍的擴(kuò)大，油水井?dāng)?shù)不斷增加，技術(shù)管理任務(wù)越來越重，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)工作的開展，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)區(qū)塊重點(diǎn)管理，把指標(biāo)考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容。工作中，我們加大考核力度，把每月一次的不定期檢查作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)、管理重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，在考核中，堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再創(chuàng)佳績

經(jīng)驗(yàn)是在工作中摸索出來的，多年的實(shí)踐使我對(duì)所分管的工作有了一些感悟，匯總?cè)缦拢?/p>

1、地面工程管理

從基礎(chǔ)參數(shù)出發(fā)，不斷總結(jié)，不斷優(yōu)化。邊摸索，邊升華。

2、節(jié)能管理

從能耗源點(diǎn)出發(fā)，了解能耗結(jié)構(gòu)，找到節(jié)能關(guān)鍵。

3、采油工程管理

從生產(chǎn)管理出發(fā)，挖掘潛力，措施效果最大化。

4、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織，合理安排。上級(jí)精神，及時(shí)傳達(dá)。把握方向，不出偏差。真抓實(shí)學(xué)，不走過場(chǎng)。

總之，多年來，我做了一些工作也取得了一點(diǎn)成績，但我認(rèn)為還存在著許多不足。成績已經(jīng)成為過去，我所面臨的將是新的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信，只要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我一定能夠取得更大的成績。篇五：工程技術(shù)員年終工作總結(jié)

技術(shù)員年終工作總結(jié)

2011即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，更好的做好技術(shù)工作，在這辭舊迎新之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作情況。

在這一年中，感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，我在合福項(xiàng)目西山隧道擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管的工作。我全程參與了從開洞門到進(jìn)洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作，并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作，對(duì)隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡(jiǎn)報(bào)，并多次在公司報(bào)刊上發(fā)表。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這

一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛開始覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說隧道現(xiàn)場(chǎng)管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了，而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。隧道施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。很多時(shí)候，質(zhì)量是安全的保證，質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等，要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施，并且完成進(jìn)洞登記工作才允許進(jìn)入隧道內(nèi)進(jìn)行工作。在初支立架、施作錨桿、噴射混凝土?xí)r，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長，為鐵路公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：技術(shù)工作業(yè)績

[技術(shù)工作業(yè)績]技術(shù)工作業(yè)績我于____年_月參加工作，在___煤礦醫(yī)院從事檢驗(yàn)工作，____年調(diào)到市職業(yè)病防治所，____年分配到市疾病預(yù)防控制中心職業(yè)病防治科工作，技術(shù)工作業(yè)績。二十多年來先后從事臨床檢驗(yàn)、職業(yè)病防治、放射防護(hù)等項(xiàng)工作。在任職以來的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下,我愛崗敬業(yè)、勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)同志，較好地完成了負(fù)責(zé)的各項(xiàng)本職工作，為我市的職業(yè)病防治工作做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)：

多年來，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想，以黨的十六大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，與黨中央保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，完成各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)任務(wù)，履行自己的崗位職責(zé)。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)臨床檢驗(yàn)、職業(yè)病防治、放射防護(hù)等業(yè)務(wù)知識(shí)。積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完成本職工作。

二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在單位工作的二十多年中，通過自身努力，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，我能夠獨(dú)立完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面: _、臨床檢驗(yàn)工作：在___醫(yī)院工作期間，從事臨床檢驗(yàn)工作，通過刻苦自學(xué)和參加各種學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)，在老同志的幫助下，熟練掌握專業(yè)技術(shù)和理論知識(shí)，并能獨(dú)立完成日常各種檢驗(yàn)工作，如：三大常規(guī)檢驗(yàn)、生化檢驗(yàn)、細(xì)菌培養(yǎng)等，工作總結(jié)《技術(shù)工作業(yè)績》。在做每項(xiàng)工作時(shí)，做到服務(wù)熱情周到，認(rèn)真仔細(xì)接待每位患者，在檢驗(yàn)中做到不怕麻煩，克服困難，減少各種誤差，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為醫(yī)生對(duì)患者正確診斷疾病提供可靠依據(jù)。在____年至____年間，我參加秦皇島市業(yè)余護(hù)校三年學(xué)習(xí)，三年中，利用自己的業(yè)余時(shí)間，克服多種困難，堅(jiān)持不遲到、不早退、不缺課，以優(yōu)異成績完成各科考試，取得畢業(yè)證書。較好地完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作的開展做了大量工作。

_、勞動(dòng)衛(wèi)生與放射衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作：在職業(yè)病防治所工作期間從事勞動(dòng)衛(wèi)生與放射衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作，從事粉塵、毒物以及物理因素的監(jiān)測(cè)。包括完成耀華玻璃廠、港務(wù)局、平板玻璃廠等廠礦的監(jiān)測(cè)任務(wù)。在監(jiān)測(cè)時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，每當(dāng)測(cè)得車間空氣中毒物濃度超過國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)向廠方相關(guān)責(zé)任人員提出整改意見，合理安排排毒設(shè)備及排風(fēng)扇的安裝，生產(chǎn)工藝的革新，在條件允許的情況下，也可采用濕式作業(yè)，從而降低粉塵的濃度，使接毒接害的工人有一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。督促工人正確使用防護(hù)用品，注意自身防護(hù)，并對(duì)工人進(jìn)行防塵、防毒和職業(yè)病的教育，普及防病知識(shí)，使接毒接害的工人遠(yuǎn)離職業(yè)病，不得職業(yè)玻從事放射線的監(jiān)測(cè)時(shí)，負(fù)責(zé)全市__家射線單位的監(jiān)測(cè)，包括秦皇島市第一醫(yī)院、秦皇島市第二醫(yī)院、秦皇島市第三醫(yī)院、秦皇島腫瘤醫(yī)院、秦皇島市中醫(yī)院、秦皇島婦幼醫(yī)院、秦皇島港口醫(yī)院、秦皇島軍工醫(yī)院、山海關(guān)橋梁廠醫(yī)院、秦皇島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院、秦皇島耀華醫(yī)院、秦皇島市醫(yī)院一分院、秦皇島海港口腔醫(yī)院、秦皇島發(fā)電有限公司衛(wèi)生所、秦皇島石油管道局衛(wèi)生所、秦皇島開發(fā)區(qū)友誼醫(yī)院、秦皇島棉紡廠衛(wèi)生所、秦皇島首鋼板材公司衛(wèi)生所、秦皇島七五七醫(yī)院、秦皇島___醫(yī)院、秦皇島出入境檢驗(yàn)檢疫局、秦皇島北方玻璃廠醫(yī)院、秦皇島航五公司醫(yī)院、秦皇島玻瓷醫(yī)院、國家電力公司北戴河療養(yǎng)院、中國煤礦工人北戴河療養(yǎng)院、共計(jì)__家。放射性同位素單位有：秦皇島昌黎縣水泥廠、秦皇島耀華玻璃股份公司、秦皇島華玻璃國投公司、秦皇島港務(wù)局第七分公司、秦皇島港務(wù)局第二分公司、秦皇島船檢局海安公司、秦皇島海關(guān)、秦皇島出入境檢驗(yàn)檢疫局、秦皇島發(fā)電有限公司、秦皇島人防水泥廠、秦皇島自來水公司、秦皇島海港水泥廠、撫寧縣渤海水泥廠、撫寧縣石門寨第一水泥廠、撫寧縣石門寨第四水泥廠、撫寧縣長城水泥有限公司、撫寧縣石門寨北刁水泥廠、撫寧縣建材總廠、盧龍縣武山水泥有限公司、盧龍縣武山水泥有限責(zé)任公司、盧龍縣武水水泥有限公司、撫寧縣華坪水泥廠、撫寧縣華天水泥有限公司、撫寧縣駐操營水泥廠、青龍縣水泥廠、唐鋼公司青龍廟溝鐵礦、山海關(guān)冷軋帶鋼廠共計(jì)__家。x射線探傷有：秦皇島市煙草機(jī)械廠、秦皇島市冶金機(jī)械廠、秦皇島港務(wù)局機(jī)修廠、秦皇島開發(fā)區(qū)昌寧公司、山海關(guān)橋梁廠、秦皇島戴卡輪轂公司、山海關(guān)鍋爐廠、秦皇島熱電廠、開發(fā)區(qū)同力達(dá)公司、秦皇島船用機(jī)械廠、秦皇島航五公司共計(jì)__家。熒光分析儀有：秦皇島商檢局、秦皇島華玻璃國投公司共計(jì)_家。每年監(jiān)測(cè)率在__%以上，檢測(cè)時(shí)為了使接觸射線人員減少危害、從不怕麻煩、不放過任何一個(gè)放射源，尤其是秦皇島發(fā)電公司共有___個(gè)放射源，距地面有百余米以上，我們?nèi)迫藛T發(fā)揮聰明才智，知難而上，想盡辦法，硬是把射線儀綁在長長的桿子上，每測(cè)得幾個(gè)源后便汗流浹背、腰酸腿痛，并且為了完成任務(wù)加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失。我在____年被單位評(píng)為先進(jìn)工作者，____年單位給予嘉獎(jiǎng)。

第三篇：主要技術(shù)工作業(yè)績

[主要技術(shù)工作業(yè)績]主要技術(shù)工作業(yè)績楊恭田老師于1964年6月出生，1984年8月參加工作，江西師大思想政治專業(yè)本科畢業(yè)，1988年元月加入中國共產(chǎn)黨，主要技術(shù)工作業(yè)績。省骨干教師，學(xué)科帶頭人。楊老師工作腳踏實(shí)地，勇于開拓，頑強(qiáng)拼搏，矢志要為黨和人民的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的心血、辛勞、眼淚和汗水。為此，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，具有“紅燭”精神;言傳身教，為人師表，具有“楷?！憋L(fēng)范;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，知識(shí)淵博，具有“學(xué)者”素質(zhì);愛生如子，一視同仁，具有“慈母”品性。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、愛生如子，無私奉獻(xiàn) “沒有愛，就沒有教育”。楊老師愛生如子，把自己無私愛心滿腔熱忱地傾注到學(xué)生身上。在他眼里，學(xué)生沒有好差之分，都是平等人格的生命個(gè)體，都有著豐富情感的學(xué)習(xí)主人。因此，他時(shí)時(shí)處處尊重學(xué)生人格，細(xì)心地呵護(hù)學(xué)生自尊心，把愛滲透到每個(gè)學(xué)生心田。2000年楊老師班上有一位學(xué)生叫王石理，其父因病早逝，母親改嫁，家境貧寒，面臨失學(xué)。楊老師毅然承擔(dān)了他的書學(xué)費(fèi)，給他買鞋、買衣服，帶他理發(fā)、洗澡，學(xué)習(xí)、生活各方面無微不至地關(guān)心他，并經(jīng)常找他談心、聊天，溫暖、感化他受傷的心靈，使他很快地走出了生活的陰影。該學(xué)生考上大學(xué)后，還特地寫信對(duì)楊老師說：“楊老師，是您幫我度過了人生的難關(guān)，扶我走出了生活的困境，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記您?！?/p>

1999年12月初，楊老師得出血熱病住院，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生排長隊(duì)去醫(yī)院看望他，他硬是在吊針拔了以后，不顧親友和醫(yī)生的阻攔，又重返三尺講臺(tái)。他深深懂得老師為學(xué)生播出了多少愛的種子，學(xué)生就能回報(bào)多少愛的果實(shí)。他多次被評(píng)為省市優(yōu)秀班主任。

二、潛心探索，業(yè)績突出

楊老師能自我加壓，勤奮好學(xué)，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)，鉆研新課程、新教材，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。他始終認(rèn)為：課堂教學(xué)應(yīng)該為個(gè)體創(chuàng)造寬松的環(huán)境，教師應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變教育觀念，充分發(fā)掘?qū)W生的潛能，開發(fā)個(gè)體全部智能和創(chuàng)造性，成為不僅使個(gè)體在課堂上獲得高分的教育，且讓個(gè)體將來在社會(huì)的各個(gè)崗位上獲得成功，并且不斷獲得成功的教育，工作總結(jié)《主要技術(shù)工作業(yè)績》?！杜囵B(yǎng)創(chuàng)新能力，優(yōu)化課堂教學(xué)》這篇巡啟參與式課堂教學(xué)改革論文于1999年4月在《江西教育科研》發(fā)表，課堂教改成果得到了教育界專家的認(rèn)可。他所任教的班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量名列同年級(jí)前茅，學(xué)生的學(xué)風(fēng)、素養(yǎng)明顯優(yōu)于其他班級(jí)。

楊老師能刻苦鉆研，大膽探索，構(gòu)建實(shí)施素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐模式;與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，向?qū)＜倚徒處熌繕?biāo)邁進(jìn)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《中國教育報(bào)》、《人民教育》、《江西教育》等省級(jí)以上刊物發(fā)表教育教學(xué)類文章150多篇，主持的省級(jí)課題《家校合作開展心理健康教育的研究》和參與多項(xiàng)省級(jí)以上課題研究，并已結(jié)題。1999年8月，2010年12月等多次進(jìn)京參加由教育部舉辦的素質(zhì)教育研討會(huì)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。2010年12月又非常榮幸地出席了由教育部在山東諸城市舉辦的“全國現(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)與新時(shí)期師生關(guān)系論壇”暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。

三、楊老師關(guān)愛“留守孩子”，深入研究，成功探索在新形勢(shì)下如何改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作方面成績顯著

隨著我國農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村留守孩子數(shù)量不斷增加。而這些留守孩子正值生長發(fā)育、接受義務(wù)教育、思想啟蒙和人生觀初步形成的關(guān)鍵時(shí)期。關(guān)愛一個(gè)留守孩子，為社會(huì)減輕一份負(fù)擔(dān)。楊老師以一個(gè)共產(chǎn)黨員的博大胸懷，用自己的實(shí)際行動(dòng)給予留守孩子父母般的溫暖、家庭般的關(guān)愛，讓他們能安心學(xué)習(xí)，健康生活，和正常孩子一樣茁壯成長。楊老師家住縣城，每年都要接納農(nóng)村留守孩子十幾個(gè)和他們共同一起生活。他和妻子配合默契，把這些留守孩子當(dāng)作自己的親生孩子，學(xué)習(xí)、生活等各方面悉心照料，體貼入微。有一個(gè)叫珍珍的小女孩，今年8歲，念小學(xué)二年級(jí)。珍珍6歲的時(shí)候其父母就外出打工，而把她寄居在楊老師家，該女孩有眼疾，大腦反應(yīng)比較遲緩，楊老師和妻子每天輪流送她去上學(xué)，學(xué)習(xí)生活各方面細(xì)心照顧，從沒厭倦，從不嫌棄。如今該女孩和其他孩子一樣健康快樂地成長。同時(shí)，楊老師在構(gòu)建和諧社會(huì)如何加強(qiáng)留守兒童的思想道德建設(shè)工作方面，克盡已職，深入研究，撰寫的論文《一個(gè)農(nóng)村留守孩子的故事》獲中國教育報(bào)編輯部三等獎(jiǎng)，《緩期注冊(cè)請(qǐng)慎行》在《中國教育報(bào)》上發(fā)表，《提高家教水平，為和諧社會(huì)培育新人》于2010年10月獲省委宣傳部、省文明辦、省教育廳聯(lián)合頒發(fā)的二等獎(jiǎng)，并參加了隆重的頒獎(jiǎng)大會(huì);《貫徹<綱要>精神，抓好未成年人的養(yǎng)成教育》被中央教科所德育研究中心、中國教育報(bào)編輯部聯(lián)合頒發(fā)的一等獎(jiǎng)，《讓社會(huì)主義榮辱觀在青少年心中扎根》2010年8月在《江西教育》發(fā)表，多篇文章在《人民日?qǐng)?bào)》未成年人思想道德建設(shè)大家談欄目發(fā)表。

楊老師深深體會(huì)到：人民教師雖然經(jīng)濟(jì)并不富裕，但精神卻非常富有;雖然沒有什么權(quán)力，但責(zé)任非常重大;雖然沒有什么職位，但工作非常重要。講臺(tái)、黑板、粉筆是何等的平凡而普通，但又是那么的絢麗和光輝。三尺講臺(tái)不寬，但緊聯(lián)著學(xué)生廣闊的思想;一塊黑板不大，卻播灑著文明智慧的種子;潔白的粉筆不長，卻畫了一個(gè)個(gè)符號(hào)，構(gòu)筑起明天輝煌的人生。“崇尚師德，廣施愛心”是他一生的追求，他將一如既往地情系教壇，關(guān)愛學(xué)生，樂此不疲，以自己的實(shí)際行動(dòng)去譜寫人生更加感人的樂章?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑?！睏罾蠋煆慕?0多年，可謂桃李滿天下，深受廣大百姓和師生的尊敬和愛戴。他自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行了人民教師的神圣職責(zé)，是一位名副其實(shí)的和諧社會(huì)的“楷?！保档么罅ν扑]，值得大力表彰。

第四篇：專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績

專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績

自2002年參加工作以來，從事灌區(qū)測(cè)配水工作，農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)、三務(wù)公開、水費(fèi)征收工作。

一、2004年參與了田家井、新渠口村的試驗(yàn)田木灌水定額、土壤分析及水量測(cè)量、成果對(duì)比分析的普查工作。

二、2010年參與了先進(jìn)的灌溉技術(shù)的推廣工作，在工作中與施工人員共同探討確保工程質(zhì)量。在灌區(qū)宣傳高效節(jié)水技術(shù)，給農(nóng)戶增產(chǎn)帶來實(shí)惠。

三、2009年參與渠道利用率測(cè)定并對(duì)測(cè)驗(yàn)成果進(jìn)行分析，為提高灌區(qū)利用率做出了積極的努力。

四、在測(cè)配水過程中，嚴(yán)格操作規(guī)范做操作，認(rèn)真繪制三線圖即(水位---流量、水位---面積、水位---流速），并對(duì)繪制曲線進(jìn)行分析掌握變化規(guī)律。

五、2007年參與了灌區(qū)末級(jí)終端水價(jià)的核算工作，六、2010年參與了北五岔干渠的維修工作。五岔干渠修建于80年代末，由于干渠的年久失修，渠道的輸水能力逐年降低輸水流量由原來的11.00m3/s降至到10.000m3/s，嚴(yán)重制約了上游灌區(qū)正常用水，為保證灌區(qū)正常灌水，在施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，確保工期如期完成使其發(fā)揮其應(yīng)有作用。

第五篇：主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績

主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績

本人自2008年12月任暖通工程師以來，先后參加了哈爾濱城市軌道交通1號(hào)線一期工程、天津市城市軌道交通2、5號(hào)線工程、重慶市城市軌道交通6號(hào)線一、二期工程、南京地鐵10、4號(hào)線工程、石家莊城市軌道交通1號(hào)線工程、太原市城市軌道交通2號(hào)線一期工程、青島地鐵2號(hào)線工程、蘭州市城市軌道交通1工程號(hào)線、呼和浩特市城市軌道交通1號(hào)線一期工程、晉中至太原城際鐵路等項(xiàng)目的投標(biāo)、設(shè)計(jì)、配合施工等工作。在工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在專業(yè)知識(shí)及技能方面，得到了很大的提升，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富，不僅能夠獨(dú)立解決職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)問題，而且還具有了獨(dú)立主持完成大型項(xiàng)目的工作能力。

本人在任暖通工程師后，在思想上積極上進(jìn)，技術(shù)上肯鉆研，業(yè)務(wù)上肯吃苦，通過工程設(shè)計(jì)的鍛煉，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過不斷的學(xué)習(xí)，在專業(yè)技術(shù)水平上也有了很大的提高，現(xiàn)將任職后的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、作為專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人，全程參加了哈爾濱城市軌道交通1號(hào)線一期工程六座車站的土建工程、南京地鐵10號(hào)線六站七區(qū)間的土建工程、南京地鐵4號(hào)線六站六區(qū)間的土建工程、石家莊城市軌道交通1號(hào)線一期工程三站三區(qū)間的土建工程等工程中的環(huán)控、給排水及消防專業(yè)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施工配合等工作。

哈爾濱城市軌道交通1號(hào)線一期工程作為我院在嚴(yán)寒地區(qū)參與設(shè)計(jì)第一條地鐵工程，設(shè)計(jì)及施工周期長，配合過程復(fù)雜。本人自擔(dān)任哈爾濱城市軌道交通1號(hào)線一期工程項(xiàng)目中，我院中標(biāo)段的環(huán)控專業(yè)負(fù)責(zé)人兼副總體期間，通過積極學(xué)習(xí)，從了解到掌握，從掌握到熟悉，兢兢業(yè)業(yè)的工作，一步一步慢慢地在學(xué)習(xí)中錘煉、在工作中成長。于2010年9月完成了哈爾濱1號(hào)線一期工程中黑龍江大學(xué)站、理工大學(xué)站的通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工招標(biāo)圖設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)督促其他設(shè)計(jì)人員完成了太平橋站、南直路站、交通學(xué)院站、電表廠站等四座車站通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工招標(biāo)圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，在設(shè)備招標(biāo)過程中，積極配合業(yè)主及總體院的工作，圓滿的完成了招標(biāo)工作。于2012年7月，先后完成了哈爾濱1號(hào)線一期工程中的黑龍江大學(xué)站、理工大學(xué)站通風(fēng)空調(diào)專業(yè)及管線綜合專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)督促其他設(shè)計(jì)人員完成了太平橋站、南直路站、交通學(xué)院站、電表廠站等四座車站通風(fēng)空調(diào)專業(yè)及管線綜合專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)。由于我院設(shè)計(jì)的理工大學(xué)站施工設(shè)計(jì)圖紙到位及時(shí)，質(zhì)量過關(guān)。因此，業(yè)主將我院設(shè)計(jì)的理工大學(xué)站作為了全線機(jī)電安裝的樣板站，對(duì)后期施工安裝的車站具有典型的指導(dǎo)意義。在后續(xù)的施工配合中，由于工期緊，任務(wù)重，積極到現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，配合業(yè)主、監(jiān)理、安裝單位保質(zhì)保量完成該站的機(jī)電工程，達(dá)到了業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)，也起到了該站作為樣板站的指導(dǎo)意義。在后續(xù)的安裝調(diào)試過程中，協(xié)助業(yè)主及總體院完成了消防、衛(wèi)生、質(zhì)檢、人防等市政職能部門的施工驗(yàn)收工作，確保了哈爾濱城市軌道交通1號(hào)線一期工程的如期安全運(yùn)營。本人從初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、配合施工到綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，全程都進(jìn)行了參與，熟悉和了解了整個(gè)軌道交通的設(shè)計(jì)流程、各專業(yè)的接口協(xié)調(diào)、招投標(biāo)程序，學(xué)習(xí)到了很多管理和設(shè)計(jì)方面知識(shí)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，綜合業(yè)務(wù)能力有相當(dāng)大的提升。另外，哈爾濱市地鐵1號(hào)線電表廠站（含商業(yè)開發(fā)）、太平橋換乘站工程綜合設(shè)計(jì)在2013年院四優(yōu)評(píng)選活動(dòng)中獲院優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。

南京地鐵10號(hào)線已建成并通車運(yùn)營，南京地鐵4號(hào)線、石家莊城市軌道交通1號(hào)線一期工程正在建設(shè)，安裝已接近尾聲。

2、作為主要設(shè)計(jì)人，先后參加了天津地鐵2號(hào)線工程廣開四馬路站的環(huán)控設(shè)計(jì)；天津地鐵5號(hào)線工程中醫(yī)一附屬院站的環(huán)控設(shè)計(jì)；重慶地鐵六號(hào)線一期工程紅土地站的環(huán)控設(shè)計(jì)以及二期工程狀元碑站的環(huán)控設(shè)計(jì)；蘭州城市軌道交通1號(hào)線工程五里鋪站的環(huán)控和給排水及消防初步設(shè)計(jì)；青島地鐵2號(hào)線工程泰山路站的環(huán)控專業(yè)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施工配合等工作。

重慶地鐵六號(hào)線一期工程紅土地站是國內(nèi)埋深最深的車站之一，埋深約60米，出入口長度均超過200米，情況復(fù)雜、設(shè)計(jì)及施工難度大。因此，通過相關(guān)人員的精心組織，精心設(shè)計(jì)，反復(fù)優(yōu)化、比選設(shè)備選型、比較方案，盡量在暗挖結(jié)構(gòu)不改變的情況下，合理利用有限的空間，布置相應(yīng)的設(shè)備及風(fēng)管路。另外，重慶地鐵六號(hào)線一期工程暗挖車站(紅土地、花卉園)設(shè)計(jì)在2013年院四優(yōu)評(píng)選活動(dòng)中獲院優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。

天津地鐵2號(hào)線工程廣開四馬路站、重慶地鐵六號(hào)線二期工程狀元碑站已建成并通車運(yùn)營。天津地鐵5號(hào)線工程中醫(yī)一附屬院站、蘭州城市軌道交通1號(hào)線工程五里鋪站、青島地鐵2號(hào)線工程泰山路站正在建設(shè)期間。

3、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或機(jī)電副總體，先后參加并主持了太原市城市軌道交通2號(hào)線一期工程、呼和浩特市城市軌道交通1號(hào)線一期工程、晉中至太原城際鐵路等項(xiàng)目的環(huán)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。

太原市城市軌道交通2號(hào)線一期工程中擔(dān)任環(huán)控系統(tǒng)專業(yè)負(fù)責(zé)人兼02系統(tǒng)標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。太原市城市軌道交通2號(hào)線一期工程是我院承擔(dān)的第一個(gè)總體總包項(xiàng)目，不論在技術(shù)上，還是在管理上，借鑒的經(jīng)驗(yàn)都不多。因此，院、處、所等單位都高度重視，所有參與人員都積極努力，精心策劃，精心組織，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，高效地、高質(zhì)量地完成了工可報(bào)告并通過了審查、總體設(shè)計(jì)及審查、初步設(shè)計(jì)及審查等多項(xiàng)工作。

在投標(biāo)期間，我院組織投標(biāo)工作并投中了02系統(tǒng)標(biāo)。在初步設(shè)計(jì)階段，在配合業(yè)主方面、協(xié)調(diào)各方工作方面，得到了業(yè)主及項(xiàng)目部的一致好評(píng)，于2013年業(yè)主組織的先進(jìn)集體與個(gè)人評(píng)選活動(dòng)中，獲得“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)。

呼和浩特市城市軌道交通1號(hào)線一期工程、晉中至太原城際鐵路等項(xiàng)目中擔(dān)任機(jī)電副總體，主持并參與該項(xiàng)目的投標(biāo)、設(shè)計(jì)工作。