第一篇：給電子商務(wù)企業(yè)兩點建議一個忠告

給電子商務(wù)企業(yè)兩點建議一個忠告

電子商務(wù)在發(fā)展到現(xiàn)階段已經(jīng)用事實證明完全照搬照抄國外模式，完全靠資本堆積起來的規(guī)模及高昂的運營成本是失敗的，越來越多的人已經(jīng)意識到電子商務(wù)發(fā)展要回歸精準(zhǔn)化，回歸精細運營，回歸成本控制，回歸公司盈利，回歸結(jié)合中國國情．

而目前轟轟烈烈的并購合作潮能很好的解決現(xiàn)有電商的從貨源采購，銷售通路，售后服務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)化，資金流，信息流和物流的快速高效整合嗎，我的觀察是很難，電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)階段應(yīng)該是首先把零售和平臺運營剝離，然后是產(chǎn)品創(chuàng)新和資源整合，現(xiàn)階段最大的錯誤就是獨立零售電商在做平臺的事情比如凡客成品，平臺在做零售的事情比如阿里巴巴在脅迫商家價格戰(zhàn)，在這樣的混戰(zhàn)下大家想的不是如何能培養(yǎng)更大的電子商務(wù)市場份額共贏，而是想的互相擠死競爭對手，說白了還是停留在老傳統(tǒng)和老思想上，在這樣一個新興市場，這樣一個朝陽的市場沒有去差異化競爭，而是同質(zhì)化互搏沒有任何意義．

今年電商洗牌年會被洗掉的一定是沒有市場價值，在同類競爭中沒有優(yōu)勢的公司，想不被競爭淘汰我給大家出點主意，生存并發(fā)展需要創(chuàng)新及整合，僅供參考：

１．創(chuàng)新．

１）客戶體驗產(chǎn)品創(chuàng)新．真正在產(chǎn)品上進行結(jié)合消費者需求及客戶體驗的創(chuàng)新，比如根據(jù)目標(biāo)人群設(shè)置合理的導(dǎo)購渠道及營銷方法；在客戶查找產(chǎn)品，挑選產(chǎn)品，客戶支付，售后滿意度調(diào)查等進行優(yōu)化；最大限度滿足消費者在資訊數(shù)據(jù)提供，比較（注意是比較不是比價如果你的服務(wù)及品質(zhì)保障是可以從價格戰(zhàn)中勝出的），支付，售后，客戶信息管理等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，客戶體驗好了自然口碑及回頭率更高，這個和傳統(tǒng)商業(yè)九十年代末商城及品牌專賣店的誕生是一樣的規(guī)律，從剛開始開店建商城就很多人購買，在經(jīng)過市場競爭后商城建設(shè)的越來越漂亮，越來越多元化，專賣店也干凈清爽，服務(wù)周到．

２）內(nèi)部管理創(chuàng)新．建立企業(yè)文化及規(guī)范的管理流程，通過優(yōu)化管理，降低成本提高效率，控制經(jīng)營成本，減少官僚化帶來的管理成本提升，通過企業(yè)文化對員工的凝聚力提升．

３）業(yè)務(wù)創(chuàng)新．?dāng)[脫什么都要自己做，什么都要自己控制的思想，多采取合作共贏，采取聯(lián)盟合作的方式優(yōu)勢互補，一方面降低自己的成本，一方面拓展業(yè)務(wù)，一方面風(fēng)險共擔(dān)，何樂而不為．

２．整合．

１）行業(yè)資源的整合能力．比如現(xiàn)在的并購和結(jié)盟，比如廠家貨源能力，比如物流，售后服務(wù)的整合能力．

２）內(nèi)部整合的能力．由于很多拿了風(fēng)投或者準(zhǔn)備大干一場的在大量資金進入后攤子過大，造成運營成本高，效率低，人員使用不充分等，需要內(nèi)部整改，現(xiàn)有大量裁員也是在應(yīng)對此問題，但是裁員不是目的，目的是為了能更有效的運營，切忌為裁員而裁員致使工作忙不過來對留下的人造成大量的工作壓力，得不償失．

３）資本整合能力．由于資本有限在使用上更顯示出對管理者的考驗，如何把最少的錢用到最有用的地方，如何把錢的使用效果最大化，如何讓企業(yè)更快實現(xiàn)正資金流是面對所有虧損電商的考驗．

一個忠告是電子商務(wù)是靠電子擴充，靠服務(wù)勝出的行業(yè)，現(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)還都在電子上粗放經(jīng)營，對于服務(wù)我個人認為沒有一個合格的企業(yè)，而服務(wù)又分商家服務(wù)和消費者服務(wù)，線上服務(wù)和線下服務(wù)，信息流服務(wù)，物流服務(wù)，資金流服務(wù)，現(xiàn)有的電商在大量電子擴充的時候又有多少資金在服務(wù)上下功夫，服務(wù)不是資本可以提升的，服務(wù)是靠管理靠人去提升的，如果你還有多余的錢，請盡量在你服務(wù)上多下功夫吧，給你的客戶更好的體驗，跟你的合作商家更高效的溝通降低商家成本，這樣你在競爭中才能通過服務(wù)產(chǎn)生口碑，通過口碑產(chǎn)生品牌，通過品牌獲得知名度，與其在廣告投放，采購倉儲物流上占用大量資金，不如好好練練內(nèi)功，不要被資本的浮躁，不要被競爭對手的浮躁，不要被互聯(lián)網(wǎng)的浮躁所影響，沉下心，用心做，個人一直堅信不疑本地化電商和垂直化電商在服務(wù)上的絕對優(yōu)勢是那些綜合平臺和零售無法比擬的，還有大量機會，機會取決于你的服務(wù)優(yōu)勢能否成為你的核心競爭力．

上海威博始創(chuàng)于2002年，成立至今，已成為目前國內(nèi)最具技術(shù)實力、市場占有率最高的電子商務(wù)系統(tǒng)及服務(wù)提供商,作為電子商務(wù)軟件和一體化服務(wù)商，上海威博不僅是目前市場使用成功率第一的獨立網(wǎng)店軟件提供商，而且是服務(wù)億 萬級客戶最多的電子商務(wù)整體解決方案提供商。

第二篇：給想做微商的你兩點忠告

做微商，如果對微信營銷缺乏一些常識性的了解，一腔熱血就扎了進去，結(jié)局注定是悲傷的。大多數(shù)的微商新手，之所以會陷進微信營銷惡性循環(huán)的死胡同，很大程度上和他們的上級代理有很大關(guān)系。接下來新勢力團隊大巍將為你支上兩招，幫輕松識破不靠譜的微商代理。

１、整日發(fā)一些心靈雞湯

宣傳做微商輕松月入上萬

一個基本的事實就是，但凡喜歡在朋友圈分享心靈雞湯之類內(nèi)容的朋友，大多數(shù)在現(xiàn)實生活中都不會是很成功的人士。喜歡發(fā)心靈雞湯的人，一般都是心比天高命比紙薄，在現(xiàn)實生活中往往過的并不容易，才需要借助這些虛幻的雞湯口號麻醉自己。所以，那些宣傳跟著他做微商月收入輕松過萬之類的內(nèi)容，更是100%可以確定是忽悠。

所謂師傅領(lǐng)進門，修行在個人，再牛逼的微信營銷高手，也不能保證自己培訓(xùn)出來的學(xué)生個個都能在微商賺錢，因為，真正做事的是學(xué)生自己，這取決于學(xué)生自己的天賦、能力、勤奮等諸多條件。

如果你的上級代理整天都在想著辦法的讓你打款進貨囤貨，我只能告訴你，早點離開這個人的團隊。因為跟著這樣的人，你注定撈不到什么好處，更談不上學(xué)習(xí)什么東西！真正的合格的有責(zé)任心的代理，不會千方百計的忽悠自己的合作伙伴下單。下單的前提，一定是要幫助到這些代理實現(xiàn)真正的出貨，貨如果真的都能順利銷售出去，返單是遲早的事情，這么焦急干什么呢？

２、微信分享的信息

全是廠家給的宣傳資料

微信的本質(zhì)是什么？微信的本質(zhì)是社交，是分享，是個人信息的承載平臺。如果你的上級連對微信的基本本質(zhì)都缺乏了解，整天在朋友圈分享一些廠家給的宣傳資料，沒有他個人關(guān)于微信營銷的任何操作技巧和經(jīng)驗分享，但他卻告訴你說他是一個微信營銷高手，會教你成為一個頂尖的微信營銷高手，并幫助你把東西賣出去。這不完全是自相矛盾嗎？

所以，說白了，這些人根本就不是所謂的微信營銷高手，和真心想要幫助你賣東西的代理商。他其實就是一個信息的二道販子，不斷從廠家那里接受宣傳資料，然后在自己的朋友圈不斷的刷屏，周而復(fù)始，僅此而已！如果你跟著他，你也只不過是眾多機器人當(dāng)中的一個普通份子而已，除了刷屏還是刷屏！不可能獲得任何成長和盈利。

所謂一步錯，步步錯！做微商，選擇一個靠譜的合作伙伴，是你微商起航必須重視的核心問題。新勢力團隊大巍在此希望大家能夠擦亮眼睛，選好代理商給自己的微商之路一個完美的開始。

第三篇：一個失敗者給土木學(xué)子的忠告

一個失敗者給土木學(xué)子的忠告

不久前，在某專業(yè)網(wǎng)站上看到了一個帖子。作者自稱失敗者，寫下了很多肺腑之言，對一些學(xué)土木的或剛?cè)胄械挠泻艽髱椭??？戳酥笪乙彩芤娣藴\，同時也覺得自己也是一個失敗者。這個專業(yè)本科里叫土木工程，?？平薪ㄖこ碳夹g(shù)、工程造價、道橋技術(shù)等等。名字不同，但就拿將來工作來說它們同屬一個范疇。我上的?？?，也許有人會說我一個大專生沒有發(fā)言權(quán)。但我想說的是，就土木行業(yè)來說我很慶幸自己上了三年而不

是四年。

先說下我自己的經(jīng)歷吧！高考成績不是很理想，專業(yè)是老爸給選的，原因他是這行的。那是我連土木到底是什么都不知道，更別提是否感興趣了。大一很輕松，無論是本科還是專科這個階段都不會學(xué)專業(yè)課。學(xué)的話也是些工程制圖之類較為淺顯的專業(yè)課。更多的是一些基礎(chǔ)課，數(shù)學(xué)、英語、計算機之類。從高中一下子進入到這么寬松的環(huán)境，讓很多人忘乎所以。玩網(wǎng)游、進社團、看小說......貌似很充實。大一結(jié)束，我問爸混凝土是什么，爸狂暈。大二專業(yè)課逐漸深入，我也了解到不考研的話土木大體分設(shè)計、施工、造價、監(jiān)理等就業(yè)方向，無論你是學(xué)路、橋、鐵路、建筑還是涵洞隧道。但當(dāng)時來說還是沒有具體概念，而這種了解也僅停留在字面上。每天就是上課，復(fù)習(xí)考試，沒有主動去了解這個行業(yè)。不僅是我，很多同學(xué)在上學(xué)期間都有這種思想：“專業(yè)課能過就行，一定要多考幾個證，多參加活動增強自己的能力?！痹谶@種思想的引導(dǎo)下，我們對于專業(yè)的學(xué)習(xí)可想而知。后來學(xué)習(xí)了CAD感覺很先進，天真的以為CAD熟練就好找工作。當(dāng)時來說有電腦的同學(xué)是少數(shù)，看著他們每天晚上練練CAD，有時還要整整3DMAX，我們羨慕的不得了。大二大三，開設(shè)了很多專業(yè)課，有些我能考的很高，但不知怎么應(yīng)用。寒暑假要比中學(xué)時長得多，興致好的話，約幾個同學(xué)一起去游山玩水。專業(yè)書籍是看不進去的，最多練練CAD，說來慚愧，當(dāng)時我們大多數(shù)人只知道這一個業(yè)內(nèi)軟件。糊里糊涂的就要畢業(yè)了，后來找工作才發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)認為熱門的土木專業(yè)也有很多找不到工作的。還算幸運，剛畢業(yè)我進入了一家私營建筑公司。每天就是測量放線，糊弄監(jiān)理，和工頭胡混，終于努力干到了竣工。一些技術(shù)員、施工員的工作我可以勝任了，真的有些沾沾自喜。心想咱有經(jīng)驗了應(yīng)該可以轉(zhuǎn)設(shè)計了，可才發(fā)現(xiàn)根本不是我所想。再后來走關(guān)系進了家設(shè)計院，又從頭開始做起了，才發(fā)現(xiàn)力學(xué)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識忘得差不多了，軟件只會一個CAD。經(jīng)常要請教一些比我年紀輕的同事。如今的我干過施工，做過設(shè)計，也學(xué)過預(yù)算，接觸面不可謂不廣。雖然不是什么專家，但卻有一些話想對學(xué)土木的說，也希望學(xué)弟學(xué)妹們能在我的可笑的經(jīng)歷中汲取點什么。我先對幾個主要就業(yè)方向簡單介紹下：

1、監(jiān)理公司，我個人不推薦，年輕人不會在那學(xué)到什么東西。干監(jiān)理的多是些上了年紀的工程師，算是養(yǎng)老院吧！

2、設(shè)計院，這個方向?qū)θ说睦碚撝R要求還是挺高的，現(xiàn)在一般本科是進不了設(shè)計院的，即使某些工作本科生完全可以勝任。設(shè)計院由于工作環(huán)境好、收入高、穩(wěn)定，成了多數(shù)人的就業(yè)首選。所以這類單位相應(yīng)提高了門檻。土木的在設(shè)計院大多做結(jié)構(gòu)設(shè)計。適合一些性格內(nèi)向，善于鉆研，能坐得住的同學(xué)。

3、建筑公司，施工是大多數(shù)土木生的歸宿，相對于設(shè)計技術(shù)含量低，門檻也低，但并不意味著收入少。干施工要和多方人打交道，很鍛煉人。適合性格外向，善于言辭的同學(xué)。

4、造價咨詢公司，很多女生會選擇造價這個工作，女生生來的心性也很適合。既不用去工地摸爬滾打，也沒有結(jié)構(gòu)設(shè)計的高深理論。入門容易，但提高很難。

如果你還在校，那么請聽一個較為失敗的學(xué)長的幾句忠告吧！僅獻給愛學(xué)習(xí)或立志從事這個行業(yè)的同學(xué)。不耽誤天天玩網(wǎng)

游的同學(xué)的寶貴時間了！

1、大學(xué)報專業(yè)不是兒戲，選你所感興趣的，如果沒有，那就選擇一個符合你自身特點的，興趣是可以培養(yǎng)的。

2、作為一個土木專業(yè)學(xué)生，其實不僅僅是土木的，其他理工科學(xué)生也應(yīng)注意。如果你決定將來要干本行，專業(yè)一定要學(xué)好，至少成績應(yīng)是良好的。因為當(dāng)你就業(yè)的時候會發(fā)現(xiàn)，招聘單位很重視學(xué)生在校成績，尤其是學(xué)理工的。畢竟我們大多數(shù)人的起步還是要靠專業(yè)技術(shù)，業(yè)務(wù)水平。社團、學(xué)生會什么的，在保證專業(yè)優(yōu)秀的情況下可以參加。但說實話，多數(shù)人參加一些組織，僅僅是為了將來的簡歷好看點。我在參加招聘會的時候，曾炫耀：“我在學(xué)生會擔(dān)任......"還沒說完，人經(jīng)理不耐煩了：“行了，我也打你們這個階段過來，學(xué)生會是怎么回事，我很清楚，你就說你會什么......”當(dāng)時我差點背過氣去。其實可以理解人家招聘看重的是你能否給公司帶來效益，能否勝任崗位。人家不是來招

聘領(lǐng)導(dǎo)的。

3、提前確定就業(yè)方向，多找業(yè)內(nèi)人士聊天，多了解下這個行業(yè)。這樣可以讓你少走些彎路。有句話我覺得很經(jīng)典：讀萬卷書不如行千里路，行千里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。人的精力有限，我們要讓時間付出的有價值，學(xué)習(xí)上就要分清主次。更重要的是，學(xué)習(xí)要有針對性，知道將來的崗位需要工作者具備

怎樣的素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)。

4、電腦不僅僅可以用來玩游戲，無論是施工、設(shè)計、還是造價都有相應(yīng)的軟件。假如你清楚要干什么，那么選擇該方向主流的軟件，下功夫?qū)W習(xí)。軟件都大同小異，要把一種學(xué)精，而不是什么都會但是都很淺。（鄙人就是這樣一個反面教材）

5、任何一個就業(yè)方向，學(xué)精了，你都有得賺。雖說同屬土木，但我們都是普通人，能力有限。從一個方向開始做起吧！從一而終，一招鮮吃遍天！要知道現(xiàn)在的企業(yè)乃至社會都是分工越來越細。不要輕易改行，這一點我很有發(fā)言權(quán)。施工、造價、設(shè)計我在業(yè)內(nèi)兜了一圈。雖說大方向沒變，但我感覺自己對于什么也只學(xué)到了皮毛。有些同時入行的同學(xué)，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，現(xiàn)如今都能獨當(dāng)一面了。而我頻繁的換工作導(dǎo)致自己在哪一項工作

上都是一個新手。

6、利用假期去實習(xí)。

7、在學(xué)校能考的證大多沒什么用，我花了一千塊考的預(yù)算員不知現(xiàn)在身在何處。我也懶得去找了。

8、這個行業(yè)經(jīng)驗很重要。注冊考試制度也很完善，進入工作崗位后有很多相應(yīng)的資格證等著你去考，而且難度越來越大。打算在學(xué)業(yè)上繼續(xù)深造的，要慎重。有的人因為就業(yè)難而選擇繼續(xù)深造，其實這不是解決問題，而是拖延了問題。想做設(shè)計的可以理解，但一些干施工、造價的就沒什么必要。找工作或者跳槽的時候，兩年的工作經(jīng)驗遠比畢業(yè)證來的實在。

9、施工轉(zhuǎn)設(shè)計難，設(shè)計轉(zhuǎn)施工易。當(dāng)初就業(yè)的時候，我先去的設(shè)計單位應(yīng)聘。對于大專畢業(yè)的我，結(jié)果可想而知?？尚Φ氖钱?dāng)初我認為設(shè)計和施工僅僅是兩個方向。畢業(yè)了想干施工區(qū)建筑公司，想做設(shè)計的去設(shè)計院。事實上，當(dāng)天在設(shè)計院應(yīng)聘的多為碩士。后來我死心塌地的干施工去了，心想有了施工經(jīng)驗，應(yīng)該可以進設(shè)計院了吧?？蓽?zhǔn)備跳槽的時候才發(fā)現(xiàn)，理論基礎(chǔ)都忘了，PKPM等軟件也不會。就會測量放線，可是設(shè)計院用不到。唯一的優(yōu)勢是圖紙看得很熟練，很透徹。話說回來想做造價的話，在工地上待個一兩年，還是很有幫助的。

總結(jié)一下吧，洋洋灑灑寫了不少。寫作水品有限，但卻是我的親身經(jīng)歷，自身體會。還是希望能夠?qū)σ恍┰谛Ｉ兴鶐椭?/p>

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第四篇：關(guān)于企業(yè)管理的兩點建議

關(guān)于企業(yè)管理的兩點建議

苑桂玲

二0一一年五月二十七日

結(jié)合公司重組即將完成，新生產(chǎn)線即將試生產(chǎn)的實際，圍繞企業(yè)管理，提兩點建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、在公司推行6S精益管理

6S管理是由日本企業(yè)5S擴展而來，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序、預(yù)防為主、保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難、想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。推行6S管理除上述作用外還有助于提升企業(yè)形象，提高設(shè)備壽命，降低成本，孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，實現(xiàn)提升人的品質(zhì)。如果說制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石，標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦，那么6S精益管理就是落實制度、標(biāo)準(zhǔn)的工具，因此，6S管理在很多企業(yè)得到了推行和運用。

我公司在以往的日常管理中，也或要求或自覺地執(zhí)行著6S管理，比如6S管理中的整理、整頓、清掃、清潔、安全等，在我們?nèi)粘９ぷ髦幸呀?jīng)得到了運用，只是我們沒有上升到制度文化和執(zhí)行力文化的高度來歸納、總結(jié)進而更好地規(guī)范指導(dǎo)工作。鑒于我公司重組、搬遷、建新廠新線的實際，新的企業(yè)環(huán)境、新的運行模式、新的生產(chǎn)線、新的崗位都為導(dǎo)入和推行6S精益管理提供了最佳時機。同時，我們還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際需要拓寬和豐富精益管理的內(nèi)容和內(nèi)涵，在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的基礎(chǔ)上，向節(jié)約、習(xí)慣性、服務(wù)、堅持、信息、供應(yīng)等方面延伸，通過推行6S管理改變員工的思考方式和行動品質(zhì)，強化規(guī)范和流程運作，進而提高公司的管理水準(zhǔn)，打造一流民爆強企。

二、建立干部職工培訓(xùn)考核檔案

隨著新生產(chǎn)線的建成和試產(chǎn)，遼寧公司將陸續(xù)從阜新分公司選拔人員到新廠工作，到新崗位工作前都要進行崗前培訓(xùn)，從現(xiàn)在起我們就應(yīng)著手建立員工培訓(xùn)考核檔案，把每名員工受培訓(xùn)情況、參加競聘情況、技能業(yè)績考核等情況記錄下來，為今后選拔、任用、晉升、調(diào)薪、獎懲、再培訓(xùn)提供依據(jù)和參考，使我們的人力資源管理更加規(guī)范，為員工成長成才提供平臺和機會，更好地營造人盡其才的的良好企業(yè)氛圍，讓員工伴隨我們的企業(yè)共同成長。

第五篇：畢業(yè)班教學(xué)工作兩點建議

畢業(yè)班教學(xué)工作兩點建議

一、雙休日作業(yè)量建議：

（1）一般作業(yè)：對全體學(xué)生，建議語文、數(shù)學(xué)、英語布置約2課時作業(yè)，物理、化學(xué)約1課時作業(yè)，政治、歷史可以安排少量作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容應(yīng)重視基礎(chǔ)知識和基本技能，作業(yè)形式可以是教材教輔練習(xí)題，也可以是教師印制的訓(xùn)練題；

（2）拔高作業(yè)：對少數(shù)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀學(xué)生，可設(shè)計印制部分強化訓(xùn)練題，學(xué)生可以完成“一般作業(yè)”和“拔高作業(yè)”，也可以在選做部分一般作業(yè)后重點做好拔高作業(yè)；

（3）建議由備課組商議分工，教師提前設(shè)計好作業(yè)內(nèi)容及要求，周五上午交級部負責(zé)人審定后進行布置；

（4）其他小長假等休息日，參照以上作業(yè)量安排；

（5）教師要高度重視休息日學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)，明確學(xué)習(xí)任務(wù)、檢查學(xué)習(xí)效果、反饋宣傳良好的學(xué)習(xí)案例，督促學(xué)生充分利用畢業(yè)前寶貴時間，刻苦學(xué)習(xí)，提升成績。

二、高度重視學(xué)習(xí)新課期間的訓(xùn)練問題：

（1）很多知識技能不是“講”會的，而是“練”會的；

（2）要充分利用好學(xué)生手里的教輔材料，有選擇、有指導(dǎo)地讓學(xué)生“做題”；

（3）對重點知識、對優(yōu)秀學(xué)生，必須有一定的強化訓(xùn)練，教師要充分備課，設(shè)計訓(xùn)練題，今后學(xué)校將分學(xué)科統(tǒng)計學(xué)案訓(xùn)練題的設(shè)計和使用情況；

（4）真正樹立分層教學(xué)的思想，在沖刺中考階段，既要面向全體學(xué)生，又要讓學(xué)有余力的學(xué)生吃飽，教師的備課、授課、學(xué)案、作業(yè)、輔導(dǎo)均應(yīng)體現(xiàn)分層教學(xué)的要求，所以，畢業(yè)班的老師要付出更多的心血汗水！

（5）適當(dāng)增加檢測考試、閱卷總結(jié)反饋次數(shù)，以考促學(xué)，不斷強化學(xué)生的考試意識、成績意識。

倪臥龍

2013.9.25