第一篇：人才辦1、2月份工作情況匯報

人才辦1—2月份工作情況匯報

主要工作情況：

1、積極做好“萬名人才引進(jìn)計劃”啟動前的準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步修改完善《關(guān)于大力實(shí)施人才引進(jìn)工作的意見》，擬定《2012年人才引進(jìn)工作實(shí)施方案》和《開展人才需求申報工作的公告》；籌劃成立市人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，初步明確人社、工信、教育、衛(wèi)生等14家成員單位的主要職責(zé)和任務(wù)分工。

2、抓好拔尖人才管理。為在任的68名拔尖人才發(fā)放津貼8萬余元，為新一屆的20名拔尖人才頒發(fā)榮譽(yù)證書，整理新一屆拔尖人才宣傳材料，重新設(shè)計、下發(fā)《拔尖人才年度目標(biāo)管理考核表》。

3、按照省委組織部要求，在排查摸底、掌握情況的基礎(chǔ)上，推薦1人參加河南省2012年春季專家政治理論培訓(xùn)班。

4、會同科協(xié)、人社局等單位組織開展三門峽市第三屆十大杰出青年科技專家的評選工作。

5、建立人才檔案。建立完善市級拔尖人才、引進(jìn)博士等重點(diǎn)領(lǐng)域人才檔案，搜集、整理國務(wù)院特殊津貼享受者、省優(yōu)秀專家、省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等高層次人才信息，著手建立高層次人才檔案。

6、張主任參加“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動，走訪、慰問分包農(nóng)

第二篇：2月份工作匯報

一、二月份工作：工 作 匯 報1、2月份由于春節(jié)檢修，共完成進(jìn)尺100m。

2、檢修工作主要完成了對主井一、二部皮帶滾筒、減速機(jī)進(jìn)行了更換改造。

3、主井地面新安裝選矸皮帶一部，副井口新安裝運(yùn)矸皮帶一部。

二、存在問題

1、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，主要缺少防治水專業(yè)人員和預(yù)算人員。

2、因為年底資金問題影響了竣工驗收相關(guān)資料整理進(jìn)度，力爭在3月中旬完成資料整理。安全專篇年前已報送，爭取本周內(nèi)審查完成，3月上旬進(jìn)行質(zhì)檢備案工作。

3、驗收工程中的泵房的防水密閉門、避難硐室的防爆門的、壓風(fēng)呼吸裝置的安裝由于到貨問題沒有及時安裝。

4、懸移支架已加工一部分，3月份安排施工11010采面補(bǔ)切眼的施工。預(yù)計兩個月內(nèi)完成。

三、三月份工作

三月份工安排進(jìn)尺290m，完成對泵房的防水密閉門、避難硐室的防爆門等相關(guān)設(shè)施的安裝。完成質(zhì)檢備案工作，力爭3月底前實(shí)現(xiàn)技改復(fù)工。4月份啟動試生產(chǎn)驗收工作，試生產(chǎn)報告正在編制中。

第三篇：14安全工作匯報材料2月份

二月份安全工作匯報材料

山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司

2014年2月28日

二月份安全工作匯報材料

一、1、2月份安全工作情況及安全事故分析

根據(jù)柳林縣政府《柳林縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2014年春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作方案的通知》（柳政辦發(fā)[2014]8號）文件精神，為春節(jié)期間創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我礦制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)實(shí)施方案。成立了以總經(jīng)理為組長、礦長、總工程師為副組長、各副礦長、科隊長等為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理對工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，保證了我礦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

為確保地面井下機(jī)電設(shè)備的完好，我礦在1月份春節(jié)期間制定了大型設(shè)備檢修計劃，并成立了以礦長為組長，各副礦長為副組長、機(jī)電副總、安全副總、地面井下機(jī)電工為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。嚴(yán)格按照《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》具體對我礦主提升膠帶機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主斜井絞車、輔助提升絞車、主排水泵房，采煤機(jī)，掘進(jìn)機(jī)，壓風(fēng)機(jī)、鍋爐等大型設(shè)備進(jìn)行了檢修，做到了修舊如新的標(biāo)準(zhǔn)。

為了提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和整體素質(zhì)，有效控制煤礦事故發(fā)生，堅持“以人為本”的安全理念，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和呂梁市煤炭工業(yè)局《關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理的通知》的精神、工作部署和要求，我礦于2014年2月5日——2014年2月9日進(jìn)行全員安全知識培訓(xùn)，續(xù)訂人員培訓(xùn)422人次；新工人于2014年2月12日——2014年2月21日培訓(xùn)145人，共計567人次，通過對全員職工安全教育及技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓職工掌握了安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

安全事故分析

時 間：2014年1月16日中班 地 點(diǎn)：8105北掘進(jìn)工作面

事故經(jīng)過：

8105北掘進(jìn)工作面在生產(chǎn)過程中，割煤2米多時，安全員檢查到已夠支護(hù)距離，通知掘進(jìn)機(jī)司機(jī)整理煤幫要支護(hù)，當(dāng)西煤幫基本整理完畢后，當(dāng)事人停了掘進(jìn)機(jī)與看護(hù)工共同到工作面量西煤幫至中線的距離，量完后當(dāng)事人讓看護(hù)工到掘進(jìn)機(jī)后面看護(hù)電纜，準(zhǔn)備退掘進(jìn)機(jī)整理東煤幫，當(dāng)事人啟動掘進(jìn)機(jī)又整理了一下西煤壁，當(dāng)看護(hù)工等待綜掘機(jī)退出時，忽聽到“啊”的一聲，王虎兵趕緊打開綜掘機(jī)隔離開關(guān)，停了綜掘機(jī)，隨后班長、安全員、還有其他作業(yè)人員進(jìn)工作面查看情況，不幸的事故已發(fā)生。當(dāng)時時間是20:00左右。

事故分析

1、當(dāng)事人整理西幫后，未停掘進(jìn)機(jī)，違章作業(yè)量寬度，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

2、當(dāng)事人安全意識淡薄，且未執(zhí)行礦制定的規(guī)章制度，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

3、帶班長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，監(jiān)管不到位，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

4、安全員現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

5、掘進(jìn)隊長在每日的班前會上對員工的安全意識、操作技能培訓(xùn)不到位，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。

6、安全管理不到位也是事故發(fā)生的原因。事故教訓(xùn)及采取措施：

1、綜掘機(jī)在未停機(jī)前嚴(yán)禁人員在綜掘機(jī)上操作，停機(jī)時必須及時打開隔離開關(guān)，切斷電源。

2、加強(qiáng)對“三違”人員的處罰力度，嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識，自?；ケＲ庾R。

4、現(xiàn)場安全管理人員加強(qiáng)管理力度，防止各類事故的發(fā)生，確保安全。

處罰

代班長、安全員、跟班科隊長、安檢科長扣除一個月工資，掘進(jìn)隊長罰款20000元，礦級、副總按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，該免職的已經(jīng)免職處理。

二、安全隱患排查情況 1、2月份共組織了6次安全隱患大排查，共查處隱患83條，其中一通三防21條，采掘13條、機(jī)電12條、機(jī)運(yùn)12條、監(jiān)控5條、洗煤廠10條、地面10條，目前，查出的隱患已全部整改完畢并且銷號。

三、本月三違情況

1月份共查出“三違”30起，共罰款5150元；2月份共查出“三違”12起，共罰款950元，對三違人員停班培訓(xùn)9人，并對“三違”人員進(jìn)行了曝光，通過對三違人員的培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，認(rèn)識到了三違的嚴(yán)重危害性。

四、重大安全隱患分析匯報 本月無重大安全隱患。

五、3月份安全工作安排

1、加大“三違”處罰力度，及時制止打擊“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而減少事故的發(fā)生。

2、由于8101首采工作面即將采完，技術(shù)科綜采隊配合提前編制綜采工作面回撤技術(shù)方案，綜采隊做好工作面回撤措施的貫徹及回撤工作，確保安全。

3、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭取達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井帶班制度,現(xiàn)場交接班制度。

5、加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

6、加大現(xiàn)場管理力度，全力打造安全型的班組，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，為迎接第一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查打?qū)嵒A(chǔ)。

第四篇：2月份創(chuàng)衛(wèi)工作匯報

商丘市第一人民醫(yī)院分院創(chuàng)衛(wèi)工作安排匯報

為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，維持正常的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序、保證辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，秩序井然，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合院區(qū)的實(shí)際情況，對組織人員進(jìn)行明確分工，將愛衛(wèi)工作納入目標(biāo)管理。

一、周一對院區(qū)內(nèi)三個健康教育板塊內(nèi)容進(jìn)行更新，保證內(nèi)容的新穎性，提高全院上下學(xué)習(xí)的積極性。

二、周二、周五組織了兩次滅蚊蠅、滅鼠、蟑螂等活動，病媒生物得到有效控制。

三、組織院區(qū)花工和環(huán)衛(wèi)工人對院區(qū)內(nèi)綠地雜草和垃圾進(jìn)行清理，保持衛(wèi)生整潔，無煙頭及其他拋扔物品。

四、周三由李金城院長帶隊進(jìn)行行政查房，對病區(qū)衛(wèi)生和餐廳食品安全，衛(wèi)生的整潔，設(shè)備的完備，病人對餐廳飯菜及服務(wù)的滿意度進(jìn)行督促。

五、結(jié)合我院實(shí)際情況和市政府創(chuàng)衛(wèi)工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，堅定信心，扎實(shí)工作，確保2013年我市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)。

商丘市第一人民醫(yī)院分院

2011年2月28日

第五篇：人才工作匯報材料

人才工作情況匯報

（2011年9月23日）

近年來，我縣大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù)，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

一、著眼全局，健全人才工作體系。一是加強(qiáng)政策支持。為健全人才工作體系，服務(wù)人才隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展，先后出臺了《企業(yè)經(jīng)管人才隊伍建設(shè)意見》、《突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊伍建設(shè)意見》等一系列配套政策文件，進(jìn)一步明確了各類人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，對相關(guān)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實(shí)施措施，并將有關(guān)工作任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任部門。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺了《**縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》，對未來10年內(nèi)我縣人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署。同時建立人才工作情況通報、督查調(diào)度制度，成立人才工作協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組，定期召開人才工作調(diào)度會議，以《**縣人才工作簡報》為載體，建立信息反饋和聯(lián)絡(luò)溝通制度，增強(qiáng)人才工作合力。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從2009年開始，縣里每年 1 拿出100萬元，建立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才基金”，專項用于企業(yè)柔性人才隊伍建設(shè)。同時，采取政府、企業(yè)、社會多元投入的方法，籌建人才創(chuàng)業(yè)基金，從今年起，縣財政每年拿出1000萬元，建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”，用于支持全縣各類人才創(chuàng)業(yè)，按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求，專款專用。

二、圍繞中心，科學(xué)打造人才梯次隊伍。堅持把加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)作為強(qiáng)縣之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要，科學(xué)打造人才梯次隊伍，著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才，努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和社會優(yōu)勢。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務(wù)中心、貼緊需求，研究確定人才工作思路，確保了人才工作與經(jīng)濟(jì)社會的良性聯(lián)動、一體發(fā)展。啟動了“353企業(yè)人才培訓(xùn)工程”，即用3到5年的時間，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營銷人才3支人才隊伍；實(shí)施“多形式聚才、多渠道攬才”計劃，開展了“進(jìn)企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動，今年全縣已引進(jìn)各類人才1200余名。出臺了《鼓勵“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作，收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。在農(nóng)村，以組建協(xié)會、加大培育為載體，開展新型農(nóng)民培訓(xùn)項目10項，組建西紅柿大棚種植協(xié)會、鋼鐵商會、廚具協(xié)會等各類協(xié)會60余個。在企業(yè)，開展“解放思想、加速 2 崛起”系列培訓(xùn)，從全國聘請高層次專家，來**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經(jīng)營、財稅政策”等不同專題的講座，培訓(xùn)1700人次；投資100余萬元連續(xù)4年與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班”，培訓(xùn)人才6000余人次。三是搭建平臺廣引智。堅持以項目聚才、憑載體用才，通過柔性引進(jìn)、項目合作等方式，發(fā)揮各類人才效能。在京博建立了“博士后流動工作站”，與4位博士合作“農(nóng)藥開發(fā)”等項目。以園區(qū)發(fā)展和項目引進(jìn)為依托，近三年先后引進(jìn)碩士以上人才50人次，與北京大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)的專家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開展了“我行我秀”技能大賽活動中，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才。

三、創(chuàng)新載體，引領(lǐng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務(wù)這個環(huán)節(jié)，以組織開展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)人才工作活力。一是開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動。投資15萬元，以招投標(biāo)的方式，確定上海交通大學(xué)承擔(dān)了“成長型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項目”，對17家成長型企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績效管理、品牌營銷”等內(nèi)容。近兩年，先后組織開展了山東**?海內(nèi)外博士科技行，參加了“中國山東第六屆海洽會”等活動，11名博士與5家企業(yè)簽約合作項目14項，涉及化工、板材、機(jī)械制造、3 廚具等支柱產(chǎn)業(yè)。二是開展人才初始創(chuàng)業(yè)活動。制定并出臺了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》，鼓勵支持各類人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè)立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專項扶持資金”，專項用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，為大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗待業(yè)人員等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀，創(chuàng)業(yè)扶持申請等服務(wù)。5月，成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評選”活動，通過實(shí)地考察，項目分析，專家評估，評選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議，配備專家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，營造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè)，支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會氛圍。三是開展社會人才隊伍建設(shè)工作。去年，我縣被確定為全市社會工作人才隊伍建設(shè)試點(diǎn)縣。為推動工作進(jìn)展，我縣成立了專門辦公室，制定了《加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》等7個配套文件，將目標(biāo)任務(wù)和完成時限分解到相關(guān)鎮(zhèn)辦和縣直部門，重點(diǎn)設(shè)立了“居家養(yǎng)老服務(wù)崗”、“矛盾調(diào)處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類、64個工作崗位。同時，將崗位開發(fā)納入人事勞動用工制度；建立了社會工作大學(xué)生實(shí)習(xí)基地；投資10萬元，以“政府購買”的方式，從濟(jì)南山泉社工服務(wù)社引進(jìn)3名社工專業(yè)人才，指導(dǎo)全縣社工活動開展、幫帶培訓(xùn)社工從業(yè)人員。四是開展高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作。目前，我縣 4 已建立**集團(tuán)等市級就業(yè)見習(xí)基地10家，國豐農(nóng)場等縣級就業(yè)見習(xí)基地11家。這些見習(xí)基地共提供了涉及機(jī)電、化工等54個專業(yè)的1344個見習(xí)崗位，現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。根據(jù)“企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、鼓勵發(fā)展”的創(chuàng)建模式，我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè)，通過建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，把我縣現(xiàn)有的大學(xué)生資源加以有機(jī)整合，形成團(tuán)隊，更好地激勵大學(xué)生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。

四、強(qiáng)化服務(wù)，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅持組織、政策、資金多措并舉，健全保障機(jī)制，全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持“一把手”抓第一資源，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才辦公室，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其責(zé)的工作新格局。嚴(yán)格實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制，定期調(diào)度，年底考核，并把考核結(jié)果作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是政策保障。出臺了人才隊伍建設(shè)機(jī)制文件和配套制度，進(jìn)一步明確了各類人才隊伍建設(shè)的中長期目標(biāo)和任務(wù)，提出人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、獎懲等具體措施，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層人才制度，定期組織高層人才進(jìn)行健康查體活動，落實(shí)人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每兩年對各類人才進(jìn)行評選表彰，除正常工資待遇外，每人每月享受100－200元的縣政府津貼。同時，在各媒體廣泛宣 5 傳他們的先進(jìn)事跡，在全縣營造出了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

五、存在的問題。一是人才總量偏少，整體素質(zhì)還不夠高。雖然近年來返鄉(xiāng)和引進(jìn)的本科以上人才有所增加，但與鄰近的鄒平、桓臺等分縣區(qū)相比，還有很大差距，人才總量過少的問題較為突出，人才隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，分布不均衡。比如，專業(yè)技術(shù)人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，而農(nóng)林、畜牧、工程類以及現(xiàn)代管理、新技術(shù)與現(xiàn)代化知識應(yīng)用方面的專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏，而且大部分專業(yè)技術(shù)人員集中在城區(qū)和縣直機(jī)關(guān)，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象，高層次人才比較緊缺。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè)，面對發(fā)展過程中存在的問題，對高層次人才，如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面，現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外，在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中，領(lǐng)軍型高層次人才明顯不足，尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域，具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏高，科技項目帶頭人和學(xué)術(shù)界知名人士比較稀缺。

下一步，我們將深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施抓好人才工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展！