第一篇：讀《班主任工作漫談》有感

讀魏書生《班主任工作漫談》有感

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)快一年了，走上教師這個(gè)工作崗位后就開始擔(dān)任高二文科班的地理教師，一直也沒有機(jī)會(huì)擔(dān)任班主任的工作，而且當(dāng)初也不愿意當(dāng)班主任，在潛意識(shí)里認(rèn)為班主任是個(gè)費(fèi)力不討好的工作。如今身邊許多年輕的教師相繼當(dāng)上了班主任，而且在我耳邊時(shí)不時(shí)談?wù)撝?dāng)班主任的一些心得體會(huì)，這使我對(duì)班主任也產(chǎn)生了好奇，于是便產(chǎn)生了想當(dāng)班主任的沖動(dòng)，前不久我國著名教育家魏書生老師來我所在的學(xué)校舉行了講座，我聽完后受益匪淺、感觸頗深，對(duì)于班主任有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)。如今我閱讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，這不僅堅(jiān)定了我當(dāng)班主任的想法，而且我還從中尋找做班主任的方法，魏書生老師在這本書里關(guān)于如何做班主任講述可謂是面面俱到、新穎獨(dú)特，我深深的感到自己在這方面知識(shí)不足。

首先，成為一名班主任，不僅是教師的成長，更是人生的歷練。

魏書生老師經(jīng)常說：“我是屬于愿意當(dāng)班主任的那類老師，做教師而不去當(dāng)班主任，那真失去了增長能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧”。的確，魏老師是熱愛教育事業(yè)的，他喜歡老師這個(gè)職業(yè)。他懷著對(duì)社會(huì)、對(duì)時(shí)代的高度責(zé)任感和對(duì)教育事業(yè)的熾熱之情，經(jīng)過150次申請(qǐng)的執(zhí)著追求，自愿走上清苦的中學(xué)教師崗位。跟魏書生老師相比，我的境界相差實(shí)在太遠(yuǎn)了。高中教育階段可以說學(xué)生一生中最忙碌的時(shí)候，因而高中教師也較于其他階段的教師更加勞累，單單作為任課教師，我已經(jīng)感覺到教師這份工作很忙、很累，而且還不被學(xué)生和社會(huì)理解，班主任的工作就更不用說了，每天都要為麻煩，瑣碎的事情而奔波，有時(shí)還出力不討好，被學(xué)生和家長誤解。所以最初進(jìn)入學(xué)校時(shí)我十分不愿意擔(dān)任班主任，當(dāng)然也沒有機(jī)會(huì)擔(dān)任班主任，還經(jīng)常為此而暗自慶幸。

讀了魏老師的《班主任工作漫談》后，我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，班主任工作是教師生命中不可或缺的一部分，我們常說教師要“教書育人”，作為教師我僅僅是在“教書”，只有當(dāng)上班主任才會(huì)有機(jī)會(huì)“育人”，也許班主任工作真的很瑣碎、很麻煩，但這恰好是教師的歷練也是人生的歷練，只有經(jīng)歷過班主任教師才會(huì)成長，教師的人生才會(huì)有收獲，我不敢面對(duì)班主任這一工作，也許是源于我的懶惰和缺乏責(zé)任心。而且從魏老師的言語中我感到班主任的并不像我想象的那么無聊，魏老師就是很好的利用班里的資源管理班級(jí)，也許最初班里的事情讓人頭疼，但是當(dāng)班級(jí)步入正軌后，我感到魏老師的班主任工作是那么輕松愜意。這也許就是我努力的目標(biāo)。

不論是魏老師的故事還是身邊老教師的故事都告訴我，成功的教師往往是成功的班主任。每當(dāng)看到一批批學(xué)生來看望老教師時(shí)，他們常常是說來看看老班主任，而教過他們的其他教師很難在他們的記憶留下印象，這就是班主任的榮譽(yù)所在，桃李滿天下也許說的就是班主任，這其實(shí)也是每位教師夢(mèng)寐以求的收獲，但由于沒有擔(dān)任班主任而與之失之交臂。

其次，依靠班級(jí)學(xué)生，科學(xué)管理班級(jí)，職責(zé)分明，讓每一個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的管理者。

在讀魏老師的《班主任工作漫談》以前，我認(rèn)為成功的班主任管理主要以嚴(yán)格為主，班主任要使學(xué)生感到畏懼，只有這樣才能管住搗亂的學(xué)生，維持班里的秩序，使班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)有序進(jìn)行。但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)，這樣的管理確實(shí)可以使班級(jí)從外表看起來不錯(cuò)，但實(shí)際上它對(duì)立了老師和學(xué)生的關(guān)系，容易使學(xué)生的心中留下陰影，不利于學(xué)生的長久發(fā)展。魏老師在故事告訴我們?cè)鯓幼霾拍艹蔀橐幻细竦陌嘀魅?，怎樣做才能管理好班?jí)。

魏老師管理班級(jí)的理念非常簡(jiǎn)單，用他的話說就是民主和平等。魏老師是個(gè)性格隨和的人，他堅(jiān)持以人為本，尊重學(xué)生，相信學(xué)生，把學(xué)生看成是有思想、有情感的人，把學(xué)生放到一個(gè)平等的地位來看，這是我們很多老師和班主任都做不到的，我們也許只是把學(xué)生看成一群不懂事的孩子，時(shí)常抱怨他們的不懂事。魏老師在班級(jí)管理中，對(duì)于班規(guī)、班紀(jì)和集體活動(dòng)等等，總是用“商量”的語氣和方法來解決，而且往往是讓學(xué)生自己商量解決，他自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置“坐享其成”（魏老師經(jīng)常出差演講，一去往往十幾天），魏老師的班里不僅有學(xué)習(xí)組長、衛(wèi)生組長、文藝組長等常規(guī)的班級(jí)管理人員，而且還設(shè)立了其他像魚長、花長等有趣的班級(jí)管理人員，這樣做充分發(fā)揮了學(xué)生熱情和能力，使每個(gè)學(xué)生都能參與到班級(jí)的管理中來，這樣每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己的特長，樹立起真正的班級(jí)主人翁意識(shí)，使班級(jí)有序、穩(wěn)定，使每個(gè)學(xué)生都能學(xué)在其中、樂在其中。

魏老師這種管理方法很成功，值得所有班主任乃至教師借鑒。我時(shí)常在網(wǎng)上或者墻角不起眼的地方，看到一些學(xué)生在詆毀教師，學(xué)生這樣做固然不對(duì)，但也說明班主任和任課教師在管理方法上存在一定的缺陷，魏老師已經(jīng)給我們樹立了一個(gè)很好的榜樣，處理好班級(jí)師生關(guān)系，要堅(jiān)持民主平等。

最后，做有思想的班主任、做有思想的教師。

魏老師是一個(gè)很有思想內(nèi)涵的人，他自己有個(gè)完整的思想體系，他對(duì)于教育、教師、班主任、學(xué)生都有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，用他自己的話說就是要學(xué)會(huì)“松靜勻樂”。這種思想不僅體現(xiàn)在他日常的教育教學(xué)活動(dòng)中，生活中的魏老師也是這么做的。他毫不吝嗇的將自己的思想、方法傳授給其他教師，幫助他們不斷成長；魏老師從不要求學(xué)生死記硬背，他十分注重學(xué)生素質(zhì)的提高，一方面作為語文教師，他的課獨(dú)具特色，另一方面作為班主任，他開展了美術(shù)、體育、旅游、游戲的一系列課程，來培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，對(duì)于一些比較調(diào)皮的學(xué)生，他也有自己獨(dú)特的方法，例如：開展犯錯(cuò)誤，寫心理病歷、犯錯(cuò)誤，唱歌、犯錯(cuò)誤，做好事、選舉“閑話能手”，犯錯(cuò)誤，寫說明書等活動(dòng)形式，即使學(xué)生受到教育，又不打擊學(xué)生的自信心。班主任是學(xué)生生命的引導(dǎo)者，是教育的實(shí)施者，對(duì)于學(xué)生意義非凡。因此班主任必須具備一定的能力，能夠成功的完成自己的使命，從而無愧于學(xué)生，無愧于教育。作為年輕教師，作為未來的班主任，魏老師是我的榜樣，是我努力的方向，不論魏老師的為人還是他的教學(xué)思想都值得我用一生來學(xué)習(xí)。

韓云飛 2011年6月19日

第二篇：讀《班主任工作漫談》有感

讀《班主任工作漫談》有感

利用假期我品讀學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班主任工作漫談》，讀完這本書后，對(duì)于像我這樣經(jīng)驗(yàn)頗少的班主任來說，就像一盞指路明燈，對(duì)我的班級(jí)工作有很多的幫助。而且從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級(jí)的方法，真正體會(huì)到要管理好班級(jí)，方法科學(xué)有多么重要。他和我們一樣都是一位平凡的教師，令我印象最深的是他的語言是那么的質(zhì)樸充滿風(fēng)趣。在生活中我們經(jīng)常遇到的小事，讓他看重了，利用了，研究了，解決了；正是這看似微不足道的事情，使他從一個(gè)普通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國的著名教育家。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)的。

魏老師說，“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的，愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗，以使我們無愧于學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。”這句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大，要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學(xué)生，沒有愛就沒有教育，但在愛學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”，身教重于言教是教師必須時(shí)刻牢記在心，實(shí)踐在身的。我也一直熱愛自己的學(xué)生，但對(duì)于如何去愛卻未做過深入研究，并且很多時(shí)候?qū)W生一犯錯(cuò)，就大聲斥責(zé)、批評(píng)，沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界，心平氣和地用道理去說服他們，沒有冷靜下來想想，如何愛才得法，今后，面對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生我會(huì)多與他們交流，讓他們明白自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)去改正。

在工作中遇到不利環(huán)境和問題時(shí)主觀努力解決是關(guān)鍵?；仡欁约涸谏詈凸ぷ髦?，遇到困難時(shí)就推卸責(zé)任，埋怨周圍的環(huán)境和別人影響了自己，卻不肯從自身出發(fā)找原因，不愛改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《魏書生班主任工作漫談》這本書后，我也深深懂得：在遇到問題時(shí)要變換角度思考問題，不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)自己，而應(yīng)該去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。班級(jí)工作出現(xiàn)問題，學(xué)生在課堂中沒有學(xué)習(xí)的興趣，應(yīng)該先反思自己的工作方法有沒有問題，教學(xué)設(shè)計(jì)是否適合、吸引這個(gè)年齡段的學(xué)生，主動(dòng)去改變自己的工作方式和教育教學(xué)方法，讓我的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，體會(huì)到學(xué)習(xí)樂趣。

積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態(tài)度、工作態(tài)度。“少抱怨環(huán)境，多改變自我?！币笪覀冇靡环N積極的、樂觀的態(tài)度對(duì)待人生，對(duì)待工作，對(duì)待學(xué)生，對(duì)待生活乃至對(duì)待生命。多挑重?fù)?dān)，少推責(zé)任。就是說要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。這是一個(gè)人的人生態(tài)度、工作態(tài)度的根本。

什么事都要多商量。他在做什么事情都要先和學(xué)生商量。上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學(xué)生商量，班上的事情更是要和學(xué)生商量。這一商量就是最大的民主，是在相信學(xué)生、依靠學(xué)生，對(duì)學(xué)生的尊重和信任。所以我很敬佩這位老師。

魏書生的班主任工作經(jīng)驗(yàn)是我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的榜樣。一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。作為一個(gè)班主任，我應(yīng)當(dāng)要為學(xué)生搭建一個(gè)平臺(tái)，要讓每一個(gè)同學(xué)都能在班里有自己的特色，不能因?yàn)楹ε聦W(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項(xiàng)幸福的勞動(dòng)。我正享受著教育學(xué)生的幸福，使學(xué)生快樂、健康成長就是教師的重要任務(wù)。讓我的學(xué)生好好的享受著這快樂的學(xué)習(xí)生活吧。

第三篇：讀《班主任工作漫談》有感

讀《班主任工作漫談》有感

當(dāng)假期接到王校的任務(wù)，需要對(duì)全體教師進(jìn)行班級(jí)自主管理的培訓(xùn)后，我一直在思考，如何培訓(xùn)？培訓(xùn)什么內(nèi)容？以什么為標(biāo)準(zhǔn)？魏書生這個(gè)名字出現(xiàn)在我的腦海。記得前幾年一直大提特提魏書生，看過他的經(jīng)驗(yàn)介紹視頻，也知道他曾經(jīng)寫過一本介紹班主任管理的書籍，于是急于尋覓方法的我打開了這本書——《班主任工作漫談》。

《班主任工作漫談》一書涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位，以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施，從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié)，全面科學(xué)，實(shí)在又實(shí)用，是廣大班主任、教師的必讀教科書。

在我認(rèn)真閱讀了魏書生是這本書后，我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：高效率的班級(jí)管理，是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。甚至可以這樣說，魏書生的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級(jí)管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？

首先是他的競(jìng)賽機(jī)制，記得有一次，學(xué)習(xí)委員收書費(fèi)，要一個(gè)一個(gè)收，魏書生說，我沒有讓你這樣收，你可以用手表啊．學(xué)習(xí)委員很聰明，馬上拿著手表說，同學(xué)們注意了，各小組組長請(qǐng)站在你們小組的左側(cè)，下面我們要開展收書費(fèi)比賽，各就各位，預(yù)備開始．書費(fèi)很快收起來了．可以想見，在魏書生的班級(jí)管理工作中，小組分得很細(xì)，工作講求競(jìng)賽．這樣，既活躍了教室的氣氛，又提高了工作效率。

我們的喚醒課堂也是非常重視課堂的評(píng)價(jià)，而評(píng)價(jià)本身也是一種競(jìng)賽機(jī)制的設(shè)置，這就需要喚醒課堂的我們?cè)谠u(píng)價(jià)方面動(dòng)動(dòng)腦子，讓學(xué)生在競(jìng)賽的活力中積極自主地學(xué)習(xí)。

而讓我最震撼的還有魏書生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主的參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健，做到事事有人管，人人有事管；內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮，又大大密切拉近了師生關(guān)系；同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量，真可謂一舉多得。

在魏書生的班級(jí)中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？可以想象，一個(gè)＂督導(dǎo)組＂在對(duì)班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。

其實(shí)，我們的喚醒課堂中學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略.管理實(shí)效來自管理過程，為強(qiáng)化管理過程，魏書生帶領(lǐng)學(xué)生建立了三個(gè)系統(tǒng)：一是計(jì)劃立法系統(tǒng)，它包括一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學(xué)期常規(guī)等；二是建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)，形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級(jí)監(jiān)測(cè)體系；三是建立信息反饋系統(tǒng)，對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行信息反饋，以便調(diào)整上述三個(gè)系統(tǒng)，通過加強(qiáng)對(duì)管理過程三個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，從時(shí)間上制度上對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的開展作了安排，它保證了班級(jí)的一切活動(dòng)都能按時(shí)、按量、高質(zhì)量地完成。

這些內(nèi)容的設(shè)立，其實(shí)就是需要我們做一個(gè)智慧型的老師。

第四篇：讀《班主任工作漫談》有感

讀魏書生《班主任工作漫談》有感

近期，我認(rèn)真讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書，感慨萬千。書中有一段話：“管理是班集體的骨架，班級(jí)是個(gè)小集體，管理工作尤為重要。有良好的管理，事情就有頭緒，集體就像一架機(jī)器健康而有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。作為班主任，要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，健全一套自己的班級(jí)管理模式，形成班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力，讓每位學(xué)生都能在班集體這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置?！敝欢卧挷粌H是魏書生老師在《班主任工作漫談》中的主要核心思想，而且也是魏老師的教育思想。

在《班主任工作漫談》這本書中，魏老師用通俗易懂的語言，現(xiàn)實(shí)中的事例，風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談。這對(duì)于我這個(gè)即將走上講臺(tái)的實(shí)習(xí)老師有很大的幫助。相信我們不少人都覺得班主任是一個(gè)很難勝任的職位，甚至懼怕當(dāng)班主任。因?yàn)榘嘀魅慰梢哉f是一個(gè)班級(jí)的核心人物。我們也常常把管理整治好班級(jí)的重任看作是班主任的職責(zé)。雖然班級(jí)管理離不開老師和同學(xué)們的共同努力，但是班主任的確在其中起著至關(guān)重要的帶領(lǐng)作用。由于班主任與學(xué)生是時(shí)刻緊密聯(lián)系在一起的，因此，班主任的工作比其他任課老師的工作更繁雜瑣碎。但是魏老師有一句格言：“用平平常常的心態(tài)，高高興興的情緒，去做平平常常的工作。”是呀，生活是瑣碎的、平凡的，工作也是如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活，去對(duì)待工作，那么生活和工作帶給我們的便是無盡的煩惱，但如果我們坦然面對(duì)這些困難和逆境，通過自身的努力和改變將乏味的、瑣碎的工作做好，其內(nèi)心的喜悅是不言而喻的。

在有一章里，魏老師講了很多班主任的個(gè)人修養(yǎng)問題。我們知道作為一名教師，需要有足夠的愛心和耐心。沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生老師愛自己，愛家人，愛他人，尤其是愛學(xué)生。魏老師愛學(xué)生，尤其是愛那些差生。在魏老師看來，差生最不容易。每天聽課聽不懂，還要硬著頭皮聽，不懂裝懂，裝模作樣。日復(fù)一日，年復(fù)一年。這需要多大的毅力啊。因此多給他們一些關(guān)愛，幫助他們進(jìn)步也是教師義不容辭的責(zé)任。每個(gè)班級(jí)里都會(huì)有學(xué)習(xí)好的學(xué)生和差生。其實(shí)，雖然都說老師對(duì)待學(xué)生應(yīng)該一視同仁，公平公正的對(duì)待每一位學(xué)生，可真正做到的老師卻寥寥無幾。

魏老師說：“我們不能把學(xué)生當(dāng)做沒有思想，沒有感情的被動(dòng)受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的‘人’，而不是馴服物?！痹谖豪蠋熆磥恚M管有的學(xué)生很氣人，并且屢教不改。但他覺得后進(jìn)生的內(nèi)心深處還是藏著另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以，在管理后進(jìn)生方面，魏老師有自己獨(dú)特的管理體制和方式方法。例如，他不會(huì)讓犯錯(cuò)的學(xué)生寫檢討書，而是讓他們寫‘說明書’—《兩個(gè)自我》?；蛘咦尫稿e(cuò)誤的學(xué)生唱歌等等。最讓我覺得獨(dú)特的是讓犯錯(cuò)誤的學(xué)生寫心理病歷。心理病歷包括五個(gè)部分：疾病名稱、發(fā)病時(shí)間、發(fā)病原因、治療方法、幾個(gè)療程。寫心理病歷，有時(shí)是在個(gè)別學(xué)生犯錯(cuò)誤之后，發(fā)現(xiàn)他心理上有慢性病，便引導(dǎo)他寫。也有時(shí)，面對(duì)全班同學(xué)在本年齡段的心理弱點(diǎn)，要求大家都寫心理病歷。例如：拖拉病，這是許多學(xué)生都或多或少會(huì)有的小毛病，明確的指出來，想出切合自己的實(shí)際治療方法，便能將拖拉控制在較小的范圍內(nèi)。又如苛求朋友癥，大量的中學(xué)生渴望交朋友，但對(duì)朋友二字的理解較狹隘，或哥們義氣才夠朋友，或形影不離才是朋友，或同仇敵愾才是朋友。朋友不能和自己不和的人友好，這樣苛求朋友的結(jié)果是容易失去朋友。一些苛求朋友的學(xué)生在老師的幫助下寫了病例，進(jìn)行“治療”后，明白了朋友的廣泛性、多樣性、階段性、獨(dú)立性等等。感覺周圍的朋友多了，心里也變得開闊起來。魏老師的這種方法，有利于學(xué)生跳出自我保護(hù)的小圈子，站在客觀、公正的角度，冷靜的選擇改正自己錯(cuò)誤的方法。

另外，他還提出“和后進(jìn)生組成互助組”等措施。更重要的是他提出的“上進(jìn)于反復(fù)之間”他正對(duì)后進(jìn)生上進(jìn)的過程充滿著反復(fù)，而允許學(xué)生有反復(fù)，用自己的耐心、愛心寬容學(xué)生的反復(fù)，最終取得進(jìn)步，讓每個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展，好學(xué)生更好，后進(jìn)生逐步進(jìn)步。讀了魏老師的特殊情況育人方法更使我明白，面對(duì)后進(jìn)生千萬不能放棄，而應(yīng)該采用各種育人方法，寬容學(xué)生的過失、反復(fù)，堅(jiān)持讓每個(gè)學(xué)生都能得到更好的發(fā)展。

“師生的心與心之間的響應(yīng)就像人們?cè)谌荷街械玫降幕芈曇粯?，教師?duì)著學(xué)生心靈的高山呼喚：‘我熱愛你，我尊重你，我關(guān)懷你.......’學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng)：‘我熱愛你，我尊重你，我關(guān)懷你.......’年復(fù)一年，教師就像從一條河的岸邊接一屆新生上船，用滿腔熱情和真摯的愛，把他們送到理想的彼岸，讓他們奔向遠(yuǎn)大的前程?！边@是魏書生老師的一段話。從這句話里我不僅能感受到魏老師對(duì)于莘莘學(xué)子的熱愛，更能感受到他對(duì)教育的滿腔熱情。魏老師非常愛他的學(xué)生，他想著的是全體學(xué)生，要把所有的學(xué)生教育好才甘心，有一個(gè)學(xué)生沒有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要，自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難，目的是把這些學(xué)生一個(gè)一個(gè)地教育成才。

魏老師采用的是民主化的管理模式。他經(jīng)常說:“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干”從魏老師的這句話里，體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想。在魏老師的教育中，做每一項(xiàng)決定時(shí)，總要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決才予以實(shí)施。這樣的“商量”其實(shí)就是發(fā)揚(yáng)教育教學(xué)民主，讓每一位學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理當(dāng)中。最大程度的調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性。這樣的做法不僅有利于學(xué)生意識(shí)到自己是班集體的一員，而且有利于他們自覺遵守班級(jí)所制定的各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)生需要老師的認(rèn)可，需要教師的尊重，需要教師把他們放在心上。讓學(xué)生都動(dòng)起來，讓他們感到自己是班級(jí)的主人。只有這樣，才能讓所有的學(xué)生理解班集體管理的目的。

魏老師教會(huì)了我要學(xué)著控制內(nèi)心的魔鬼，對(duì)于一個(gè)即將步入講臺(tái)的實(shí)習(xí)教師，本身的經(jīng)驗(yàn)不足以及對(duì)于陌生事物的擔(dān)心和緊張，很不容易和學(xué)生處理好關(guān)系，特別是現(xiàn)在的很多學(xué)生會(huì)故意和老師對(duì)著干，這樣很容易激起老師與學(xué)生的矛盾。因此，魏老師的方法是選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué)?，F(xiàn)在的年齡段正是孩子愛玩愛鬧的時(shí)候，有時(shí)候過了頭同學(xué)之間出現(xiàn)問題或自己犯了錯(cuò)就容易惹老師生氣，本來學(xué)生犯了錯(cuò)老師應(yīng)該理智地問清事情的來龍去脈，幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法，但人在發(fā)怒時(shí)一般不會(huì)這樣做，而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害，自己也會(huì)陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書中我意識(shí)到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí)，是智能較低下的時(shí)候，往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作，為了學(xué)生，為了自己，必須控制自己的情緒，少發(fā)或不發(fā)脾氣。

細(xì)細(xì)拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書，收貨頗豐。書中雖然沒有華麗的詞藻，也沒有冗長的理論說教，但它言詞懇切、入情入理，讓人讀起來朗朗上口，令人心悅誠服。它以大量生動(dòng)感人的實(shí)例全面敘說了魏老師獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施。并且內(nèi)容豐富、具體，富有故事性、趣味性和可操作性，也蘊(yùn)含了魏老師深刻的哲理，閃耀智慧的光芒，具有震撼人心的力量。在魏書生老師看來，教書先育人，育人先做人。他的教育改革,他的思想，他的班級(jí)管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始。

魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大.班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的.愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史.”讀完這段話.我一下子覺得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大。更重要的是，在讀完這本書后，讓我對(duì)班主任的工作有了很大的改觀，我相信每一位教師，只要努力，只要用心，都能將班主任這份工作干得輕松、干得漂亮！

第五篇：讀《班主任工作漫談》有感

讀《班主任工作漫談》有感三篇

《班主任工作漫談》是漓江出版社2005年出版的圖書，由魏書生編著。本書以大量實(shí)例，敘說了作者獨(dú)具一格的班主任工作閱歷和搞好班級(jí)管理的詳細(xì)措施。我今日為大家細(xì)心打算了讀《班主任工作漫談》有感三篇，希望對(duì)大家有所幫助!

讀《班主任工作漫談》有感一篇

近段時(shí)間，我仔細(xì)讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》，感慨萬千，它就像一盞指路明燈指引著我前進(jìn)的方向。

感受最深的是魏老師所說的民主科學(xué)的管理思想。魏老師常常說這樣一句話：凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。從魏老師的這句話里，體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想，他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的相識(shí)，最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加管理的主動(dòng)性，解決了學(xué)生聽從管理、投入管理的問題。依靠學(xué)生，而不是僅僅依靠班主任本人，把學(xué)生當(dāng)助手，而不是當(dāng)對(duì)手，學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主子。

在魏書生的《班主任工作漫談》中，我知道了班主任和學(xué)生是摯友的關(guān)系，不是敵對(duì)的關(guān)系。正如魏書生所言每天把學(xué)生看作天使，你就生活在天堂里；每天把學(xué)生看成魔鬼，你就生活在地獄里。

作為一名班主任，在班級(jí)管理工作中要常常和學(xué)生溝通，把握每個(gè)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)態(tài)。了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況及存在的問題，這樣可以剛好地加以指導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級(jí)。班級(jí)管理要制度化。班主任既能管得住，又能放得開；做到嚴(yán)中有寬，寬中有愛；做到多民主少強(qiáng)制，多激勵(lì)少指責(zé)，多引導(dǎo)少說教，多用情少用氣。抓放結(jié)合，同時(shí)還要留意度的問題。

總得來說，要當(dāng)好一名合格優(yōu)秀的班主任并不簡(jiǎn)單。要做到多變更自己，多學(xué)習(xí)，笑對(duì)人生。做到這些，才能以身作則，才能做學(xué)生喜愛的老師。

讀《班主任工作漫談》有感二篇

十一放假期間，自己在家休息，我正好借此機(jī)會(huì)把學(xué)校發(fā)下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。

其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想，其中魏老師說過這樣一句話凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中，仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教化家就站在我的面前，他清楚地民主、科學(xué)的管理思想深化人心，他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的相識(shí)，最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加管理的主動(dòng)性，解決了學(xué)生聽從管理、投入管理的問題。我看到這句話時(shí)常會(huì)想起我在班級(jí)管理中的林林總總的一些事，現(xiàn)在帶小學(xué)一年級(jí)，初次看到他們，感覺是那么小，是一群受愛護(hù)的弱勢(shì)群體，就像剛剛破殼而出的雛鳥，那么弱小，總感覺他們什么都不懂，什么也都做不好，好多事情我都代勞，結(jié)果自己弄得特別乏累，時(shí)間一長，還愛發(fā)脾氣。想想魏老師說的話，或許有的事情真的應(yīng)當(dāng)放手給孩子們?nèi)プ?，要信任孩子的?shí)力，曾有人說教化學(xué)生，要站在學(xué)生角度看問題，要重視孩子已有的學(xué)問，我想了很久……

12月25日圣誕節(jié)，我校一年一度的英語文化藝術(shù)節(jié)開幕了，今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同，圣誕節(jié)各個(gè)班打算活動(dòng)，在班級(jí)里舉辦，為了提高他們的英語愛好，也讓他們感受英語文化的氛圍，我讓他們回家打算一些布置班級(jí)的小飾品，圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一起裝扮教室，孩子們很興奮為我去貼窗花，幫助我做任何事，在他們的幫助下，我們很快就把教室裝扮好了，我也欣喜地發(fā)覺孩子們身上有許多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀！

魏書生身兼數(shù)職，校長，班主任，語文老師，一年有一半的時(shí)間在外講學(xué)，但他能把班帶好，把課帶好，這不能不說是一種奇跡，這種奇跡肯定不是靠管，卡，壓，勤，嚴(yán)，細(xì)創(chuàng)建出來的，靠的是他在民主，科學(xué)思想指引下的一系列制度，措施創(chuàng)建出來的。依靠學(xué)生，而不是僅僅依靠班主任本人，把學(xué)生當(dāng)助手，而不是當(dāng)對(duì)手。學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主子。在作出每一項(xiàng)確定時(shí)，魏老師總是要和學(xué)生商議商議。最終要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這商議就是發(fā)揚(yáng)教化民主，就是要每位學(xué)生都主動(dòng)參加到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來。民主的商議、商議的參加，是魏老師教化激勵(lì)的重要表現(xiàn)。他們須要我們的認(rèn)可，須要我們的敬重須要我們把他們放在心上，所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我經(jīng)常努力把許多事情做好做完，自己很累班級(jí)也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項(xiàng)，負(fù)責(zé)究竟。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，人人參加管理，同時(shí)便于人人接受管理。

讀一本好書就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》，它使我享受了一次豐富的精神大餐。我信任自己能在魏書生老師的人格魅力感召下，自己的教化生涯會(huì)越走越寬！

讀《班主任工作漫談》有感三篇

不知不覺自己從事班主任工作六年了，在繁忙的工作中好像自己積累了一些班主任工作閱歷，就把自己當(dāng)老班主任看了，放松了對(duì)自己的要求。

能否有行之有效的班級(jí)管理方法，把這項(xiàng)很多人都感到又苦又累的工作，干得輕松，干得歡樂，干得效果更好一些呢？自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益非淺。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理，閃爍著才智的光線，使我有了一些新的啟迪。

一、主動(dòng)的看法

最觀賞的是魏書生老師主動(dòng)的人生看法。

他說：老師要多變更自己，少埋怨環(huán)境。面對(duì)文革以及改革開放初期艱苦的教化教學(xué)環(huán)境，魏書生老師始終抱以主動(dòng)的心態(tài)。比照自己，在遇到一些問題，特殊是碰上個(gè)別比較麻煩的學(xué)生時(shí)，總免不了埋怨生源差，學(xué)生的素養(yǎng)差，實(shí)力差等等，而在埋怨聲中處理問題的方式也越來越簡(jiǎn)潔、干脆

一旦丟掉這些埋怨，致力于適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)學(xué)生，當(dāng)真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候，那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著自己預(yù)想的軌道發(fā)展了。

魏老師還談到選擇主動(dòng)的角色進(jìn)入生活。我覺得這一點(diǎn)對(duì)于班主任做好班級(jí)工作也是特別重要的，甚至可能會(huì)成為班主任制勝的法寶。以前許多班主任都在不知不覺中把自己當(dāng)成警察、貓、黑臉包公等等，這樣就將學(xué)生推向了對(duì)立面，無形中給自己的工作設(shè)置了障礙。在這一點(diǎn)上，我自認(rèn)為還是比較勝利的。

我從來沒有將自己與學(xué)生對(duì)立起來，而學(xué)生對(duì)我的感情也頗為困難，既敬畏又信任，既有點(diǎn)嫌我煩又離不開我。因?yàn)槲以谄匠５慕袒ぷ髦?，該?jiān)持原則的時(shí)候沒有任何商議的余地，可以容忍的小毛小病決不小題大做。對(duì)于學(xué)生中存在的問題，我可以花上兩節(jié)課甚至更長的時(shí)間找他們談，也可以在10分鐘之內(nèi)把一切都解決掉？許多學(xué)生在畢業(yè)之后，對(duì)我更喜愛以波哥相稱，因?yàn)樵谒麄兊男哪恐锌赡芪腋鼞?yīng)當(dāng)是他們的兄長，這比班主任更親近了一層。

正如魏老師所說，我們不能只把自己囿于班主任的角色中，嘗試變換角度思索問題，選擇主動(dòng)的角色進(jìn)入生活，就會(huì)簡(jiǎn)單成為一個(gè)勝利者。

二、科學(xué)的管理

魏老師管理學(xué)生最令我觀賞的是他教化學(xué)生有兩點(diǎn)：

（1）兩個(gè)自我挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當(dāng)學(xué)生想做壞事的時(shí)候，想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己，讓兩個(gè)自己辯論，以后實(shí)行什么詳細(xì)方法，使好的自我強(qiáng)大起來，壓住壞的自我。倘如好的思過壞的思想，我們老師就伸手去幫助好的思想．這樣學(xué)生就會(huì)覺得老師是站在他心里幫助了他的．舉個(gè)最簡(jiǎn)潔的例子：嚴(yán)格學(xué)生的考試紀(jì)律。其實(shí)大多數(shù)作弊的學(xué)生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時(shí)候老師該做些什么？我所做的嘗試就是反復(fù)強(qiáng)調(diào)誠信的重要性；每次測(cè)驗(yàn)前徹底檢查一些學(xué)生的課桌，手機(jī)等；多給學(xué)生加油鼓勁，樹立自信；發(fā)揮群眾監(jiān)督以及群眾輿論的作用；最終就是反復(fù)試驗(yàn)無人監(jiān)考。我上一屆的學(xué)生都知道，考試作弊是自己騙自己，而且作弊可能要被其他同學(xué)嘲諷、唾棄，所以沒人甘愿冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）科學(xué)系統(tǒng)的管理

魏老師認(rèn)為，管理從空間上說是人與事（學(xué)習(xí)活動(dòng)等）相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)（如他提出人人有事做，事事有人做），而從時(shí)間上說則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程，為此，他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他浩大的管理工程，在推動(dòng)管理自主化方面作了有益的嘗試，且取得了勝利的閱歷。在剛剛組建了新班委中，我借鑒了魏老師人人有事做，事事有人做的思路，如設(shè)置了兩個(gè)生活委員，一男一女。男同學(xué)負(fù)責(zé)清潔繁重的工作；女生負(fù)責(zé)收費(fèi)，班會(huì)費(fèi)的管理，晨檢報(bào)告等細(xì)致的工作。分工明確，落實(shí)到人。

三、民主的氛圍

魏書生認(rèn)為，教學(xué)不民主是導(dǎo)致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要緣由。他說：教與學(xué)之間毫無民主的氣氛，思想沒有相互理解，感情沒有相互溝通。雙方都用珍貴的腦細(xì)胞琢磨著壓服對(duì)方或欺瞞對(duì)方的策略，教學(xué)效率怎么會(huì)高？

如何在教化活動(dòng)中發(fā)揮民主呢？我認(rèn)為，首先是師生心靈的溝通。一方面老師必需了解學(xué)生，敬重學(xué)生，信任學(xué)生，真正為學(xué)生負(fù)責(zé)，真正為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。另一方面，老師還必需設(shè)法讓學(xué)生了解老師，理解老師，信任老師。魏書生說：老師的心靈對(duì)學(xué)生假如是一個(gè)未知世界，那么就談不上教學(xué)民主。老師應(yīng)當(dāng)把自己對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)教學(xué)、對(duì)語文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談，這樣學(xué)生才會(huì)真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題，才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。

其次，老師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。假如我們總是強(qiáng)求學(xué)生做這做那的，那就舍本逐末了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還須要什么，自覺自愿地把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主子，班級(jí)建設(shè)的主子，而我們還能做些什么。最終，民主與科學(xué)的管理是密不行分的。不是說為了民主，而對(duì)班級(jí)放任自流，讓學(xué)生為所欲為。

以上僅為自己讀書后一點(diǎn)淺顯的所得，要想做好班主任工作還有許多東西要學(xué)習(xí)，在不斷的班主任工作實(shí)踐中來實(shí)踐和學(xué)習(xí)，同時(shí)還要研讀相關(guān)類地教化專著來提高自己的理論水平?？傊嘀魅喂ぷ魇且豁?xiàng)走進(jìn)學(xué)生心靈的工作，須要我們專心去體會(huì)。

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