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      (正式匯報)祁陽七中2012年創(chuàng)合格學校建設(shè)匯報材料

      時間:2019-05-12 11:12:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《(正式匯報)祁陽七中2012年創(chuàng)合格學校建設(shè)匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《(正式匯報)祁陽七中2012年創(chuàng)合格學校建設(shè)匯報材料》。

      第一篇:(正式匯報)祁陽七中2012年創(chuàng)合格學校建設(shè)匯報材料

      奮進中的祁陽七中

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

      歡迎您們來到美麗的祁陽白水,歡迎您們來到新的祁陽七中!我校東靠雄偉巍峨的八角嶺,南連風景優(yōu)美的金洞管理區(qū),西鄰交通繁忙的衡棗高速路,北依清澈蜿蜒的白水河,交通便利,人杰地靈。校園環(huán)境幽雅,春有百花艷、夏有滿校蔭、秋有桂花香、冬有常綠青,一年四季生機盎然。

      我校前身是縣屬普通高中,辦學歷史悠久,文化沉淀深厚,辦學成果豐碩。曾培養(yǎng)出了鄧旭東、李電生等一批北大、清華學子,還出過永州市文科狀元韓東利,是永州市農(nóng)村高中的一個品牌,是祁陽教育的璀璨明珠。先后榮獲“省中學生實踐教育先進單位”、“省優(yōu)秀事業(yè)單位法人”、“省雷鋒式學校”、“省心理健康先進單位”、“永州市普通高中質(zhì)量評估第二名”等榮譽稱號。

      2011年,縣委、縣政府根據(jù)高中生源減少、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源不足的現(xiàn)狀,審時度勢,合理調(diào)整學校布局,把祁陽七中改辦為初級中學。對我校提出了“一年搞好轉(zhuǎn)型,兩年要上規(guī)模,三年爭出成效”的辦學思路,學校定位為:“祁陽精品初中,永州窗口學校,湘南初中名?!保∥羧盏母咧胁辉?,但文化底蘊依舊,我們將繼承和發(fā)揚祁陽七中優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng),有信心、有決心,有能力全面實現(xiàn)縣委、縣政府制定的辦學目標。

      一、完美的辦學條件是保障

      學校現(xiàn)有14個教學班,學生總?cè)藬?shù)為668人,教職工53人。學校占地92574平方米,生均達138.6平方米;校舍27592平方米,生均達41.3平方米。學校教學、運動、生活三區(qū)分明,布局合理,造型美觀。學校綠 化面積64982.3平方米,生均達97.3平方米,校園設(shè)計注重功能分區(qū)的布局,講究自然人文的配合,突出花草樹木的映襯,使校在林中,樓在樹中,人在畫中,用優(yōu)美的環(huán)境育人。校園文化氛圍濃厚,辦學理念、辦學目標、名言警句等都恰到好處地呈現(xiàn)在眼前,驚喜警醒而不俗氣,做到了“讓每面墻壁都能說話”。教學設(shè)備設(shè)施齊全,擁有現(xiàn)代化的物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、科學實驗室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)活動室、音樂活動室、勞技室、體衛(wèi)健康教育活動室、團隊活動室、校園廣播站等。教學儀器價值70萬余元,圖書館藏書6萬多冊,生均85本以上。建好了校園局域網(wǎng),每個教師都配備了電腦,教師在辦公室和住房都能上網(wǎng)備課辦公,能隨時隨地共享優(yōu)質(zhì)的教育教學資源。

      新建的男女生公寓各一棟,可入住2000名以上寄宿學生。大樓造型美觀,里面寬敞明亮,干凈整潔。每間寢室都設(shè)有衛(wèi)生間、洗漱間,設(shè)施設(shè)計人性合理,每棟樓還裝有空氣源熱水系統(tǒng),能隨時供應(yīng)熱水,學生生活方便舒適。學校有1000余平方米的學生食堂和廚房,設(shè)施齊全,保證了飯熟菜香,清潔衛(wèi)生,師生就餐舒適放心。

      擁有寬敞的校園、優(yōu)美的環(huán)境、完備的教學和生活設(shè)施,我校的辦學條件堪稱完美。

      二、雄厚的師資水平是優(yōu)勢

      為了全面實現(xiàn)學校發(fā)展目標,縣委政府對我校教師隊伍的組建給予了特別的政策,所有的教師都從全縣其他初級中學的教學骨干中招考,擇優(yōu)錄取。學校現(xiàn)有專任教師48人,省級骨干教師1名,市級學科帶頭人1名,中學高級教師9人,中級職稱教師18人。教師學歷合格率為100%,普通話等級和計算機水平均達到或高于相應(yīng)學科的要求。各科專任教師全部按要 求配齊配足,學科結(jié)構(gòu)合理,教師們平均年齡不到35歲,年富力強,教學經(jīng)驗豐富,能完全滿足教育教學的需要。

      全體教職員工已達成了“搞好轉(zhuǎn)型,辦出特色,打造品牌”的共識,在工作中他們團結(jié)一條心,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,率先垂范,積極開拓,默默耕耘,無私奉獻,他們無愧于“市優(yōu)秀教師”、“縣優(yōu)秀教育工作者”、“扎根山區(qū)優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”等榮譽稱號。

      一支充滿活力,團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的教師隊伍為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      三、先進的辦學思路是方向

      學校堅持“以師生為本,對師生負責”、‘“讀書做人同等,成才成人并重”的辦學理念,狠抓內(nèi)部管理,大力推行素質(zhì)教育,積極辦人民滿意的教育。

      1、規(guī)范辦學行為,全面提升學校形象。學校認真貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》,嚴格按照國家制定的課程標準開課設(shè)節(jié),不擠占、不挪用活動課時間。開齊、開足所有課程,高度重視技藝課、綜合實踐課程的教學,開發(fā)并實施了校本課程。遵循教育教學規(guī)律,嚴格按新課程標準強調(diào)和注重提高課堂教學效率,杜絕了教師補課、設(shè)快慢班等不良行為。

      2、面向全體學生,積極推行素質(zhì)教育。在教學中,我們面向全體學生,立足學生的全面發(fā)展,以德治教、以愛施教,一切為了學生的發(fā)展。注重后進生和學困生的輔導與轉(zhuǎn)化,鼓勵學生善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的閃光點,激勵學生快樂、健康地成長。有計劃地組織全校性的大型綜合文體活動,如校運會、廣播體操比賽、元旦文藝匯演,結(jié)合時事的專題演講賽和主題 征文比賽等;組建了校園之聲廣播站,及時播報國內(nèi)外時事和校內(nèi)的好人好事好現(xiàn)象,宣揚積極向上的思想理念;創(chuàng)辦了心雨文學社,把所辦刊物作為學校作文教學的校本材料,為學生的閱讀和創(chuàng)作搭建平臺。圖書室和閱覽室按時面向全體師生開放,為學生提供了豐富的精神食糧。

      以上措施極大地活躍了學生的課外生活,豐富了校園的文化內(nèi)容,全面落實了素質(zhì)教育的要求。

      3、強化師德建設(shè),科學打造教師隊伍。為了加強師德師風建設(shè),學校建立健全了各種規(guī)章制度,使各項工作有章可循。建立了教職工考勤管理制度,健全了教職工業(yè)務(wù)考核制度,完善了教職工激勵制度。加強了師德師風考核,把師德師風作為教師年度考核的重要內(nèi)容,考評結(jié)果作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。開展了各種師德師風創(chuàng)建活動,舉辦了以“我的教育理想”、“我的職業(yè)幸福感”為主題的教師演講賽,與每位教職工簽訂了《師德師風承諾書》,督促教師不斷提高道德修養(yǎng)。我校還大力開展教師業(yè)務(wù)培訓。一是積極安排和組織教師參加提高業(yè)務(wù)能力的學習,同時還定時進行教師業(yè)務(wù)考試,以考促學,夯實教師的業(yè)務(wù)知識。二是開展了一系列的教學技能競賽活動,如課件制作比賽、演講比賽、“三筆一畫”比賽等,以賽促教,提高教師教學的技能水平。三是開展建設(shè)校園“青藍工程”的活動,安排有經(jīng)驗的老教師和青年教師師徒結(jié)對,在聽課、評課、研討、交流、改進和互相提高中建設(shè)一支高素質(zhì)的和諧教師隊伍。由于制度切實可行,評價機制合理,“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的教風在我校已蔚然成風。

      四、顯著的辦學成果是見證

      1、德育活動百花齊放。我校德育工作以做文明人為核心,以培育“現(xiàn)代文明中國人”為最終目標,注重學生的終身發(fā)展。一是推廣以儒家思想 為代表的傳統(tǒng)文化教育,以“書香校園”讀書活動為載體,以文化熏陶為措施,讓學生腹有詩書,知書明理,培養(yǎng)學生守禮如儀的內(nèi)在氣質(zhì)和謙謙君子的精神風貌。二是圍繞文明、誠信、尊重、責任、感恩和自信六大德育主題,規(guī)范學生言行,要求學生說文明話、辦文明事、做文明人,著力提升學生的行為意識和道德情操。三是結(jié)合學生實情,大力推行了“感恩” 教育系列活動,要求學生學會主動跟人打招呼、給父母寫感恩信、幫家長做家務(wù)活、學唱紅色歌曲,舉行感恩主題班會和感恩征文比賽,培育了感恩文化。四是培養(yǎng)學生的自律能力,為學生的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。自習課學習的組織、課間校園紀律的巡查、就餐就寢秩序的維持和校園衛(wèi)生的督查都由學生自查自糾、自主管理,學校領(lǐng)導和老師作指導和督促,最終實現(xiàn)師生聯(lián)動,管理無縫對接,既培養(yǎng)了學生的自制能力,又鍛煉了他們的自治能力。德育活動成效顯著,目前我校的學生語言文明、舉止規(guī)范、精神飽滿,文明陽光之風盛行校園。

      2.家校聯(lián)合共促發(fā)展。為了強化學校教育的效果,我們建立了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),一是成立家長委員會,定期召開家長會,向家長們匯報學校工作,征詢社會對學校的意見。我們今年10月份的家長會得到了全體家長的支持,到會家長600多人,組織家長們參觀了校園,和家長們進行了真誠的溝通,收集了幾十條富有建設(shè)性的意見,針對收集到的情況,學校有的放矢地調(diào)整了德育方向和內(nèi)容,開展了卓有成效的活動,全面關(guān)注了留守兒童的健康成長,將學校教育延伸到家庭和社會。二是通過“家校通”電話和信息及時向家長匯報學生在校情況和學校教育教學情況。三是進行適時的家訪,根據(jù)學生在校表現(xiàn),進行有針對性的家訪,缺點優(yōu)點一并提出,學習生活全面關(guān)心,報喜報憂同時進行。

      3、激勵機制活力無限。為了激發(fā)班子成員的管理活力,學校在行政人員中大力開展“五心、六認真”活動,“五心”即“熱心、細心、誠心、耐心、恒心”,“六認真”即領(lǐng)導做到認真聽課、認真檢查、認真調(diào)研、認真評估、認真反思、認真指導。班子成員分層管理,職責明確,極大地提高了管理工作效率。我校行政班子已經(jīng)逐步打造成“肯干事、會做事、能成事”的堅強戰(zhàn)斗集體。學校根據(jù)教師教學工作考核獎懲方案,對于教師的各項工作進行逐月考評,并實行學生評教、家長評教、社會評教制度,盡力做到公平和客觀地考評,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,充分調(diào)動了每一名教師的工作積極性。

      4、學生能力全面發(fā)展。學校特別重視學生的個性能力的培養(yǎng),成立了音樂興趣小組、舞蹈隊、田徑隊、書法班、繪畫組、英語角、科技興趣小組等,安排固定時間,由專任教師按計劃開展活動,組織培訓。還利用校園廣播系統(tǒng)每周教學生唱會一首歌,結(jié)合“兩操”和下午的陽光體育活動時間保證學生每天能鍛煉1小時以上,要求學生堅持每天利用課余時間練字30分鐘,每周安排一節(jié)閱讀課由語文老師指導閱讀一篇經(jīng)典文章,充分利用學校書畫展臺、體育藝術(shù)科技節(jié)等活動彰顯了學生的個性特長,以活動促進了學生的特長發(fā)展,促進了學生的健康成長。

      五、遠大的辦學目標是動力

      今后幾年我校將根據(jù)縣里既定的辦學目標,不斷自我完善和提高,著力實施名師名生和名校工程。

      1、建設(shè)名師隊伍。以教師的發(fā)展為根本,以教育教學工作為核心,以教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點,以學習型、研究型教師梯隊建設(shè)為突破口,關(guān)注教師三種能力的培養(yǎng)(即,教學設(shè)計能力、課堂駕馭能力、總結(jié)提升能 力),把我校教師隊伍建成名師薈萃之師。

      2、培育精品學生。以新課改理念為指導,積極推進新課程改革,構(gòu)建既具有傳統(tǒng)文化特色又有新時代氣息的和諧課堂,在學習管理、質(zhì)量監(jiān)測、成績評價、能力培訓等方面實現(xiàn)新的突破,真正促進全體學生全面發(fā)展,使學生既能成人又能成才,為我縣的高級中學輸送更多的優(yōu)質(zhì)生源。

      3、打造品牌學校。堅持“一年搞好轉(zhuǎn)型,兩年要上規(guī)模,三年爭出成效”的辦學思路,努力提升學校的品位,早日把祁陽七中辦成一所“祁陽縣的精品初中,永州市的窗口學校,湘南地區(qū)的初中名?!保?/p>

      各位領(lǐng)導、各位專家,完美的辦學條件是我校發(fā)展的保障,雄厚的師資水平是我校發(fā)展的優(yōu)勢,先進的辦學思路是我校發(fā)展的方向,遠大的辦學目標是我校發(fā)展的動力,合格學校的創(chuàng)建,更是我校發(fā)展的契機。我們將通過合格學校的創(chuàng)建,內(nèi)強管理,外樹形象,以只爭朝夕的精神,奮發(fā)向上的風貌,開拓創(chuàng)新的作風,把我校建成一所“高質(zhì)量、有品位、強特色”的品牌學校!

      “責任重于泰山,事業(yè)任重道遠”,上級領(lǐng)導和社會各界對祁陽七中寄予了殷切期望,學校面臨著前所未有的困難和壓力。一年來,全校師生齊心協(xié)力,眾志成城,凝神聚力,攻堅克難,學校工作全面走上了正軌。我們相信祁陽七中的明天一定會燦爛如花,美麗如春!

      謝謝大家!

      祁陽七中

      2012年11月

      第二篇:創(chuàng)合格學校匯報材料

      津市市白衣鎮(zhèn)金林小學2016年下學期 迎接常德市合格村小驗收匯報材料

      尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導:

      近幾年來,金林小學積極貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,以人為本,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,加大力度,改善辦學條件,深化教育改革,走出了一條具有獨特辦學風格的路子,促進了學校的標準化建設(shè)。我校緊密結(jié)合《合格學校驗收標準》在全面總結(jié)辦學以來的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,逐條對照,進行了全方位的自查,認為我校已具備常德市合格小學的條件,現(xiàn)已符合要求。現(xiàn)將情況報告如下。

      一、金林小學基本情況:

      學校始創(chuàng)于1951年,原名客堂廟小學,現(xiàn)名金林小學,是白衣鎮(zhèn)唯一的一所公辦村小。學?,F(xiàn)有7個教學班,含幼兒園、學前班3個,學生137名,適齡兒童入學率100%,教職工15人,其中專任教師9人。校園占地面積12000平方米,校舍建筑面積3650平方米,生均校園面積34.1平方米。近年來,學校一班人以“求真務(wù)實、奮力拼搏”的辦學宗旨,倡導“關(guān)愛學生、尊重差異、培養(yǎng)個性、開發(fā)潛能”的教育理念,已逐步形成了“教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化等特色?,F(xiàn)在學校辦學條件良好,領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,教師隊伍勤奮進取,素質(zhì)教育有聲有色。

      二、領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實 學校領(lǐng)導班子由4人組成,其中校長、教務(wù)主任2人,均參加校長崗位培訓,均持證上崗。在班子建設(shè)中,我們本著“人能盡其才”的原則合理調(diào)配人員,充分發(fā)揮教務(wù)處、總務(wù)處職能作用,各負其責、團結(jié)奮進、積極營造“嚴格搞管理,規(guī)矩干工作,盡心謀發(fā)展,公平待教師”的工作氛圍。及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度,做到制度管理與人本管理相結(jié)合。

      作為學校領(lǐng)導,我們對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識。形成了校長負責、黨員監(jiān)督、教代會參與的民主與法制管理體制。

      三、教師隊伍素質(zhì)精良

      我校把教師隊伍的建設(shè)作為工作的重點來抓,立足當前,放眼未來。一是注重師德師風建設(shè),我校以理論《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學習內(nèi)容,以每周例會、定期舉行的講座等各種活動為載體。近幾年來,我校無教師違反師德的現(xiàn)象。二是注重教師教學能力的培養(yǎng)。我校教師的學歷合格率為100%,大專及以上學歷占90%,小學高級教師占80%。學校經(jīng)常組織教師學習現(xiàn)代教育理念,掌握現(xiàn)代教學技能,廣大教師積極參與各項教學能力競賽,撰寫教育教學論文,參加各種評優(yōu)評先。從2013年至今,先后有王進新老師2013年8月被評為常德市扎根鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師,周群愛老師在2014年津市市小學數(shù)學群建設(shè)工作評比中獲優(yōu)秀榮譽稱號,在湖南省2016小學數(shù)學課點評與評比活動中分析作品被評為一等獎,2016年9月,榮獲津市市鄉(xiāng)村紅燭獎。朱六安老師在2012-2013學工作中,成績突出,被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任,在2013-2014學中,榮獲市級優(yōu)秀班主任稱號,2015年9月被評為常德市師德建設(shè)先進個人。

      四、辦學條件日新月異

      我校從實際出發(fā),克服種種困難改善學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)今,學校占地12000平方米,教學樓、食堂、辦公室、會議室、圖書室、閱覽室、計算機室、等用房布局合理、設(shè)施完善、使用方便。真正做到了校園綠化、凈化、美化。有籃球場、60米直跑道。體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備完善,各指標均達到小學合格標準。學校藏書近3000冊,各學科音像教材齊全。

      (1)不斷完善現(xiàn)代教學設(shè)施,為教學手段現(xiàn)代化提供了保障。建起了多功能教學室;裝上了寬帶網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上,學校建起了校園局域網(wǎng),進一步方便了教師和學生對優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)和利用。

      (2)積極籌措資金添置設(shè)備,改善教學條件。近三年來,政府、教育主管部門共計投資500余萬元用于硬件建設(shè)。

      五、學校管理效高質(zhì)優(yōu)

      1、學校行政管理

      我校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,構(gòu)建“德育為首,教學為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,實行“重基礎(chǔ)、重能力”的教學原則,形成“鞏固優(yōu)良校風、優(yōu)質(zhì)教學、優(yōu)化個性,全面育人的辦學特色,堅持面向全體學生,以人為本,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,實踐能力和合作意識。

      2、德育工作管理(1)“文化特色”樹形象

      學校開展多種形式活動。堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設(shè)。培育優(yōu)良校風作為德育工作的重點,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。(2)“禮儀教育”正行為

      學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。一是每學期開學初,對學生進行一周的入學教育,組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》,讓學生明白做文明學生的準則,如“請使用文明語言”“請講普通話”“輕聲、慢步、禮讓、右行”等,組織開展主題班會活動,優(yōu)秀班級評比活動,三好學生的評比活動,開展以“紀念雷鋒"、學習先進等為主題的活動、“文藝匯演”為主題的校園文化活動,開展“學生趣味運動會”、“拔河比賽”“班集體在我心中”、“我與祖國同成長”等主題班隊會,培養(yǎng)了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。(3)教師管理

      ①制度管人。學校制定了《學校管理制度》、《教師評價方案》、《教師考核方案》、《教師考勤管理制度》等一系列制度,規(guī)范教師隊伍,調(diào)動了廣大教職工的積極性。

      ② 活動育人。從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。

      ③培訓興人。加強校本培訓和上級舉辦的專業(yè)培訓,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近年來,先后有2名教師參加常德市級課改培訓,所有教師參加津市市級課改培訓,全員參加學校舉辦的校本培訓。

      3、學生管理

      (1)強化安全工作。多年來,我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為教育工作的重中之重,狠抓三個“確?!保瑫r刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全;二是確保飲食安全;三是確保交通安全。我們狠抓制度建設(shè),層層簽訂責任狀,明確責任,確保措施到位。本學期我們在協(xié)同工商部門強化學校的周邊環(huán)境治理的同時,先后出臺了《小學安全隱患排查報告制度》、《小學教師值崗制度》,制定了《學校安全事故應(yīng)急預(yù)案》等各類情況的應(yīng)急措施,與班主任、科任教師,明確職責,責任到人。

      4、教學管理

      加強校本研究。教導處狠抓了備課。中青年教師參與上課活動,并積極申報校級及以上公開課。落實常規(guī)制度。

      (1)做好幫輔工作。做好學困生的幫輔工作是提高教學質(zhì)量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑,做到對象明確、內(nèi)容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉(zhuǎn)差實效。(2)豐富各項活動。① 創(chuàng)辦“綠色課堂”,培養(yǎng)審美情趣。讓學生走進自然、接觸社會、享受生活。②努力研究綜合實踐活動課程。本學期我們成立了乒乓球、籃球、羽毛球、跳繩、踢毽子、拔河、舞蹈、美術(shù)、手工、興趣小組。

      5、體衛(wèi)工作管理。

      (1)規(guī)范體育課堂教學。我們嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學計劃和教學大綱。

      (2)完善體育設(shè)施。建立操場、雙杠、乒乓球臺和沙坑,擺脫了學生無處鍛練身體的局面。

      (3)豐富體育活動。加強體育課堂教學和課外活動的有機結(jié)合是開展體育活動的有效途徑,同時也能增強教育效果。為此,我們先后組織了多項體育活動,如拔河比賽、定點投籃、踢毽子比賽、50米接力賽等,豐富了學生的校園文化生活,使學生的身心得到了全面的發(fā)展。

      (4)加強監(jiān)測監(jiān)管。堅持以《學校衛(wèi)生工作條例》為標準,對學生健康狀況實時監(jiān)測,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,不斷改善學校的衛(wèi)生條件并加強對傳染病、學生常見病的防治。加強食堂衛(wèi)生安全,經(jīng)常進行檢查,及時消除不衛(wèi)生因素。

      6、總務(wù)后勤管理

      (1)加強后勤保障,提升服務(wù)意識。提高后勤職工的服務(wù)意識,要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待,耐心細致,微笑服務(wù)。

      (2)嚴把食物安全關(guān),合理搭配飲食營養(yǎng)。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購上,我們要求賣方必須證照齊全。

      (3)抓好學校的財務(wù)管理,為學校當好家。一方面。我們嚴格執(zhí)行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們 為學校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。

      (4)建立健全財產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案,完善管理制度,各項管理有條有序。①加強財產(chǎn)管理的領(lǐng)導,實行分層管理,層層落實責任制。②各功能室管理的人員,能認真負責好功能室的各種物品的管理,包括門窗、電器等,做到認真檢查,發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素能及時處理。

      六、教育科研工作

      我校堅持走科研興校的道路,十分重視教育科研工作,強化“課改“活動。本學期教導處重點抓好教學質(zhì)量。對學科教學質(zhì)量加大調(diào)研力度,對薄弱學科或薄弱班級實行調(diào)研跟蹤制.做好學困生的幫輔工作。做好學困生的幫輔工作是提高教學質(zhì)量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑,做到對象明確、內(nèi)容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉(zhuǎn)差實效。注重課程改革,讓學生在輕松愉快中學習、成長。掌握現(xiàn)代的教育教學技能。建議教師多使用多媒體教學設(shè)備,以提高教學效率、優(yōu)化教學質(zhì)量。

      七、存在問題和下一步努力方向

      尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導:

      我們在創(chuàng)建市級合格小學的過程中,取得了一定的成績,但仍存在不少問題。在工作中也還有許多隱性障礙:學校辦學條件硬件設(shè)施落后,學校輔助用房尚緊缺等;但我們深知:機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我校將依法治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷充實和采納現(xiàn)代化教學設(shè)施和手段,提高我校的教育教學工作質(zhì)量,推動我校朝“管理科學化,育人全面化,質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進。我們相信,在市政府、市教育局及白衣鎮(zhèn)中學的正確領(lǐng)導下,每一位園丁為美好的未來創(chuàng)造輝煌。

      津市市白衣鎮(zhèn)金林小學

      2016年11月

      第三篇:學校2011年創(chuàng)合格學校建設(shè)匯報材料

      學校2011年創(chuàng)合格學校建設(shè)匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

      首先,我謹代表學校全體師生對各位領(lǐng)導和專家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。根據(jù)教育局的安排部署,我校認真對照《湖南省義務(wù)教育合格學校驗收標準》的要求,積極地對各項工作進行了全面的自查摸底和完善準備。在縣委、政府的大力支持和教育局的具體指導下,全校師生經(jīng)過近一年的努力,我們認為已經(jīng)具備了省合格學校的條件。下面就我校創(chuàng)建省合格學校情況匯報如下:

      一、學?;厩闆r

      二、創(chuàng)建工作

      (一).政府加大投入不斷改善學校的辦學條件。

      目前學校又啟動了教師周轉(zhuǎn)房項目(56萬元),原教師住房改造工程(22萬余元)。

      明年將擬報建塑膠跑道(32萬元)、新建中心幼兒園(110萬元)。通過改善辦學條件,學校面貌煥然一新,成為策源一道最亮麗的風景線。

      (二)、學校全體師生努力完成合格校建設(shè),走學校內(nèi)涵發(fā)展的道路.

      xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

      學校一直秉承“以德立身,以學立業(yè);為學生一生負責、為教師成長搭臺、為學校發(fā)展添彩”的理念,以師德高尚、愛崗敬業(yè)的教師隊伍為學校發(fā)展的主力軍,深化內(nèi)部管理,推行素質(zhì)教育,辦人民滿意的教育。

      1、加強領(lǐng)導,扎實推進合格校建設(shè)。

      在創(chuàng)建過程中,成立了以策源鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃明輝為組長,主管教育的副鄉(xiāng)長張立峰和策源鄉(xiāng)學校鐘文亮為副組長創(chuàng)建領(lǐng)導小組。層層召開了創(chuàng)建工作專題會,制定了創(chuàng)建工作方案,校長親自掛帥,班子成員既分工負責,又通力協(xié)作。召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、社會各界代表參加的專題議教會、工作小組碰頭會、工作布置會。鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導多次來校指導學校建設(shè),縣教育局領(lǐng)導親自住校指導,把創(chuàng)建工作落到了實處。

      2、規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量

      學校把創(chuàng)建工作與貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》結(jié)合起來。規(guī)范辦學行為,面向全體學生,立足學生的全面發(fā)展,均衡編班,無設(shè)快慢班的行為;遵循教育教學規(guī)律,嚴格按新課程標準開課設(shè)節(jié),不擠占、不挪用活動課時間。學籍管理規(guī)范,校均班額為34人,學生異動手續(xù)齊全。學校強化了管理,實行了校長責任制和教師聘任制,建立健全了學校的各項工作規(guī)章制度,使各項工作有章可循。在德育工作中,學校堅持正面教育,每月有一個德育主題,通過召開主題班會、主題團隊活動落實德育教學工作。教研教改工作開展得有聲有色,學校申報省級課題1個,教師教學論文獲省、市、縣級獎,學校教學質(zhì)量一直名列縣前列。

      3、加強制度建設(shè),強化責任意識,做到以制度管人。各部門和各處室都有明確的崗位責任和責任人,建立教職工人事管理制度,健全教職工業(yè)務(wù)考核制度;完善教職工激勵制度,成立以財務(wù)人員為核心的預(yù)算編制管理小組。規(guī)范、完善教學儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度并由專人負責。建立健全安全管理制度和安全應(yīng)急機制;加強校園治安巡邏,節(jié)假日安排專人值班護校。學校近十多年來未發(fā)生大的安全事故和違法犯罪現(xiàn)象,安全事故和違法犯罪率為零,確保了校園平安,一方平安。

      4、加強師德師風建設(shè),形成一支思想堅定,技術(shù)過硬的師資隊伍。

      學校廣泛開展師德師風教育活動,將師德師風作為考核的重要內(nèi)容,每期對教職工進行師德考評,考評結(jié)果作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)之一。大力加強黨風廉政建設(shè),認真開展“黨員先進性教育活動” “思想大解放”和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。今年我校開展了“我的教育理想”、“我的職業(yè)幸福感”為主題的教師演講活動,學校與每位教職工簽訂《炎陵縣教師師德師風承諾書》,并張榜在校門口公示。我校教師始終恪守著教育部《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。幾年來,學校教職工違紀犯罪率為零。涌現(xiàn)出一批市“市百優(yōu)教師”、縣“優(yōu)秀教育工作者”、“扎根山區(qū)優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”。

      5、加強校園文化建設(shè),陶冶師生情操,以無聲勝有聲。

      在校園文化建設(shè)方面按照“與經(jīng)典同行,與圣賢為友”的思路,布置了論語三字經(jīng)等經(jīng)典詩句文化長廊,倡導做人和學習,設(shè)置了學生行為規(guī)范、師德師風建設(shè)、策源紅色名人等文化專欄,用這些陶冶師生,每學年還有大型全校性的綜合文體活動。如校運會,廣播體操比賽,元旦文藝匯演或?qū)n}演講賽和主題征文比賽,極大地活躍了學生的課外生活,豐富了校園文化氛圍。

      三、學校亮點、特色

      1、德育序列化

      學校十分重視對學生的德育工作,注重學生的終身發(fā)展,以培育“現(xiàn)代文明中國人”為最終目標,安排德育序列化。(1)推廣以儒家思想為代表的傳統(tǒng)文化教育,培養(yǎng)學生守禮如儀的內(nèi)在氣質(zhì)和謙謙君子的精神風貌;(2)圍繞文明、誠信、尊重、責任、感恩和自信六大德育主題,著力提升學生的行為意識和道德情操;培養(yǎng)學生具有良好的情感;(3)培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、自制能力和自我管理能力,為學生的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以書香校園、讀書活動為載體,以文化熏陶,讓學生腹有詩書氣,能知書明理。為每一同學打下深深的烙印,讓學生終身受益。最終實現(xiàn)具有策源特色的德育目標,全面提高學生素質(zhì),促進學生和諧成長和可持續(xù)發(fā)展。

      第四篇:合格學校建設(shè)匯報材料

      合格學校建設(shè)匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

      首先,我謹代表學校全體師生對各位領(lǐng)導和專家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。根據(jù)教育局的安排部署,我校認真對照《湖南省義務(wù)教育合格學校驗收標準》的要求,積極地對各項工作進行了全面的自查摸底和完善準備。在縣委、政府的大力支持和教育局的具體指導下,全校師生經(jīng)過近一年的努力,我們認為已經(jīng)具備了省合格學校的條件。下面就我校創(chuàng)建省合格學校情況匯報如下:

      一、學?;厩闆r

      寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山小學學校位于寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山村,學校依山傍水,環(huán)境優(yōu)雅,現(xiàn)有5個教學班,學生總?cè)藬?shù)為76人,教職工7人,在編在崗教師6人。

      學校教學設(shè)施齊全,布局合理,擁有科學實驗室、電腦室、圖書室,教學儀器價值80萬余元,藏書近近千冊, ,圖書室定期為師生開放;各項設(shè)施都積極為教育教學服務(wù)。

      二、創(chuàng)建工作

      (一)、政府加大投入不斷改善學校的辦學條件。

      自學校申報合格校建設(shè)以來,政府投入及學校自籌資金改善辦學條件。其中2012年小學部教學樓改造,新建廁所、廚房,50米跑道,目前學校又啟動了教師周轉(zhuǎn)房項目。

      (二)、學校全體師生努力完成合格校建設(shè),走學校內(nèi)涵發(fā)展的道路.學校一直秉承“以德立身,以學立業(yè);為學生一生負責、為教師成長搭臺、為學校發(fā)展添彩”的理念,以師德高尚、愛崗敬業(yè)的教師隊伍為學校發(fā)展的主力軍,深化內(nèi)部管理,推行素質(zhì)教育,辦人民滿意的教育。

      1、加強領(lǐng)導,扎實推進合格校建設(shè)。

      在創(chuàng)建過程中。層層召開了創(chuàng)建工作專題會,制定了創(chuàng)建工作方案,中心校喻叔凡書記親自掛帥,班子成員既分工負責,又通力協(xié)作。召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、社會各界代表參加的專題議教會、工作小組碰頭會、工作布置會,縣教育局領(lǐng)導親自住校指導,把創(chuàng)建工作落到了實處。

      2、規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量

      學校把創(chuàng)建工作與貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》結(jié)合起來。規(guī)范辦學行為,面向全體學生,學籍管理規(guī)范,學生異動手續(xù)齊全。學校強化了管理,實行了校長責任制和教師聘任制,建立健全了學校的各項工作規(guī)章制度,使各項工作有章可循。在德育工作中,學校堅持正面教育,每月有一個德育主題,通過召開主題班會、主題團隊活動落實德育教學工作。

      3、加強制度建設(shè),強化責任意識,做到以制度管人。各部門和各處室都有明確的崗位責任和責任人,建立教職工人事管理制度,健全教職工業(yè)務(wù)考核制度;完善教職工激勵制度,成立以財務(wù)人員為核心的預(yù)算編制管理小組。規(guī)范、完善教學儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度并由專人負責。

      第五篇:合格學校建設(shè)匯報材料

      衡陽縣三湖鎮(zhèn)西村小學創(chuàng)建合格學校工作 匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

      你們好!

      首先讓我代表西村小學全體教師生向前來我校督導評估合格學校創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導與專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      為落實教育強省、教育強縣的戰(zhàn)略方針,2013年我校被列入衡陽縣合格學校建設(shè)單位,這是我校發(fā)展過程中一次很好的機遇。為此,我校高度重視此項工作。一年來,全校師生團結(jié)一心,群策群力,為創(chuàng)建合格學校而努力奮斗?,F(xiàn)將我校創(chuàng)建合格學校情況向各位領(lǐng)導與專家匯報。

      一、學?;厩闆r

      我校現(xiàn)有校園面積4495平方米,生均22.5平方米;校舍建筑面積1502平方米,生均7.5平方米;食堂面積100平方米,生均0.5平方米;校園綠化用地面積100平方米,生均0.5平方米;校圖書室藏書2000冊,生均10冊;今年上期有在校學生200人,6個教學班級,本期現(xiàn)有6個教學班,在校學生200人,平均學生數(shù)為200人,適齡兒童入學率100%;師資配備合理,現(xiàn)有專任教師10人,其中大專6人,中師4人,學歷合格率為100%,其中小學高級教師9人,中學二級教師1人。

      經(jīng)過改建,本?,F(xiàn)在設(shè)施齊全,學校現(xiàn)有三層綜合樓一棟,內(nèi)設(shè)多功能室和食堂,標準排球場一個;50米的直線跑道1個。校園布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào),各類建筑美觀實用,校園環(huán)境優(yōu)美整潔。

      二、統(tǒng)一思想,形成合力,改善辦學條件 今年我校被確定為合格學校建設(shè)項目校,迎來了難得的發(fā)展機遇,我們決心以此為契機來改善辦學條件,努力提高辦學水平。

      1.領(lǐng)導重視,創(chuàng)建工作堅強有力

      學校把創(chuàng)建工作作為推進義務(wù)教育發(fā)展的強勁動力,鎮(zhèn)黨委、政府十分關(guān)心我校建設(shè)工作,專門成立了合校學校建設(shè)領(lǐng)導小組,制定了周密有效的工作方案。學校先后召開了全體教職員工會議、行政專題研究會、黨委政府與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)會、工作布置會,營造氛圍,分段落完成了任務(wù)。同時,積極爭取上級領(lǐng)導的支持,對照創(chuàng)建標準。我校理清工作思路,硬件方面工作:全面維修教學樓;硬化操場;綠化校園;完善各功能室的設(shè)備設(shè)施。軟件方面:收集整理各項資料。預(yù)計需投入經(jīng)費15萬。面對工作任務(wù)重、時間緊、壓力大、經(jīng)費緊張等種種困難,我們積極向黨委政府、縣教育局作了匯報。各級領(lǐng)導非常重視,縣委政府、縣教育局從財政撥付??睿瑸槲倚L碇迷O(shè)備,充實圖書室、配備高標準科學實驗室、添置實驗器材、藥品及音、體、美、勞等各室的器材??h政府及縣教育局領(lǐng)導多次來我校指導基建工作,督查指導資料整理工作,為我校合格學校建設(shè)指明方向,排解疑難。

      2、工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效

      自創(chuàng)建工作開展以來,全體教職員工犧牲了大量的節(jié)假日,或忙于收集整理資料,或親臨施工現(xiàn)場指揮督工。在創(chuàng)建過程中,堅持以創(chuàng)建為動力,促進學校管理水平和辦學質(zhì)量的提高,收集整理資料,基本完成了合格學校建設(shè)項目和校園的硬化、綠化,完善了各功能室建設(shè)與配備,校容校貌大為改觀,設(shè)備設(shè)施完善達標。

      三、理清思路、更新理念,規(guī)范學校管理

      學校以“管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)良、師生幸福、社會信賴”為辦學目標,以“文明誠信、自主創(chuàng)新、樂觀向上、身心健康”為培養(yǎng)目標;信守“誠實、上進、博學、創(chuàng)新”的校訓,從小處著手,抓細枝未節(jié),倡導“關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生幸福成長”的育人理念,秉著“讓每個學生成長、成才、成功”的指導思想,認真落實以“管理為重點,教學為主體,質(zhì)量為生命”的辦學宗旨,堅持“依法治校、質(zhì)量強校、科研興校、特色亮?!钡牟呗裕朴啞坝谜_的思想引導人,憑高尚的人格感染人,以競爭的機制激勵人,靠科學的管理規(guī)范人”的工作準則,推行全過程、全方位的全員參與管理的格局,嚴格執(zhí)行封閉式管理,慈母嚴父般地關(guān)懷學生的學習、生活、安全等飲食起居,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。學校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,注重以德治校,注重內(nèi)部改革和教師管理,辦學成績顯著。在發(fā)展特長方面,學校成立了音樂、美術(shù)、體育等興趣小組,廣泛開展各種活動,培養(yǎng)了大批具有一定特長的后備人才,他們在各級競賽中取得了可喜成績

      四、存在的主要問題與打算

      目前,我們尚存在的主要問題有;一是家長的教育觀念同實施新課程改革要求還有一定差距,觀念轉(zhuǎn)變比較困難;二是個別老年教師對先進教育理念的接受滯后,對先進的教育設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用能力有待提高,部分中老年教師課件制作水平也有待提高;三是部分學生動手操作能力、創(chuàng)新能力與智商和學業(yè)成績還不能成正比例發(fā)展。針對上述問題,我們打算:一是定期召開家長會、經(jīng)常進行家訪或通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、公開信等與家長進行溝通;二是組建老中青幫扶對接,青年教師教中老年教師使用先進的教育設(shè)備設(shè)施,中老年教師把自己積累的教育經(jīng)驗傳授給青年教師;三是持之以恒地開展實驗教學,不斷提高學生的動手操作能力與創(chuàng)新能力。

      機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我校將依法治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷充實和采納現(xiàn)代化教學設(shè)施和手段,提高我校的教育教學工作質(zhì)量,推動我校向“管理科學化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進。我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。

      衡陽縣三湖鎮(zhèn)西村小學 2013年10月

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