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      2010年安環(huán)總結(上報)(最終版)

      時間:2019-05-12 11:59:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2010年安環(huán)總結(上報)(最終版)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010年安環(huán)總結(上報)(最終版)》。

      第一篇:2010年安環(huán)總結(上報)(最終版)

      太原重工特鑄分公司

      2010年安全環(huán)保總結

      一、實現(xiàn)全年職業(yè)健康、環(huán)境管理工作考核目標:

      全年考核輕傷事故指標2次,在分公司全體職工的共同努力下,在上級安環(huán)部門的監(jiān)督指導下,2010年特鑄分公司實現(xiàn)了全年的考核目標,只發(fā)生一起輕傷事故,無重大環(huán)境污染、重大設備事故發(fā)生。

      二、積極開展參加各項安全活動:

      1、開展“安全生產月”和夏季安全大檢查活動,在安全月活動中參加集團舉辦的板報展和夏季安全大檢查的自檢、專檢活動,在活動中檢查出的的問題及時進行整改,取得了較好的成果。

      2、認真開展“百日安全無事故”和冬季安全大檢查活動,并參加了環(huán)保和消防舉行的板報展,對冬季安全進行了自檢自查活動,并迎接了集團安環(huán)辦對分公司的檢查,為冬季安全生產打下基礎。

      3、認真開展職業(yè)健康安全/環(huán)境管理和安全標準化管理工作,重新在雙體系和安全標準化復評工作中,取得了較好成績。對生產區(qū)域安全通道進行了重新涂裝,對車間廠房和設備進行了兩次較徹底的吹掃和涂裝,進一步劃分了生產區(qū)域,制作了標牌、設備設施及各類安全警示標牌標牌45塊,生產現(xiàn)場達到了基本整潔有序,緩解了作業(yè)現(xiàn)場的緊張局面,為完成全年生產任務創(chuàng)造了條件

      4、通過全年的認真檢查,共查出安全隱患24條,一般安全問題96條,查出的問題都及時得到了整改和處罰,為全年安全生產無事故奠定了較好的基礎。

      三、堅持綜合檢查:

      1、每月由分公司經理帶隊,進行綜合大檢查,對檢查結果進行通報,對有問題部門要求限期整改并進行加處罰。全年共處罰了1.8萬元,對安全環(huán)保工作搞得好的班組進行了獎勵,最高獎勵了5000元,為全年安全生產無事故奠定了較好的基礎。

      2、每周由主管安全領導和安全員、機械動力員及有關車間負責人進行對安全、環(huán)境、設備管理、現(xiàn)場定置、及“6S”等綜合檢查,達到安全為了生產,生產必須安全的管理目標,并及時對生產工作中存在的安全隱患得到整改。

      3、按時召開安委員會和每周安全生產例會,總結前期安全生產工作,布置安排下期安全生產工作,特別是每周六下午由全體組長、生產科全體人員及全體技術人員和有關人員參加的例會,將本周安全生產存在的問題和下周安全生產情況做到心中有數(shù),人人明白,確保了安全生產。

      四、安全教育堅持不懈

      1、對新入廠的大學畢業(yè)生和復轉軍人進行為期一天的安全教育,從現(xiàn)場生產情況、危險源和重要危險源、環(huán)境因素和重要環(huán)境因素全面系統(tǒng)進行培訓教育,確保新職工的人身安全。

      2、對變換工種職工進行安全教育,促使他們在新的崗位上安全生產,并掌握更多的安全知識,為在新的崗位做出好的成績。特殊工種操作人員參加了公司組織培訓考核,做到了持證上崗。

      3、加強對實習生的安全教育和對外來人員的安全管理教育促使他們遵章守紀,對外來施工方按照集團公司的要求認真管理,做到手續(xù)齊全,施工人員培訓合格方可上崗。

      4、年初組織全體職工進行了6S管理和職業(yè)健康安全的教育,并通過答題方式進行考試。針對7.20外來用工發(fā)生的安全事故,針對生產車間全體職工 進行了安全教育。

      五、加強環(huán)境保護和管理:

      針對砂鋳車間舊砂回用運輸過程中粉塵污染的問題進行了治理,投資30萬元改造,通過管道用壓縮空氣送砂。針對落砂設備粉塵污染進行改造,將門式結構改為可移動的密封罩。經有關部門粉塵監(jiān)測,污染控制指標符合要求。

      六、2011年安全環(huán)保工作:

      1、繼續(xù)加強職工的安全教育,按照集團安環(huán)辦的要求進一步做好職工培訓工作。分公司2月份前對班組長進行《安全標準化班組活動》有關知識教育,提高職工安全生產的意識和水平,強化現(xiàn)場管理,推進“6S”管理上一個新的臺階。

      2、引深隱患排查工作,加強日常安全工作的檢查,為實現(xiàn)2011年安全無事故打好基礎,做好每項安全生產工作。

      3、做好環(huán)境保護工作,對砂鑄、精鑄車間中頻爐冶煉產生的煙塵進行治理,確保兩車間澆注煙塵排放達到標準要求,改善職工作業(yè)環(huán)境。

      4、積極參加公司舉辦的各項活動,為公司的整體安全工作做出我們的貢獻。

      5、按時召開安委會和各項安全生產會議,堅持周六安全生產例會制度,認真貫徹公司各種安全生產會議精神,進一步做好“6S”和雙體系工作,把特鑄分公司的安環(huán)工作再上一個新臺階。

      太原重工特鑄分公司

      2010年12月30日

      太原重工 特種鑄造分公司 2010年安全環(huán)保總結

      2010年12月30日

      第二篇:安環(huán)科總結

      *******有限公司

      安環(huán)科2010工作總結暨2011工作計劃

      2010年認真貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)局關于安全工作的有關精神,堅持?安全第一,預防為主,綜合治理?的方針,以安全治理為重點,以打造本質安全企業(yè)為目標,推行標準化管理、嚴格落實責任,順利實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標,為公司安全發(fā)展提供了切實的安全保障,在此我將今年安全生產工作目標的完成情況,做一簡單匯報。

      一、工作總結

      1、安全責任落實

      2010年初,安環(huán)科就按照安全管理?橫向到邊,縱向到底?的原則,監(jiān)督落實各級各類人員層層簽訂安全生產目標責任書,將安全職責落實到人并逐級監(jiān)管執(zhí)行。

      2、安全隱患檢查整改

      安環(huán)科日常檢查按檢查表所列項目,堅持每天查一個車間或部門,循環(huán)往復。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能當場解決的立即整改,不能解決的隱患以書面告知各單位,指定專人負責、確定整改期限逐項落實,做到有通報,有復查,有記錄。

      截至今年11月份,生技部、綜合辦、安環(huán)科組織了安全生產綜合檢查10次,專業(yè)檢查3次,主要針對生產裝置、設備儀表進行了重點檢查,今年以來檢查中共發(fā)現(xiàn)問題180項,均責成專人整改并監(jiān)督復查,對責任問題列入各單位績效考核。

      元旦、春節(jié)、五

      一、國慶長假期間,安環(huán)科參加了公司組織的節(jié)假日檢查,查出的85項安全問題和隱患也進行了認真分析研究并責成專人整改,各項檢查均按規(guī)定建立健全檢查記錄、整改臺帳。

      通過對1-11月安全檢查數(shù)據(jù)的匯總,各基層單位安全隱患整改率為100%。

      3、安全績效考核

      為激發(fā)廣大職工人人參與安全、創(chuàng)建安全的熱情,公司從今年4 月份起設立安全績效獎。安環(huán)科結合公司實際情況,將《安全績效考核辦法》、《安全績效考核細則》重新修訂完善,每月對各部門、車間進行嚴格的安全績效考核,在具體管理過程中真正做到嚴要求、嚴檢查、嚴考核。每月月底由各單位安全員匯總上報《基層安全工作月報表》、《隱患排查整改統(tǒng)計表》、《班組安全活動小組記錄》,安環(huán)科對各單位本月安全工作認真核查并批注意見。

      4、事故管理

      截至今年11月份,全公司無重大人身傷亡事故,無重大火災爆炸事故,無重大設備事故,實現(xiàn)了年初制定的安全生產目標。但不可忽視的是,仍有4起輕傷事故發(fā)生,1-11月****廠安全生產無事故,****廠輕傷事故3起,后勤科輕傷事故1起,原因都是作業(yè)時不注意,防護用品佩戴不齊全,安全意識薄弱,我們一定要引起高度重視。

      5、安全培訓

      今年4月份、11月份安環(huán)科協(xié)助****安監(jiān)局分期對班組長、全員進行了安全生產教育培訓,聘請專家現(xiàn)場授課,在課堂紀律、考勤、考試三個環(huán)節(jié)重點加強管理。班組長參加培訓人數(shù)為90人,全員培訓為581人。培訓結束后進行了全員考試,考核合格率100%,員工的整體安全生產知識水平和安全責任意識均有很大提高。

      5月12號公司安排安全管理負責人2人;專職安全管理人員4人去安全生產培訓中心接受培訓教育,經考核全部取得安全管理證書。9月8日去晉中市安全培訓中心接受應急救援管理培訓;10月13日去晉中市安全培訓中心接受職業(yè)衛(wèi)生培訓。

      6、安全質量標準化工作

      推進安全質量標準化工作,是加強我公司安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質的一項基本建設工程,是落實企業(yè)主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑。作為這項工作的主要負責科室,我們安環(huán)科對照《山西省焦化行業(yè)安全質量標準》中通用部分194項、專項部分139項,從規(guī)程制度修訂、臺帳檔案建立、資料收集準備、現(xiàn)場隱患檢查整改等方面扎實開展,特別是認真指導車間班組建立健全各類臺帳、搞好小組活動、規(guī)范崗位操作記錄等做了大量的工作

      7、應急管理與演練

      為加強事故預警監(jiān)測管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準要求,我們安環(huán)科按照AQ/T9002-2006《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》歷時三個月修編完善了公司三級事故應急救援預案18項,分為公司總預案、專項預案、現(xiàn)場應急方案、突發(fā)響應程序四類,計劃在月底報市安監(jiān)局應急辦評審備案。

      同時修定了《環(huán)境突發(fā)事件應急救援預案》、《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》列入受控文件以與下發(fā)。

      演練是檢驗應急預案效果的手段,也是檢查應急準備周密程度的重要方法及評價應急預案準確性的關鍵措施。為了檢驗應急救援預案的適宜性和可操作性,增加員工應急救援實戰(zhàn)經驗,并具備自救與互救能力,提高應對突發(fā)事件的應變能力,熟悉掌握事故應急知識和消防設備的操作方法,降低公司的火災風險,6月22日上午8:00公司與縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局聯(lián)合組織了安全環(huán)保知識智力競賽和消防比賽演習訓練,同時邀請縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局領導和鎮(zhèn)領導觀摩。我們對演練進行了全程記錄,實戰(zhàn)演練進一步增強了我公司職工的防范意識和自救能力,為真正的事故應急行動提供了寶貴的經驗。

      8、?;穼m椪未髾z查

      2010年4月8日公司按照縣安監(jiān)局指示,為全面貫徹落實4月7 日全市安全生產工作電視電話會議精神,根據(jù)***縣安監(jiān)局《關于印發(fā)靈石縣開展安全生產大檢查工作方案的通知》(****[2010]12號文件精神,結合我公司安全生產實際,經公司領導層研究決定,明確了這次安全生產大檢查的主要目標、檢查內容和具體安排。制定了專項檢查方案,成立了安全檢查領導組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調整治。從制度執(zhí)行、責任落實、檢查整改、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、重大危險源監(jiān)控、隱患治理、危險化學品監(jiān)管、安全標準化開展等方面做了周密部署,具體責任落實到人、到崗。建立危險化學品網(wǎng)格化安全管理網(wǎng)絡,明確網(wǎng)格內責任科室、責任人員在安全生產管理工作中的職責,做到定人、定員、定崗、定責,確保安全監(jiān)管工作無遺漏,?橫向到邊,縱向到底?將安全隱患整治責任明確,落實到位。

      9、開展安全生產月活動

      為增強全員安全意識,普及安全知識,弘揚安全文化,提高企業(yè)安全管理水平,公司利用各種會議和媒介,認真貫徹上級安全會議和文件精神,日常工作中突出強化職工安全意識培訓,把?安全第一?方針落到實處。今年安全生產月,為進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,扎扎實實做好安全生產工作,公司以?安全發(fā)展、預防為主?為主題,開展了多種形式的自查自糾,增強了活動的針對性和實效性。通過開展有效的宣傳教育,營造強大宣傳聲勢和良好輿論氛圍。使每一個部門、每一個員工都成為安全生產的宣傳者、實踐者、推動者,促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      活動時間從6月1日開始至30日結束,共進行了10項活動。具體內容有:①舉辦安全生產征文活動。優(yōu)秀作品將在《*****》刊登。②員工每天學一條安全生產法規(guī)活動。安環(huán)科6月下旬組織了一次‘員工安全規(guī)程’閉卷考試。③各單位組織每名員工查一條安全隱患活動。④監(jiān)督各單位每周組織‘典型三違’行為反思教育活動。⑤鼓勵職工每人提一條安全生產

      合理化建議。⑥每周組織聯(lián)合安全大檢查。⑦各單位召開班組長以上干部安全生產動態(tài)分析會。⑧開展怎樣保證安全生產大討論活動。⑨綜合辦、安環(huán)科舉辦了安全知識競賽活動。⑩消防隊、安環(huán)科開展了消防演練活動。經過一個月的精心組織、全面部署、認真落實,現(xiàn)在各項活動已圓滿完成。通過組織形式多樣、內容豐富的安全活動,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力。

      二、2011年工作計劃

      1、強化內部管理,達到全年安全生產重大事故為零,職業(yè)病發(fā)生率控制在2‰以內。

      2、環(huán)保指標全部達標,重大環(huán)境污染事故為零。

      3、將安全質量標準化工作從形象達標向扎實開展基礎工作上邁進,以高度的責任感積極推進公司標準化、精細化管理。

      4、扎實推進企業(yè)重大危險源評估、應急救援預案備案、職業(yè)衛(wèi)生安全審核等各項安全工作。

      5、全力以赴做好二氧化硫減排項目審核、清潔生產審核、企業(yè)環(huán)境行為評價達標、繼續(xù)推進企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作達標等各項環(huán)保工作。

      6、繼續(xù)推進公司環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的認證工作,完善安環(huán)科三項認證工作中需要改進的方面。

      7、繼續(xù)完善日常安全環(huán)保監(jiān)督管理和績效考核工作,加大全員安全環(huán)保知識的培訓教育,切實提高公司整體安全環(huán)保意識。

      8、年底前完成公司綜合績效考核辦法的修訂和推行工作。

      9、4月份完成安全全員培訓和班組長培訓工作。

      10、組織安排6月安全生產月和6.5世界環(huán)境日的活動。

      11、貫徹執(zhí)行國家安全生產監(jiān)督管理總局令第27號《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》,做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。

      12、根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》明年4月份完成在職員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作。

      13、根據(jù)國家環(huán)境保護總局環(huán)發(fā)[2005]125號文件,完成企業(yè)環(huán)境行為評價工作。

      14、根據(jù)山西省環(huán)境保護廳辦公室文件晉環(huán)辦發(fā)[2010]45號文,完成山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作考核驗收工作。

      15、做好公司安全生產年終評比工作和明年安全責任制的簽訂工作。安全環(huán)保管理是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的工作,責任重于泰山。2011年安環(huán)科將繼續(xù)貫徹國家、省市縣、公司的安全環(huán)保工作會議精神,繼續(xù)強化內部管理,堅持安全環(huán)保帶動企業(yè)發(fā)展,為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展努力工作,使公司的安全環(huán)保管理工作走在行業(yè)前列,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

      安 環(huán) 科

      2010年11月13日

      第三篇:安環(huán)部總結

      安環(huán)部2010年工作計劃

      2010年,安全環(huán)保部在公司各領導和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保等方面工作取得了一定的成績,但也有不少不足,為了更好的開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對2010年工作總結如下:

      一、2010年工作總結

      安全管理基礎工作完成情況

      1、認真扎實做好各施工單位生產中的安全檢查工作:堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查,針對生產中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設備的安全隱患、異常等情況進行通報。并責令定期整改,保證項目的工程安全順利的進行。

      2、組織項目有關人員參加安全培訓工作,并取得了相應的安全資格證件,對特種作業(yè)人員上崗年限進行嚴格把關,發(fā)現(xiàn)無證和失效證件人員及時糾正。

      3、對新員工進行“項目部三級安全教育”,讓他們牢記安全生產的各項規(guī)章制度,提高安全意識,做到人人講安全。

      二、現(xiàn)場管理工作

      1、加強現(xiàn)場的管理,安全部始終堅持“安全檢查必須深入現(xiàn)場”的原則,對現(xiàn)場施工人員的安全防護用品的穿戴、有無危險源進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并進行安全教

      育工作,做到讓隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      2、加強易燃易爆物品的管理:領取依然物品必須有專人執(zhí)行,作業(yè)結束后,剩余易燃品、器材由領取人退還倉庫,不得私自儲存。

      3、對重大危險源進行了嚴格管理,尤其是節(jié)假日期間,組織專項安全檢查。

      存在的問題和改進的措施

      一是隱患不能夠及時徹底的整改到位,安全生產工作不落實的問題還沒得到根本解決;

      二是工作人員安全意識有待提高,雖然安全生產教育做了大量工作,但仍有部分職工的安全意識淡薄,自我保護和自我防范能力差,違反《項目部進場施工安全條例制度》較為普遍。

      三、明年的工作目標

      1、以科學發(fā)展觀為指導,不斷深化對安全發(fā)展理念的認識,落實安全生產責任制,完善安全生產管理的體制機制,嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度;

      2、進一步抓好安全隱患排查整治專項行動,堅決糾正違反安全生產的行為,切實消除安全隱患;

      3、進一步加大現(xiàn)場巡查和處罰力度,嚴厲制止習慣性違章行為;

      4、加強內部的安全生產管理,尤其是文明施工、安全防護

      用品的正確佩戴和使用。

      總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素降到最低點。我們要總結經驗,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,把安全生產工作搞的更好,力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

      進度誠可貴,質量價更高,若為安全顧,兩者皆可拋!

      安全環(huán)保部

      2010年12月19日

      第四篇:安環(huán)部總結

      安環(huán)部工作總結

      3月22日,我服從公司領導安排,接任公司安環(huán)部部長一職。上任后因對安環(huán)工作也不是太多的了解,只認為是不要有各類事故發(fā)生就行了,但經過一周的調研,學習安監(jiān)部門文件精神,安環(huán)工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路,并按照公司領導的指示,召開了安環(huán)部第一次工作會議,對部室人員做了工作分工,明確了各自的工作目標和任務。

      一、針對我公司的安環(huán)狀況,分工如下:

      霍茂華

      負責安環(huán)部的整體工作,落實公司安排的各項任務,配合分管領導接待上級部門檢查,組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度,配合完善公司手續(xù)的收集整理等。

      王孝虎

      負責動力系統(tǒng)的安全工作,下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改,負責檢查消防設施的完整,協(xié)助部長接待上級檢查工作,做好部長的助手。

      楊明瑞

      負責編訂公司安全管理制度,做好安環(huán)部內勤工作,收集整理安環(huán)部檔案,每天負責向公司管理小組上報檢查結果。

      武進清

      負責4A沸石系統(tǒng)的安全工作,下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改,負責檢查消防設施的完整,配合部長做好安環(huán)工作。

      二、安環(huán)部所作工作

      部室人員分工以來,安環(huán)部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應該做什么,工作有了目標。每天的現(xiàn)場檢查減少了事故的發(fā)生,現(xiàn)場辦公發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系車間整改,不流于形式。.對全公司的消防器材做了統(tǒng)計建檔,聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器,根據(jù)車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護,不得隨便亂放和使用,因火情需要使用后要說明原因及時上報,由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車間主任的工作,使他們能夠全身心地投入到生產工作中去。

      2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通,真正服務于生產并及時消除安全隱患。

      3. 安環(huán)部利用公司自強報專設安全欄,刊登安全知識題和案例分析。在生產系統(tǒng)調度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析,要求各車間進行培訓,并下發(fā)了有關安全意識培訓的檢查和抽查考試時間,根據(jù)考試結果判斷車間對安全意識培訓的效果。

      4.安環(huán)部編寫的安全管理制度也有了初稿,現(xiàn)正在修編過程中。關于動力系統(tǒng)和質檢系統(tǒng)《安全手冊Ⅱ》和公司《生產安全規(guī)程》已交綜合部印制,很快會發(fā)到員工手中?!栋咐齾R編》也編寫完成現(xiàn)也在印制過程中并已在自強報專版刊登。

      5. 安環(huán)部負責組織了公司2011年第一次安全知識考試,公司領導非常重視并根據(jù)成績給予了獎勵。

      6.根據(jù)公司安排參加了呂梁市安監(jiān)局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質檢局的起重安全員培訓。

      7.從三月22日至今,4A沸石系統(tǒng)發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故,車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環(huán)部內部也進行了總結,召開了內部會議,做了批評和自我批評,說明安環(huán)工作還做的不夠,還需從多方面入手,減少事故發(fā)生的頻率,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

      8. 配合公司陳總完善各項手續(xù)資料,現(xiàn)還在準備中。接待了市安監(jiān)局、質檢局、環(huán)保局、水利局等上級部門的多次檢查。

      三、安環(huán)部下一步的工作安排

      1. 進一步完善基礎管理工作,建立健全各項安全管理制度,加強內部管理。

      2. 規(guī)范公司消防設施,健全消防檔案,完善消防設施管理制度。3. 安全基礎知識學習資料盡快發(fā)放到員工手中,計劃每季度進行一次安全知識抽查考試,在公司上下形成一個安全知識學習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。

      4. 計劃報請公司批準下文,組織車間干部的安全考試,目的是讓每個車間領導確實重視安全工作,提高管生產必須管安全意識。只要車間級領導重視安全工作,我想我公司的安全工作會更上一個臺階。

      5. 安全知識題庫正在建立過程中,安環(huán)部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題,做好安全宣傳工作。

      6. 安全隱患排查力度進一步加強,督促車間完善安全記錄臺賬,完善生產檢修工作票制度,在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票,做好安全措施,層層抓安全,在安全措施完善的基礎上開展工作,減少事故的發(fā)生。

      7. 配合公司完善手續(xù)資料;完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務。

      希望公司領導在以后的工作中多加指導,我個人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,認真執(zhí)行安全生產及運行操作規(guī)程,強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。

      公司安環(huán)部

      霍茂華 二0一一年五月九日

      第五篇:9月安環(huán)部總結

      金德鉛業(yè)安全環(huán)保部8月份工作總結

      在集團公司的正確領導下,我部按照公司的安全工作部署,認真履行安全、環(huán)保職責,有效開展了員工安全警示周教育活動,加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面,加強現(xiàn)場巡檢,嚴格監(jiān)控廢水、廢氣、固廢的產生及流向。開展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生教育,提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生保護意識。通過全體員工的共同努力,九月份公司安全、環(huán)保形勢趨于平穩(wěn),實現(xiàn)安全、環(huán)保事故零,現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結如下:

      一、本月工作開展情況:

      (1)安全方面

      1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無事故”競賽活動。對所有參賽單位進行評分,并計劃對優(yōu)勝單位進行獎勵。

      2、堅持每周現(xiàn)場安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,采用相機拍照方式,認真查找安全、環(huán)保隱患,職業(yè)衛(wèi)生違章違紀,全月共查出各項安全隱患、違規(guī)違紀40條。

      3、與生產運行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設備、現(xiàn)場、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項大檢查,共查處各項違規(guī)、隱患31條。

      4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經建立,為進一步完善和改進我公司工傷、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅實的基礎。

      5、在 “百日無事故”競賽活動中,以“安全責任、重在落實”為主題,加強對現(xiàn)場的安全檢查,加大安全活動的宣傳,懸

      掛安全標語和發(fā)放防暑降溫安全知識,提高員工安全意識。在活動中。出臺了關于車間加強班組安全管理的管理細則。

      (2)環(huán)保方面

      1、每日堅持對環(huán)保設備以及環(huán)保設備的運行情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并酌情處理。

      2、為更好地掌握公司各生產工藝水質情況,定期對生產區(qū)各涉污水點進行取樣,并將檢測結果進行匯總、上報。

      3、為確保真正實現(xiàn)公司污水零排放的目標,做到每日對生產區(qū)各涉污點的現(xiàn)場檢查工作。發(fā)現(xiàn)偷排現(xiàn)象一律予以處罰。

      4、對環(huán)評整改項目的進度進行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動監(jiān)測系統(tǒng)正在建設之中。

      5、為了解農田被污染的情況,更好地為農賠工作提供依據(jù),實地了解情況拍照存查,并完善建立農賠檔案。

      6、多次與省環(huán)保廳溝通,目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價工作。申請驗收所需材料已準備完畢,并已提交省環(huán)保廳。

      工作中存在的問題及工作建議和打算

      (1)安全方面

      1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險因素,但是仍有不少違規(guī)現(xiàn)象存在。

      2、動力維修車間必須加強對重要設備加強檢查,加大對高壓重地的安全監(jiān)管、同時也要加強對員工的安全教育,避免“三違”現(xiàn)象。

      3、九月份公司安全形勢雖然平穩(wěn),但是前期的安全形勢依然嚴峻不容樂觀,特別要認真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工

      亡事故教訓,要舉一反三,認真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學習與考試,檢查我們身邊的重要設備是否存在重大安全隱患,我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作,我們的重要危險源要加強巡回檢查,關鍵安全裝置是否存在著安全隱患,必須引起我們各級管理者高度重視,加強安全責任心,防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。

      4、員工工作前做到“四到位”(1)即個人安全意識應到位,(2)安全操作規(guī)程實施到位,(3)安全監(jiān)管措施到位,(4)個人安全防護措施到位。

      (2)環(huán)保方面

      1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發(fā)生,但在生產一線上環(huán)保事故的隱患還很多,一旦疏忽大意,后果將不堪設想。

      2、對車間因違章作業(yè)導致的“三廢”外泄應加大處罰力度。車間對員工工藝操作要進行指導,杜絕生產過程中的跑冒滴漏,從源頭削減污染,提高資源利用效率。

      3、繼續(xù)對環(huán)評整改項目進行檢查和督促,做到有備無患。爭取一次性通過驗收。

      5、對各車間污染源進行排查,并制定出相應的考核制度。

      江西金德鉛業(yè)安全環(huán)保部

      2011年10月10日

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