第一篇：2013年個人總結(jié)(安環(huán))

個人工作總結(jié)

2013年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。

2、根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。

3、加強安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。主要存在的不足

1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。

2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設(shè)備的管理有安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。

第二篇：安環(huán)科總結(jié)

*******有限公司

安環(huán)科2010工作總結(jié)暨2011工作計劃

2010年認(rèn)真貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)局關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?的方針，以安全治理為重點，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格落實責(zé)任，順利實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo)，為公司安全發(fā)展提供了切實的安全保障，在此我將今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況，做一簡單匯報。

一、工作總結(jié)

1、安全責(zé)任落實

2010年初，安環(huán)科就按照安全管理?橫向到邊，縱向到底?的原則，監(jiān)督落實各級各類人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全職責(zé)落實到人并逐級監(jiān)管執(zhí)行。

2、安全隱患檢查整改

安環(huán)科日常檢查按檢查表所列項目，堅持每天查一個車間或部門，循環(huán)往復(fù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能當(dāng)場解決的立即整改，不能解決的隱患以書面告知各單位，指定專人負(fù)責(zé)、確定整改期限逐項落實，做到有通報，有復(fù)查，有記錄。

截至今年11月份，生技部、綜合辦、安環(huán)科組織了安全生產(chǎn)綜合檢查10次，專業(yè)檢查3次，主要針對生產(chǎn)裝置、設(shè)備儀表進行了重點檢查，今年以來檢查中共發(fā)現(xiàn)問題180項，均責(zé)成專人整改并監(jiān)督復(fù)查，對責(zé)任問題列入各單位績效考核。

元旦、春節(jié)、五

一、國慶長假期間，安環(huán)科參加了公司組織的節(jié)假日檢查，查出的85項安全問題和隱患也進行了認(rèn)真分析研究并責(zé)成專人整改，各項檢查均按規(guī)定建立健全檢查記錄、整改臺帳。

通過對1-11月安全檢查數(shù)據(jù)的匯總，各基層單位安全隱患整改率為100％。

3、安全績效考核

為激發(fā)廣大職工人人參與安全、創(chuàng)建安全的熱情，公司從今年4 月份起設(shè)立安全績效獎。安環(huán)科結(jié)合公司實際情況，將《安全績效考核辦法》、《安全績效考核細則》重新修訂完善，每月對各部門、車間進行嚴(yán)格的安全績效考核，在具體管理過程中真正做到嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。每月月底由各單位安全員匯總上報《基層安全工作月報表》、《隱患排查整改統(tǒng)計表》、《班組安全活動小組記錄》，安環(huán)科對各單位本月安全工作認(rèn)真核查并批注意見。

4、事故管理

截至今年11月份，全公司無重大人身傷亡事故，無重大火災(zāi)爆炸事故，無重大設(shè)備事故，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。但不可忽視的是，仍有4起輕傷事故發(fā)生，1-11月****廠安全生產(chǎn)無事故，****廠輕傷事故3起，后勤科輕傷事故1起，原因都是作業(yè)時不注意，防護用品佩戴不齊全，安全意識薄弱，我們一定要引起高度重視。

5、安全培訓(xùn)

今年4月份、11月份安環(huán)科協(xié)助****安監(jiān)局分期對班組長、全員進行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，聘請專家現(xiàn)場授課，在課堂紀(jì)律、考勤、考試三個環(huán)節(jié)重點加強管理。班組長參加培訓(xùn)人數(shù)為90人，全員培訓(xùn)為581人。培訓(xùn)結(jié)束后進行了全員考試，考核合格率100%，員工的整體安全生產(chǎn)知識水平和安全責(zé)任意識均有很大提高。

5月12號公司安排安全管理負(fù)責(zé)人2人；專職安全管理人員4人去安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)教育，經(jīng)考核全部取得安全管理證書。9月8日去晉中市安全培訓(xùn)中心接受應(yīng)急救援管理培訓(xùn)；10月13日去晉中市安全培訓(xùn)中心接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強我公司安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是落實企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。作為這項工作的主要負(fù)責(zé)科室，我們安環(huán)科對照《山西省焦化行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中通用部分194項、專項部分139項，從規(guī)程制度修訂、臺帳檔案建立、資料收集準(zhǔn)備、現(xiàn)場隱患檢查整改等方面扎實開展，特別是認(rèn)真指導(dǎo)車間班組建立健全各類臺帳、搞好小組活動、規(guī)范崗位操作記錄等做了大量的工作

7、應(yīng)急管理與演練

為加強事故預(yù)警監(jiān)測管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，我們安環(huán)科按照AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》歷時三個月修編完善了公司三級事故應(yīng)急救援預(yù)案18項，分為公司總預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急方案、突發(fā)響應(yīng)程序四類，計劃在月底報市安監(jiān)局應(yīng)急辦評審備案。

同時修定了《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》列入受控文件以與下發(fā)。

演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案效果的手段，也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評價應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。為了檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的適宜性和可操作性，增加員工應(yīng)急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗，并具備自救與互救能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，熟悉掌握事故應(yīng)急知識和消防設(shè)備的操作方法，降低公司的火災(zāi)風(fēng)險，6月22日上午8：00公司與縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局聯(lián)合組織了安全環(huán)保知識智力競賽和消防比賽演習(xí)訓(xùn)練，同時邀請縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)觀摩。我們對演練進行了全程記錄，實戰(zhàn)演練進一步增強了我公司職工的防范意識和自救能力，為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗。

8、危化品專項整治大檢查

2010年4月8日公司按照縣安監(jiān)局指示，為全面貫徹落實4月7 日全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，根據(jù)***縣安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)靈石縣開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（****[2010]12號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，明確了這次安全生產(chǎn)大檢查的主要目標(biāo)、檢查內(nèi)容和具體安排。制定了專項檢查方案，成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整治。從制度執(zhí)行、責(zé)任落實、檢查整改、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、重大危險源監(jiān)控、隱患治理、危險化學(xué)品監(jiān)管、安全標(biāo)準(zhǔn)化開展等方面做了周密部署，具體責(zé)任落實到人、到崗。建立危險化學(xué)品網(wǎng)格化安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定員、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏，?橫向到邊，縱向到底?將安全隱患整治責(zé)任明確，落實到位。

9、開展安全生產(chǎn)月活動

為增強全員安全意識，普及安全知識，弘揚安全文化，提高企業(yè)安全管理水平，公司利用各種會議和媒介，認(rèn)真貫徹上級安全會議和文件精神，日常工作中突出強化職工安全意識培訓(xùn)，把?安全第一?方針落到實處。今年安全生產(chǎn)月，為進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，公司以?安全發(fā)展、預(yù)防為主?為主題，開展了多種形式的自查自糾，增強了活動的針對性和實效性。通過開展有效的宣傳教育，營造強大宣傳聲勢和良好輿論氛圍。使每一個部門、每一個員工都成為安全生產(chǎn)的宣傳者、實踐者、推動者，促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

活動時間從6月1日開始至30日結(jié)束，共進行了10項活動。具體內(nèi)容有：①舉辦安全生產(chǎn)征文活動。優(yōu)秀作品將在《*****》刊登。②員工每天學(xué)一條安全生產(chǎn)法規(guī)活動。安環(huán)科6月下旬組織了一次‘員工安全規(guī)程’閉卷考試。③各單位組織每名員工查一條安全隱患活動。④監(jiān)督各單位每周組織‘典型三違’行為反思教育活動。⑤鼓勵職工每人提一條安全生產(chǎn)

合理化建議。⑥每周組織聯(lián)合安全大檢查。⑦各單位召開班組長以上干部安全生產(chǎn)動態(tài)分析會。⑧開展怎樣保證安全生產(chǎn)大討論活動。⑨綜合辦、安環(huán)科舉辦了安全知識競賽活動。⑩消防隊、安環(huán)科開展了消防演練活動。經(jīng)過一個月的精心組織、全面部署、認(rèn)真落實，現(xiàn)在各項活動已圓滿完成。通過組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。

二、2011年工作計劃

1、強化內(nèi)部管理，達到全年安全生產(chǎn)重大事故為零，職業(yè)病發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)。

2、環(huán)保指標(biāo)全部達標(biāo)，重大環(huán)境污染事故為零。

3、將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作上邁進，以高度的責(zé)任感積極推進公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理。

4、扎實推進企業(yè)重大危險源評估、應(yīng)急救援預(yù)案備案、職業(yè)衛(wèi)生安全審核等各項安全工作。

5、全力以赴做好二氧化硫減排項目審核、清潔生產(chǎn)審核、企業(yè)環(huán)境行為評價達標(biāo)、繼續(xù)推進企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作達標(biāo)等各項環(huán)保工作。

6、繼續(xù)推進公司環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的認(rèn)證工作，完善安環(huán)科三項認(rèn)證工作中需要改進的方面。

7、繼續(xù)完善日常安全環(huán)保監(jiān)督管理和績效考核工作，加大全員安全環(huán)保知識的培訓(xùn)教育，切實提高公司整體安全環(huán)保意識。

8、年底前完成公司綜合績效考核辦法的修訂和推行工作。

9、4月份完成安全全員培訓(xùn)和班組長培訓(xùn)工作。

10、組織安排6月安全生產(chǎn)月和6.5世界環(huán)境日的活動。

11、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第27號《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。

12、根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》明年4月份完成在職員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作。

13、根據(jù)國家環(huán)境保護總局環(huán)發(fā)[2005]125號文件，完成企業(yè)環(huán)境行為評價工作。

14、根據(jù)山西省環(huán)境保護廳辦公室文件晉環(huán)辦發(fā)[2010]45號文，完成山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作考核驗收工作。

15、做好公司安全生產(chǎn)年終評比工作和明年安全責(zé)任制的簽訂工作。安全環(huán)保管理是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的工作，責(zé)任重于泰山。2011年安環(huán)科將繼續(xù)貫徹國家、省市縣、公司的安全環(huán)保工作會議精神，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，堅持安全環(huán)保帶動企業(yè)發(fā)展，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展努力工作，使公司的安全環(huán)保管理工作走在行業(yè)前列，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

安 環(huán) 科

2010年11月13日

第三篇：安環(huán)部總結(jié)

安環(huán)部2010年工作計劃

2010年，安全環(huán)保部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保等方面工作取得了一定的成績，但也有不少不足，為了更好的開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對2010年工作總結(jié)如下：

一、2010年工作總結(jié)

安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

1、認(rèn)真扎實做好各施工單位生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進行通報。并責(zé)令定期整改，保證項目的工程安全順利的進行。

2、組織項目有關(guān)人員參加安全培訓(xùn)工作，并取得了相應(yīng)的安全資格證件，對特種作業(yè)人員上崗年限進行嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)無證和失效證件人員及時糾正。

3、對新員工進行“項目部三級安全教育”，讓他們牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，提高安全意識，做到人人講安全。

二、現(xiàn)場管理工作

1、加強現(xiàn)場的管理，安全部始終堅持“安全檢查必須深入現(xiàn)場”的原則，對現(xiàn)場施工人員的安全防護用品的穿戴、有無危險源進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并進行安全教

育工作，做到讓隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、加強易燃易爆物品的管理：領(lǐng)取依然物品必須有專人執(zhí)行，作業(yè)結(jié)束后，剩余易燃品、器材由領(lǐng)取人退還倉庫，不得私自儲存。

3、對重大危險源進行了嚴(yán)格管理，尤其是節(jié)假日期間，組織專項安全檢查。

存在的問題和改進的措施

一是隱患不能夠及時徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實的問題還沒得到根本解決；

二是工作人員安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，違反《項目部進場施工安全條例制度》較為普遍。

三、明年的工作目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷深化對安全發(fā)展理念的認(rèn)識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理的體制機制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；

2、進一步抓好安全隱患排查整治專項行動，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，切實消除安全隱患；

3、進一步加大現(xiàn)場巡查和處罰力度，嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章行為；

4、加強內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，尤其是文明施工、安全防護

用品的正確佩戴和使用。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素降到最低點。我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

進度誠可貴，質(zhì)量價更高，若為安全顧，兩者皆可拋！

安全環(huán)保部

2010年12月19日

第四篇：安環(huán)部總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié)

3月22日，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，接任公司安環(huán)部部長一職。上任后因?qū)Π箔h(huán)工作也不是太多的了解，只認(rèn)為是不要有各類事故發(fā)生就行了，但經(jīng)過一周的調(diào)研，學(xué)習(xí)安監(jiān)部門文件精神，安環(huán)工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，召開了安環(huán)部第一次工作會議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、針對我公司的安環(huán)狀況，分工如下：

霍茂華

負(fù)責(zé)安環(huán)部的整體工作，落實公司安排的各項任務(wù)，配合分管領(lǐng)導(dǎo)接待上級部門檢查，組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續(xù)的收集整理等。

王孝虎

負(fù)責(zé)動力系統(tǒng)的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施的完整，協(xié)助部長接待上級檢查工作，做好部長的助手。

楊明瑞

負(fù)責(zé)編訂公司安全管理制度，做好安環(huán)部內(nèi)勤工作，收集整理安環(huán)部檔案，每天負(fù)責(zé)向公司管理小組上報檢查結(jié)果。

武進清

負(fù)責(zé)4A沸石系統(tǒng)的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施的完整，配合部長做好安環(huán)工作。

二、安環(huán)部所作工作

部室人員分工以來，安環(huán)部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應(yīng)該做什么，工作有了目標(biāo)。每天的現(xiàn)場檢查減少了事故的發(fā)生，現(xiàn)場辦公發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系車間整改，不流于形式。.對全公司的消防器材做了統(tǒng)計建檔，聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據(jù)車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說明原因及時上報，由安防部負(fù)責(zé)查明后更換。這樣也分擔(dān)了車間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。

2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通，真正服務(wù)于生產(chǎn)并及時消除安全隱患。

3． 安環(huán)部利用公司自強報專設(shè)安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車間進行培訓(xùn)，并下發(fā)了有關(guān)安全意識培訓(xùn)的檢查和抽查考試時間，根據(jù)考試結(jié)果判斷車間對安全意識培訓(xùn)的效果。

4．安環(huán)部編寫的安全管理制度也有了初稿，現(xiàn)正在修編過程中。關(guān)于動力系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)《安全手冊Ⅱ》和公司《生產(chǎn)安全規(guī)程》已交綜合部印制，很快會發(fā)到員工手中?！栋咐齾R編》也編寫完成現(xiàn)也在印制過程中并已在自強報專版刊登。

5． 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織了公司2011年第一次安全知識考試，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視并根據(jù)成績給予了獎勵。

6．根據(jù)公司安排參加了呂梁市安監(jiān)局的尾礦庫三大員培訓(xùn)、孝義市質(zhì)檢局的起重安全員培訓(xùn)。

7．從三月22日至今，4A沸石系統(tǒng)發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責(zé)任事故，車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環(huán)部內(nèi)部也進行了總結(jié)，召開了內(nèi)部會議，做了批評和自我批評，說明安環(huán)工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發(fā)生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

8． 配合公司陳總完善各項手續(xù)資料，現(xiàn)還在準(zhǔn)備中。接待了市安監(jiān)局、質(zhì)檢局、環(huán)保局、水利局等上級部門的多次檢查。

三、安環(huán)部下一步的工作安排

1． 進一步完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內(nèi)部管理。

2． 規(guī)范公司消防設(shè)施，健全消防檔案，完善消防設(shè)施管理制度。3． 安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)資料盡快發(fā)放到員工手中，計劃每季度進行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個安全知識學(xué)習(xí)氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。

4． 計劃報請公司批準(zhǔn)下文，組織車間干部的安全考試，目的是讓每個車間領(lǐng)導(dǎo)確實重視安全工作，提高管生產(chǎn)必須管安全意識。只要車間級領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，我想我公司的安全工作會更上一個臺階。

5． 安全知識題庫正在建立過程中，安環(huán)部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。

6． 安全隱患排查力度進一步加強，督促車間完善安全記錄臺賬，完善生產(chǎn)檢修工作票制度，在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎(chǔ)上開展工作，減少事故的發(fā)生。

7． 配合公司完善手續(xù)資料；完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務(wù)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多加指導(dǎo)，我個人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及運行操作規(guī)程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。

公司安環(huán)部

霍茂華 二0一一年五月九日

第五篇：個人安環(huán)承諾書

個人安環(huán)承諾書

二〇一八年三月十八日 / 2

責(zé)任目標(biāo):班組安全生產(chǎn)目標(biāo)是控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生違反調(diào)度的行為，實現(xiàn)安全無事故運行。

本人做為橫瀝環(huán)保熱電廠運行值（檢修班組）的一員，為保障本班值（組）成員和他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全、防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，使班值（組）全年的安全、環(huán)保達標(biāo)，本人鄭重向班值（組）承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為；

三、按照規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品，不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙場所吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全和環(huán)保等各項規(guī)定；

四、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，做到持證上崗，會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施；

五、自覺接受公司、部門、值（組）的安全、環(huán)保技術(shù)作業(yè)要求，自覺執(zhí)行安全、環(huán)保、技術(shù)、要求的各種安全措施，不抱僥幸心理；

六、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

七、遵守交通安全管理的各項法律法規(guī)和制度，不疲勞開車、不酒后開車；

八、積極參與公司舉辦的各種學(xué)習(xí)、活動和演練，不斷提高安全、環(huán)保生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和事故應(yīng)急能力；

九、當(dāng)班期間保證各項污染物達標(biāo)排放；

十、本責(zé)任書有效期：2018年1月1日～2018年12月31日。

電氣檢修組員工（簽字）：

2018年月日

2018年月日 / 2