第一篇：安全是天-2018年學校安全工作思路

2018年安全教育工作思路

安全是天、是底線、是學校各項工作順利開展的根本保證。我校2018年的安全工作思路是：做到三個“保障”（制度保障、責任保障、設(shè)備保障）；三個“定期”(定期進行安全教育、定期進行隱患排查整改、定期進行安全應(yīng)急演)；四個“上下”(“上下學”“上下樓”“上下操”“上下課”)的安全管理工作。

一、抓實三個“保障” 1.完善方案，健全制度

根據(jù)上級精神、學校實際，切實創(chuàng)新可操作地制定好學校《安全工作方案》、各類《安全應(yīng)急預(yù)案》、《日常安全管理規(guī)范》、《安全工作獎懲條例》，將安全工作考核與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤，實行安全一票否決制。

每月召開一次全體教師安全工作專題會，研究部署工作。2.責任到人，獎懲到位

繼續(xù)成立校長為組長的安全領(lǐng)導小組，形成校長室、分管領(lǐng)導、德育處、班主任、科任教師、班級安全員、家長一體的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到人人有分工、人人有責任。

落實“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”的責任制，嚴格落實《中小學校崗位安全工作指南》，建立一崗雙責制度，層層落實安全穩(wěn)定責任，層層簽訂安全穩(wěn)定責任狀，嚴格落實安全獎懲。

3.設(shè)備完善 物防到位

繼續(xù)加大物防設(shè)備投入，加強學校的監(jiān)控、維護好一鍵報警器、滅火器、門衛(wèi)的防爆服、頭盔、電警棍、橡膠輥、鋼叉、辣椒水等物防設(shè)施設(shè)備，保證安全設(shè)施設(shè)備在安全工作中作用的正常發(fā)揮。同時做好物品的登記、保管、使用、維修。

二、抓牢三個“定期”

1.定期進行安全教育，筑牢安全意識防線

學校做到安全教育時時講、處處講，校會必講、國旗下講話必講、班會必講、放學前一分鐘必講，與徐莊派出所結(jié)成聯(lián)合單位，邀請他們定期到校開展法制安全報告會、宣傳展；班級安全主題隊會做到每月一主題，針對問題而改。

2.定期進行安全隱患排查整改，修牢加固安全設(shè)施設(shè)備。

3.定期進行應(yīng)急演練，練牢安全逃生技能。每一次次消防、地震、防爆等安全應(yīng)急演練，精心組織、精心總結(jié)，形成常規(guī)。

二、抓細四個“上下” 1.上下學井然有序

每天早晚一名值周教師、1名學校領(lǐng)導、一個門衛(wèi)人同時值崗疏導。

2.上下樓梯慢步右行 3.上下操路線分明

樓梯使用指定到班，上下操各班路線分明，班主任或班長帶隊，班與班之間至少保持5米以上緩沖距離。值周教師分樓層、樓道值崗疏導。

4.上下課文明有禮

上課要求學生按照課堂常規(guī)做，下課禁止在班級、走廊、樓梯追打嬉鬧，樓層值周老師管理。

形成責任到人、督查到底、獎懲到位、齊抓共管的良好局面，確保學校不發(fā)生一起安全事故。

徐莊鎮(zhèn)苑山小學

2018年1月23日

第二篇：安全是天 2018年學校安全工作思路

2018年馬鞍鎮(zhèn)中學安全工作思路

安全是天、是底線、是學校各項工作順利開展的根本保證。我校2018年的安全工作思路是做到三個“保障”暨制度保障、責任保障、設(shè)備保障；三個“定期”暨定期進行安全教育、定期進行隱患排查整改、定期進行安全應(yīng)急演練；四個“上下”暨“上下學”“上下樓”“上下操”“上下課”的安全管理工作。

一、抓實三個“保障” 1.完善方案，健全制度

根據(jù)上級精神、學校實際，切實創(chuàng)新可操作地制定好學?！栋踩ぷ鞣桨浮?、各類《安全應(yīng)急預(yù)案》、《日常安全管理規(guī)范》、《安全工作獎懲條例》，將安全工作考核與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤，實行安全一票否決制。

每月召開一次全體教師安全工作專題會，研究部署工作。2.責任到人，獎懲到位

繼續(xù)成立校長為組長的安全領(lǐng)導小組，形成校長室、分管領(lǐng)導、德育處、班主任、科任教師、班級安全員、家長一體的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到人人有分工、人人有責任。

落實“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”的責任制，嚴格落實《中小學校崗位安全工作指南》，建立一崗雙責制度，層層落實安全穩(wěn)定責任，層層簽訂安全穩(wěn)定責任狀，嚴格落實安全獎懲。

3.設(shè)備完善 物防到位

繼續(xù)加大物防設(shè)備投入，加強學校的監(jiān)控、維護好一鍵報警器、滅火器、門衛(wèi)的防爆服、頭盔、電警棍、橡膠輥、鋼叉、辣椒水等物防設(shè)施設(shè)備，保證安全設(shè)施設(shè)備在安全工作中作用的正常發(fā)揮。同時做好物品的登記、保管、使用、維修。

二、抓牢三個“定期”

1.定期進行安全教育，筑牢安全意識防線

學校做到安全教育時時講、處處講，校會必講、國旗下講話必講、班團會必講、放學前一分鐘必講，與濱海交警中隊、派出所結(jié)成聯(lián)合單位，定期到校開展法制安全報告會、宣傳展；班級安全主題隊會做到每月一主題，針對問題而改。

2.定期進行安全隱患排查整改，修牢安全設(shè)施設(shè)備。

3.定期進行應(yīng)急演練，練牢安全逃生技能。每學期進行4次消防、地震、防爆等安全應(yīng)急演練，精心組織、精心總結(jié)，形成常規(guī)。

二、抓細四個“上下” 1.上下學井然有序

每天早晚6名值周教師、1名行政值日、兩個門衛(wèi)人同時值崗疏導。

2.上下樓慢步右行 3.上下操路線分明

樓梯使用指定到班，上下操各班路線分明，班主任或班長帶隊，班與班之間至少保持5米以上緩沖距離。值周教師分樓層、樓道值崗疏導。

4.上下課文明有禮

上課要求學生按照課堂常規(guī)做，下課禁止在班級、走廊、樓梯追打嬉鬧，樓層值周老師管理。

形成責任到人、督查到底、獎懲到位、齊抓共管的良好局面，確保學校不發(fā)生一起安全事故。

第三篇：安全是天

安全是天平安是福

小時候，一直在母親的照顧下生活，吃的飽、穿的暖，對平不平安、安不安全沒有什么概念，直到一個人遠離家鄉(xiāng)參加了工作，認識到崗位的特性后，對安全的感觸日漸加深，當我每一次背起行囊要到工作崗位是，母親總是反復的叮囑：“出門在外，一定要注意安全，到了地方別忘了給家報個平安，干工作一定要按單位的規(guī)章制度辦，把工作干好我們也就放心了?！钡任姨ど宪嚌u漸遠去，仍然可以看見父母親遙望著我離去的方向。我深感到，我是他們的牽掛，無論我身在何處，我的安危與否系于父母親的心上。我暗暗對自己說：“一定要自己照顧好自己，平平安安的好好工作，讓父母放心?！敝挥羞@樣才能去報答、孝順父母。

后來，踏著人生的軌跡，娶妻了、生子了，妻子知道了我們單位的辛苦又時常高空作業(yè)和列車打交道，工作中有一定的危險性，我在外工作時她總是經(jīng)常寫信：養(yǎng)好身體、休息好、盡職盡責干好工作，把好安全關(guān)，家中有我呢你就放心吧！我總是對她和孩子承諾：等我回來給你和孩子買這買那，到哪兒去玩……而她總是說：只要你平安歸來就是給我們最好的禮物。到后來通訊發(fā)達了，在每天總是收到“今天工作順利嗎？別忘了安全第一”的短信和“爸爸,上班要戴好安全帽，我等你回來呀！”孩子幼稚的聲音，由于單位工作的特性，以至于對他們許下的諾言總是難以兌現(xiàn)，心中對他們充滿了愧疚。

隨著工作經(jīng)歷的增長，隨著單位對我們的安全教育加強，我對安全的認識更加深刻，發(fā)生了從家人單位要我安全、我自己要把好安全關(guān)，到我一定要安全的轉(zhuǎn)變。

安全就是平安、平安就是幸福，沒有了安全一切都無從談起，我發(fā)誓：為了家庭的幸福、為了單位集體的榮譽，我會將安全牢記于心，體現(xiàn)于日常。

第四篇：安全是天.生死攸關(guān)doc

安全是天，生死攸關(guān)

嶧城九站： 許素卉

俗話說：安全是天，生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們加油站企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不能出差錯。隨著社會的不斷發(fā)展，發(fā)生事故的誘因也在不斷增多，傳統(tǒng)的安全管理模式已難以適應(yīng)當前安全管理工作的需要，如何將事后管理為事前管理，變被動管理為主動管理，使職工切實認識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。應(yīng)重點做好以下幾個方面：

一、要大力開展安全教育、加強宣傳力度，強化全員安全意識

公司應(yīng)發(fā)揮各類宣傳載體的作用，引導職工掌握安全知識。利用公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和召開經(jīng)驗座談會、舉辦培訓學習班、開展安全知識競賽等活動，推廣先進的安全管理方法，提高職工的安全生產(chǎn)意識。教育全體員工關(guān)愛企業(yè)，忠誠企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟，用以往血的教訓來提醒職工對由于不重視安全而付出的沉重代價。如果發(fā)生安全事故，不僅對企業(yè)造成損失，更重要的事會給事故家庭帶來無法彌補的創(chuàng)傷。是職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系，感受到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，才能保障家庭幸福，在公司內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

二、要切實搞好班組安全活動

班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。班組安全活動開展的好與壞，將直接影響公司安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動，既是安全工作的基礎(chǔ)所在，也是難點所在，要做好班組安全建設(shè)，必須搞好班組團結(jié)，密切聯(lián)系班組實際，系統(tǒng)學習安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。班組工作點往往是事故頻發(fā)點，如果不熟悉加油站環(huán)境、違章指揮、違章作業(yè)，就有可能發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，直接受到傷害的就是班組成員，所以班組成員和班組安全員一定要時刻繃緊安全這根弦，從自身做起，杜絕施工中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患即使消缺，班后做好安全工作總結(jié)，絕不能走形式，裝樣子。

三、安全生產(chǎn)重在養(yǎng)成，要養(yǎng)成自覺遵守制度的自覺性

安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領(lǐng)導的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?？傊?，是違反安全規(guī)程造成的。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全是我們加油站行業(yè)永恒的主題，永遠都不會改變。在我們的工作過程中，安全風險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認識到位。在平時的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

第五篇：醫(yī)療安全是天

醫(yī)療安全是天醫(yī)療質(zhì)量是命

----全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理培訓心得體會與思考

目前，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療扎扎實實的向前推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理工作放在了衛(wèi)生院各項工作的首位，已經(jīng)刻不容緩了。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當前存在的醫(yī)療不安全隱患和暴露出來各種各樣的問題，市衛(wèi)生局于2008年4月6日至4月11日在金長江大酒店舉辦了這期培訓班，意義重大，非常及時，為了保障人民群眾身體健康，起到了積極正確的指導作用，詮釋于醫(yī)療安全是天醫(yī)療質(zhì)量是命的主題。

經(jīng)過五天的培訓，使俺學到了很多新的醫(yī)療質(zhì)量管理知識和臨床經(jīng)驗，感到很有必要體會也很深刻。特到是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展，凸顯出衛(wèi)生院各科室規(guī)章制度的缺陷，存在各種各樣不合理因素，亟待改進和完善，不能適應(yīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。在以前沒有意思到這些，覺得無所謂，關(guān)系不大，自從開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只看到眼前利益，只看到新型農(nóng)村合作醫(yī)療這塊誘人的大蛋糕，想盡各種各樣方法，用遍五花八門的手段，像個饑餓的孩子想把這塊大蛋糕吃進自已的肚子里。這是一塊很大的蛋糕，吃后你能安穩(wěn)嗎？吃后你能消化嗎？能夠心安理得嗎？老百姓能滿意嗎？老百姓能同意嗎？政府能答應(yīng)嗎？七大姑八大姨的什么都有。這不，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才吃了兩口就咯著牙了，咽不下去，犯了錯誤。你想想共產(chǎn)黨的銀子，老百姓的血汗錢就那么好拿，想拿多少就拿多少，想怎么套取就怎么套取。屁！新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金那是高壓電，燙手！政府才給你點陽光，你的小臉就開始燦爛，一點也不害羞，一點也不儉點，人模人樣似的，不知天高地厚任意胡來，結(jié)果是新型農(nóng)村合作醫(yī)療才開始，就把自己送進了局子里。為了衛(wèi)生院多收入一點錢，你說虧不虧值不值。這期培訓班就是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出現(xiàn)的這一情況，明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴格加強衛(wèi)生院規(guī)范化管理，要按衛(wèi)生法律法規(guī)，新農(nóng)合政策，合理的去吃這塊大蛋糕，不要一口吃個胖子。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家解決農(nóng)村農(nóng)民看病難看病貴的持續(xù)性政策，08年國家投資又增加一倍的基金，這塊蛋糕更大，更誘人。只要把醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量抓上去了，還愁這塊蛋糕長腿跑了。所以俺認為，毛澤東的那句“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”的話說的很對，即要重視這塊大蛋糕又要合理地去分割吃掉這塊大蛋糕。說一千道一萬，還是要提高醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)，嚴格用衛(wèi)生法律法規(guī)，衛(wèi)生院各項規(guī)章制度約束自己，按規(guī)矩辦事，按規(guī)范化操作，才能讓老百姓相信，讓老百姓放心，讓老百姓滿意。

培訓班上，各位專家教授由淺入深的精采講課，給俺很大啟發(fā)和教育，使俺受益匪淺。各位老師所列舉的一個個鮮活的醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的事例，對俺震動很大，讓俺懂得了醫(yī)療質(zhì)量是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存的命脈。顯得十分重要，十分迫切。真的感到肩上的擔子更重，責任更大。有一位授課老師引用別人的話說：今天/我是你的病人，明天/你是我的被告。聽聽，這句像詩一樣的話，暗藏著多大殺機，就像<<農(nóng)夫與蛇>>那樣讓每個醫(yī)生心寒。曾經(jīng)的過去，俺們當醫(yī)生的也風光過?？赡鞘莻ゴ箢I(lǐng)袖毛主席時代，救死扶傷，實行革命的人道主義。

在那個時代當醫(yī)生，那真是夏天喝汽水---爽！大家看過電影<<春苗>>，一根針一把草全心全意為貧下中農(nóng)看病治病，風里來雨里去，多受老百姓愛戴。可是現(xiàn)在不行了，沒有階級和階級斗爭，從1982年以后大刀闊斧對衛(wèi)生界進行改革，開始對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院斷奶，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推向市場，像個沒娘的孩子，在改革開放的風口浪尖上漂蕩。1992年三權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就再也沒有揚眉吐氣過。有些游醫(yī)、庸醫(yī)、騙醫(yī)應(yīng)運而生，給衛(wèi)生醫(yī)療部門造成惡劣影響，有些醫(yī)療單位的醫(yī)生出去私開診所，還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了生存為了金錢利益，采取八仙過海各顯神通的手段坑害患者。因此，從那時起，藥價上漲，服務(wù)態(tài)度不好，醫(yī)療質(zhì)量下降，醫(yī)療安全頻繁發(fā)生，老百姓看病經(jīng)濟負擔加重，有時到了難以承受的地步，加上醫(yī)療事故層出不窮，治死人治殘人讓人觸目驚心，老百姓真的是苦不堪言，沒得辦法，最后只能拿起法律武器保護自己，有的患者告醫(yī)療單位告醫(yī)生。搞得醫(yī)生膽顫心驚，如履薄冰，日子難過。徐話說：貓刁鼠也能。醫(yī)生面對目前不利困境，同時也要拿起衛(wèi)生法律法規(guī)這把尚方寶劍護住自己，免遭無望之災(zāi)。要求醫(yī)生在診療工作中，嚴格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范化操作、規(guī)范病歷書寫、合理用藥、規(guī)范醫(yī)療職業(yè)行為，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，讓病人信任，讓病人舒心，使醫(yī)生和患者雙方成為魚和水的親密伙伴，為了最終目的，和諧相處，誰也離不開誰，用醫(yī)生的肩膀扛起人民群眾的身體健康。現(xiàn)在好了。黨的十七大確定了衛(wèi)生改革發(fā)展的新路子，重新確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，逐步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、人才培訓、經(jīng)濟投入。讓俺看到了希望，讓俺真的感受到衛(wèi)生的春天到來了。這次培訓回去后，俺一定協(xié)助一把手，貫徹落實好醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理工作。病人是上帝，生命大于天。積極主動切實有效，抓科室制度的執(zhí)行，抓醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范化醫(yī)療操作，盡俺微薄之力，努力減少和杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，為病人提供安全、有效、經(jīng)濟、便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。這是一點俺的體會與思考，不妥之處，敬請各位同仁批評指正。

2008.4.14日