第一篇：2010年組織工作匯報(bào)終版

2010年組織工作匯報(bào)

中共太白縣委組織部

2011年1月

2010年，我縣組織工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市部的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和省市組織部長(zhǎng)會(huì)議、縣委全委會(huì)議精神，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)，圍繞全縣“六個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”工程，強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，全面提升組織工作科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展

我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)生態(tài)化、特色化、民本化突破發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，在不斷深化縣情認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的切入點(diǎn)和突破口，提出“一爭(zhēng)三創(chuàng)兩滿意”（爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展先鋒,爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)“十佳”,群眾滿意和組織滿意）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)要求，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

（一）細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。結(jié)合縣情實(shí)際，我們將“五好”、“五帶頭”爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化為三個(gè)“十佳”（“十佳黨建工作示范點(diǎn)”、“十佳共產(chǎn)黨員”、“十佳村干部”），全縣突出“爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展先鋒”這一主題，針對(duì)不同行業(yè)工作性質(zhì)和中心任務(wù)堅(jiān)持分類指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容。農(nóng)村基層黨組織重點(diǎn)落實(shí)“一定三有”和“四議兩公開”制度；機(jī)關(guān)黨組織以“雙爭(zhēng)雙促”活動(dòng)為重點(diǎn)；社區(qū)以開展“文明 社區(qū)、和諧家園”創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)；企事業(yè)單位及兩新組織以“創(chuàng)黨員先鋒崗，建黨建示范點(diǎn)”活動(dòng)為載體，優(yōu)化組織設(shè)臵，擴(kuò)大組織覆蓋，選好配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，夯實(shí)了黨在基層的工作基礎(chǔ)。活動(dòng)開展以來，全縣226個(gè)黨支部、3472名黨員圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，公開承諾事項(xiàng)4150件，履諾3942件，黨員承諾履諾率達(dá)到95%以上。

（二）培育先進(jìn)典型，增添爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)力。我們把抓點(diǎn)帶面、典型引路作為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效方法和重要手段?！捌咭弧逼陂g，縣委命名表彰了“十佳黨建工作示范點(diǎn)、十佳共產(chǎn)黨員、十佳村干部”30個(gè)，創(chuàng)建黨員示范崗120個(gè)，黨員產(chǎn)業(yè)示范戶78個(gè)，大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范基地3處。同時(shí)，通過簡(jiǎn)報(bào)、電視臺(tái)、黨建網(wǎng)站、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大宣傳力度，用身邊的人和事教育廣大黨員干部立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在全縣上下營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，涌現(xiàn)出了如塘口村、方才關(guān)村等一批“升級(jí)晉檔”一類村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范村，全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生周小霞，身患重病、牢記宗旨的農(nóng)村女黨員周改娥等先進(jìn)典型已成為全縣乃至全市黨組織及黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（三）強(qiáng)化民主監(jiān)督，力求兩個(gè)滿意。堅(jiān)持把群眾滿意和組織滿意作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。要求全縣各級(jí)黨組織每月召開一次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)履諾情況匯報(bào)會(huì)，每季度開展一次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)議活動(dòng)。9月份，組織召開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓 黨建，爭(zhēng)做先鋒促發(fā)展”鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨組織書記述職匯報(bào)會(huì)，通過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、聽取述職匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式，在對(duì)比中尋找差距，在借鑒中改進(jìn)提高，推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

二、切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，舉辦“太白大講壇”3期、十七屆五中全會(huì)精神專題報(bào)告會(huì)1期，分類別、分層次對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、村干部和大學(xué)生村官進(jìn)行了“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”專題輔導(dǎo)；深化“三統(tǒng)一推”機(jī)制，充分利用市、縣等各類培訓(xùn)載體，舉辦科級(jí)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、入黨積極分子、村干部、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程負(fù)責(zé)人等各類主體班次培訓(xùn)5期，培訓(xùn)黨政干部1200余人次、村干部660余人次，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。

（二）科學(xué)研判，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。結(jié)合縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作，我們對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了綜合研判，對(duì)存在和潛在問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析、科學(xué)評(píng)判，全年共調(diào)整科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部118人，其中,新提拔任職33人。堅(jiān)持“3452”干部選任機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部初始提名，充分落實(shí)群眾“四權(quán)”，切實(shí)提高了選人用人公信度。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提高干部選任工作透明度。我們通過黨建網(wǎng)站、電視專欄、閉卷考試、知識(shí)競(jìng)賽、專題演講等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制 度。堅(jiān)持對(duì)新提拔干部進(jìn)行計(jì)生、廉政、綜治鑒定，形成干部監(jiān)督整體合力，防止和杜絕了干部“帶病提職”、“帶病上崗”。同時(shí)，落實(shí)干部監(jiān)督“三員”制度，進(jìn)一步提高了干部選拔任用工作的透明度。

（四）加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，健全干部考核評(píng)價(jià)體系。建立健全“四聯(lián)動(dòng)三督查”機(jī)制（即縣考核辦與縣委督查室、政府督辦室、紀(jì)檢監(jiān)察部門以及成員單位互聯(lián)互動(dòng)，每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)督查一次，每月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督查一次，隨時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督辦），切實(shí)做到工作推進(jìn)到哪里、督查問效跟進(jìn)到哪里。全年由縣委常委帶隊(duì)，縣委督查室、縣政府督辦室、縣紀(jì)委、縣考核辦參與組成6個(gè)督查組，開展以全市“率先發(fā)展八大工程”、市考縣產(chǎn)業(yè)化和全縣“六個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”項(xiàng)目為重點(diǎn)的專項(xiàng)督查4次，督查調(diào)研2次，聯(lián)合相關(guān)部門開展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、生態(tài)項(xiàng)目、包村幫扶、干部作風(fēng)等專項(xiàng)督查10次，確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

三、全面推進(jìn)人才工作再上新臺(tái)階

依托人才服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“四百”活動(dòng)（即百名黨政人才下農(nóng)村、百名專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)一線、百名村干部進(jìn)學(xué)校、百名農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目），堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，充分發(fā)揮各類人才在新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用。結(jié)合“三包”責(zé)任制，實(shí)施抓點(diǎn)示范。組織百名黨政干部積極實(shí)施“四個(gè)一”抓點(diǎn)示范活動(dòng)，每名干部確定1個(gè)村為包抓點(diǎn)，聯(lián)系1戶群眾，幫帶1名農(nóng)村實(shí)用人才，建1個(gè)示范基地，全縣1186名黨員干部與9812戶農(nóng)民群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，簽訂幫 扶協(xié)議，面對(duì)面分析算帳，確定增收致富項(xiàng)目，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收規(guī)劃，開展技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活困難，將幫扶戶培養(yǎng)成“一村一品”專業(yè)戶；結(jié)合“學(xué)先進(jìn)、學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展標(biāo)兵”主題活動(dòng)，開展實(shí)用技術(shù)大培訓(xùn)。組織全縣百名專業(yè)技術(shù)人員和拔尖人才，分組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，圍繞菜、畜、果、藥等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工人員的職業(yè)技能和擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、農(nóng)村群眾文明習(xí)慣養(yǎng)成、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)營(yíng)銷的方法與技巧等內(nèi)容，采取聘請(qǐng)專家教授講、專業(yè)技術(shù)人員“1＋1”結(jié)對(duì)指導(dǎo)、外出參觀學(xué)習(xí)、“菜單式”和“跟蹤式”等培訓(xùn)方式，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)560場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民4.7萬人次；結(jié)合干部學(xué)歷教育，推進(jìn)村干部進(jìn)課堂。以“三新”工程為統(tǒng)攬，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化培訓(xùn)、輻射帶動(dòng)”的思路，縣財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼，支持農(nóng)村基層干部參加學(xué)歷教育，著力培養(yǎng)以干部學(xué)歷化為重點(diǎn)的農(nóng)村“三化”人才，全縣有100多名村干部參加了縣農(nóng)廣校開辦的大中專學(xué)歷教育；結(jié)合拔尖人才“五個(gè)一”，開展創(chuàng)業(yè)大行動(dòng)。組織百名農(nóng)村拔尖人才開展創(chuàng)業(yè)大行動(dòng)，19名縣管拔尖人才積極行動(dòng)，自覺投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，立足崗位實(shí)際，撰寫論文（專著）30余篇，幫帶人才13名。優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，圍繞全縣蔬菜、中藥材、干雜果、養(yǎng)殖、生態(tài)休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選項(xiàng)目上項(xiàng)目，用示范效應(yīng)引領(lǐng)周邊群眾增收致富。

四、著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局

以村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為統(tǒng)攬，充 分發(fā)揮全縣各級(jí)黨組織引領(lǐng)和服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。

(一)建立“三聯(lián)四同五級(jí)聯(lián)動(dòng)”幫扶機(jī)制。在村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)中推行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包抓、機(jī)關(guān)支部與農(nóng)村支部聯(lián)點(diǎn)共建、機(jī)關(guān)黨員與貧困黨員結(jié)對(duì)聯(lián)心”及“班子同創(chuàng)、學(xué)習(xí)同抓、實(shí)事同辦、效果同考”的幫扶機(jī)制，全面深入開展五級(jí)聯(lián)動(dòng)（即與部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作抓重點(diǎn)、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)動(dòng)謀發(fā)展、與村級(jí)黨組織聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、與農(nóng)村黨員聯(lián)動(dòng)作表率、與農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)促增收），著力提升村級(jí)黨組織中一二類村內(nèi)涵發(fā)展和三四類村的爭(zhēng)先進(jìn)位。目前，有2個(gè)村晉升為1類村黨組織，22個(gè)村晉升為二類村黨組織，晉升率達(dá)86.4％。全縣蔬菜種植面積達(dá)到9.5萬畝，實(shí)現(xiàn)收入2.1億元，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)13285人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4835元，同比增長(zhǎng)32.2%。

(二)抓好基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。制定印發(fā)了《太白縣村級(jí)組織和村干部規(guī)范化管理暫行辦法》、《村“兩委”班子及主要干部任期目標(biāo)管理考核辦法》，推行“四議兩公開”、監(jiān)委會(huì)監(jiān)督制度，建立完善村干部選拔任用、日常管理、教育培訓(xùn)、目標(biāo)考核等機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和村干部日常工作。修訂完善了村干部待遇保障激勵(lì)辦法，將村干部報(bào)酬由以前平均每人每年3000元提高到5640元，村民小組長(zhǎng)報(bào)酬由每人每年400元提高到1920元。重陽節(jié)前后為任職20年以上、年滿60歲的離任村干部發(fā)放了5.19萬元的生活補(bǔ)貼。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》，按照“三有一化”要求，逐步加強(qiáng)社區(qū)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)、街道辦事處辦公經(jīng)費(fèi)均增加到每年10000元，社區(qū)黨組織書記和主任的基本工資每月不低于1200元(“一肩挑”的不低于1800元)、副職不低于1000元、其他干部不低于800元，同時(shí)繳納三金。在社區(qū)換屆工作中，鼓勵(lì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部、大學(xué)生村官、個(gè)體“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”黨員示范戶等優(yōu)秀人才參加社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員競(jìng)選，不斷擴(kuò)大社區(qū)黨支部書記來源。通過報(bào)名和資格審查、統(tǒng)一考試、駐點(diǎn)調(diào)研、民主推薦和信任投票、組織考察、差額直選、組織任命和公開承諾，選出了新一屆社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其中：1名復(fù)轉(zhuǎn)軍人當(dāng)選支部書記，2名大學(xué)生村官當(dāng)選副書記，進(jìn)一步優(yōu)化了社區(qū)班子結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu)。

(三)整合資源，強(qiáng)化村級(jí)組織基礎(chǔ)。將第二批6個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室、文化體育活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目集中捆綁高標(biāo)準(zhǔn)修建，采取“五個(gè)一點(diǎn)”辦法，有效緩解了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金壓力。同時(shí)，落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)行 “三級(jí)監(jiān)理”責(zé)任制，確保工程質(zhì)量安全可靠、群眾滿意。黃柏塬村憑借地域優(yōu)勢(shì)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)三層500平方米的活動(dòng)場(chǎng)所，規(guī)劃建設(shè)生態(tài)旅游接待點(diǎn)和“農(nóng)家樂”特色民俗服務(wù)中心，帶領(lǐng)群眾增收致富；瓦窯坡村針對(duì)大部分群眾在災(zāi)后重建當(dāng)中搬遷這一實(shí)際情況，在群眾居住地集中區(qū)建成集社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等各類服務(wù)場(chǎng)所為一體的村級(jí)陣地，極大地方便了村 上群眾辦事。

（四）“三學(xué)三創(chuàng)”力促大學(xué)生村官成長(zhǎng)成才。在大學(xué)生村官中開展以學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)為主要內(nèi)容的“三學(xué)三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，制定了《太白縣鼓勵(lì)和支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民辦法》，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)成才打造了很好的實(shí)踐平臺(tái)。完善縣、鄉(xiāng)、村“3+1”培養(yǎng)幫帶體系，采取思想上引導(dǎo)、實(shí)踐上支持、政策上扶持、生活上關(guān)心等舉措，鼓勵(lì)大學(xué)生村官圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦致富項(xiàng)目，讓他們?cè)谕苿?dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)富民中發(fā)揮生力軍作用。目前，有3名成長(zhǎng)較快的黨員大學(xué)生村官被任命為村黨支部副書記；2 名大學(xué)生村官考取研究生繼續(xù)學(xué)習(xí)深造；4名大學(xué)生村官被招錄為選調(diào)生、公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)。

同時(shí)，非公黨建、遠(yuǎn)程教育、大組工網(wǎng)建設(shè)、信息庫(kù)建設(shè)、流動(dòng)黨員管理、公選村干部管理等工作進(jìn)展順利；機(jī)關(guān)黨建、組織史征編、老干部和關(guān)心下一代等工作也有序推進(jìn)；干部檔案通過省委組織部驗(yàn)收；圍繞組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，上報(bào)4個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，市級(jí)以上新聞媒體刊發(fā)組工信息及調(diào)研文章100余（條）篇，播出電教專題片8部。

五、不斷加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)

以“組工干部學(xué)習(xí)年”為抓手，積極開展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，爭(zhēng)創(chuàng)讓黨委放心、群眾滿意部門”主題活動(dòng)，在“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中打造過硬隊(duì)伍。

（一）積極開展“五項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽”。把“五項(xiàng)競(jìng)賽” 活動(dòng)作為全面提升組工干部素質(zhì)能力的有效載體，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型組工干部結(jié)合起來，立足組工干部“弱項(xiàng)”，細(xì)化“先”、“優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，采取全員參與、逐項(xiàng)強(qiáng)化、分類測(cè)試相結(jié)合的方式，在全體組工干部中開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。全面推行每日一學(xué)、每周一講、每月一考、每季一評(píng)、半年一賽、年終一獎(jiǎng)和日讀一文查筆記、周讀一志查心得、月讀一書查效果活動(dòng)。全年舉辦“組工干部大講壇”6期，業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試8次，使組工干部成長(zhǎng)為黨務(wù)工作“政策通”、干部工作“活字典”和業(yè)務(wù)工作“多面手”。在全市“五項(xiàng)技能競(jìng)賽”活動(dòng)中取得了組工業(yè)務(wù)競(jìng)賽第一名、演講背誦競(jìng)賽第三名的好成績(jī)，全體組工干部業(yè)務(wù)能力顯著提高，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）注重實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾增收致富能力。結(jié)合 “組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，組織部機(jī)關(guān)全體干部定期下到基層單位、包抓村開展幫扶工作。今年，共組織組工干部到黃柏塬村實(shí)踐基地參與包村幫扶6次，幫助處理各種困難問題35件，為黃柏塬鄉(xiāng)落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金38萬元，為黃柏塬村爭(zhēng)取到村級(jí)道路建設(shè)省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金20萬元，協(xié)調(diào)縣水利、交通、農(nóng)業(yè)、扶貧、發(fā)改、慈善協(xié)會(huì)等部門，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金100多萬元，協(xié)助黃柏塬村成立扶貧互助資金協(xié)會(huì)，建成水泥路、人飲工程、吊橋、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蜂場(chǎng)等一大批增收項(xiàng)目，初步形成了以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)，以示范亮點(diǎn)帶動(dòng)全村共同發(fā)展促增收的良好局面。

（三）加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，做好部機(jī)關(guān)日常管理工作。堅(jiān) 持各組室重點(diǎn)工作“周初安排、周末總結(jié)”，每周召開一次學(xué)習(xí)及工作例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，通報(bào)上周工作進(jìn)度，安排下周工作計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作重點(diǎn)督辦，有力推動(dòng)了重點(diǎn)工作落實(shí)。

一年來，我們做了一定工作，取得了一些成績(jī)，但與市部的要求和兄弟縣區(qū)相比，還有一定差距。2011年，我們將以貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)和全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神為契機(jī)，圍繞中心，強(qiáng)化措施，著力抓好黨委換屆、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層黨組織建設(shè)等重點(diǎn)工作，讓組織工作在服務(wù)大局、服務(wù)黨的建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第二篇：工作匯報(bào)(終稿)

發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)基層工作

潁泉區(qū)伍明鎮(zhèn)梁營(yíng)村書記助理丁在雙

作為安徽省大學(xué)生村官我感到萬分的榮耀，同時(shí)也感到這是一份責(zé)任與壓力。

去年8月，區(qū)委組織部歡送我們大學(xué)生村官到村任職時(shí)，區(qū)委組織部李部長(zhǎng)親自接見了我們，并希望我們?cè)谵r(nóng)村好好干，為村民做好事、做實(shí)事。入村將近一年了，在區(qū)委組織部選聘辦、鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持下，我牢記組織上的重托，除去浮躁下得去、克服困苦待得住、確立志向安下心，俯下身子做事，甘做小學(xué)生，拜廣大群眾、黨員、村干部為老師，堅(jiān)持多走、多看、多問、多聽，了解民意，吃透村情，按照“加強(qiáng)組織、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)和諧、歷練人生”和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”及選聘生“6+1”崗位職責(zé)的目標(biāo)要求，勤奮務(wù)實(shí)協(xié)助村兩委開展工作，不斷熟悉農(nóng)村工作方式、方法；深入村組農(nóng)戶調(diào)查研究，全面掌握農(nóng)村實(shí)際情況，真正地從一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)為一名村官。這些成績(jī)的取得都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表、黨員同志的指導(dǎo)和關(guān)心。

一、端正心態(tài)，迅速融入村干部隊(duì)伍

剛到梁營(yíng)村時(shí)，了解到梁營(yíng)村位于伍明鎮(zhèn)南4公里，茨淮新河北岸，西靠202省道，京九鐵路和阜周高速公路穿村而過，交通十分便利，梁營(yíng)村是甜柿專業(yè)村、全國(guó)綠色小康村、生態(tài)村。我作為這樣一個(gè)先進(jìn)村的大學(xué)生村官，首先要做的也是融入村干部隊(duì)伍中去，讓他

們了解我、認(rèn)可我，才能進(jìn)一步支持我、配合我。梁營(yíng)村兩委干部共有六人，他們擁有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。我剛剛到村工作時(shí)，他們覺得我這個(gè)剛從校門出來的學(xué)生能干什么，對(duì)我持懷疑態(tài)度，覺得我一個(gè)大學(xué)生是到農(nóng)村來鍍金的，他們也特別關(guān)照我。那兩天我只能留守在村里沒什么事情做，也不知道做什么。我實(shí)在是閑不下去了，我就主動(dòng)和村干部聊天、溝通，我了解到村里現(xiàn)在有一臺(tái)電腦閑置著，以前村里上報(bào)文本、表格都是到打字社，費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢，而且村里經(jīng)常需要做材料。我在學(xué)校對(duì)打字、復(fù)印也學(xué)過一段時(shí)間，于是我就和村主任建議村里把那臺(tái)電腦裝上，然后再買一臺(tái)打印機(jī)。通過開會(huì)討論村委會(huì)同意了我的建議，我安裝好電腦，又到市里購(gòu)置了一臺(tái)打印機(jī)。有了打印機(jī)和電腦我就有機(jī)會(huì)發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)幫助村里做些事了，村干部們也知道了我能幫他們做些事情，因此我也慢慢地融入到了村干部隊(duì)伍中。

二、扎根基層，努力發(fā)揮自身所學(xué)

在到梁營(yíng)村任職不到半個(gè)月，剛剛?cè)谌氲酱甯刹筷?duì)伍中時(shí)，9月14日全鎮(zhèn)召開“第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)?；氐酱謇镂覀兇鍍晌刹烤驼匍_了會(huì)議討論了開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)問題。經(jīng)會(huì)議討論，黨支部成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，我也是其中一員，我的工作是負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)材料發(fā)放、學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)等工作。同時(shí)經(jīng)村委會(huì)研究決定我以后的工作主要負(fù)責(zé)綜治記錄、黨建材料整理和村里上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的電子化。

在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中我運(yùn)用自己的特長(zhǎng)，從網(wǎng)上下載了一些跟學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)的短片穿插在理論的學(xué)習(xí)當(dāng)中，使學(xué)習(xí)的氣氛十分活躍且有聲有色。我們支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)在鎮(zhèn)里出了名，其他村支部紛紛到我村參觀學(xué)習(xí)?？茖W(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)，參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我村調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)成果，我創(chuàng)造性的將學(xué)習(xí)活動(dòng)中的照片用電腦總結(jié)制作成了一個(gè)有聲有色的短片，用村里的投影儀播放給各位領(lǐng)導(dǎo)看，我的這一做法受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，區(qū)組織部李部長(zhǎng)充分的肯定了我的工作成績(jī)，讓我陪她一起到聞集鎮(zhèn)英橋村和白洋湖村指導(dǎo)短片制作。

在村黨支部廣大黨員干部和我共同努力下，梁營(yíng)村的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)被鎮(zhèn)黨委評(píng)為先進(jìn)支部，我本人也被評(píng)為學(xué)習(xí)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

三、立足工作實(shí)際，平凡服務(wù)為農(nóng)

作為一名選聘生，我要做的就是在潛心服務(wù)中當(dāng)好村干部，在潛心服務(wù)中將自己的青春獻(xiàn)給新農(nóng)村。在工作實(shí)踐中，我深深感受到在農(nóng)村能把最簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，能把最平凡的事情做好也就是不平凡了。

到村以后，通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)我接觸到很多黨員、干部和群眾，我積極做好“四大員”。一是當(dāng)好黨在農(nóng)村政策的宣傳員。黨的一系列利農(nóng)惠農(nóng)政策讓廣大農(nóng)民確實(shí)嘗到了甜頭。我結(jié)合自己的切身感受向村民宣傳，及時(shí)把國(guó)家支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技政策信息在村務(wù)公開欄上進(jìn)行宣傳；對(duì)于一些離中心村較遠(yuǎn)的村民組，我就復(fù)印有國(guó)家政策信息的材料帶去張貼到村民組里或是交給村民組長(zhǎng)，提高村民對(duì)政策信息的知曉率。二是當(dāng)好服務(wù)農(nóng)民的服務(wù)員。通過為民服務(wù)全程代理我也為村民辦了許多力所能及的事情，有村民需要寫證明辦證，我就主動(dòng)幫助復(fù)印證件、幫著寫申請(qǐng)，我解決不了的問題我就請(qǐng)教其他干部。三是當(dāng)好基層一線的戰(zhàn)斗員。無論是村里分片工作還是中心工作，我都和村兩委主要負(fù)責(zé)同志第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，一方面感同身受，學(xué)習(xí)他們的處事作風(fēng)和應(yīng)變技能；另一方面也可以適時(shí)提出對(duì)策，幫助解決問題。四是當(dāng)好精神風(fēng)貌示范員?，F(xiàn)在農(nóng)村村干部還很多不會(huì)使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等現(xiàn)代的辦公設(shè)備，這對(duì)于村里上報(bào)一些文件、表格工作很不利，我主動(dòng)教他們計(jì)算機(jī)和打印機(jī)的簡(jiǎn)單使用方法，讓村干部的業(yè)務(wù)水平有所提高。

四、踐行科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)和諧新農(nóng)村

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的走訪調(diào)研階段以及以后的時(shí)間里，我走訪的有老黨員、老干部、致富帶頭人和貧困家庭等。通過走訪我發(fā)現(xiàn)了一些問題，就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，提出建議和意見。

有村民反映，村里去年上半年就已經(jīng)建好的娛樂廣場(chǎng)里什么也沒有安裝，而兩架乒乓球臺(tái)和一對(duì)籃球架在村委會(huì)院子里放著有半年多了，也沒人安裝，買了不用不就浪費(fèi)了嗎？我將此事反映給村領(lǐng)導(dǎo)，在向村干部了解了詳情之后，按照以前的材料記錄幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于找到了供貨商的聯(lián)系方式，我于是打電話給供貨商與他們協(xié)調(diào)，讓他們派人來將他們銷售的器材安裝好，沒過兩天娛樂廣場(chǎng)上就安裝了籃球架和乒乓球臺(tái)，娛樂廣場(chǎng)也開始名副其實(shí)了。

在王華莊走訪調(diào)研時(shí)，村民反映最強(qiáng)烈的問題就是像他們這樣有900多口人大村莊，莊里路還是泥路，應(yīng)該幫助他們修路，方便村民行路。我回到村里把問題向領(lǐng)導(dǎo)反映，建議村里通過“一事一議”、村民捐資加上新農(nóng)村建設(shè)的部分資金修一條王華莊—梁營(yíng)的水泥路面，我的這一建議經(jīng)過村兩委班子開會(huì)研究通過，村委會(huì)決定為王華莊修一條長(zhǎng)1100多米的水泥路。我又和村干部一起去為這條路跑資金，終于該條道路在去年12月份竣工，王華莊的老百姓出入也方便了。

在王莊村民組走訪調(diào)研時(shí)，我接觸到了一位老人—屈付英，以后又通過幾次了解到屈付英老人家里確實(shí)很困難。正逢那時(shí)辦理今年的合作醫(yī)療，我到老人家里做老人的工作讓她家的人都參加了合作醫(yī)療，最后我給老人墊付了費(fèi)用；老人因?yàn)橄∶刻於家运帲宀侩x藥鋪比較近，我就買好了藥給老人送去；老人的身份證沒有辦，我就帶著老人到派出所辦理身份證。我也是農(nóng)村人，農(nóng)村確實(shí)還有一些家庭很困難，我既然碰到了雖然說不是親人但也是親人，我想用我的行動(dòng)去感染更多的人去幫助那些困難的群眾，畢竟我個(gè)人的力量還是很小，如果大家都去關(guān)注困難群眾，那么我們的社會(huì)主義新農(nóng)村不就能更加和諧了嗎？

五、存在的不足。

（一）深入農(nóng)戶調(diào)研時(shí)間多，形成書面材料不多，以致需要相關(guān)素材時(shí)又要重新調(diào)查。

（二）獨(dú)立解決問題的能力有待加強(qiáng)。

以上只是我個(gè)人工作一年來的簡(jiǎn)單總結(jié)，對(duì)存在的問題，我將在以后的工作中不斷地加以改善。

第三篇：分銷工作匯報(bào)材料(終)

分銷工作匯報(bào)材料

省公司分銷業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，下面我重點(diǎn)就2011年分銷工作的總體思路、營(yíng)銷措施、管理措施、存在問題四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、總體發(fā)展思路及目標(biāo)

2011年分銷業(yè)務(wù)總的經(jīng)營(yíng)思路是：深入貫徹省公司2011年全省經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作會(huì)議精神，以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，以銷售酒水產(chǎn)品及特色產(chǎn)品為主，銷售農(nóng)資產(chǎn)品為輔，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，推行差異化營(yíng)銷策略，推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過規(guī)模要效益，力爭(zhēng)全年收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

總體收入目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)分銷總收入905萬元。具體目標(biāo)：酒水項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)535萬元，化肥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)30萬元，農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)200萬元，葉面肥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)80萬元，日化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60萬元，其他項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)20萬元。

二、營(yíng)銷措施

（一）通過“五節(jié)聯(lián)送”營(yíng)銷活動(dòng)啟動(dòng)分銷市場(chǎng) 目前我局已經(jīng)累計(jì)訂購(gòu)酒水3715件訂貨額：173.82萬元，其中訂購(gòu)五糧液系列產(chǎn)品392件，訂貨額142.33萬元，訂購(gòu)張?jiān)Ｏ盗挟a(chǎn)品2075件，訂貨額：44.79萬元，酒水總銷售額231.86萬元，五福產(chǎn)品111.96萬元，總銷售額達(dá)到343.8萬元，完成計(jì)劃120%，差額收入達(dá)到90萬。我局主要做了以下工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷

為加快業(yè)務(wù)啟動(dòng)，在全省召開的五節(jié)聯(lián)送業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)議上，我局所有營(yíng)業(yè)局、縣（市）局、專業(yè)局局長(zhǎng)全部出席，第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，為營(yíng)銷工作的迅速啟動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照省公司要求，我局成立了以梁桂蘭局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部牽頭，協(xié)同財(cái)務(wù)部、網(wǎng)運(yùn)中心、分銷業(yè)務(wù)部成立活動(dòng)辦公室，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)總體協(xié)調(diào)與經(jīng)營(yíng)推進(jìn)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)列收原則與方式、獎(jiǎng)勵(lì)政策、財(cái)務(wù)管理流程的制定；網(wǎng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的制定與管理；分銷業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)物產(chǎn)品的進(jìn)銷存管理。隨后下發(fā)了訂貨通知、公布了詳細(xì)的產(chǎn)品圖片及價(jià)格信息，及時(shí)組織召開營(yíng)業(yè)局、縣（市）局、機(jī)關(guān)專業(yè)局“五節(jié)聯(lián)送”營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)，分別針對(duì)營(yíng)業(yè)平臺(tái)和機(jī)關(guān)專業(yè)局下發(fā)了計(jì)劃指標(biāo)和“五節(jié)聯(lián)送”業(yè)務(wù)處理流程。為加大營(yíng)銷力度，發(fā)揮綜合資源優(yōu)勢(shì)，我局在該項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)上，發(fā)動(dòng)全員力量，啟動(dòng)所有專業(yè)局、機(jī)關(guān)部室，針對(duì)思鄉(xiāng)月及賀卡客戶展開回訪，加快營(yíng)銷活動(dòng)開展，為全局爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

2、組織培訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)，加強(qiáng)營(yíng)銷推進(jìn)

在做好營(yíng)銷工作的前期準(zhǔn)備工作后，先后召開了全區(qū)“五節(jié)聯(lián)送”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)電視電話會(huì)議、對(duì)全區(qū)管理人員和營(yíng)銷人員以及機(jī)關(guān)專業(yè)局人員進(jìn)行了3次培訓(xùn)，提高了全局營(yíng)銷人員對(duì)此項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，分銷業(yè)務(wù)部還深入到營(yíng)業(yè)局、進(jìn)行上門培訓(xùn)，講解產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷要點(diǎn)，推薦精品產(chǎn)品，提升基層營(yíng)銷水平。

為推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我局在市局信息平臺(tái)設(shè)立“五節(jié)聯(lián)送”營(yíng)銷專版，定期通報(bào)產(chǎn)品進(jìn)、銷、存情況，推進(jìn)營(yíng)銷工作，每周召開推進(jìn)會(huì)，對(duì)于銷售進(jìn)度滯后的單位，由主管局長(zhǎng)親自打電話推進(jìn)。為保障全區(qū)貨品供應(yīng)充足，庫(kù)存成本最低，市局統(tǒng)一設(shè)立庫(kù)房，由分銷業(yè)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度和調(diào)貨，以保障基層營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行。

3、鎖定目標(biāo)，滿足需求，開發(fā)現(xiàn)有客戶

按照省公司要求，我局以用戶需求為目標(biāo)，針對(duì)“五節(jié)”尤其是元旦和春節(jié)的市場(chǎng)特點(diǎn)，以自有大客戶為切入點(diǎn)，著眼于滿足人際交往、商務(wù)往來的客觀需求，積極開展各項(xiàng)營(yíng)銷工作。通過細(xì)致的市場(chǎng)摸排和調(diào)查，重點(diǎn)做好兩類客戶的市場(chǎng)開發(fā)：一是禮儀市場(chǎng)，主要定位于商務(wù)往來、客戶回訪贈(zèng)送、節(jié)假日慰問等商務(wù)或人際交往，以及個(gè)人購(gòu)買需求。人力資源部成功開發(fā)高速公路局客戶，實(shí)現(xiàn)五糧液和國(guó)窖1573產(chǎn)品收入5.21萬元；物業(yè)公司開發(fā)私人業(yè)主客戶，實(shí)現(xiàn)五糧液產(chǎn)品收入3.78萬元。二是重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)客戶市場(chǎng)，以團(tuán)購(gòu)福利市場(chǎng)為主導(dǎo)，鎖定通信運(yùn)營(yíng)商和金融類客戶。我局以現(xiàn)有的賀卡客戶和思鄉(xiāng)月客戶入手，有針對(duì)性地開展?fàn)I銷工作。共確定目標(biāo)客戶26家，其中金融類客戶18家、政府機(jī)關(guān)9家，目前共計(jì)開發(fā)了14家。

（二）擴(kuò)大“五節(jié)聯(lián)送”成果，做大酒水及土特產(chǎn)項(xiàng)目 我局計(jì)劃把酒水項(xiàng)目作為重點(diǎn)項(xiàng)目，擴(kuò)大酒水項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品銷售額1500萬、低端產(chǎn)品銷售額700萬的目標(biāo)。主要通過以下三個(gè)方面展開營(yíng)銷工作：

一是把握好各節(jié)日期間酒類營(yíng)銷的黃金季節(jié)。以接下來的五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日為契機(jī)，策劃營(yíng)銷活動(dòng)，鎖定一種或兩種產(chǎn)品，集中展開銷售，擴(kuò)大收入規(guī)模。

二是針對(duì)各企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)招待客人用酒這一市場(chǎng)，營(yíng)銷人員要積極同各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，建立好關(guān)系，同時(shí)從我們郵政內(nèi)部做起，并逐漸開發(fā)郵儲(chǔ)銀行，省公司，中心局等相關(guān)郵政企業(yè)，然后再針對(duì)我局友好合作單位或其他大客戶渠道開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

三是各縣局要充分利用好三農(nóng)服務(wù)站開展?fàn)I銷活動(dòng)，選擇適合婚慶市場(chǎng)的低端酒水產(chǎn)品，加大宣傳力度，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶t白理事會(huì)聯(lián)系，打造郵政酒水成為當(dāng)?shù)鼗閱始奕⒌钠放飘a(chǎn)品。

（三）根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，適當(dāng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品及日化項(xiàng)目 我局計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)揮各縣（市）局區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)選擇產(chǎn)品，根據(jù)需求適度、適當(dāng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和日化產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額800萬元，日化產(chǎn)品銷售額600萬元。主要做好以下兩個(gè)方面工作：

一是全面開發(fā)各企事業(yè)單位的員工福利，禮品饋贈(zèng)，會(huì)議發(fā)放為切入點(diǎn)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，滿足走親訪友，拜訪領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩需求的禮品市場(chǎng)，以會(huì)議禮品，客戶回訪，招待用品為重點(diǎn)，展開營(yíng)銷工作，在原有糧油、土特產(chǎn)、正大雪蓮等農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求豐富產(chǎn)品種類。

二是充分利用“三農(nóng)”服務(wù)站，便民服務(wù)站，發(fā)展農(nóng)村零售市場(chǎng)，以郵政“三農(nóng)”服務(wù)站為依托，進(jìn)行店面銷售，大力開發(fā)集團(tuán)購(gòu)買客戶，利用鄉(xiāng)郵員走村串戶的有利條件，送貨上門銷售，逐步將農(nóng)產(chǎn)品及日化產(chǎn)品發(fā)展為農(nóng)村分銷配送業(yè)務(wù)的主打項(xiàng)目之一。

（四）穩(wěn)步發(fā)展葉面肥、飼料、農(nóng)藥及化肥等農(nóng)資項(xiàng)目

1、重點(diǎn)推進(jìn)葉面肥項(xiàng)目

一是把葉面肥項(xiàng)目作為重點(diǎn)項(xiàng)目，以農(nóng)技培訓(xùn)的方式進(jìn)行宣傳推廣，銷售葉面肥產(chǎn)品，做到以訓(xùn)代銷，以情代銷，將產(chǎn)品送到戶，噴到田，見到效，把在農(nóng)村威望高，號(hào)召力強(qiáng)的“種田大戶”“科技示范戶”“致富能手”等整合到郵政服務(wù)三農(nóng)推廣隊(duì)伍中來，壯大農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍，逐步做大葉面肥項(xiàng)目規(guī)模。

二是加大產(chǎn)品宣傳推廣力度，提高農(nóng)戶對(duì)葉面肥產(chǎn)品的認(rèn)知度。各局要充分利用營(yíng)業(yè)窗口和三農(nóng)服務(wù)站的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，擺放樣品及宣傳品，采取多說一句話的宣傳方式。

三是建立示范田，以實(shí)效方式擴(kuò)大宣傳，每個(gè)支局要選擇2-3塊人流多、地塊好的耕地，作為葉面肥示范田，邊示范、邊推廣，以實(shí)際效果激發(fā)農(nóng)民購(gòu)買熱情。

四是搶抓黃金時(shí)間，擴(kuò)大銷售規(guī)模。5-6月份就是到了葉面肥的銷售高峰期，要抓住這一有利時(shí)機(jī)，充分利用班前班后深入田間地頭和農(nóng)戶家中，做好上門銷售工作。

五是充分利用現(xiàn)有的噴施設(shè)備，同時(shí)還要與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)技站合作，租用農(nóng)技站大型設(shè)備，為農(nóng)民提供噴施農(nóng)藥和葉面肥服務(wù)，隨時(shí)解決農(nóng)民遇到的各種困難，確保效果。

六是以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展。抓住農(nóng)民從眾心理，選擇種糧大戶為主攻目標(biāo)，利用他們?cè)诋?dāng)?shù)氐?影響力，促進(jìn)葉面肥的銷售。從而達(dá)到散戶效仿大戶使用的目的。進(jìn)一步做大葉面肥規(guī)模。

2、穩(wěn)步發(fā)展化肥項(xiàng)目

按省公司要求，我局在2010年5月1日前全部清理化肥庫(kù)存4600噸，其中09年庫(kù)存化肥2802噸，補(bǔ)充進(jìn)貨1798噸（詳見附表）。在2010年的化肥分銷工作中，我局堅(jiān)決執(zhí)行省公司清空庫(kù)存，做到按要求時(shí)限完成。

今年認(rèn)真落實(shí)省公司“四不”“三無”的要求，積極做好化肥項(xiàng)目的營(yíng)銷工作，全區(qū)在第一次省公司摸底調(diào)查時(shí)上報(bào)數(shù)量是3800噸，基本都是魯西復(fù)合肥。今年我局實(shí)際準(zhǔn)備預(yù)訂數(shù)量是1140噸，因資金問題我局目前沒有預(yù)訂計(jì)劃。期間，我局積極與化肥廠家接觸洽談（如魯西、樂喜施、龍莊等），但都因資金、價(jià)格等因素未達(dá)成一致意見。我局目前正按照省公司代銷—預(yù)訂新的模式要求，在第一時(shí)間將精神和框架協(xié)議傳達(dá)到縣局，目前部分縣局已經(jīng)于當(dāng)?shù)毓荆ū敦S、中化）進(jìn)行了初步的接觸和洽談，但均未達(dá)成一致意見，反映上來的情況是：分公司給我局的品種基本上是市場(chǎng)上的新品，市場(chǎng)認(rèn)知度不高，我們的老客戶不認(rèn)；分公司提出必須現(xiàn)款現(xiàn)貨，并且給我們的價(jià)格與給批發(fā)商的價(jià)格基本一致，利澗空間有限；有些分公司與我局原來是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不適宜談合作；部分分公司要求提供保證金，這一條件我局無法接受?，F(xiàn)不完統(tǒng)計(jì)能合作成功的不多。

（五）按照省公司要求穩(wěn)步發(fā)展化肥項(xiàng)目。

按照省公司制定的“四不”“三無”，及化肥項(xiàng)目運(yùn)作好的縣局重點(diǎn)支持的原則，做好化肥項(xiàng)目的運(yùn)作，“四不”即：“不冬儲(chǔ)、不貸款、不賒銷、不虧損”，“三無”即“無攤派、無壞賬、無庫(kù)存”，量力適度，針對(duì)各地市場(chǎng)的具體情況，靈活確定化肥運(yùn)作模式，結(jié)合本地實(shí)際積極與倍豐或中化的分支機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，以代銷的模式，隨定隨銷，保持和維護(hù)幾年來郵政化肥分銷形成的客戶和市場(chǎng)，發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展化肥項(xiàng)目，力爭(zhēng)銷售1000噸。

三、管理措施

（一）啟用信息管理系統(tǒng)，配備管理人員

目前，我局各縣（市）局均已配備了分銷業(yè)務(wù)管理人員，專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)的日常管理和營(yíng)銷管理工作。在今年的工作中，我局將進(jìn)一步完善對(duì)信息系統(tǒng)的管理，對(duì)各縣（市）局提出更高的要求，各縣（市）局要做到數(shù)據(jù)及時(shí)錄入，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致，每月28日前將數(shù)據(jù)錄入完畢，為各縣（市）局營(yíng)銷工作的開展提供有力的信息技術(shù)支持。

（二）加強(qiáng)渠道建設(shè)力度，為產(chǎn)品銷售搭建平臺(tái) 2010年，我局上報(bào)48家網(wǎng)點(diǎn)，其中，鄉(xiāng)級(jí)店28家，村鄉(xiāng)店20家，現(xiàn)已有8家被批準(zhǔn)。我局目前共上報(bào)“三農(nóng)站”“直營(yíng)店”“加盟店”共199家，示范店1家（木蘭柳河支局），標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)4家（巴彥天增支局、木蘭石河支局、依蘭平原支局、雙城蘭陵支局）。

今年，我局計(jì)劃在每個(gè)縣局建設(shè)一個(gè)示范店、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)和加盟店，在市區(qū)建設(shè)分銷產(chǎn)品示范店，在市區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)農(nóng)資示范店。發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，整合產(chǎn)品資源，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作。

（三）做好欠費(fèi)清理工作，為新品銷售鋪平道路 2010年7月份，我局開始著手重點(diǎn)清理分銷相關(guān)產(chǎn)品的欠費(fèi)工作，由于欠費(fèi)時(shí)間跨度長(zhǎng)、欠款人截至7月末，共清繳欠費(fèi)689萬元，到12月末，欠費(fèi)額為218萬，全年共收回欠費(fèi)470萬元，銷售庫(kù)存***萬元，目前庫(kù)存***萬元。

今年，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)的欠費(fèi)清繳工作，嚴(yán)格控制進(jìn)銷存，減少欠費(fèi)、庫(kù)存，最大限度的減少分銷欠費(fèi)，加大清理力度，盡快處理，為企業(yè)盤活資金，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、存在的問題

（一）噴施寶過期產(chǎn)品的處理問題

目前庫(kù)存1046.19箱，金額67.4萬元，需要調(diào)貨的658箱是07年產(chǎn)品，希望省公司能幫助協(xié)調(diào)解決。

（二）發(fā)票問題

因沒有酒水營(yíng)業(yè)執(zhí)照，無法開具酒水發(fā)票，無法滿足客戶需求。

（三）中邦問題

中幫農(nóng)藥09年2月原物流局向廠家返貨金額191248.80元；當(dāng)年發(fā)回金額69634.00元；余額121614.80元；廠家09年12月來函同意在2010年我局需要時(shí)一次性補(bǔ)發(fā)，但在2010年我們已多次要求廠家發(fā)貨，廠家遲遲沒有到，也不說明情況，因此我局已發(fā)公函（2010年7月）至今也沒有回函。需要省公司出面協(xié)調(diào)廠家，盡快發(fā)貨。

第四篇：供熱工作匯報(bào)終

供熱工作匯報(bào)

一、供熱基本情況

2014上半年，我縣縣城區(qū)實(shí)施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程，拆除5座區(qū)域鍋爐房，全部實(shí)現(xiàn)了集中供熱。目前，縣城區(qū)集中供熱由宏源熱力公司負(fù)責(zé)，以正和熱電廠和華泰熱電廠為熱源，建設(shè)換熱首站3座，換熱分站42座，主管網(wǎng)長(zhǎng)度達(dá)到80余公里，集中供熱能力達(dá)800萬平方米，今年接入管網(wǎng)面積500萬平方米，2014-2015采暖期實(shí)際集中供熱面積預(yù)計(jì)達(dá)到450萬平方米，集中供熱用戶達(dá)到約4萬余戶，縣城區(qū)集中供熱普及率達(dá)到100%。

二、供熱準(zhǔn)備情況

1、完善投入機(jī)制，不斷提升基礎(chǔ)配套水平。積極適應(yīng)近年來城市規(guī)模快速擴(kuò)張的形勢(shì)，持續(xù)加大投入力度，不斷優(yōu)化供熱網(wǎng)絡(luò)。2014年我局重點(diǎn)實(shí)施了“三項(xiàng)工程”：一是換熱設(shè)施建設(shè)工程。本著規(guī)劃超前、建設(shè)優(yōu)先的原則，根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。今年新建換熱站6座，其中在城東區(qū)域新建換熱分站1座，另外取消了縣城區(qū)5座鍋爐房，新建換熱站實(shí)行集中供熱，新增供熱面積80萬平方米。通過增加換熱設(shè)施，使小區(qū)居民當(dāng)年即可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供熱。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。堅(jiān)持新區(qū)擴(kuò)容和老區(qū)更新同步推進(jìn)，先后對(duì)縣城區(qū)3條新建道路供熱主管網(wǎng)進(jìn)行了配套，累計(jì)敷設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里，新老城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋。三是供熱分戶計(jì)量工程。著眼節(jié)能節(jié)費(fèi)，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)供熱節(jié)能改造和供熱分戶計(jì)量改造。目前，已完成7個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行了供熱計(jì)量改造，累計(jì)改造面積36.7萬平方米；為14個(gè)住宅小區(qū)1萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。

近3年，縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)達(dá)到2億元，縣城區(qū)供熱能力達(dá)到800萬平方米、服務(wù)用戶達(dá)到3萬戶，城市集中供熱普及率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)供盡供。

2、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，保障供熱系統(tǒng)科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。著眼供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)建立了四項(xiàng)機(jī)制：一是遠(yuǎn)程調(diào)度機(jī)制。對(duì)換熱站無人值守系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，隨時(shí)遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù)，通過監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)報(bào)警、管理人員短信報(bào)警，及時(shí)調(diào)配維修人員，快速處置運(yùn)行故障。二是區(qū)域管理機(jī)制。對(duì)縣城區(qū)換熱站劃分責(zé)任片區(qū)，每個(gè)片區(qū)又劃分為多個(gè)運(yùn)行小組，分別負(fù)責(zé)2-3個(gè)換熱站的運(yùn)行管理，做到每?jī)尚r(shí)巡檢一次、每天檢修一次，確保換熱站穩(wěn)定運(yùn)行。三是節(jié)能降耗管理機(jī)制。在換熱分站安裝氣候補(bǔ)償設(shè)施，根據(jù)室外溫度變化，隨時(shí)調(diào)節(jié)供回水溫度，既能保證了熱用戶順利用熱，又能促進(jìn)了供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗。四是供熱應(yīng)急保障機(jī)制。完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案，成立了7組事故應(yīng)急搶修小組，發(fā)現(xiàn)供熱事故或接到報(bào)告后20分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并組織搶修；同時(shí)，不定時(shí)對(duì)供熱管網(wǎng)及換熱設(shè)備進(jìn)行檢查，及早地排除隱患，避免供熱事故發(fā)生。

三、健全服務(wù)機(jī)制，不斷提高居民滿意程度。為確保供熱質(zhì)量，重點(diǎn)建立了“三項(xiàng)制度”：一是24小時(shí)服務(wù)制度。嚴(yán)格實(shí)行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、維修隊(duì)伍24小時(shí)值班，設(shè)立了3部服務(wù)熱線和14部報(bào)修電話，24小時(shí)接聽，隨時(shí)處理用戶反映的問題。二是回訪測(cè)溫制度。對(duì)用熱戶投訴問題的處理情況和效果進(jìn)行跟蹤了解，直至完全整改落實(shí)到位；同時(shí)，定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪測(cè)溫，及時(shí)查找供熱運(yùn)行中的問題不足，進(jìn)一步提升了供熱服務(wù)水平。三是收費(fèi)互聯(lián)機(jī)制。為方便用熱居民繳費(fèi)，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)取暖費(fèi)收費(fèi)軟件進(jìn)行了升級(jí)，并實(shí)現(xiàn)與農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使用熱居民繳費(fèi)更加方便快捷。

三、下步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)購(gòu)煤計(jì)劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)檢查。堅(jiān)持定期和不定期對(duì)換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。

2、加強(qiáng)回訪，定期不定期對(duì)居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求，及時(shí)反饋供熱企業(yè)。

3、設(shè)立24小時(shí)群眾舉報(bào)熱線，接收群眾監(jiān)督、投訴。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的供熱企業(yè)限期整改，切實(shí)保障居民用暖滿意度。

供熱工作涉及千家萬戶，關(guān)乎群眾冷暖和社會(huì)和諧穩(wěn)定。下一步，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！

第五篇：組織工作匯報(bào)

圍繞中心 開拓創(chuàng)新

著力提高組織工作服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展水平

---合陽縣組織工作匯報(bào) 中共合陽縣委組織部

合陽縣共有32個(gè)黨（工）委，737個(gè)黨（總）支部，17545名黨員。近年來，我縣以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，緊扣?跨越發(fā)展，和諧奮進(jìn)?主題，按照?圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、展現(xiàn)亮點(diǎn)，積極創(chuàng)新、提升水平，狠抓落實(shí)、注重實(shí)效?的思路，著力推進(jìn)班子創(chuàng)優(yōu)、組織創(chuàng)先、制度創(chuàng)新和黨員干部創(chuàng)業(yè)，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。先后有干部檔案管理、非公黨建、社區(qū)黨建等工作在省、市相關(guān)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流；?干部培訓(xùn)日?、?實(shí)用人才開發(fā)?、?流動(dòng)黨校?等工作被市委組織部評(píng)為組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。2007年6月，我縣被評(píng)為全省基層組織建設(shè)先進(jìn)縣。

一、精心策劃，周密部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照統(tǒng)一安排部署，從3月26日開始，第二批學(xué)習(xí)

專欄，在政務(wù)網(wǎng)、黨建網(wǎng)開設(shè)科學(xué)發(fā)展專頁，編發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況。在《渭南日?qǐng)?bào)》刊發(fā)活動(dòng)信息38條，市《簡(jiǎn)報(bào)》刊發(fā)信息16條。開展了?三個(gè)為什么?和?三個(gè)做什么?的大調(diào)研、大征文活動(dòng)、?繼續(xù)解放思想?和?我為‘三大’活動(dòng)做貢獻(xiàn)?大討論活動(dòng)、召開正反典型剖析會(huì)等方法，深化學(xué)習(xí)效果，參學(xué)黨員干部人均撰寫心得體會(huì)2篇，記寫學(xué)習(xí)筆記2萬字。

在分析檢查階段，緊緊圍繞召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和組織群眾評(píng)議三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展?三問三體?活動(dòng)和?三查三看三提高?，通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開懇談會(huì)等形式，共收集群眾意見、建議8個(gè)方面16類110條，撰寫調(diào)研文章60余篇，樹立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)示范參學(xué)單位11個(gè)?；顒?dòng)開展以來，縣委圍繞解決?六大重癥?組織各參學(xué)單位學(xué)以致用、把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)實(shí)踐促進(jìn)工作落實(shí)，以工作落實(shí)檢驗(yàn)活動(dòng)效果，取得了活動(dòng)和工作雙贏，有力推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。截至目前，全縣42個(gè)市縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已開工34個(gè)，進(jìn)展順利。知堡西卓子和平政安陽煤化工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利開工，甘井煤化工業(yè)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，一礦擴(kuò)能技改、百良旭升煤礦建設(shè)、平政煤

共綠地養(yǎng)護(hù)崗、健康知識(shí)培訓(xùn)崗、綠色環(huán)保服務(wù)崗等十個(gè)崗位，引導(dǎo)廣大社區(qū)黨員干部積極參與縣城創(chuàng)衛(wèi)工作，爭(zhēng)做政策宣傳員、創(chuàng)衛(wèi)組織員、幫困服務(wù)員、糾紛調(diào)解員、整治巡查員，活動(dòng)開展以來，先后有223名社區(qū)黨員，2860余名在職黨員，4000余名居民認(rèn)領(lǐng)了崗位，涌現(xiàn)出黨清賢、魏建堂等先進(jìn)典型，我縣城關(guān)鎮(zhèn)環(huán)北社區(qū)黨支部被評(píng)為全市先進(jìn)社區(qū)黨組織；支部書記趙健康同志被評(píng)為全市社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；在全縣黨政機(jī)關(guān)干部中開展了開展?齊心動(dòng)手創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、自覺愛護(hù)天合園?義務(wù)管理活動(dòng)，分批抽調(diào)40名責(zé)任心強(qiáng)、善于管理、善于做群眾思想工作、熱心公益事業(yè)的年輕干部赴天合園參與日常管理工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和縣城創(chuàng)衛(wèi)的?雙贏?。我縣創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、創(chuàng)新載體，整合資源，積極構(gòu)建大規(guī)模干部教育培訓(xùn)格局

一是堅(jiān)持“干部培訓(xùn)日”制度，辦好“古莘大講堂”，強(qiáng)化科級(jí)干部教育培訓(xùn)。2006年，我們立足跨越發(fā)展，建立了?干部培訓(xùn)日?制度，開辦?古莘大講堂?，高起點(diǎn)、大規(guī)模培訓(xùn)干部。?古莘大講堂?每月舉辦1次，每次1天。培訓(xùn)突出?新、活、短、高?，即培訓(xùn)內(nèi)容要求?新?，緊緊圍繞?三大三創(chuàng)四加快?（項(xiàng)目大推進(jìn)、招商

合黨校、農(nóng)牧、科技等培訓(xùn)資源，建立了?流動(dòng)黨校?，組建專家講師團(tuán)，有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)村黨員干部、產(chǎn)業(yè)大戶和致富帶頭人進(jìn)行巡回培訓(xùn)，截止目前，流動(dòng)黨校共設(shè)計(jì)課件40余篇，錄入師資庫(kù)教師47名，建立?流動(dòng)黨校?服務(wù)站16個(gè)，舉辦各類現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)活動(dòng)120余場(chǎng)次，召開座談交流會(huì)49場(chǎng)次，預(yù)約培訓(xùn)80余次，發(fā)放科技宣傳資料10萬余份，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部、產(chǎn)業(yè)大戶和致富帶頭人8600余人次。

二是積極實(shí)施人才興縣戰(zhàn)略。修訂完善了《合陽縣人才選拔管理辦法》，對(duì)拔尖人才實(shí)行?雙向?目標(biāo)管理；建立了《合陽籍在外人才信息庫(kù)》，采取登門拜訪、召開鄉(xiāng)黨聯(lián)宜會(huì)、利用重要節(jié)日寄發(fā)慰問信和賀年卡、看望在家父母等辦法，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)的關(guān)心和支持。近年來，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)方面，較好地發(fā)揮了合陽籍在外人才的作用。下大氣力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)積極做好市管拔尖人才和渭南農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)優(yōu)秀專家的推薦選拔工作，按程序推薦上報(bào)我縣5名優(yōu)秀人才為市管拔尖人才，推薦6名優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家為渭南農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)優(yōu)秀專家。認(rèn)真落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度，利用媒體大力宣傳各類優(yōu)秀人才的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，形成了良好的導(dǎo)向。目前，我縣共有市縣管拔尖人才12名，實(shí)用人才5600余人。

四、扎實(shí)開展科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)干部人事制度改革

我縣是省委組織部確定為監(jiān)督縣委書記用人權(quán)試點(diǎn)縣。為了做好試點(diǎn)工作，我們認(rèn)真貫徹?一法、一綱要、三條例和十一個(gè)法規(guī)性文件?精神，圍繞?規(guī)范化、民主化、具體化、科學(xué)化?的工作目標(biāo)，積極探索干部人事制度改革的新途徑。

一是創(chuàng)新干部選任機(jī)制。健全完善了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選拔任用和考核機(jī)制，?合陽縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基本情況信息庫(kù)?創(chuàng)建工作順利啟動(dòng)。堅(jiān)持干部任用九項(xiàng)制度。即實(shí)績(jī)公示制度、任前公示制度、任免干部票決制度、新任職談話制度、回訪考察制度、任職試用期制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、廉政計(jì)生鑒定等制度，防止干部?帶病上崗?、?帶病提拔?，全力選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。采取?三推一面試?選拔年輕干部的做法，在全國(guó)市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作座談會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到了組織、個(gè)人、群眾?三滿意?。試點(diǎn)工作中形成的公開定向推薦、差額提名的做法被渭南市委借鑒運(yùn)用到市管干部任用層面，并在《當(dāng)代陜西》刊發(fā)。

二是強(qiáng)化后備干部管理。堅(jiān)持民主推薦后備干部制

管單位服務(wù)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。發(fā)展指標(biāo)考核（鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核農(nóng)民增收指標(biāo)；縣直部門重點(diǎn)考核市對(duì)縣考核指標(biāo)；雙管單位重點(diǎn)考核服務(wù)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)情況），增強(qiáng)了考核的實(shí)效性，以考核激發(fā)工作活力。在今年四、五月份的全市綜合考核中，我縣取得了第三、第四名的好成績(jī)。

五、深入開展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

按照省、市委的安排部署，我們把開展?升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展?創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層黨組織的重要抓手，深入調(diào)研、明確任務(wù)、強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。

一是調(diào)查摸底，明確任務(wù)。深入村組，采取座談走訪、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、實(shí)地查看的方式進(jìn)行調(diào)研，摸清全縣村級(jí)黨組織整體情況。根據(jù)村級(jí)黨組織?升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展?活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，精心設(shè)計(jì)了調(diào)查測(cè)算表，按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，全縣共確定二類村2個(gè)，三類村84個(gè)，四類村267個(gè)。對(duì)?升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展?工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署，制定了《關(guān)于在全縣開展村級(jí)黨組織?升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展?活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作措施及要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，整體推進(jìn)。

0眾致富能力強(qiáng)）型村級(jí)黨員干部隊(duì)伍；制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，建立了村干部補(bǔ)貼績(jī)效掛鉤制度、離任村干部補(bǔ)助制度、村干部任期目標(biāo)考核、責(zé)任考核及任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，實(shí)行村黨支部書記履行黨建工作責(zé)任?雙向?述職制度，推行民主評(píng)議村干部工作制度。全面實(shí)施村財(cái)村用鄉(xiāng)監(jiān)管制度和農(nóng)村財(cái)務(wù)支書、村主任?雙審雙簽?制度，不斷規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立離任村干部建立了管理檔案，對(duì)全縣享受補(bǔ)貼的離任村干部929人進(jìn)行了審查認(rèn)定、公示、對(duì)審定符合條件的累計(jì)發(fā)放金額33萬元。對(duì)連續(xù)擔(dān)任村黨支部書記和村委會(huì)主任10年以上或累計(jì)20年以上的正常離任干部由縣財(cái)政給予每人每年360元的生活補(bǔ)貼，極大的激發(fā)了農(nóng)村黨員干部的工作激情。

四是認(rèn)真做好選聘大學(xué)生到村任職和選派干部駐村工作。制定了《合陽縣到村任職高校畢業(yè)生管理辦法》和《合陽縣駐村干部管理辦法》，提出了?三個(gè)三分之一?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村工作思路：即三分之一的黨員干部留守機(jī)關(guān)抓好日常工作；三分之一的機(jī)關(guān)干部駐村建設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)示范基地；三分之一的機(jī)關(guān)干部幫助村上爭(zhēng)資金、跑項(xiàng)目，帶頭創(chuàng)辦實(shí)體，帶領(lǐng)群眾抓大事搞創(chuàng)業(yè)；建立健全了選調(diào)生和大學(xué)生村官檔案，召開了到村任職高校畢業(yè)生座談

2門領(lǐng)導(dǎo)每年下村說事不少于兩次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部下村說事每月一次，做到大事不出縣、小事不出村?；顒?dòng)開展以來，全縣500余名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到各自的包聯(lián)村，召開說事會(huì)282場(chǎng)（次），接觸農(nóng)村干部、村民代表和群眾28000余人次，接訪315人次，協(xié)調(diào)辦理信訪案件345件，辦實(shí)事291件。我縣信訪穩(wěn)定工作在全市考核中名列前茅。

六、創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷加強(qiáng)黨員教育管理和遠(yuǎn)程教育工作

一是健全制度，加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真落實(shí)中、省、市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，全面深化黨組織和黨員?三級(jí)雙向?承諾，即：基層黨委、黨（總）支部和黨員三級(jí)分別做出承諾；黨員向群眾承諾、向組織承諾，黨組織向黨員和群眾承諾、下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織承諾。年初承諾，年中督查，年末評(píng)議。健全完善了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建工作聯(lián)系制度、黨組織書記履行黨建責(zé)任人職責(zé)和述職制度。堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員推優(yōu)制、預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，建立了《發(fā)展黨員流程圖》，完善發(fā)展黨員推優(yōu)制、預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，使發(fā)展黨員工作日趨規(guī)范。今年，全縣各級(jí)黨組織共確定入黨積極分子798人，新發(fā)展黨員421名，為黨的肌膚輸入了新鮮血液。在機(jī)關(guān)黨員中積極開展了

4《合陽黨建網(wǎng)》。順利啟動(dòng)了電教科技致富示范工程，充實(shí)了遠(yuǎn)程教育電教設(shè)備，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)16個(gè)，村級(jí)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)86個(gè)，先后組織全縣102個(gè)播放點(diǎn)收看農(nóng)業(yè)科技技術(shù)電教片24場(chǎng)次，收看群眾1.8萬人次。

七、深化拓展“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

我們以?建設(shè)‘模范部門’、打造‘過硬隊(duì)伍’?為目標(biāo)，進(jìn)一步深化拓展?講黨性、重品行、作表率?學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)照?組工干部十嚴(yán)禁?要求，制定了組工干部行為規(guī)范，修訂完善了部?jī)?nèi)各類規(guī)章制度，全面推行?六個(gè)一五不讓?服務(wù)承諾機(jī)制。即：一張笑臉相迎、一聲問候讓座、一杯茶水招待、一陣傾心交流、一個(gè)滿意回復(fù)、一句再見送行；不讓工作在這里受到影響、不讓緊急情況在這里耽誤、不讓黨員群眾在這里遭到冷落、不讓馬虎失誤在這里發(fā)生、不讓機(jī)關(guān)形象在這里受到損害，樹立組織部門可親、可敬、可信形象。堅(jiān)持和完善信息調(diào)研工作制度，建立了信息、調(diào)研互動(dòng)平臺(tái)，每年都制定下發(fā)《信息調(diào)研計(jì)劃》，對(duì)信息調(diào)研工作進(jìn)行安排部署，確定調(diào)研課題，積極開展了百日大調(diào)研活動(dòng)，近年來，形成調(diào)研報(bào)告60余篇，編

6眾在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線，問題解決在一線，工作創(chuàng)新在一線，不斷提高組織工作的服務(wù)水平。30余萬字的《中國(guó)共產(chǎn)黨陜西省合陽組織史資料》第四卷率先在全市正式出版，我縣黨史研究工作分別受到中、省黨史研究部門的表彰。

以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。