第一篇：共青團論文快樂工作

快樂工作 讓“陽光” 照射到每一位教師的心靈

隨著油田幼教改革不斷的深入，幼兒教師職業(yè)的專業(yè)化顯得的越來越為重要。從管理角度說，更多是從理性的視角,關(guān)注幼兒教師應該具有哪些職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等，忽略了她們職業(yè)生活的狀態(tài)。我隊身邊近50名幼兒教師進行了調(diào)研，她們普遍感到幼兒難于教育、對幼兒不能理想發(fā)展有交強的內(nèi)疚感、社會對幼兒教師重視程度不夠，成就感較弱等等。國內(nèi)一些研究數(shù)據(jù)表明：六成以上的幼兒教師感到很大或極大的壓力，五成以上的幼兒教師在工作中煩惱多于歡樂，而約四成以上幼兒教師存在著心理問題。時間進入2000年以后，教師在教育過程中的本體生存能力和工作壓力約束了她們的自我發(fā)展，同時也成為幼兒園發(fā)展的瓶頸。

我從事幼兒園工作十六年，共青團工作4年，接觸到許多幼兒教師，從與她們的交流和我的親身感受，年輕教師的壓力大于中年以上教師，反映如下：

1、目前，油田幼兒教師更多的是來源與社會招聘和油田子女招工，由于受到福利、待遇、崗位、職稱評定等實際問題的困擾，使得幼兒教師隊伍不穩(wěn)定。

2、進入幼兒園工作一段時期，部分青年教師會感到缺乏前進的動力，原因是她們對園里一些骨干教師在業(yè)務及能力上感到遙不可及，壓力帶來的表現(xiàn)是停滯不前，安于現(xiàn)狀。

3、年輕教師更期待自己有良好的職業(yè)前景，但由于幼兒教師因個人原因，如家庭、婚姻等還不十分明確，而且日常工作量大，事情煩雜，人際關(guān)系微妙，不容易協(xié)調(diào)好各種角色間的關(guān)系，容易產(chǎn)生焦慮緊張。

4、另外，長期以來，幼兒園教師是三人一班，再加上各自倒班，幾乎是各自為政，缺少互相交流溝通和磨合的機會，因此，人際交往也成為了壓力之一。

在這種大背景下，傳統(tǒng)的“單打獨斗”已經(jīng)不在符合發(fā)展需要，幼兒園要想在市場激烈競爭中立于不敗之地，必須要有一直穩(wěn)定有優(yōu)秀的教師隊伍作為根基，那么，如何讓身在幼兒園工作的青年教師化解激烈競爭的工作壓力和負荷，能身心愉悅的快樂工作？方法有許多，其中依靠共青團組織的力量和集體的溫暖，幫助她們解決思想壓力，卸下包袱輕松前行，不失為一種好的方式方法。

共青團不僅僅是幼兒園的一個職能組織，更是園領(lǐng)導與教師心靈交流的一座平臺。通過發(fā)揮“紐帶”作用，營造一種和諧、團結(jié)的集體氛圍，增進園長與青年教師、教師與教師之間的了解。注重教師工作生活中的心里、情感體驗，為不同特點的教師搭建不同的平臺，更好的激勵教師的工作熱情，最終形成與幼兒園發(fā)展相匹配的管理機制，從而使幼兒園管理充滿活力。

我園共青團在減輕教師的負性壓力的做法上，大致開展了開展了以下工作：

一、工作思路

1、真情互動----管理的核心是人，成功的管理并是靠領(lǐng)導的權(quán)力來完成的。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人類最高級的需要是被尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要，因此給予每一位教師以尊重、理解，給她們真切的關(guān)懷，使他們懷抱感恩之心工作。

2、滿足需要---了解身邊每一位教師的需要，開發(fā)每一位教師的潛能，用人之長，形成合力，以“真誠、寬容、理解”的態(tài)度持之以恒的培養(yǎng)每一位教師，以滿足不同層面教師的需求。

3、真情互動----讓陽光照射帶每一位教師的心靈，及轉(zhuǎn)變管理理念，確立起“管理就是服務”的現(xiàn)代管理理念，讓教師各盡其職，舒心的開展各項工作。

4、陽光活動----以新穎、富有特色的活動為載體，充分發(fā)揮幼兒園團組織“潤物細無聲”的作用，促進教師之間的溝通與交流，形成合力團隊。

二、解決教師工作壓力的組織策略

（一）教師進行自我管理策略

1、通過座談、談話等形式進行自我調(diào)理

一是科學認識，面對壓力。面對改革浪潮，部分老師如臨大敵，如果能把挑戰(zhàn)看作是機遇，把壓力轉(zhuǎn)化為迎接挑戰(zhàn)的動力，就會積極投入到教學改革中去。

二是轉(zhuǎn)變固有觀念，輕松工作。部分教師對幼兒不能得到很好的發(fā)展感到“很內(nèi)疚”，把主要責任歸咎于自己，誤認為“幼兒是一張白紙”，可任教師去描繪，而忽視了幼兒自身作為發(fā)展主體的地位和作用。

三是嘗試主動放棄。不要對自己要求過高，如“我應該讓家長和同事都認同我”、“我必須完美地做好每件事”等，一旦不能如愿，加上不正確的認知，很容易產(chǎn)生負面情緒和壓力。因此，幫助教師根據(jù)自己的能力和實際水平進行合理的目標定位，避免產(chǎn)生不必要的緊張和壓力。

四是改變不良的行為特征。幼兒園里的事情千頭萬緒，更需要有序地安排好各種工作，提高工作效率。要克服什么都想做、什么都做不好的不良行為習慣。拓寬思維，合理安排，學會工作，學會生活。工作時全情投入，生活中休閑放松扮演好教師、母親、妻子、女兒的各種角色。

五是優(yōu)化時間管理。“時間緊張、不夠用”，很多的幼兒教師因此導致自己象個“陀螺”。這固然與工作負荷有關(guān)，但可能也與個人是否能有效管理、支配時間有關(guān)。認真計劃和準備重要的事情，相對不重要、無意義、的事要延后處理，花少量的時間。學會善用時間片段，努力增加可支配的個人時間，保證有充沛的體力來應付繁重的工作。

（二）共青團組織管理策略

組織開展系列“快樂活動”，緊密圍繞教工實際需要而開展，確保不走過場。

1、“非常好搭檔”活動。俗話說三個女人一臺戲，幼兒園班級都是三人一班，工作上的壓力對于個人來說是百分之百的，但是對于集體來說，就化解為是百分三十了。我們以班級為單位，由班長、教師、保育員三位一體組成好搭檔，工作中相互關(guān)心、生活中相互照顧，確立班級發(fā)展目標，形成合力,分解壓力，最終實現(xiàn)各自的價值。

2、“真情傳遞”。此活動是根據(jù)年輕教師悶得生日和不同節(jié)日開展的。掌握了解每位教師的生日，在生日當天利用手機送上生日祝福，在新年、三八節(jié)、教師節(jié)、母親節(jié)等來臨之機，也不忘利用網(wǎng)絡、手機等方式進行發(fā)帖互動。簡單的幾句問候可以換來意想不到的情感拉近。今年剛開學不久，我接到一條短信，是一位年輕教師發(fā)來的，她說，“我的同學工作比我輕松，工資比我多拿兩倍，真想換個工作?！蔽医o他回了一條“人生的道路靠自己走，無論你從事何種職業(yè)，挫折、壓力、不快是不可避免的，希望你不要做逃兵噢”?，F(xiàn)在，他不僅成長為一名好教師，也得到了家長的認可。

3、“心靈互動”。利用業(yè)余時間以拉家常是的方式進行心對心的溝通與交流，和他們談話時，平等、民主的態(tài)度，通過隨意坐坐聊聊，使雙方?jīng)]有拘束感，從而敢說“知心話”“心里話”，以心交心才能換來心靈相同。一次，我園有個年輕教師在個人戀愛問題上出現(xiàn)了問題，她很痛苦，工作時情緒極不穩(wěn)定，作為團支部書記，我深知他的性格特點，沒有領(lǐng)導的身份譴責她，而是利用各種時機近距離的和他進行溝通談話，讓她參加單位組織的各種文體活動，通過疏導，他的臉上漸漸有了笑容。

4、“歡樂你、我、她”。結(jié)合節(jié)假日開展各項娛樂活動，使她們各自的特長得以最大限度的發(fā)揮。能歌善舞的教師使其在單位演出中大展風姿；能寫會畫的老師組織她們參加各級各類的論文、繪畫比賽；心靈手巧的教師在玩教具制作中成績斐然。自身需要得到滿足而帶來的良好情緒，使教師們工作的快樂指數(shù)得到了提升。

作為一名共青團干部，深入每個教師的心靈，了解她們的所思、所想、所為已成為我工作重要的一部分，最大限度的發(fā)揮共青團組織作用，讓他們在集體的溫暖中放下包袱，輕松前行，快樂工作，與之成正比的是幼兒園也得以健康、長遠發(fā)展。

第二篇：共青團論文

淺談學校共青團工作與校園文化建設的關(guān)系

太原煤氣化培訓中心團委 張曉穎

校園文化是校園物質(zhì)文化和精神文化的集群，是一種以青年學生為主體，以校園為主要空間，以反映青年學生特有的思維方式、行為方式、價值觀念的文化氛圍和精神狀態(tài)。它是學校教育的重要組成部分，更是共青團對學生進行思想政治教育、全面提高學生素質(zhì)的重要途徑。

一、學校共青團工作必須在校園文化建設上下功夫 學校的中心工作是“育人”，共青團也必須圍繞這個中心開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍和校園精神。而校園文化正是校風和學風的體現(xiàn)，是學校精神的部分內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。學校共青團組織作為校園文化活動的主體力量，必須在校園文化建設上下功夫，把校園文化建設擺在重要地位，因為校園文化的建設與發(fā)展能形成濃厚的育人氛圍，能更有效地促進學校共青團工作的順利開展；同時學校共青團的育人工作的開展又可以豐富校園文化的形式和內(nèi)涵，推動校園文化的繁榮與發(fā)展。無論是校園文化的表層形態(tài)（如物化形態(tài)、組織形態(tài)、活動形態(tài)）還是深層形態(tài)（如思維方式、行為方式、價值觀念），無一不與共青團工作相聯(lián)系并滲透在工作的全過程。這些形態(tài)甚至包 1 括了思想政治工作的方式、方法，體現(xiàn)了校園文化的實質(zhì)內(nèi)容，蘊涵著一種校園精神，其重要地位不言而喻。

二、校園文化建設在促進學校共青團工作中的重要作用

校園文化建設是由全體學生共同擁有的價值觀念發(fā)展起來的，它既是由我們?nèi)w學生所共同創(chuàng)造，同時又塑造了學生本身這個群體。因此校園文化建設在促進學校共青團工作，對學生實施素質(zhì)教育的過程中發(fā)揮著其他教育形式所沒有的重要作用。

（一）教育作用

共青團的重要任務是培育“四有”新人。校園文化是一種無形的精神力量，它潛移默化地熏陶、感染著每一個學生，在塑造思想、陶冶心靈、發(fā)展個性、促進學生的成熟和全面發(fā)展等方面起著不可替代的作用。同時也加速了學生在政治素質(zhì)、價值取向、知識技能、人格心理等方面的社會化進程。

（二）導向作用

共青團工作的中心任務就是教育和幫助青年學生牢固樹立正確的理想信念，形成科學的世界觀、人生觀和價值觀，而校園文化中所蘊涵的價值體系，是在長期實踐中形成的，對個體的發(fā)展起著導向作用。學校組織中的環(huán)境設施、精神文化以及制度文化共同形成了一種健康向上、高雅文明的校園文化氛 2 圍，陶冶、感染、規(guī)范著每一個學生，為個體行為提供了價值參考，使個體自覺地把組織目標視為自己的行為目標。

（三）凝聚作用

共青團是黨的助手和后備軍，因此必須充分發(fā)揮凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，引導青年學生進步。而校園文化為學生的凝聚提供了堅實的精神基礎，為解決矛盾沖突提供了正確準則和良好氛圍，為學校成員提供了多方面的心理滿足，從而構(gòu)成了學校所獨有的文化氛圍。這種氛圍能夠激發(fā)學生對校園目標的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感和歸宿感，形成必然的內(nèi)聚力和群體意識，從而使個體目標整合為學校的總體目標。

（四）激勵作用

調(diào)動和發(fā)揮團員青年的積極性、創(chuàng)造力是共青團工作取得成效的重要保證。積極向上的校園文化能夠強化學生的學習動機、工作熱情，調(diào)動學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其保持高昂的情緒和奮進精神，從而產(chǎn)生一種巨大的鼓舞人心的精神力量，形成學?；盍?。

（五）鍛煉作用

校園文化是我們學生共同創(chuàng)造和擁有的文化，通過學生積極地參與、創(chuàng)造，既可以豐富學校生活，也可以為學生提供一個施展才華、展示風采的舞臺，使其有機會了解社會，接觸社 3 會，發(fā)揮個性，進而啟迪思想，凈化心靈，開闊視野，增強實踐鍛煉能力。

校園文化以上各種功能的挖掘與發(fā)揮都是通過非強制性力量得以實現(xiàn)，有助于營造良好的文化氛圍，形成積極向上的校園精神，使學生自覺地調(diào)整自己的思想觀念、價值取向和行為目標，促進學生的全面發(fā)展以及共青團和學校整體目標的實現(xiàn)。

三、共青團工作能夠有力地推動校園文化建設的健康發(fā)展 共青團工作是校園文化的靈魂，通過組織開展形式多樣、豐富多彩的活動能夠有力地推動校園文化的健康發(fā)展。我們初步嘗試了以下幾種做法：

（一）開展以愛國主義集體主義、社會主義為題的思想教育活動。沒有正確的世界觀、人生觀和價值觀，就沒有正確的方向和行為，因此我們結(jié)合“五四”、建黨、建國等重大紀念日，通過開展主題團日活動、觀看愛國影片、演講比賽、主題征文等多種形式來弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的民族文化，培養(yǎng)學生的民族情感，堅定其走中國特色社會主義道路的信念，在這一點上我們學校的共青團工作就取得了不錯的成績。

（二）開展以提高學生欣賞和創(chuàng)造美的能力為內(nèi)容的美育活動。一方面我們邀請高水平的文化藝術(shù)團體到學校來演出高 4 雅健康的節(jié)目，另一方面大力扶持校內(nèi)藝術(shù)活動，通過舉辦美術(shù)繪畫、書法、卡拉OK大賽、詩歌朗誦、文藝匯演等活動，為廣大青年學生提供施展才華的機會和舞臺，提升創(chuàng)造美的能力。

（三）開展以豐富學生課余生活，提高學生多方面技能為目的社團活動。加強社團建設，使學生社團成為團學組織的有益助手，成為培養(yǎng)學生骨干、鍛煉提高素質(zhì)能力的學校。社團為學生提供了一個展示、鍛煉、表現(xiàn)、提高、發(fā)展自己的舞臺，學生在參與社團活動的同時，可以學以致用，擴大視野，提高其各方面的技能。

總之，我認為只有通過共青團工作才能有效地推動校園文化建設的進程，而校園文化建設的好壞也直接影響到學校共青團工作的質(zhì)量，因此今后我們還要不斷地進行探索和創(chuàng)新，從而使共青團工作和校園文化建設能夠為培育一代高素質(zhì)的社會成員發(fā)揮更大、更強的作用。

第三篇：共青團論文

共 青 團 群 眾 工 作 理 論 研 究

論文題目：作者姓名：

關(guān)于共青團轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索

羅 衛(wèi) 星

引

言

2012年4月，共青團廣東省委在《關(guān)于構(gòu)建樞紐型社會組織推動共青團轉(zhuǎn)型的報告》中表示，“使團真正成為參與社會管理和公共服務競爭的‘探路者’和‘先行軍’”，隨后中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在報告上作出批示：思路正確，措施可行，積極穩(wěn)妥，探索前行，爭取走出一條新的歷史條件下，團結(jié)和帶動青年工作的新路子?！颈疚恼恳詮V東省為例在當前社會新形勢下，從共青團組織形式存在的意義立足點，探討當前社會背景下共青團發(fā)展所面臨困境，提出和諧社會建設與共青團工作轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的發(fā)展模式。探討構(gòu)建樞紐型社會組織推動共青團轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“再組織化”覆蓋。使得共青團組織在構(gòu)建和諧社會中的發(fā)揮支撐作用，在新時期共青團組織繼續(xù)做好黨的助手、政府的幫手。

關(guān)鍵字：共青團組織；社會化；轉(zhuǎn)型；組織化

目 錄

引

言............................................................................................................................2 【本文摘要】................................................................................................................3

一、共青團存在的社會意義與作用............................................................................5

（一）共青團組織集結(jié)了我國社會的優(yōu)質(zhì)人力資源............................................5

（二）共青團組織擁有良好的社會動員能力........................................................5

（三）共青團組織具有人才培養(yǎng)的比較優(yōu)勢........................................................5

二、新時期共青團面臨的發(fā)展困境..........................................................................6

（一）“體制困境”，共青團代表青年參政的日常工作渠道偃旗息鼓............6

（二）利益格局下的“人才困境”和“價值困境”............................................7

（三）缺少行政賦權(quán)下的“動員困境”................................................................7

三、轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索....................................................................................................8

（一）當前推動共青團組織轉(zhuǎn)型的方法路徑........................................................8 1．始終保持對黨忠誠的先進性..........................................................................8 2.結(jié)合需求與服務................................................................................................8 3.拓展網(wǎng)絡渠道....................................................................................................9 4.基層試點先行....................................................................................................9

（二）實現(xiàn)“再組織化”覆蓋共青團轉(zhuǎn)型的思路舉措........................................9 1.建設樞紐型組織探索....................................................................................10 2.建設“服務型共青團”探索........................................................................10 3．拓展共青團的社會性....................................................................................10 4.建設新的組織體系探索..................................................................................10 結(jié)束語..........................................................................................................................11 參考文獻：..................................................................................................................12

一、共青團存在的社會意義與作用

共青團組織自建立以來，歷經(jīng)中國革命戰(zhàn)爭和社會主義建設各個時期的礪煉，一直以來，特殊的政治地位、充分的體制資源供給、嚴密的組織體系、強大的動員能力以及獨特的組織文化，構(gòu)成了這個青年政治組織的巨大優(yōu)勢，使之在當代青年群體中具有無可比擬的號召力和影響力。

（一）共青團組織集結(jié)了我國社會的優(yōu)質(zhì)人力資源

共青團中央組織部公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，全國共有共青團員8990.6萬名。特殊的年齡要求是共青團組織集結(jié)了全國總?cè)丝诘?8.5%的青少年。當代青少年就整體教育水平、綜合科技素養(yǎng)而言，已遠遠超過中華民族歷史上任何一代人。中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的先進青年的群眾組織，作為先進青年的群眾組織，它為我國和諧社會建設提供了最寶貴的優(yōu)質(zhì)人力資源，同時也為未來中國發(fā)展方向提供了有生力量。

1（二）共青團組織擁有良好的社會動員能力

共青團組織，從自己的締造者中國共產(chǎn)黨身上最早的學到“看家本領(lǐng)”就是宣傳、組織、動員青年。92年風雨共青路，無論是戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭年代，還是新中國艱苦卓絕的建設時期，還是改革開放的歷史時期，共青團良好的社會動員能力都得到了充分的體現(xiàn)。戰(zhàn)爭年代的動員和組織愛國青年，為民族獨立和解放立下了不朽功勛；建國初期培養(yǎng)大批的青年勞動能手，60年代的學雷鋒活動等，為新中國建設提供基石；新世紀以來“青年志愿者行動”、“大學生西部志愿活動”等行動的蓬勃發(fā)展，都為社會主義建設和改革開放的偉大實踐發(fā)揮了巨大的社會動員作用。

（三）共青團組織具有人才培養(yǎng)的比較優(yōu)勢

共青團是帶領(lǐng)青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校。這 1 張華.和諧社會視野下共青團組織的職能定位[J]中國青年研究。2008-04-05 所學校不僅停留在一技之長的教導，還在世界觀、人生觀、價值觀的層面引導青少年，使得青少年成為“四有新人”，為社會進步發(fā)展奉獻出一己之力。共青團作為“學校”，在人才培養(yǎng)方面具有自己得天獨厚的比較比較優(yōu)勢。許多優(yōu)秀的團員青年，被推薦加入黨組織；許多優(yōu)秀共青團干部，被推薦進入各級領(lǐng)導管理崗位。共青團作為人力資源的“人才儲備庫”已經(jīng)得到社會各界的認可。同時共青團在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的努力對于建設學習型組織，建設創(chuàng)新型國家同樣具有承前啟后、繼往開來的重要作用。

二、新時期共青團面臨的發(fā)展困境

共青團作為黨的助手和后備軍的政治職能，社會各界早有共識。然而，隨著社會發(fā)展的加快，共青團組織已經(jīng)跟不上社會的發(fā)展?，F(xiàn)行的組織架構(gòu)存在著以下需要解決的問題。

（一）“體制困境”，共青團代表青年參政的日常工作渠道偃旗息鼓

社會結(jié)構(gòu)深刻變動使共青團發(fā)展面臨“體制困境”。改革開放以來，中國的社會結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生了變動，“二元化”結(jié)構(gòu)逐步取代了“一元化”結(jié)構(gòu)。作為一個官方性的青年政治組織，共青團一直以來實行的是一種自上而下的跨階層、跨群體的“縱向整合”組織方式和動員方式，其主要特征是層級化的組織體系和嚴密的組織程序。進入社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期之后，隨著黨和國家對社會資源和社會流動的高度控制性逐步減弱，“單位制”在中國逐步消亡，大量的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕?，青年群體流動性迅速增加。在這種情況下，共青團原有的組織方式的動員方式必然越來越難以適應。人口流動性的變化，在涉及到共青團組織日常參與政務的渠道已經(jīng)不能適應需要，按照現(xiàn)有的渠道能夠列席同級行政辦公的共青團干部越發(fā)的少了起來，共青團作為人民團體參政的能力和成效也大大折扣。

（二）利益格局下的“人才困境”和“價值困境”

2利益格局深刻調(diào)整使共青團發(fā)展面臨“人才困境”。進入轉(zhuǎn)型期之后，經(jīng)濟體制和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型帶來了利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會階層分化的趨勢日益突出。當前，在中國的青年企業(yè)家群體、青年個體工商戶群體、城市白領(lǐng)群體、IT青年群體和自由職業(yè)青年群體，很少能夠見到共青團的組織和干部，而在農(nóng)村青年群體和外出務工青年群體中，也面臨著嚴重的團組織流失和團員流失的問題。同時，社會利益結(jié)構(gòu)調(diào)整的另一個直接結(jié)果是造成了共青團組織“人才斷層”危機，一些團干部大齡化、團干部兼職化和團干部轉(zhuǎn)崗難的問題也十分突出。思想觀念深刻變化使共青團組織面臨“價值困境”。在生存的現(xiàn)實壓力和發(fā)展的強烈沖動的雙重逼迫下，當代青年群體價值觀更加趨于多元化、現(xiàn)實化和人本化。加入共青團能給我個人的生存和發(fā)展帶來什么意義？做一個共青團員，或者說做一個團干對我個人究竟有什么好處？如何重新詮釋、更新和重構(gòu)共青團組織的核心價值體系，如何使共青團的理想與目標與當代青年的現(xiàn)實生存與發(fā)展的實際訴求相契合，使一個政治型青年組織的政治追求建立在現(xiàn)代人類最本質(zhì)的精神價值和人文關(guān)懷之上，無疑是共青團面臨的最重大課題。

（三）缺少行政賦權(quán)下的“動員困境”

政府在青年發(fā)展中具有主導性作用，在目前我國政府部門中沒有專設處理青年事務機構(gòu)的情況下，共青團承擔著政府委托管理青年事務的責任，并未得到政府的賦權(quán)。由此便產(chǎn)生了非常尷尬的現(xiàn)象，作為執(zhí)政黨的助手和后備軍的青年組織，在社會政治生活卻找不到自己位置。在所有涉及青少年的問題上，共青團都有一份義不容辭的責任，但當解決問題涉及到人、財、物或動用到行政手段時，共青團自身卻變得無能為力，只能是八方求援。本來，管理青少年事務是一項重要的政府職能，但在現(xiàn)實生活中卻變?yōu)椋瑸榍嗌倌晔聵I(yè)出錢出力是對共青團工作的支持，聽起來莫名其妙，事實上是本末倒置了。23 魏文俊.關(guān)于共青團轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點思考

馬太?多甘,黃照靜.政治合法性:新范疇與過時理論[J].國際社會科學雜志(中文版).2010(03)

三、轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索

新時期經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，對共青團工作也提出了新的更高要求。黨的十八屆三中全會提出，要創(chuàng)新社會治理，改進社會治理方式，激發(fā)社會組織活力。站在新的起點，共青團組織必須主動適應形勢轉(zhuǎn)型發(fā)展，助推社會體制改革，推動形成科學有效的社會治理體制。對于2012年4月，共青團廣東省委在《關(guān)于構(gòu)建樞紐型社會組織推動共青團轉(zhuǎn)型的報告》中表示要使共青團實現(xiàn)“再組織化”覆蓋，需要探究以下幾個問題：

（一）當前推動共青團組織轉(zhuǎn)型的方法路徑

4推動共青團轉(zhuǎn)型，必須始終堅持黨的領(lǐng)導不動搖，堅持圍繞青年、服務青年，堅持突出重點、改革創(chuàng)新，堅持循序漸進、穩(wěn)妥推進。方法路徑主要包括以下幾個方面：

1．始終保持對黨忠誠的先進性

這是共青團的性質(zhì)、宗旨和任務的本質(zhì)要求，也是發(fā)揮青年核心組織作用、堅持青年運動正確方向的前提條件。保持先進性，就是要堅持用先進的理論武裝全團、引導青年，始終保持黨團的血肉聯(lián)系，永遠堅定地跟黨走；堅持用光輝的事業(yè)凝聚青年，始終把實現(xiàn)中華民族偉大復興作為當代青年運動的主題，發(fā)揮團員、團干部的先進模范作用；堅持用優(yōu)良的傳統(tǒng)鼓舞青年，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，團結(jié)帶領(lǐng)全體青年同人民緊密結(jié)合，為祖國全面復興奉獻青春。

2.結(jié)合需求與服務

共青團需要由單一的政治型青年組織向多功能的樞紐型社會組織轉(zhuǎn)變。面對社會發(fā)展多元化，需要共青團組織成為聯(lián)系青年、服務青年的重要樞紐型社會組織。引領(lǐng)青年必須了解青年身心發(fā)展有什么特點，有什么特殊的需求，善于把教 4

55鄭長忠,袁罡.社會轉(zhuǎn)型期共青團職能定位與實現(xiàn)途徑研究[J].中國青年研究.2008(03)

涂敏霞,吳冬華,魏雁濱,張炳富,楊衛(wèi)國.構(gòu)建共青團服務青年的有效模式——從香港青年服務模式談起[J].中國青年研究.2010(09)育融入滿足青年成長需求的服務之中。要把教育同服務相結(jié)合，在教育中有服務，在服務中有引導。一是根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡和集聚的新方式，大膽探索和創(chuàng)新基層團組織建設的有效載體和途徑。二是把發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年能人作為基層團建的前提性戰(zhàn)略任務，選拔各領(lǐng)域的青年能人到團的崗位。三是先幫助青年成立交流性組織，再在具備條件的青年組織當中探索成立團組織。

3.拓展網(wǎng)絡渠道

由內(nèi)向型系統(tǒng)內(nèi)活動向外向型參與社會管理轉(zhuǎn)變，由自上而下的行政化管理向上下結(jié)合的多元化管理轉(zhuǎn)變。形成功能手段完備和富有成效的社會化互動體系。面對“網(wǎng)絡新生代”，一些傳統(tǒng)的教育方式方法已難適應，但又為開拓新共青團工作的方式方法提供了機遇和條件。一方面，要充分認識到網(wǎng)絡在青年思想引領(lǐng)中的作用，要把思想教育領(lǐng)地拓展到網(wǎng)絡世界，不斷創(chuàng)新團的工作方式方法。另一方面，要探索通過網(wǎng)絡建設，設置思想調(diào)查、熱點問題對話、心理咨詢、就業(yè)指導、生活時尚等欄目，及時掌握新的思想動向，及時作出新的疏導。

64.基層試點先行

打破傳統(tǒng)劃分模式，把工作重心向基層村（社區(qū)）轉(zhuǎn)移，構(gòu)建以“屬地化”為特色的組織網(wǎng)絡，組織青年開展活動。讓不同層級的團組織直接面向社會、面向廣大青年，注重運用和吸引各類社會資源參與團的工作和活動。探索和創(chuàng)新的活力在基層。這些年來我們探索一些重大舉措，都源于基層的實踐創(chuàng)造，走的是一條先有基層創(chuàng)造、局部探索，再到制度規(guī)范、推而廣之的路子。當前，越是改革進入攻堅克難的關(guān)鍵階段，越是需要基層的探索和創(chuàng)造。一方面，要鼓勵各地勇于解放思想，從實際出發(fā)積極探索，尋求破解之策。另一方面，對基層的創(chuàng)新實踐，特別是一些不足應持包容態(tài)度，多幫助指導，不求全責備。

（二）實現(xiàn)“再組織化”覆蓋共青團轉(zhuǎn)型的思路舉措

7以建立樞紐型社會組織為方向，以推動共青團參與社會建設、創(chuàng)新社會管理 67 高蕓.網(wǎng)絡場域中的青年動員研究[J].中國青年研究.2010(08)馮蘭瑞.青年團的建立、改造與重建[J].炎黃春秋.2010(10)為重要中心，不斷提高共青團工作科學化水平。以下是幾點推進新時期共青團轉(zhuǎn)型的探索：

1.建設樞紐型組織探索

加快建設樞紐型社會組織，主動參與社會管理和公共服務。建立共青團樞紐型社會組織。通過樞紐型社會組織作用發(fā)揮，大力培育社會組織，并在社會組織中加強建團，實現(xiàn)對社會領(lǐng)域青年的“再組織化”覆蓋，推動共青團組織從傳統(tǒng)的層級化向非層級化拓展和延伸。指導社會組織組建，動態(tài)管理青年社會組織日常運行。以解決共青團的基層組織設置與青年群體分布結(jié)構(gòu)不適應的矛盾。

2.建設“服務型共青團”探索

重點打造服務青年“成長成才成功”平臺，促進青年就業(yè)和再就業(yè)，提高青年職工崗位技能素質(zhì)，激發(fā)青年創(chuàng)造活力。圍繞推動社會管理和公共服務，把青年精英吸收團的隊伍中來，構(gòu)建廣泛的智力支運用網(wǎng)絡化信息手段，建立新媒體中心，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新媒體正面引導作用。服務性化的建設有利于解決青年的需求旺盛與團組織供給能力薄弱和工作方式陳舊的矛盾，3．拓展共青團的社會性

進一步明確團組織的社會職能定位，充分發(fā)揮國家政權(quán)重要社會支柱的作用，在公共性社會中贏得新的生存與發(fā)展空間。著眼于社會發(fā)展和解決民生問題，著眼于青年群體的健康成長，主動參與經(jīng)濟、政治、文化、社會各個領(lǐng)域的公共事務，找準著力點、形成聚焦點，促進建立政府行政功能同社會自給功能互補、政府主導力量同社會調(diào)解力量互動的青年事務社會管理網(wǎng)絡。發(fā)揮共青團組織的政治團體功能和社會整合功能。

4.建設新的組織體系探索

打造橫向到邊、縱向到底的組織體系，構(gòu)建團的基層組織建設新格局。構(gòu)建區(qū)域網(wǎng)格化的組織格局。建立以各種青字號工作機構(gòu)和外圍組織為紐帶，覆蓋社 區(qū)青年群體的組織架構(gòu)，形成具有開放性、協(xié)作性、充滿活力的社區(qū)團組織網(wǎng)絡。，建立完善“上下互動、左右協(xié)同、內(nèi)外結(jié)合”的工作機制，努力提高共青團工作科學化水平。建立完善“上下互動”的工作推進機制。探索建立下級團組織對上級團組織的工作監(jiān)督建議制度。二是建立完善“左右協(xié)同”的工作聯(lián)動機制。充分發(fā)揮團組織整合資源的優(yōu)勢的合作機制。最大限度共享共用社會資源，實現(xiàn)活動成效最大化。三是建立完善“內(nèi)外結(jié)合”的工作評估機制。探索建立外部評價制度，加強與地方高校、科研院所、社會機構(gòu)等資源力量加強合作交流，探索引入第三方評估，全面提升共青團工作社會化運作水平。并以此解決共青團事業(yè)發(fā)展與資源短缺的矛盾。

結(jié)束語

從中央到廣東，都在大力推進社會組織建設和政府購買服務，是一個不可忽視的大時代背景，怎樣使共青團組織回歸原本群眾屬性的一條路徑，實現(xiàn)“再組織化”覆蓋這需要我們?nèi)ヌ剿?、去實踐。

參考文獻：

[1] 申欣旺.閔杰.李洋.廣東共青團的轉(zhuǎn)型實驗[D].中國新聞周刊.2012-08-31（6）.[2] 魏文俊.關(guān)于共青團轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點思考.[3] 呂福春.論共青團工作方式的創(chuàng)新[J].中國青年研究.2004(11).[4] 艾理生.共青團工作社會化機制探析[J].中國青年研究.2009(01).[5] 譚建光.廣東共青團:理論創(chuàng)新與工作創(chuàng)新[J].廣東青年干部學院學報.2003(03).[6] 劉舉平.對市場經(jīng)濟條件下共青團工作幾個問題的思考[J].陜西青年管理干部學院學報.1994(04).[7] 陳微.城市共青團的社區(qū)化工作方式[J].當代青年研究.1999(04).[8]梁晉波。國企工作的思考[J ] 科技資訊.2008（28）.

第四篇：如何做好企業(yè)共青團工作論文

蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

如何做好企業(yè)共青團組織工作

現(xiàn)在八鋼團委青工工作的主要載體有哪些？共青團組織為何而存在？我們應該如何做呢？一個新單位成立，一名新團干部擔任團委書記，新團委書記應該開展哪些工作？在新的形勢下，建立保持共青團的長效機制是一項系統(tǒng)工程。不但要求團員要具備先進的階級基礎，先進的組織形式，先進的指導思想和先進的綱領(lǐng)宗旨，還要求廣大團員青年要用自己的模范行動做出表率，如何做好企業(yè)共青團組織工作應從以下幾方面進行把握與思考。

一、什么是青工工作？

1、青工工作的主要載體及目標。

⑴、職工技能大賽，目標是當然合格率越高越好，可以提升員工整體技能，增強企業(yè)的能力。

⑵、導師帶徒，目標是新分配大學生可在短時間內(nèi)快速進步，為企業(yè)長足發(fā)展儲備人才。

⑶、青年文明號，目標是幫助基層班組管好人做好事，優(yōu)化基層管理提升企業(yè)管理水平。

⑷、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督示范崗，目標是杜絕安全事故、營造安全氛圍，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、共青團組織帶領(lǐng)青年群體開展的一系列的活動，融入企業(yè)管理核心，切實發(fā)揮作用。蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

3、青工工作對團干部個人的影響，可搭建個人能力快速提升平臺，增強可雇傭性，獲得職業(yè)安全感，職工技能大賽關(guān)鍵點。

⑴、尋找資源：注重聯(lián)動，比日常要求要有所提升 ⑵、組織環(huán)節(jié)：公平公正

4、總結(jié)分析：客觀全面深入導師帶徒活動的關(guān)鍵點。⑴、尋找資源：結(jié)對環(huán)節(jié) ⑵、計劃階段：充分溝通 ⑶、實施階段：多層聯(lián)動

5、青年文明號活動的關(guān)鍵點

⑴、目標建立：優(yōu)化基層管理（精細化管理）⑵、分析現(xiàn)狀：要做到創(chuàng)建集體中具體分析 ⑶、實施過程：要持續(xù)跟蹤指導

6、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督示范崗安全監(jiān)督管理、安全氛圍營造 ⑴、對象：40歲以下青工 ⑵、主題：安全生產(chǎn)，青年當先 ⑶、導向：青年安全生產(chǎn)示范

⑷、內(nèi)容：安全思想教育、安全技能培訓

二、共青團組織為何而存在？我們應該如何做呢？

1、共青團工作是黨群工作的重要組織部分，黨政對我們的要求則指出共青團要為國家造就新有人物，輸入新鮮血液，為黨和國家培養(yǎng)青年建設人才，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

創(chuàng)業(yè)。

2、黨政所需，青年所想，我們所能，我們該做到五位定位法：我是誰！我要做什么！我能做什么！我為企業(yè)做什么！企業(yè)要我做什么！

3、準備把握各級團組織在履行職責中的工作側(cè)重點，加強強調(diào)青年凝聚，高舉旗幟跟黨走，對黨毫不懷疑，公司黨委要求：培養(yǎng)和教育團員青年，團結(jié)和服務團員青年，凝聚和發(fā)現(xiàn)青年人才。從員工的要求來對“下請上達”的要求略高，單純考核、考試等對青工工作具有壓力，我們應該從人性化角度思索，保證團委組織生活正常，保證團支活動、組織生活開展起來。

4、在青年中，你是否是一個有影響力的帶頭人呢？是否培養(yǎng)出一批批可以挑大梁的團干部呢？團隊是否是一個具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍呢？思想觀念上目前主要存在哪些的問題呢? ⑴、自輕：輕自己、輕崗位、輕共青團作用，求其上得其中，求其中得其下，求下者必敗。

⑵、自滿：比上不足，比下有余，不思進取。

⑶、情緒化：禁忌，是不成熟的表現(xiàn)，不能讓情緒影響今生的發(fā)展。

⑷、得過且過：凡是必有其因原，凡事必有其原因。⑸、官僚：不下基層，不愿貼近青年。⑹、浮夸：喜歡場面上的轟轟烈烈。蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

⑺、不肯動腦下功夫，只做傳話筒。

⑻、工作方法簡單、機械化（團組織應比黨、工會更貼近職工，卻無力、無心抓使工作內(nèi)容大打折扣）。

5、個人能力提升的基礎，在實踐中不斷提升自己在個人學習和工作學習上得到雙贏。貼近青年發(fā)現(xiàn)精英、爭取精英，優(yōu)化隊伍、普通要求重點培養(yǎng)，創(chuàng)造條件、搭建平臺，則以身作則、身休力得,營造良好的氛圍，定基點組織不同層級的功能側(cè)重點不同。

⑴、統(tǒng)一思想，凝聚人心是當務之急（由于金融海嘯對企業(yè)的影響和對青年工人的思想波動）。

⑵發(fā)現(xiàn)和凝聚優(yōu)秀青年是關(guān)鍵所在。⑶規(guī)整全年工作總結(jié)的提升。三、一個新單位成立，一名新團干部擔任團委書記，新團委書記應該從哪些方面開展工作。

1、一切從“零”開始

⑴摸底途徑：①從人力資源部門了解本單位整體概況，團員、青年人數(shù)，了解青年分布情況，側(cè)重點。②聽取優(yōu)秀老團干的建議，向老團干咨詢困惑（也可向同級或上級團組織咨詢）。③與青年交流，聽取他們的意見。

原則：有利于開展團的活動，與黨組織機構(gòu)設置一致 ⑵、組建團支部：可分為班組級、作業(yè)區(qū)級。蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

⑶、建立團委委員班子：①團委委員的人數(shù)設置（5人—7人—9人）必須單數(shù)、包括團委書記在內(nèi)；②委員都要設置哪些（組織、文體、宣傳、民族、青工、技術(shù)、安全等）。

⑷、制定團委工作制度：①團支部活動開展情況考評辦法②各項工作開展的指導意見、實施辦法、考評辦法等（青年文明號、青安崗、導師帶徒等）；③對團干部工作開展情況的評價。

⑸、培訓：①團務知識：團干部職責、團內(nèi)組織活動制度等②團內(nèi)制度：本單位團內(nèi)工作考評制度、團干部業(yè)務考評制度及團內(nèi)學習制度等。

2、工作計劃

⑴、短期計劃（季度、）⑵、長期計劃（任期內(nèi)）

3、學會開會，團組織的組織會議有哪些？分哪些類型？ ⑴、分公司團委的會議 ①、參加公司團委例會 ②、本單位團委例會 ③、團員代表會議 ④、民主生活會 ⑵、團支部的會議 ①、參加團支部例會 ②、團員代表會議 蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

4、目前部分團干部參加公司團委例會的情況，只是參加，左耳進，右耳出，聽其他單位介紹工作后，只覺得羨慕，不知道結(jié)合本單位實際開展。

⑴、會前的充分準備很重要，先召開委員會，團委書記傳達上級團委會議精神。各委員總結(jié)上月工作。各委員就下月重點工作安排做出計劃，委員充分討論，做出決議。

⑵、確定例會會議議程。準備好例會中需要的材料。⑶、例會中的一些議程必須安排 ⑷、會后工作

①、對會上提出的主要問題，制定書面整改意見。②、將會議情況向缺席委員、團干部、團員以及同級黨委和上級團委進行匯報。

5、容易被忽略的工作

⑴、調(diào)研：主題要明確，為了達到什么目的而調(diào)研。①調(diào)研范圍：在什么范圍內(nèi)調(diào)研要明確

②調(diào)研形式：定期（時）調(diào)研與不定期（隨機性）調(diào)研（a.調(diào)研問卷；b.面對面調(diào)研；c.背靠背調(diào)研；d.網(wǎng)絡調(diào)研；e.短信調(diào)研；f.電話調(diào)研）。

③調(diào)研程序：調(diào)研人（組）制定調(diào)研方案（調(diào)研事項、調(diào)研對象、調(diào)研范圍、調(diào)研時間）——報同級黨組織和上級團委反映——組織實施——編寫調(diào)研報告——報送上級團委和同級黨委。蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

④調(diào)研報告：分析現(xiàn)狀——存在的問題——癥結(jié)所在——制定措施——檢查效果——修訂實施——解決問題

⑵、推優(yōu)入黨：育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)

⑶、團費收繳：團費收繳不光是為了團費，重要的是讓青年意識到自己是一名團員，各團支部按月收取，交公司團委按季上交。

6、團（青）干部登記表要求：將本支部（小組）團（青）干部進行登記。要求在該支部的團委委員也進行登記，如果是黨員需填寫入黨時間。

7、團員花名冊要求將本支部所有團員進行登記（包括28歲以下保留團籍的黨員）。要求所有內(nèi)容全部填寫齊全，其中評議和注冊在第四季度末進行填寫，評議為“優(yōu)秀、合格、不合格”，注冊填寫“X年X月X日已注冊”。

8、活動考勤要求只對團員進行活動考勤（不包括28歲以下的黨員），要求對支部組織的每一次團活動進行考勤，且活動時間和考勤情況必須真實。

9、交納團費登記表要求每季度按時對團費收繳情況進行登記，超齡離團人員從離團當月開始不再上繳團費，要求在登記表中進行備注。同時，要求每季度將團費收繳收據(jù)粘貼到登記表中。

10、青年花名冊要求作業(yè)區(qū)除團員花名冊中已登記外的所有35歲以下人員。除團內(nèi)培養(yǎng)人、申請入團時間以外所有內(nèi)容必蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

須填寫完整。

11、工作計劃要求：結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營及團（青）支部工作重點，對支部各項工作進行系統(tǒng)計劃。要求全年團青工作以工作計劃為依據(jù)開展，且可操作性強。要求工作計劃符合本工作實際和本支部團青工作特點，計劃越具體越量化越好，要有很強的執(zhí)行力，不一定要很長，但需要有明確的數(shù)據(jù)，可操作性強，填寫前要先將工作計劃報廠團委和黨支部審核。要求：1）通過看計劃后能明白下一階段支部具體要開展什么工作，開展到什么程序等。2）要避免出現(xiàn)任何團支部都可以通用的情況，如果把本支部計劃放到本廠其他支部通用，則需重新填寫計劃；同時，要檢查計劃放到去年或更早一些時間，是不是也通用，如果沒有時效性，則也需重新填寫。3）要求計劃要與上級團組織和本單位階段性重點相結(jié)合（階段性重點工作是每季度都會發(fā)生變化的工作）。

12、月計劃及完成情況要求⑴工作計劃：應填寫本月團青工作開展的各項活動，如支委會召開時間、地點；本月支部活動開展時間、地點、具體項目等。⑵完成情況：針對本月計劃，對團青工作完成進行檢查，如X月X日在X地召開了支委會或開展了支部活動，多少人員參加，效果怎樣。⑶工作評價：要求團（青）支部負責人對本月團青工作開展情況向黨支部進行匯報，由黨支部書記給出評價。⑷團青組織負責人簽名由廠團委書記簽名，廠蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

團委書記對本月該支部團青工作開展情況時行評價，提出不足或整改意見等。

13、青年志愿者服務活動統(tǒng)計表要求要求團（青）支部將當月本支部開展的“青年志愿者”活動及時進行登記，并向廠團委進行反饋。

14、團員月考評表要求支部每月末將當月團員“三高一流”量化考核成績及時填寫（不包括28歲下黨員），上報的優(yōu)秀團員必須從當月“三高一流”得高分的人員中選拔。第四季度末必須進行一次總評和推選。

15、青工考評表要求支部每季度末將“青工量化考評”成績及時填寫（只填35歲以下非黨非團人員），上報的優(yōu)秀青工必須從本季度“青工量化考評”得高分的人員中選拔。第四季度末必須進行一次總評和推選。

16、上、下半工作總結(jié)要求將支部半年團青工作開展情況進行總結(jié)，只需要將本支部實實在在開展了的團青活動的時間、地點、效果、經(jīng)驗、不足等進行簡單總結(jié)，要求內(nèi)容簡潔真實，并及時向廠團委和黨支部對半年團青工作開展情況進行匯報。在向黨支部匯報時，要注意方式、方法、時間和地點。要求：⑴要總結(jié)出本支部實際開展了的工作，并對所做的工作分類歸納，讓別人通過看總結(jié)能一目了然地看出支部半年內(nèi)具體干了哪些工作。⑵要避免出現(xiàn)任何團支部都可以通用的情況，如果把本蒙庫公司首屆職工思想政治工作研討會征文

支部半年總結(jié)放到本廠其他支部都通用，則需重新填寫半年工作總結(jié)；同時，要檢查半年工作總結(jié)放到去年或更早一些的時候，是不是也通用，如果沒有時效性，則也需重新填寫。⑶要求總結(jié)要與上級團組織和本單位階段性重點相結(jié)合（階段性重點工作是每季度都會發(fā)生變化的工作，所以在半年工作總結(jié)中應該有具體體現(xiàn)）。

現(xiàn)在，面對金融海嘯的不可抵擋對鋼鐵行業(yè)影響較大，作為青年團干，更要認清形勢，堅定信心，做好青工工作，引導和關(guān)心團員青年，在團員青年中開展形勢任務教育，使團員青年了解形勢，側(cè)重于意識薄弱的的青年。

當然，團員青年個人應該以大局為重，不計較個人的得與失。但作為團的各級組織如不能正確處理這個問題，不能為廣大團員青年創(chuàng)造一個有利于環(huán)境，就勢必會對團員青年造成負面影響，在領(lǐng)導的正確引導下、支持下各級組織和廣大團員青年的積極性都發(fā)揮出來了，會更好的把握新形勢下的長效機制。

邱

彬 2009-07

第五篇：淺談如何做好企業(yè)共青團工作論文

淺談如何做好企業(yè)共青團工作

在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。共青團作為黨的助手和后備軍，在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮團組織服務大局、服務企業(yè)、服務青年的作用，不斷創(chuàng)新共青團工作，成為企業(yè)共青團工作者應積極探索研究的問題。現(xiàn)結(jié)合自己的工作實踐，談幾點粗淺的認識。

一、找準共青團工作定位，把團員青年所需作為共青團工作的選擇，增強服務的理念，提升團的工作內(nèi)涵。

(一)把服務作為共青團組織最根本的理念，貫穿于全部工作之中，及時了解掌握青工思想脈搏。把握好服務團員青年這個立足點，竭誠為團員青年服務，了解團員青年，掌握團員青年心態(tài)，摸清團員青年心理變化規(guī)律，是共青團密切聯(lián)系團員青年的關(guān)鍵所在。著眼于維護團員青年的切身利益，想團員青年之所想，急團員青年之所急，多為團員青年辦實事、辦好事；幫助他們排憂解難，溝通思想，增強信心，真正把團員青年的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮好。

(二)團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考，把服務企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐，積極有效地開展生產(chǎn)活動。關(guān)鍵是選好切入點，結(jié)合這一工作定位目標開展活動。共青團工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務實的精神，積極探索服務大局的最佳結(jié)合點。以服務企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮團員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。圍繞提高青工隊伍素質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動、“青字號”活動、“合理化建議”活動，“五小”活動，創(chuàng)造緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，符合團員青年特點的活動體系。以此促進團員青年在崗位上學習，在崗位上成長，為團員青年提供展現(xiàn)才能的舞臺。

(三)加強引導和教育，提高青工思想素質(zhì)和團員的先進性。圍繞建設企業(yè)文化的目標，積極參與企業(yè)文化建設活動，發(fā)揮好服務功能，必須把提高青年思想道德素質(zhì)、科學文化水平、技術(shù)業(yè)務能力放在重要的位置上。在新形勢下，團組織要針對新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。使青工樹立創(chuàng)新意識，發(fā)揚認真負責精神；樹立團體意識，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神；樹立實踐意識，不斷提高自己的能力和素質(zhì)；提升團組織的凝聚力。一方面實現(xiàn)團員青年崗位創(chuàng)效的最大化，凸顯出共青團員的先進性；另一方面，又使團員青年在取得工作實績的同時獲得榮譽感和自豪感，進一步增強團員青年樹立正確的人生觀、價值觀意識。

二、切實加強自身建設，把建設好班子、培育好干部，作為共青團工作的保證，打好服務基礎，增強團組織的凝聚力。

（一）堅持黨建帶團建，積極主動爭取黨政的重視和支持，夯實團的基礎建設。做好團的各項工作，關(guān)鍵在于有一支好的隊伍，有一個好的班子。團干部要自覺使團的各項工作更好地服務青年，自覺當好黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。圍繞黨建帶團建的要求，企業(yè)團組織一定要正確領(lǐng)會黨政領(lǐng)導意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)管理服好務，同時要加強交流，積極主動向黨政領(lǐng)導請示匯報，本著“黨有號召，團有行動”的原則開展工作，以實際行動贏支持。同時，要確保有團員的地方必須有團的組織，有團組織的地方必須有團的活動。通過舉辦各種行之有效的活動，豐富青工的業(yè)余文化生活，并且在活動中陶冶情操、接受教育，增強組織凝聚力，為團員青年工作的全面發(fā)展打下堅實的基礎。

（二）加強團干隊伍建設，著力提高團干素質(zhì)。真正把一批熱愛共青團事業(yè)，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導能力和群眾基礎，能夠在經(jīng)濟工作中有所作為的黨團員吸收選拔到團的崗位上來。堅持和完善團內(nèi)民主制度，發(fā)揚團內(nèi)民主，建立團干部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲。團干部要加強學習，不斷豐富自己的精神食糧，進而提高自身的理論素養(yǎng)；成為團員青年的好朋友，深入基層團員青年，反映團員青年的呼聲，做到心中想著團員青年，行動為著團員青年，工作依靠團員青年,把工作做到團員青年心里去。及時研究團員青年面臨的新情況、新問題，探索新形勢下做好團員青年工作的新路子、新方法；敢于破舊立新，銳意進取，竭心盡力創(chuàng)新團的事業(yè)。以自己的實際行動，樹立共青團干部的良好形象。

三、抓住工作重點，把重心下移、重點突破，作為共青團工作的方法，強化服務功能，激活團的內(nèi)在活力。

（一）發(fā)揮好自己的服務功能，把提高青年思想道德素質(zhì)、科學文化水平、技術(shù)業(yè)務能力放在重要的位置上。團的工作面廣量大，而人手相對較少，新情況、新問題很多，調(diào)控力量相對有限。因此，做好新形勢下團的工作，必須在通盤考慮、全面部署的同時，堅持重心下移、重點突破。要突出重點，創(chuàng)造亮點，集中力量抓重點工作，一抓到底，抓出特色，抓出成效。尊重基層，注重典型，充分發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神，善于總結(jié)基層的成功經(jīng)驗，培養(yǎng)各種類型的先進典型，通過典型引路來推進工作。

（二）加強政治學習，深化主題教育，扎實開展青年思想教育活動。通過理論學習、理論研討會等載體，開展經(jīng)常性的思想政治學習和教育活動，幫助廣大團員青年深刻理解科學體系，切實提高他們的思想覺悟和認識水平。充分利用重大節(jié)假日，組織團員青年參觀愛國主義教育基地，舉辦一些具有紀念意義的活動，使團員青年在參與活動的實踐中接受教育。切實增強歷史使命感和社會責任感，教育和引導青年樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。堅持一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，真正把青年思想政治工作的各項任務落到實處，抓出實效。

（三）宣傳優(yōu)秀團員青年的感人事跡，在宣傳教育上有針對性的思想教育工作中體現(xiàn)實效。以身邊人、身邊事感動人、鼓舞人，引導青年在學習中不斷提高知識水平；爭出品牌，爭出特色，爭出工作效果。抓住重大節(jié)日、重大事件紀念日等有利時機，有針對性地舉辦知識競賽、文藝匯演，征文評比等多種形式的教育活動，增強團員青年愛國主義、集體主義觀念，增強民族自信心和自豪感。深化開展特色主題活動，把具有企業(yè)特色的主題活動精細化，積極樹立企業(yè)和團員青年的良好形象。

四、立足長遠發(fā)展目標，把服務大局、服務發(fā)展，作為共青團工作的責任，創(chuàng)新服務機制，延伸團的工作領(lǐng)域。

（一）共青團要有所作為、有所地位，必須進一步發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng)，在服務大局中創(chuàng)造新的業(yè)績。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的時代，企業(yè)共青團的工作也要結(jié)合實際不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新活動形式，建立起適應體制改革和市場經(jīng)濟發(fā)展以及廣大團員青年需要的工作服務機制。在團員數(shù)量減少的新情況下，共青團組織依然可以有所作為，重要的依據(jù)就是建立在共青團工作領(lǐng)域要向青工延伸的前提之上，也是共青團組織從實際出發(fā)，主動調(diào)整工作重點，以求更好地為企業(yè)中心工作服務的理性選擇，共青團組織要把青工作為工作主要對象，第一個必須解決的現(xiàn)實問題，就是工作機制的創(chuàng)新。建立一套行之有效的運作機制，是干好共青團工作的重要環(huán)節(jié)，“基礎靠機制，機制靠落實”。新的工作思路和工作方法都是在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)和找到的，沒辦法的時候就深入到團員青年中去搞調(diào)研，這是解決問題的好辦法。

（二）積極探索適應新時期企業(yè)共青團發(fā)展的新理念，必須結(jié)合新時期團員青年的特點和社會發(fā)展的趨勢。在當前新的形勢下，企業(yè)共青團面臨著許多新問題，如：占用生產(chǎn)時間集中人員組織開會學習，客觀上既不允許也不可能，企業(yè)運行機制使專職團干部減少而兼職團干部增多等等問題，因此轉(zhuǎn)變團的工作方式，提高團的工作效率，既是企業(yè)的客觀要求，也是完善團組織的自身運行機制的迫切需要，所以要把團的工作變大規(guī)模集中活動為小型分散活動，樹立“適應才會發(fā)展”的理念，在不斷創(chuàng)新中履行職能，發(fā)揮作用。共青團要在團結(jié)和服務團員青年方面適應這種新形勢，創(chuàng)新共青團工作的方法、途徑和領(lǐng)域，以更適合團員青年的心理思維特點以及他們成長成才的現(xiàn)實需求中去找工作的切入口和著眼點。引導他們增強爭創(chuàng)一流，勇于創(chuàng)新的觀念。新時期共青團工作的創(chuàng)新應該是在過去工作的基礎上，結(jié)合新時期的各種新情況、新變化，探索新經(jīng)驗、尋求新發(fā)展。

（三）企業(yè)的發(fā)展，使共青團工作理念發(fā)生了根本性的改變，同時也給企業(yè)廣大團員青年提供了更為廣闊的人生舞臺和盡情展示自身才華的舞臺。在推動共青團工作不斷發(fā)展的多種因素中，人的因素是第一位的。人才的特征之一是其創(chuàng)造性、開拓性，人才的現(xiàn)實表現(xiàn)就是追求不斷發(fā)展的心理狀態(tài)和能力。作為廣大團員青年的組織，企業(yè)共青團能夠從企業(yè)發(fā)展、青年成才的角度去思考，更好地發(fā)揮作用，其自身也必然能夠取得更大的發(fā)展。要做好青年的工作，結(jié)合企業(yè)的中心任務，樹立全新的服務理念，透徹地理解“服務”的深刻內(nèi)涵，就一定能團結(jié)全體團員青年，為企業(yè)的建設與發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

（四）隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進和改革改制工作的進一步深入，企業(yè)共青團要把黨的十七大精神和團的十六大精神落到實處，必須有效發(fā)揮作用，走出一條有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子。共青團是先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校。共青團要充分調(diào)動青年的積極性和創(chuàng)造性，贏得他們的支持，才能夠獲得創(chuàng)新的不竭動力。團組織之間要加強交流與合作，在交流合作中相互學習、取長補短、相互促進。當前要加大對團員青年的培養(yǎng)和教育力度，團組織要通過切實的服務去團結(jié)、教育和引導團員青年，努力提高團員青年的整體素質(zhì)、特別是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，這是實現(xiàn)創(chuàng)新共青團工作目標的群眾基礎。將服務作為團結(jié)凝聚青年的重要手段，這是與時俱進的科學判斷?，F(xiàn)代企業(yè)管理中一個突出的特點就是扁平管理層，一人多崗已是不爭的事實。開展團的工作和新體制已經(jīng)不相適應，在現(xiàn)階段共青團干部人員精干、合理兼職的情況下，要走聯(lián)合之路，實現(xiàn)工作上的有效互補，則是新體制下共青團實現(xiàn)新發(fā)展的又一出路。企業(yè)共青團要講投入產(chǎn)出，團組織在規(guī)劃工作時，必須按照“有所為、有所不為”的要求，一切從企業(yè)的實際出發(fā)，從團員青年的需求出發(fā)，沒有實際意義的工作不干或少干，真正把共青團建成一個務實、創(chuàng)新的先進青年群眾組織。

共青團工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團組織只要善于搶抓新的機遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年服務企業(yè)中心工作的實踐中建功立業(yè)，有所作為。新形勢下，全面振興企業(yè)的任務擺在我們面前，團組織一定要抓住這一歷史機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，頑強拼搏，為提高企業(yè)核心競爭能力做出應有的貢獻。

淺談如何做好新形勢下企業(yè)共青團工作

時間：2010-4-9 11:13:26 來源：政研會 作者：王建民 點擊：371

本文獲中國鐵建黨建思想政治研究會2006—2009優(yōu)秀研究成果二等獎。作者：王莉莉，現(xiàn)任一公司團委書記。

隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易投資國際化進程加快，信息時代和知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，社會發(fā)展日新月異，以科技和人才為主體的競爭空前加劇，建筑業(yè)也進入跨越式發(fā)展的新時期，施工企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。為適應新時期的發(fā)展需求，企業(yè)改革不斷深入，市場空間不斷拓展，這對企業(yè)共青團工作提出了更新，更高的要求。如何做好新形勢下企業(yè)共青團工作，成為我們應積極探索思考的問題。現(xiàn)結(jié)合自己的工作實踐，談幾點粗淺的認識。

一、學習理論，統(tǒng)一思想，堅定政治方向。

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，帶來了積極的一面，也帶來了消極的一面。各種思想流派、理論互相激蕩，互相影響，其中不乏非馬克思主義的意識形態(tài)、封建主義泛起的沉渣、資產(chǎn)階級的腐朽思想對我們的侵襲。觀念是行動的先導，共青團作為黨的助手和后備軍，必須高舉有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、認真踐行“科學發(fā)展觀”，用科學理論構(gòu)筑青年一代的精神支柱。這就需要企業(yè)共青團組織要高度重視理論，學習理論，鉆研理論，并要做到學以致用，將理論知識用到實際工作中去。政治上的成熟來源于理論上的清醒，理論是用來指導實踐的，團章明確指出：“中國共產(chǎn)主義青年團，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的先進青年的群眾組織”，也就是說共青團必須堅定不移地按照黨指引的方向前進。一方面要有堅定地政治方向。思想要與黨組織保持高度一致，了解黨的全局工作，領(lǐng)會黨的精神實質(zhì)，圍繞黨的中心任務開展各項工作；另一方面要照顧青年特點，獨立開展活動。在圍繞黨中心任務開展工作的同時，應時刻考慮到青年的特點，多了解、關(guān)心和滿足青年的需求，多采取青年喜聞樂見、生動活潑的形式，開展共青團活動。這兩方都不可忽視。只有統(tǒng)一了思想，堅定了政治方向，共青團才能在企業(yè)的改革發(fā)展過程中經(jīng)受住各種風浪的考驗，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。

二、把握大局，找準定位，增強服務理念。

服務青年是增強團組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提。共青團組織要堅持把竭誠服務青年作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

(一)要把以人為本，服務青年全面發(fā)展作為企業(yè)共青團組織最根本的理念，貫穿于全部工作之中。首先在服務對象上要打破傳統(tǒng)觀念，拓寬服務領(lǐng)域和范疇，不管是企業(yè)的正式職工還是短期勞務工都應列入我們的工作范疇，同管理，同表彰，同服務。其次在服務模式上要創(chuàng)新，不僅要靠行政推動，幫助黨和企業(yè)做好各項青年工作，還要靠事業(yè)吸引，積極引導廣大青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進青年個人發(fā)展，同時還要積極推樹先進典型，用典型的力量，激發(fā)廣大團員青年爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。在服務手段上要改變以往老三樣的服務方式，要從更適合團員青年的心理思維特點以及他們成長成才的現(xiàn)實需求中去找工作的切入點和著眼點。研究團員青年心理變化規(guī)律，維護團員青年的切身利益，想團員青年之所想，急團員青年之所急，多為團員青年辦實事、辦好事；幫助他們排憂解難，溝通思想，增強信心，真正把團員青年的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮好。

(二)團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考，把服務企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐，積極有效地開展生產(chǎn)活動。關(guān)鍵是選好切入點，結(jié)合這一工作定位目標開展活動。共青團工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務實的精神，積極探索服務大局的最佳結(jié)合點。以服務企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮團員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。圍繞提高青工隊伍素質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展“五小評比”、“崗位練兵”、“導師帶徒”、“建言獻策”、“青年崗位能手”、“青年文明號”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，將共青團品牌工程與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，創(chuàng)建符合團員青年特點的活動體系。以此促進團員青年在崗位上學習，在崗位上成長，為團員青年提供展現(xiàn)才能的舞臺。

（三）把基層調(diào)研，作為服務青年的基礎工作來抓。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查就是解決問題。當今社會比以往任何時代變化更快，新情況、新問題層出不窮，共青團的工作對象在變，工作環(huán)境在變，工作的要求也在變，黨對團的期望值也在變。服務青年，就要先了解青年，掌握青年心態(tài)，摸清青年心理變化規(guī)律，這也是共青團密切聯(lián)系團員青年的關(guān)鍵所在。因此，我們必須走出機關(guān)，深入基層，深入到一線青年中去，掌握他們在基層工作中遇到的實際問題，解剖麻雀，發(fā)現(xiàn)問題，進行系統(tǒng)、深入的調(diào)查研究，提出具有指導性的意見，幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒，增強信心，達成共識，形成合力。通過調(diào)研克服工作落實過程中的主觀性、盲目性、片面性和表面性，掌握真實情況，不斷增強工作的針對性和預見性。

(四)要堅持教育與服務相結(jié)合。把服務青年作為思想政治工作的重要內(nèi)容，寓教育于服務之中，在服務中體現(xiàn)教育引導，把熱情服務與耐心教育結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，通過服務激發(fā)青年參與教育活動的主動性和積極性。

三、提高素質(zhì)，夯實基礎，加強團的自身建設

（一）、要在團組織建設上下功夫。團的基層組織是共青團全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，也是黨的基層組織得以鞏固的重要基礎之一，沒有健全的團的基層組織，團的工作就無法開展。要堅持黨建帶團建原則，積極主動爭取黨政領(lǐng)導的重視和支持，將團的工作融入到整個黨建工作之中，將團的工作納入整個黨建工作體系中，一同規(guī)劃，一同實施。同時，要確保有團員的地方必須有團的組織，有團組織的地方必須有團的活動。要積極探索以團組織為核心，以各條戰(zhàn)線青年為骨干，以各種青少年組織為外圍的青年組織體系，擴大團組織的覆蓋面，夯實團的基礎建設。

（二）要在提升團干部素質(zhì)上下功夫。要造就一支高素質(zhì)、復合型、能擔當重任的團干部隊伍，首先要把好團干部的入口關(guān)。真正把一批熱愛共青團事業(yè)，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導能力和群眾基礎，能夠在經(jīng)濟工作中有所作為的黨團員吸收選拔到團的崗位上來。其次，在團干部培訓上，要形成以理論基礎、黨性修養(yǎng)、規(guī)則意識和業(yè)務能力為框架的教育培訓內(nèi)容體系。利用各級黨、團校加大對團干部的培訓力度，拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。針對團干部隊伍中存在的問題，要切實加強團干部的道德品質(zhì)和作風建設，大力倡導刻苦學習、勤于實踐、腳踏實地、求真務實、淡泊名利、廉潔奉公的風氣。團干部要以身作則，以自己的實際行動，樹立共青團干部的良好形象。與此同時我們還要結(jié)合實際，健全團干部激勵措施，落實好團干部政治經(jīng)濟待遇問題，增強團干部的積極性和主動性。

（三）要在加強團員隊伍建設上下功夫。共青團是廣大青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校，加強團員隊伍建設，提高團員素質(zhì)，是增強團的戰(zhàn)斗力合凝聚力的基礎。要造就一支信念堅定、能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍，就要切實加強對團員的培養(yǎng)教育和管理工作，引導團員時刻不忘團的宗旨、任務，通過各種主題教育幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強團員的光榮感、責任感和使命感，增強團員行使權(quán)利、履行義務的自覺性和主動性，促使眾多團員青年在本職崗位和社會生活中發(fā)揮模范帶頭作用。在團員青年培養(yǎng)上，團組織要加大“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”的工作力度，積極探索和實踐舉薦優(yōu)秀青年人才的新方法、新途徑，拓寬青年成長成才的渠道，不斷完善和充實企業(yè)人才庫資源，充分發(fā)揮共青團組織后備軍作用。

四、整合資源，創(chuàng)新方式，開創(chuàng)共青團工作的新局面。

新形勢下，企業(yè)團組織要樹立“適應才會發(fā)展”的理念，整合各種資源，在不斷創(chuàng)新中履行職能，發(fā)揮作用，開創(chuàng)企業(yè)共青團工作的新局面。

（一）依靠黨政資源，贏得支持，推動工作。黨政支持是搞好共青團工作的首要因素，共青團要有所作為、有所地位，必須進一步發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng)，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新活動形式，樹立“適應才會發(fā)展”的理念，建立起一套既適應企業(yè)發(fā)展需要，又能滿足青年特點的服務機制。例如我們可以把團的工作變大規(guī)模集中活動為小型分散活動，正確解決青工生產(chǎn)頂崗與團的活動離崗之間的矛盾。用特色活動廣泛調(diào)動團員青年的積極性，充分發(fā)揮團組織的戰(zhàn)斗力和生力軍作用，形成以活動促發(fā)展的良好格局，在服務企業(yè)大局中創(chuàng)造新的工作業(yè)績。用作為贏得黨政領(lǐng)導在政策、時間、人力、物力、財力等多方面的關(guān)心和支持，從而推動共青團工作更好的開展。

（二）有效聚合團內(nèi)資源，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。共青團本身就是一個大資源庫，團的政治資源、組織資源、隊伍資源以及品牌資源等十分豐富，要聚集和整合自己的力量，把團內(nèi)資源用好、用足，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。集中團內(nèi)力量。講團結(jié)，講協(xié)作，全團上下，有統(tǒng)一的口號，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一的行動，形成全團上下左右協(xié)同作戰(zhàn)的合力。

（三）挖掘和利用社會資源，尋求社會其他群眾組織的參與與支持。工會、婦聯(lián)、科協(xié)等群眾團體與共青團是兄弟、姐妹關(guān)系。工作上雖然獨立，但在組成上有著共同的血液成分，都是在共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的群眾組織，相互間有著內(nèi)在的必然聯(lián)系與制約。共青團需要這些團體在社會經(jīng)驗方面，技能方面及物力、人力、財力等方面的幫助和指導。在團的崗位上要主動依靠社會的力量，學會做無米之炊，練就求人辦事、借臺唱戲的本領(lǐng)，充分整合各種社會資源，來推進企業(yè)共青團工作。

（四）借助內(nèi)外宣傳資源，廣造聲勢，擴大團的影響。要改變以往只做不說的工作方式。工作做的再好，活動舉辦的再出色，沒有引起外界的反響，只能算孤芳自賞。作為共青團，就要廣造聲勢、善造聲勢，以良好的社會影響來提升共青團的地位。要利用各種新聞媒體、報刊雜志、網(wǎng)絡資源，多報送些有特色、有價值、有見地的材料。著重抓好以下五個方面的宣傳：突出重點，搞好經(jīng)常性宣傳；抓住時機，開展好集中性宣傳；上下結(jié)合，抓好相關(guān)性宣傳；爭取支持，把握好資源宣傳；加強研究，推進理論性宣傳?？傊?，要通過宣傳讓企業(yè)和社會了解團、理解團、支持團。

“青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來發(fā)展就有希望?！蓖瑯?，一個企業(yè)中有一個能發(fā)揮戰(zhàn)斗力作用的共青團組織，有一支有朝氣和活力的高素質(zhì)青年隊伍，這個企業(yè)在市場的大潮中也就有作為和希望。雖然企業(yè)共青團工作仍面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團組織只要善于搶抓新的機遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年服務企業(yè)中心工作的實踐中建功立業(yè)，有所作為。新形勢下，全面振興企業(yè)的任務擺在我們面前，團組織一定要抓住這一歷史機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，頑強拼搏，為提高企業(yè)核心競爭能力做出應有的貢獻。