第一篇：海外項目管理部反恐怖防范自查整改報告

海外項目管理部反恐怖防范自查整改報告

為全面提升海外項目安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平，準楚掌握海外項目現(xiàn)場反恐怖和安全防范能力，實現(xiàn)海外運營風(fēng)險的在控、可控，按照公司安監(jiān)?2014?37號關(guān)于組織公司開展反恐怖防范檢查工作的通知精神，海外項目管理部積極組織所轄各項目部結(jié)合海外項目現(xiàn)場工作、環(huán)境特點和實際，認真開展了反恐怖防范自查工作。

一、成立海外項目管理部反恐防范應(yīng)急管理機構(gòu)

1、反恐防范領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 李明達 副組長：厲召迎、王衛(wèi)

成 員：陳巖、李延吉、高緒悟、李清堂、宋克鎮(zhèn)、李濤、雷如意、董浩、姜衛(wèi)

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在海外項目管理部本部1407室。

組 長： 厲召迎 副組長：宋龍海、張繼林

成 員：曹軼翔、邢明、張肖雷、張成亮、杜敏、張全吉、3、海外項目管理部反恐防范辦公室電話： 0086-0532-86905156, 0086-0532-86905257

4、所轄海外各項目部現(xiàn)場反恐防范值班電話和QQ號：（1）柬埔寨電網(wǎng)項目部：+85589987438（李濤）現(xiàn)場管理員 QQ:1219944094(杜敏)（2）印度賈蘇古達二部： 0091-7894376342（李延吉）現(xiàn)場管理員QQ:362140386(邢明)（3）印度BALCO（巴考）項目部： 0091-8141754883（李清堂）

現(xiàn)場管理員QQ:814926375（張肖雷）（4）印度KMPCL項目部：0091-9685090245（陳巖）現(xiàn)場管理員QQ:343548433(曹軼翔)（5）印度莎圣項目部：0091-8817548705（宋克鎮(zhèn)）

現(xiàn)場管理員QQ:2442137080(張成亮)（6）泰國調(diào)試項目部：66918723675（雷如意）現(xiàn)場管理員QQ:1157113401(張全吉)

二、目前已開展海外項目情況簡述

1、柬埔寨電網(wǎng)項目部

柬埔寨電網(wǎng)項目部于2013年10月10日正式成立，主要負責(zé)230kV金邊西-菩薩-馬德望輸電線路及金邊西出線間隔、磅清揚、菩薩和馬德望變電站運行、維護、檢修和綜合管理工作。變電部分包括230kV磅清揚、菩薩、馬德望變電站和230kV金邊西變電站擴建2個出線間隔；光纖通信部分包括230kV磅清揚、菩薩、馬德望及金邊西變電站至調(diào)度端的光纖通信線路；輸電線路部分為230kV金邊西～（金邊北）～磅清揚～菩薩～馬德望同塔雙回輸電線路，總長294km。柬網(wǎng)項目部現(xiàn)場現(xiàn)共有人員77名，其中中方人員41名，柬藉人員36名。

2、印度賈蘇古達二部 4×600MW機組試運行項目

項目位于印度Orissa(奧利薩）邦Jharsuguda（賈蘇古達）市，由印度VEDANTA（韋丹塔）鋁業(yè)有限公司投資，山東電力建設(shè)第三工程公司EPC總承包,乙方為青島曼濼俐電力有限責(zé)任公司。

合同內(nèi)容是：4臺機組的可靠性運行和性能試驗期間的試運工作、業(yè)主人員的運行維護培訓(xùn)工作及編制運行規(guī)程、維護手冊、機組移交后監(jiān)管指導(dǎo)工作等。

項目的1、2、3號機組已移交業(yè)主，因甲方與業(yè)主在商務(wù)方面存在糾紛，我方目前留有4人進行4號機組設(shè)備維護保養(yǎng)工作，待甲方和業(yè)主達成協(xié)議后按照后續(xù)合同和甲方要求移交機組。

3、印度巴考 4×300MW 燃煤電站1、2號機組試運行項目 項目位于印度Chhattisgarh（恰蒂斯加爾）邦Korba（科爾巴）地區(qū)，為山東電力建設(shè)總公司從印度VEDANTA（韋丹塔）鋁業(yè)有限公司承攬的EPC項目，由山東電力建設(shè)第一工程公司具體執(zhí)行,乙方為青島曼濼俐電力有限責(zé)任公司。

主合同內(nèi)容是：2臺機組的可靠性運行和性能試驗期間的試運工作、編制運行規(guī)程、維護手冊等。

由于印方業(yè)主至今沒有辦理好上網(wǎng)證，導(dǎo)致我方承攬的兩臺機組至今無法移交業(yè)主，工期嚴重拖后。該項目目前留有2人進行設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

4、印度KMPCL 6×600MW 燃煤電站項目

項目位于印度Chhattisgarh（恰蒂斯加爾）邦Janjgir-Champa（詹吉查姆帕）區(qū),投資方為印度KSK公司，由山東電力建設(shè)第一工程公司負責(zé)EPC總承包。乙方為青島曼濼俐電力有限責(zé)任公司。合同內(nèi)容是：6臺機組的可靠性運行和性能試驗期間的試運工作、業(yè)主人員的運行維護培訓(xùn)工作及編制運行規(guī)程、維護手冊等。

目前3號機已移交業(yè)主運行，我方人員配合進行4號機組整體啟動前各項設(shè)備單體調(diào)試工作，項目人數(shù)9人。因業(yè)主資金原因，第三臺機組與4號機組調(diào)試試運間隔要1年左右。

5、印度莎圣 6×660MW 燃煤電站項目

項目甲方為上海電氣集團股份有限公司，乙方大唐山東電力檢修運營有限公司。

合同內(nèi)容是負責(zé)莎圣電廠的運行檢修培訓(xùn)（含在中國、印度的培訓(xùn)）、運行、檢修規(guī)程的編寫、現(xiàn)場運行維護指導(dǎo)、機組試運行及印方運行人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場派員人數(shù)為27人。

6、泰國調(diào)試項目

泰國調(diào)試項目于2013年11月簽署，甲方為中國大唐集團科技工程有限公司，乙方為青島曼濼俐電力有限責(zé)任公司。

本項目包含泰國PP91×135 MW機組分系統(tǒng)、整套調(diào)試、人員技術(shù)培訓(xùn)、和性能考核試驗（鍋爐、汽機、電氣、熱控、化學(xué)專業(yè)）和泰國NPP5A 1×98 MW汽輪發(fā)電機組、化水所屬設(shè)備系統(tǒng)分系統(tǒng)、整套調(diào)試、人員技術(shù)培訓(xùn)。（汽機、電氣、熱控、化學(xué)專業(yè)）兩個分項目。目前，泰國項目部現(xiàn)場人員10人（華豐偉業(yè)公司8人，大唐檢修公司2人）。

三、反恐怖防范自查落實的主要工作

當(dāng)前，公司海外項目的業(yè)務(wù)范圍主要是以電網(wǎng)運維、檢修，火電 試運、調(diào)試工作為主，作為各項目的分包商嚴格按照合同規(guī)定履行我方的安全管理義務(wù)，整體上被納入到各項目總承包商或業(yè)主的安全管理體系中。在這次反恐怖防范自查過程中，堅持“以人為本”的安全管理核心理念，把項目部所有人員的人身安全始終放在安全防控的第一位。根據(jù)公司反恐怖防范檢查通知精神，結(jié)合目前海外項目現(xiàn)場實際主要落實了以下工作。

1、針對近期國內(nèi)外社會、政治、恐怖等安全突發(fā)事件頻繁發(fā)生的嚴峻局面，進一步強化了各項目部反恐怖的責(zé)任機制。各項目部根據(jù)現(xiàn)場人員情況建立了相應(yīng)的應(yīng)急管理隊伍；清晰劃分各級人員反恐怖工作的具體職責(zé)和管理范圍；根據(jù)海外項目管理部預(yù)案體系內(nèi)容，定期開展防恐知識學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、預(yù)案演練活動，對現(xiàn)場人員少不具備自我管理和演練條件的項目部，在不放松自我管理力度的前提下，積極協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場總承包商或業(yè)主開展相應(yīng)的安全管理活動。

2、及時下發(fā)了相應(yīng)的部門安全管理文件和《海外項目管理部海外社會安全突發(fā)事件應(yīng)急管理措施》。組織和指導(dǎo)各項目部密切關(guān)注項目所在國、所在地社會、政治、恐怖等安全形勢發(fā)展變化情況，加強自我管控力度，確保員工人身安全。

3、組織各項目部加強了信息溝通工作，及時、準確地掌握海外項目所在地政治、社會、防恐情況。及時關(guān)注緊急異常及形勢變化，及時做好分析預(yù)判，提前制定應(yīng)對防范措施。

4、泰國調(diào)試項目部針對目前泰國軍方政變接管政府后，泰國國內(nèi)復(fù)雜的政治局面及未知的發(fā)展趨勢，結(jié)合現(xiàn)場具體防恐怖實際，制 定了詳細的應(yīng)急預(yù)案和防范措施。加強員工安全教育，重點抓好生活租駐地防恐、防襲擊工作，要求人員下班后不能外出，買菜、采購生活用品必須得在當(dāng)?shù)厮緳C的帶領(lǐng)下2人以上去購買，快去快回，堅決杜絕私自外出。

5、要求現(xiàn)場每一位在崗員工在正常安排的上下班、行程、外出途中，盡量避開示威、罷工、集會性人群或隊伍；無法避開，確認無危險性，要快速、低調(diào)通過，防止突發(fā)性襲擊事件發(fā)生。

6、要求每一位海外現(xiàn)場員工要熟知所在國、所在地的報警電話、我使領(lǐng)館電話、項目部重要聯(lián)系電話、網(wǎng)絡(luò)信息，并做好個人備存。

7、及時組織各項目部加強了相關(guān)安保措施，在特殊的**地區(qū)或時期，要求中方員工盡量不去駐地外人員密集區(qū)域，保持高度的警惕性。遭遇突發(fā)性事件，要沉著、冷靜，快速尋找隱蔽、安全的庇護場所躲藏，防止人身受到傷害。

8、在海外項目現(xiàn)場工作期間，教育中方員工要尊重外籍人員，保持和睦工作氛圍，注意自身素養(yǎng)，盡量不去評論可能傷害彼此兩國間關(guān)系和情感的一些敏感性熱點或宗教話題。

9、組織海外各項目部根據(jù)本項目部駐地特點、環(huán)境、習(xí)俗，積極做好海外社會安全突發(fā)事件類應(yīng)急預(yù)案及處臵管理措施的培訓(xùn)和演練工作，提高海外全體人員防恐怖防范意識，增強應(yīng)急處臵能力。

10、結(jié)合本次安全生產(chǎn)月活動，海外項目管理部根據(jù)各海外項目現(xiàn)場特點，修訂了《海外項目管理部2014年安全生產(chǎn)月安全隱患檢查表》，把防恐暴事件作為社會安全管理的重點檢查工作，進行了細 致、全面的部署。

11、為及時掌控海外項目現(xiàn)場防恐怖工作的具體部署，全面了解防恐怖形勢變化情況，組織各項目部認真落實每日防恐怖匯報制度。就項目所在地安全局勢變化情況、有無異常情況等及時進行溝通，提高了各項目現(xiàn)場防恐怖管控力度，確保各項應(yīng)對措施及時、準確。

四、反恐怖防范自查發(fā)現(xiàn)的問題

1、印度的部分項目部項目業(yè)主和當(dāng)?shù)孛癖娪捎诶婷埽P(guān)系緊張，項目現(xiàn)場區(qū)域有時會發(fā)生罷工、游行、堵路行為，雖然整體上并不針對中方員工，但罷工、游行隊伍人員復(fù)雜、管理混亂、訴求不一，存在罷工、游行時中方員工遭受突發(fā)襲擊的安全隱患。

2、當(dāng)前，各海外項目部所在國家的社會安全形勢嚴峻、復(fù)雜，防恐怖、防突發(fā)事件的管理及應(yīng)對難度加大，較易受到海外突發(fā)事件的影響和波及。

3、海外項目現(xiàn)場防恐怖、防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練工作，各項目部組織的不夠細致、事件預(yù)想不夠全面，與項目現(xiàn)場總承包商或業(yè)主就防恐怖應(yīng)急預(yù)案演練工作的協(xié)調(diào)和互動工作還需要更加主動。

五、自查整改措施

1、針對項目現(xiàn)場區(qū)域發(fā)生的罷工、游行、堵路行為，所在項目部要加強應(yīng)急管理和組織安排工作，一切安全管理措施均要以防止受到人身襲擊和傷害為切入點，及時并清楚掌握在崗員工的行蹤和崗位安全情況，加大項目部各項防恐怖規(guī)章制度的管理執(zhí)行力度，提高員 工自我保護意識。發(fā)生罷工、游行、堵路行為時，盡量避開罷工、游行路徑及堵路現(xiàn)場，協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場總承包商或業(yè)主加強生產(chǎn)值班現(xiàn)場的安保力量。

2、海外項目管理本部與國外各項目部之間要加強信息溝通，及時、準確掌握海外項目所在地政治、經(jīng)濟、社會情況。及時關(guān)注形勢變化，及時做好分析預(yù)判，提前制定應(yīng)對防范措施。尤其是加強行程或外出的管理力度，對目前出入境主要依托海外項目總承包商進行管理的項目部，要細致做好我方行程人員安排的相關(guān)協(xié)調(diào)和溝通工作，確保接送站及時、食宿安排到位，保證人員出入境的行程安全。完善現(xiàn)場乘坐生產(chǎn)車輛進行野外作業(yè)的安全管理措施，盡量避開社會安全不穩(wěn)定或存在騷亂的村落、道路、人群。外出時，杜絕乘坐外部非正規(guī)、無標(biāo)識牌照、不明人員主動上前招攬的社會車輛。

3、海外各項目部要根據(jù)本項目部駐地特點、環(huán)境、習(xí)俗，及時做好海外社會安全突發(fā)事件類應(yīng)急預(yù)案及處臵管理措施的培訓(xùn)和演練工作，提高海外全體人員安全防范意識，增強應(yīng)急處臵能力。在加強與項目現(xiàn)場總承包商或業(yè)主防恐怖應(yīng)急預(yù)案演練工作的協(xié)調(diào)和互動工作的同時，加大自我安全管理的主動性，對現(xiàn)場人員少不具備實際演練條件的項目部，要加強桌面、模擬演練的開展力度，提高員工防恐怖的防范技能和應(yīng)急處臵能力。

2014.06.12

第二篇：幼兒園安全防范自查整改報告

幼兒園安全防范自查整改報告2篇

報告一

我園創(chuàng)建于XX年，園址位于XX鄉(xiāng)，現(xiàn)有教職工XX人，在園幼兒136人，從辦園以來，我園一直堅持精誠服務(wù)于家長，提供高質(zhì)量的科學(xué)保教水平為辦園宗旨，把幼兒的健康安全放在工作的首位。不斷改善辦園條件，保證把孩子教育好管理好保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉悅，寬松的成長氛圍。

為全面貫徹落實。教育局的工作部署文件精神。進一步加強學(xué)校安全防范工作。建立安全長效機制，我園成立了以園長為首的幼兒園安全工作三防建設(shè)自查小組。就學(xué)校安全保衛(wèi)及周邊環(huán)境專項治理(三防建設(shè)、各項安全制度的制定與落實)情況進行了細致詳實的自查，現(xiàn)匯報如下。

學(xué)校高度重視安全校園創(chuàng)建工作，積極構(gòu)建“三防”學(xué)校安全教育體系，維護學(xué)校正常教學(xué)秩序，保證師生生命財產(chǎn)安全。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了的各項安全工作制度。三防配備，按要求配備了人防、物防、技防。

一是人防，我園現(xiàn)有專職保安人員兩名，均己

參加教育局組織的保安人員培訓(xùn)，學(xué)校成立以園長為首各班教師為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全工作專題會議，分析、協(xié)調(diào)、督查和解決學(xué)校安全工作中的問題，做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、及時處理，有效排除事故隱患。保安值班正常，服裝齊整、嚴守崗位、熱情服務(wù)，嚴格落實校門出.入登記制度。值班人員對園內(nèi)外的安全環(huán)境能認真進行巡查并及時認真做好巡查記錄。每天安排值班教師做好早晚上學(xué)放學(xué)，校園紀律、秩序維持，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，能及時處理。節(jié)假日、寒暑假安排教師輪值，切實保障校園師生人身、財物安全。

二是物防，消防設(shè)施安裝符合要求，應(yīng)急照明設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，滅火器擺放位置合理;

滅火器5個、橡膠警棍2條、鋼叉1個、防割手套2付、催淚器2罐、木棍若干，物品的放置與管理到位，樓門窗前后都有防護網(wǎng)，加固、加高了學(xué)校圍墻。經(jīng)常組織學(xué)生進行安全知識教育培訓(xùn)，定期進行緊急疏散演練活動。

三是技防，110聯(lián)網(wǎng)報警按鈕一個、監(jiān)控攝像頭2個，學(xué)校安裝的視頻監(jiān)控運行正常，報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運行正常，安裝該項設(shè)備的人員每月都會進行檢查，確保報警設(shè)備正常運行使用。

一、完善安全管理機制，努力構(gòu)建平安和諧校園

幼兒園成立了由園長牽頭的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長負責(zé)，副園長分管，班組長具體落實。實行了“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式;按照“誰主管，誰負責(zé)，誰在崗，誰負責(zé)”的原則，將各項安全管理工作細化分解，具體責(zé)任到人。各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責(zé)任書》，組織學(xué)習(xí)《安全工作制度》細則，明確了各自責(zé)任范圍和工作要求，使得全園人人都有安全防范意識，人人都有監(jiān)督崗，人人都知曉安全防范措施，人人都是安全衛(wèi)士。

二、高度重視安全工作，提高教職工的安全意識

我園高度重視安全工作，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進行討論評述，除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的，讓大家認識到自己肩負的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

三、開展安全教育活動，增強幼兒防范意識

安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。我們在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險，上下樓梯按指示箭頭行走，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質(zhì)、應(yīng)變能力明顯加強。

四、加強工作管理，防患于未然

我園進一步加強了園內(nèi)秩序管理，凡有人來訪，認真做好登記，嚴禁身份不明、無正當(dāng)事由、推銷商品等人員進入園內(nèi)。此外，確保了幼兒園周邊道路的暢通，保證了家長和孩子們的出入安全。

報告二

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?！薄耙獮橛變禾峁┙】怠⒇S富的學(xué)習(xí)和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學(xué)習(xí)保護自己?！笨梢姲踩ぷ鞯闹匾?。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識，依據(jù)本校幼兒的年齡特點和實際情況，在年初我校便制訂了切實可行的安全工作計劃，對幼兒實施系統(tǒng)的安全教育?，F(xiàn)將對幼兒安全所做的工作總結(jié)如下：

一、整治周邊環(huán)境，保證幼兒進出安全。

我校有10個教學(xué)班，300多名幼兒。我校地處北二街中心地段，學(xué)校對面有各種商家的喇叭叫賣聲，響成一團，影響師生的正常學(xué)習(xí)生活。現(xiàn)在經(jīng)過學(xué)校協(xié)調(diào)，已杜絕了此類現(xiàn)象。學(xué)校設(shè)有駐校民警，協(xié)助學(xué)校在接送學(xué)生時維護校門口紀律，清除校門口周圍商販攤點，保證幼兒在上學(xué)期間無噪音，放學(xué)期間學(xué)校大門口交通不堵塞。

二、幼兒教室，配套設(shè)施安全。

幼兒學(xué)校于2018年6月搬到現(xiàn)實驗小學(xué)校址，室內(nèi)是按學(xué)校教學(xué)設(shè)計，沒有學(xué)生盥洗室、休息室，無配套的幼兒男女廁所。為此，學(xué)校經(jīng)過多方籌措，改造室內(nèi)設(shè)計，更換舊有的幼兒課桌椅，將室內(nèi)學(xué)生廁所地面鋪上防滑墊，保證幼兒出入安全?，F(xiàn)在教室采光條件好，桌椅符合幼兒身高特點和幼兒的發(fā)育特點，擺放有序、室內(nèi)電器設(shè)備齊全規(guī)范，幼兒一人一杯一巾，教室的衛(wèi)生角、圖書角布局合理規(guī)范。學(xué)校統(tǒng)一在二樓設(shè)有電水壺，壺蓋上鎖，定期清洗。保證學(xué)生喝開水，學(xué)生的口杯每天統(tǒng)一在保健室進行消毒。

三、食堂飲食，安全衛(wèi)生。

我校學(xué)生每日在校兩次就餐。采用由班級教師到食堂拎飯的然后到班級分發(fā)食物的方式進行就餐。食堂制度上墻齊全，工人均系標(biāo)準著裝，碗筷有消毒柜、食具、廚具，做到一清二洗三消毒，熟食品分類裝入兩個冰箱，生食品歸類整齊擺放在蔬菜架中，分管安全衛(wèi)生的行政和安全衛(wèi)生教師每天檢查一至二次，并做好記錄。食品每天進行留樣，嚴格按照規(guī)定進行記錄。食堂設(shè)有食品安全員、管理員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格食品，當(dāng)場銷毀。

四、消防設(shè)施，布局合理。

每學(xué)期我校都對每位教師進行了專題滅火器應(yīng)用知識培訓(xùn)，并根據(jù)學(xué)校安全工作處理預(yù)案進行了多次演練，教育幼兒不玩火，特別是放學(xué)回家在路上或節(jié)假日在野外不能玩火，教育幼兒懂得正確的防火意識，懂得火災(zāi)報警電話119，并注重進行火災(zāi)逃生知識的教育，園內(nèi)走廊均設(shè)有明顯的安全出口標(biāo)志。

五、幼師定期體檢，確保無傳染病。

我校每年均將全體幼師送到醫(yī)院進行全面體檢，確保幼兒教師無傳染病等影響幼兒身體健康。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)幼兒患傳染病，立即停課隔離治療，嚴禁接觸幼兒。各班做到每天對幼兒進行晨午檢，發(fā)現(xiàn)有生病幼兒及時送醫(yī)院治療并與家長取得聯(lián)系。特別是對幼兒患傳染病的必須采取隔離措施，以保證不在幼兒中引發(fā)傳染和流行。加強幼兒衛(wèi)生教育，要求幼兒勤洗臉、手、頭，勤剪指甲等衛(wèi)生知識的教育。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每班安放紫外線消毒燈，由教師統(tǒng)一進行室內(nèi)消毒，保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時消毒，利用太陽無盡的能量，在天氣好的時候晾曬被褥，及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴格填寫消毒記錄，及時清點人數(shù)和物品。

六、加強安全教育、提高安全意識

我校特別注重安全教育在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護，以避開危險、避免自身傷害。

(一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

(二)為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。

一級一級慢慢上下，不推不擠小朋友。

(三)教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。

懂得不能隨便離開成人或集體。

(四)教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

(五)戶外活動玩大型玩具時，做到不推不擠，一個一個跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。

(六)教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。

(七)教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

(八)在教學(xué)活動中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。

七、每月有重點地開展安全教育活動。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出：“密切結(jié)合幼兒的生活進行安全、營養(yǎng)和保健教育，提高幼兒的自我保護意識和能力”依據(jù)這一精神，根據(jù)我校學(xué)生的實際情況，每月我們班都有重點地開展安全教育活動，如九月是進行幼兒入園和離園的安全教育和指導(dǎo)，同時進行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進行戶外活動和使用大型器械的安全教育。十一月是進行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生防疫健康教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十二月開展“不跟生人走”“干凈食物人人愛”活動;并結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時要注意適量運動，冬季防寒的具體措施。一月是對幼兒進行幼兒健康和個人衛(wèi)生教育。三月是安全教育月，開展了主題“我是健康小衛(wèi)士”教育活動，四月開展了“可不可以吃”“大大的眼睛”教學(xué)活動。五月學(xué)習(xí)交通安全兒歌“上下樓梯”“紅綠燈”。六月進行了“去游泳”“消防安全知識”教育活動。如此有計劃地對幼兒進行安全教育，不僅提高了幼兒的安全意識和自我保護能力，還豐富了他們的安全知識。

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段，我校決心重幼教，抓管理，強安全，全面提高保教保育質(zhì)量。深化幼兒教育改革，拓展幼教事業(yè)發(fā)展新思路，探索新世紀幼兒教育管理新途徑，狠抓幼兒安全衛(wèi)生工作，辦出人民滿意的幼教事業(yè)。

第三篇：×××審計項目自查整改報告

×××教科局審計項目自查整改報告

我局對歷年所有審計項目進行了自查，通過自查，我局發(fā)現(xiàn)其中有8個審計項目存在問題，對此，我們制定了整改措施并嚴格抓好落實，現(xiàn)將我局自查整改情況匯報如下：

一、項目審計基本情況

1、×××中小學(xué)校舍粉刷工程1標(biāo)段，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

2、×××中小學(xué)校舍粉刷工程2標(biāo)段，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××。

3、×××中小學(xué)校舍粉刷工程3標(biāo)段，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

4、×××中小學(xué)校舍粉刷工程4標(biāo)段，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

5、×××幼兒園食堂燃氣管道，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

6、輪臺鎮(zhèn)中心小學(xué)燃氣工程，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

7、×××學(xué)生宿舍、實訓(xùn)設(shè)備廠房，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

8、×××小學(xué)教室、×××小學(xué)教室、×××鍋爐房，送審價×××元，審定價×××元，核減額×××元，核減率×××%。

二、存在的問題

經(jīng)過我局對歷年所有審計項目進行自查，通過自查我局發(fā)現(xiàn)以上審計項目核減率均超過15%，越過了審計標(biāo)準的紅線。

三、整改措施

我局將進一步建立健全各項審查制度，加大項目工程量清單的審查力度，加大對所有項目預(yù)算控制價的審查力度，加大對項目設(shè)計變更的審查力度，加大對施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督力度，加強對施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員的培訓(xùn)，建立健全各項檢查監(jiān)督制度，堅決杜絕以上類似問題的發(fā)生。

四、下一步工作計劃

今后我局將進一步加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和審查，嚴格按照相關(guān)程序操作，堅決按照審計標(biāo)準執(zhí)行。

2018年10月22日

第四篇：海外項目安全自查總結(jié)

斯里蘭卡南方公路重建項目東部項目分部A026項目安全自

查總結(jié)

斯里蘭卡東部A26項目是我公司在蘭卡公路重建項目中的第一個自營項目，從2011年7月開工以來，項目部就集中主要優(yōu)勢力量、配置和資源，齊心協(xié)力共同克服種種困難，抓進度、保質(zhì)量、促生產(chǎn)。現(xiàn)在正值第二戰(zhàn)役大干期間，我們更是在保證安全和質(zhì)量的前提下，狠抓生產(chǎn)速度，以便確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

針對公司《海外項目安全督查的通知》，我項目部積極配合落實，全方位的進行了自糾自查，現(xiàn)將相關(guān)檢查情況總結(jié)如下： 1.責(zé)任制度體系建立及執(zhí)行情況

從項目伊始，我們就明確了各職能部門以及工區(qū)相關(guān)責(zé)任義務(wù)，明確提出了“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度體系，各部門在盡職做好本部門相關(guān)責(zé)任義務(wù)的同時，又必須擔(dān)負起兼職安全員的職責(zé)，時刻將安全生產(chǎn)放在第一位。

到目前為止，“一崗雙責(zé)”的制度執(zhí)行比較到位，從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)安排，到下面各部門、工區(qū)都認真落實并嚴格執(zhí)行了相關(guān)規(guī)定，從開工到現(xiàn)在未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，真正將安全生產(chǎn)貫徹到每一位員工。

2.項目安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

項目部有專門負責(zé)安全的環(huán)安部，該職能部門主要負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)以及負責(zé)協(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)馗髡块T的溝通，解決現(xiàn)場遇到的各突發(fā)事件，以確保生產(chǎn)的有序進行。該部門人員組成主要有：安環(huán)部副主任、安全工程師、以及外籍的安全員，同時還引進當(dāng)?shù)乇０补緟f(xié)助保障安全生產(chǎn)，整體來說人員配置比較到位。

3.隱患排查治理及應(yīng)急管理體系情況

斯里蘭卡項目部組建了專門的安全生產(chǎn)督查小組，由安全總監(jiān)楊金洲總?cè)谓M長各分項目部環(huán)安部負責(zé)人任成員，形成了切實有效的月安全大檢查，每個月由組長親自帶頭，對每一個分項目進行全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除在萌芽狀態(tài)，該舉措也得到了當(dāng)?shù)乇O(jiān)理部的高度認可。

遵照公司相關(guān)文件會議精神，我們形成了切實有效的應(yīng)急管理體系，任何突發(fā)事件必須第一時間電話通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對于隱瞞謊報的堅決嚴肅處理，絕不姑息。4.員工培訓(xùn)與持證上崗情況

因為我們的工作交流全靠英語，所以對每一位進場的中方員工都進行了相應(yīng)的英語基礎(chǔ)培訓(xùn)以及相關(guān)專業(yè)術(shù)語的學(xué)習(xí)，每個職能部門也針對自己的工作情況對相應(yīng)的政策、技術(shù)規(guī)范進行了較深入的學(xué)習(xí)。因為政策法規(guī)的不同，我們現(xiàn)場一律聘用當(dāng)?shù)氐牟僮魇?，嚴格審查每一位操作手的相關(guān)證件，確保持證上崗。5.現(xiàn)場安全管理工作情況

生活辦公營地配有專門的保安負責(zé)安保工作，定期有安排相關(guān)人員對生活辦公營地進行消毒處理，排查相關(guān)隱患。起重吊裝都有專人負責(zé)，涵洞開挖施工也在基坑周圍做了相對周密的護欄以及支護，以便安全施工生產(chǎn)。每個工作面施工前都有安全技術(shù)交底，并留有相關(guān)資料。油料等易燃易爆物品有專人負責(zé)，并建有地下油庫，確保安全。設(shè)備主要是自購設(shè)備的保養(yǎng)維修，有專門的機械工區(qū)負責(zé)，目前一切運行良好，保養(yǎng)維修到位及時。交通安全有當(dāng)?shù)氐膶I(yè)的保安公司負責(zé)，秩序比較好，能時刻保證單幅通車。現(xiàn)場工人的個人安全防護用品配發(fā)已經(jīng)到位，檢查也實時跟進，能保證安全文明施工，中方人員的安全帽、反光背心也配發(fā)齊全，唯獨安全鞋還在落實中。關(guān)于防洪度汛，我們有專門的文件會議精神，已經(jīng)進行了完善的計劃安排。6.非傳統(tǒng)安全防范工作落實情況

中方人員的生活辦公營地，都配備了專門的保安執(zhí)勤，24小時確保我方人員的人身財產(chǎn)安全，同時綜合部也制定出相應(yīng)的員工行為準則，以規(guī)范我方人員的行為，針對地方病的防控，主要是采取預(yù)防為主、早發(fā)現(xiàn)早治療，切實保證每一位員工的身體健康。同時項目部也采取三級安全培訓(xùn)教育，對每一位新入場的員工都進行三級安全培訓(xùn)教育，真正將安全生產(chǎn)落實到每一位人員身上。

通過這次全面的安全隱患自糾自查，我們及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不足之處，并立即整改，將任何隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利實施。對于比較好的方面我們將繼續(xù)堅持，不足之處立刻調(diào)整改進，盡最大努力完成今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保不會 因為安全而影響全年的生產(chǎn)計劃。

第五篇：項目管理部小金庫自檢自查

“小金庫”專項治理工作自查報告

項 目 管 理 部

部門負責(zé)人：

二〇一〇年九月六日

承諾書

我代表項目管理部鄭重承諾：在這次“小金庫”專項治理工作中，我部門清理“小金庫”完全徹底，所填報資料真實準確，不存在隱瞞不報或少報情況。否則，我愿意承擔(dān)一切相關(guān)后果。

部門負責(zé)人：

單位公章：

2010年9月6日

項目管理部根據(jù)煉建公司新煉建[2010]31號文件《煉建公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，重點針對實施方案中的專項治理的內(nèi)容對本部門進行了全面認真細致的自檢自查，檢查結(jié)果，項目管理部沒有“小金庫”。

項目管理部在今后的工作中，會一如既往的加強內(nèi)部監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，杜絕“小金庫”的發(fā)生。

項目管理部 2010年9月6日