第一篇:孟封中學(xué)2017年視導(dǎo)工作匯報(bào)
2017年——2018學(xué)年
孟封中學(xué)開學(xué)視導(dǎo)工作匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的視導(dǎo)組成員:
我謹(jǐn)代表孟封中學(xué)全校師生對視導(dǎo)組成員開學(xué)伊始來我校監(jiān)督檢查工作表示熱烈歡迎。現(xiàn)在我代表全校就學(xué)校的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
學(xué)校中學(xué)教區(qū)現(xiàn)有學(xué)生390余人,教師41人。七年級招收新生137人。孟封小學(xué)區(qū)現(xiàn)有6所小學(xué),42個(gè)教學(xué)班,93名公辦教師,流入1人,外借23人,流出9人,實(shí)到62人。863名學(xué)生,實(shí)到861人(一年級應(yīng)到135人,實(shí)到135人;二年級應(yīng)到128人,實(shí)到128人;三年級應(yīng)到127人,實(shí)到126人,南里旺小學(xué)1名學(xué)生生病住院;四年級應(yīng)到161人,實(shí)到161人;五年級應(yīng)到150人,實(shí)到150人;六年級應(yīng)到162人,實(shí)到161人,堯城小學(xué)1名學(xué)生病假)。
一、上學(xué)期工作總結(jié)
在過去的一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工的共同努力下,我校積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行職責(zé),廉潔奉公,全面落實(shí)國家的教育方針,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展課堂教學(xué)改革,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
首先加強(qiáng)學(xué)校德育工作,營造育人氛圍。我們組織教師學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和師德師風(fēng)的相關(guān)內(nèi)容,對教師提出了明確的要求。堅(jiān)決不允許教師體罰、歧視學(xué)生,堅(jiān)決不允許教師亂訂學(xué)習(xí)資料,讓教師通過對學(xué)生的關(guān)心、關(guān)懷和愛來感化學(xué)生,樹立不放棄任何一個(gè)學(xué)生的思想。同時(shí)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣和思想道德教育。通過開展主題性的教育活動(dòng),開展各式各樣的競賽,開展“心連心”活動(dòng),讓愛你的人為你自豪千人主題演講活動(dòng)等一系列德育主題教育,教師和學(xué)生的 1 / 8 精神得到了凈化,境界得到了提升,學(xué)生的行為和思想得到了規(guī)范,學(xué)生對人有了禮貌,惡性事件大幅減少,破壞公物的現(xiàn)象基本杜絕。
其次,加強(qiáng)三支隊(duì)伍的建設(shè)。一是班子隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的核心,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子就是一所好學(xué)校。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)意識、責(zé)任意識和問題意識,領(lǐng)導(dǎo)值班、工作處處帶頭,用行動(dòng)規(guī)范師生的行為。繼續(xù)每周一上午的班子例會(huì),每位領(lǐng)導(dǎo)談上周教育教學(xué)、管理、學(xué)生行為習(xí)慣等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足,最后匯總、討論解決問題的方法,培養(yǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。我們的整個(gè)班子心往一處想、勁往一處用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,是一個(gè)富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子
二是教師隊(duì)伍建設(shè)。通過不同形式的培訓(xùn)和示范,通過有組織的教學(xué)比賽,通過向兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí)借鑒,通過不斷的創(chuàng)新,學(xué)校的教科研能力,教學(xué)水平,備課能力,命題能力都得到了不同程度的提升。
三是班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是學(xué)校的半壁江山,因此,班主任隊(duì)伍的建設(shè)也尤為重要。我校定期召開班主任會(huì)議,宣講班主任的責(zé)任、職責(zé),做好班主任工作的方法。
第三、改善學(xué)校辦公環(huán)境,提高學(xué)校文化水平,消除安全隱患。上學(xué)期學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)的投入,繼續(xù)改善辦公環(huán)境。對教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、餐廳全部增設(shè)版面宣傳。對女兒墻破裂嚴(yán)重的地方進(jìn)行了維修加固。教學(xué)主樓后安裝了兩盞照明燈,方便晚上師生上廁所。把教師的小汽車、自行車全部劃區(qū)放到樓后,使校園環(huán)境整潔、干凈。整個(gè)學(xué)校一進(jìn)校門干干凈凈、整齊劃一,辦公室桌凳整整齊齊,給人以舒心的感覺。
四、加強(qiáng)學(xué)校各方面的管理工作。管理是學(xué)校的效率工程。規(guī)范、有序的管理是學(xué)校順利發(fā)展的保障。我們在以下六個(gè)方面做了努力:
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1、教育教學(xué)管理。嚴(yán)格落實(shí)國家課程計(jì)劃,開全開足國家課程、地方課程、校本課程,認(rèn)真實(shí)施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持兩操一活動(dòng)和每天一小時(shí)“陽光體育”運(yùn)動(dòng)。
2、門衛(wèi)、保安管理。做到保安嚴(yán)把進(jìn)門關(guān),外事人員進(jìn)校必須登記并與受訪者通電話,絕不能讓社會(huì)上的不法分子進(jìn)入學(xué)校。教師在工作期間有事外出必須登記。
3、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。開學(xué)以來,學(xué)校消除了許多安全隱患,并進(jìn)行安全演練常態(tài)化。
4、加強(qiáng)食堂的安全管理。嚴(yán)把食材采購關(guān),加強(qiáng)食堂衛(wèi)生制度的執(zhí)行。
5、學(xué)生自主管理。學(xué)生自主管理進(jìn)一步強(qiáng)化,學(xué)生自主管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,參與程度進(jìn)一步加深,學(xué)生獨(dú)立處理問題的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、學(xué)生宿舍實(shí)行三級管理。對宿舍、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)實(shí)行三級管理。即利用學(xué)生處生活部進(jìn)行一級管理、利用樓管進(jìn)行第二級管理,利用值班領(lǐng)導(dǎo)巡查和視頻進(jìn)行第三級管理,但三級管理已全面展開,但仍需細(xì)化、堅(jiān)持。
7、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批審核制度。嚴(yán)謹(jǐn)教師亂定教輔資料,在學(xué)生家長自愿的前提下,保證一教一輔,杜絕亂收費(fèi)。
五、教學(xué)工作取得重大成績
上學(xué)期七八年級的期末考試取得可喜成績,成績水平在全縣初中位于中等水平,前景可期。為新學(xué)年的教學(xué)工作乃至一年之后的中考打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最近召開的全縣教育工作會(huì)議為新學(xué)年教育教學(xué)工作提出了新的要求,提出了新的挑戰(zhàn),也為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展指明了方向。
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在新的學(xué)年,我校在上個(gè)學(xué)期各項(xiàng)工作取得重大突破的基礎(chǔ)上,制定了周密的工作計(jì)劃,樹立了指導(dǎo)思想,決定繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
二、新學(xué)期工作目標(biāo)
在新學(xué)期,我們的主要任務(wù)和目標(biāo)是:
1、抓好學(xué)生教育與管理,做好控輟保學(xué)工作,流失率控制在2%以內(nèi)。
2、強(qiáng)化學(xué)校管理,走規(guī)范化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度,強(qiáng)化制度的落實(shí)。做到民主治校,規(guī)范治教,廉潔執(zhí)教。
3、加強(qiáng)安全教育力度,落實(shí)安全責(zé)任,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,學(xué)校安全責(zé)任事故為零。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì),由點(diǎn)及面地增強(qiáng)學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展能力。
5、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)管理制度,以校本教研為陣地,以多媒體設(shè)備應(yīng)用為重點(diǎn),提高教師遠(yuǎn)程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學(xué)效率,構(gòu)建高效課堂,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)校園建設(shè)和后勤管理,合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件,抓好校園文化建設(shè),校園環(huán)境進(jìn)一步美化,提升辦學(xué)品位。
7、加強(qiáng)輿論宣傳,結(jié)合家訪、家長會(huì)、校訊通平臺,積極尋求家、校、社區(qū)聯(lián)動(dòng),辦人民滿意教育。
新學(xué)期,學(xué)校將以加強(qiáng)管理為動(dòng)力,狠抓常規(guī)為手段,負(fù)重奮進(jìn)為指導(dǎo),力爭上游為方向,在學(xué)校發(fā)展上求新跨越,增強(qiáng)發(fā)展意識、創(chuàng)新意思、責(zé)任意識、質(zhì)量意識,謀求學(xué)校更新、更好、更快地發(fā)展。
三、暑期工作總結(jié)
暑假期間是提升學(xué)校辦學(xué)水平,提高教師業(yè)務(wù)能力,專業(yè)素養(yǎng)的重要時(shí)機(jī),是推進(jìn)家校工作的黃金時(shí)間。雖然學(xué)生休息了,但我們的工作不能停。在過去的這個(gè)暑假,我校在以下工作中做了努力:
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(一)、繼續(xù)做好家校工作。在暑假期間,學(xué)校和老師利用微信等平臺,與學(xué)生,家長進(jìn)行溝通,對暑假期間學(xué)生的學(xué)習(xí),生活進(jìn)行指導(dǎo),與家長就學(xué)生的心理健康,身心發(fā)展,學(xué)習(xí)等進(jìn)行交流溝通。加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo),共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
(二)、做好暑期的教師培訓(xùn)工作。為加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)素養(yǎng),為教師的未來發(fā)展和知識積累考慮,學(xué)校積極組織做好教師的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。在暑假期間,組織教師參加專業(yè)素質(zhì)能力提升培訓(xùn)。
(三)、深化教育教學(xué)改革,開展教師交流工作。按照縣政府、縣局的統(tǒng)一要求,積極在廣大教師當(dāng)中開展教師交流,在交流工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)密部署,本著教師自愿與學(xué)校調(diào)配相結(jié)合的方式,對教師交流進(jìn)行合理調(diào)配。有1人交流,1人調(diào)配。交流工作將激發(fā)教師的工作熱情,促進(jìn)了教學(xué)資源的合理優(yōu)化,學(xué)校的師資結(jié)構(gòu)也更趨合理。
(四)、圓滿完成初一新生的均衡編班工作。全體一百三十八名初一新生圓滿完成了入學(xué)考試,并通過軟件操作輔助實(shí)現(xiàn)了均衡編班,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生分班的公開公正和透明。本屆學(xué)生的入學(xué)率也達(dá)到新高。
(五)、投入資金對學(xué)校食堂進(jìn)行了改造升級。三座灶臺實(shí)現(xiàn)了燃料“煤改油”,極大提升了食堂效率,減少了碳排放,保護(hù)了環(huán)境。
(六)、做好范圍內(nèi)6所小學(xué)及各村所屬幼兒園的接收和合并工作。在人事方面,由縣局統(tǒng)籌安排。在管理方面嚴(yán)格分工,責(zé)任落實(shí)到人。
(七)、暑假防洪工作
暑假期間,各中小學(xué)遭遇了多年以來的特大雨水災(zāi)害。校舍房頂、院墻、校園硬化場地多處受損。在此期間,各位校長堅(jiān)守崗位,及時(shí)報(bào)告災(zāi)情并適當(dāng)采取防洪措施,使損失降到了最低。硬件受損學(xué)校在開學(xué)前基本完成了修繕工作。
四、規(guī)范辦學(xué)行為,規(guī)范教師行為
為嚴(yán)格落實(shí)縣局規(guī)范辦學(xué)行為十項(xiàng)禁令,學(xué)校嚴(yán)于律己,采取積極措施不斷規(guī)范自身辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。主要措施有:
(一)、規(guī)范收費(fèi)、教材管理方面
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1、貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動(dòng)等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支,做到?jīng)]有違規(guī)收費(fèi)
2、建立健全了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支制度,合理安排各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。
3、嚴(yán)格教學(xué)用書管理。所使用的教材均為上級教育行政主管部門規(guī)定的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中的教材和教學(xué)用書。
(二)、規(guī)范辦學(xué)行為方面
1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,按照國家、省課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)課程“三開”,做到:堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開課,不隨意增減課時(shí);堅(jiān)持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅(jiān)持按規(guī)定的要求考試,不隨意增加考試次數(shù)。
2、學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過8小時(shí),每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時(shí)間。保證每天的體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行兩操一活動(dòng),積極開展陽光體育活動(dòng)。
3、嚴(yán)格控制作業(yè)量。學(xué)生書面家庭作業(yè)量均不超過1小時(shí)。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。
4、嚴(yán)格規(guī)范考試行為。除每學(xué)期期中期末考試之外,我校未組織參加其它各種考試、競賽、考級等活動(dòng),對平時(shí)的檢測也予以規(guī)范。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價(jià)方式評價(jià)學(xué)生。嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。
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5、規(guī)范學(xué)生入學(xué)。我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地招生,免試、就近入學(xué)的原則招生,確保服務(wù)區(qū)適齡學(xué)生全部入學(xué)接受義務(wù)教育。編班過程做到公開、透明、規(guī)范,并進(jìn)行公示。在學(xué)生入學(xué)后,及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊,同時(shí)按要求做好學(xué)生變動(dòng)及普及資料更新工作,目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
6開足開全國家要求的各門課程,不隨意增減和停課。保證音體美,校本課程,地方課程等課程時(shí)間。
(三)、規(guī)范教師從教行為方面
1、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,如:嚴(yán)禁工作日期間打麻將(打牌),嚴(yán)禁教師酒后上課,嚴(yán)禁課堂內(nèi)吸煙、使用手機(jī),嚴(yán)禁侮辱、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁接受家長的禮品和禮金等,規(guī)范教師的教學(xué)行為。廣大教師能夠自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按照要求進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)年開展教師職業(yè)道德考核,評選優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
2、學(xué)校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價(jià)的基本要求,教師能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價(jià)。教師聽課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。
3、加強(qiáng)對教師的管理,嚴(yán)禁教師對學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課,教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔資料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,直接定與年度考核和評優(yōu)選先掛鉤,采取“一票否決”。目前無有償補(bǔ)課行為,無教師要求、推薦和代學(xué)生購買教輔資料現(xiàn)象。
(四)、學(xué)校安全能力建設(shè)方面
1、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。
德育處對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé),全體教師人人參與,層層監(jiān)控,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,面面俱到,事事落實(shí)。按照“誰主管,誰 7 / 8 負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的要求,使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。本學(xué)期學(xué)校每月繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全隱患排查活動(dòng)。
2、加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安校園。
要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作,各班級要利用班會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳欄等各種形式,對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育和技能培養(yǎng),確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生??倓?wù)處要定期對學(xué)校用水、用電進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。
3、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,繼續(xù)實(shí)施外來人員進(jìn)出校門等記制度,確保師生安全。
五、學(xué)校當(dāng)前發(fā)展過程中存在的問題
1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,不能滿足自給自足,每年都有外債。
2、女兒墻破裂嚴(yán)重,雖然有部分進(jìn)行了修復(fù),但還有一些地方繼續(xù)修繕。
3、學(xué)校工程建設(shè)時(shí)期遺留的兩個(gè)大坑已經(jīng)成為學(xué)校的安全隱患,急需填埋。
4、學(xué)校的荒草處理問題。
5、有很多教師家在異地,離校較遠(yuǎn),回家返校交通不方便。
6、孟封小學(xué)區(qū)處地偏遠(yuǎn),外調(diào)、交流外出教師數(shù)量多,師資嚴(yán)重不足(尤其是音體美教師),優(yōu)師匱乏;
7.小學(xué)田徑場地均為土質(zhì),多數(shù)不平整,排水不暢,嚴(yán)重影響活動(dòng)的開展。
清徐縣孟封鎮(zhèn)中學(xué)
2017年9月
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第二篇:中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作匯報(bào)材料
規(guī)范教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量
——XX初級中學(xué)教學(xué)工作匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!XX是一所寄宿學(xué)校,現(xiàn)有學(xué)生XX人,XX個(gè)教學(xué)班,教職工XX人。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近幾年來,學(xué)校緊緊圍繞“一深化兩提升”的重點(diǎn)工作,踐行“三盡四落實(shí)”的工作作風(fēng),以“師生成長共同體建設(shè)”為抓手,精細(xì)的管理理念,持之以恒的工作韌勁,和開拓創(chuàng)新精神開展工作,保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
一、抓好制度建設(shè),形成長效機(jī)制。
新的教育理念把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定位為既是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,又是教學(xué)的參與者、服務(wù)者。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理,就是要服務(wù)教師,服務(wù)教學(xué),千方百計(jì)地為提高辦學(xué)效率,提升辦學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
1、成立學(xué)校教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)“四聯(lián)四查”工作。學(xué)校成立了以校長為組長,負(fù)責(zé)教學(xué)教研工作的全面領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),副校長負(fù)責(zé)全校的教學(xué)教研指導(dǎo)工作,教務(wù)處、教研組長負(fù)責(zé)教學(xué)教研工作的實(shí)施與落實(shí)。為保證教學(xué)工作落實(shí),每位校委會(huì)成員包聯(lián)一個(gè)班級,一門學(xué)科,一位青年教師,一名貧困生。同時(shí)要求班主任、科任教師平時(shí)做到“五到位”,即早晚自習(xí)、兩操、就寢跟班到位;學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律跟蹤管理到位;學(xué)生輔導(dǎo)落實(shí)到位;問題學(xué)生包聯(lián)幫扶到位;家校聯(lián)系到位,真正做到有的放矢,向精細(xì)管理要質(zhì)量,向責(zé)任落實(shí)要成效。
2、重視師生成長共同體建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的包聯(lián)幫扶和分層教學(xué)。從思想教育,學(xué)業(yè)輔導(dǎo),紀(jì)律生活等方面實(shí)現(xiàn)全面跟蹤;針對學(xué)生的薄弱學(xué)科,由學(xué)生向科任教師預(yù)定輔導(dǎo)時(shí)間,由科任教師利用課余時(shí)間進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo),盡可能幫助學(xué)生提升成績。為激勵(lì)師生共同進(jìn)步,學(xué)校堅(jiān)持每周將師生業(yè)績在公開欄中進(jìn)行考評公布,并大力表彰各班優(yōu)勝小組及導(dǎo)師,激勵(lì)師生共同成長。
3、優(yōu)化教學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制度。學(xué)校通過制定《XX中學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測獎(jiǎng)懲方案》、《XX中學(xué)教學(xué)目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方案》,把每學(xué)期末學(xué)業(yè)水平監(jiān)測目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)分散到每次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測之后,加強(qiáng)了教師教學(xué)業(yè)績的過程管理、動(dòng)態(tài)評價(jià)和激勵(lì)。同時(shí)加大了教學(xué)獎(jiǎng)懲力度,對于每學(xué)期期末考試教學(xué)成績
排名考前的教師除了給予精神物質(zhì)表彰之外還在教師評先彰優(yōu)、職評晉升等方面加分優(yōu)先考慮;對于教學(xué)成績排名倒數(shù)的教師懲處一定的罰金。每學(xué)期對教師進(jìn)行“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行考評,落實(shí)崗位聘任制優(yōu)勝劣汰,對不能勝任初中教學(xué)工作的交流到小學(xué)或幼兒園教學(xué)工作崗位,讓老師自身產(chǎn)生工作壓力,增添工作活力,激發(fā)工作動(dòng)力。
4、堅(jiān)持教師跟班坐班制度。教學(xué)成績的提高,時(shí)間是保證。為讓全體教師能靜心開展教學(xué)工作,學(xué)校規(guī)定每位教師工作日坐班時(shí)間為上午三節(jié),下午三節(jié),晚上第一節(jié)晚自習(xí),教職工必須嚴(yán)格遵守坐班紀(jì)律,由校務(wù)值周進(jìn)行檢查登記。坐班期間,不上課的教師只能備課、學(xué)習(xí)、作業(yè)批改、聽評課、或其它有組織的與教學(xué)有關(guān)的活動(dòng),不得做與教學(xué)無關(guān)的事。校務(wù)值周將全體教師的坐班情況進(jìn)行登記匯總,每周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),同時(shí)與教師年終績效考核兌現(xiàn)掛鉤。
5、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。學(xué)校堅(jiān)持每周開展業(yè)務(wù)論壇活動(dòng),同時(shí)將教師參與活動(dòng)情況納入量化管理。每學(xué)期由教務(wù)處列出具體方案,將論壇主題安排到周及教師個(gè)人,由主講教師準(zhǔn)備論壇材料,定為周二第二節(jié)晚自習(xí)在會(huì)議室開展活動(dòng),活動(dòng)中各位教師還根據(jù)活動(dòng)主題發(fā)表自己的看法。通過教師業(yè)務(wù)論壇活動(dòng),加強(qiáng)了教師教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬自身的知識領(lǐng)域,熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,讓教師把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,把各種知識融會(huì)貫通。
二、強(qiáng)化教學(xué)管理,注重過程落實(shí)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的靈魂,加強(qiáng)常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。是教師不斷提高教學(xué)水平,提升教師魅力的平臺。在教育質(zhì)量競爭日益激烈的形勢下,我校教職工牢固樹立質(zhì)量生命意識,努力探索互聯(lián)網(wǎng)+自主課堂模式,提高課堂效率,構(gòu)建新型的民主師生關(guān)系,打造和諧高效的師生團(tuán)隊(duì)。
1、狠抓教學(xué)常規(guī),向課堂要效益。教師備課以導(dǎo)學(xué)案為主要載體,注重體現(xiàn)二次生成,要求老師務(wù)必落實(shí)“做,標(biāo),刪,改,增”等環(huán)節(jié),即教師必須將導(dǎo)學(xué)案認(rèn)真做一遍;標(biāo)出教學(xué)重難點(diǎn)、考點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn);刪除重復(fù)及參考價(jià)值不大的環(huán)節(jié);將部分題目進(jìn)行適當(dāng)修改變形,使其更加符合考點(diǎn)要求;增加部分中考涉及內(nèi)容及中考試題,使導(dǎo)學(xué)案發(fā)揮到應(yīng)有的作用。
2、強(qiáng)化教學(xué)檢查及督辦。學(xué)校由教務(wù)處牽頭,教研組配合,每星期組織一
次教學(xué)常規(guī)抽查,每月月末,組織全校老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查評比。檢查的內(nèi)容包括教師的備課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、聽課筆記等內(nèi)容。對于在檢查的過程中,存在的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng);發(fā)現(xiàn)的問題,則要求教師及時(shí)整改。同時(shí)將每次檢查結(jié)果在校園微信公眾號及校園教師群中進(jìn)行通報(bào),讓亮點(diǎn)更加亮麗,讓有霉的東西曬曬太陽。使其自我產(chǎn)生壓力,激發(fā)了工作動(dòng)力,創(chuàng)新了教學(xué)活力。
3、扎實(shí)推進(jìn)推門聽課與校長巡課制。學(xué)校狠抓課堂教學(xué)的主陣地作用,為了確保課堂的質(zhì)量,確保課堂教學(xué)落實(shí),學(xué)校采取推門聽課制,在推門聽課中,發(fā)現(xiàn)有問題的課堂及時(shí)對授課教師給予指導(dǎo)、培訓(xùn)。針對問題,查找原因,理出思路,制定具體措施。通過不同形式的活動(dòng),如找學(xué)生座談問卷調(diào)查等了解各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,針對所反映的問題,查找原因、理出思路,制定具體措施。
4、實(shí)行縣域內(nèi)校際學(xué)科結(jié)對幫扶。因我校每個(gè)年級僅有一個(gè)教學(xué)班,教學(xué)研討只能靠老師“單打獨(dú)斗”,不能形成校內(nèi)學(xué)科合力。為改變這種現(xiàn)狀,除積極參加教研協(xié)作體活動(dòng)外,學(xué)科教師積極與其他兄弟學(xué)校聯(lián)系,與教學(xué)研究實(shí)力雄厚的學(xué)校建立結(jié)對幫扶,同時(shí),科任教師還充分利用教研室學(xué)科群、學(xué)科網(wǎng)站內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源,篩選優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料,真正達(dá)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的教學(xué)效果。
5、堅(jiān)持聽課評課制度。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的主要環(huán)節(jié),一定要放在首位來抓。我們制定了嚴(yán)格的聽評課制度,并納入量化管理,學(xué)校規(guī)定每學(xué)期每位教師聽課不少于20節(jié),校委會(huì)成員不少于40節(jié)。每次教研組開展的聽課活動(dòng),堅(jiān)持全員必到,校長及教導(dǎo)主任必到。堅(jiān)持當(dāng)天聽當(dāng)天評,聽課教師提出自己的觀點(diǎn)與講課教師交流,取長補(bǔ)短,少說空話套話,多提問題和建議,形成了濃厚的教研氣氛,促進(jìn)了教師之間相互學(xué)習(xí),使全體教師教學(xué)水平得到大幅度提高。
6、認(rèn)真落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)工作。學(xué)校開學(xué)初要求每位教師結(jié)合學(xué)情,分層制定培優(yōu)輔差方案,進(jìn)行針對性的幫扶。為了培優(yōu)效果富有成效,學(xué)校通過召開專題會(huì)議,對培優(yōu)對象進(jìn)行理想信念教育,對進(jìn)步較大學(xué)生給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),樹立榜樣,以此鼓舞學(xué)生的斗志和上進(jìn)心。
7、規(guī)范學(xué)業(yè)水平監(jiān)測,認(rèn)真組織質(zhì)量分析。教學(xué)監(jiān)測是對教師的教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的最直觀的評價(jià)。每次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測,學(xué)校都會(huì)組織考務(wù)工作專題會(huì),對監(jiān)測工作紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求。嚴(yán)格監(jiān)考,校長親自擔(dān)任主考,加強(qiáng)對各個(gè)考場的巡視,狠抓考紀(jì)考風(fēng),規(guī)范教師的監(jiān)考行為。每次質(zhì)量檢測成績出爐后,學(xué)校都會(huì)分年級組召開質(zhì)量分析會(huì),結(jié)合平時(shí)的教學(xué)認(rèn)真分析原因,總結(jié)教訓(xùn),并制定行之有效的補(bǔ)救措施,對成績較弱的教師進(jìn)行談話,確保教學(xué)成績穩(wěn)步提升。
三、發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用,認(rèn)真開展“青藍(lán)工程”。
為進(jìn)一步提高教師教學(xué)水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,促進(jìn)全體教師的共同成長,真正構(gòu)建高效課堂,引導(dǎo)課堂改革逐步深入,學(xué)校注重骨干教師的引領(lǐng)作用,通過骨干教師傳幫帶作用,加大青年教師的培養(yǎng)工作。
1、為保證教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校將各個(gè)學(xué)科骨干教師充實(shí)到中高年級及畢業(yè)班級是教學(xué)一線,嚴(yán)把畢業(yè)班的教學(xué)關(guān),確保每年小升初考試及中考出教學(xué)成績。同時(shí),加大骨干教師的示范作用,每學(xué)期要求青年教師聽骨干教師的示范課,展示課,各教研組組織其他教師學(xué)習(xí)、討論。通過骨干教師示范課活動(dòng)的開展,既為骨干教師提供了鍛煉成長的平臺,又為教師創(chuàng)造了互觀互學(xué)、交流研討的機(jī)會(huì),特別是給年輕教師在教學(xué)領(lǐng)域提供了良好的學(xué)習(xí)范例,從而真正實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同提高。
2、認(rèn)真開展師徒結(jié)對活動(dòng)。我校教師多為新上講臺教師,針對青年教師比例大的實(shí)際,為了盡快提高青年教師的講課基本功水平,學(xué)校學(xué)校每學(xué)期都會(huì)舉行新老教師“拜師結(jié)對子”活動(dòng),實(shí)行一幫一,一對紅。師傅從教學(xué)常規(guī)、課堂管理、教學(xué)基本功三個(gè)方面對青年教師進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo),幫助青年教師了解和掌握教學(xué)常規(guī)工作,指導(dǎo)青年教師基本做到教學(xué)五認(rèn)真,即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真檢測。老教師每周至少聽徒弟1節(jié)課,課后及時(shí)交流,重點(diǎn)幫助徒弟在課堂教學(xué)方面有所提高,指導(dǎo)徒弟形成正確把握教材、獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的能力。通過以老帶新,以新促老,新老教師互幫互學(xué)共同提高。
3、學(xué)校大力開展“走出去,請進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略。學(xué)校每學(xué)期都會(huì)大力支持教師外出學(xué)習(xí),為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩的機(jī)會(huì),能開拓視野、提高素質(zhì);組織教師參加國培計(jì)劃、省市縣各級培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、協(xié)作區(qū)教研活動(dòng),讓老師們通過學(xué)習(xí),不斷更新教師的教學(xué)理念,有效提升自身專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。同時(shí),學(xué)校還針對本校的薄弱學(xué)科,邀請協(xié)作區(qū)優(yōu)秀骨干教師到我校開展示范課、引領(lǐng)課活動(dòng),組織全體教師進(jìn)行聽課觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)
驗(yàn),總結(jié)自身存在的不足,力求個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的迅速提升。
4、為青年教師“指路子,壓擔(dān)子,搭臺子”。年輕教師成長的過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要為他們指明路子,學(xué)校每學(xué)期都會(huì)開展青年教師座談會(huì),針對教師自身特點(diǎn),為青年教師今后發(fā)展指明方向。為加速青年教師的成長,學(xué)校規(guī)定,入職三年以內(nèi)的年輕教師必須擔(dān)任班主任,同時(shí)兼任學(xué)校其他工作,充分給青年教師鍛煉機(jī)會(huì),促進(jìn)專業(yè)成長。學(xué)校還積極創(chuàng)造條件,為青年教師搭建舞臺,讓年輕教師在平臺上充分展示自己的才干,達(dá)到快速成長的目的。
5、青年教師培養(yǎng)成績顯著。通過實(shí)施青藍(lán)工程,我校青年教師的培養(yǎng)效果顯著。2017年中考,我校有三位青年教師在中考綜合評估獲獎(jiǎng)。陳慶齡、盧婷、徐光意分別榮獲中考語文、英語、思品三等獎(jiǎng)。同時(shí),近幾年,我校青年教師在全縣組織的青年教師大比武活動(dòng)中屢獲佳績。通過學(xué)校的培養(yǎng),我校青年教師逐步成長為骨干,同時(shí)在學(xué)校教學(xué)工作中發(fā)揮著重要的作用。
四、加強(qiáng)德育工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)全面育人
加強(qiáng)未成年人的德育教育的主陣地在學(xué)校,我校把德育工作擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)鄖西縣學(xué)生德育工作會(huì)議精神,提高認(rèn)識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,扎實(shí)把學(xué)生德育工作落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀相關(guān)內(nèi)容融合到學(xué)生教育中。學(xué)校每周一的升旗儀式和國旗下講話,強(qiáng)化學(xué)生愛國主義、安全法制、文明禮儀、等相關(guān)教育。同時(shí)在語文、思品、歷史課中,落實(shí)學(xué)生情感態(tài)度與價(jià)值觀教育,強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀在學(xué)生德育教育中的落實(shí)。
2、認(rèn)真開展社團(tuán)活動(dòng),豐富第二課堂。學(xué)校充分利用第二課堂,開展豐富多彩的課外興趣小組活動(dòng)。學(xué)校成立了“籃球小組”、“書法小組”、“美術(shù)小組”、“乒乓球小組”、“合唱小組”、“羽毛球小組”等多個(gè)興趣小組,并配備了專門的場地和器材。選拔具有相應(yīng)特長的老師擔(dān)任興趣小組的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,每周三下午第三節(jié)課和課外活動(dòng)各興趣小組在指定位置開展社團(tuán)活動(dòng)。積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),讓“嘹亮的歌聲”、“郎朗讀書聲”、“歡快的笑聲”充滿校園。社團(tuán)活動(dòng)的開展,較好地滿足了各類學(xué)生的興趣愛好,形成了蓬勃向上的校園風(fēng)氣,也為學(xué)生的個(gè)性、特長發(fā)展提供了平臺。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化育人。為打造書香校園,學(xué)校結(jié)合師生成長共同體相關(guān)要求,積極開展“書香校園”、“書香班級”活動(dòng)。學(xué)校要求全體師生要好讀書、善讀書、讀好書,充分開放圖書室,在各班級建立圖書角,向?qū)W生推薦適合年齡段的課外讀物,努力讓讀書成為學(xué)生的自覺行為。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“朝讀經(jīng)典”活動(dòng),每日大課間全校組織經(jīng)典誦讀展示活動(dòng),檢閱學(xué)生每日經(jīng)典誦讀的效果。學(xué)校充分發(fā)揮校園櫥窗、展板、教室墻壁、電子顯示屏等陣地,用文字、圖片、標(biāo)語、名言形式,啟發(fā)學(xué)生,教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀,形成文明、健康向上的校園環(huán)境。
4、以學(xué)困生為著眼點(diǎn),強(qiáng)化家校聯(lián)系。XX學(xué)校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,大多數(shù)是校園周邊農(nóng)村留守學(xué)生,還有部分學(xué)生是城關(guān)地區(qū)及土門周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生轉(zhuǎn)入我校就讀的問題學(xué)生。為確保教學(xué)工作的落實(shí),學(xué)校強(qiáng)化了家校聯(lián)系。本學(xué)期,學(xué)校先后組織了兩次家長開放日活動(dòng),邀請學(xué)生家長進(jìn)入校園,了解和關(guān)注學(xué)校發(fā)展。同時(shí)學(xué)校開通了微信公眾號,各班級建有家長聯(lián)系群,通過各種各樣的形式,加強(qiáng)學(xué)校與家長互通信息,共同了解學(xué)生校內(nèi)外的情況,這樣既拉近了家長與老師的距離,也使學(xué)生的德育工作走上一個(gè)新臺階。
五、工作中存在的不足
1、在學(xué)生品行教育上有待加強(qiáng),我校大部分學(xué)生是從外鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入的問題學(xué)生,特別是學(xué)生思想教育需要全體教師密切關(guān)注,應(yīng)多了解學(xué)生心聲,做學(xué)生的心靈導(dǎo)師。
2、學(xué)校教學(xué)資源嚴(yán)重匱乏,教學(xué)輔助設(shè)備不配套,無理化生實(shí)驗(yàn)室。辦學(xué)條件比較落后,學(xué)生住宿條件較差,尤其是高溫天氣,學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)難以入眠現(xiàn)象。
3、信息化進(jìn)程推進(jìn)緩慢。受教師年齡結(jié)構(gòu)影響,教師用信息技術(shù)駕馭課堂能力還有待提高,發(fā)展的意識和步子還很滯后。
六、今后工作打算
1、樹立質(zhì)量興校,人才強(qiáng)校的理念。強(qiáng)化校本研修工作,進(jìn)一步推進(jìn)“青藍(lán)工程”,全面提升青年教師的業(yè)務(wù)能力,使其早日成為教學(xué)骨干。
2、進(jìn)一步推進(jìn)師生成長共同體建設(shè),努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,全面提升學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。
3、強(qiáng)化教學(xué)管理,狠抓過程落實(shí),主要在弱勢學(xué)科方面如語文、英語、思品等學(xué)科上要狠下功夫,爭取各科都能平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)、多媒體教學(xué)與粉筆教學(xué)的整合工作,優(yōu)化教育教學(xué)手段,通過豐富多彩的教學(xué)方式激發(fā)學(xué)生興趣,提升教學(xué)成績。
5、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”在教學(xué)工作中的落實(shí)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,推動(dòng)“木木”平臺在教學(xué)中的應(yīng)用,深化課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)效果的提升。
在今后的工作中,我們有理由相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有同仁們的幫助和指導(dǎo),有教師團(tuán)隊(duì)的拼搏和努力,我們將迎難而上,不斷創(chuàng)新,以更加扎實(shí)的工作態(tài)度,更加積極的工作熱情,努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面,用優(yōu)秀的辦學(xué)水平惠及周邊人民。我們相信在教育局領(lǐng)導(dǎo)及各級政府的正確引領(lǐng)下,在各兄弟學(xué)校的關(guān)心和幫助下,XX中學(xué)一定會(huì)取得更好的成績。
第三篇:視導(dǎo)工作匯報(bào)
視導(dǎo)工作匯報(bào)
新學(xué)期學(xué)生開學(xué)的第二周,我們中心校根據(jù)學(xué)期初的工作安排及上級的有關(guān)精神要求,對村小各方面的工作進(jìn)行了視導(dǎo),八月二十八日——九月一日我和安全主任對村小的教學(xué)工作,教師業(yè)務(wù),教師出勤,領(lǐng)導(dǎo)聽課指導(dǎo)教學(xué),及學(xué)校各方面的安全進(jìn)行了專項(xiàng)視導(dǎo),現(xiàn)就我視導(dǎo)的教學(xué)等方面的工作視導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、各科開課、上課情況:
各校均能按要求基本上開齊,開全、開足科目,各科有教師,有教案,課節(jié)達(dá)到課時(shí)計(jì)劃的要求。教師能按課節(jié)上好每一節(jié)課,備好每節(jié)課。學(xué)校的教學(xué)秩序井然。教師的精神面貌,工作狀態(tài)良好。學(xué)生的文明禮貌組織紀(jì)律較好,上課積極性高漲。課堂教學(xué)達(dá)到要求。
二、教師的業(yè)務(wù):
各校教師的教案書寫規(guī)范,教案本簿整潔,教案進(jìn)度達(dá)到要求,且都有至少一周的提前量。教案設(shè)計(jì)符合要求,有詳細(xì)的教學(xué)過程,教學(xué)過程體現(xiàn)教法與學(xué)法,作業(yè)適量并且有一定的梯度,能夠照顧大多數(shù)的學(xué)生。教案當(dāng)中有針對性的教學(xué)反思,反思的到位。反思確實(shí)是課堂上生成的問題,并有相應(yīng)的改進(jìn)措施。有合理的板書設(shè)計(jì),板書設(shè)計(jì)新穎、獨(dú)特。
三、教師出勤:
各校教師能按要求正常上班,上班情況良好,有的學(xué)校的教師能帶病堅(jiān)持工作。如朝陽小學(xué)的劉士權(quán),孫會(huì)俠等。各校教師上班均沒有遲到,早退的現(xiàn)象。特別是東嶺小學(xué)老師幾乎七點(diǎn)之前都能到校。各校班任老師到校后能及時(shí)深入班級指導(dǎo)學(xué)生上好自習(xí)課。
四、教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)聽課:
各校領(lǐng)導(dǎo)能夠抓好學(xué)校各方面的管理工作,特別是教學(xué)管理常規(guī)、有序、工作執(zhí)行到位。領(lǐng)導(dǎo)能夠深入班級聽課指導(dǎo)教學(xué)工作。領(lǐng)導(dǎo)聽課后能及時(shí)與老師進(jìn)行交流,共同探討有效教學(xué)的方式方法和途徑。以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平的目的。領(lǐng)導(dǎo)聽課達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)村小校長、主任聽課節(jié)數(shù)達(dá)到要求。
五、各校需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方
1、開課情況:
個(gè)別學(xué)校科目開的不是很齊很全,缺少報(bào)課老師。如朝陽小學(xué)沒有心理健康課及安全課,在老師分工和課程表中沒有體現(xiàn)這兩科目。八家小學(xué)沒有健康課、安全課,教師分工和課程表中也沒有體現(xiàn)這兩科。美術(shù)課和綜合實(shí)踐課有課時(shí)但是沒有教師。桂家小學(xué)缺少健康課,沒有健康教師。要求各校要立即把所缺少的科目安排好相應(yīng)的教師,寫好教案,上好課,課表當(dāng)中要有體現(xiàn)。即使是上大課如安全課也要有教案和教師,學(xué)生要有筆記。
2、教師業(yè)務(wù):
個(gè)別學(xué)校教師的教案書寫不是很規(guī)范,教學(xué)過程過于簡單,缺少課后反思,有的即使有反思,反思的也不到位,缺少必要的改進(jìn)措施和意見。個(gè)別老師的教案沒有合理的板書設(shè)計(jì),或是設(shè)計(jì)也不夠新穎獨(dú)特。整體來看各校班任老師的教案要好于專科老師的教案,各校教案書寫規(guī)范的有:朝陽小學(xué)劉亞蓮、焦晶、張小麗等;八家小學(xué)的劉中偉、趙洪太、周學(xué)芬、劉月秋等;東嶺小學(xué)的李英華、張立樁、王立榮等;桂家小學(xué)的夏汝麗、楊海虬等。要求各校領(lǐng)導(dǎo)在檢查教師業(yè)務(wù)時(shí)及時(shí)提出對教師的改進(jìn)意見,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。
3、教師出勤:
個(gè)別學(xué)校的教師出勤率不是很高,這些可能與學(xué)校和教師的方方面面因素有關(guān),要求各校嚴(yán)格管理教工的出勤,該請假的請,不該請的就不要請。以達(dá)到各校各方面的工作順利開展。
4、學(xué)校教學(xué)管理
各校教學(xué)管理工作井然有序,領(lǐng)導(dǎo)能深入班級聽課,指導(dǎo)教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)聽課的節(jié)數(shù)達(dá)到要求,但也有學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)可能是種種原因聽課節(jié)數(shù)沒有達(dá)到要求。學(xué)校的中心工作就是教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)不深入班級聽課就不能很好的指導(dǎo)教學(xué),因此要求我們領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)深入班級聽課指導(dǎo)教學(xué)工作,以提高我們各
校教育教學(xué)水平的提高。
這些就是我們這次下鄉(xiāng)視導(dǎo)各方面工作的匯報(bào),希望各校根據(jù)這次下鄉(xiāng)視導(dǎo)及給各校留下的視導(dǎo)反饋意見,和視導(dǎo)工作的匯報(bào),各校查漏補(bǔ)缺,開好教工會(huì),教師認(rèn)真坐下來討論研究把出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,共同提高我們的管理水平,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)能力,提高教育教學(xué)水平,達(dá)到上級的要求,使我們環(huán)城小學(xué)各方面的工作再上一個(gè)新臺階。
視導(dǎo)工作報(bào)告
環(huán)城鄉(xiāng)中心小學(xué)
二0一一年九月
第四篇:葛溝中學(xué)2010視導(dǎo)工作匯報(bào)
葛溝中學(xué)2009-2010學(xué)下學(xué)期教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!首先我代表葛溝中學(xué)全體師生向教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!同時(shí)敬請各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的教學(xué)工作提出寶貴的意見和建議。我們將以這次視導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,拓寬思路,不斷加大工作力度,圍繞高效課堂建設(shè),優(yōu)化教學(xué)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié),努力提高我校的教育教學(xué)成績。葛溝中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班20個(gè),在校生800余人,一線教職工77人。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)本著“以人為本,和諧發(fā)展”為辦學(xué)理念,秉承“著眼未來,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)宗旨,以“質(zhì)量立校,科研興校,規(guī)范管理,特色創(chuàng)新”為管理思想,全體教師群策群力,努力探索素質(zhì)教育新形勢下提高教學(xué)效益的新途徑,教學(xué)工作開展得扎扎實(shí)實(shí),教育教學(xué)質(zhì)量迅速提高。2009年,學(xué)校被教育局授予“教學(xué)質(zhì)量金獎(jiǎng)”,18名教師被評為市縣級教學(xué)能手和新秀,19名教師榮獲市縣級“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”,4名教師優(yōu)質(zhì)課評比一等獎(jiǎng)。下面,我們就學(xué)校教學(xué)教研方面的的一些做法和情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、學(xué)校主導(dǎo)課題落實(shí)情況 我校的主導(dǎo)課題是“構(gòu)建高效課堂的實(shí)踐與研究”。之所以選擇這一課題主要是基于以下考慮:一是素質(zhì)教育發(fā)展的需要。在新課改的背景下,課時(shí)大幅度減少、嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間、嚴(yán)格控制作業(yè)量、開足開全課程、教學(xué)內(nèi)容不減少,這就要求教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成教學(xué)任務(wù)。因此推進(jìn)素質(zhì)教育必須以提高各學(xué)科的教與學(xué)的效率為前提,使學(xué)生的學(xué)習(xí)更高效,才能達(dá)到全面落實(shí)三維目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的目的。二是師生發(fā)展的需要。面對全新的課程標(biāo)準(zhǔn),全新的教材,對每位教師來說,都是一次新的挑戰(zhàn)。然而在現(xiàn)在教學(xué)實(shí)踐中,“加班加點(diǎn)”、“題海戰(zhàn) ”、“疲勞戰(zhàn)”的現(xiàn)象屢見不鮮,這些做法是以犧牲學(xué)生的大量時(shí)間甚至是健康為代價(jià),是非理性的,違背科學(xué)的,會(huì)使學(xué)生喪失學(xué)習(xí)的興趣,會(huì)限制學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,甚至?xí)W(xué)生創(chuàng)造性的發(fā)揮。課堂的低效直接導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)和教師厭教,因此提高教育質(zhì)量主渠道仍是提高課堂教學(xué)效率。如何落實(shí)這一課題,我們主要采取了以下措施:
1、成立課題領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全課題研究組織。學(xué)校成立了以校長為組長的課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,對組長、副組長及小組成員明確職責(zé)分工,將課題教研納入學(xué)校的常規(guī)管理之中。校長作為第一責(zé)任人,親自參與并指導(dǎo)課題研究規(guī)劃和方案、隨時(shí)檢查、督促教研工作,指導(dǎo)教師的學(xué)習(xí)、研究,在此基礎(chǔ)上,學(xué)校不斷加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),從而保證課題研究工作的順利開展。
2、不斷加強(qiáng)和完善課題研究機(jī)制,確保課題研究的各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行。學(xué)校十分注重制定并完善教科研工作的各項(xiàng)制度,包括理論學(xué)習(xí)制度、專業(yè)對話交流制度、教學(xué)反思制度、案例研究制度、問題積累制度、教研活動(dòng)制度、研討課制度、評價(jià)激勵(lì)制度、課題研究制度、教師結(jié)對幫扶制度等,另外從課題研究的保障條件等方面不斷完善各項(xiàng)研究機(jī)制,更能夠激發(fā)廣大教師積極參與課題研究的主動(dòng)性,形成潛心鉆研、奮勇爭先的研究氛圍。
3、加強(qiáng)課題研究的培訓(xùn)與指導(dǎo)。2009年下半年以來,我們共組織了《教研信息》第76期、《臨沂市初中高效課堂構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)成果推介會(huì)材料匯編》及《構(gòu)建高效課堂的基本策略》、《教材和教學(xué)行為變化的研究》、《構(gòu)建高效課堂的幾個(gè)途徑》等7個(gè)專題的培訓(xùn)。今后,我們還將安排專門時(shí)間邀請教育局教研室、教科所的專家來校對課題研究內(nèi)容、研究方法和策略、研究形式、部分子課題的確立等方面予以具體的指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)課題研究的過程監(jiān)控。學(xué)校對課題組從方案制定、課題論證、研究階段和進(jìn)程、資料收集、研究方法和策略的調(diào)整、課題組內(nèi)部管理、課題研究實(shí)踐(本學(xué)期以集體備課、研討課等為內(nèi)容)等方面加強(qiáng)監(jiān)控力度,對課題研究的日常工作予以必要的檢查和指導(dǎo),從而督促課題研究能夠按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
5、不斷增強(qiáng)課題項(xiàng)目組之間的信息交流??h教科所對相同或相近的主導(dǎo)課題研究學(xué)校組成了“聯(lián)合體”,聯(lián)合體各成員之間加強(qiáng)信息交流與合作(包括問題交流、方法交流、資料交流、成果交流等),實(shí)現(xiàn)資源成果共享,這對于課題研究無疑是一種強(qiáng)有力的推動(dòng)。二、九年級復(fù)習(xí)迎考的主要措施
(一)總體安排 九年級中考復(fù)習(xí)是對學(xué)生學(xué)過的知識進(jìn)行總結(jié)和提高的過程。根據(jù)教研室的復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見,經(jīng)學(xué)校研究,我校的中考復(fù)習(xí)確定分三輪進(jìn)行:一輪復(fù)習(xí)的時(shí)間是3月至5月上旬;5月13-14日進(jìn)行一輪模擬考試;二輪復(fù)習(xí)的時(shí)間是5月中旬至5月下旬;5月下旬進(jìn)行二輪模擬考試; 6月上旬考試之前為第三輪。
(二)各階段復(fù)習(xí)思路
1、一輪復(fù)習(xí)的思路是緊扣課本,突出重點(diǎn),細(xì)致到位,夯實(shí)基礎(chǔ);任務(wù)是全面復(fù)習(xí),落實(shí)雙基,講練結(jié)合,拓寬提高,以教材章節(jié)為主線,以“讀—講—練—評”為基本方法。
2、二輪復(fù)習(xí)的思路是加強(qiáng)針對性,注重方法指導(dǎo),全面提高學(xué)生的綜合能力;任務(wù)是專項(xiàng)復(fù)習(xí),系統(tǒng)綜合,濃縮重點(diǎn),模擬訓(xùn)練,提升能力,以“練—講—評—補(bǔ)”為基本方法。
3、三輪復(fù)習(xí)的思路是回扣雙基,加大模擬訓(xùn)練,排查考點(diǎn),總結(jié)中考做題的方法和思路,全面提高學(xué)生的應(yīng)試能力和綜合能力。
(三)具體要求
1、在一輪復(fù)習(xí)中要緊扣課本,結(jié)合市教研室編寫的“同步學(xué)習(xí)與探究”復(fù)習(xí)卷,從一個(gè)新的視角去復(fù)習(xí)舊知識。要發(fā)揮教研組長和備課組長的作用,加強(qiáng)集體備課,變個(gè)人優(yōu)勢為集體優(yōu)勢,做到“四把握四放開”,即宏觀上把握,微觀上放開;方向上把握,方法上放開;負(fù)擔(dān)上把握,優(yōu)化上放開;內(nèi)容上把握,形式上放開。要加強(qiáng)對中考各學(xué)科《考試說明》的學(xué)習(xí)和研究,做到“四有”,即腦中有綱(考試說明),腹中有題(近幾年中考題,競賽題),胸中有書(課標(biāo)教材),心中有法(教法、學(xué)法)。要加強(qiáng)對一輪復(fù)習(xí)課堂教學(xué)的研究,更新復(fù)習(xí)教學(xué)觀念,按照“大容量、高密度、快節(jié)奏、高效益”的要求,做到“四精四必”和“三講三不講”,即精選、精練、精講、精批,練必精,練必閱,練必評,評必備;講學(xué)生理解不了的問題,講歸納不了的問題,講運(yùn)用不了的問題,不講過易的問題(學(xué)生通過看書、做題自己能解決的問題),不講過難的問題(超越《考試說明》和講也不會(huì)的問題),不講過偏的問題。要抓好講、練、評三個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真分析試題,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析學(xué)生答題情況和錯(cuò)題率,有針對性的補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)。復(fù)習(xí)課的關(guān)鍵是生成能力。一輪復(fù)習(xí)要科學(xué)、高效,做到“七個(gè)嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁只是知識梳理,忽視知識建構(gòu)的做法;嚴(yán)禁知識、題目的機(jī)械重復(fù);嚴(yán)禁復(fù)習(xí)課上成新授課;嚴(yán)禁講評課就題評題;嚴(yán)禁不備課上復(fù)習(xí)課、講評課;嚴(yán)禁放羊式復(fù)習(xí);嚴(yán)禁教師不做題就剪題、拼題、選題。沒有能力生成的復(fù)習(xí)課是無效的復(fù)習(xí)課。
2、在二輪復(fù)習(xí)中,要做到“三突出”、“三禁止”,即突出題目的典型性(教學(xué)的重點(diǎn)、共性的解題思路和方法),突出針對性(中考的考點(diǎn)和學(xué)生學(xué)習(xí)弱點(diǎn)),突出開放性(拓展學(xué)生視野,發(fā)展思維);禁止使用機(jī)械記憶的題目、低水平重復(fù)的題目和偏難怪的題目,確保練的質(zhì)量。同時(shí)要做到“三分析”、“七研究”,即一輪質(zhì)量分析、學(xué)情分析、教情分析;重視中考命題研究、專題復(fù)習(xí)研究、學(xué)生分類研究、復(fù)習(xí)方法研究、復(fù)習(xí)資料研究、應(yīng)試技能研究和復(fù)習(xí)氛圍研究。
3、三輪復(fù)習(xí)階段主要是回扣雙基,全面提高能力。本輪復(fù)習(xí)中,要對學(xué)生加強(qiáng)方法指導(dǎo),訓(xùn)練學(xué)生解題時(shí),重視解題思路的分析和表達(dá)能力的培養(yǎng)。要嚴(yán)格解題程序,強(qiáng)化學(xué)生答題規(guī)范:審題時(shí),要看準(zhǔn)關(guān)鍵詞語,找到解題突破口;分析時(shí),要克服思維定勢,利用逆向思維和發(fā)散思維,落實(shí)好與題目契合的知識點(diǎn)及其相互聯(lián)系;組織答案時(shí)要書寫工整,卷面整潔,解題步驟完整,具有科學(xué)性、邏輯性和創(chuàng)新性。向認(rèn)真審題、規(guī)范答題、整潔卷面要成績。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生以良好的心態(tài)迎接中考。
(四)方法措施
1、實(shí)施分層教學(xué),分層推進(jìn)。
2、開好教學(xué)工作會(huì)。①教研室組織的中考復(fù)習(xí)教學(xué)研討會(huì);②九年級任課教師會(huì);③一??荚嚨脑嚲矸治鰰?huì);④二??荚嚨脑嚲矸治鰰?huì);⑤部分教師學(xué)生座談會(huì)。
3、強(qiáng)化教學(xué)過程的管理力度。①在統(tǒng)一的復(fù)習(xí)思路指導(dǎo)下,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)復(fù)習(xí)課,要保證每節(jié)復(fù)習(xí)課都有明確知識點(diǎn)的達(dá)標(biāo)數(shù)量,使相應(yīng)的知識點(diǎn)在復(fù)習(xí)課上得到落實(shí)。要求老師把每節(jié)復(fù)習(xí)課作為梳理知識、查漏補(bǔ)缺、提高成績的課上好、上實(shí)。②規(guī)范各種考試,認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)密組織,嚴(yán)格要求,一切按照中考的模式進(jìn)行,保證了學(xué)生成績的可信度,也訓(xùn)練了學(xué)生的應(yīng)試心理。③教導(dǎo)處經(jīng)常跟蹤聽課,對個(gè)別學(xué)科存在的問題加強(qiáng)指導(dǎo)。④復(fù)習(xí)期間要求任課老師對學(xué)生的作業(yè)都要做到面批面改,對學(xué)生存在的個(gè)別問題要個(gè)別解決,共性的問題課上要徹底解決。
三、學(xué)校特色 在多年的辦學(xué)中,我們深知,一個(gè)學(xué)校沒有特色,沒有創(chuàng)新,學(xué)校發(fā)展就會(huì)缺乏前進(jìn)的動(dòng)力,就會(huì)失去發(fā)展的方向,就談不上真正意義上的科學(xué)發(fā)展。目前,國內(nèi)有很多學(xué)校給我們樹立了特色發(fā)展成功的榜樣和典型,但是這些案例我們又沒有辦法復(fù)制,每一個(gè)學(xué)校都有自己的實(shí)際情況,他們的經(jīng)驗(yàn)我們只能借鑒,不可能照抄照搬。鑒于這種情況,學(xué)校經(jīng)過較長時(shí)間的調(diào)查研究和反復(fù)論證,圍繞學(xué)?!耙匀藶楸?,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“著眼未來,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)宗旨,我們初步確定,學(xué)校的特色發(fā)展必須走內(nèi)涵發(fā)展的道路。學(xué)校的發(fā)展,從理論上講,包括外延發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。學(xué)校的建設(shè)、各種基礎(chǔ)性設(shè)施的配備、教育現(xiàn)代化裝備等等作為學(xué)校的外延發(fā)展對于更好的實(shí)施素質(zhì)教育當(dāng)然有著巨大的作用,但是,從長遠(yuǎn)來看,決定一個(gè)學(xué)校的發(fā)展方向的因素決不是外延發(fā)展而應(yīng)該是內(nèi)涵發(fā)展。鄭金洲教授認(rèn)為,所謂的內(nèi)涵發(fā)展是指相對于規(guī)模發(fā)展的質(zhì)量發(fā)展,相對于粗放發(fā)展的精細(xì)發(fā)展相對于同質(zhì)發(fā)展的特色發(fā)展,相對于模仿發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展。它包括以下基本要素:學(xué)校發(fā)展的愿景是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的首位和核心價(jià)值,課堂、課程、教師和學(xué)生是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心要素,良性的運(yùn)行機(jī)制是內(nèi)涵發(fā)展的基本保障,教科研是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基本動(dòng)力,和諧的校園文化是內(nèi)涵發(fā)展的人際生態(tài)環(huán)境?;谶@一認(rèn)識,我們提出了“學(xué)校發(fā)展,從我做起,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的內(nèi)涵發(fā)展基本策略。學(xué)校層面上的內(nèi)涵發(fā)展包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃,建立科學(xué)的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制,師資培訓(xùn),打造溫馨優(yōu)雅、積極向上、內(nèi)蘊(yùn)深厚、健康純潔的校園文化環(huán)境,提供豐富的教育資源等等。教師層面上的內(nèi)涵發(fā)展包括高尚的職業(yè)道德、豐富的專業(yè)知識、高超的業(yè)務(wù)能力(教學(xué)和科研)、先進(jìn)的教育教學(xué)思想和終身學(xué)習(xí)意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、服從意識以及較強(qiáng)的紀(jì)律觀念等。學(xué)生層面上的內(nèi)涵發(fā)展一是全面發(fā)展和特長發(fā)展,二是理想信念、道德和價(jià)值觀教育,三是具有較強(qiáng)的紀(jì)律意識,四是培養(yǎng)和發(fā)展各種能力以適應(yīng)將來學(xué)習(xí)、工作和生活的需要。我校的內(nèi)涵發(fā)展剛剛起步,各方面還不成形,作為一項(xiàng)重大課題還有待于進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和研究,同時(shí)敬請各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠給予具體的指導(dǎo),以期早日結(jié)出累累碩果。
四、本學(xué)期開展的重要教學(xué)教研活動(dòng) 本學(xué)期已經(jīng)開展的教學(xué)教研活動(dòng)主要有:
1、各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃的制定;
2、市縣級教學(xué)能手和新秀公開課活動(dòng);
3、積極安排教師參加全市各學(xué)科高效課堂教學(xué)研討會(huì);
4、召開九年級任課教師會(huì);
5、教學(xué)常規(guī)的檢查;
6、學(xué)校春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);
7、上學(xué)期的教師教學(xué)成績考核;
8、九年級信息考試、實(shí)驗(yàn)考試、體育考試;
9、期中考試及期中教學(xué)質(zhì)量分析。本學(xué)期計(jì)劃開展的教學(xué)教研活動(dòng)主要有:
1、全體任課教師公開課活動(dòng);
2、教案、作業(yè)展評活動(dòng);
3、校際之間的教學(xué)教研交流活動(dòng);
4、組織九年級一模、二模及中考;
5、組織七八年級期末復(fù)習(xí)考試;
6、核算教師教學(xué)量化成績;
7、期末教學(xué)總結(jié)。
第五篇:王村中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作匯報(bào)
務(wù)實(shí)管理,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量 ——王村中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好!
首先我代表學(xué)校對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和忠心的感謝。下面我就具體工作從四個(gè)方面做以簡要匯報(bào)。
一、教學(xué)常規(guī)管理
“常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)”可以說是當(dāng)前學(xué)校質(zhì)量提高最實(shí)在、最有效的法寶。為此,我校狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,將此作為我們的生命線。
1、完善制度,規(guī)范教學(xué)過程性管理
學(xué)期初,學(xué)校召開全體教學(xué)人員會(huì)議,在征求教師建議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度,如《王村中學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》、《集體備課制度》、《備課組管理制度》等,學(xué)校還成立了過程性管理督導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處牽頭,各級部主任、學(xué)科組長負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)教師教學(xué)常規(guī)完成情況,并納入教師個(gè)人量化。健全的管理制度,更好的規(guī)范了教學(xué)管理,使教學(xué)管理法制化、程序化和規(guī)范化。
2、加強(qiáng)備課管理,認(rèn)真落實(shí)集體備課制度。
我校在參加周村區(qū)組織的學(xué)科會(huì)后,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,分學(xué)科、分年級進(jìn)行集體備課。集體備課做到“四定”——定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人。教學(xué)管理干部分工到各備課組參加活動(dòng),聽取并指導(dǎo)教師的備課。教師在集體備課時(shí),不局限于教材和教參,要盡可能的利用網(wǎng)絡(luò)資源,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的選擇、組織和再加工。突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),拓展教學(xué)內(nèi)容,以利于教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。學(xué)期初由備課組長負(fù)責(zé)分配教學(xué)設(shè)計(jì)量,具體分工并落實(shí)到人。每課時(shí)主備教師要提前一星期將教學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)布到云存儲(chǔ)并打印一份以備二次備課,在每周集體備課時(shí)進(jìn)行研討,豐富教學(xué)設(shè)計(jì);其他教師借用主備人教案或登錄云存儲(chǔ)下載教學(xué)設(shè)計(jì),根據(jù)本班的學(xué)生情況和自己對教材的理解對教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,按照“讀練講理測”教學(xué)模式,形成個(gè)性化教案,并根據(jù)上課情況及時(shí)撰寫教學(xué)反思,最后一并發(fā)布到資源共享平臺以備以后學(xué)科教師借鑒。集體備課制度的落實(shí),為提高課堂教學(xué)效率奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、抓實(shí)課堂教學(xué),深化教學(xué)改革。
結(jié)合教研室開展的“構(gòu)建高效課堂”活動(dòng),各教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),圍繞“讀練講理測”教學(xué)模式,開展了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)?;顒?dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段進(jìn)行立標(biāo)課,以教研組為單位,每位教師出示公開課,最后在聽評課的基礎(chǔ)上,推選出一名教師作為立標(biāo)人,再反復(fù)進(jìn)行研討、改進(jìn)、再登臺的磨課活動(dòng),最后確立為立標(biāo)課。第二階段為達(dá)標(biāo)課。學(xué)科教師以立標(biāo)課為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為確?;顒?dòng)的開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的常態(tài)課堂教學(xué)實(shí)行巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改。除每天定期巡視查一次外,還不定期的每周重點(diǎn)抽查一次,并將檢查結(jié)果及時(shí)向教師反饋,納入教師工作考評?;顒?dòng)的開展,提升了教師的整體素質(zhì),提高了教學(xué)水平。教研組、備課組通過磨課活動(dòng)抓實(shí)了課堂教學(xué)。
二、開展校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。
我校重視校本培訓(xùn)工作,為教師走向校本搭建舞臺,關(guān)注教師的專業(yè)成長和生活方式,激發(fā)教師的創(chuàng)造熱情,使學(xué)校更具活力,更有效率。為此,我校采取了以下措施:
1、實(shí)行“縱向領(lǐng)導(dǎo),橫向互動(dòng)”的培訓(xùn)管理模式。學(xué)校創(chuàng)新教師培訓(xùn)管理機(jī)制,實(shí)行“縱向領(lǐng)導(dǎo),橫向互動(dòng)”的培訓(xùn)管理模式。所謂縱向領(lǐng)導(dǎo),是指校長為總負(fù)責(zé)人,教導(dǎo)處,級部主任,教研組長逐級負(fù)責(zé)對教師展開培訓(xùn),以把握培訓(xùn)的方向性。所謂橫向互動(dòng),指年級組和教研組橫向互動(dòng),加強(qiáng)教師的行動(dòng)研究,年級組培訓(xùn)重在同年級不同學(xué)科的教師之間的交流,教研組培訓(xùn)重在加強(qiáng)不同年級、同學(xué)科教師之間的業(yè)務(wù)切磋。
2、明確校本培訓(xùn)內(nèi)容,拓寬校本培訓(xùn)渠道。在校本培訓(xùn)工作中,我們提出“一三五”工作思路:樹立“一個(gè)理念”——校本培訓(xùn)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路;開通“三個(gè)渠道”——即外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家集體培訓(xùn)、校內(nèi)交流培訓(xùn);明確“五個(gè)內(nèi)容”,即現(xiàn)代教學(xué)思想和理論、現(xiàn)代教學(xué)方法和模式、教師教育教學(xué)基本技能和能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)科最新的基本理論及教改信息。
3、制定校本培訓(xùn)工作整體規(guī)劃。配合上級校本培訓(xùn)內(nèi)容、制定符合我校實(shí)際情況的目標(biāo):以新課程改革和課堂教學(xué)模式改革為契機(jī),開展校本培訓(xùn)、校本研究、課題研究,切實(shí)落實(shí)新課程,從學(xué)科本位、知識本位向關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展轉(zhuǎn)變。
4、定期組織各種評選活動(dòng)。每學(xué)期分別舉行示范課、說課、優(yōu)秀反思案例、優(yōu)秀論文四種評選活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,創(chuàng)設(shè)濃郁的校本研修氛圍,引導(dǎo)教師提出問題—反思—探討—實(shí)踐—提升,促進(jìn)教師的成長。每學(xué)年都組織教師的新課標(biāo)學(xué)習(xí)考試,考試采用閉卷,成績與教師的競爭上崗掛鉤,促使教師把學(xué)習(xí)新課標(biāo)變成一種自覺的行為。
三、做好學(xué)業(yè)水平備考工作。
為迎接2014年中考和初三學(xué)業(yè)水平考試,我校采取多項(xiàng)措施,全方位做好學(xué)業(yè)水平考試備考工作。一是加強(qiáng)家校聯(lián)系,積極備戰(zhàn)。學(xué)期初,召開初
三、初四級部家長會(huì),加強(qiáng)任課教師和家長之間的交流與溝通,并通過家長對學(xué)生進(jìn)行督促和鼓勵(lì),使每位家長成為學(xué)生備考中的精神后盾,特別是督促家長,監(jiān)控好學(xué)生周六及周日的學(xué)習(xí)情況調(diào)整好飲食,最大限度的保證學(xué)習(xí)效率。二是初
三、初四級部分別召開教師會(huì),級部主任針對上學(xué)期期末考試成績進(jìn)行深刻分析,找出每個(gè)班級、每門學(xué)科的問題,揚(yáng)長避短、查缺補(bǔ)漏。每位教師對2014年學(xué)業(yè)水平考試作了表態(tài)發(fā)言,教學(xué)管理干部全員參會(huì)。三是加強(qiáng)對學(xué)業(yè)水平考試工作的督導(dǎo)。教導(dǎo)處對復(fù)習(xí)備考工作進(jìn)行全面的督導(dǎo),協(xié)調(diào)級部主任,搞好班主任、科任教師上課時(shí)間的安排工作,及時(shí)掌握復(fù)習(xí)進(jìn)度,收集、傳達(dá)考試信息,督導(dǎo)教師共同研究分析考試說明,明確考查知識點(diǎn),建立系統(tǒng)的知識脈絡(luò),關(guān)注每個(gè)學(xué)生,最大程度的培優(yōu)補(bǔ)差。
四、今后工作設(shè)想
一是關(guān)注教師身體健康,關(guān)注教師專業(yè)成長。加大教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)教師專業(yè)成長。積極創(chuàng)設(shè)有利于教師成長的專業(yè)環(huán)境,加大教師外出學(xué)習(xí)提高。
二是全面落實(shí)課程計(jì)劃,不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。不斷贏得各方面的理解、支持。
以上是我的工作匯報(bào),如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。