第一篇:都寨小學(xué)青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
都寨小學(xué)青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
(2016年3月--2019年3月)
我校是一所農(nóng)村學(xué)校。在職教師共有18名,其中35歲以下的教師有6人,約占全校教師總?cè)藬?shù)的33.3%。這些年輕教師的專業(yè)化成長是學(xué)校的希望所在,他們的專業(yè)化發(fā)展水平如何將直接影響著學(xué)校的未來發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高青年教師的素質(zhì)為目的,結(jié)合我校的實(shí)際,采取多層次、多渠道、多形式,按照在職培訓(xùn)、注重實(shí)效的原則,全力打造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的高水平的青年教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對象
35歲以下(含35歲)的青年教師及學(xué)科轉(zhuǎn)型未滿五年的在崗教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總目標(biāo):
通過三年時(shí)間的精心培養(yǎng)使我校的所有年輕教師在師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)理論水平以及文化修養(yǎng)都有較大幅度的提高、質(zhì)的飛躍,使他們都能夠擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)新課程改革的深入發(fā)展的重任,成為促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)具體目標(biāo):
1、通過三年左右的時(shí)間培養(yǎng)力爭使我校每一個(gè)年輕教師能夠基本上勝任教育教學(xué)工作,初步具有扎實(shí)的教學(xué)基本功;能夠熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),掌握新課程論并自覺運(yùn)用到教育教學(xué)中去;能夠完全駕馭課堂,獨(dú)立教學(xué)管理班級的能力并能夠初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
2、力爭利用三年時(shí)間的培養(yǎng)使我校的年輕教師能夠獨(dú)立承擔(dān)在全縣上公開課、觀摩課或獲得縣、鎮(zhèn)一、二等獎以上。
3、通過三年時(shí)間的培養(yǎng)力爭使我校的年輕教師撰寫的論文、教學(xué)案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等能獲縣級以上獎勵或能夠在市級以上報(bào)刊發(fā)表。
4、力爭三年左右的時(shí)間使我校的的年輕教師的教育科研水平有較大提高,能夠承擔(dān)課題實(shí)驗(yàn)與研究的能力。
5、力爭用三年時(shí)間教師提高學(xué)歷培訓(xùn),50%以上的教師論文在市級以上發(fā)表或獲獎,50%以上的教師有縣級以上榮譽(yù)獲得;加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),承擔(dān)全市性的課堂教學(xué)展示活動,力爭有2名教師能進(jìn)行縣級公開教學(xué);通過各類提升和培訓(xùn)。
四、培養(yǎng)措施與要求
1、設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
每位35歲以下(含35歲)的青年教師,依據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際,設(shè)計(jì)一份個(gè)人發(fā)展規(guī)劃并建立個(gè)人成長檔案
2、建立師徒制
為了使年輕教師盡快成長,學(xué)校將根據(jù)教師的任課情況,安排骨干教師與年輕教師結(jié)師徒,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。青年教師要在骨干教師的幫助下建立先進(jìn)的教育理念,理解任教學(xué)科課標(biāo),把握教材,設(shè)計(jì)教案。包括:教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)的書寫、備課教案設(shè)計(jì)書寫、作業(yè)批閱及評價(jià)用語、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(體現(xiàn)在說課、跟蹤聽課、評課、課堂調(diào)控等)、檢查教學(xué)反思、與家長的溝通藝術(shù)。要求師傅每兩周要做到至少聽徒弟的課1節(jié)以上,徒弟每周至少聽師傅的課1節(jié)以上。每次聽課師徒要及時(shí)交流反饋意見,并做好記錄。學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況每年舉辦一次青年教師匯報(bào)展示課活動。
針對師徒制要求每位青年教師:
1)每期上一節(jié)校級公開課;
2)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);
3)每學(xué)期聽課不少于10節(jié),其中觀看名家教學(xué)錄像課不少于兩節(jié)(以聽課記錄為憑據(jù))。在大組評課活動中,發(fā)言次數(shù)一次以上(以教研活動記錄為憑據(jù));
4)每學(xué)期針對本班學(xué)生期中或期末檢測結(jié)果寫一份教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告;
3、建立教育教學(xué)反思制度
經(jīng)驗(yàn)加反思是教師成長的必經(jīng)之路。只有那些善于反思的教師才會迅速成為優(yōu)秀的教師。所以作為一位年輕教師要學(xué)會反思、經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)行為,尤其是自己的課堂教學(xué)。要善于反思自己教學(xué)中的成功之處或問題與不足,并運(yùn)用新課程理念分析其產(chǎn)生的原因和自己的感悟。學(xué)校根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定要求每位年輕教師每學(xué)期要撰寫的教后反思必須達(dá)到任課數(shù)的80%以上(呈現(xiàn)在個(gè)人教案上)。
要求:
1)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)反思;
2)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文和案例。
4、建立讀書機(jī)制
讀書是教師發(fā)展的源泉和強(qiáng)大支柱。所以作為一名年輕教師,我們要讓讀書成為自己的習(xí)慣,成為自己的生活方式。不僅要讀文學(xué)方面的書籍,以陶冶自己的情操;也要讀哲學(xué)等方面的書籍,拓寬知識面;而且更要讀教育教學(xué)專著,豐富自自己的教育教學(xué)理論水平。學(xué)校要求每位年輕教師要做到每年至少讀五本教育教學(xué)專著,并撰寫讀書筆記或讀后感五篇以上(閱讀書目由學(xué)校確定);每年參與一次讀書推薦會或讀書交流會。
5、開展課題實(shí)驗(yàn)與研究(提倡)
問題即課題。教師的專業(yè)化成長離不開課題研究。教師的研究部在于要取得多高的理論成果,主要在于解決實(shí)際工作中的問題,為自己的教育教學(xué)服務(wù),提高教育教學(xué)水平。學(xué)校要求每位年輕教師要有“從問題中來,到問題中去”的研究意識,積極開展課題研究。每一位年輕教師都要自己的微型課題,更要積極主動參與承擔(dān)學(xué)校開展的課題研究,不斷提高教育科研水平。
6、總結(jié)提高
每年針對自己在接受培訓(xùn)過程中的得與失寫一份小結(jié)。
四、保障監(jiān)督機(jī)制
1、學(xué)校給每兩位青年教師配有一位指導(dǎo)教師,建立師徒制;
2、完善師資隊(duì)伍建設(shè)的管理制度
校長是師資隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人,在領(lǐng)導(dǎo)小組起監(jiān)督保障作用,學(xué)校建立教師培訓(xùn)情況的考核制度。
北戴河新區(qū)都寨小學(xué) 2017年4月
第二篇:青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃[模版]
青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
(2014年9月--2017年7月)
邦均鎮(zhèn)第五中心小學(xué)
2014年9月
青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
(2014年9月--2017年7月)
我校是一所農(nóng)村學(xué)校。在職教師共有17名,其中35歲以下的教師有4人,約占全校教師總?cè)藬?shù)的23.5 %。這些年輕教師的專業(yè)化成長是學(xué)校的希望所在,他們的專業(yè)化發(fā)展水平如何將直接影響著學(xué)校的未來發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高青年教師的素質(zhì)為目的,結(jié)合我校的實(shí)際,采取多層次、多渠道、多形式,按照在職培訓(xùn)、注重實(shí)效的原則,全力打造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的高水平的青年教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對象
35歲以下(含35歲)的青年教師及學(xué)科轉(zhuǎn)型未滿五年的在崗教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總目標(biāo):
通過三年時(shí)間的精心培養(yǎng)使我校的所有年輕教師在師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)理論水平以及文化修養(yǎng)都有較大幅度的提高、質(zhì)的飛躍,使他們都能夠擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)新課程改革的深入發(fā)展的重任,成為促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)具體目標(biāo):
1、通過三年左右的時(shí)間培養(yǎng)力爭使我校每一個(gè)年輕教師能夠基本上勝任教育教學(xué)工作,初步具有扎實(shí)的教學(xué)基本功;能夠熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),掌握新課程論并自覺運(yùn)用到教育教學(xué)中去;能夠完全駕馭課堂,獨(dú)立教學(xué)管理班級的能力并能夠初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
2、力爭利用三年時(shí)間的培養(yǎng)使我校的年輕教師能夠獨(dú)立承擔(dān)在全縣上公開課、觀摩課或獲得縣、鎮(zhèn)一、二等獎以上。
3、通過三年時(shí)間的培養(yǎng)力爭使我校的年輕教師撰寫的論文、教學(xué)案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等能獲縣級以上獎勵或能夠在市級以上報(bào)刊發(fā)表。
4、三年時(shí)間內(nèi)要使我校100%的年輕教師學(xué)歷水平達(dá)到本科以上。
5、力爭三年左右的時(shí)間使我校的的年輕教師的教育科研水平有較大提高,能夠承擔(dān)課題實(shí)驗(yàn)與研究的能力。
6、力爭用三年時(shí)間教師提高學(xué)歷培訓(xùn),50%以上的教師論文在市級以上發(fā)表或獲獎,50%以上的教師有縣級以上榮譽(yù)獲得;加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),承擔(dān)全市性的課堂教學(xué)展示活動,力爭有2名教師能進(jìn)行縣級公開教學(xué);通過各類提升和培訓(xùn),100%教師通過小學(xué)高級評審。
四、培養(yǎng)措施與要求
1、設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
每位35歲以下(含35歲)的青年教師,依據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際,設(shè)計(jì)一份個(gè)人發(fā)展規(guī)劃并建立個(gè)人成長檔案
2、建立師徒制
為了使年輕教師盡快成長,學(xué)校將根據(jù)教師的任課情況,安排骨干教師與年輕教師結(jié)師徒,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。青年教師要在骨干教師的幫助下建立先進(jìn)的教育理念,理解任教學(xué)科課標(biāo),把握教材,設(shè)計(jì)教案。包括:教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)的書寫、備課教案設(shè)計(jì)書寫、作業(yè)批閱及評價(jià)用語、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(體現(xiàn)在說課、跟蹤聽課、評課、課堂調(diào)控等)、檢查教學(xué)反思、與家長的溝通藝術(shù)。要求師傅每兩周要做到至少聽徒弟的課1節(jié)以上,徒弟每周至少聽師傅的課1節(jié)以上。每次聽課師徒要及時(shí)交流反饋意見,并做好記錄。學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況每年舉辦一次青年教師匯報(bào)展示課活動。
針對師徒制要求每位青年教師: 1)每期上一節(jié)校級公開課;
2)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);
3)每學(xué)期聽課不少于10節(jié),其中觀看名家教學(xué)錄像課不少于兩節(jié)(以聽課記錄為憑據(jù))。在大組評課活動中,發(fā)言次數(shù)一次以上(以教研活動記錄為憑據(jù));
4)每學(xué)期針對本班學(xué)生期中或期末檢測結(jié)果寫一份教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告;
3、建立教育教學(xué)反思制度
經(jīng)驗(yàn)加反思是教師成長的必經(jīng)之路。只有那些善于反思的教師才會迅速成為優(yōu)秀的教師。所以作為一位年輕教師要學(xué)會反思、經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)行為,尤其是自己的課堂教學(xué)。要善于反思自己教學(xué)中的成功之處或問題與不足,并運(yùn)用新課程理念分析其產(chǎn)生的原因和自己的感悟。學(xué)校根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定要求每位年輕教師每學(xué)期要撰寫的教后反思必須達(dá)到任課數(shù)的80%以上(呈現(xiàn)在個(gè)人教案上)。
要求:
1)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)反思; 2)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文和案例。
4、建立讀書機(jī)制
讀書是教師發(fā)展的源泉和強(qiáng)大支柱。所以作為一名年輕教師,我們要讓讀書成為自己的習(xí)慣,成為自己的生活方式。不僅要讀文學(xué)方面的書籍,以陶冶自己的情操;也要讀哲學(xué)等方面的書籍,拓寬知識面;而且更要讀教育教學(xué)專著,豐富自自己的教育教學(xué)理論水平。學(xué)校要求每位年輕教師要做到每年至少讀五本教育教學(xué)專著,并撰寫讀書筆記或讀后感五篇以上(閱讀書目由學(xué)校確定);每年參與一次讀書推薦會或讀書交流會。
5、開展課題實(shí)驗(yàn)與研究(提倡)問題即課題。教師的專業(yè)化成長離不開課題研究。教師的研究部在于要取得多高的理論成果,主要在于解決實(shí)際工作中的問題,為自己的教育教學(xué)服務(wù),提高教育教學(xué)水平。學(xué)校要求每位年輕教師要有“從問題中來,到問題中去”的研究意識,積極開展課題研究。每一位年輕教師都要自己的微型課題,更要積極主動參與承擔(dān)學(xué)校開展的課題研究,不斷提高教育科研水平。
6、總結(jié)提高
每年針對自己在接受培訓(xùn)過程中的得與失寫一份小結(jié)。
四、保障監(jiān)督機(jī)制
1、學(xué)校給每兩位青年教師配有一位指導(dǎo)教師,建立師徒制;
2、完善師資隊(duì)伍建設(shè)的管理制度
校長是師資隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人,黨小組起監(jiān)督保障作用,學(xué)校建立教師培訓(xùn)情況的考核制度。
第三篇:小學(xué)骨干教師個(gè)人成長三年規(guī)劃
引發(fā)愿景鑄造階梯分層培養(yǎng)(發(fā)展方向)
教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,是教師在充分認(rèn)識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路。針對自身特點(diǎn)制定了一下發(fā)展方向:
1、讀書學(xué)習(xí)——注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學(xué)盡快的提高,讀書是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍.,2、師德——教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè),我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,當(dāng)好人梯,對教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。
3、教育教研——教育教學(xué)離不開教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué),我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會,向同組教師學(xué)習(xí).在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量.嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式---教師教,學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并及時(shí)對每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄.充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長和走上社會的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。
4、自我管理——作為一名教師,我要時(shí)刻提醒自己,我服務(wù)的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期,我將嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,不隨便串課要課。
昆山市開發(fā)區(qū)晨曦小學(xué)校本培訓(xùn)2010、3—2013、3
第四篇:大莊小學(xué)骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃
大莊小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
(2015——2017年)
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
1、塑造盡職履責(zé)典范
通過對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。
2、提高教師教學(xué)能力
注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。
3、提升教師科研水平
把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,具備研究、開發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。
(二)分級目標(biāo)
1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。
2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有一定教育教學(xué)及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(三)目標(biāo)要求
根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)縣級骨干教師2-3人,鎮(zhèn)級骨干教師3人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)措施:
1、學(xué)習(xí)提高
(1)有目的,有針對性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動性,自覺性。
(2)要求每人每學(xué)期至少閱讀一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機(jī)會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。
(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。
(5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。
(6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),與廣大教師資源共享。
(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔(dān)任主力,及時(shí)總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強(qiáng)自己的科研意識和能力。
2、經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)
(1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。
(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實(shí)效性。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認(rèn)真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗(yàn)成果。
(4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價(jià)情況的分析、反饋,做好評價(jià)資料的收集、整理工作。
(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評比、記錄、總結(jié)。
3、引領(lǐng)輻射
(1)確立帶徒對象,制定帶徒計(jì)劃,有針對性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。
(2)對帶徒對象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),善始善終。
(3)認(rèn)真進(jìn)行聽評課活動,積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)共同提高。
三、保障措施
1、加強(qiáng)導(dǎo)向,營造氛圍(1)觀念導(dǎo)向
骨干教師要提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興?!币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
(2)示范導(dǎo)向。
骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。
2、健全制度,完善機(jī)智。
(1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。
(2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實(shí)踐能力。
五、要求:
在履行職責(zé)的同時(shí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后交下列書面材料:每日學(xué)習(xí)小結(jié),每周學(xué)習(xí)感悟,培訓(xùn)學(xué)習(xí)論文一篇。
2015年9月
第五篇:小學(xué)骨干教師三年規(guī)劃王智
小學(xué)骨干教師三年規(guī)劃
大川學(xué)校
王智
一、對教師專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識:
“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!彪S著素質(zhì)教育的實(shí)施,新課程理念的不斷提升,對教師的理論素養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為教師要與新課改同行,適應(yīng)新課程要求,必須更新觀念、轉(zhuǎn)變角色,學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識、技能,在實(shí)踐中不斷地探究、積累、更新,促進(jìn)自身的發(fā)展。為此,我認(rèn)真剖析自己,結(jié)合自身實(shí)際,特制定了個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,用以指導(dǎo)今后的教育教學(xué)工作。
二、自身狀況分析:
我于1992年7月畢業(yè)至今從事教學(xué)工作已20年。在這20年中我由于工作的需要,從事了小學(xué)數(shù)學(xué)班主任教學(xué)工作,不管在何種教學(xué)工作中我一直培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力。
不足之處:
⑴ 本身?xiàng)l件知識結(jié)構(gòu)仍然存在一定的欠缺,文化底蘊(yùn)不夠豐厚,知識不夠精深與廣博。對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),還缺乏系統(tǒng),對自身教學(xué)風(fēng)格的提煉有滯礙作用。
⑵ 自身的教育教學(xué)實(shí)踐缺乏一定高度和系統(tǒng)的指導(dǎo),教學(xué)個(gè)性還不夠突出。
⑶ 面對新形勢下的課堂教學(xué)改革,教學(xué)理念缺少深度和系統(tǒng)的研究學(xué)習(xí),理念下的教學(xué)行為仍停留在經(jīng)驗(yàn)層次上。
⑷ 自己的發(fā)展進(jìn)程緩慢,缺少超越自我的主動性。雖敏于思,但惰于筆,不善于總結(jié)與整理,缺乏探討研究的積極性。
三、自身專業(yè)化發(fā)展總體目標(biāo)
總目標(biāo):以“立足崗位求作為”為己任,充分利用課題研究的機(jī)會,不斷更新教學(xué)方式、增強(qiáng)自己的教育教學(xué)能力,“多做”、“多思”、“多聽”“多讀”,在未來的三年時(shí)間中,努力發(fā)展自我,超越自我。將自己改變成一名主動學(xué)習(xí)者,使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師,使自己的課堂成為詩意的課堂,形成清新自然,輕松活潑的教學(xué)風(fēng)格。
個(gè)人發(fā)展定位——努力使自己朝著“學(xué)習(xí)型、研究型、開拓型、全能型”的教師發(fā)展。
四、具體目標(biāo)
1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)課改的精神,使自己提高適應(yīng)新教材和駕馭新教材的能力.把自己教育教學(xué)水平提高到一個(gè)新的高度。
2.進(jìn)一步豐富自身專業(yè)的條件知識和專業(yè)知識,拓寬知識視野,提高理論修養(yǎng),增強(qiáng)文化底蘊(yùn),努力成為廣博和精深知識的人。
3.教學(xué)中形成師生關(guān)系民主、和諧。形成“向?qū)W生學(xué)習(xí),師生共同進(jìn)步”的德育互動的模式。進(jìn)一步完善自己的班級管理能力。
4.領(lǐng)會課改的精神,在教學(xué)中用課改的理念進(jìn)行教學(xué),做到教得實(shí)在、教得靈活。使自己能靈活駕馭新教材。
5、深入研究,不斷反思,勤于總結(jié),努力將自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型、反思型的教師
五、主要措施
以活動為載體,以目標(biāo)為導(dǎo)向,立足縣、?;顒雨嚨?,達(dá)到個(gè)人目標(biāo)。
1、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念
“他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金?!睒淞⒔K身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)豐富知識結(jié)構(gòu),拓寬知識視野,提高理論修養(yǎng),增強(qiáng)文化底蘊(yùn),努力成為廣博和精深知識的人。
(1)持之以恒地學(xué)。每天保證1個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間,把讀書內(nèi)化為自身的需求。
(2)廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提升自己的鑒賞能力,改進(jìn)自己的教學(xué)方法。
① 每學(xué)期讀一本教育專著,并做好讀書筆記,以理論武裝頭腦,指引教學(xué)實(shí)踐。
② 大量閱讀文學(xué)作品。通過讀文學(xué)作品,提高自身的文化底蘊(yùn),提升自身文學(xué)素養(yǎng)。
③ 多看權(quán)威性的教育類期刊雜志,了解更多著名教育專家、行家的觀點(diǎn),了解當(dāng)前的教改動態(tài)。每月認(rèn)真閱讀《小學(xué)數(shù)學(xué)》等刊物,積累專題研究的資料,以便指導(dǎo)豐富今后的教學(xué)工作。
(3)多渠道地學(xué)。虛心向其他教師、學(xué)者、專家請教,在教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)等方面有所突破,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)出自己的教學(xué)特色。
2.樂于反思,提高學(xué)科研究的水平
時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作,將提高學(xué)科研究水平付諸于行動中。
(1)認(rèn)真上好每一堂課,在理論指引下,不斷地進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。
(2)不斷反思自己的教學(xué)行為,通過實(shí)踐與理論的對話,超越自己的思維,反思自己的行動,在實(shí)踐中增強(qiáng)才干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力從經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師過渡。
(3)通過撰寫論文,把自己的課題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質(zhì)量。每學(xué)期力爭寫出一篇有較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文,(4)積極參加學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐活動。
我將會以真摯的愛,真誠的心,以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生。