第一篇：一個(gè)維修基層負(fù)責(zé)人的2014工作總結(jié)（精選）

2014年即將結(jié)束，回顧這一年來(lái)有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，無(wú)論如何過(guò)去的都將過(guò)去，我們更應(yīng)著眼于明年的工作，希望自己在明天做的更好，現(xiàn)總結(jié)如下： 工作總結(jié)：

1、完善基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高基層管理人員管理水平。

車間不斷完善基礎(chǔ)管理，對(duì)維修管理體制和管理模式進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源共享、人員協(xié)調(diào)的目標(biāo)，體現(xiàn)了專業(yè)化、集中化管理的優(yōu)勢(shì)，維修人員工作積極性提高，順利完成了公司的檢修任務(wù)。完善以車間為基本維修單位的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的設(shè)備維修單位，提高小組長(zhǎng)的管理水平，為車間生產(chǎn)服務(wù)，同時(shí)也加強(qiáng)了與車間的溝通，對(duì)報(bào)修流程進(jìn)行優(yōu)化，提高了溝通效率，增進(jìn)相互理解，促進(jìn)了維修和操作的配合，大大提高了維修的效率。維修工作得到了各車間的好評(píng)，保證了各車間設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)各維修組班會(huì)及小組會(huì)議及車間培訓(xùn)的方式，對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行共享，提高了維修人員的維修水平和技術(shù)能力，骨干力量明顯增多和增強(qiáng)。進(jìn)一步細(xì)化工時(shí)管理，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得的原則。

3、外協(xié)施工和修舊利廢工作：

積極主動(dòng)承攬外協(xié)施工任務(wù)，完善修舊利廢小組管理模式，以減少公司費(fèi)用支出。在保證各車間設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，車間利用工程組主動(dòng)承攬各車間技改和精益生產(chǎn)項(xiàng)目施工，同時(shí)車間鼓勵(lì)各維修組利用休息日或檢修間隔承接工程施工項(xiàng)目,截止目前為止共計(jì)完成施工工程量215萬(wàn)元，為公司節(jié)約資金136萬(wàn)元。

修舊利廢工作，車間對(duì)修舊利廢小組進(jìn)行了調(diào)整，將修舊小組并入工程組，配合工程組進(jìn)行施工，并負(fù)責(zé)車間修舊利廢工作，車間對(duì)修舊利廢進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)修舊組和各維修組分配的修舊任務(wù)，提高了各維修組修舊的工作積極性，提高了廢舊物資的再利用效率，節(jié)約采購(gòu)資金。目前共計(jì)完成產(chǎn)值152萬(wàn)元，節(jié)約資金約為：141萬(wàn)元。4.備件管理工作

車間組織技術(shù)力量建立了備件管理系統(tǒng)。整理公司常用備件目錄1284條，確定庫(kù)存上下限，真正實(shí)現(xiàn)了常用備件定額管理；非常用備件方面整理出包括非常用軸承在內(nèi)的備件目錄共1017條。

備件質(zhì)量方面，共發(fā)現(xiàn)并解決備件質(zhì)量問(wèn)題50余件，督促采購(gòu)部提高備件供應(yīng)商的供貨質(zhì)量。

備件測(cè)繪方面，共測(cè)量繪制零件圖143張，其中進(jìn)口備件零件圖37張。通過(guò)零件圖的測(cè)繪，擴(kuò)大了備件的招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)商范圍，避免備件采購(gòu)制掣于設(shè)備供應(yīng)商，降低備件采購(gòu)資金逾25萬(wàn)元。下一年目標(biāo)：

維修方面：進(jìn)一步細(xì)化工時(shí)管理，工時(shí)在全組內(nèi)進(jìn)行平均，進(jìn)一步提高檢修人員的工作積極性和檢修效率。根據(jù)工程組員工分級(jí)運(yùn)行情況，探索維修組員工分級(jí)的辦法和制度。工程方面：在配合維修組完成設(shè)備檢修的同時(shí)，積極承擔(dān)公司技改和工程項(xiàng)目施工，并利用修舊組并入工程組的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到修、安、試一條龍服務(wù)。

修舊方面：目前修舊主要集中在閥門，泵類等方面，修舊工作量相對(duì)比較少，修舊組并入工程組，在修舊間隙配合工程施工。

第二篇：爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意基層站負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意基層站負(fù)責(zé)人工作總

結(jié)

爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意基層站負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意基層站負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

文章導(dǎo)讀：對(duì)每項(xiàng)任務(wù)，做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們的不少工作始終都走在全市同行業(yè)的前列，為爭(zhēng)先進(jìn)位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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一年來(lái)，我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市財(cái)

政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員圍繞創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職能建設(shè)，加大工作力度，較好的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意基層站所負(fù)責(zé)人的情況小結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，服務(wù)意識(shí)更加堅(jiān)定。我在抓好全所人員政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，特別注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，上半年側(cè)重學(xué)習(xí)了《文選》等重要理論著作，在黨的十七屆五中全會(huì)召開(kāi)后，我和同志們一道，全文學(xué)習(xí)報(bào)告以及一些評(píng)論文章。平時(shí)，我經(jīng)常觀看時(shí)政要聞、學(xué)習(xí)上級(jí)文件，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際，將積累的一些經(jīng)驗(yàn)和有思考價(jià)值的問(wèn)題形成材料進(jìn)行交流。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加深刻的體會(huì)到只有不斷接受新的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，才能更好的履行自己的職責(zé)，只有真正吃透上級(jí)文件精神，才能保證黨的路線方針政策得以正確貫徹執(zhí)行，也只有不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)

一步增強(qiáng)發(fā)展觀念，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，做好服務(wù)工作。

二、統(tǒng)籌兼顧，中心任務(wù)不松不懈。在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資方面，按照“三位一體”的工作思路，積極籌措資金，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把握機(jī)遇，充分運(yùn)用上級(jí)有關(guān)扶持政策，積極上爭(zhēng)項(xiàng)目和資金，在集鎮(zhèn)建設(shè)方面，開(kāi)動(dòng)腦筋，做好“土地財(cái)政”大文章。同時(shí)，根據(jù)黨委政府安排，抗洪排澇期間，扎根一線，靠前指揮，在人大和村委會(huì)換屆選舉期間，深入基層，細(xì)致工作。在平時(shí)的交往中，我時(shí)刻牢記招商引資這一中心任務(wù)，并列為每月重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，雖然掌握一些投資信息，也經(jīng)過(guò)多次洽談，但由于種種原因，到目前為止尚未落實(shí)具體項(xiàng)目，下一步，我將繼續(xù)自加壓力，爭(zhēng)取明年招商引資任務(wù)的順利完成。

三、立足本職，財(cái)政工作穩(wěn)步發(fā)展。隨著全面小康社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能有了較大轉(zhuǎn)變，面對(duì)

新政策帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整工作思路，明確工作重點(diǎn)，把握四個(gè)方面，一是想方設(shè)法，保證財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到及早籌劃，精心測(cè)算，提高預(yù)算管理水平，及時(shí)掌握收入情況，在保持財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，堅(jiān)持量入為出、量力而行，合理調(diào)度資金，科學(xué)安排支出；二是強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)政策，對(duì)“三農(nóng)”資金實(shí)行封閉管理，確保涉農(nóng)補(bǔ)貼資金按時(shí)足額發(fā)放到戶，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策；三是加強(qiáng)監(jiān)管，提高資金使用效益，通過(guò)嚴(yán)格票據(jù)管理，搞好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，切實(shí)加強(qiáng)和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在“鄉(xiāng)間彩虹”農(nóng)橋建設(shè)方面，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì)和跟蹤管理，把依法行政、依法理財(cái)落到實(shí)處；四是做好服務(wù)，鞏固改革發(fā)展成果，繼續(xù)推進(jìn)“零戶統(tǒng)管”，深化部門預(yù)算管理，推進(jìn)政府采購(gòu)和公用經(jīng)費(fèi)管理改革，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的意識(shí)，壓縮一般性支出增長(zhǎng)，推進(jìn)涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折

通”發(fā)放管理，及時(shí)將水稻直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼以及民政、計(jì)生等補(bǔ)貼資金發(fā)放到戶，進(jìn)一步鞏固免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策的成效，落實(shí)配套措施，做到超前準(zhǔn)備。

四、對(duì)照目標(biāo)，創(chuàng)建工作成效明顯。抓好單位正常工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證，“創(chuàng)文明行業(yè)，樹(shù)財(cái)政形象”是我所服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)“高效率辦事、高質(zhì)量服務(wù)，讓人民群眾滿意”的目的，樹(shù)立機(jī)關(guān)新形象，推動(dòng)基層財(cái)政的全面發(fā)展，我堅(jiān)持以人為本，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，打造思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)的隊(duì)伍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍，塑造忠于職守、文明服務(wù)的行業(yè)形象。對(duì)每項(xiàng)任務(wù)，做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們的不少工作始終都走在全市同行業(yè)的前列，為爭(zhēng)先進(jìn)位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、廉潔奉公，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律。

增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律是關(guān)鍵。作為一名財(cái)政所長(zhǎng)，無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我始終繃緊廉政這根弦，時(shí)刻用一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己、約束自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。

第三篇：一個(gè)自控專業(yè)負(fù)責(zé)人的2014工作總結(jié)

014年即將過(guò)去，有必要對(duì)過(guò)去的一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，總的特點(diǎn)是項(xiàng)目較多，出差也較多，完成的項(xiàng)目包括工藝包項(xiàng)目開(kāi)車，部分新的工藝包編審，中試項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，公司新開(kāi)展項(xiàng)目的方案討論，設(shè)備技術(shù)交流以及調(diào)研等，參加的主要工作如下：

1.30萬(wàn)噸/年醋酸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及開(kāi)車技術(shù)支持，主要包括回路調(diào)試及參數(shù)整定工作。該項(xiàng)目開(kāi)車成功。2.45萬(wàn)噸/年醋酸乙烯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及自控儀表講課培訓(xùn)工作。該項(xiàng)目開(kāi)車成功。3.丙烯酸中試項(xiàng)目三查四定及開(kāi)車服務(wù)，一階段反應(yīng)器部分開(kāi)車成功。4.兩套乙二醇工藝包審查以及技術(shù)交流。5.兩套即將投產(chǎn)的乙二醇項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。6.公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案，設(shè)備選型調(diào)研等工作。7.公司內(nèi)部對(duì)工程部的同事進(jìn)行SIL等級(jí)劃分的專業(yè)培訓(xùn)。

在過(guò)去的一年里，印象最深的事情是現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)車技術(shù)支持，當(dāng)時(shí)一個(gè)分餾塔底液位以及產(chǎn)品分餾一直控制不好，對(duì)此，我對(duì)PID參數(shù)的SP重新設(shè)定，很快達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。我的體會(huì)是：對(duì)于自控人員，一定要多學(xué)習(xí)，多了解，理解流程以及設(shè)備，在關(guān)鍵時(shí)候才能解決問(wèn)題。

在這一年，我對(duì)裝置開(kāi)車以及流程的理解有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，總的特點(diǎn)是由宏觀到微觀： 1.貫通總流程，初步了解主要物料流程；

2.了解關(guān)鍵設(shè)備：反應(yīng)器，塔器，換熱器，加熱器，加熱爐；壓縮機(jī)，泵等。3.找到關(guān)鍵的控制點(diǎn)以及熟悉控制回路。

通過(guò)上面的方法，融會(huì)貫通，結(jié)合自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，就能從容應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題以及具備開(kāi)車服務(wù)的主要技能。

在日常工作交流中，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，就是知識(shí)更新速度有點(diǎn)慢，這個(gè)會(huì)在2015年加強(qiáng)一下，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

在2015年，爭(zhēng)取發(fā)揮更大的作用，完成好公司布置的相關(guān)任務(wù)。最后祝愿大家在新的一年里，家庭幸福，事業(yè)更上一層樓

第四篇：汽車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

汽車維修企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審，以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。

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第五篇：汽車維修技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度；

2、負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程，不斷提高工作效率和維修質(zhì)量；

3、負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作；

4、協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作；

5、按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料，并發(fā)揮其作用。

6、完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。

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