第一篇：富山煤業(yè)2011年安全工作總結(jié)

禹州市富山煤業(yè)有限公司 2011年安全工作總結(jié)

2011年，富山煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)礦井及各級(jí)安全1號(hào)文，以“五自”管理各層面考核載體激活“012345”安全管理模式，創(chuàng)新安全精細(xì)化管理，推進(jìn)“雙基”建設(shè)“五化”考核，開展安全隱患排查自述旬報(bào)，做好隱患排查治理，建立和實(shí)施安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建精品亮點(diǎn)工程，加大安全投入，建設(shè)國家四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完成副井絞車電控更換等。杜絕了各類事故的發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、回顧2011年的安全生產(chǎn)工作主要做了以下幾方面

（一）拓展安全理念，完善安全管理。

一是2011年礦井干部職工牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切位臵，各級(jí)干部能夠擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，摒棄重生產(chǎn)、輕安全的觀念，堅(jiān)持在安全責(zé)任落實(shí)上較真。二是拓展了安全理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的安全否定理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念；以手指口述、崗位描述為載體的先確認(rèn)后執(zhí)行的安全操作理念；要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念；說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念，使“掙安全錢，享安全成果”的思想深入人心。三是礦井相繼制定出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)管理的規(guī)定》、《富山煤業(yè)精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《富山煤業(yè)“五自”安全管理實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全隱患自述旬報(bào)

制度》、《礦井采掘頭面和系統(tǒng)安全評(píng)估辦法》，《安全市場(chǎng)化管理考核辦法》、《區(qū)隊(duì)副職掛職換位管理辦法》，完善了安全管理制度，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。四是完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則，成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)組，各專業(yè)組明確分工，將責(zé)任分解到系統(tǒng)部門、基層區(qū)隊(duì)，落實(shí)到崗位和個(gè)人，每月定期開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理。

（二）深化“雙基”建設(shè)，提高安全管理水平

1、礦井認(rèn)真踐行“012345”安全管理模式，促進(jìn)安全管理逐步提升。一是礦井及各系統(tǒng)建好安全“零”理念臺(tái)賬，把“零”理念臺(tái)賬向工作實(shí)際延伸，做到了有目標(biāo)、有檢查、有落實(shí)、有評(píng)價(jià)，實(shí)行“零”目標(biāo)管理。二是實(shí)行一把手安全負(fù)責(zé)制，建立并執(zhí)行了單位正職安全績(jī)效考核制度。三是從基礎(chǔ)和基層抓起，認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的安全管理格局。四是在四個(gè)體系的建立和落實(shí)上，礦井完善了安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)了過程管理。五是礦井出臺(tái)了“五自”管理的實(shí)施方案，推行了“24567”安全管理模式，完善了各層面的載體：即2為礦井“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核；4為員工自律“四工動(dòng)態(tài)”評(píng)比；5為班組自理“五好班組”考評(píng)；6為區(qū)隊(duì)自治“六好區(qū)隊(duì)”考核；7為系統(tǒng)自控“七佳科室”評(píng)選。

2、執(zhí)行“雙基”“五化”考核，創(chuàng)建示范專業(yè)、區(qū)隊(duì)。一是礦井重視平時(shí)對(duì)“雙基”工作的指導(dǎo)、考核，根據(jù)“雙基”建設(shè)中存在的問題及時(shí)組織“雙基”培訓(xùn)班，對(duì)“雙基”新

標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行說明、“012345”管理模式等內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，探索搭建考核運(yùn)作載體和抓手，做到學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)化。二是每月礦井10日至2日組織職能科室對(duì)各單位“雙基”工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，在下旬公司檢查前進(jìn)行礦井自查，做到檢查指導(dǎo)常態(tài)化。三是通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索實(shí)踐，不斷創(chuàng)新細(xì)化“雙基”管理載體和運(yùn)作考核辦法，向安全管理精細(xì)化邁進(jìn)。四是在專業(yè)化方面按照安全管理、一通三防、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)修訂完善了安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)匯編，將每項(xiàng)工作編制了工作流程。五是對(duì)納入“雙基”考核的問題加大責(zé)任追究，做到每項(xiàng)工作都有落實(shí)責(zé)任人，做到責(zé)任追究到責(zé)任人、系統(tǒng)科室、分管礦領(lǐng)導(dǎo)。六是按照礦井創(chuàng)建“雙基”示范區(qū)隊(duì)、示范專業(yè)實(shí)施方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過考核評(píng)比，礦井規(guī)劃的示范專業(yè)為機(jī)電專業(yè)、示范區(qū)隊(duì)為通風(fēng)、采煤隊(duì)。要求各科室對(duì)選樹的示范專業(yè)、示范區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作加強(qiáng)指導(dǎo)，以“樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”為載體，逐步形成本單位的“雙基”建設(shè)模板，有效提升安全“雙基”建設(shè)水平。

（三）積極開展安全隱患排查自述旬報(bào)，加大隱患整改力度 一是礦井按照安全隱患排查自述旬報(bào)要求，指定安監(jiān)科專人負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)安全隱患排查自述旬報(bào)的上報(bào)和問題整改工作。自今年2月上旬以來，礦井領(lǐng)導(dǎo)向公司上報(bào)自述旬報(bào)共31次，上報(bào)隱患45條，其中已經(jīng)整改44條，還有1條正在整改中。二是礦井按照安全大檢查要求和“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，把礦井安全大檢查活動(dòng)分為礦井綜合隱患排查、安全檢查、“三盲”檢查、各系統(tǒng)隱患排查、各系統(tǒng)隱患檢查等形式。專業(yè)排查和檢查由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，有關(guān)科室人員參加，定期進(jìn)行。礦井每月組織一

次安全隱患大排查，對(duì)排查出的隱患由安監(jiān)科掛牌督辦。今年共排查出45條隱患，目前已整改43條，還有2條正在整改中。各專業(yè)系統(tǒng)每半月開展一次隱患排查，今年頂板、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、調(diào)度、爆破7個(gè)專業(yè)共排查出79條隱患，已全部整改到位。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全程度評(píng)估制度，做到隱患可防、可控。礦井積極開展系統(tǒng)、采掘頭面和區(qū)隊(duì)安全評(píng)估工作。礦井分別制定了系統(tǒng)、采掘頭面、區(qū)隊(duì)安全程度評(píng)估的實(shí)施辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各系統(tǒng)的安全評(píng)估，每月進(jìn)行一次。4月份以來已進(jìn)行了8次，評(píng)出安全可靠型系統(tǒng)43個(gè)（次），安全可控性系統(tǒng)5個(gè)（次）；對(duì)采掘頭面從人、機(jī)、環(huán)境和管理等方面進(jìn)行安全程度評(píng)估，按照A、B、C、D四個(gè)級(jí)別每周進(jìn)行一次，自4月底以來，共對(duì)采掘頭面進(jìn)行評(píng)比32次，評(píng)出A級(jí)采掘頭面109個(gè)（次）。B級(jí)采掘頭面59（個(gè)）次。從7月7日開始，對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理程度評(píng)估，每周一次，共評(píng)估了22次，其中A級(jí)112個(gè)（次），B級(jí)45個(gè)（次）。通過對(duì)各系統(tǒng)、采掘頭面、區(qū)隊(duì)的安全程度評(píng)估，切實(shí)強(qiáng)化了對(duì)安全隱患、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和特殊時(shí)段的安全管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部清楚地掌握了各采掘地點(diǎn)的安全程度，使安全隱患始終處于可知、可防、可控、可治的狀態(tài)。

（五）推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固安全基礎(chǔ)

1、一是2011年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照“12345”的規(guī)劃狠抓落實(shí)。即突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；堅(jiān)持、“安全、整潔、實(shí)用、高效”和“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”兩個(gè)原則；做到“三個(gè)并重”：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、考核獎(jiǎng)懲到位。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”： 即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。二是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)三定、三包責(zé)任制，即（定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度，力爭(zhēng)在規(guī)定期限內(nèi)完成既定目標(biāo)。三是堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，用于兌現(xiàn)個(gè)人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金。四是完善了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，納入安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行一并考核。五是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對(duì)工程質(zhì)量差或滑坡，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰，確保礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、積極創(chuàng)建精品亮點(diǎn)工程，推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作 一是礦井采取定項(xiàng)目、定獎(jiǎng)罰辦法促進(jìn)各單位“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，通過點(diǎn)、線、面規(guī)劃創(chuàng)建“亮點(diǎn)”工程，二是下半年開展了“百日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，在鞏固和保持已有亮點(diǎn)工程，繼續(xù)挖掘潛力，創(chuàng)建新亮點(diǎn)工程。三是抓好亮點(diǎn)工程項(xiàng)目的日常工程質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督指導(dǎo)，開展班組安全質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。四是每次安全辦公會(huì)上施工

單位對(duì)亮點(diǎn)工程的形象進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)。每天由安監(jiān)員對(duì)各個(gè)“亮點(diǎn)”工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織復(fù)查和監(jiān)督，在每天早上調(diào)度會(huì)的安全信息日?qǐng)?bào)公布。2011年礦井先后完成了井底車場(chǎng)、候車室、二區(qū)段石門、11031下順槽、+20m車場(chǎng)段、+45m泵房、變電所、副暗斜井、21020采面、平地副井車房等十幾個(gè)亮點(diǎn)工程，使亮點(diǎn)建設(shè)形成了以點(diǎn)促線成面的局面，通過亮點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷進(jìn)步。

（六）加大安全投入、增強(qiáng)了礦井的安全保障能力 2011年礦井共提取使用安全費(fèi)用345.5萬元，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。一是通過了技改驗(yàn)收，成功取得了安全生產(chǎn)資格證、煤炭生產(chǎn)許可證，礦井已經(jīng)六證齊全。正式成為生產(chǎn)礦井。二是投入54萬元建成了+45m水文觀測(cè)站。對(duì)21020備采工作面完成了先物探、再鉆探、對(duì)底板灰?guī)r水進(jìn)行疏排降壓，目前已施工鉆孔2個(gè)。三是投資47萬元建成了國家四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。四是更新淘汰設(shè)備，提高裝備安全水平。礦井先后投資24.9萬元對(duì)采面的麻面柱進(jìn)行維修、更換1245根；投資1.2萬元統(tǒng)一更換為保護(hù)時(shí)間30分鐘自救器100臺(tái)，投資2萬元對(duì)便攜式瓦斯報(bào)警儀更換40臺(tái)，投資6.8萬元完善了人員定位系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)，完善了礦井六大系統(tǒng)，提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。對(duì)井下斜巷提升安設(shè)了氣動(dòng)擋車裝臵8套，語音信號(hào)裝臵和司控道岔12套，投入16.2萬元購臵探放水設(shè)備二套，投入40萬元淘汰了副井絞車舊式電控，安裝了變頻電控系統(tǒng)，提高了斜巷提升安全程度。掘進(jìn)工作面全部實(shí)現(xiàn)了真正的“三?！惫╇姡鼡Q淘汰了部分5.5kw局部通風(fēng)機(jī)，達(dá)到通風(fēng)安全可靠。

（七）抓好員工培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

一是建立組織、完善制度。礦井針對(duì)員工成分復(fù)雜，安全意識(shí)、技術(shù)水平、思想理念參差不齊的現(xiàn)狀，堅(jiān)持把培訓(xùn)工作作為員工的立身之本，企業(yè)的發(fā)展之道。首先建立了培訓(xùn)體系，成立了培訓(xùn)中心，在各區(qū)隊(duì)成立了培訓(xùn)小組。其次組建了培訓(xùn)教師隊(duì)伍。第三建立各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)章制度，加大考核獎(jiǎng)懲力度，從礦井各單位月度總工資額中提出10%作為學(xué)習(xí)工資，實(shí)現(xiàn)月度考核、月度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是抓好落實(shí)、注重實(shí)效。礦井把新工人崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)、新老幫帶工作作為礦井培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，把抓好培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果作為我們努力的方向，不斷的總結(jié)和借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井培訓(xùn)的良好做法，堅(jiān)持“按需施教、學(xué)用一致、注重效果”的原則，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。培訓(xùn)中采取班前會(huì)提問、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問答、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)幫教等靈活多樣的培訓(xùn)方法，取得了良好的效果。今年來共新工人崗前培訓(xùn)共5批培訓(xùn)157人（含大中專畢業(yè)生），共辦各類專業(yè)培訓(xùn)班14期培訓(xùn)學(xué)員1536人次。三是抓好干部素質(zhì)提升。礦井定于每周三晚上辦干部素質(zhì)提升班，對(duì)中層干部、班組長(zhǎng)由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，主要對(duì)區(qū)隊(duì)管理、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)技術(shù)、“雙基”考核等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，做到學(xué)有所用。四是加大投入，建設(shè)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。礦井按照國家四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求，投資47萬元，完善了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，建成了職工培訓(xùn)教室、4個(gè)礦山實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、安全教育展室、圖書室、檔案室等，滿足了礦井安全培訓(xùn)的需求

（八）積極開展安全活動(dòng)，營造安全氛圍

2011年礦井積極開展不同形式的安全活動(dòng)。元月份開展了百日安全包?；顒?dòng)，對(duì)“雙節(jié)”其間的安全工作看緊盯牢；2月份對(duì)區(qū)隊(duì)開展了剖析式檢查。由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，系統(tǒng)科室參加從人員控制、隱患治理、過程控制三方面入手對(duì)區(qū)隊(duì)逐一展開全方位剖析式檢查、集中會(huì)診、中幫扶，提升區(qū)隊(duì)安全管理水平；從3月份積極開展“三盲”檢查；4月份礦井開展“管理干部素質(zhì)提升月”。規(guī)定每周周三學(xué)習(xí)日組織中層干部、班組長(zhǎng)參加由礦領(lǐng)導(dǎo)講解安全文化建設(shè)、區(qū)隊(duì)管理、班組建設(shè)知識(shí)和考試；5月份開展了“我為礦井安全發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)”，號(hào)召全礦干部職工對(duì)礦井的安全發(fā)展群策群力、出謀劃策；6月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全動(dòng)員宣誓簽名活動(dòng)；7月份開展了送技術(shù)到區(qū)隊(duì)、送知識(shí)到班組活動(dòng)；8月份開展了“三違”家屬親情幫教和“三無”班組安全競(jìng)賽活動(dòng)；9月份開展了“井口送團(tuán)圓月餅，叮囑安全囑托”活動(dòng)；10月份開展了“一線職工夫妻簽訂安全互保責(zé)任書”活動(dòng)，全礦共有479名一線職工簽訂了“夫妻安全互保責(zé)任書”； 11月份舉辦了“我與安全責(zé)任”演講比賽，17為選手的演講給在場(chǎng)的干部職工上了一場(chǎng)生動(dòng)的安全教育課；12月份開展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)答提問活動(dòng)和送職工家屬新年安全賀卡活動(dòng)。通過寓教育樂的安全活動(dòng)，營造濃厚的安全氛圍，增強(qiáng)安全理念貫徹力度，創(chuàng)造了良好的安全輿論環(huán)境。

（九）做好事故應(yīng)急救援，防范于未然

根據(jù)2011年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，先后出臺(tái)了礦井反風(fēng)、防治水、防滅火、大面積停電等事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立了

應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，根據(jù)需要配齊了應(yīng)急救援所需用的物資、設(shè)備。我們分別在元月分完成了礦井反風(fēng)演習(xí)；在四月份組織了礦井大面積停電模擬演練；在六月份開展了井下突水救援應(yīng)急演練；在九月份組織了瓦斯超限停產(chǎn)撤人和恢復(fù)工作的演練；在十一份進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練工作；通過演習(xí)檢驗(yàn)了礦井指揮人員的應(yīng)急指揮能力，協(xié)調(diào)組織能力，職工遇到事故險(xiǎn)情時(shí)的反應(yīng)能力和自我保安能力，也提高了識(shí)險(xiǎn)防災(zāi)意識(shí)，鍛煉了干部職工隊(duì)伍。

（十）激發(fā)自主管理，安全亮點(diǎn)紛呈

一是推行了安全市場(chǎng)化管理。把安全結(jié)構(gòu)工資、雙基建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、干部員工安全風(fēng)險(xiǎn)金、隱患排查治理、安全管理創(chuàng)新、“亮點(diǎn)”工程建設(shè)、安全活動(dòng)10個(gè)方面全部納入安全市場(chǎng)進(jìn)行買賣，對(duì)隱患、三違查處、安全好建議、“金點(diǎn)子”實(shí)行收購制，對(duì)安全警句采取有獎(jiǎng)?wù)骷?，?duì)舉辦安全活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)了礦井安全管理。

二是推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與利益共擔(dān)。對(duì)獎(jiǎng)金積極推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行個(gè)人收入、利益與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，避免獎(jiǎng)罰分配不合理現(xiàn)象。先后實(shí)行了干部安全效果季度風(fēng)險(xiǎn)金、全員月度安全風(fēng)險(xiǎn)金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度風(fēng)險(xiǎn)金、地測(cè)防治水管理季度風(fēng)險(xiǎn)金、瓦斯防治效果季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金、頂板管理月度安全風(fēng)險(xiǎn)金、機(jī)電運(yùn)輸月度安全風(fēng)險(xiǎn)金等，調(diào)動(dòng)了專業(yè)管理人員抓好本專業(yè)安全的積極性。

三是立足自主管理，強(qiáng)化安全自查。區(qū)隊(duì)成立了內(nèi)部安全質(zhì)量督察小分隊(duì)，由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)不定時(shí)進(jìn)行中、夜班“三盲”檢查和

工程質(zhì)量督查，對(duì)檢查的結(jié)果作為對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組的月度考核一手資料，豐富了對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的考核內(nèi)容。

四是構(gòu)建“1+2＋3＋4”區(qū)隊(duì)安全自主管理體系，形成區(qū)隊(duì)安全自主管理的有效抓手。即“一方案”、“兩執(zhí)行”、“三評(píng)選”、“四考核”:“一方案”是指區(qū)隊(duì)全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方案；“兩執(zhí)行”是指“執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資分配制”和“執(zhí)行安全培訓(xùn)工資分配制”；“三評(píng)選”是指“五好班組評(píng)選”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選”、“安全誠信員工評(píng)選”；“四考核”是指“正職考核副職”、“跟班副職安全效果考核”、“區(qū)隊(duì)考核班組”、“班組考核員工”；“1+2＋3＋4”區(qū)隊(duì)安全自主管理體系全面反映三級(jí)考核的真實(shí)性、可操作性和有效性，為區(qū)隊(duì)管理提供了最基礎(chǔ)的資料，為進(jìn)一步做好區(qū)隊(duì)管理提供了保障。

五是細(xì)化班前會(huì)流程，用錄音筆規(guī)范記錄。制定了班前會(huì)流程，確定了班前會(huì)“”先從班前點(diǎn)名、班前排查、傳達(dá)指令、貫徹規(guī)程、安全教育、專題培訓(xùn)、布臵工作、開展“四預(yù)”、安全宣誓9個(gè)步驟進(jìn)行規(guī)范。再從班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，突出了上班安全生產(chǎn)狀況及存在問題、本班生產(chǎn)任務(wù)、本班安全防范重點(diǎn)、指定責(zé)任人、安全預(yù)想、危險(xiǎn)源預(yù)知等內(nèi)容。另外是礦井為每個(gè)區(qū)隊(duì)購買錄音筆，對(duì)班前會(huì)進(jìn)行錄音，監(jiān)督區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開質(zhì)量，礦井隨時(shí)抽查考核。

六是班前排查26種安全薄弱人。礦井結(jié)合實(shí)際，列舉出日常安全管理中26中安全薄弱人，要求各單位在班前會(huì)上加強(qiáng)人員的排查，切實(shí)把班前會(huì)作為安全教育的課堂，從而減少了隱患點(diǎn)和不安全人員。

七是推行隱患查出與折扣施工單位產(chǎn)量或進(jìn)尺的方法治理隱患。把隱患考核獎(jiǎng)懲與產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)合，凡查出1條重大隱患對(duì)責(zé)任生產(chǎn)區(qū)隊(duì)扣產(chǎn)量10噸或扣進(jìn)尺2米，礦井將所扣常量和進(jìn)尺獎(jiǎng)給其他整改積極主動(dòng)的班組。這樣就抓住了個(gè)別區(qū)隊(duì)干部“重生產(chǎn)、輕安全”的思想根源，從根本上治理隱患。

八是推行現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)”控制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防預(yù)控 區(qū)隊(duì)將日常威脅安全生產(chǎn)的因素總結(jié)為“三點(diǎn)”，即“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)”，首先對(duì)“三點(diǎn)”的概念進(jìn)行界定、做好控制管理、消除誘發(fā)因素。其次從“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”四方面對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)定出排查標(biāo)準(zhǔn)，編制“三點(diǎn)”應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)區(qū)隊(duì)不同作業(yè)地點(diǎn)、不同時(shí)間段的“三點(diǎn)”進(jìn)行排查、巡檢、監(jiān)測(cè)、控制，采用現(xiàn)場(chǎng)掛警示標(biāo)志和安全需知牌的方法強(qiáng)化控制管理，警示他人。其三區(qū)隊(duì)制定“三點(diǎn)” 控制管理實(shí)施方法，以班組為單位，每周必須報(bào)不低于兩項(xiàng)的“三點(diǎn)”，并將作為“副職對(duì)班組考核”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。技術(shù)員負(fù)責(zé)“三點(diǎn)”的征集、分類、匯總及措施的制定、整改。通過有效地控制“三點(diǎn)”，抓住安全生產(chǎn)的要點(diǎn)、主控點(diǎn)和注意點(diǎn)，進(jìn)行超前預(yù)防預(yù)控，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

九是推行區(qū)隊(duì)副職干部掛職換位工作。礦井出臺(tái)了《副隊(duì)級(jí)以上管理人員掛職鍛煉實(shí)施辦法》，要求從區(qū)隊(duì)選出兩名副職到安監(jiān)科安監(jiān)員崗位上進(jìn)行為期一個(gè)月的掛職換位鍛煉，礦井和安監(jiān)科對(duì)區(qū)隊(duì)副職在掛職換位期間的工作表現(xiàn)實(shí)行百分制考核，在月底考核不及格，總評(píng)不及格的再掛職換位一個(gè)月，如果考核仍不及格，將留在安監(jiān)員崗位上，不再享受區(qū)隊(duì)副職待遇。該項(xiàng)

工作使區(qū)隊(duì)干部通過身份臵換、從思想上換位思考、工作上換位嘗試，規(guī)范行為、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)，提高安全執(zhí)行力，徹底拋棄“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。

二、存在的問題與不足

一是礦井“五自”考核內(nèi)容、方法等方面還有待進(jìn)一步提高;二是區(qū)隊(duì)、班組安全管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在自主管理和精細(xì)化管理上與先進(jìn)單位差距較大；三是由于受客觀條件等影響，礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡，存在有“盲點(diǎn)”現(xiàn)象。四是隨著礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的周期拉長(zhǎng)，個(gè)別干部職工有麻痹和自滿情緒，有重生產(chǎn)、輕安全思想，沒有把安全工作當(dāng)做“一號(hào)”工程來抓。五是管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全管理的主動(dòng)性、創(chuàng)新積極性不強(qiáng)，基層單位未明確專門負(fù)責(zé)安全的副隊(duì)長(zhǎng)。六是安全技術(shù)人員缺乏，技術(shù)管理沒有形成專業(yè)化，現(xiàn)有技術(shù)人員絕大部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，制定出到作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施脫離實(shí)際，不能更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。七是隱患檢查不細(xì)致，隱患出現(xiàn)反彈和重復(fù)。八是基層班組隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡，總體素質(zhì)不高。

三、2012的安全工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。充分發(fā)揮礦井四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及實(shí)操培訓(xùn)基地作用，重視實(shí)操培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和思想意識(shí)教育。

2、積極推行“012345”的安全管理模式，重點(diǎn)實(shí)做細(xì)做實(shí)考核落實(shí)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人的管理。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人層面的自主管理。做好對(duì)口進(jìn)行幫扶和考核工

作，使“雙基”工作真正達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

4、把安全工作作為“一號(hào)工程”，從職能轉(zhuǎn)型做起，從精細(xì)化管理抓起，以人為本，以打造本質(zhì)安全為目標(biāo)繼續(xù)拉長(zhǎng)安全周期，實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展。

3、在管理中突出現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)，做好斜巷提升運(yùn)輸安全、防治水工作，重點(diǎn)做好11031上順槽、11031切眼防治水工作。嚴(yán)格按照-150m水平設(shè)計(jì)做好泵房、變電所、炸藥庫等工程施工安全；在“一通三防”方面，杜絕瓦斯超限。工程安全方面做好11011采面回撤、21020采面開采回撤和11031工作面的初采與正?；夭晒ぷ?。

4、繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)規(guī)范活動(dòng)，嚴(yán)格干部跟班帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)各項(xiàng)措施貫徹執(zhí)行力度。各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入礦井，幫助解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

5、重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)從把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井基礎(chǔ)工作、形象工程，從思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變。

6、礦井要積極內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化技術(shù)崗位的“造血”功能，鼓勵(lì)內(nèi)部培養(yǎng)、自身自學(xué)的方式解決，對(duì)緊缺型人才采用積極引進(jìn)的方式。建議（公司）大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，建立專業(yè)化的技術(shù)管理隊(duì)伍。

7、建立健全安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)或罰款要發(fā)揮正向激勵(lì)作用，建議公司能讓礦井建立安全罰款專項(xiàng)臺(tái)帳，采取“取之于民、用之于民”的方式,在公司的監(jiān)督下,礦井有權(quán)將安全罰款用于安全活動(dòng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全培訓(xùn)等方面的開支。

8、對(duì)隱患的閉環(huán)管理要真正落實(shí)“四個(gè)過真招”，查處問題

要深入細(xì)致，復(fù)查問題要對(duì)照規(guī)程措施嚴(yán)格復(fù)查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處理獎(jiǎng)罰上要硬起手腕。堅(jiān)持“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理模式，對(duì)系統(tǒng)方面的重大隱患實(shí)行掛牌督辦。要求各單位將繼續(xù)開展安全排查、區(qū)隊(duì)自查、“三盲”檢查等，并及時(shí)整改有關(guān)問題。

9、繼續(xù)完善“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井和各單位安全管理實(shí)際，針對(duì)性的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以安全管理精細(xì)化促進(jìn)安全管理升級(jí)。

10、加大安全管理創(chuàng)新力度，將在“3+1”安全管理考核機(jī)制、“五自”管理建設(shè)體系、“五位一體”安全隱患排查、礦井安全“零”理念體系及各系統(tǒng)子理念體系的構(gòu)建、“兩個(gè)規(guī)范”考核、區(qū)隊(duì)班組安全管理六方面創(chuàng)新推進(jìn)，提升礦井安全管理檔次。

11、開展形式多樣的安全活動(dòng)，礦井將根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全演講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：2011年富山煤業(yè)調(diào)度員第二季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

2011年富山煤業(yè)調(diào)度員第二季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

為全面加強(qiáng)我礦調(diào)度人員的安全管理工作，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)合理進(jìn)行組織和指揮，在發(fā)生緊急情況時(shí)，能及時(shí)準(zhǔn)確無誤進(jìn)行處理，保證全礦的安全生產(chǎn)，因此，特對(duì)2011調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能各方面的培訓(xùn)，經(jīng)科室研究決定在2011年第二季度對(duì)調(diào)度人員人培訓(xùn)內(nèi)容如下：

地點(diǎn)：調(diào)度辦公室

主持人：調(diào)度室主任

參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員

時(shí)間安排及內(nèi)容：

一、四月份培訓(xùn)內(nèi)容

1、防止監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警的規(guī)定

2、回風(fēng)流中安設(shè)瓦斯傳感器的規(guī)定二、五月份培訓(xùn)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)“雨季三防”文件精神

2、生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)知應(yīng)會(huì)三、六月份培訓(xùn)內(nèi)容

1、調(diào)度管理及日常工作

2、對(duì)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際技能考試相結(jié)合進(jìn)行考核

富山煤業(yè)調(diào)度室

2011年4月2日

第三篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結(jié)

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

通過2011年的安全運(yùn)行情況，從9月份正式開工以來，經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計(jì)30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計(jì)25次，177條，共計(jì)55次，347條，本礦處罰“三違”共計(jì)17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級(jí)安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報(bào)集團(tuán)公司待購置材料的、項(xiàng)目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設(shè)計(jì)及圖紙未變更的、待特種人員培訓(xùn)不足等原因，經(jīng)過上級(jí)部門的安全檢查和煤化分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了各項(xiàng)安全管理措施，例如：點(diǎn)、線、面崗位責(zé)任、績(jī)效考核辦法、班組建設(shè)、每月班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)等，進(jìn)行深層次的剖析、查找，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)，結(jié)合我礦及項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進(jìn)度任務(wù)基本做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，全年安全無大小事故，無重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎(chǔ)，在煤化分公司的正確指導(dǎo)下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無論是涉及到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真細(xì)致查處每一項(xiàng)隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責(zé)任落實(shí)，充實(shí)發(fā)揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會(huì)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的實(shí)質(zhì)性問題，反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)，必須貫穿于每位管理領(lǐng)導(dǎo)的心底，每項(xiàng)問題必須安排專人及時(shí)整改，今后的安全任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時(shí)，而在平時(shí)，不搞形式，而在行動(dòng)，善始善終，完成好各項(xiàng)全年任務(wù)”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

************煤業(yè)有限公司

2012年

安

全

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作

總

結(jié) 度

第四篇：富山學(xué)校2011年關(guān)工委工作總結(jié)

富山學(xué)校2011年關(guān)工委工作總結(jié)

教育局關(guān)工委：

一年以來，我校關(guān)心下一代工作委員會(huì)，在區(qū)教育局關(guān)工委和區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以愛國主義為主旋律，以創(chuàng)建“六好關(guān)工委”活動(dòng)為載體，貫徹落實(shí)《公民道德建造實(shí)施綱要》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建造的若干意見》，發(fā)揮教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，積極開展弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)為主線的愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教導(dǎo)宣傳活動(dòng)。踏踏實(shí)實(shí)開展好關(guān)心下一代工作，為未成年人健康發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。詳細(xì)做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視關(guān)工小組的自身建造

關(guān)工委組織的建立和不斷充實(shí)調(diào)動(dòng)，是做好關(guān)心下一代工作的可靠載體和組織保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心關(guān)工委的機(jī)構(gòu)建造、組織建造和制度建造。由校徐天寶老師直接擔(dān)任主任，德育主任徐存平兼任秘書長(zhǎng)，德高望重的老教師梁希鄂任常務(wù)副主任，主持日常工作；校工會(huì)等協(xié)助日常工作。

1．黨支部重視關(guān)工小組工作和關(guān)工小組的自身建造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。保持每學(xué)期組織召開一次關(guān)工委全體成員會(huì)議，組織全體退休教師學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)關(guān)工工作的文件精神和上級(jí)布置的有關(guān)關(guān)工工作的要求，交流工作情況，研究下一階段的工作。

2．平時(shí)加強(qiáng)自學(xué)，了解國家大事，緊跟時(shí)代形勢(shì)，使關(guān)工工作真正做到與時(shí)代同步，與青少年同心，與培養(yǎng)“四有”新人同進(jìn)。

二、任務(wù)明確，組織建造完善

一直以來，學(xué)校黨政的主要領(lǐng)導(dǎo)，總是把關(guān)工委工作當(dāng)作黨的重要工作來抓。對(duì)關(guān)工委工作保持做到“三納入四同時(shí)”，即把關(guān)心下一代工作納入黨支部的議事日程、納入精神文明建造總體規(guī)劃、納入黨建檢查考核內(nèi)容;把關(guān)心下一代工作與其他工作同時(shí)安排、同時(shí)檢查、同進(jìn)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。

每次召開關(guān)工委會(huì)議，校主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，聽取工作報(bào)告，研究新情況，解決實(shí)際問題。積極支持并參與關(guān)工委開展的各項(xiàng)活動(dòng)，從人員和經(jīng)費(fèi)方面給予保證，真正做到了“思想上高度重視、工作上大力支持、行動(dòng)上積極參與”。校主要領(lǐng)導(dǎo)還改善了辦公條件，以實(shí)際行動(dòng)支持關(guān)工委的工作。學(xué)校專門騰出一間辦公室作為關(guān)工委的辦公場(chǎng)所，購置了必要的辦公用品。

三、發(fā)揮“五老”作用，切實(shí)維護(hù)和關(guān)愛下一代健康成長(zhǎng)。我校關(guān)工委以理想信念為核心，以思想道德為重點(diǎn)，以扶貧幫困為突破口，開展關(guān)愛活動(dòng)。充分發(fā)揮本系統(tǒng)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的優(yōu)勢(shì)作用，充分發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)良傳統(tǒng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、失學(xué)兒童工作，關(guān)注貧困青少年群體，關(guān)愛弱勢(shì)兒童。

如何關(guān)愛這些留守兒童成了我校關(guān)工委工作的重要課題，在關(guān)愛留守生方面做了大量的工作：

1、建立檔案，加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的管理

首先，建立“留守生”專項(xiàng)檔案。通過班主任認(rèn)真調(diào)查摸底，把握學(xué)生信息，摸清本班留守學(xué)生的數(shù)量和基本情況。包括：一清晰姓名、性別、出生年月；二清晰性格愛好；三清晰有何病史；四清晰父

母姓名、外出工作地址和聯(lián)系電話；五清晰第二監(jiān)護(hù)人姓名、與留守兒童關(guān)系、家庭住址及聯(lián)系電話。建立學(xué)校“留守生”情況統(tǒng)計(jì)表。檔案的建立，有利于幫助發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生，分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法，提高工作的針對(duì)性和有效性。學(xué)校要求班主任努力做到：留守學(xué)生不輟學(xué)、留守學(xué)生在班里學(xué)習(xí)不掉隊(duì)、在校沒有嚴(yán)峻的違紀(jì)現(xiàn)象。

2、開展幫扶活動(dòng)，精神上給予愛護(hù)，生活上給予關(guān)心

學(xué)校合理安排任課老師和留守學(xué)生結(jié)對(duì)子。由單純學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)者轉(zhuǎn)換為對(duì)生活、情感、心理、煩惱等方面都給以關(guān)注和疏導(dǎo)的“代理家長(zhǎng)”，并要求學(xué)生定期與“代理家長(zhǎng)”進(jìn)行思想交流及學(xué)習(xí)、生活情況報(bào)告。班主任定期召集“代理家長(zhǎng)”交流情況，有針對(duì)性地進(jìn)行工作。德育處定期舉行“留守學(xué)生”座談會(huì)，彌補(bǔ)親情缺失對(duì)其人格發(fā)展的消極影響，適時(shí)安排“代理家長(zhǎng)”與“留守學(xué)生”監(jiān)護(hù)人見面會(huì)，以加強(qiáng)聯(lián)系，形成教導(dǎo)活力。

3、學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合，共建留守學(xué)生教導(dǎo)體系

建立留守學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系制度，詳細(xì)內(nèi)容是要求外出務(wù)工、經(jīng)商的家長(zhǎng)每周一個(gè)電話，每月一封信，每月與班主任聯(lián)系一次，每學(xué)期與科任教師聯(lián)系一次，每年至少回家一次。班主任多渠道、多形式地幫助外出務(wù)工的家長(zhǎng)，使其進(jìn)一步了解對(duì)子女生活和教導(dǎo)中應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，幫助、督促、家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。讓孩子領(lǐng)悟到父愛、母愛。

四、開展特色活動(dòng)，力顯富校風(fēng)采

校關(guān)工委自成立以來，積極認(rèn)真地有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃的開展適合青少年特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，努力切實(shí)地為青少年辦好事、辦實(shí)事，并取得較好的實(shí)際效果。尤其在抓特色教育，比如我校的綜合實(shí)踐基地，將與勤工儉學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育、深化農(nóng)村教育改革與發(fā)展服務(wù)。它以勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所為載體，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神。學(xué)校的勞動(dòng)實(shí)踐基地采用蔬菜基地的形式，為實(shí)踐教育提供場(chǎng)所，為寄宿學(xué)生提供新鮮蔬菜，解決學(xué)校布局調(diào)整后大量增加的寄宿學(xué)生缺乏維生素等營養(yǎng)不良問題。富山學(xué)校的全體學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了勞動(dòng)實(shí)踐，我們的勞動(dòng)基地里大家栽種的不同品種的蔬菜長(zhǎng)勢(shì)良好，現(xiàn)在同學(xué)們也能嘗到了蔬菜園里自己用勞動(dòng)換來的綠油油的蔬菜了，同學(xué)們沒有覺得勞動(dòng)是一種負(fù)擔(dān)，而是認(rèn)為勞動(dòng)是一件快樂的事，許多同學(xué)都寫下了勞動(dòng)后的體會(huì)......通過勞動(dòng)實(shí)踐，大家的勞動(dòng)意識(shí)增強(qiáng)了，勞動(dòng)技能提高了，勞動(dòng)育人的教育目的得以突現(xiàn)。多年來在教導(dǎo)局的重視支持下，關(guān)工委充分認(rèn)識(shí)到教育要從起點(diǎn)抓起；從加強(qiáng)愛國情感做起；從規(guī)范行為習(xí)慣、提高基本素質(zhì)、確立遠(yuǎn)大志向做起；從引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀做起。

富山學(xué)校關(guān)工委

2011年12月15日

第五篇：2010年XX煤業(yè)安全工作總結(jié)

2010年安全工作總結(jié)

2010年是XX煤業(yè)公司的基本建設(shè)年。面對(duì)新建礦井繁重的建設(shè)任務(wù)，艱難的手續(xù)辦理工作，復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系，全礦上下緊緊圍繞礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)、手續(xù)辦理等，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，一年來我們科學(xué)管理，合理組織建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全培訓(xùn)工作，不斷提高全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，順利完成全年基本建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

一、2010年安全情況

我XX煤業(yè)公司2010年全年安全無事故，未發(fā)生任何輕傷以上事故。

二、2010年基本建設(shè)情況

1、井巷工程

⑴安全完成主斜井（839m）、副斜井（773m）、回風(fēng)斜井（518m）的開拓。

⑵副斜井井底車場(chǎng)施工69m，軌道大巷施工130m。⑶清撒煤巷施工59m，臨時(shí)變電所施工48m，主井X號(hào)煤聯(lián)絡(luò)巷施工170m。

⑷風(fēng)硐施工42m，安全出口施工24m。

2、土建工程

⑴按設(shè)計(jì)完成聯(lián)合建筑、涵洞、副斜井井口房施工。⑵完成餐廳、2號(hào)宿舍樓、辦公樓1-4層、蒸汽鍋爐房主體工程。

⑶完成筒倉基礎(chǔ)開挖、打樁（CFG樁）工程。⑷完成綜采器材庫、機(jī)修車間基礎(chǔ)工程。

⑸完成深井、高位水池施工。⑹完成公路涵洞施工245m。⑺完成民爆公司炸藥庫收購。⑻完成工業(yè)場(chǎng)地征地及搬山工作。

3、設(shè)備安裝工程

⑴副井絞車安裝（更換）、主井絞車更換。

⑵主斜井、副斜井2×55KW局扇安裝（更換）、回風(fēng)斜井2×30KW局扇安裝（更換）。

⑶主斜井1臺(tái)D46-30×9離心水泵、1躺700m4吋排水管路安裝；副斜井2臺(tái)D46-30×10離心水泵、2躺共1400m4吋排水管路安裝；回風(fēng)斜井D46-30×9離心水泵、1躺500m4吋排水管路安裝。

⑷臨時(shí)變電所供電設(shè)備安裝。

⑸6噸供熱鍋爐安裝、蒸汽鍋爐安裝、副井空氣加熱機(jī)組安裝。⑹副斜井皮帶輸送機(jī)、井口皮帶輸送機(jī)安裝。⑺完成2臺(tái)綜掘機(jī)的整體入井。

⑻完成監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的安裝及聯(lián)網(wǎng)。⑼完成1臺(tái)壓風(fēng)設(shè)備的安裝。⑽完成副斜井軌道的鋪設(shè)。

三、手續(xù)辦理情況

⑴完成過渡期建設(shè)審批工作。

⑵完成地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇編制、審批工作。⑶率先完成兼并重組整合項(xiàng)目開工建設(shè)的批復(fù)。

⑷完成環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境影響排放總量批復(fù)、環(huán)評(píng)報(bào)告編制工作。

⑸完成火工品使用手續(xù)的辦理。⑹完成煤炭準(zhǔn)銷票辦理上報(bào)工作。

⑺完成資源/儲(chǔ)量核查報(bào)告編制、核查、上報(bào)、審查工作。⑻完成采礦許可證年檢工作。

⑼完成XX煤業(yè)有限公司生產(chǎn)能力核定與批復(fù)工作。

四、安全管理制度的健全

在基本建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步完善了礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了煤礦主要工作管理制度、安檢科業(yè)務(wù)流程、安全隱患處罰條例、安全隱患分類標(biāo)準(zhǔn)、“三違”處罰細(xì)則等制度。

五、安全檢查與隱患排查

有制度還必須重視制度的落實(shí)，制度落實(shí)不到位，落實(shí)不徹底等于無制度。為此，帶領(lǐng)礦井全體管理人員，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施解決問題，有力地促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。2010年共發(fā)現(xiàn)和排除隱患871條，2010年我礦井未發(fā)生任何工傷事故。

六、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督工作

在抓安全的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)基建工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，堅(jiān)決返工，全年礦建因質(zhì)量不合格返工整改3次，土建因質(zhì)量不合格返工整改3次，經(jīng)整改領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收全部整改合格。在抓質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收、審批制度，做到無措施堅(jiān)決不開工。

七、安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流

總結(jié)XX煤電公司安全管理經(jīng)驗(yàn)，并在全礦井各部門學(xué)習(xí)、推廣。多次組織管理人員在XXX、XXX、XXX參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，有力地促進(jìn)了我礦安全管理水平的提高。

八、外界關(guān)系的協(xié)調(diào)

協(xié)助做好地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查與處理，協(xié)助辦理征地手續(xù)，通過多次溝通協(xié)調(diào)，緩解了村礦關(guān)系，創(chuàng)造了一個(gè)和諧的工作生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)了與煤炭、國土、勞動(dòng)、公安、煤監(jiān)、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、環(huán)保、供電、質(zhì)監(jiān)、計(jì)量、省評(píng)審中心、省煤炭廳等部門的溝通，順利完成各種檢查與現(xiàn)場(chǎng)核查工作，順利拿到開工批復(fù)。

九、崗位職責(zé)完成情況

1、全面負(fù)責(zé)礦井安全工作，2010年我礦井未發(fā)生任何工傷事故。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安檢科的監(jiān)管工作，1-12份發(fā)現(xiàn)和整改隱患871條。

1月份整改隱患148條，整改率100%； 2月份整改隱患122條，整改率100%； 3月份整改隱患153條，整改率100%； 4月份整改隱患20條，整改率100%； 5月份整改隱患57條，整改率100%； 6月份整改隱患12條，整改率100%； 7月份整改隱患16條，整改率100%； 8月份整改隱患48條，整改率100%； 9月份整改隱患101條，整改率100%； 10月份整改隱患71條，整改率100%； 11月份整改隱患39條，整改率100%； 12月份整改隱患84條，整改率100%。

3、負(fù)責(zé)安全管理制度、“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施的貫徹、落實(shí)。

⑴審查主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程。⑵審查主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井過X號(hào)煤采空區(qū)安全技術(shù)措施、探放水方案及安全技術(shù)措施。

⑶審查主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井揭露X號(hào)煤層探水（瓦斯）方案及安全技術(shù)措施。

⑷審查主斜井清撒煤巷施工作業(yè)規(guī)程。

⑸審查井底車場(chǎng)、軌道大巷、回風(fēng)大巷施工作業(yè)規(guī)程。⑹審查風(fēng)井安全出口、風(fēng)硐施工安全技術(shù)措施。

4、組織召開安全工作會(huì)議。

堅(jiān)持參加調(diào)度會(huì)，落實(shí)調(diào)度會(huì)決定。全年共召開24次安全工作會(huì)議。

5、負(fù)責(zé)礦級(jí)培訓(xùn)工作。

配備專職培訓(xùn)師，2010年累計(jì)培訓(xùn)1322人次，培訓(xùn)合格率均達(dá)100%。2010年共培訓(xùn)特殊工種68名，培訓(xùn)合格率100%，其中安全管理人員7名，安全檢查工5名，井下爆破工3名，井下電鉗工12名，絞車司機(jī)3名，瓦斯檢查員4名，采煤機(jī)司機(jī)5名，綜掘機(jī)司機(jī)3名，監(jiān)控員8名，監(jiān)控巡檢員1名，防治水人員12名，通風(fēng)機(jī)司機(jī)1名，探放水操作工4名。

6、負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，1-12份發(fā)現(xiàn)和整改隱患871條。

7、負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作，全年我礦未發(fā)生傷亡事故，亦未發(fā)生非傷亡事故。

8、負(fù)責(zé)安措工程計(jì)劃的落實(shí)，全年采購應(yīng)急離心水泵（D46-30×9型）5臺(tái)、泵體2臺(tái)，采購應(yīng)急離心水泵（D46-30×10型）2臺(tái)，采購應(yīng)急潛水泵（80m揚(yáng)程）3臺(tái)，采購4吋排水鋼管2000m，采購800mm風(fēng)筒1000m，采購切換風(fēng)筒10條，采購局扇4臺(tái)。完成主、副斜井、回風(fēng)斜井過X號(hào)煤采空區(qū)安措工程，完成主、副斜井、回風(fēng)斜井揭露X號(hào)煤層探水、探有害氣體安措工程，完成井底車場(chǎng)超高地段整改安措工程，完成井底車場(chǎng)頂板淋頭水處理安措工程。

9、負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)、評(píng)估工作，已與省評(píng)價(jià)公司簽訂合同。我礦井的重大危險(xiǎn)源為：礦井水、瓦斯、煤塵。

10、安全儀器儀表的檢測(cè)校驗(yàn)工作，校驗(yàn)光學(xué)瓦檢儀20臺(tái)次，校驗(yàn)傳感器50臺(tái)次，校驗(yàn)便攜式報(bào)警儀50只次，并安排對(duì)3臺(tái)提升機(jī)進(jìn)行性能測(cè)試。

11、負(fù)責(zé)安全計(jì)劃的分解、考核，執(zhí)行公司考核標(biāo)準(zhǔn)。

12、負(fù)責(zé)“三違”現(xiàn)象的分析、研究，提出防范對(duì)策。全年發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象80次。防范對(duì)策：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全

意識(shí)，樹立安全責(zé)任心，糾正人的不安全意識(shí)，糾正人的不安全行為，改變和糾正物的不安全狀態(tài)，加大監(jiān)管和處罰力度。

13、負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，配合煤炭工業(yè)局開展職業(yè)病防治工作，并與區(qū)衛(wèi)生防疫站簽訂職業(yè)健康檢查協(xié)議，共為82名井下一線職工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，并建立了職業(yè)健康管理檔案。

14、深入井下，掌握安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行跟班、值班制度，并認(rèn)真填寫跟班、值班記錄。

15、完成隨機(jī)性任務(wù)。⑴完成過渡期建設(shè)審批工作。

⑵完成煤礦企業(yè)兼并重組移接交手續(xù)、資料準(zhǔn)備工作，并通過市局驗(yàn)收。

⑶完成地質(zhì)報(bào)告審批工作。⑷完成初步設(shè)計(jì)審批工作。⑸協(xié)助完成環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。⑹完成安全專篇審批工作。⑺完成開工建設(shè)批復(fù)。⑻完成采礦證年檢工作。⑼完成火工品使用手續(xù)的辦理。

⑽完成非法占地復(fù)墾、驗(yàn)收、簽字工作，共復(fù)墾耕地13.5畝。

十、2011工作計(jì)劃與設(shè)想

1、實(shí)現(xiàn)安全無事故。

2、完成120萬噸/年礦井的基本建設(shè)，并完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、完成地面土建工程建設(shè)。

4、完成主、副斜井與專用回風(fēng)井的貫通，完成中央變電所、水泵房、主副水倉、井底煤倉、井下主要巷道的開拓，完成主副井提升系統(tǒng)安裝、完成運(yùn)輸大巷、采區(qū)運(yùn)輸巷道的設(shè)備安裝，完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安裝、完成礦井排水系統(tǒng)的安裝。

5、完成“六大系統(tǒng)”的安裝與安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，搞好設(shè)備選型、定購工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)考核與總結(jié)，保證特殊工種持證率達(dá)100%。

8、杜絕一切違法亂紀(jì)行為，維護(hù)公司利益，時(shí)刻將“公司、名譽(yù)、責(zé)任”六個(gè)字牢記在心。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，做好安全宣傳工作。

10、完成采礦許可證換證工作。

11、申領(lǐng)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

12、完成環(huán)評(píng)批復(fù)、環(huán)評(píng)專篇批復(fù)、消防專篇批復(fù)。

13、辦理煤炭準(zhǔn)銷票手續(xù)。

14、完成礦長(zhǎng)安排的各項(xiàng)隨機(jī)工作。