第一篇：xxx煤業(yè)有限公司2011年度井口安全工作總結

xxx煤業(yè)有限公司2011年度 井口群眾安全工作站運行情況總結

一、基本情況

根據(jù)xxxx總工會xxxx工發(fā)[2010]55號文件要求，為充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡作用和安全生產(chǎn)群防群治作用，切實維護職工安全健康權益，進一步促進企業(yè)安全生產(chǎn)，我公司于2011年6月成立了井口群眾安全工作站。井口工作站在我礦工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會組織領導下，開展職工群眾安全監(jiān)督檢查工作。工作站設站長一名、安全信息員五名，負責工作站運行的日常管理工作；下設群監(jiān)員57名，均為我公司井上井下經(jīng)驗豐富的基層員工，2010年經(jīng)市總工會培訓群監(jiān)員19名，2011年培訓19名，已經(jīng)通過考試合格持證上崗，又聘責任性強的員工來作為第一、二替補大大提高我礦安全生產(chǎn)不斷檔、不斷線，形成了群防群治的網(wǎng)絡格局。

二、群監(jiān)工作開展情況

井口群眾安全工作站作為煤礦企業(yè)促進安全生產(chǎn)的有效機構，自成立以來，公司領導高度重視，堅持“預防為主、群防群治、群專結合、依法監(jiān)督”的原則，完善工會勞動保護群監(jiān)網(wǎng)絡，強化群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮廣大一線職工安全生產(chǎn)群防群治作用，切實維護職工安全健康權益，進一步促進安全生產(chǎn)。一是設立了專門的辦公場所，配備了優(yōu)良的辦公設施；二是配備了五名專職工作人員，實現(xiàn)了工作站24小時連續(xù)運轉，保證了群監(jiān)工作的及時性和連續(xù)性；三是制定了《群監(jiān)工作管理辦法》和《群監(jiān)工作管理制度》，明確了群監(jiān)網(wǎng)員職責、義務和權利等，保證了群監(jiān)工作的規(guī)范性和嚴肅性；為群監(jiān)工作的順利開展提供了有力保障；堅持每月組織召開群監(jiān)工作例會，對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)進行宣傳貫徹，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并協(xié)調(diào)處理；按照xxxx煤礦井口群眾安全工作站星級建設考評要求逐月開展自評工作，不斷提高星級建設水平。

截止目前，公司所有群監(jiān)網(wǎng)員共排查隱患669條，查處“三違”0起，參與各類安全生產(chǎn)活動若干次，在促進公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面發(fā)揮了重要作用。6-12月的隱患如下：

一、6-12月群監(jiān)員共查出隱患669起。

二、隱患整改情況

6月份共查出一般隱患104起，現(xiàn)場處理99起，規(guī)定時間內(nèi)整改5起，整改率達100% 7月份共查出一般隱患87起，現(xiàn)場處理83起，規(guī)定時間內(nèi)整改4起，整改率達100% 8月份共查出一般隱患119起，現(xiàn)場處理118起，規(guī)定時間內(nèi)整改1起，整改率達100% 9月份共查出一般隱患105起，現(xiàn)場處理104起，規(guī)定時間內(nèi)整改1起，整改率達100% 10月份共查出一般隱患87起，現(xiàn)場處理87起，規(guī)定時間內(nèi)整改0起，整改率達100% 11月份共查出一般隱患84起，現(xiàn)場處理84起，規(guī)定時間內(nèi)整改0起，整改率達100% 12月份共查出一般隱患83起，現(xiàn)場處理83起，規(guī)定時間內(nèi)整改0起，整改率達100%.三、無重大隱患和三違。

井口群眾安全工作站作為企業(yè)安全生產(chǎn)群防群治的有力平臺，這短短的時間內(nèi)很快就過去了，群監(jiān)員為井下做出了很大貢獻，根據(jù)上級文件要求,進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”在安全生產(chǎn)中的作用，認真履行監(jiān)督職責，加強現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，及時消除事故隱患，有效遏制安全傷亡事故，為我礦安全生產(chǎn)提供有力保障，通過這些努力，我們被市總工會評為“四星級井口工作站”，我們將以此次星級建設評比活動為契機，認真貫徹落實市、縣兩級工會及主管部門的政策要求，不斷強化建設、整改提高，與公司各專業(yè)部室聯(lián)動協(xié)調(diào)配合，把井口群眾安全工作站打造成溫馨、可靠、積極有效的員工之家，為公司安全生產(chǎn)貢獻力量。

xxxx井口工作站

二0一二年一月十日

第二篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結

尊敬的各位領導：

您們好！

通過2011年的安全運行情況，從9月份正式開工以來，經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計25次，177條，共計55次，347條，本礦處罰“三違”共計17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報集團公司待購置材料的、項目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設計及圖紙未變更的、待特種人員培訓不足等原因，經(jīng)過上級部門的安全檢查和煤化分公司以科學發(fā)展觀為指導，制定了各項安全管理措施，例如：點、線、面崗位責任、績效考核辦法、班組建設、每月班組長安全知識培訓等，進行深層次的剖析、查找，并有針對性地采取相應措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時，結合我礦及項目部的現(xiàn)場安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進度任務基本做到規(guī)范標準化，全年安全無大小事故，無重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎，在煤化分公司的正確指導下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無論是涉及到哪個環(huán)節(jié)，都認真細致查處每一項隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責任落實，充實發(fā)揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會上，對各個環(huán)節(jié)存在的實質(zhì)性問題，反復重點強調(diào)落實，必須貫穿于每位管理領導的心底，每項問題必須安排專人及時整改，今后的安全任務還相當艱巨，我們要團結一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時，而在平時，不搞形式，而在行動，善始善終，完成好各項全年任務”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

************煤業(yè)有限公司

2012年

安

全

工

作

總

結 度

第三篇：煤業(yè)有限公司年終工作總結

煤業(yè)有限公司年終工作總結

**年潞安小南村煤業(yè)公司積極應對嚴峻復雜的煤炭市場形勢，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌抓好安全管理、生產(chǎn)管理、市場銷售、隊伍建設、后勤保障等各項工作，全面落實集團公司各項政策和指示，戰(zhàn)勝重重考驗，難中取勝，各項工作取得明顯進展，為完成技改工作、實現(xiàn)90萬噸生產(chǎn)目標奠定了堅實基礎。

一積極應對挑戰(zhàn)，各項工作取得明顯進展（成績）。針對煤炭市場復雜多變的形勢，公司領導結合實際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路，攻堅克難，推動各項工作取得明顯進展。

1安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。輕傷以上重大事故保持零記錄；干部員工無重大違法案件出現(xiàn)。

2銷售收入提前超額完成。全年計劃銷售？？萬噸，1---10月份實際銷售萬噸，完成全年任務的120%，預計12月底再可完成煤炭銷售約2.5萬噸左右。

全年計劃銷售960萬元，1-10月份計劃750萬元，實際完成981萬元，完成1-10月份計劃的130.8%，完成全年計劃的102.19%。預計全年完成981萬元。

3改造進度明顯加快。鑒于我礦處于停產(chǎn)維修階段，公司整合人力物力資源集中精力狠抓技術改造，推動各項工程取得明顯進展。截止10月底，提升工程煤41643噸、預計年底提升可達50000余噸；維修進尺4500米，預計年底可完成4800余米；目前井下修巷工程接近尾聲，基本完成。機電方面，基本完成了地面供電系統(tǒng)和井下供電系統(tǒng)的改造。

二強化安全管理，安全運行機制日臻完善

采取多種措施，進一步完善安全運行機制，有效預防各類事故。一是制定并完善安全管理制度。強化常規(guī)管理，制定了安全生產(chǎn)工作決定、風險抵押等各項制度，并嚴格考核，確保制度落實到位；突出超前安全管理，完成《重大危險源評估報告》的編制和審批，積極推進標準化建設。二是健全培訓體系。開展全員安全培訓、特殊工種人員培訓、管理崗位專項培訓、復訓再培訓等活動，形成了覆蓋全員的層級培訓體系，有效提高了全員的安全意識和安全操作技能，“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。三是打造特色教育機制。積極探索安全教育的新途徑，建立了軍事化教育機制，要求職工班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，嚴格職工行為規(guī)范，提高安全防范意識；創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式，制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執(zhí)行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現(xiàn)場監(jiān)管，確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全。

三堅持綜合推進，改造工作取得有效進展。

面對技改重點重重困難，公司明確各部門的任務和責任，整合生產(chǎn)技術、地測、機電、機運隊等方面的力量，集中力量綜合推進技改工作。生產(chǎn)方面，完成了工字鋼支護改造、錨網(wǎng)支護改造等多個重點工程，目前井下主要巷道及主要設施全部改造完成，預計年底可完成維修改造進尺4800余米。地測方面，克服了地質(zhì)條件復雜、巷道維修貫通等較多困難，在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、開拓延深、地測防治水等方面做了大量的技術工作，提供堅實的技術保障；機運部門，緊密結合改造工作的需要，截止10月底，共下工字鋼約14000根，背板約93000塊，經(jīng)緯網(wǎng)14000卷，30KG道軌100根；機電部門加快了工作步伐，完成了地面供電、井下供電系統(tǒng)、主通風系統(tǒng)中多個項目改造；調(diào)度部門在做好日常工作的同時，創(chuàng)新性地建立了安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、皮帶集控、采面監(jiān)測系統(tǒng)，提高了對一線的監(jiān)控水平。

四落實銷售責任，煤炭市場實現(xiàn)重大突破。

面對疲軟的煤炭市場和低迷的經(jīng)濟形勢，公司采取強力措施，推動煤炭銷售工作取得明顯成績。一是落實銷售任務。把銷售任務分解到每個銷售崗位，同時嚴格落實獎懲制度，及時兌現(xiàn)相關獎勵，有效地激發(fā)了業(yè)務人員的工作熱情。二是強化市場信息管理。要求銷售部門及時開展市場調(diào)研，掌握用戶和周邊煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，為拓展市場創(chuàng)造了良好條件。三是突出煤質(zhì)管理。實施質(zhì)量戰(zhàn)略，及時組織人員和車輛篩揀，保證了原煤質(zhì)量，贏得市場和用戶的認可，培育了一批長期、忠實的大客戶。四是加強票據(jù)管理。制定了《煤炭銷售票管理制度》，安排專人專柜保管票據(jù)，建立銷售票管理臺帳，做好領取、發(fā)放、回收等工作，實行“單票限開、一車一票”制度，實現(xiàn)對票據(jù)的安全管理，預防了風險。

五加強綜合保障，服務一線能力逐步增強。

公司堅持兩手抓、兩手都要硬，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，強化了后勤管理，不斷增強保障一線的能力。財務方面，強化了成本管理，細劃了費用報銷制度，規(guī)范了報銷流程，實現(xiàn)了節(jié)流開源政策方針；強化了資產(chǎn)管理，對所有材料設備和公司資產(chǎn)進行了盤點，健全了檔案資料，并從從市場調(diào)研、招標、合同以及采購、入庫、出庫等各個方面做了規(guī)范管理；同時積極參與籌資活動，1---10月份成功從外部借款10720萬元，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。綜合管理方面，完善了合同管理制度和用工制度，員工用工備案率達百分之百；完善了招投標管理辦法和物資采購制度，有效地防控了風險。保衛(wèi)工作方面，加強了相關政府部門的協(xié)調(diào)加強了消防、民爆、值班巡邏等方面的管理，做好綜合治安工作；同時，強化保安隊伍建設，按照“文明執(zhí)勤，嚴格執(zhí)法”的要求，強化軍事訓練和文明行為培訓，較好地提升了隊伍素質(zhì)，為礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。

面對今年上半年煤炭市場低迷及國內(nèi)市場經(jīng)濟形勢，**年煤炭銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強自己的責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成公司下達的各項銷售工作任務而努力。

第四篇：新窯煤業(yè)有限公司第二季度安全工作總結

新窯煤業(yè)有限公司3013年第二季度安全工作總結

二季度，在礦委會的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了我礦安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。

建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。

二、積極做好相關資料，為安全生產(chǎn)打好基礎做好準備。

根據(jù)榆林市局、神木縣煤炭局等單位相關文件，配足管理機構人員和特種作業(yè)人員，制定各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為安全生產(chǎn)做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬查制度，定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。

2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效的減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《新窯煤業(yè)有限公司安全獎懲規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了我礦安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強我礦安全管理，有效消除隱患，狠抓“三違”，二季度“三違”現(xiàn)象14人次，比同年有明顯下降，礦自5月份起加大了安全處罰力度，共罰資金二萬多元。通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。2、5月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動，編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結，切實提高了我礦安全質(zhì)量標準化水平。

3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到各段隊手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。4、2013年6月為全國第十二個“安全生產(chǎn)月”，開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月9日為安全咨詢?nèi)?，礦組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

5、2013年6月9日開展了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》回頭看再學習活動。

五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息市場化管理，有效提高我礦安全管理水平。1、2013年為“安全質(zhì)量標準化保級年”，礦根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

2、為了進一步加強我礦的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規(guī)范員工的行為，從而促進礦井安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度。

1、本礦雖然為低瓦斯礦井，但一直未放松對瓦斯管理工作，四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，礦采取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的相關規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報調(diào)度室，杜絕了由風機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。2、14201綜采工作面瓦斯?jié)舛入m然不高，但是絕不能掉以輕心，做到瓦斯超限當事故追查，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態(tài)。

七、抓好特殊時段安全管理工作。

按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理

教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓計劃，根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。同時，組織員工進行了為期一周的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

九、結尾

第二季度即將過去，在礦委會的正確領導和科學決策下，安全生產(chǎn)取得了很好的成績，遵照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等文件精神，做到了不違法生產(chǎn)，不違規(guī)冒險作業(yè)，通風系統(tǒng)可靠，瓦斯抽采達標，防突措施到位、監(jiān)控系統(tǒng)有效，執(zhí)行井下探放水規(guī)定，不超層越界不采防隔水煤柱，井下電氣設備杜絕失爆，礦領導每班都入井帶班，現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了我礦第二季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

新窯煤業(yè)有限公司

2013年7月10日

第五篇：煤業(yè)有限公司匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！

首先，我代表**市**煤業(yè)有限公司對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。按照年前國家安委明電【2019】3號（開展全國安全生產(chǎn)集中整治方案）、國家局警示教育會和黃玉治局長講話精神以及河南省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，礦立即組織安全管理人員和職能科室主要負責人討論如何深入開展安全生產(chǎn)工作，并做好近期以及2020年安全工作，加強礦井安全基礎建設，現(xiàn)將具體工作的主要措施匯報如下：

一、礦井基本情況

**市**煤業(yè)有限公司是一家由河南豫聯(lián)煤業(yè)集團有限公司控股的股份制企業(yè)，位于登封市大冶鎮(zhèn)石嶺頭村境內(nèi)，距登封市17km，井田面積7.406k㎡，設計生產(chǎn)能力為45萬t/年。采用立井開拓方式開采二1煤層，中央分列式通風，原始瓦斯含量最高為5.68m3/t,瓦斯壓力0.32mpa，高瓦斯礦井。煤塵有爆炸危險性，煤層為iii類不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。煤層平均厚度3.31米，2013年補充勘探后保有資源儲量3820萬t，可采儲量1700萬t，服務年限27年。礦井證照齊全有效。礦井于2020年元月7日八點班停止采掘活動進行設備檢修。

（二）礦井各系統(tǒng)基本情況

1、通風系統(tǒng)

通風方式為中央分列式，通風方法為抽出式，即主、副井進風，風井回風。主井井筒直徑4.5m，井深528m；

副井井筒直徑5.0m,井深523m，主、副井落底標高-118m；

風井井筒直徑3.6m，井深239m,落底標高+118m。風井安裝fbcdz№23/2×185型對旋軸流式通風機2臺，一用一備，電機功率185kw，礦井總進風量為2281m3/min,等積孔1.5m2，負壓1010pa,通風設施齊全，系統(tǒng)運行可靠。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯、一氧化碳、風速、溫度、粉塵等各類傳感器配備齊全，安設符合規(guī)定，監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸及時。監(jiān)測終端、監(jiān)控機房設在調(diào)度室，與煤業(yè)公司、登封市煤炭局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。

3、瓦斯抽采系統(tǒng)

地面建有瓦斯抽放泵站，安設2臺2bec42型水環(huán)式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽氣量為140m3/min。抽放主管風井井筒段采用Ф426mm無縫鋼管，?；厣仙讲捎莽?00mm的鍍鋅鋼管。購置有zdy-3200s等大功率鉆機，確保瓦斯抽放鉆孔施工。

4、防滅火系統(tǒng)

所采煤層為不易自燃煤層，采取監(jiān)控系統(tǒng)和人工日常巡監(jiān)相結合的監(jiān)測方法。礦井建有消防管路系統(tǒng)，制定有防滅火措施。井下巷道均采用錨噴或u型鋼支護，采煤工作面采用zh2000/16/24z型懸移支架支護頂板。井上、下設置有消防材料庫。主要硐室采用u型鋼和錨噴不燃性材料支護，配備有滅火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口暢通；

井下主排水泵房、變電所設有防火門；

消防用水取自地面工業(yè)廣場消防水池，井下按規(guī)定設置閥門、三通等。

5、粉塵災害防治系統(tǒng)

煤塵有爆炸危險性，建立有綜合防塵系統(tǒng)。地面建有550m3的消防水池，專供井下及平地消防防塵用水，沿風井敷設一趟Φ108×4.5mm無縫鋼管將水送入井下，經(jīng)井底大巷、采區(qū)巷道至采掘工作面和設備轉載點。在設有供水管道的各條大巷、皮帶運輸巷均按規(guī)定設置三通和閥門。溜煤眼、轉載點均設置有灑水降塵設施，水質(zhì)水量滿足要求。采掘工作面采用濕式打眼和煤層注水措施。井下各主要巷道設置隔爆水棚，主要回風巷和采面回風巷設置有風流凈化水幕裝置。

6、運輸系統(tǒng)

主運輸系統(tǒng)：井下原煤運輸采用膠帶輸送機，工作面選用刮板輸送機，膠帶為阻燃膠帶，膠帶輸送機煙霧、溫度等綜合保護配備齊全。

輔助運輸系統(tǒng)：井下軌道運輸采用1.0噸礦車,井下所需物料由副井入井后，經(jīng)井底車場和軌道上山運至工作面。

7、提升系統(tǒng)

主井提升機選用2jk-3/20型單繩纏繞式雙滾筒提升機，裝備一對4t立井單繩箕斗；

副井提升機選用2jk-3.5/20g型單繩纏繞式雙滾筒提升機，裝備一對1t礦車單層單車罐籠，擔負全礦井的人員和物料升降任務；

各種保護裝置齊全，運行正常。

8、供電系統(tǒng)

采用雙回路10kv高壓供電，供電可靠，能夠滿足安全生產(chǎn)需要。井下中央變電所采用雙回路供電，供電線路沿副井井筒敷設至井底中央變電所。井下全部采用礦用阻燃電纜和礦用防爆電器，高低壓保護齊全。配有“過流、漏電、接地”三大保護，井上、下供電均安裝有防雷電裝置，并經(jīng)監(jiān)測合格，供電系統(tǒng)運行安全可靠，滿足安全生產(chǎn)需要。

9、排水系統(tǒng)

在-118m水平建有中央排水泵房、內(nèi)外環(huán)水倉，水倉容量4000m3，一級排水，礦井實際涌水量為50m3/h。主泵房內(nèi)配備md500-57×10型高揚程耐磨離心水泵3臺，單臺水泵排水能力為500m3/h，排水管選擇Ф325×10mm無縫鋼管，沿副井敷設2趟。

10、安全避險“六大系統(tǒng)”

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（現(xiàn)已經(jīng)升級kj95x系統(tǒng)，正在試運行）；

配備一套kj69j型礦用人員安全監(jiān)測系統(tǒng)；

壓風自救系統(tǒng)由地面壓風機房安裝2臺dva-250+/1.0型螺桿式空氣壓縮機，1臺工作，1臺備用，可滿足壓風自救系統(tǒng)的供風要求。壓風管路為Ф159mm無縫鋼管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系統(tǒng)水源來自大冶水廠，滿足生活飲用水的水質(zhì)標準，供水管路采用無縫鋼管，從風井引入井下；

通訊聯(lián)絡系統(tǒng)為一套ktj103數(shù)字程控調(diào)度交換機。在軌道上山中下部建有能容納100人的緊急避險系統(tǒng)。

二、深刻汲取事故教訓，開展警示教育活動

**市**煤業(yè)有限公司始終把事故警示教育作為安全教育培訓的重要手段，以增強干部的風險意識，培養(yǎng)職工的安全意識。根據(jù)國家局事故通報我礦先后組織職工觀看《平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故》、登封市興裕煤礦1.4瓦斯爆炸事故、河南省魯山縣康樂園老年公寓發(fā)生火災事故、義馬氣化廠7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火災事故警示教育片。針對10月下旬以來5天內(nèi)全國發(fā)生3起較大事故，尤其是山西二畝溝煤礦11.18瓦斯爆炸事故和山東淝城11.19火災涉險事故、12.14四川省川煤集團杉木樹煤礦透水事故、12.17貴州省廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故、分管副礦長以及各科室科長認真進行了剖析，針對當前**市**煤業(yè)有限公司井下每個作業(yè)地點、各個系統(tǒng)認真找不足、查漏洞，進行風險辨識并制定相對應的管控措施，貫徹落實到班組，確保年前安全穩(wěn)定。12月25日在副井口更換最新煤礦事故警示教育宣傳欄。

針對事故教訓我們開展了專項評估工作，共評估重大風險2條，對評估出重大風險制定專項管控措施和責任人，12月18日礦長組織安全管理人員對礦井進行專項評估（貴州省廣隆煤礦12.17和四川杉木樹12.14透水事故），共評估出重大風險1條，較大風險2條，對評估出重大風險制定專項管控措施和責任人。

三、貫徹學習講話精神，開展集中執(zhí)法活動

我們組織召開專題會議，學習貫徹黃玉治局長11月22日講話精神，結合上級文件制定專項排查方案，共查出隱患22條，逐條對隱患進行剖析，按照責任、措施、資金、時限和預案“五落實”的原則，制定整改方案，認真開展隱患治理工作，所查出隱患已經(jīng)全部整改到位。

四、隱患清零活動

2019年1-12月份，上級部門來礦檢查55次，檢查出隱患560條，已整全部整改到位。

五、年末隨初確保安全措施及2020年重點工作

（一）減少掘進工作面、減少維修作業(yè)地點。減少井下作業(yè)人員：“三違人員”、不按措施施工人員等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上嚴格落實好各環(huán)節(jié)施工管理和技術管理，積極探索新工藝、新材料、新裝備的應用，力爭建設成“三化一工程”標桿礦井。

（三）強力推進雙重預防體系建設

堅持問題導向，著力補齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，抓重點、抓關鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。明年的重點是把雙重預防向縱深推進，形成管理層從技術和管理上堵住漏洞，杜絕大事故；

現(xiàn)場從施工上嚴格落實風險管控和隱患排查治理，消滅小事故。

（四）提升安全生產(chǎn)標準化水平

目前**市**煤業(yè)有限公司為二級安全生產(chǎn)標準化礦井，2020年要重新制定達標計劃，爭取向一級安全生產(chǎn)標準化礦井邁進。

（五）實施“一優(yōu)三減”、“四化”建設

按照我礦制定的“一優(yōu)三減”、“四化”建設實施方案，嚴格落實任務進度，完成方案計劃項目。

（六）堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，樹立新的安全發(fā)展理念

2019年礦井安全形勢雖然總體穩(wěn)定，但是存在安全風險防控不到位，現(xiàn)場安全管理還有漏洞等問題。針對這些問題，我們要清醒認識安全工作的艱巨性和復雜性，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，以“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重為原則，抓關鍵、補短板、強弱項，正確處理生產(chǎn)與安全的關系，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，落實安全生產(chǎn)主體責任，增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感。