第一篇：石泉煤業(yè)2011年上半年安全工作總結(jié)

石泉煤業(yè)2011年上半年安全工作總結(jié)

上半年以來，按照華電集團(tuán)公司總體部署，根據(jù)市縣煤炭局、和信公司的總體工作安排，結(jié)合石泉煤業(yè)的實(shí)際情況，扎實(shí)廣泛的開展了安全管理及隱患排查工作，確保了全礦在停產(chǎn)期間井上下機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等設(shè)備的安全運(yùn)行、杜絕了井下瓦斯超限和水患的發(fā)生，保證了全礦的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將2011年上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年安全工作總結(jié)：

1、安全機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

以礦長(zhǎng)為首的煤礦“七長(zhǎng)”全部到位，已由企業(yè)任命并報(bào)襄垣縣煤炭局備案。礦安全指揮中心是專職安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)安全工作負(fù)全面監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任，設(shè)主任一名，副主任三名，下設(shè)督查科、安全技術(shù)科、信息科、安培中心、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室等5個(gè)專職科室，定崗人數(shù)共計(jì)56人。礦井建立了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)礦長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，安全礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，安指中心主任協(xié)助安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任；逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)崗位、落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

2、完善并恢復(fù)各項(xiàng)安全會(huì)議制度，強(qiáng)調(diào)安全重要性。每天早晨召開安全調(diào)度會(huì)，主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時(shí)通報(bào)上一天排查的隱患，通報(bào)“三違”情況及處理決定。每周召開一次安全例會(huì)，總結(jié)上周查處問題及問題落實(shí)整改情況進(jìn)行考核通報(bào)，聽取各部門落實(shí)安全措施和安全管理工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全管理過程中存在的問題，總結(jié)本周安全管理工作，制定下周安全管理工作計(jì)劃。每月召開一次月度安全辦公會(huì)，對(duì)月度安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析處理，汲取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。同時(shí)，制定下月安全管理目標(biāo)。

二、在安全保障方面

六大系統(tǒng)建設(shè)，我礦現(xiàn)有監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)等三個(gè)系統(tǒng)已投入運(yùn)行，壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)需要完善，需要新建緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，計(jì)劃待120萬噸初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)完善建設(shè)。

三、在應(yīng)急救援方面

我礦已與長(zhǎng)治市軍事化救護(hù)大隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，根據(jù)要求重新修訂了石泉煤業(yè)《2011年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《2011年災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，使之符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全監(jiān)督總局第17號(hào)令），并按要求進(jìn)行評(píng)審，備案。

四、關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作

礦長(zhǎng)已取得礦長(zhǎng)資格證書。安全、生產(chǎn)、機(jī)電、總工等副礦長(zhǎng)、專職安全管理人員、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等職能部門負(fù)責(zé)人都已取得安全資格證書。對(duì)全體職工進(jìn)行了為期7天前的崗前安全培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)439人，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行了專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)94人；繼續(xù)經(jīng)煤管局安全培訓(xùn)中心考核全部合格；委托潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院來礦辦班，關(guān)鍵崗位從業(yè)人員中專班已于3月13日開始開班，120名在職區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、特殊工種等骨干參加為期一年的學(xué)歷提升培訓(xùn)。

五、礦井主要系統(tǒng)檢修工作

對(duì)供電、主、副井提升、軌道運(yùn)輸、主排水、地面瓦斯泵站、鍋爐房等主要系統(tǒng)進(jìn)行了檢修，春檢工作已經(jīng)開始。

六、瓦斯治理工作

同沈陽(yáng)煤科院簽訂合作協(xié)議，依靠沈陽(yáng)煤科院的技術(shù)力量，完成瓦斯治理設(shè)計(jì)、施工一體化，有效的防治瓦斯災(zāi)害，保證礦井安全。

1、地面瓦斯抽放泵站已建設(shè)完成，并對(duì)瓦斯抽放泵站工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)性、專業(yè)性的操作、維護(hù)、檢修的技能培訓(xùn)，確保了地面瓦斯抽放泵站正常、安全、有序的運(yùn)行。

2、井下瓦斯治理工程： 依據(jù)沈陽(yáng)煤科院編制的初步設(shè)計(jì)，對(duì)101回采工作面需要施工鉆孔，安裝管路，預(yù)抽瓦斯。截至目前，膠帶順槽已完成本煤層鉆孔193個(gè)，單孔孔深120米、170米，共完成鉆孔進(jìn)尺21176.67m；切眼已完成本煤層鉆孔31個(gè)，單孔孔深120米，共完成鉆孔進(jìn)尺3286.94m；尾巷已完成本煤層鉆孔155個(gè)，單孔孔深120米，共完成鉆孔進(jìn)尺16817.62m，尾巷完成高位鉆孔7個(gè)，單孔孔深88米，共完成鉆孔進(jìn)尺616.5m；以上總計(jì)完成鉆孔386個(gè)，總進(jìn)尺41897.73m；完成了尾巷抽放管路的安裝，軌道順槽管路安裝正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)四月底完成。這些工程的完成，使得101回采工作面能夠?qū)崿F(xiàn)瓦斯預(yù)抽，為下一步開采打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、礦井安全隱患排查治理及反違章活動(dòng)情況

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理：堅(jiān)持日常隱患排查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了隱患排查處置閉合管理。上半年對(duì)“一通三防”、頂板、機(jī)電、防治水、運(yùn)輸、監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行了全面的排查，特別是對(duì)提升運(yùn)輸、一通三防進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)。累計(jì)收集各類安全隱患信息71條，其中頂板6條、瓦斯

17、條通防6條、機(jī)電18條、運(yùn)輸16條、其他隱患8條，全部按照處理流程進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到了100%。

2、對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象一律按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。對(duì)于嚴(yán)重“三違”人員一律予以辭退。

3、認(rèn)真做好夏季“三防”工作，在夏季來臨之前，對(duì)個(gè)車間、廠房、油庫(kù)、煤場(chǎng)及工廠建筑物的避雷設(shè)施、防火防雨、變電室防小動(dòng)物的情況分別進(jìn)行了檢查，夏季“三防”的分項(xiàng)措施也已經(jīng)制定。

八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、狠抓制度落實(shí)

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要注重各項(xiàng)制度的落實(shí)，在上半年我礦逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、各科室崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、事故追查制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井最低不少于10次，并與工人同上同下，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)了膠帶下山、軌道下山工作面的頂板管理、探放水管理、礦壓觀測(cè)、瓦斯涌出量觀測(cè)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、管理。成立專家檢查組，對(duì)全礦井上下安全工作保駕護(hù)航。

九、存在的主要問題及整改措施

一、存在問題

1、部分管理人員安全法律意識(shí)不強(qiáng)，沒有牢固樹立“安全責(zé)任終于泰山，職工生命高于一切”的思想。

2、一部分職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)偏低，技術(shù)不過硬，自律意識(shí)較差，雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，不斷加大安全督察工作力度，但是井下現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)別職工往往存在“井下不違章、活就沒法干”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和僥幸、麻痹、偷懶、圖省事等心里，將按章作業(yè)、安全生產(chǎn)拋到腦后。

3、安全管理工作超前性、系統(tǒng)性和科學(xué)性不強(qiáng)。由于我公司剛剛起步，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作頭緒多、任務(wù)中、壓力大，部分管理人員沒有正確處理好安全工作與其他工作關(guān)系，沒有從全局出發(fā)系統(tǒng)思考安全工作，沒有很好把握、運(yùn)用安全工作規(guī)律，存在著“站點(diǎn)不高、思路不清、頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的問題，使安全管理工作處于較低水，沒有步入良性運(yùn)行軌道。

二、整改建議

1、強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)，建立落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和自我約束機(jī)制。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高全員安全素質(zhì)。

3、狠抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

4、建設(shè)一支高質(zhì)量的安全監(jiān)察隊(duì)伍，不斷改變監(jiān)察形式，提高安全監(jiān)察的效果。

5、經(jīng)常召開安全管理人員座談會(huì)，不斷交流思想，相互傳授經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理人員的管理藝術(shù)和管理方法。

第二篇：石泉煤業(yè)安全安全獎(jiǎng)懲考核辦法

第一條第二條第三條第四條

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法

總 則

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善煤礦石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，盡職盡責(zé)、超前防范，有效遏制生產(chǎn)安全事故，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定《石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。

本《辦法》是全公司干部、職工遵守的安全方面的準(zhǔn)繩，適用于全公司所有干部和職工。

本《辦法》未能涉及的相關(guān)內(nèi)容及條款，可按照本《辦法》相關(guān)規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。

本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。

獎(jiǎng) 勵(lì)

第五條 集體獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)單位，在本礦企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)單位（包括工段、班組），職能科室，群眾團(tuán)體（黨組織不在內(nèi)），都應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)的形式，堅(jiān)持以榮譽(yù)獎(jiǎng)為主，必要時(shí)給予相應(yīng)的集體物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)事跡進(jìn)行通報(bào)表彰，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通令嘉獎(jiǎng)授予先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)和其它獎(jiǎng)勵(lì)（榮譽(yù)稱號(hào)的等級(jí)由礦部依據(jù)獲獎(jiǎng)單位的名稱和具體事跡命名授予）。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

1、能夠堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，積極落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和以《礦山安全法》為主的各項(xiàng)法規(guī)條例。

2、能夠積極貫徹執(zhí)行礦部的各項(xiàng)重大決策和工作步署，嚴(yán)格執(zhí)行本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、銳意改革、求實(shí)奉獻(xiàn)，積極探索企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的先進(jìn)思路，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和取得精神文明建設(shè)的顯著成績(jī)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，集體風(fēng)氣正，職工整體素質(zhì)好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，互相協(xié)作精神強(qiáng)，好人好事多。

5、能夠在確保安全的情況下完成或超額完成每生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、能夠順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，無一例大小事故發(fā)生。

7、不斷改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無事故隱患，無塵毒噪聲危害，職工身心健康。

8、社會(huì)治安風(fēng)氣良好，無火災(zāi)、偷盜、賭博、打架斗毆，無違法違紀(jì)案件，職工精神文化生活健康。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容

1、內(nèi)完成以上任務(wù)取得以上成績(jī)，可評(píng)選先進(jìn)單位，本單位職工享受綜合獎(jiǎng)金。

2、實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，無一例大小事故發(fā)生，可評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，職工可享受安全合同兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

3、取得安全生產(chǎn)先進(jìn)工藝、科技攻關(guān)項(xiàng)目和可授予科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并給以榮譽(yù)稱號(hào)。

4、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的，可授予標(biāo)準(zhǔn)化班組或先進(jìn)班組的光榮

第六條：先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)的形式，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，根據(jù)貢獻(xiàn)大小和事跡，可分為口頭表?yè)P(yáng)，書面表?yè)P(yáng)，通報(bào)表?yè)P(yáng)、通令嘉獎(jiǎng)。晉級(jí)、晉升、授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)生產(chǎn)者，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，在給予上述榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可按情況發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

1、在公司生產(chǎn)過程中，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)顯著，對(duì)公司做出較大貢獻(xiàn)的；

2、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；

3、自覺遵守本礦各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，完成規(guī)定出勤天數(shù)和生產(chǎn)工作任務(wù)的；

4、牢固樹立安全第一的思想意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負(fù)責(zé)，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，不損壞機(jī)電設(shè)備，遇到特殊情況積極搶險(xiǎn)救災(zāi)有效的；

5、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)報(bào)、排除重大事故隱患和險(xiǎn)情，提出合理化建議，避免重大事故發(fā)生。

6、本人思想覺悟高，職業(yè)道德好，工作責(zé)任性強(qiáng)，自覺遵章守紀(jì)，在安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，數(shù)年如一日地表現(xiàn)出優(yōu)秀品德。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容

1、積極完成生產(chǎn)、工作、出勤任務(wù)，無違章違紀(jì)，可享受季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)和年終綜合獎(jiǎng)。

2、達(dá)到《安全責(zé)任合同》要求的，可享受安全獎(jiǎng)。

3、在技術(shù)攻關(guān)、工藝流程改造取得顯著成績(jī)或有發(fā)展創(chuàng)造的，可享受技術(shù)革新或發(fā)明獎(jiǎng)，并給予一定榮譽(yù)稱號(hào)。

4、完成或超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可給予指標(biāo)獎(jiǎng)。5 6 7 8 9第七條：目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì) 1、在保護(hù)和挽救公司財(cái)產(chǎn)有功的，除給予榮譽(yù)獎(jiǎng)以外，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。、對(duì)積極監(jiān)督，挽救他人生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失的，可記功，并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。、對(duì)及時(shí)發(fā)生險(xiǎn)情，采取果斷措施幸免重大事故發(fā)生的，給予記功，并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。、對(duì)同壞人壞事作斗爭(zhēng)和在重大災(zāi)情面前舍己救人的給予記大功榮譽(yù)并一次性發(fā)給獎(jiǎng)金。、在礦山其它工作中取得突出成績(jī)的可給予其它獎(jiǎng)勵(lì)。、完成礦部下達(dá)或簽訂的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可按管理層次和責(zé)任大小，分別給予經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，礦級(jí)為中層人員

工資的一至三倍，中層為班組長(zhǎng)工資的一至三倍，班組長(zhǎng)為職工工資的一至三倍。

2、完成全年安全目標(biāo)，無一例大小事故可按管理層次和責(zé)任大小，分別給予安全目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)，仍按逐級(jí)一至三倍的比例分別兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

3、專職人員，可享受職工的一至三倍獎(jiǎng)金。

4、獎(jiǎng)金的數(shù)額各由公司決定。

5、各種獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金、名稱、獎(jiǎng)品由公司決定。安全生產(chǎn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)、各部門主要負(fù)責(zé)人是本區(qū)隊(duì)、科室、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

處 罰

第八條：集體處罰

1、有下列情行之一的單位不能評(píng)選先進(jìn)：

①不能如期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的； ②沒有實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，出現(xiàn)工傷事故的。

③紀(jì)律松馳，工作散渙，管理不善的。

④發(fā)生火災(zāi)盜竊案件，治安秩序較差的。

⑤有其它原因的。

2、有以上情況者取消所在單位的安全獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)，實(shí)行 安全生產(chǎn)一票否決制。

第九條：責(zé)任人的處罰

1、管理人員和各級(jí)責(zé)任人，工作失職有下列情況的應(yīng)給予處 罰或處分。

⑴違犯國(guó)家的有關(guān)政策、法令，損害公司利益的；

⑵違犯本企業(yè)規(guī)章制度，損害企業(yè)或職工利益的；

⑶違章指揮，造成人身生命或公司財(cái)產(chǎn)損失事故的；

⑷經(jīng)營(yíng)管理不善，使生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)完不成，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損現(xiàn)象的；

⑸本人思想道德素質(zhì)低下，對(duì)職工實(shí)行營(yíng)私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，甚至拉幫結(jié)派搞不正之風(fēng)的；

⑹犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

2、各級(jí)管理人員（責(zé)任人）嚴(yán)重失職造成嚴(yán)重后果的應(yīng)受到以下處罰。

⑴經(jīng)濟(jì)處罰：扣除失職期間的職務(wù)津貼；取消季度、半年或全年評(píng)獎(jiǎng)資格，取消獎(jiǎng)金、罰款等。

⑵行政處分：批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記過、停職檢查、解除職務(wù)、降職、降級(jí)等。

⑶違法亂紀(jì)觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十條：個(gè)人處罰

（一）工人職員，工作失職，經(jīng)教育不改有下列行為之一的應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑴違犯勞動(dòng)紀(jì)律、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

⑵無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆影響生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序的；

⑶工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工器具造成停產(chǎn)的；

⑷偷拿、盜竊、窩藏公司財(cái)產(chǎn)，損公肥私，損人利己的；

⑸損壞甚至故意破壞設(shè)備、設(shè)施的；

⑹嚴(yán)重違犯社會(huì)治安秩序的；

⑺違紀(jì)國(guó)家其它法律、法規(guī)的。

（二）職工違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度有下列行為之一的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

⑴在生產(chǎn)和工作中，玩忽職守，違犯技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)

程，造成人身事故和財(cái)產(chǎn)損失的，除罰款外要追究責(zé)任。

⑵違犯爆炸物品管理制度的，按其情節(jié)罰款處理并追究責(zé)任。

⑶當(dāng)班遺留事故隱患或已發(fā)生重大事故隱患、隱瞞不報(bào)不作處理，導(dǎo)致他人或他班發(fā)生事故的，除罰款外，要追究責(zé)任。

⑷本人違章作業(yè)，造成本人或他人受傷者，責(zé)任自負(fù)，醫(yī)藥費(fèi)自理。并按情節(jié)承擔(dān)他人的藥費(fèi)或其它費(fèi)用。

⑸違犯崗位勞動(dòng)紀(jì)律，隨意串崗、溜崗、睡崗造成設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)指標(biāo)的要罰款處理。

⑹丟失本班財(cái)產(chǎn)、設(shè)備或工具的，除等價(jià)賠償外，要罰款處理。

⑺在公司發(fā)生事故、災(zāi)情（火災(zāi)、洪災(zāi)）等特殊情況下，出現(xiàn)臨陣脫逃、見死不救甚至乘機(jī)作亂的，除罰款外，要給以紀(jì)律處分。⑽

⑻故意破壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施的，除罰款外，要追究行事責(zé)任。

⑼破壞礦區(qū)、院落、生產(chǎn)和生活環(huán)境衛(wèi)生的，給予罰款處理。

⑽有其它行為的，視其情節(jié)罰款處理，也可以給予行政處分。

（三）行政處分的類型：可分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除等。

⑴行政處分必須事先通知本人，并經(jīng)職代會(huì)決定通過，處分經(jīng)過要記入本人檔案，如受處分者不服，可在10日內(nèi)向上級(jí)書面申訴，如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未作出新的決定，仍按原處分決定執(zhí)行。

⑵行政處分后的本人生活待遇，由公司依據(jù)有關(guān)政策，隨處分決定通知清楚。

⑶在受處分期間，如痛改前非，立功贖罪者，可減輕處分，或者恢復(fù)名譽(yù)。

（四）經(jīng)濟(jì)處罰：可分為賠償、扣除資金、罰款、扣除工資，罰款額根據(jù)責(zé)任大小經(jīng)濟(jì)損失定。

第三條 各區(qū)隊(duì)、各科室要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

第四條 考核內(nèi)容為各單位與石泉煤業(yè)簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 主要內(nèi)容為：

l、杜絕重大事故，力爭(zhēng)事故為零。

2、杜絕電器設(shè)備失爆，機(jī)電完好率達(dá)到95%，大型設(shè)備100%完好。

3、重大事故隱患整改率達(dá)到100%；

4、加快竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)九月份基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)；

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。

6、掘進(jìn)進(jìn)尺7000m

7、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的道路交通事故。

8、不發(fā)生火災(zāi)事故、重大機(jī)械設(shè)備事故。

9、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

10、不發(fā)生大面積食物中毒和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。

（二）安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 主要內(nèi)容為：

各區(qū)隊(duì)、科室貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的有關(guān)制度、措施、方法、要求，以及石泉煤業(yè)《1號(hào)》文件要求?？梢愿爬椋骸皠?chuàng)新一個(gè)理念，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，確保三個(gè)到位，夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化八項(xiàng)工作”。主要包括：落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性、科學(xué)性、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全培訓(xùn)和教育宣傳、夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、礦井安全六大系統(tǒng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化瓦斯管理、頂板管理、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、通風(fēng)管理、防治水管理、安全管理以及安全考核。第五條考核方法

1、考核實(shí)行百分制，平時(shí)檢查和考核相結(jié)合，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次，90分以上的為優(yōu)秀（含90

分）、80分—89分的為良好、70—79分的為合格、70分以下的為不合格。

2、考核中有一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，考核為不合格。（如應(yīng)政策原因或不可抗拒因素未能完成目標(biāo)，需提前1個(gè)月向礦領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，并寫明原因。如核查屬實(shí)后對(duì)目標(biāo)要求進(jìn)行更改。）第七條獎(jiǎng)懲辦法

1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的區(qū)（隊(duì)）、科室給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 元，分管領(lǐng)導(dǎo) 元。

2、經(jīng)年終考核為良好的區(qū)（隊(duì)）、科室給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 元，分管領(lǐng)導(dǎo) 元。

3、年終考核為合格的區(qū)（隊(duì)）、科室，不對(duì)其進(jìn)行處罰。

4、年終考核為不合格的區(qū)（隊(duì)）、科室，給予一次性處罰 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 元，分管領(lǐng)導(dǎo) 元。

5、在平時(shí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中發(fā)現(xiàn)問題的區(qū)隊(duì)、科室，除扣除相應(yīng)分值外，處以區(qū)（隊(duì)）、科室，給予一次性處罰 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 元，分管領(lǐng)導(dǎo) 元。

6、實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決。對(duì)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)、科室，取消其各項(xiàng)評(píng)選先進(jìn)資格，并取消主要負(fù)責(zé)人和分工負(fù)責(zé)人當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞模資格。對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位，從中評(píng)選出全礦安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、科室。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的個(gè)人，評(píng)選為安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、科室和先進(jìn)個(gè)人，由石泉煤業(yè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、科室獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 元，先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 元。獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

7、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中，有嚴(yán)重違章違法行為，并造成重大傷亡事故的單位，將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照責(zé)任制內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第十三條 本辦法自下發(fā)之日起試行。

第三篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結(jié)

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

通過2011年的安全運(yùn)行情況，從9月份正式開工以來，經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計(jì)30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計(jì)25次，177條，共計(jì)55次，347條，本礦處罰“三違”共計(jì)17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級(jí)安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報(bào)集團(tuán)公司待購(gòu)置材料的、項(xiàng)目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設(shè)計(jì)及圖紙未變更的、待特種人員培訓(xùn)不足等原因，經(jīng)過上級(jí)部門的安全檢查和煤化分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了各項(xiàng)安全管理措施，例如：點(diǎn)、線、面崗位責(zé)任、績(jī)效考核辦法、班組建設(shè)、每月班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)等，進(jìn)行深層次的剖析、查找，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)，結(jié)合我礦及項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進(jìn)度任務(wù)基本做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，全年安全無大小事故，無重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎(chǔ)，在煤化分公司的正確指導(dǎo)下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無論是涉及到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真細(xì)致查處每一項(xiàng)隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責(zé)任落實(shí)，充實(shí)發(fā)揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會(huì)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的實(shí)質(zhì)性問題，反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)，必須貫穿于每位管理領(lǐng)導(dǎo)的心底，每項(xiàng)問題必須安排專人及時(shí)整改，今后的安全任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時(shí)，而在平時(shí)，不搞形式，而在行動(dòng)，善始善終，完成好各項(xiàng)全年任務(wù)”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

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第四篇：石泉初級(jí)中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

石泉初級(jí)中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

2017-2018學(xué)年第一學(xué)期

2017-2018學(xué)第一學(xué)期即將結(jié)束，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品、衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添簿冊(cè)補(bǔ)，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、燈管、路燈、屋頂修補(bǔ)等，并做到隨叫隨到。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，本學(xué)期，我校未出現(xiàn) 2

一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。團(tuán)委和政教處，采用黑板報(bào)等多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：各班以“遠(yuǎn)離毒品”的小報(bào)、交通安全知識(shí)、消防安全知識(shí)、自我防范和自我保護(hù)等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生，校園及操場(chǎng)等狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生值周領(lǐng)導(dǎo)及值周教師的工作的管理，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，3

責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在團(tuán)委和政教處等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行地震逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

石泉初級(jí)中學(xué)總務(wù)處：

2017年.12月

第五篇：石泉電廠2006繼電保護(hù)工作總結(jié)

大唐石泉水力發(fā)電廠2006繼電保護(hù)工作總結(jié)

2006年，保護(hù)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，全體繼電保護(hù)人員克服班組合并、人員減少、工作繁重等不利因素，緊緊圍繞部門和廠部工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工作計(jì)劃和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作要點(diǎn)，精心組織各項(xiàng)工作，按照規(guī)范化作業(yè)有關(guān)要求，狠抓各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，堅(jiān)持落實(shí)繼電保護(hù)“技術(shù)監(jiān)控”“安評(píng)復(fù)查”“繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查”以及25項(xiàng)反措檢查等一系列基礎(chǔ)工作，確保了全年繼電保護(hù)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安全順利地完成。

在全班的共同努力下，搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，使各方面的工作都有了明顯的提高，保護(hù)工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、全面化，為我廠 2006的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。為了今后的工作能再上一層樓、取得更好的成績(jī)，現(xiàn)將2006年繼電保護(hù)工作總結(jié)如下： 一．人員及設(shè)備管理基本情況

1．人員及設(shè)備管理狀況

進(jìn)入2006年，繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化，由于喜河工程調(diào)人、女工休產(chǎn)假等原因，大唐石泉水力發(fā)電廠根據(jù)實(shí)際情況，將原保護(hù)班和原自動(dòng)班合并，組成當(dāng)前的繼電保護(hù)班。但生產(chǎn)可供調(diào)配人員已由原來的兩班共計(jì)25人，銳減至目前的11人，人員嚴(yán)重緊缺的局面未能得到改善。在現(xiàn)有11人中，年齡最大的52歲，最小的28歲，平均年齡34歲，具有大專及以上學(xué)歷的9人，取得工程師或技師資格的3人，專業(yè)崗位人員8人取得高級(jí)工資格，2人取得中級(jí)工資格。負(fù)責(zé)石泉電廠及石有限共計(jì)五臺(tái)機(jī)組、四臺(tái)主變、三條110KV出線、一條220KV出線、兩條110KV母線、一條220KV母線的全部繼電保護(hù)裝置、安全自動(dòng)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、同期控制、中央音響控制、電測(cè)儀表、壓力儀表、關(guān)口電能計(jì)量、機(jī)組快速門控制、斷路器控制、主變冷卻器控制、筒閥控制、測(cè)震控制以及油、水、風(fēng)電氣控制等設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。同時(shí)負(fù)責(zé)石泉電廠及石有限220V直流系統(tǒng)、48V直流系統(tǒng)、24V直流系統(tǒng)、故障錄波裝置、系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置、備用電源自動(dòng)投入裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝置及AGC控制回路、當(dāng)?shù)毓δ鼙O(jiān)視系統(tǒng)、中央空調(diào)、火災(zāi)報(bào)警裝置、天車控制等設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。

在繼電保護(hù)班現(xiàn)有人員中，專職從事繼電保護(hù)的工作人員僅有4人，且因其中一人擔(dān)任合并后的繼電保護(hù)班班長(zhǎng)，實(shí)際工作中能全力從事繼電保護(hù)的工作人員僅有3人，檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作量大、頭緒繁多，面臨建廠以來最嚴(yán)峻的人員不足局面，嚴(yán)重制約了各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行。

截至2006年11月底，大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)裝置共計(jì)22臺(tái)，其中微機(jī)型21臺(tái)，微機(jī)化率95.5％。

2．全年保護(hù)動(dòng)作情況

截至2006年11月底，全廠繼電保護(hù)共計(jì)動(dòng)作8次，正確動(dòng)作8次，正確動(dòng)作率100％。其中：

110KV保護(hù)動(dòng)作8次，正確動(dòng)作8次，正確動(dòng)作率100％。重合閘動(dòng)作2次，正確動(dòng)作2次，正確動(dòng)作率100％。錄波器應(yīng)錄波2次，完好2次，錄波完好率100％。3．全年設(shè)備缺陷情況：

截至2006年11月底，全廠二次設(shè)備共發(fā)生缺陷108項(xiàng)，其中繼電保護(hù)發(fā)生26項(xiàng)（檢修作業(yè)中發(fā)現(xiàn)11項(xiàng)），缺陷共消除26項(xiàng)，消缺率100％?；咀龅搅舜笮∪毕莶贿^夜的要求，確保了主設(shè)備的安全運(yùn)行。

以上缺陷中，電源損壞占12項(xiàng)（主要是WFBZ-01型、CSL-101A型及LFP-900系列），通道問題1項(xiàng)（高頻），其它13項(xiàng)。從以上缺陷可見微機(jī)保護(hù)電源問題是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)電源備品的儲(chǔ)備，確保缺陷及時(shí)消除。

針對(duì)2006年保護(hù)運(yùn)行中發(fā)生的缺陷，提出以下措施：1.對(duì)于運(yùn)行中發(fā)生的微機(jī)保護(hù)電源損壞引起的缺陷，分析主要原因?yàn)槲C(jī)保護(hù)裝置制造廠家大多選用外購(gòu)的民品級(jí)電源，運(yùn)行壽命較短、可靠性較低，與微機(jī)保護(hù)裝置整體運(yùn)行壽命脫節(jié)，不能保障微機(jī)保護(hù)裝置使用周期內(nèi)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，應(yīng)提出使用軍品級(jí)產(chǎn)品。2.新設(shè)備定購(gòu)時(shí)，應(yīng)在技術(shù)要求中明確附帶的電源、面板等插件備品。3.對(duì)已臨近使用周期的微機(jī)保護(hù)裝置，應(yīng)有計(jì)劃地逐步進(jìn)行更換。二．2006年主要工作回顧

1．以安全生產(chǎn)為綱，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)人員責(zé)任，夯實(shí)專業(yè)安全工作基礎(chǔ)：

1.1．針對(duì)廠部年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，每位班員與班長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班長(zhǎng)與分場(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核有據(jù)可依。

1.2．堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)不走形式，結(jié)合《安全簡(jiǎn)報(bào)》和《事故快報(bào)》上出現(xiàn)的事例對(duì)照檢查，共同討論，深入分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尤其是針對(duì)“8.3韓城發(fā)電廠人員嚴(yán)重違章造成對(duì)外供電全停事故”，全班多次組織學(xué)習(xí)，舉一反

三、聯(lián)系實(shí)際、深刻剖析，使全體班員在樹立了牢固的“安全第一、預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí)下，查找自身問題，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)反事故能力，強(qiáng)化了專業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1.3．班上形成以班長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人為主的三道安全防范體系，全班上下齊抓共管，力爭(zhēng)徹底杜絕工作中的各種不安全現(xiàn)象和習(xí)慣性違章。各成員也嚴(yán)格按照設(shè)備巡回卡中的路線及檢查項(xiàng)目巡回，有效督促了每個(gè)人認(rèn)真巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。并利用設(shè)備檢修的機(jī)會(huì)進(jìn)行了查隱患、消缺陷，做到及時(shí)處理、處理徹底。

1.4．針對(duì)今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化的特殊情況，重新調(diào)整人員專責(zé)和職責(zé)分工，做到專責(zé)和職責(zé)分配合理、責(zé)任明確、管理規(guī)范。

1.5．針對(duì)今年我廠今年開始實(shí)施的微機(jī)兩票管理系統(tǒng)，強(qiáng)化規(guī)范性作業(yè)，嚴(yán)格工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理水平。

1.6．結(jié)合廠部春安、秋安大檢查及安評(píng)復(fù)查、技術(shù)監(jiān)控檢查工作，按照要求逐點(diǎn)核查、逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)查出的問題有條件的積極安排整改，不具備條件的提出方案、上報(bào)計(jì)劃。

2．精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)檢修工作的順利完成: 2.1．2006年從一開年全廠計(jì)劃性檢修（包括春檢和大小修）和技改工作任務(wù)就一個(gè)接一個(gè)，在人員少任務(wù)重的情況下，繼電保護(hù)班對(duì)工作任務(wù)詳細(xì)安排，人員合理調(diào)配，確保各項(xiàng)工作的安全完成。

2.2．計(jì)劃性檢修完成的主設(shè)備工作主要有：二號(hào)發(fā)變組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測(cè)儀表、壓力儀表小修；石古線路保護(hù)裝置、電測(cè)儀表年檢；三號(hào)主變保護(hù)裝置、電測(cè)儀表檢查；石洋線路保護(hù)裝置、電測(cè)儀表、壓力儀表年檢；220KV母線保護(hù)裝置、電測(cè)儀表年檢；四號(hào)主變保護(hù)裝置、電測(cè)儀表、壓力儀表檢修；三號(hào)發(fā)電機(jī)組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測(cè)儀表、壓力儀表小修；一號(hào)發(fā)變組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測(cè)儀表、壓力儀表小修；石茶線路保護(hù)裝置、電測(cè)儀表檢查；石漢線路保護(hù)裝置、電測(cè)儀表年檢；四號(hào)發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測(cè)儀表、壓力儀表小修；五號(hào)發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測(cè)儀表、壓力儀表小修；一號(hào)廠房監(jiān)控系統(tǒng)操作員站檢查；二號(hào)廠房監(jiān)控系統(tǒng)操作員站檢查等。

2.3．計(jì)劃性檢修完成的輔助設(shè)備工作主要有：

一、二號(hào)廠房深井泵、排水泵汛前檢修；二號(hào)廠房中央空調(diào)電氣回路檢查；二號(hào)廠房排風(fēng)系統(tǒng)電氣回路檢查；

一、二號(hào)廠房橋吊電氣回路檢查；二號(hào)廠房廠用備自投裝置定檢；全廠關(guān)口計(jì)量表記校驗(yàn)；一號(hào)廠房220V直流系統(tǒng)檢查；二號(hào)廠房220V直流系統(tǒng)檢查等。

2.3．技改工作完成的主要有：石古線路開關(guān)更換控制回路改造；110KV母聯(lián)開關(guān)更換控制回路改造；石漢線路開關(guān)更換控制回路改造；二號(hào)廠房220V直流系統(tǒng)改造；一號(hào)廠房中、低壓機(jī)控制屏更換；一號(hào)主變更換機(jī)變非電量保護(hù)、主變冷卻器控制回路改造；廠用電計(jì)量回路完善；一號(hào)機(jī)變組計(jì)量回路改造；遠(yuǎn)動(dòng)當(dāng)?shù)毓δ芟到y(tǒng)完善；機(jī)組自動(dòng)化元件更換、完善；監(jiān)控系統(tǒng)工控機(jī)更換等。

3．加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平： 3.1．按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控的要求，我班不等不靠，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)繼電保護(hù)班所轄范圍內(nèi)的人、機(jī)、環(huán)三個(gè)安全方面進(jìn)行了較全面的查評(píng)，對(duì)查出的問題及時(shí)安排在條件具備時(shí)分階段進(jìn)行整改。對(duì)一些不具備整改條件的問題，我們也都列出了詳細(xì)整改計(jì)劃進(jìn)行了上報(bào)。通過這部分工作的開展，改變了我們以往的安全工作觀念和方式，從結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理，對(duì)我班的整體工作起到了極大的促進(jìn)作用。

3.2．針對(duì)技術(shù)監(jiān)督檢查工作，結(jié)合本班管理范圍，按照自動(dòng)化監(jiān)督、電測(cè)監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督、勵(lì)磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量管理各部分的要求，統(tǒng)一部署、合理分配、認(rèn)真對(duì)照、逐條落實(shí)。并完成了電測(cè)儀器建標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)儀器檢驗(yàn)等工作。

3.3．結(jié)合安評(píng)復(fù)查工作，按照對(duì)電氣一次部分、電氣二次部分、水電廠自動(dòng)裝置、計(jì)算機(jī)監(jiān)控、水輪機(jī)等部分的分組要求，開展自查工作，對(duì)自查情況匯總統(tǒng)計(jì)備查，協(xié)助專家組進(jìn)行復(fù)查。在此期間，我班還在安評(píng)復(fù)查準(zhǔn)備階段及自查階段，根據(jù)查出情況，開展對(duì)圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔，并對(duì)不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保圖紙資料的完整性、規(guī)范性；對(duì)一號(hào)廠房電纜層進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作；對(duì)電氣儀表室及壓力儀表室進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。

3.4．按照廠部要求，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作。3.5．參加應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)10余次。

3.6．在韓城電廠8.3事故發(fā)生后，繼電保護(hù)班及時(shí)針對(duì)韓城電廠8.3事故通報(bào)的具體要求，開展繼電保護(hù)情況自查工作，并配合集團(tuán)公司繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查組對(duì)我廠繼電保護(hù)運(yùn)行、校驗(yàn)、傳動(dòng)、定值等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查，結(jié)果總體良好。

3.7．在大修工作中，嚴(yán)格按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控要求，制定大修計(jì)劃，擬定大修項(xiàng)目及大修標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督大修質(zhì)量，應(yīng)送檢元件設(shè)備及時(shí)送檢。

3.8．此外，我班通過對(duì)所管轄設(shè)備明確責(zé)任分工，督導(dǎo)各專責(zé)熟悉所轄設(shè)備，了解其運(yùn)行狀況，做好事故預(yù)想，制定相應(yīng)防范措施；對(duì)班內(nèi)試驗(yàn)儀器、儀表定期校驗(yàn)、檢查，使其始終處于良好狀態(tài)，隨時(shí)滿足各種大小修和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。4．多管齊下、多種形式搞好培訓(xùn)工作，不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平：

鑒于2006年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化及設(shè)備技術(shù)更新快、技能要求高，設(shè)備管轄范圍多，運(yùn)行狀況參差不齊，缺陷處理量大，要求工作人員有較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，一專多能的技術(shù)要求，才能勝任自己的崗位，班上針對(duì)這種情況，班組確定了由技術(shù)員重點(diǎn)抓培訓(xùn)工作的方針，結(jié)合本班實(shí)際工作性質(zhì)，培訓(xùn)工作從不走形式，技術(shù)員制定了培訓(xùn)制度及考核細(xì)則。每月根據(jù)班員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次技術(shù)問答，在實(shí)際工作中也盡量讓班員多動(dòng)手，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)考核和競(jìng)賽活動(dòng)，定期舉行各種技術(shù)講課、技術(shù)問答和交流互學(xué)活動(dòng)，遇有疑問，全班就展開討論，直到全部都弄懂為止，這樣便使班上同志養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。

為提高人員工作的主觀能動(dòng)性、發(fā)揮人員工作潛力、提高業(yè)務(wù)水平、減少事故發(fā)生、適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)人員業(yè)務(wù)水平的要求，保護(hù)班確定了以加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針。

為此我們重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：

4.1．技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范化、多樣化：以理論與實(shí)踐并重為原則，以培訓(xùn)計(jì)劃為總綱，緊密結(jié)合每月具體工作情況，采用“技術(shù)講課”“技術(shù)問答”“技術(shù)討論”“現(xiàn)場(chǎng)提問”等多種形式，切實(shí)有效地開展培訓(xùn)工作，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。

4.2．培訓(xùn)工作與實(shí)際工作相結(jié)合：一是利用校驗(yàn)機(jī)會(huì)，開展技術(shù)討論、查漏補(bǔ)缺、查找設(shè)備隱患等活動(dòng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量及人員的查缺能力；二是利用技改工作，以老帶新、以主帶輔，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及技術(shù)管理要求，要求全員針對(duì)安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)際操作、新裝置操作方法、調(diào)試項(xiàng)目及要求等方面，掌握新設(shè)備在調(diào)試、投運(yùn)試驗(yàn)工作中進(jìn)行的項(xiàng)目和方式并進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)全員對(duì)新設(shè)備、新原理理解及應(yīng)用方面的了解，提高全員對(duì)新設(shè)備的維護(hù)、使用能力；開展標(biāo)準(zhǔn)化制圖、標(biāo)準(zhǔn)化施工報(bào)告撰寫的學(xué)習(xí)，提高圖紙資料的規(guī)范化管理；三是結(jié)合保護(hù)班設(shè)備專責(zé)劃分情況，通過對(duì)圖紙資料、定值管理、設(shè)備運(yùn)行情況等方面的逐步深入了解，提高全員對(duì)專責(zé)設(shè)備檢修、維護(hù)的水平。四是針對(duì)如韓城電廠發(fā)生的事故，開展技術(shù)討論及事故分析活動(dòng)，提高班員對(duì)設(shè)備隱患的認(rèn)識(shí)和正確處理事故的能力。

4.3．有目的、有計(jì)劃的開展技術(shù)講課活動(dòng)：2006，保護(hù)班根據(jù)本技改及檢修工作頻繁的情況，采用班內(nèi)講解、現(xiàn)場(chǎng)提問講解等方式開展技術(shù)講課活動(dòng)。

4.4．按照廠部全面開展電工培訓(xùn)的要求，保護(hù)班根據(jù)實(shí)際情況，集中在8、9月份，以合理性、實(shí)效性、全面性、實(shí)用性為主導(dǎo)思想，兼顧各專業(yè)特點(diǎn)、各人員水平，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的每日培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

4.5．為改善今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化后，造成的班組人員嚴(yán)重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設(shè)備管轄范圍增多、工作量加大、要求人員具備較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)及一專多能的技術(shù)能力之間的矛盾進(jìn)一步加大的被動(dòng)局面，保護(hù)班抓住三號(hào)機(jī)組大修時(shí)機(jī)，按照加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針，結(jié)合廠部三號(hào)機(jī)組大修培訓(xùn)要求及各人員的具體能力，制定出針對(duì)性較強(qiáng)的專業(yè)互學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，鑒于這是班組合并后的第一次大修工作，班組一是要求以老帶新、以主帶輔，讓年輕人員及輔崗人員勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)一個(gè)專業(yè)工作面的大修負(fù)責(zé)人，使其得到機(jī)會(huì)，通過大修提高獨(dú)立工作的能力。二是要求每個(gè)人參加兩個(gè)以上專業(yè)面的大修工作，并下發(fā)專項(xiàng)記錄本，要求各人做好學(xué)習(xí)記錄，在大修中按照工作項(xiàng)目、安全措施、大修應(yīng)完成工作內(nèi)容、設(shè)備構(gòu)成、靜動(dòng)態(tài)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、各專業(yè)大修工作范圍、設(shè)備存在問題及處理情況等八大方面進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)、實(shí)踐，在大修結(jié)束后撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，由班組進(jìn)行綜評(píng)。

5．樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)

在目前繼電保護(hù)班人員少、設(shè)備多、工作繁重的狀況下，為保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，保護(hù)班全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。

在今年11月初進(jìn)行的我廠一號(hào)主變更換工作中，由于變壓器本體二次設(shè)備的變化需要對(duì)保護(hù)裝置非電量部分進(jìn)行改造、現(xiàn)地電纜全部更換以及廠家配套設(shè)備不合格需要自行設(shè)計(jì)改造冷卻器控制回路、部分元件重新改進(jìn)，造成保護(hù)班缺少充分的時(shí)間準(zhǔn)備、工作量加大等困難。保護(hù)班臨危受命，特事特辦，不等、不靠、不怨，合理分配人員，采取邊設(shè)計(jì)邊施工、兩個(gè)工作面四個(gè)工作組齊頭并進(jìn)的工作辦法，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日夜加班將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門精心部署、合理安排下，保護(hù)班人員克服任務(wù)重、工期短的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)，經(jīng)過10天夜以繼日的奮斗，如期圓滿完成本次工程。在最后的投運(yùn)試驗(yàn)中，保護(hù)班連續(xù)工作完成了既定的試驗(yàn)項(xiàng)目，排除了缺陷，在規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量、圓滿順利的完成了這項(xiàng)重大的技改工作，且沒有發(fā)生一起人身和設(shè)備的不安全事件。

6．再接再厲、勇挑重?fù)?dān)，優(yōu)質(zhì)高效搞好大修工作

十一月中旬，一號(hào)主變更換的硝煙尚未散去，三號(hào)機(jī)組大修工作又緊鑼密鼓地開始了，這是保護(hù)班與自動(dòng)班在人員大幅度減少，合并成立繼電保護(hù)班后進(jìn)行的第一次大修工作，雖然本次大修屬于常規(guī)性大修，但由于繼電保護(hù)班設(shè)備管轄較多，機(jī)組大修工作包括：保護(hù)裝置及4503開關(guān)控制回路、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測(cè)儀表、壓力儀表、壓油裝置二次回路、快速門控制回路等八項(xiàng)主要工作及其他配合工作和試驗(yàn)，而班組目前只有11人，大修期間還要穿插進(jìn)行一號(hào)廠房控制臺(tái)返回屏改造調(diào)研和石茶線保護(hù)、110KV母聯(lián)保護(hù)更換準(zhǔn)備等工作，人員更趨緊張。

鑒于這種情況，保護(hù)班積極動(dòng)員、合理組織、認(rèn)真安排、精心布置，確立了以先集中、后分開、再集中、再分開為主導(dǎo)思想的工作方針，將本次大修分為四個(gè)階段，制定了切實(shí)可行的大修工作計(jì)劃：第一階段為拆卸階段，在此階段，保護(hù)班集中主要力量，配合大修主線工作，對(duì)電測(cè)儀表、壓力儀表及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計(jì)、溫度計(jì)探頭等進(jìn)行拆除，以保證主線工作的按時(shí)順利進(jìn)行。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、電調(diào)所需校驗(yàn)的繼電器等元件拆卸備校。第二階段為檢修階段，在此階段，保護(hù)班對(duì)人員合理分配，分組進(jìn)行，以完成保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、電調(diào)的檢查、調(diào)試工作為主，并結(jié)合大修進(jìn)度完成壓油裝置二次回路、快速門控制回路的檢查試驗(yàn)工作，期間穿插完成電測(cè)儀表、壓力儀表、繼電器的校驗(yàn)工作。第三階段為回裝階段，在此階段，保護(hù)班再次集中主要力量，配合大修主線工作，對(duì)電測(cè)儀表、壓力儀表、繼電器及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計(jì)、溫度計(jì)探頭等進(jìn)行回裝、試驗(yàn)，使三號(hào)機(jī)組具備動(dòng)態(tài)試驗(yàn)條件，保證修后試驗(yàn)?zāi)馨磿r(shí)順利地進(jìn)行。第四階段為動(dòng)態(tài)試驗(yàn)及開機(jī)試驗(yàn)階段，在此階段，保護(hù)班再次對(duì)人員合理分組，按照各專業(yè)制定的試驗(yàn)方案完成保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、電調(diào)裝置的動(dòng)態(tài)試驗(yàn)。最后按照機(jī)組大修開機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目完成各項(xiàng)開機(jī)試驗(yàn)及檢測(cè)工作。

按照既定的工作方針，繼電保護(hù)班三號(hào)機(jī)組大修工作已經(jīng)有條不紊、井然有序的開始進(jìn)行，目前已順利完成第一階段的工作，第二階段的檢修工作也已全面展開，我們將再接再厲，圓滿完成大修工作。7．嚴(yán)格管理、加強(qiáng)反措力度。

為了防止繼電保護(hù)裝置不正確動(dòng)作，提高繼電保護(hù)正確動(dòng)作率，貫徹落實(shí)安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控工作要求，班組加大了開展防止電力生產(chǎn)重大事故措施工作的力度，結(jié)合《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置反事故措施要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步將反措工作做到實(shí)處。在保證安全的情況下我們對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)原理、接線方式、定值整定及各種臺(tái)帳記錄進(jìn)行了核對(duì)，并對(duì)存在的問題做了相應(yīng)的處理。提高了設(shè)備安全運(yùn)行可靠性。三．存在主要問題

1．專業(yè)管理還要進(jìn)一步規(guī)范，工作效率還需提高

2．檢修工作安排密度大、計(jì)劃工作時(shí)間安排短，前期準(zhǔn)備工作不能充分展開，工作中壓縮工期，使有效工作時(shí)間短，給設(shè)備檢修質(zhì)量造成很大影響。新投設(shè)備竣工圖紙、調(diào)試報(bào)告等資料無法按時(shí)完成。

3．設(shè)備備品備件儲(chǔ)備有待加強(qiáng)，試驗(yàn)設(shè)備儀器尚需補(bǔ)充和更新。

4、人員嚴(yán)重短缺，已不能滿足我廠繼電保護(hù)生產(chǎn)維護(hù)及近期發(fā)展要求，部分工作無法按時(shí)開展、大型工作質(zhì)量難以保證，人員身體極度疲勞，在連續(xù)工作中暴露出人員安全意識(shí)下降；出現(xiàn)工作中安全意識(shí)降低，采取防護(hù)措施不足等問題，出現(xiàn)不安全事件，已為我們敲響了警鐘。

5．涉及線路對(duì)側(cè)系統(tǒng)的保護(hù)和回路改動(dòng)，應(yīng)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)。

6．為專業(yè)班組配備必要的規(guī)程、反措，未能及時(shí)更新，保持最新版本，不便于學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

過去的一年里，在全體班員的共同努力下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們深知我們的工作還有很多需要改進(jìn)和努力的地方，在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照“三無、兩減少、一達(dá)標(biāo)”的要求，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，為我廠爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！