第一篇：大班段長總結(jié)

2016學(xué)年第二學(xué)期大班段段長個(gè)人工作總結(jié)

楊芳

一學(xué)期一閃而過，這個(gè)學(xué)期里，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實(shí)做事，認(rèn)真工作的原則，較好地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)。在我們六名教師的共同努下，大班上學(xué)期的教學(xué)工作，已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)以下：

一、2016學(xué)年工作回顧

（一）段況分析：本年段共有3個(gè)。經(jīng)過小中班的教育,各班班級集體已形成,孩子們能遵守一日活動的規(guī)則,懂禮貌,喜歡參加各類活動,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,動手操作能力和生活能力有所提高,初步具有感受美的能力。由于年段存在著新舊幼兒,各個(gè)幼兒所受的家庭教育不同,新的幼兒是別所幼兒園轉(zhuǎn)來,因此幼兒間存在了一些發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。因此，在開學(xué)初，我們年段的6位教師大家共同分析了各班教師和幼兒的實(shí)際情況，并根據(jù)各自的情況從而制定了符合我們本年段開展的工作計(jì)劃，措施。在工作中我們本著積極認(rèn)真、互相學(xué)習(xí)、探索的態(tài)度開展工作。

（二）幼兒工作：

1.各班老師加強(qiáng)了孩子的日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣，養(yǎng)成孩子自己整理書包，保管好自己的物品，愛護(hù)文具用品，正確寫姿和坐姿，良好的上課習(xí)慣（回答問題與傾聽別人講話），這些習(xí)慣在孩子進(jìn)入小學(xué)后回發(fā)揮很大的作用。

2.注重書寫能力和閱讀能力的培養(yǎng)：小學(xué)與幼兒園最大的不同就是學(xué)習(xí)的任務(wù)，為了孩子良好的過度到小學(xué)學(xué)習(xí)生活，我們加強(qiáng)了幼兒前書寫和前閱讀能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)幼兒仔細(xì)觀察，樂于觀察，大膽表達(dá)，敢于在集體面前表演的良好學(xué)習(xí)品質(zhì)；讓孩子嘗試用鉛筆書寫簡單的數(shù)字，加強(qiáng)繪畫的訓(xùn)練，發(fā)展幼兒的手指小肌肉群。

3.開展幼兒活動，豐富幼兒生活：

（1）“海底世界”主題繪畫比賽：比賽目的：培養(yǎng)幼兒藝術(shù)興趣，提高幼兒繪畫表現(xiàn)能力，展示幼兒園的美術(shù)教育成果。

（2）“三八：婦女節(jié)活動，目標(biāo)：讓幼兒真正從內(nèi)心感到媽媽對家庭的付出，對自己的關(guān)愛，培養(yǎng)孩子尊敬長輩、關(guān)心他人、熱愛勞動的良好習(xí)慣。

（3）蹦蹦球比賽：比賽的目的是優(yōu)化體育活動的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使幼兒樂于參加主動掌握健身的方法并自覺養(yǎng)成參加體育鍛煉的好習(xí)慣，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，讓幼兒健康快樂成長，培養(yǎng)幼兒勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取的精神。

（4）五月份進(jìn)行了“美麗的蝴蝶結(jié)”系鞋帶比賽活動：這次的比賽目標(biāo)：促進(jìn)幼兒身體的協(xié)調(diào)性和靈活的發(fā)展，讓孩子感受到自己長大了。也提高了幼兒基本的生活處理能力，為以后的小學(xué)生活做好自我服務(wù)能力準(zhǔn)備。

（5）六月份跳繩比賽，通過比賽，掌握正確的跳繩方法，并喜歡上跳繩，促進(jìn)幼兒體格健康發(fā)展，利用競賽的方式，感受到競賽的激烈與快樂，從小喜愛參加體育鍛煉。

（二）家長工作：

可以說這個(gè)學(xué)期是過度期，為了做到家園教育步調(diào)一致，讓孩子更好的養(yǎng)成該有的習(xí)慣和能力，我們更加重視與家長的合作和溝通。

1.由于是家長的文化水平的參次不齊，他們的素養(yǎng)也不同，日常老師們的交流方式、語氣等等都顯得有為重要，不然有些家長還聽不懂老師在講什么或曲解老師的意思。因此我們的大班老師在與家長交流上更加注重語言上的交流，盡讓家長聽懂他們自己在這個(gè)時(shí)期里該做些什么。

2.加強(qiáng)了日常的電訪、家訪工作，根據(jù)幼兒實(shí)際情況，有選擇性的訪問，如：有孩子突然沒有來園，我們的老師會在當(dāng)天馬上電話聯(lián)系到家長，咨詢原因，了解還去向，或向家長反映孩子在幼兒園的表現(xiàn)，讓家長一起配合教育等。這塊工作我們做的比較好，而且老師還養(yǎng)成了訪問后及時(shí)記錄的好習(xí)慣。

3.最大限度發(fā)揮了家園聯(lián)系窗的作用，及時(shí)更新幼兒教育知識和每周班級工作計(jì)劃和其他內(nèi)容，供家長隨時(shí)了解班級教育情況和在家教方面的知識。

二、今后努力方向：

1.幼兒活動上：班級內(nèi)應(yīng)再穿插一些藝術(shù)性的班級活動或主題活動，提高幼兒審美能力，和表現(xiàn)美的機(jī)會，提高孩子的藝術(shù)素養(yǎng)。

2.家長工作方面：加強(qiáng)與個(gè)別家長溝通交流，作到即讓家長滿意又能保持自己的教育原則。

3.課題研究方面：本學(xué)期由于種種原因個(gè)別研究活動個(gè)別班級開展的比較倉促，因此在今后我們還得在課前準(zhǔn)備上多下工夫，活動設(shè)計(jì)多探討和思考。

4.日常教學(xué)：老師應(yīng)提高對活動課的質(zhì)量，改進(jìn)教育方法，采用育教于樂的方式，提高幼兒學(xué)習(xí)積極性和參與度，加強(qiáng)課前準(zhǔn)備工作，杜絕上“白課”和灌輸式的小學(xué)化教學(xué)。加強(qiáng)對班級、孩子的分析總結(jié)工作，應(yīng)該要做到每周反思和每月反思，杜絕盲目的“教教材”，要向“用教材”轉(zhuǎn)型。

我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

永中現(xiàn)代幼兒園

2017年6月25日

第二篇：2013段長總結(jié)

2012--2013年年級組長工作總結(jié)

何正霞

2012---2013年第一學(xué)期已接近尾聲，作為年級組長，嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年級組老師的支持下，盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級組的作用，配合做好學(xué)校分配的的各項(xiàng)工作，特別是及時(shí)做好上情下達(dá)工作。為學(xué)校教學(xué)這一中心工作能有條不紊地開展盡最大的努力。

一、協(xié)助抓好年級教師建設(shè)

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高。本學(xué)年開學(xué)初，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及各部門的工作計(jì)劃，不僅提高了教師的思想認(rèn)識，并且付諸教學(xué)實(shí)踐，使廣大教師認(rèn)識到，在教學(xué)工作中，應(yīng)全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，用先進(jìn)的文化科學(xué)知識和科學(xué)創(chuàng)新的思維意識武裝學(xué)生的頭腦。

2、注重營造辦公室的學(xué)習(xí)氛圍。

3、學(xué)校的安全教育永遠(yuǎn)放第一位，因?yàn)閷W(xué)生的生命是無價(jià)的，出了安全故學(xué)校的聲譽(yù)就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，提高教師的安全意識，特別是室外課安全。提醒班主任及擔(dān)任室外課的老師，時(shí)刻牢記對學(xué)生加強(qiáng)安全教育。經(jīng)過一學(xué)期的努力，本年組在本學(xué)期中沒有發(fā)生一例重大安全事故。

二、做好上傳下達(dá)工作。

每月召開班主任會議，把領(lǐng)導(dǎo)的每一條指示，做好傳達(dá)工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時(shí)向上反映。同時(shí)，記錄好本學(xué)期的年級組長工作記載。

當(dāng)然，我的工作中還存在不足。但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的支持，工作定能邁向更高的臺階。

第三篇：副段長崗位描述

崗

位

描

述

——機(jī)務(wù)段副段長 劉松濤

我是機(jī)務(wù)段副段長劉松濤，現(xiàn)就我的崗位進(jìn)行描述： 在段長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)段內(nèi)機(jī)車運(yùn)用和安全運(yùn)輸工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和段內(nèi)員工們的大力支持、幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備、培訓(xùn)員工隊(duì)伍、整體協(xié)調(diào)工作等一系列中心問題扎實(shí)開展工作。時(shí)刻保持開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，不斷提升管理水平，扎實(shí)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，確保機(jī)務(wù)段運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通。

按照公司要求，以新鄭至馬寨段鐵路線運(yùn)營安全為重點(diǎn)，把主要精力放在D8B機(jī)車技術(shù)管理、檢修維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)工作上。在分管的工作中，始終按照年初安全上臺階、管理上水平、工作創(chuàng)一流及“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，從嚴(yán)治段”的方針，不斷提高創(chuàng)新工作能力，以身作則帶領(lǐng)機(jī)修人員，深入一線了解掌握生產(chǎn)中的實(shí)際情況，做好調(diào)查研究，認(rèn)真分析出現(xiàn)的各種問題和傾向，對問題整改提出更具科學(xué)性的指導(dǎo)。

一、著力抓好機(jī)車的日常使用維修，按照資陽機(jī)車廠提供的維修手冊定期維修，全力作好機(jī)車電阻制動風(fēng)機(jī)、齒輪箱、軸箱、總風(fēng)缸裙帶等部件的更換改造以及控制軟件修改升級等各項(xiàng)改進(jìn)工作，主動上手積極備料，保證機(jī)車運(yùn)用正常和性能可靠。

二、加強(qiáng)檢修班組的生產(chǎn)組織、人員培訓(xùn)，在人員緊、任務(wù)重的情況下，建立健全檢修制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理組織均衡生產(chǎn)，使機(jī)車檢修維護(hù)規(guī)范化、制度化，機(jī)車質(zhì)量可靠可控。

三、強(qiáng)化機(jī)車運(yùn)行狀況信息的收集及反饋。對機(jī)車乘務(wù)員提報(bào)的機(jī)車途中各類狀況問題及時(shí)分析后，組織機(jī)修人員整修，做好盯控驗(yàn)收工作，保證維修及時(shí)、狀況可靠。確保機(jī)車質(zhì)量，降低事故率和檢修次數(shù)，提高機(jī)車運(yùn)用效率，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，及時(shí)消除事故隱患，保證安全指標(biāo)的完成。

四、加強(qiáng)技術(shù)人員值班制度，準(zhǔn)確掌握機(jī)車運(yùn)用狀態(tài)及乘務(wù)員操作情況，認(rèn)真分析總結(jié)，及時(shí)制定措施、整修、改造，有效減少停留時(shí)間，提高機(jī)車的利用率。

五、關(guān)心職工生活，做好思想政治工作，為員工排憂解難。增強(qiáng)機(jī)務(wù)段協(xié)作力，保證人員、設(shè)備穩(wěn)定，主動發(fā)現(xiàn)問題，著力解決問題。

第四篇：副段長職責(zé)

副段長崗位職責(zé)

在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長完成工段的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)完成段長指定的工作，配合段長搞好工段的各項(xiàng)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施，段長不在崗時(shí)履行段長職責(zé)。

一、變電運(yùn)行工作

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段的技術(shù)管理，審核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；

2、每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場落實(shí)情況；及時(shí)組織編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行、驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備缺陷、故障分析和處理情況。

4、負(fù)責(zé)審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及安全措施，參加較大停電和較復(fù)雜的操作準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。

二、設(shè)備、檢修工作

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、改造工作，完成公司的技改項(xiàng)目。

2、負(fù)責(zé)“動火證”、“登高證”等特殊工作的許可申請，檢查、監(jiān)督現(xiàn)場“工作票”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的執(zhí)行情況。

3、檢查指導(dǎo)設(shè)備檢修現(xiàn)場作業(yè)，確保設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量，掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修及更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽取工作反饋，調(diào)整工作部

署。

5、負(fù)責(zé)組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。

三、安全管理

1、以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部“安環(huán)”文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。

2、督促、檢查《電力安全工作規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等安規(guī)的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織編制本工段技術(shù)措施、安全措施和反事故措施，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4、參加本段的事故、障礙的調(diào)查分析，及時(shí)填表上報(bào)工作，并提出相應(yīng)的防范措施，對現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。

四、綜合管理

1、完成黨建工作，加強(qiáng)員工思想教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活，提高員工的綜合素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)工段的技術(shù)革新及組織開展“創(chuàng)新”活動。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他、臨時(shí)工作。

一、計(jì)劃工作

1.在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工段的全面工作。

2.掌握各班組當(dāng)日的工作情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，聽取各班組工作反饋，及時(shí)向段長匯報(bào)。

3.參與工段各項(xiàng)決策，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、工作目標(biāo)責(zé)任制完成1.協(xié)助段長搞好工作計(jì)劃的制定。

2.協(xié)助段長將工段目標(biāo)與工作計(jì)劃分解到每個(gè)班組，并組織實(shí)施，確保目標(biāo)的完成。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)管理

1.熟悉并掌握設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行情況，深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)班組的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量。

2.參與組織班長檢修每月一次的聯(lián)合檢查，并做好記錄。

3.對班組現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。

4.堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

5.協(xié)助段長檢查指揮各班組現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量。

6.掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修，更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長。

7.協(xié)助段長建立健全各類臺賬，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交工作。

四、安全管理

1.以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。

2.嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.協(xié)助段長抓好各類施工安全。

4參加工段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落實(shí)安全防范措施。

五、材料管理

1協(xié)助段長做好工段材料管理。

2.定期檢查工段運(yùn)行、檢修材料的使用情況。

六、員工培訓(xùn)

1配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

七、其他

1.加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：副段長崗位職責(zé)

副段長崗位職責(zé)

在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長完成工段的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)完成段長指定的工作，配合段長搞好工段的各項(xiàng)管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施，段長不在崗時(shí)履行段長職責(zé)。

一、變電運(yùn)行工作

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段的技術(shù)管理，審核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；

2、每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場落實(shí)情況；及時(shí)組織編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行、驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備缺陷、故障分析和處理情況。

4、負(fù)責(zé)審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及安全措施，參加較大停電和較復(fù)雜的操作準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。

二、設(shè)備、檢修工作

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、改造工作，完成公司的技改項(xiàng)目。

2、負(fù)責(zé)“動火證”、“登高證”等特殊工作的許可申請，檢查、監(jiān)督現(xiàn)場“工作票”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的執(zhí)行情況。

3、檢查指導(dǎo)設(shè)備檢修現(xiàn)場作業(yè)，確保設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量，掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修及更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽取工作反饋，調(diào)整工作部 署。

5、負(fù)責(zé)組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。

三、安全管理

1、以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部“安環(huán)”文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。

2、督促、檢查《電力安全工作規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等安規(guī)的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織編制本工段技術(shù)措施、安全措施和反事故措施，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4、參加本段的事故、障礙的調(diào)查分析，及時(shí)填表上報(bào)工作，并提出相應(yīng)的防范措施，對現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。

四、綜合管理

1、完成黨建工作，加強(qiáng)員工思想教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活，提高員工的綜合素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)工段的技術(shù)革新及組織開展“創(chuàng)新”活動。

一、計(jì)劃工作

1.在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工段的全面工作。2.掌握各班組當(dāng)日的工作情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，聽取各班組工作反饋，及時(shí)向段長匯報(bào)。

3.參與工段各項(xiàng)決策，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、工作目標(biāo)責(zé)任制完成

1.協(xié)助段長搞好工作計(jì)劃的制定。2.協(xié)助段長將工段目標(biāo)與工作計(jì)劃分解到每個(gè)班組，并組織實(shí)施，確保目標(biāo)的完成。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)管理 1.熟悉并掌握設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行情況，深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)班組的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量。

2.參與組織班長檢修每月一次的聯(lián)合檢查，并做好記錄。3.對班組現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類并組織及時(shí)處理。4.堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。5.協(xié)助段長檢查指揮各班組現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量。6.掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修，更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長。7.協(xié)助段長建立健全各類臺賬，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交工作。

四、安全管理 1.以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。2.嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助段長抓好各類施工安全。4參加工段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落實(shí)安全防范措施。

五、材料管理

1協(xié)助段長做好工段材料管理。2.定期檢查工段運(yùn)行、檢修材料的使用情況。

六、員工培訓(xùn)

1配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

七、其他

1.加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心員工的工作和生活。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：3副工段長(崗位職責(zé))綜合車間機(jī)械措施工段副工段長崗位職責(zé) 篇三：崗位說明書(副工段長)崗位說明書

單位：綜合車間 編制日期：2011.10.9 注：

1、“崗位概要”：用簡練的語言說明設(shè)置崗位的目的、中心任務(wù)和責(zé)任。常用格式：通過??達(dá)到??

2、“履行職責(zé)”就是崗位概要的具體細(xì)化，首先將工作進(jìn)行分類，確定大的職責(zé)，然后填寫每一類職責(zé)具體的工作項(xiàng)目。按照“動詞+賓語+目的狀語”格式描述；“績效標(biāo)準(zhǔn)”簡要說明每項(xiàng)活動的考核要點(diǎn)，可以量化的盡量量化。

3、“工作關(guān)系”指這一崗位正常工作情況下，主要與松礦內(nèi)部哪些部門和崗位發(fā)生工作關(guān)系，以及與松礦外部哪些單位發(fā)生工作關(guān)系。

4、“工作依據(jù)”就是開展工作所依照的法律法規(guī)、公司或松礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、“工作權(quán)限”范圍很廣，在此僅強(qiáng)調(diào)審核與審批權(quán)、檢查監(jiān)督與績效考核權(quán)。

6、“能力”分為“概念”“執(zhí)行”“操作”三個(gè)類別；“態(tài)度”分為對人、對事、對組織。篇四：工務(wù)段副段長崗位職責(zé)

工務(wù)段副段長崗位職責(zé)

協(xié)助段長完成工務(wù)段的工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和工作安排以及業(yè)務(wù)科室、工務(wù)段的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體實(shí)施工作。

（一）計(jì)劃管理1、2、在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工務(wù)段的全面工作 掌握各工區(qū)當(dāng)日工作安排和次日工作計(jì)劃，聽取和記錄各工區(qū)

匯報(bào)，訂時(shí)上報(bào)段長

3、參與工務(wù)段各項(xiàng)決策，并認(rèn)真組織實(shí)施

（二）工作目標(biāo)責(zé)任制管理1、2、協(xié)助段長搞好工務(wù)段工作計(jì)劃的制定 協(xié)助段長將工務(wù)段目標(biāo)與工作計(jì)劃分解到每個(gè)工區(qū)，并組

織實(shí)施，確保目標(biāo)的完成（三）技術(shù)業(yè)務(wù)管理

1、熟悉和掌握管內(nèi)線路，橋涵設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工區(qū)的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量2、3、4、5、參與組織工長進(jìn)行每月一次的聯(lián)合驗(yàn)收，并做好記錄 對工務(wù)春秋設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)行分類，并組織及時(shí)處理 堅(jiān)持添乘制度，及時(shí)處理添乘機(jī)車發(fā)現(xiàn)的問題 協(xié)助段長檢查指揮各工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)

工作質(zhì)量

6、掌握管內(nèi)設(shè)備大中修、更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時(shí)匯報(bào)段長

7、協(xié)助段長健全各類臺帳，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件等收

集、整理、保管、移交工作

（四）安全管理

1、以《安全生產(chǎn)法》、《行規(guī)》、》行車設(shè)備安全管理辦法》、《維規(guī)》

和局、公司文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，協(xié)助段長做好安全管理工作2、3、4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)助段長抓好各類施工安全 參加工務(wù)段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落

實(shí)安全防范措施

（五）材料管理1、2、協(xié)助段長做好工務(wù)段財(cái)物管理 定期檢查各工區(qū)維修用料的使用情況

（六）員工培訓(xùn)

1、配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平

（七）其他1、2、加強(qiáng)工務(wù)段精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工的生活 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作篇五：年段長崗位職責(zé)

年段長崗位職責(zé)

1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作管理，制定適合本年段特點(diǎn)的工作計(jì)劃，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。

2、定期召開班主任、年段教師、班干部、學(xué)生家長會等年段性會議，研究討論具體工作。

3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級的落實(shí)情況，督促班主任完成常規(guī)工作，及時(shí)反饋工作實(shí)施情況。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課教師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會，做好本年段各班級檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動，課間操時(shí)間組織班主任到操場督操。

6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項(xiàng)德育活動的開展、評比、檢查和資料收集上交等工作。

7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實(shí)學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作計(jì)劃，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會議，安排階段性教學(xué)工作和活動，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)考試、質(zhì)量分析以及年段工作階段性總結(jié)，有計(jì)劃地召開年段學(xué)生大會以及第二課堂活動。

8、協(xié)助政教處組織班主任和科任教師做好先進(jìn)班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評選工作。

9、處理本年段偶發(fā)事件，對違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批評，情節(jié)嚴(yán)重的可提出處分意見并報(bào)政教處。突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報(bào)告。

10、有計(jì)劃地組織家長會，督促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待

工作。