第一篇：區(qū)段長職責

區(qū)段長崗位職責

1、在項目管理層的指導下，負責其所管轄區(qū)段內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、文明施工的全面管理工作。

2、負責區(qū)段內(nèi)土建、安裝、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照項目管理層下達的生產(chǎn)計劃安排進行合理組織，保證均衡施工。

3、協(xié)助項目管理搞好特殊工作操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。

4、參與施工過程中的安全問題的處理及每月項目職能部門的綜合考評。

5、參與分包方的評審工作。

6、參與不合格品的評審與處置，參與糾正和預防措施的實施。

7、參與收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

8、及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

審批：審核：編制：鴻銘中心項目部2003年8月8日

第二篇：副段長職責

副段長崗位職責

在段長領(lǐng)導下，協(xié)助段長完成工段的工作任務，負責完成段長指定的工作，配合段長搞好工段的各項管理工作，建立健全各項管理制度，并負責監(jiān)督、檢查各項工作的實施，段長不在崗時履行段長職責。

一、變電運行工作

1、負責領(lǐng)導本工段的技術(shù)管理，審核各種技術(shù)標準、管理標準；

2、每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場落實情況；及時組織編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責組織設備運行、驗收工作，檢查設備缺陷、故障分析和處理情況。

4、負責審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及安全措施，參加較大停電和較復雜的操作準備、監(jiān)護工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術(shù)問題。

二、設備、檢修工作

1、負責組織領(lǐng)導本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設備檢修、改造工作，完成公司的技改項目。

2、負責“動火證”、“登高證”等特殊工作的許可申請，檢查、監(jiān)督現(xiàn)場“工作票”和“標準化作業(yè)”的執(zhí)行情況。

3、檢查指導設備檢修現(xiàn)場作業(yè)，確保設備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量，掌握所轄區(qū)域內(nèi)設備大、中修及更新改造工程的施工進度和現(xiàn)場情況，及時匯報段長。

4、負責現(xiàn)場技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽取工作反饋，調(diào)整工作部

署。

5、負責組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。

三、安全管理

1、以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部“安環(huán)”文件為指導，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。

2、督促、檢查《電力安全工作規(guī)程》、《作業(yè)指導書》等安規(guī)的執(zhí)行情況；

3、負責組織編制本工段技術(shù)措施、安全措施和反事故措施，嚴格勞動紀律和作業(yè)標準，堅持各項管理制度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4、參加本段的事故、障礙的調(diào)查分析，及時填表上報工作，并提出相應的防范措施，對現(xiàn)場設備檢查存在的問題進行分類并組織及時處理。

四、綜合管理

1、完成黨建工作，加強員工思想教育，穩(wěn)定員工隊伍。

2、加強工段精神文明建設和企業(yè)文化建設，關(guān)心員工的工作和生活，提高員工的綜合素質(zhì)。

3、負責工段的技術(shù)革新及組織開展“創(chuàng)新”活動。

4、完成領(lǐng)導交辦的其他、臨時工作。

一、計劃工作

1.在段長領(lǐng)導下，協(xié)助段長抓好工段的全面工作。

2.掌握各班組當日的工作情況，負責現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，聽取各班組工作反饋，及時向段長匯報。

3.參與工段各項決策，認真組織實施。

二、工作目標責任制完成1.協(xié)助段長搞好工作計劃的制定。

2.協(xié)助段長將工段目標與工作計劃分解到每個班組，并組織實施，確保目標的完成。

三、技術(shù)業(yè)務管理

1.熟悉并掌握設備的技術(shù)質(zhì)量標準和運行情況，深入現(xiàn)場檢查指導班組的作業(yè)，評定設備維修質(zhì)量。

2.參與組織班長檢修每月一次的聯(lián)合檢查，并做好記錄。

3.對班組現(xiàn)場設備檢查存在的問題進行分類并組織及時處理。

4.堅持各項管理制度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

5.協(xié)助段長檢查指揮各班組現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量。

6.掌握所轄區(qū)域內(nèi)設備大、中修，更新改造工程的施工進度和現(xiàn)場情況，及時匯報段長。

7.協(xié)助段長建立健全各類臺賬，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管、移交工作。

四、安全管理

1.以《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》和公司、能源部文件為指導，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，做好工段安全管理工作。

2.嚴格勞動紀律和作業(yè)標準。

3.協(xié)助段長抓好各類施工安全。

4參加工段召開的安全分析例會，分析安全生產(chǎn)情況，制定落實安全防范措施。

五、材料管理

1協(xié)助段長做好工段材料管理。

2.定期檢查工段運行、檢修材料的使用情況。

六、員工培訓

1配合組織開展技能培訓和崗位練兵，不斷提高員工的標準化作業(yè)水平。

七、其他

1.加強工段精神文明建設和企業(yè)文化建設，關(guān)心員工的工作和生活。

2.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第三篇：年段長職責

大英國志雙語學校

年段長職責

一、根據(jù)幼兒園教育教學工作計劃和年段工作的特點，制定年段工作計劃，及月工作重點，配合保教主任管理、指導本年段各項工作。

二、做好本年段保教人員的思想和協(xié)調(diào)配合工作，調(diào)動其工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

三、協(xié)助保教主任組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查保教人員落實崗位職責，做好本年段保教人員學年考核、總結(jié)工作。

四、組織、安排本年段教師業(yè)務學習及教研活動，并做好出勤和發(fā)言記錄。

五、了解評析本年段、班級、幼兒發(fā)展情況，為新學期制定計劃、調(diào)整月工作重點提供依據(jù)。

六、整理、匯集本年段的檔案材料。

大英國志雙語學校幼兒園

2014年9月1日

第四篇：中學年段長的職責

中學年段長的職責

1.在學校德育處的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策。

2.認真貫徹執(zhí)行學校黨政的工作計劃、規(guī)劃，總結(jié)年段的德育和教學工作。

3.協(xié)助黨支部、校長室了解年段內(nèi)教師思想情況，做好教師思想工作。4.根據(jù)年段內(nèi)學生年齡生理特點，開展適合學生的各項主題教育教學活動，如社會實踐、社區(qū)服務、生命教育、國防教育、法制教育等。5.在德育處領(lǐng)導下組織教師參與德育研討會，配合教務處組織年段內(nèi)的教學研討會和及時調(diào)整教學對策。

6.定期召開年段班主任會議和科任教師會，了解討論解決年段、班級的工作和提高教育教學實效。

7.組織年段教師積極完成上級教育部門、學校各處室布置的其他任務。

8.積極申請德育課題，解決年段教育問題，及承擔德育專項（科研）工作的主持、負責任務。

9.及時處理好與校長、其他職能部門的溝通和合作，并反映本年段工作中的進程、成效及問題，爭取獲得上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導。10.主動協(xié)調(diào)本年段中的班主任、教師、家長和學生以及教與學等關(guān)系，利用活動積極宣揚學校，樹立學校良好社會形象，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題。

年段長工作職責

年段是學校組織教師對學生進行教育、教學活動的基層組織。年段長是以年級為單位的開展素質(zhì)教育的具體組織者。年段長是在校教務處、政教處的領(lǐng)導下，結(jié)合所在年級的學段教育教學目標及實際情況，創(chuàng)造性地開展學校工作的帶頭人。其具體工作范圍與職責是：

一、根據(jù)學校德育、教學工作計劃，從本年級實際出發(fā)，在每學期開學的第二周前擬定本年級工作計劃，計劃應有目標，有具體落實方案。指導班主任制訂班主任學期工作計劃，并監(jiān)督檢查班主任的各項工作。每學期期末，年級組長應在政教處指導下，搞好對班主任的工作考評。

二、根據(jù)《中學班主任工作職責》領(lǐng)導年段班主任工作。

1、定期召開班主任工作會議，組織年段做好德育理論的學習，開展工作交流，研究分析本年級學生的思想動態(tài)，有針對性地做好學生的思想政治工作，能給予所屬年段班主任以具體工作指導。定期開展同班主任的談心活動。

2、年段長每周應按時參加升旗、出操并檢查本年級班主任的出勤情況，如實填寫出勤統(tǒng)計表。

3、年段長每周應對本年級各班衛(wèi)生情況、秩序情況、學生儀表儀容進行不訂時抽查，如實填寫衛(wèi)生情況統(tǒng)計表、秩序情況、學生儀表儀容評比表。

4、協(xié)助政教處督促檢查班會課落實情況，認真參加本年級一個班的班會并做詳細記錄，適時給予講評。

5、準時出席年段長工作會議，認真記錄，并能及時準確的落實會議精神。

6、協(xié)助政教處組織好學生社會實踐活動。

7、組織本年級各班學生參加學校組織的各項文體活動，做到積極踴躍、健康向上、體現(xiàn)本年段特色。

三、協(xié)調(diào)本年段科任教師的工作關(guān)系，開好本年段期中、期末質(zhì)量分析會，研究分析全年段學生學習現(xiàn)狀及提高學生學習成績的方法和途徑，全面提高學生的學習質(zhì)量。

四、協(xié)調(diào)本年段師生關(guān)系，形成良好的尊師愛生風氣。每學期年段長應組織召開1——2次學生干部座談會，指導學生干部積極主動配合班主任、科任教師開展學生工作。

五、定期召開年段學生全大會，大力表彰好人好事，及時處理本年級學生的重大偶發(fā)事件，做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作，對違紀學生可以給予口頭警告、點名批評，對嚴重違反紀律的學生提出處分意見，報政教處批準。

六、根據(jù)《中學先進班主任、先進班集體評選細則》、《中學三好生、優(yōu)秀學生干部評選辦法》，向政教處推薦優(yōu)秀班主任、先進班集體，組織好本年段三好學生、優(yōu)秀學生干部的評選工作。

七、配合學校辦好家長學校，開好年段家長會，努力爭取家長和社會對年段工作的支持。組建年段家長委員會，定期召開家委會，聽取家長對我校教育、教學工作的意見，實現(xiàn)年級的“學校、家庭、社會、學生自我”四位一體的德育工作格局。

第五篇：年段長工作職責

年段長工作職責

一、年段長受校長和德育處領(lǐng)導，負責全段的行政管理，檢查和推動本班主任和課任教師貫徹執(zhí)行學校各項工作的情況，全面關(guān)心本年段學生德、智、體、美、勞各方面的成長。

二、年段長由思想、工作等各方面表現(xiàn)較突出，具備一定工作經(jīng)驗，并有較強的組織工作能力，在教師和學生中有一定威信的教師擔任，年段長由有關(guān)處室提名，校長聘任。

三、年段長的職責：

1、年段長必須把學生的德育教育工作放在首位，注意學生思想品質(zhì)的培養(yǎng)，組織班主任學習政治和教育理論，并開展德育研究活動。

2、密切聯(lián)系班主任，學科備課組長，協(xié)調(diào)各學科課任老師與班主任的關(guān)系，協(xié)助教務處組織好各學科的教學，起好調(diào)度和橋粱的作用。

3、每學期制定本年段工作計劃，檢查落實各班級計劃，期束做好年段工作總結(jié)。

4、關(guān)心本年段教師的工作、生活和思想情況，團結(jié)本段教師認真貫徹，落實學校三處（教導處、德育處、總務處）布置的各項工作和活動。

5、對本段班主任和課任教師的工作，做出較為客觀的考核和評估。

6、協(xié)助工會督促本段教師遵守師德規(guī)范，協(xié)助校長室和各部門做好本年段教師考勤工作。

7、協(xié)助有關(guān)部門，搞好本年段少先隊干部的培養(yǎng)工作及文體活動社會實踐活動的正常開展。

8、重視年段的精神文明建設，有力貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》，同時關(guān)心和重視各班級后進生的思想轉(zhuǎn)化工作，防止流生，減少社會壓力，為創(chuàng)造團結(jié)、安定的環(huán)境作出貢獻。

9、建立年段的家長委員會，促進“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡的形式，指導和督促各班級定期召開家長會，加強家、校聯(lián)系，共育四有”人才。