第一篇：2011-2014小學(xué)組織機(jī)構(gòu)管理制度

2011-2012學(xué)年度 校務(wù)會(huì)議制度

一、校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校決策機(jī)構(gòu)，由正副校長(zhǎng)、黨支部正副書記和中層干部組成。學(xué)校校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)或委托副校長(zhǎng)主持召開，副校長(zhǎng)和中層干部參加，工會(huì)主席、團(tuán)委書記列席會(huì)議。所有干部必須按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，因事因病不能出席者要辦理請(qǐng)假手續(xù)。

二、學(xué)校校務(wù)會(huì)議定于每?jī)芍苷匍_一次。

三、校務(wù)會(huì)議處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施；學(xué)校提出的重要問(wèn)題；學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；教育教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和人員調(diào)配；職能部門、年級(jí)工作檢查測(cè)評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題；其他重要問(wèn)題。

四、學(xué)校校務(wù)會(huì)議的一般議程為：各職能處室匯報(bào)前階段工作，提出下一階段主要工作和建議；校長(zhǎng)對(duì)前階段工作進(jìn)行小結(jié)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，布置階段性和日常性的工作任務(wù)；商討學(xué)校的重大事情，提出須報(bào)校長(zhǎng)室研究的事項(xiàng)和重大問(wèn)題。

五、會(huì)議要堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則，要求各負(fù)責(zé)人對(duì)某一重大事項(xiàng)或?qū)δ骋粏?wèn)題提出解決辦法要事先通知，使其有充分的發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言要做到簡(jiǎn)練、明確。

六、會(huì)議貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重大問(wèn)題須經(jīng)列會(huì)人員充分發(fā)表意見。會(huì)議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。

七、學(xué)校校務(wù)會(huì)議由校辦公室做好會(huì)議記錄，對(duì)本次會(huì)議未能解決的問(wèn)題，記錄備案，待下次會(huì)議再行討論，并向未能出席會(huì)議的人員做好會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)工作。

八、要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論和會(huì)議決定的機(jī)密事情。會(huì)議所做出的決定，與會(huì)者必須服從并執(zhí)行，不同的意見可以保留，不得自作主張，隨便解釋，以免出現(xiàn)渙散組織的情況。

2011-2012學(xué)年度 教職員工代表大會(huì)制度

1、學(xué)校要定期召開教職員工代表大會(huì)，向校長(zhǎng)報(bào)告工作，就學(xué)校各項(xiàng)重大決策進(jìn)行討論。

2、對(duì)學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評(píng)議，對(duì)涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。

3、閉會(huì)期間，由教工會(huì)經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。

4、校長(zhǎng)應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會(huì)報(bào)告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動(dòng)接受教職員工的監(jiān)督。

5、討論并向校長(zhǎng)交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政部門處理的各種提案，并檢查實(shí)施情況。

6、提出有關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)詢，聽取校長(zhǎng)、各行政部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作，并進(jìn)行審議。

7、根據(jù)校長(zhǎng)的提議，組織民意測(cè)驗(yàn)，參與學(xué)校的決策。

8、監(jiān)督評(píng)議校長(zhǎng)和其他行政干部，可向校長(zhǎng)提出任免學(xué)校各干部的建議，向上級(jí)主管部門提出任免校長(zhǎng)的建議。

2011-2012學(xué)年度 學(xué)校會(huì)議制度

1、教師周前會(huì)：由值周教師召集、校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持，全體教職員工參加，每周召開一次，一般在周一下午進(jìn)行，各職能科室負(fù)責(zé)人總結(jié)本周工作，并布置下周任務(wù)。

2、教職員工代表大會(huì)：由工會(huì)主席主持，教職員工代表參加。討論校長(zhǎng)工作報(bào)告，對(duì)學(xué)校工作提出合理化建議，并通過(guò)教職員工大會(huì)作出決議。

3、家長(zhǎng)會(huì)議：每學(xué)期按年級(jí)定期召開l—2次家長(zhǎng)會(huì)議，報(bào)告學(xué)校工作，聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見，接受社會(huì)監(jiān)督，密切家長(zhǎng)與學(xué)校聯(lián)系。

4、群眾代表會(huì)議：由書記召集，校領(lǐng)導(dǎo)參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見，暢談學(xué)校大事。

5、團(tuán)支部書記會(huì)議：每月召開一次，由團(tuán)委書記召集，學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)、通報(bào)各團(tuán)支部開展活動(dòng)的情況，每學(xué)期進(jìn)行一次“團(tuán)支部工作方法及理論”的輔導(dǎo)報(bào)告。

6、班主任會(huì)議：每月召開一次，由政教主任召集，研究指導(dǎo)工作，聽取意見，布置任務(wù)，提出要求。期末由主管校長(zhǎng)主持召開一次班主任工作總結(jié)會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選先進(jìn)。

7、教研組長(zhǎng)會(huì)議：由教導(dǎo)主任召集。每月一次，匯報(bào)教學(xué)研究情況，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，討論教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8、黨團(tuán)員會(huì)議：由黨、團(tuán)支部書記主持，每?jī)芍苷匍_一次。學(xué)習(xí)時(shí)事政策，研究組織內(nèi)的各項(xiàng)工作，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮骨干作用，起到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁和紐帶作用。

9、行政、校務(wù)會(huì)議：每周五下午召開，由校長(zhǎng)主持，學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、后勤負(fù)責(zé)人參加?？偨Y(jié)本周學(xué)校工作，討論、決定下周工作，解決本周學(xué)校具體問(wèn)題。

10、黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議：由書記或校長(zhǎng)主持，每月末舉行一次。學(xué)校黨、政、團(tuán)、后勤各負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)教研組長(zhǎng)或班主任參加，征求意見，研究學(xué)校重要問(wèn)題。

2011-2012學(xué)年度 值日教師工作制度

1、值周教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)好值日教師登記表，若值周教師確實(shí)有事，要及時(shí)布置值日教師作好登記，否則其結(jié)果該教師負(fù)責(zé)。

２、值日教師認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好學(xué)生當(dāng)天的正常的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并與值周教師一同負(fù)責(zé)好當(dāng)天的教育、教學(xué)的正常工作秩序。

３、值日教師、值周教師必須在當(dāng)日上午6：45到校，下午2：30到校，上午在第四節(jié)下課后5分鐘方可離校，下午第三節(jié)下課后45分鐘方可離校。

4、值日教師、值周教師必須在早操和集會(huì)時(shí)站在操場(chǎng)上，共同監(jiān)督學(xué)生的課間操、安全、紀(jì)律。并監(jiān)督值日學(xué)生的三項(xiàng)循環(huán)登記。

5、當(dāng)天值日教師、值周教師若有特殊情況必須做好移交工作，應(yīng)向當(dāng)天其他值日教師講清事因，征得同意后方可離開崗位。

6、值日教師、值周教師要堅(jiān)守崗位，課間不得在辦公室備課、批改作業(yè)，要在自己所管轄的區(qū)域內(nèi)管理好學(xué)生的課間活動(dòng)。

7、值日教師、值周教師配合班主任管理好學(xué)生的午間活動(dòng)秩序，警惕學(xué)生的校內(nèi)外活動(dòng)，必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

８、值日教師、值周教師必須佩帶值日標(biāo)志，按學(xué)生活動(dòng)的地點(diǎn)值勤，并認(rèn)真處理好當(dāng)天學(xué)生的偶發(fā)事件，維持正常的教學(xué)秩序。

９、值日教師，沒(méi)有履行值日職責(zé)的、不在崗或請(qǐng)假不發(fā)補(bǔ)貼。

2011-2012學(xué)年度 學(xué)生出操教師監(jiān)督崗位制度

廣播操是學(xué)校課堂教學(xué)的延伸，是整體訓(xùn)練和活動(dòng)育人的需要，是優(yōu)良的情感態(tài)度、價(jià)值觀形成的重要渠道，為體現(xiàn)出操的效果并保證學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定學(xué)生出操教師監(jiān)督崗位制度如下：

1、學(xué)校的值周老師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)做好出操前的校園廣播系統(tǒng)開啟工作；

2、各科任教師注意下課不得拖課，確保各班體育委員組織好學(xué)生本班學(xué)生在教室外的走廊上迅速排成兩隊(duì)，隊(duì)形隊(duì)列整齊，安全有序地走下相應(yīng)的樓梯；

3、各班班主任必須到場(chǎng)指導(dǎo)本班學(xué)生的整對(duì)和進(jìn)出場(chǎng)的秩序，確保整班學(xué)生快速、安全的進(jìn)入操場(chǎng)和離開操場(chǎng)；

4、如學(xué)生以生病為理由不出操的學(xué)生，必須出示班主任簽字的請(qǐng)假條或醫(yī)生證明，學(xué)生請(qǐng)假報(bào)政教處或值日教師；

5、學(xué)生做操的過(guò)程中，班主任需站在自己班級(jí)隊(duì)伍的前面或后面負(fù)責(zé)抓好學(xué)生隊(duì)列和做操質(zhì)量；

6、廣播操和晨會(huì)結(jié)束后，各班按順序整齊有序地離開操場(chǎng)回教室，教師才可離開。

7、以上條例自公布之日起生效，希各教師注意。

2011-2012學(xué)年度 學(xué)籍管理制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定學(xué)校學(xué)籍管理制度。

一、入學(xué)

1、適齡兒童應(yīng)依法按時(shí)免試就近入學(xué)接受義務(wù)教育，各班教師不得無(wú)故拒收。對(duì)于因人戶分離或其他特殊原因產(chǎn)生入學(xué)糾紛的，由學(xué)校最后裁定。

2、學(xué)校應(yīng)在新學(xué)年開學(xué)前二十天向新生發(fā)出入學(xué)通知書，到時(shí)憑入學(xué)通知書和戶口薄到學(xué)校報(bào)名，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后給予辦理注冊(cè)手續(xù)。

3、學(xué)校不招收擇校生，若有客觀原因或個(gè)別兒童因家長(zhǎng)工作、生活等方面特殊困難，需要跨片就學(xué)的，經(jīng)學(xué)校審核報(bào)上級(jí)教育行政主管部門批準(zhǔn)。

4、新生入學(xué)后，由各班教師填寫《新生入學(xué)登記表》，建立學(xué)籍表，并按規(guī)定編列學(xué)號(hào)后由學(xué)校統(tǒng)一管理。

二、轉(zhuǎn)學(xué)

1、學(xué)生因家庭住址遷移而戶籍變更或確有特殊原因需要轉(zhuǎn)學(xué)者，應(yīng)準(zhǔn)予轉(zhuǎn)學(xué)。

2、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)必須辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)在開學(xué)前辦理，最遲超過(guò)開學(xué)后一周。學(xué)期中途、畢業(yè)年級(jí)最后一學(xué)期原則上不轉(zhuǎn)學(xué)，個(gè)別特殊情況，不轉(zhuǎn)學(xué)確有困難者除外。

3、學(xué)校接收轉(zhuǎn)學(xué)生以就近入學(xué)為原則，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行文化測(cè)試，根據(jù)考核成績(jī)編入相應(yīng)年級(jí)。各班教師不得以任何借口拒收。

三、借讀

1、借讀生應(yīng)持有暫住戶口證明，有居住和監(jiān)護(hù)條件的可以準(zhǔn)予借讀，并按規(guī)定收取借讀費(fèi)。

2、學(xué)校對(duì)招收的借讀生應(yīng)一視同仁，不得歧視，并建立學(xué)籍檔案，修業(yè)期滿，根據(jù)畢業(yè)考試成績(jī)發(fā)給相應(yīng)學(xué)歷證書。

四、休學(xué)與復(fù)學(xué)

1、學(xué)生因病或其他特殊情況無(wú)法堅(jiān)持學(xué)習(xí)者，由家長(zhǎng)向?qū)W校提出書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校和縣教育局批準(zhǔn)，發(fā)給休學(xué)證明，并保留學(xué)籍。

2、學(xué)生休學(xué)期滿，學(xué)校給予復(fù)學(xué)，并根據(jù)其實(shí)際學(xué)力編入相應(yīng)年級(jí)學(xué)習(xí)。

3、各班教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生輟學(xué)，應(yīng)立即向?qū)W校報(bào)告，并配合學(xué)校依法促其復(fù)學(xué)。

五、成績(jī)考核

1、成績(jī)考核分考查和考試兩種。除規(guī)定科目外，其它學(xué)科一律只準(zhǔn)考查。考查一般分日常性、階段性、總結(jié)性三種。

2、班主任教師每學(xué)期根據(jù)學(xué)生的操行表現(xiàn)寫出評(píng)語(yǔ)。評(píng)語(yǔ)要以正面教育、肯定成績(jī)和進(jìn)步為主，恰如其分指出缺點(diǎn)，提出希望。

六、畢業(yè)

1、學(xué)校對(duì)修完初中規(guī)定課程、各科畢業(yè)考核成績(jī)及格且綜合評(píng)價(jià)合格的學(xué)生，準(zhǔn)予畢業(yè)。

2、各畢業(yè)班教師要填寫好學(xué)生花名冊(cè)和各科成績(jī)表，收集學(xué)生畢業(yè)相片交學(xué)校編制畢業(yè)生名冊(cè)。

3、畢業(yè)證書由縣教育局統(tǒng)一監(jiān)制，加蓋校章后，發(fā)給學(xué)生畢業(yè)證書。

2011-2012學(xué)年度 鞏生工作制度

1、每學(xué)期初的教育法規(guī)宣傳月，要大力開展各種形式的宣傳活動(dòng)。校長(zhǎng)室召開全體教職工會(huì)議學(xué)習(xí)教育法規(guī)，要求教師廣為宣傳。教務(wù)處和班主任向?qū)W生宣講教育法規(guī)內(nèi)容，動(dòng)員學(xué)生回去向家長(zhǎng)和周圍群眾做宣傳。總務(wù)處貼出大幅標(biāo)語(yǔ)，保留一個(gè)月，大造教育法規(guī)輿論，做到教育法規(guī)家喻戶曉。

2、鞏生工作實(shí)行“雙軌”責(zé)任制，即平時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子分年段負(fù)責(zé)聯(lián)系鞏生工作，教師分班負(fù)責(zé)鞏生工作；開學(xué)初的鞏生突擊旬則實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé)聯(lián)系鞏生工作，教師分村負(fù)責(zé)鞏生工作。

3、開學(xué)初報(bào)名注冊(cè)，班主任逐日將未到校學(xué)生報(bào)給教務(wù)處，教務(wù)處當(dāng)日上報(bào)校長(zhǎng)室。期中如出現(xiàn)流生，班主任和包干教師必須于當(dāng)天前往學(xué)生家中鞏生，并立即上報(bào)教務(wù)處，教務(wù)處當(dāng)日上報(bào)校長(zhǎng)室。

4、鞏生工作實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在鞏生工作中表現(xiàn)突出，能及時(shí)做好防輟控流工作，所負(fù)責(zé)包干的班級(jí)在開學(xué)一周內(nèi)完成鞏生任務(wù)的教師，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，在年度評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮，并對(duì)學(xué)期鞏固率達(dá)到100%的班主任獎(jiǎng)給績(jī)效分30分，對(duì)學(xué)年鞏固率達(dá)到100%的班主任獎(jiǎng)給績(jī)效分50分。對(duì)于所負(fù)責(zé)包干的班級(jí)出現(xiàn)流生的教師和領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決制，即在本年度考核中不得評(píng)為優(yōu)職，先進(jìn)評(píng)選中取消資格。

2011-2012學(xué)年度 升降國(guó)旗制度

為了貫徹執(zhí)行《國(guó)旗法》，弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，通過(guò)升旗儀式規(guī)范化、制度化，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究、決定，特制定學(xué)校升、降旗儀式制度。

一、升旗儀式在每天早晨舉行，重大節(jié)日或紀(jì)念日應(yīng)舉行升旗儀式，如遇雨雪天氣和周末不升旗。

二、舉行升旗儀式時(shí)，在校全體師生參加整齊列隊(duì)，面向國(guó)旗，肅立致敬。

三、升降旗時(shí)，全體師生必須莊嚴(yán)肅穆，滿懷愛國(guó)情感，做到參加一次升旗儀式，都是對(duì)自己心靈上一次震撼的洗禮。

四、升旗儀式程序是：

（一）出旗（旗手持旗，護(hù)旗在旗手兩側(cè)，齊步走向旗桿，在場(chǎng)的全體師生立正站立）；

（二）升旗（奏國(guó)歌，全體師生行注目禮）；

（三）齊唱國(guó)歌；

（四）國(guó)旗下講話（由各值周班代表在周二的升旗儀式中講話）。

五、每日傍晚放學(xué)前，由值周班的旗手和護(hù)旗按《國(guó)旗法》第十六條規(guī)定降旗，值周班的全體學(xué)生要到場(chǎng)參加降旗。

六、每日升、降旗（不舉行儀式）當(dāng)國(guó)歌響起時(shí)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的師生員工都必須停止一切活動(dòng)，原地站立，兩手自然放于兩側(cè)，面向國(guó)旗升起的地方，行注目禮，待國(guó)旗升、降完畢，方可自由行動(dòng)

七、以上升降旗制度自公布之日起實(shí)施，希全體師生自覺遵守。

2011-2012學(xué)年度 集體活動(dòng)安全管理制度

（一）集會(huì)、會(huì)操、軍訓(xùn)等集體活動(dòng)安全管理制度

1、學(xué)校集會(huì)、會(huì)操應(yīng)由學(xué)校專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，保證集會(huì)、做操的紀(jì)律。

2、學(xué)校集會(huì)、會(huì)操應(yīng)以班為單位，上下樓時(shí)不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，要有教師負(fù)責(zé)疏散管理，進(jìn)出會(huì)場(chǎng)要有序，嚴(yán)防擠壓事故的發(fā)生。

3、學(xué)校集會(huì)、會(huì)操應(yīng)以班為單位，指定安排座位或站隊(duì)，由班主任負(fù)責(zé)，防止學(xué)生亂竄,避免意外事故的發(fā)生。

4、學(xué)校組織學(xué)生開展軍訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)制定周密的實(shí)施方案，并與協(xié)辦部門負(fù)責(zé)人共同商定。

5、對(duì)軍訓(xùn)的場(chǎng)地應(yīng)事先考察，確保學(xué)生軍訓(xùn)安全進(jìn)行。

6、軍訓(xùn)的強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)學(xué)生的年齡、身體狀況而定，對(duì)患有不適合軍訓(xùn)活動(dòng)疾病的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行勸阻，避免不必要的事情發(fā)生。

7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須對(duì)集會(huì)、會(huì)操、軍訓(xùn)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，以防意外事故發(fā)生。

（二）組織師生外出活動(dòng)安全管理制度

1、組織師生外出活動(dòng)（社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查、春游、秋游、參加公益活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、參觀訪問(wèn)等）要制定有周密的計(jì)劃和安全措施，活動(dòng)方案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意后方可實(shí)施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動(dòng)的需經(jīng)教育局分管安全副局長(zhǎng)審批。

2、每次活動(dòng)應(yīng)有具體的責(zé)任人，注意人員年齡、身體狀況搭配。

3、活動(dòng)的路線、地點(diǎn)，事前應(yīng)進(jìn)行實(shí)地勘查。

4、活動(dòng)來(lái)往的交通工具應(yīng)向?qū)I(yè)運(yùn)輸部門租用，遵守乘車、乘船安全要求，行前要求營(yíng)運(yùn)部門對(duì)車（船）進(jìn)行檢修。

5、每次活動(dòng)都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。

6、野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生

7、活動(dòng)地附近有河流、水庫(kù)的，沒(méi)有具備安全條件的，不能讓學(xué)生下水。

8、凡外出參加各種活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員必須對(duì)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

9、在活動(dòng)中實(shí)行責(zé)任追究制，如遇安全事故，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）學(xué)校集體活動(dòng)突發(fā)事故處理標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)生事故后，保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)付。決不能驚慌失措，手忙腳亂。

2、在搶救和組織疏散過(guò)程中，必須本著學(xué)生優(yōu)先的原則進(jìn)行，尤其在危急情況下，組織搶救者必須首先保證學(xué)生的安全，即使有領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，也應(yīng)如此。

3、事故發(fā)生后，對(duì)于傷員來(lái)講，時(shí)間就是生命。在事故現(xiàn)場(chǎng)，首先要做的就是組織人力對(duì)傷員進(jìn)行初步的搶救，如包扎止血、人工呼吸等。

4、立即報(bào)警、緊急救援。事故一旦發(fā)生，就要立即安排專人向公安、醫(yī)療等部門求救，爭(zhēng)取使醫(yī)療人員和公安人員能在第一時(shí)間內(nèi)趕到。同時(shí)，還要即刻向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)教育行政部門報(bào)告和求援，以便政府和上級(jí)部門能及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭(zhēng)取更大的力量投入救治工作。

5、維持秩序、迅速疏散。發(fā)生事故后，在救治傷員的同時(shí)，要安排專人做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序的工作，以利于各種搶救措施的順利實(shí)施。如果情況危急，活動(dòng)難以繼續(xù)，則要由跟班教師迅速組織其他同學(xué)有組織地撤離現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到安全地帶，并盡快帶回學(xué)校。同時(shí)，要盡快通知受傷學(xué)生家長(zhǎng)到醫(yī)院陪護(hù)。

（四）體育運(yùn)動(dòng)與藝術(shù)表演等集體活動(dòng)安全管理制度

1、體育、藝術(shù)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一。中小學(xué)為了增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，鍛煉學(xué)生的毅力，提高學(xué)生藝術(shù)審美水平，組織學(xué)生開展、參加文體比賽、表演等活動(dòng)，如大型運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、文體教學(xué)活動(dòng)和表演活動(dòng)等。這些活動(dòng)人員高度集中，涉及器械種類多，活動(dòng)場(chǎng)所相對(duì)集中。

2、劇烈體育活動(dòng)具有一定的技能和技巧要求，不少項(xiàng)目還具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)抗性，一定程度上具有潛在的不安全性，容易發(fā)生諸如摔傷、撞傷、扭傷、拉傷、砸傷、踢打傷或溺水事故。運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演的組織形式與大型集會(huì)活動(dòng)類同，因此，發(fā)生的安全事故除有文體活動(dòng)的特點(diǎn)外，同時(shí)具有大型集會(huì)的一般特點(diǎn)，應(yīng)與之結(jié)合，共同做好安全防范措施。

3、在制定安全工作預(yù)案時(shí)，要重點(diǎn)對(duì)可能發(fā)生的交通事故、運(yùn)動(dòng)員身體損傷、騷亂、火災(zāi)、擁擠踩踏、中暑、舞臺(tái)坍塌等事故做出預(yù)測(cè)，要求各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)安全工作的人員制定出應(yīng)對(duì)措施。

4、在組織校外大型運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先與當(dāng)?shù)亟煌ā⒐?、消防、醫(yī)療及電力等部門聯(lián)系，取得支持和配合。

5、要從安全角度考慮入場(chǎng)和退場(chǎng)的順序，要給每個(gè)班規(guī)定的座位區(qū)域并定出互不沖突的疏散通道。

6、對(duì)活動(dòng)中使用的花環(huán)、花束、氣球、樂(lè)器、背景字幕拼板的材料，標(biāo)牌、旗幟、橫幅等道具都要認(rèn)真考慮，在設(shè)計(jì)上考慮學(xué)生的年齡，要輕便、易拿、防火，盡量沒(méi)有尖銳的棱角。制作的橫幅盡可能用紗幅底（紗不兜風(fēng)，能減輕舉橫幅學(xué)生的負(fù)擔(dān)）。對(duì)吹塑脂等易燃物更要做出嚴(yán)格的規(guī)定。對(duì)活動(dòng)中使用的有關(guān)器械要進(jìn)行認(rèn)真檢查。

7、要準(zhǔn)備潔凈衛(wèi)生的食品、材料。夏天天氣炎熱注意防暑降溫，冬季注意防寒保溫，在場(chǎng)所、人員集中的地方活動(dòng)最好不要帶雨傘。

8、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)救護(hù)站，備好急救藥品和器材，校醫(yī)堅(jiān)守始終，有條件的備好校車，隨時(shí)應(yīng)急，不得延誤。

第二篇：組織機(jī)構(gòu)管理制度

組織機(jī)構(gòu)管理制度

第一章 總則

第一條 本制度依據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，以確保公司的正常運(yùn)作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

第二條 本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)五部：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、營(yíng)銷部、人事行政部、財(cái)務(wù)部。

第三條 公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部以直線型管理為主；人事行政部以職能型管理為主。

第三章 職位設(shè)置

第四條 本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能、滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。

第五條 公司與董事會(huì)之下設(shè)總經(jīng)理1人，總經(jīng)理助理1人，必要時(shí)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可聘請(qǐng)顧問(wèn)及特約人員。

第六條 公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理。

第七條 公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干主管、班組長(zhǎng)職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動(dòng)規(guī)模及工藝要求配置，并配置若干特勤人員（如司機(jī)、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實(shí)際需要簽請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第八條 本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事行政部門招選，報(bào)總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事行政部門招用。

第九條 總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會(huì)與董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第十條 總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理公出或請(qǐng)假時(shí)應(yīng)指定總經(jīng)理助理代行其職務(wù)。

第十一條 各部門經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)，并考核下屬的勤惰能劣，呈報(bào)其升遷獎(jiǎng)懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十二條 各業(yè)務(wù)人員、車間主管、班組長(zhǎng)等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十三條 顧問(wèn)及特約人員依其專門知識(shí)、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。

第四章 總經(jīng)理

第十四條 總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長(zhǎng)。第十五條 總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定：

1.執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)法令和董事會(huì)的決議決定；

2.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)施措施；

3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 4.主持行政全面工作，及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題和緊急事件； 5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；

6.決定公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止；

7.按財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費(fèi)用開支；

8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；

9.定期向董事會(huì)報(bào)告工作，及時(shí)向下屬傳達(dá)董事會(huì)議決事項(xiàng)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

10.完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。第十六條 總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：

1.對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開發(fā)有決策指揮權(quán)； 2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)公司的人、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán):對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，并于事后及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；

3.對(duì)總經(jīng)理助理人選有提名報(bào)審權(quán)，對(duì)中層管理人員有任免權(quán)，對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán)；

4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報(bào)告，有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議；

5.有權(quán)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。

第十七條 總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定：

1.向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)違背董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)決定造成的后果負(fù)責(zé)；

2.對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任，對(duì)因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé)；

3.對(duì)因管理無(wú)方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或嚴(yán)重虧損負(fù)責(zé)；

4.對(duì)發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負(fù)責(zé)；

5．對(duì)未認(rèn)真調(diào)研論證盲目進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)或未經(jīng)評(píng)審草率簽署經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

第五章 人事行政部

第十八條 人事行政部負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項(xiàng)。

第十九條 人事行政部的行政管理職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)對(duì)各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；

2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負(fù)責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作； 4負(fù)責(zé)公司會(huì)議的會(huì)晤安排,做好會(huì)議紀(jì)錄。第二十條 人事行政部的人事管理職責(zé)是： 1．負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)； 3．負(fù)責(zé)員工的考勤、請(qǐng)銷假、工資審核發(fā)放等事項(xiàng)；

4．負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動(dòng)糾紛； 5．負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理；

第二十一條 人事行政部的總務(wù)管理職責(zé)是：

1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍的分配與調(diào)整； 2．負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項(xiàng)；

3．負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的購(gòu)置和管理，負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放； 4．負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理；

5．負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項(xiàng)。第二十二條 人事行政部的外聯(lián)職責(zé)是； 1．辦理公司各項(xiàng)登記、年檢事務(wù)； 2．負(fù)責(zé)來(lái)賓、來(lái)訪的接待工作； 3．會(huì)同銷售部處理客戶投訴； 4．負(fù)責(zé)各種榮譽(yù)、項(xiàng)目申報(bào)

5．辦理總經(jīng)理交辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。

第六章 生產(chǎn)技術(shù)部

第二十三條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項(xiàng)，其具體職責(zé)是： 1．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

2．對(duì)各車間實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題； 3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

4．負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)組織力量排除；

5．加強(qiáng)工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗； 6．配合銷售部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作； 7．負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理工作；

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原始記錄的收集、編制與管理；

9.負(fù)責(zé)成品庫(kù)管理，制定并執(zhí)行成品庫(kù)管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)工作。

第七章設(shè)備部

第二十四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)本公司機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能技改、能源管理、計(jì)量等事項(xiàng)，具體職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)制定公司關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)工器具的使用管理制度、設(shè)備管理制度、計(jì)量管理制度、考核制度及組織編制公司各項(xiàng)設(shè)備檢修規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)； 2.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的編號(hào)、建帳和設(shè)備檔案、資料管理，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的歸口管理；

3.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的審核和監(jiān)督實(shí)施，編制設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、配件消耗定額的編制并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核工作；

4.負(fù)責(zé)機(jī)、電、儀和控制系統(tǒng)的使用和維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)以及外協(xié)修理； 5.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)定期組織安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查，對(duì)安全事故及隱患進(jìn)行調(diào)查、處理、報(bào)告、督促整改和考核； 6.負(fù)責(zé)公司能源進(jìn)行管理，編制能源消耗計(jì)劃、消耗定額并考核；

7.負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃,并組織進(jìn)行可行性研究、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施和竣工驗(yàn)收交接工作負(fù)責(zé)； 8.負(fù)責(zé)特種設(shè)備及附件的檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)，相關(guān)臺(tái)帳記錄的建立保存等管理工作；

第八章 營(yíng)銷部

第二十五條 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是： 1.負(fù)責(zé)銷售預(yù)測(cè)，擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略；

2..負(fù)責(zé)訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測(cè)與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)通知書；

3.負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、考察評(píng)審、關(guān)系建立與管理；

4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合； 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作； 6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；

第九章 質(zhì)檢部

第二十六條 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等事項(xiàng)，具體職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂； 2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系管理評(píng)審、內(nèi)審的組織工作；

3.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)證，產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)記錄； 4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證； 5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；

6.會(huì)同銷售部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。

第十章 采購(gòu)部

第二十七條采購(gòu)部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購(gòu)制度、物資供應(yīng)制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度及物資儲(chǔ)備定額等；

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購(gòu)與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強(qiáng)采購(gòu)作業(yè)管理； 3.負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)審和合同管理，定期進(jìn)行供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，建立和更新合格供方名錄；

4.做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；辦理嚴(yán)重不合格品的退換貨及索賠事宜；

5.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，做好各種物料的進(jìn)貨、運(yùn)輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護(hù)以及清倉(cāng)盤點(diǎn)等工作。

第十一章 財(cái)務(wù)部

第二十八 條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責(zé)是： 1．執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監(jiān)督；

3．負(fù)責(zé)預(yù)、決算的遍擬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析； 4．按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料； 5．負(fù)責(zé)成本的計(jì)劃、控制和核算；

6．負(fù)責(zé)日常出納事務(wù)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；及時(shí)清償貨款和回籠資金； 7．負(fù)責(zé)編擬信貸計(jì)劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強(qiáng)資金管理；

8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財(cái)務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險(xiǎn)等事務(wù)。

第十二章 附則

第二十九條 本制度未盡事宜由各部門辦事細(xì)則予以規(guī)定和補(bǔ)充。本制度部門職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。

第三十條 本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會(huì)，本制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

******************有限公司

二O一一年十一月二十八日

第三篇：煤礦基本組織機(jī)構(gòu)管理制度

基本組織機(jī)構(gòu)管理制度

第一節(jié)

總

則

第一條

通過(guò)明確公司內(nèi)部管理的基本原則，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、管理原則，以及對(duì)組織機(jī)構(gòu)的各管理職能、權(quán)限、責(zé)任、溝通協(xié)調(diào)方法、組織紀(jì)律等的具體規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和高效率，形成“易順管理模式”，特制定本制度。

第二條

公司內(nèi)部制度、策略方針的制定、管理方式方法的運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展均以此為基礎(chǔ)，各級(jí)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均要遵守此制度。

第二節(jié)

組織建立和運(yùn)行的基本原則

第三條

組織建立的原則

(1)有利于強(qiáng)化責(zé)任，確保公司各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)有利于“管理型、專業(yè)技術(shù)型、操作技能型”三類人才的作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)人盡其才。

(3)有利于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，使資源配置得到優(yōu)化。

(4)有利于提高協(xié)作效率，降低管理成本。

(5)有利于信息的交流，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的良性運(yùn)行。

第四條

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

(1)管理幅度適宜的原則。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則。

(3)業(yè)務(wù)關(guān)系便于協(xié)調(diào)溝通的原則。

(4)精干、節(jié)約、高效的原則。

(5)職能明確，管理層之間便于授權(quán)的原則。

(6)目標(biāo)一致性原則。

第五條

職務(wù)的設(shè)立原則

(1)直接上級(jí)唯一原則。

(2)逐級(jí)指揮和逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

(3)職權(quán)與職責(zé)對(duì)等的原則。

(4)檢查職能與業(yè)務(wù)職能分設(shè)的原則。

第六條

公司內(nèi)部管理控制原則

(1)分層控制原則，越級(jí)或越權(quán)控制。

(2)例外管理原則：在特殊情況下，可以由上級(jí)來(lái)處理意外出現(xiàn)的問(wèn)題，凡是有重復(fù)性質(zhì)的例常工作，要制定出規(guī)則和程序，授權(quán)下級(jí)處理。

(3)目標(biāo)分解控制原則：依據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將公司需要完成的主要工作層層分解，從礦長(zhǎng)到分管礦長(zhǎng)到部門負(fù)責(zé)人到員工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)其進(jìn)行考核和控制。

(4)成果導(dǎo)向原則：管理控制應(yīng)使各項(xiàng)工作能夠按公司利益最大化的要求來(lái)進(jìn)行。

(5)目標(biāo)一致性原則：公司鼓勵(lì)員工和各級(jí)管理人員在管理控制系統(tǒng)不完善的地方，在工作和條件處在非常時(shí)期時(shí)，按照公

司的目標(biāo)要求，主動(dòng)采取積極的行動(dòng)。

第七條

組織指揮原則

(1)實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：公司及每一個(gè)礦井、每一個(gè)單位都只能確定一個(gè)總負(fù)責(zé)人，并且正職領(lǐng)導(dǎo)副職，防止權(quán)力分散。

(2)實(shí)行直接上級(jí)唯一的原則：即每個(gè)部門和每個(gè)人都受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)，其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能直接指揮非直接隸屬的下級(jí)，防止多頭指揮，使下級(jí)無(wú)所適從。

(3)實(shí)行逐級(jí)指揮的原則：即一級(jí)管一級(jí)，指令自上而下，逐級(jí)下達(dá)，一般情況下不得越級(jí)指揮，也不應(yīng)越級(jí)匯報(bào)。

4、越級(jí)檢查原則：上級(jí)可對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行檢查，也可對(duì)下級(jí)的下級(jí)進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，但不能越級(jí)指揮。

5、越級(jí)上告原則：下級(jí)對(duì)直接上級(jí)的工作失誤進(jìn)行勸阻，但其不聽者，可越級(jí)上告。

第三節(jié)

基本職責(zé)劃分及權(quán)限的行使

第八條

高、中層管理人員基本職責(zé)內(nèi)容

1、礦長(zhǎng)代表公司主持全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：

⑴以公司下達(dá)經(jīng)礦務(wù)會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全目標(biāo)，制訂實(shí)施方案。

⑵組織指揮各職能部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并調(diào)控職能部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

⑶審核、批準(zhǔn)礦綜合預(yù)算與預(yù)算外開支。并對(duì)其實(shí)施情

況進(jìn)行監(jiān)督。

⑷審核、批準(zhǔn)礦內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門組織好貫徹實(shí)行。

⑸決定公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下達(dá)、檢查、獎(jiǎng)罰等事宜。

⑹公司許可的財(cái)經(jīng)支出，費(fèi)用報(bào)銷的審批與重要財(cái)產(chǎn)的申請(qǐng)?zhí)幹玫仁马?xiàng)。

⑺決定本煤礦科級(jí)（區(qū)隊(duì)）干部的任免和調(diào)整事項(xiàng)。

⑻主持礦長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究解決涉及煤礦安全、生產(chǎn)的重要問(wèn)題。

2、副礦長(zhǎng)工作基本內(nèi)容如下：

副礦長(zhǎng)工作應(yīng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦務(wù)會(huì)研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提來(lái)充當(dāng)?shù)V長(zhǎng)的副手，協(xié)助礦長(zhǎng)調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并執(zhí)行礦長(zhǎng)授權(quán)委托的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)，分工負(fù)責(zé)所轄部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)所在部門的管理工作，處理和執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。

第四節(jié)

指揮權(quán)限行使規(guī)定

第九條

職權(quán)與職責(zé)要對(duì)稱，行使職權(quán)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。把職責(zé)交給下級(jí)的同時(shí)要給予下級(jí)履行職責(zé)的相應(yīng)職權(quán)，避免有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。

第十條

上級(jí)對(duì)下級(jí)行使職權(quán)，下級(jí)不得妨礙上級(jí)指揮、監(jiān)督和控制，各單位在明確界定的職能范圍內(nèi)，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令，全力完成各項(xiàng)工作。

第十一條

上級(jí)職權(quán)授給下級(jí)后并不減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，其直接下屬的工作錯(cuò)誤，直接上級(jí)負(fù)有督查、指導(dǎo)不力的責(zé)任。

第十二條

在權(quán)限行使過(guò)程中，若出現(xiàn)超出職權(quán)范圍不能處理的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能置之不理，否則同樣負(fù)有失職責(zé)任。

第十三條

任一事項(xiàng)，涉及兩個(gè)以上單位（部門）的職責(zé)之間發(fā)生分歧，意見無(wú)法統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)通過(guò)各自的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，仍不能解決的可提交總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）辦公會(huì)議協(xié)商解決或報(bào)礦長(zhǎng)處理。

第五節(jié)

十大組織紀(jì)律

第十八條

十大組織紀(jì)律內(nèi)容：

1、絕不允許發(fā)現(xiàn)危及公司利益的各種隱患不報(bào)，任其蔓延惡化。

2、絕對(duì)不允許以局部利益為由，有意破壞公司全局利益，給公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失和形象損害。

3、絕不允許以個(gè)人好惡對(duì)下屬進(jìn)行偏袒或惡意擺布。

4、絕不允許跨級(jí)別下達(dá)管理指令，特別是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，絕不允許跨級(jí)別改變各類安全生產(chǎn)指令。

5、絕不允許利用個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)欺瞞、愚弄上級(jí)及同事，不準(zhǔn)拖延、篡改甚至抵制執(zhí)行上級(jí)命令。

6、絕不允許泄露、出賣公司的經(jīng)濟(jì)情報(bào)，以及利用公司技術(shù)、信息資料在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行營(yíng)私舞弊活動(dòng)。

7、絕不允許對(duì)來(lái)訪賓客特別是客戶代表有任何的輕漫無(wú)禮態(tài)度，更不允許有影響公司形象的行為和言論。

8、絕不允許謊報(bào)業(yè)績(jī)，用弄虛作假手段來(lái)騙取上級(jí)信任，特別是當(dāng)工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，上級(jí)來(lái)檢查不允許出現(xiàn)采取欺騙方法，隱瞞實(shí)情，蒙混過(guò)關(guān)的惡劣行徑。

9、例會(huì)召開時(shí)絕不允許出現(xiàn)無(wú)故缺席、遲到、早退、中途離場(chǎng)等現(xiàn)象。

10、絕不允許對(duì)下級(jí)亟待批復(fù)的報(bào)告無(wú)故擱置，也不允許對(duì)上級(jí)要求的上報(bào)材料無(wú)故拖延，更不允許對(duì)客戶(含協(xié)作單位)的咨詢和意見置之不理。

第十九條

各礦、各部門負(fù)責(zé)人均要率先垂范，應(yīng)成為遵守紀(jì)律、維護(hù)制度的模范，并認(rèn)真向職工宣傳、貫徹、遵守十大組織紀(jì)律。

第二十條

違反組織紀(jì)律中的任何一條，公司均將對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。

第六節(jié)

附

則

第二十一條

本制度由易順煤業(yè)有限公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

煤礦各單位職能明細(xì)規(guī)定

第一節(jié)

各部門職能明細(xì)規(guī)定

一、綜合辦公室

1、礦長(zhǎng)行政命令及特命事項(xiàng)的傳達(dá)與處理。

2、各類制度的建立、推行、修訂。

3、來(lái)客接待及招待費(fèi)用的控制。

4、行政會(huì)議的通知、會(huì)議記錄、會(huì)議場(chǎng)所的布置。

5、文書的處理、登錄、保管。

6、各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。

7、各類檔案的分類管理及保密。

8、辦公用品計(jì)劃的編制和統(tǒng)一調(diào)配。

9、考勤管理。

10、行政印章的管理。

11、各類車輛的調(diào)配。

12、全礦生產(chǎn)、生活電費(fèi)、等各種費(fèi)用的上交及相關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)。

13、人事管理考核事項(xiàng)。

（1）勞動(dòng)監(jiān)督：勤務(wù)調(diào)查；休假管理；法定時(shí)間外工作管理。

（2）提薪手續(xù)。

（3）升職、降職手續(xù)。

（4）獎(jiǎng)勵(lì)、處罰手續(xù)。

（5）中層管理人員政績(jī)考核。

14、用人手續(xù)。

（1）人員錄用手續(xù)。

（2）調(diào)動(dòng)配置手續(xù)，如調(diào)動(dòng)、配置、升遷手續(xù)、休職、復(fù)職手續(xù)、派出手續(xù)。

（3）退職手續(xù)，如有關(guān)個(gè)人資料保管、退職申報(bào)處理。

15、工薪事項(xiàng)。

（1）工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算與審批。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)的核算與審批。

（3）季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)及階段性活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的審核把關(guān)。

16、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、接待室衛(wèi)生管理，物品提供與擺放。

17、參與安全檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收、八項(xiàng)制度檢查、地面種類檢查及責(zé)任追究。

18、人事檔案管理。

19、工傷申報(bào)。20、勞保用品管理。

21、礦內(nèi)部勞動(dòng)仲裁、調(diào)解。

22、所有地面建設(shè)、裝修、裝飾、維修工程的預(yù)、決算。

23、監(jiān)督新購(gòu)固定資產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收、質(zhì)量把關(guān)。24.礦區(qū)綜合治理。

25、車輛管理制度的建立、推行、完善。

26、職工宿舍管理：職工就餐安排；職工宿舍各類用品管理；外來(lái)客人就寢安排。

27、澡堂管理：澡堂用品的管理；秩序管理；衛(wèi)生清理；職工柜內(nèi)物品安全管理；干部澡堂管理。

28、辦公及生產(chǎn)、生活場(chǎng)所公共衛(wèi)生管理。

29、地面綠化、房屋維修管理。

30、其他相關(guān)職能工作的處理。

二、調(diào)度室

(1)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)技術(shù)科室、區(qū)隊(duì)有序開展安全、生產(chǎn)工作。(2)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的編制。(3)生產(chǎn)月報(bào)表的編制、平衡。(4)礦值班、帶班管理。

(5)核子秤管理及工區(qū)產(chǎn)量的核算。

(6)生產(chǎn)調(diào)度指揮制度的建立、推行、完善。(7)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。

(8)解決科室、區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)方面的矛盾。(9)井下文明生產(chǎn)管理及相應(yīng)工作安排。(10)下達(dá)各類安全、生產(chǎn)指令。

(11)調(diào)度記錄、通話記錄、指令記錄等各類記錄及分類整理。

(12)上、下井人數(shù)的統(tǒng)計(jì)。(13)生產(chǎn)性異常事件的辦理、追蹤。(14)月生產(chǎn)績(jī)效分析比較。

(15)生產(chǎn)進(jìn)度控制(結(jié)合接續(xù)及生產(chǎn)計(jì)劃)。(16)參與生產(chǎn)性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修訂。(17)及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全隱患。(18)生產(chǎn)相關(guān)車輛的調(diào)配使用。

(19)組織雨季“三防”、冬季“四防”等工作及相應(yīng)物資計(jì)劃的提報(bào)。

(20)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督。

(21)安全生產(chǎn)情況、產(chǎn)量的上報(bào)。

(22)井巷外委零星工程及機(jī)電安裝外委工程的組織驗(yàn)收工作。

(23)其他相關(guān)職能的臨時(shí)性工作。

三、礦安監(jiān)科

(1)監(jiān)察《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行。

(2)有包頭、包面安全員地點(diǎn)的巷道支護(hù)質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并出具相應(yīng)驗(yàn)收單。

(3)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)。

(4)組織安全隱患排查并收集、上報(bào)隱患排查、治理等相關(guān)情況。

(5)組織安全辦公會(huì)議，提出安全生產(chǎn)存在的隱患。

(6)組織安全例會(huì)，對(duì)職工實(shí)施安全教育。

(7)組織八項(xiàng)制度檢查。

(8)組織事故分析處理。

(9)開展礦井安全活動(dòng)并提出獎(jiǎng)懲意見。

(10)各項(xiàng)安全管理制度的建立、推行及完善。

(11)管理人員下井及反“三違”指標(biāo)的考核。

(12)井下“三違”人員的檢查、考核、處罰并組織過(guò)“六關(guān)”教育。

(13)新工人的安全教育，監(jiān)督師徒合同的簽訂及執(zhí)行。

(14)勞保用品的使用監(jiān)督。

(15)改善安全管理方法，控制事故率和“三違”率。

(16)安全監(jiān)察類資料的整理、完善、保存。

(17)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督。

(18)其他相關(guān)職能的臨時(shí)性工作。

四、生產(chǎn)技術(shù)科

(1)編制、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及遠(yuǎn)期生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。

(2)編制礦井開拓設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)及說(shuō)明書。

(3)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的編制及日常生產(chǎn)管理。

(4)編制災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、安技措工程計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案。

(5)各類地質(zhì)水文說(shuō)明書的編制及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

(6)地質(zhì)說(shuō)明書“三書”的編制與提交，“三書”包括采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書、采煤地質(zhì)說(shuō)明書、掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書。

(7)地質(zhì)預(yù)報(bào)的編制及應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)效果的總結(jié)。

(8)水文預(yù)報(bào)的編制及應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)效果的總結(jié)。

(9)編制回采率計(jì)劃及實(shí)施考核工作(探煤厚)。

(10)礦井地質(zhì)圖件的修改、編制(包括采掘、井上下對(duì)照?qǐng)D、煤巖層對(duì)比圖等)。

(11)礦井水文圖件的修改、編制(包括地形水文地質(zhì)圖等)。

(12)礦井儲(chǔ)量圖件的修改、編制(包括各工作面的損失量圖、各煤層的儲(chǔ)量計(jì)算圖等)。

(13)礦井儲(chǔ)量檢測(cè)報(bào)告的編制、上報(bào)、審批等工作。

(14)各類水文資料臺(tái)賬的收集、整理、編制、匯總。

(15)儲(chǔ)量臺(tái)賬的收集、整理、編制、匯總、上報(bào)。

(16)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)報(bào)、探測(cè)觀測(cè)、描述及應(yīng)對(duì)措施。

(17)井下各類工程量的統(tǒng)計(jì)、分析。

(18)生產(chǎn)性材料計(jì)劃的審批與控制。

(19)通風(fēng)系統(tǒng)的合理性分析及確定。

(20)井巷工程測(cè)量放線指導(dǎo)及施工進(jìn)度對(duì)照。

(21)各類作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的審批。

(22)生產(chǎn)技術(shù)方案的制訂、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理。

(23)生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、礦壓等資料的整理、完善、保存。

(24)各類井巷工程圖紙的繪制、分發(fā)、回收、保存。

(25)組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定。

(26)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及日常生產(chǎn)的安排及控制。

(27)生產(chǎn)性新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與利用。

(28)生產(chǎn)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善。

(29)巷道臨時(shí)工程派工單的下達(dá)及組織施工。

(30)單體支柱、通防類儀器、儀表、壓力測(cè)試儀器、儀表報(bào)廢申請(qǐng)的提報(bào)。

(31)井巷工程外委施工申請(qǐng)的提報(bào)。

(32)礦山壓力觀測(cè)儀器、儀表的管理及數(shù)據(jù)整理。

(33)及時(shí)提出并解決影響安全生產(chǎn)的隱患。

(34)工作面推進(jìn)度、掘進(jìn)進(jìn)尺的驗(yàn)收、控制。

(35)各頭、各面的地質(zhì)素描及地質(zhì)變化的分析與處理。

(36)礦井儲(chǔ)量管理工作。

(37)防治水工程的設(shè)計(jì)、施工指導(dǎo)及驗(yàn)收。

(38)井上、下水文觀測(cè)、降雨量觀測(cè)。

(39)煤炭質(zhì)量及回收率的技術(shù)規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行。

(40)采礦許可證管理、生產(chǎn)許可證管理(年檢及變更)。

(41)礦井生產(chǎn)能力核定有關(guān)資料的編報(bào)。

(42)礦井資源儲(chǔ)量開發(fā)利用情況制定、實(shí)施及年檢。

(43)材料費(fèi)用歸口管理，控制與考核。執(zhí)行好分管內(nèi)的修舊利廢制度。

(44)外委井巷工程的質(zhì)量管理，生產(chǎn)性材料考核。

(45)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

(46)參與其他相關(guān)職能的臨時(shí)工作。

五、機(jī)電科

(1)大型設(shè)備維修計(jì)劃編制。

(2)大型設(shè)備接續(xù)計(jì)劃的編制與控制。(3)、月度機(jī)電檢修計(jì)劃的編制與控制。(4)設(shè)備更新計(jì)劃的編制與控制。

(5)編制機(jī)電工程及機(jī)電設(shè)備投入預(yù)算。(6)機(jī)修廠維修、加工計(jì)劃的編制。(7)礦井供電技術(shù)指導(dǎo)及管理。(8)礦井機(jī)械維修技術(shù)指導(dǎo)及管理。(9)機(jī)電圖紙的繪制、分發(fā)、回收、保存。(10)機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬的建立。

(11)設(shè)備編號(hào)管理及設(shè)備檔案的建立、完善。(12)機(jī)電設(shè)備調(diào)配、使用管理。(13)機(jī)電設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)釄?bào)。

(14)機(jī)電類配件、材料的計(jì)劃審批、控制。(15)機(jī)電自動(dòng)化技術(shù)的開發(fā)、研制與應(yīng)用。(16)機(jī)電管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立、推行、完善。(17)機(jī)電操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的審批。(18)組織采、掘工作面機(jī)電設(shè)備安、撤工作。(19)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的管理。

(20)及時(shí)提出并指導(dǎo)解決機(jī)電提升、運(yùn)輸方面的隱患。

(21)機(jī)電技術(shù)類資料管理。

(22)材料費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用歸口管理，控制與考核。(23)井上、下機(jī)電安裝工程外委施工申請(qǐng)的提報(bào)。(24)井上、下機(jī)電安裝、改造外委工程的質(zhì)量管理，材料(25)機(jī)電備下井前或投入使用前的質(zhì)量及技術(shù)鑒定。(26)月、季、機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)原因分析及措施。

(27)對(duì)分管范圍內(nèi)設(shè)備的購(gòu)置、外修等計(jì)劃的提報(bào)。

(28)參與有關(guān)機(jī)電材料設(shè)備的購(gòu)置、招標(biāo)的技術(shù)指導(dǎo)調(diào)研等工作。

(29)做好機(jī)電技術(shù)科分管內(nèi)的節(jié)支降耗工作。

(30)協(xié)助開展機(jī)電技術(shù)方面的培訓(xùn)及比武活動(dòng)。

(31)機(jī)電修理廠承包及內(nèi)修任務(wù)的編制與執(zhí)行、考核工作。

(32)維修、加工設(shè)備、配件的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放。

(33)機(jī)電設(shè)備的調(diào)配使用。

(34)特種設(shè)備(各種壓力容器、起重設(shè)備、鍋爐等)的管理。

(35)能源計(jì)量考核、節(jié)能管理。

(36)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的選型設(shè)計(jì)工作，參與外修設(shè)備的廠家選擇及外修設(shè)備的鑒定、驗(yàn)收工作。

(37)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(38)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

(39)其他相關(guān)職能的臨時(shí)性工作。

第二節(jié)

各區(qū)隊(duì)職能明細(xì)規(guī)定

一、采煤工區(qū)

1、在礦有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員，圓滿完成當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)程施工，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)。

4、回采工作面、順槽和為工作面單獨(dú)服務(wù)的設(shè)備及其附屬設(shè)施的管理和維修工作。

5、順槽內(nèi)供水、排水管路，注漿管路，壓風(fēng)管路的管理和維護(hù)工作(各管路從干管的開口處標(biāo)起)。

6、配合通防工區(qū)做好臨時(shí)風(fēng)機(jī)的供電及正常使用后的管理和維護(hù)工作。

7、回采工作面溜煤眼的放煤和堵塞后的處理工作。溜煤眼兩側(cè)(或搭接處)前后1Om范圍內(nèi)的浮煤清理工作。

8、回采工作面順槽要文明施工，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程要求，并動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

9、按標(biāo)準(zhǔn)完成回采工藝中的各道工序。

10、本單位使用的小型機(jī)械、電氣設(shè)備的操作、維修、維護(hù)及更換工作。

11、本單位所需各種物料、材料計(jì)劃的編制、提報(bào)及領(lǐng)取。

12、由聯(lián)絡(luò)巷開門點(diǎn)至工作面切眼(含聯(lián)絡(luò)巷)內(nèi)的頂板維護(hù)、架棚、打點(diǎn)柱等工作。

13、工作面回采中的探測(cè)頂?shù)酌汗ぷ鳎瑵M足礦井資源回收需要。

14、本單位使用的配件、油脂等各類物料的上下井，并外運(yùn)至大巷，擺放整齊。上井物料、配件等打運(yùn)上井，交機(jī)電科管理。

15、工作面及超前支護(hù)以外50m范圍內(nèi)，灑水滅塵工作及防塵管路的安裝、拆除、挪移工作。

16、順槽內(nèi)供水、排水、注漿、壓風(fēng)管路的拆除，并運(yùn)到大巷指定地點(diǎn)擺放整齊。

17、認(rèn)真開展每月的安全活動(dòng)。

18、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。

19、認(rèn)真開展集體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，每月完成宣傳任務(wù)。

20、積極開展“雙基”建設(shè)，檢查驗(yàn)收得分不得低于90分。

21、完成礦臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。

二、掘進(jìn)工區(qū)

1、在礦有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員，圓滿完成當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)程施工，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)。

4、本單位使用的低壓線路及順槽內(nèi)專用設(shè)備(包括噴漿機(jī)、耙裝機(jī)、調(diào)度絞車、排水泵、除塵風(fēng)機(jī)等)、附屬設(shè)施的管理和維護(hù)工作。

5、按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)施工順槽電纜及供水、供風(fēng)、排水管路，并保證設(shè)備完好。做好支護(hù)材料的碼放等工作。

6、配合通防工區(qū)做好局部通風(fēng)機(jī)的供電及正常運(yùn)行后的維護(hù)風(fēng)機(jī)的停、送電工作。

7、掘進(jìn)迎頭溜煤眼放煤及堵塞后的處理工作。溜煤眼兩側(cè)(或搭接處)前后各1Om范圍內(nèi)的浮煤清理工作。

8、施工巷道及所轄區(qū)段做到文明施工，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程要求，并動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

9、掘進(jìn)巷道內(nèi)(從開門位置向里到迎頭，掘進(jìn)運(yùn)輸路線及為掘進(jìn)服務(wù)的)的支護(hù)、維護(hù)及養(yǎng)護(hù)工作，并按規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工，即打眼、裝藥、爆破、出矸(煤)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸、釘?shù)赖裙ぷ鳌?/p>

10、本單位所需各種物料、材料計(jì)劃的編制、提報(bào)及領(lǐng)取。

11、所用各類機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等工作。

12、耙裝機(jī)往后50m至迎頭的防塵工作。

13、簡(jiǎn)單的頂煤、底煤的厚度探測(cè)工作。

14、為回采準(zhǔn)備的各順槽的澆灌基礎(chǔ)設(shè)施的施工工作。

15、各回采工作面的安、撤硐室的施工工作。

16、礦井各類廢舊巷道的修復(fù)整理工作，使其滿足使用要求。

17、認(rèn)真開展每月的安全活動(dòng)。

18、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。

19、認(rèn)真開展集體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，同時(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，完成宣傳任務(wù)。

20、積極開展“雙基”建設(shè)，檢查驗(yàn)收得分不得低于90分。

21、完成礦臨時(shí)安排其他的各項(xiàng)工作。

三、通防工區(qū)

(一)通風(fēng)

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)阻力測(cè)定及通風(fēng)能力的核定、風(fēng)量的測(cè)定，以及科學(xué)、合理配風(fēng)等工作。

2、礦井通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)簾、風(fēng)障、永久密閉墻、臨時(shí)密閉墻、柵欄等)的施工及維護(hù)等工作。

3、局部通風(fēng)機(jī)的安裝及風(fēng)筒吊掛、維護(hù)、回撤等工作。

4、采煤工作面風(fēng)機(jī)的安裝工作。

5、進(jìn)行每年1次的反風(fēng)演習(xí)工作。

6、對(duì)風(fēng)筒的使用進(jìn)行綜合管理與考核。

(二)瓦斯

1、礦井瓦斯的檢查和瓦斯巡檢智能管理系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。

2、參與礦井通防安全儀器、儀表的選型把關(guān)，并做好儀器、儀表的發(fā)放及維護(hù)工作。

3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)與束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理及甲烷斷電儀、監(jiān)測(cè)探頭的安裝與調(diào)校工作。

4、通風(fēng)、儀器、儀表的發(fā)放、檢驗(yàn)及維護(hù)工作。

5、進(jìn)行每年1次的瓦斯鑒定工作。

(三)防塵

1、井上、下水平進(jìn)、回風(fēng)大巷的沖刷工作。

2、采煤工作面順槽50m以外的防塵工作。

3、掘進(jìn)工作面耙裝機(jī)后50m以外的防塵工作。

4、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷50m以外噴霧設(shè)施的安裝與維護(hù)工作。

5、井下隔爆設(shè)施的安裝與維護(hù)工作。

6、礦井上下粉塵、Si02濃度、個(gè)體呼吸性粉塵的測(cè)定工作。

(四)防滅火

1、采煤工作面均壓通風(fēng)，進(jìn)、回風(fēng)風(fēng)壓的測(cè)定工作。

2、采煤工作面阻化劑溶液的噴灑、壓注及霧化工作。

3、注漿、注氮、壓注凝膠等防滅火工作。

4、沿空側(cè)煤柱的堵漏風(fēng)工作。

5、工作面回撤后的永久密閉工作。

6、注氮機(jī)房及注漿房設(shè)備使用與維護(hù)工作。

(五)其他

1、向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報(bào)職業(yè)病危害的項(xiàng)目。

2、探放水、探斷層、探煤厚等工作。

3、主排水泵的使用、管理工作。

(六)業(yè)務(wù)技術(shù)

1、礦井通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防滅火、安全監(jiān)測(cè)、通防設(shè)計(jì)、自救器工作的業(yè)務(wù)技術(shù)管理與考核工作，礦井“一通三防”工程設(shè)施質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收工作。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井“一通三防”責(zé)任制，積極開展“一通三防”工作。

3、對(duì)各采、掘、機(jī)電等區(qū)隊(duì)的通風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查等工作。

4、礦井通風(fēng)、防瓦斯、防治粉塵、防滅火等各項(xiàng)通防技術(shù)措施的制定及“一通三防”技術(shù)資料的搜集與整理。

5、抓好每月的安全活動(dòng)。

6、完成礦臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。

四、機(jī)電、運(yùn)輸工區(qū)

1、各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備及相關(guān)設(shè)施及廠內(nèi)低壓電纜的使用、維護(hù)與管理工作。

2、地面綜機(jī)設(shè)備庫(kù)配電點(diǎn)高、低壓供電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與管理。

3、全礦高、低壓電氣設(shè)備安裝前的試驗(yàn)工作。

4、全礦各類平板車的維修與管理工作。

5、全礦各類小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、開關(guān)、水泵等的安裝、回撤、維修工作；全礦各種電纜的維修、建賬、發(fā)放、管理

工作；全礦各種鋼絲繩的分類、建賬、發(fā)放、管理工作。

6、井下、地面所有廢舊材料的回收工作，并按照修舊利廢制度開展復(fù)用工作。生產(chǎn)用工字鋼、錨桿的整形修復(fù)工作。

7、井上下車場(chǎng)及所有主要輔助運(yùn)輸巷道、主提升斜巷的軌道、道岔的維護(hù)與保養(yǎng)工作。全礦所有軌道、道岔、礦車銷、三環(huán)鏈等的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工作。

8、礦井混凝土攪拌站設(shè)備的使用、維護(hù)和上料工作。

9、電機(jī)車、架空線(及延伸)、整流柜、調(diào)度絞車、管子道、絞車等設(shè)備的使用、維護(hù)工作，并做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10、井下主要輔助運(yùn)輸巷道、井上下、井口照明設(shè)施的安裝、使用和維護(hù)工作。

11、井上下井口信號(hào)、軌道暗斜井信號(hào)的使用和日常保養(yǎng)工作。

12、井上下井口操車設(shè)施的使用和日常保養(yǎng)工作。

13、全礦所有礦車的維修、保養(yǎng)和清理工作。

14、人車每班1次的手動(dòng)落閘試驗(yàn)工作。

15、礦井所有地輪的管理工作。

16、井口相關(guān)供電設(shè)施的使用、維護(hù)和管理工作。

17、防爆門的維護(hù)工作。

18、礦燈的發(fā)放及維護(hù)工作。

19、礦井地面變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、絞車、井筒設(shè)備、裝卸載設(shè)備及相關(guān)設(shè)施、管路的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作。

20、井筒內(nèi)供、排水管路、壓風(fēng)管路、消防管路的維護(hù)與管理工作。

21、井上下操車設(shè)備及信號(hào)、井口房?jī)?nèi)行吊的維護(hù)與管理工作。

22、井下各中央變電所、中央泵房、采區(qū)變電所、絞車房、人車、斜井跑車防護(hù)裝置及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)與管理工作。斜井提升信號(hào)、人車信號(hào)的維修工作。

23、井下主排水管路的使用、檢查和維護(hù)工作。

24、礦井上、下高壓供電電纜的運(yùn)行、管理、維護(hù)工作。供電線路的運(yùn)行、管理及維護(hù)工作。

25、全礦所有電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。

26、地面注氮機(jī)房高、低壓供電設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)工作。

27、機(jī)電硐室內(nèi)相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、檢查與維修工作。

28、協(xié)助運(yùn)輸工區(qū)完成每班1次的人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)、每月1次的靜止落閘試驗(yàn)及每年1次的重載全速脫鉤試驗(yàn)。

29、鍋爐變高壓電氣設(shè)備的維護(hù)、管理工作。

30、工廣建筑物避雷設(shè)施的檢查、維護(hù)工作。

31、為井下生產(chǎn)用水提供水源，保證井下生產(chǎn)用水的正常使用及水源井設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)行和管理工作。

32、礦井水的處理和復(fù)用工作。生活污水的處理及復(fù)用設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)工作，保證工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。

33、礦井工業(yè)廣場(chǎng)管網(wǎng)(干管)的運(yùn)行、維護(hù)工作。地面綜合管溝排水及管溝內(nèi)管路的檢查、維護(hù)工作。

34、鍋爐房所有設(shè)備及其附屬設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、管理工作。

35、礦井所需各種材料的上、下井和大巷運(yùn)輸工作。

36、井下各水平物料存放地點(diǎn)的日常管理工作。監(jiān)督各單位按照次序碼放回收的物料。沉淀池及大巷范圍內(nèi)水溝的清理工作。

37、做好分管范圍內(nèi)的衛(wèi)生及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

38、認(rèn)真開展每月的安全活動(dòng)。

39、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平及思想道德水平。

40、認(rèn)真開展集體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，同時(shí)做好宣傳報(bào)道工作。

41、積極開展“雙基”建設(shè)，檢查驗(yàn)收得分不得低于90分。

42、完成每月安排的提升運(yùn)輸任務(wù)。

43、完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

第四章

管理、技術(shù)崗位任職條件

一、礦綜合辦主任崗位任職條件(含副主任)

1．年齡、性別要求

年齡28-45歲，男女均可。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)具有高等院校(全日制)大專以上學(xué)歷，工作3年以上。

(2)具有大專以上第二學(xué)歷，工作5年以上。

(3)高中、技校、中專畢業(yè)，工作10年以上。

以上條件必須同時(shí)具備行政管理專業(yè)知識(shí)，且從事行政管理2年以上。

副主任任職條件：工作年限低于主任2年，從事行政管理工作2年以上，其他條件與主任相同。

3．各方面素質(zhì)條件要求

(1)具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作細(xì)心、穩(wěn)健、可靠，時(shí)間觀念強(qiáng)，辦事不拖拉且有條不紊，計(jì)劃性好。

(2)比較全面的熟知煤礦組織運(yùn)行和管理的基本知識(shí)，并具有較強(qiáng)的工作組織能力和指揮才干。

(3)思維敏捷，反應(yīng)能力快，領(lǐng)悟力較強(qiáng)，工作講究效率。

(4)有較好的工作方法經(jīng)驗(yàn)，善于處理上下級(jí)關(guān)系及各種對(duì)外關(guān)系，并且具有很強(qiáng)的培訓(xùn)督導(dǎo)下屬、溝通協(xié)調(diào)的能力。

(5)文案工作水平高，具有很好的中文寫作能力。

(6)有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性，對(duì)公司須保密的工作事項(xiàng)均能讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

(7)身體健康，能夠承受繁忙的日常事務(wù)重?fù)?dān)，并且具有良好的心理素質(zhì)，可以正確對(duì)待和處理好來(lái)自各方面的意見和工作壓力。

(8)為人正直，作風(fēng)正派，沒(méi)有欺下瞞上行為，處理問(wèn)題講原

則，不營(yíng)私舞弊，不搞結(jié)黨拉派，有較好的品德修養(yǎng)。

二、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位任職條件(含副主任)

1．年齡及性別要求

年齡30～50歲，男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制大學(xué)本科畢業(yè)，專業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)，工作5年以上，從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或技術(shù)管理工作3年以上。

(2)全日制大學(xué)專科畢業(yè)，專業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)，工作8年以上，從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或技術(shù)管理工作5年以上。

(3)中專、技校畢業(yè)或通過(guò)自學(xué)、函授取得?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)，工作10年以上，且從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理8年以上。

以上條件必須同時(shí)具備相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上工程技術(shù)職稱。

副主任任職條件：工作年限低于主任2年，取得相關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱，從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理工作3年以上，其他條件相同。

3．各方面素質(zhì)條件要求

(1)工作敬業(yè)，能吃苦，能很好地領(lǐng)會(huì)上級(jí)及礦上文件精神，能較好完成各項(xiàng)任務(wù)。

(2)有較好的組織調(diào)度生產(chǎn)指揮能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全局觀念強(qiáng)，具備獨(dú)立抓好本部門工作的能力。

(3)時(shí)間觀念強(qiáng)，思維敏捷，反應(yīng)快，遇事能及時(shí)果斷地處

理，工作效率高。

(4)能隨時(shí)掌握公司現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)的管理有很高的專業(yè)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(5)工作系統(tǒng)性強(qiáng)，做事有條理，具有嚴(yán)謹(jǐn)和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

(6)善于深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)問(wèn)題敏感性強(qiáng)，能夠采納和聽取多方有效建議，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理問(wèn)題的能力。

(7)對(duì)事物判斷分析能力強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)方面的各種問(wèn)題。

(8)身體素質(zhì)及心理素質(zhì)較好，能承受各種壓力。

(9)思想端正，工作講原則，組織紀(jì)律性強(qiáng)。

三、礦安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位任職條件(含副科長(zhǎng))

1．年齡及性別要求

年齡30～50歲，男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)具有高等院校(全日制)大學(xué)本科畢業(yè)，安全工程專業(yè)或相近專業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)?？飘厴I(yè)，安全工程專業(yè)或相近專業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作7年以上。

(3)函授或自學(xué)專科以上學(xué)歷，安全工程專業(yè)或相近專業(yè)畢業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作15年以上。

以上條件必須同時(shí)具備采掘或安全工程師及以上技術(shù)職稱，且從事采掘現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上。

副科長(zhǎng)任職條件：工作年限低于科長(zhǎng)2年，取得相關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱，從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理工作3年以上，其他條件相同。

3．各方面素質(zhì)條件要求

(1)有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，工作細(xì)心、穩(wěn)重、可靠，時(shí)間觀念強(qiáng)，辦事利索果斷。

(2)安全管理方面知識(shí)豐富，敢于大膽管理，不怕得罪人。

(3)肴較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，處理問(wèn)題果斷、準(zhǔn)確，并且具有良好判斷能力和豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)掌握較牢。

(4)對(duì)上級(jí)或礦安排的工作能很好領(lǐng)會(huì)并完成，工作質(zhì)量較高，思維敏捷，反應(yīng)速度快。

(5)有較好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，善于處理好上下級(jí)之間的關(guān)系，且能很好的培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

(6)語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，寫作能力高。

(7)組織紀(jì)律性好，工作講原則，實(shí)事求是，以大局為重，不計(jì)個(gè)人得失，無(wú)私無(wú)畏。

(8)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)較好。

(9)為人正直，作風(fēng)正派，自我修養(yǎng)高。

八、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位任職條件(含副科長(zhǎng))

1．年齡及性別要求

年齡28～45歲，男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)具有高等院校(全日制)采掘或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)采掘或相關(guān)專業(yè)專科畢業(yè)，工作7年以上。

(3)通過(guò)函授或自學(xué)取得大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)相近，工作15年以上。

以上條件必須同時(shí)具備取得采掘工程專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱，且從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)管理5年以上。

副科長(zhǎng)任職條件：工作年限低于科長(zhǎng)2年，取得相關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱，從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)管理工作3年以上，其他條件相同。

3．各方面素質(zhì)條件要求

(1)工作事業(yè)心強(qiáng)，能吃苦耐勞，對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令能認(rèn)真執(zhí)行，且具有較好的管理才干和指揮能力。

(2)在所轄管理范圍內(nèi)，有較高的決策能力、計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析生產(chǎn)中各種問(wèn)題的能力、創(chuàng)新能力，且有督導(dǎo)下屬能力，工作有思路，系統(tǒng)性、預(yù)見性強(qiáng)。

(3)時(shí)間觀念強(qiáng)，辦事利索，處理問(wèn)題及時(shí)果斷準(zhǔn)確，講求工作效率，辦事速度快，靈敏度高。

(4)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真，實(shí)事求是，注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

分析研究，能夠聽取多方面的意見，有較強(qiáng)的觀察判斷事物的能力。

(5)心理素質(zhì)好，能做到自我調(diào)節(jié)，做事不情緒化。

(6)身體素質(zhì)好，有旺盛的精力，能承受繁重的工作壓力。

(7)有較豐富的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和很好的工作方法，做事有條不紊。

(8)作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，做事講原則，顧大局，有較好的品德修養(yǎng)。

九、生產(chǎn)、機(jī)電部門主任工程師的任職條件

1．年齡及性別要求

年齡28～50歲，男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)具有高等院校(全日制)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)相關(guān)專業(yè)?？茖W(xué)歷，工作7年以上。

(3)通過(guò)函授或自學(xué)取得大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)相近，工作15年以上。

以上條件必須同時(shí)具備取得相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱，從事現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)或管理工作5年以上。

3.各方面素質(zhì)條件要求

(1)工作事業(yè)心強(qiáng)，能吃苦耐勞，能很好領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)技術(shù)

方面的要求，并落實(shí)到位。

(2)具有較全面的相關(guān)技術(shù)專業(yè)知識(shí)，統(tǒng)領(lǐng)本單位技術(shù)工作，具有一定管理能力。

(3)工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、超前性強(qiáng)、預(yù)見性強(qiáng)、計(jì)劃性強(qiáng)，善于觀察分析現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題，處理問(wèn)題能力較強(qiáng)。

(4)遇事敏感，反應(yīng)快，能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，工作效率較高。

(5)工作方式方法得當(dāng)，善于溝通，知識(shí)不保守，并能帶出一批新人。

(6)職業(yè)道德高，不泄露公司技術(shù)秘密。

(7)身體素質(zhì)好，作風(fēng)正派，品行好。

十、機(jī)電科科長(zhǎng)崗位任職條件（含副科長(zhǎng)）

1．年齡及性別要求

年齡28～45歲，男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)具有高等院校(全日制)機(jī)電專業(yè)本科以上學(xué)歷，工作5年以上。

(2)具有高等院校(全日制)機(jī)電專業(yè)?？茖W(xué)歷，工作7年以上。

以上條件必須同時(shí)具備取得機(jī)電專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱，從事機(jī)電管理工作5年以上。

副科長(zhǎng)任職條件：工作年限低于科長(zhǎng)2年，取得相關(guān)專業(yè)助

工以上技術(shù)職稱，從事機(jī)電技術(shù)管理工作3年以上，其他條件與科長(zhǎng)相同。

3．各方面素質(zhì)條件要求

(1)工作敬業(yè)，能吃苦耐勞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成較好。

(2)有較強(qiáng)的組織能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全局觀念、策劃能力強(qiáng)，具有獨(dú)立抓好本部門機(jī)電技術(shù)及設(shè)備管理的能力。

(3)時(shí)間觀念強(qiáng)，思維敏捷，反應(yīng)快，處理問(wèn)題及時(shí)果斷，工作效率高。

(4)能掌握礦上機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)機(jī)電生產(chǎn)管理有很高的專業(yè)水平和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

(5)計(jì)劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作有條理、有思路、有創(chuàng)新，工怍嚴(yán)謹(jǐn)，高度負(fù)責(zé)。

(6)不斷深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，分析各種存在問(wèn)題，善于采納各種有效建議，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理問(wèn)題能力。

(7)對(duì)各種事情判斷分析能力強(qiáng)，意見準(zhǔn)確，做事能抓住重點(diǎn)，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能處理好各種對(duì)內(nèi)對(duì)外及業(yè)務(wù)管理等方面的問(wèn)題。

(8)有較好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

(9)思想端正，品行好，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能以公司大局為重。二

十五、工區(qū)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)崗位任職條件

1．年齡及性別要求

年齡28～45歲，男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作5年以上。

(2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作7年以上。

(3)函授或自學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作10年以上。

(4)技?；蛑袑．厴I(yè)，在本專業(yè)工作15年以上。

以上條件均須具備豐富的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)3年以上副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)員或特別優(yōu)秀的安全管理人員。具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱者優(yōu)先。

3．各方面素質(zhì)要求

(1)具有全局觀念，對(duì)公司各種制度執(zhí)行較好。

(2)有高度的責(zé)任感和完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的意識(shí)，敬業(yè)精神強(qiáng)。

(3)對(duì)所管工區(qū)業(yè)務(wù)熟悉，對(duì)三大規(guī)程及相關(guān)技術(shù)知識(shí)能夠掌握，并有一定技術(shù)水平，安全意識(shí)較強(qiáng)。

4.工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有計(jì)劃有條理，有較強(qiáng)的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力，能夠有效地督導(dǎo)本區(qū)職工不斷進(jìn)行各方面培訓(xùn)。

5.工作講效率，做事認(rèn)真不拖拉，能及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，工作有思路，并不斷創(chuàng)新，工作施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。

6.語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于做思想工作，能夠很好聽取多方意

見，對(duì)上下級(jí)關(guān)系處理較好。

7.身體素質(zhì)好，心理素質(zhì)好，能吃苦耐勞，顧大局，不圖私利。

二十六、工區(qū)副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)崗位任職條件

1．年齡及性別要求

年齡25～45歲，除機(jī)電修理廠外均為男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作3年以上。

(2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作5年以上。

(3)函授或自學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作7年以上。

(4)技?；蛑袑．厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作8年以上。

以上條件均須具備較豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，且技術(shù)上有一定水平，擔(dān)任過(guò)2年以上班(組)長(zhǎng)。

3．各方面素質(zhì)要求

略低于區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)各方面素質(zhì)要求。二

十七、工區(qū)主管技術(shù)員崗位任職條件

1．年齡及性別要求

年齡25～40歲，除機(jī)電維修廠外均為男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作3年以上。

(2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作5年以上。

(3)函授或自學(xué)專科以上畢業(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作7年以上。

以上條件必均同時(shí)具備熟悉本專業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)過(guò)一般技術(shù)員2年以上，且具有相關(guān)專業(yè)助工以上職稱。

3．各方面素質(zhì)要求

(1)工作責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)，能吃苦耐勞，對(duì)各種新方案新技術(shù)領(lǐng)會(huì)性強(qiáng)。

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝較熟悉，對(duì)煤礦三大規(guī)程能夠掌握，并且本專業(yè)技術(shù)精湛。

(3)工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不草率處理問(wèn)題，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，善于觀察、分析；工作認(rèn)真有條理，對(duì)職工的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。

(4)工作效率高，辦事認(rèn)真，時(shí)間觀念強(qiáng)，并能很好處理與別人之間的關(guān)系，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

(5)身體素質(zhì)好，心理素質(zhì)好，做事顧大局。二

十八、工區(qū)一般技術(shù)員崗位任職條件

1．年齡及性別要求

年齡24～40歲，除機(jī)電維修廠外全為男性。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作1年以上。

(2)全日制高等院校?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作2年以上。

(3)函授或自學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)工作3年以上。

(4)中專、技校畢業(yè)，專業(yè)對(duì)1：3，在本專業(yè)工作滿5年以上。

3.各方面素質(zhì)要求

略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)要求。二

十九、科室主管技術(shù)員崗位任職條件

1．年齡及性別要求

年齡25—45歲，性別由各崗位性質(zhì)要求而定。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)工作3年以上。

(2)全日制高等院校?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，在本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)工作5年以上。

(3)全日制中專學(xué)校畢業(yè)或函授自學(xué)取得?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，且從事本專業(yè)或相關(guān)工作滿7年以上。

以上條件必須同時(shí)具備熟悉本專業(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)管理，擔(dān)

任過(guò)本專業(yè)一般技術(shù)員2年以上，且必須具有相關(guān)專業(yè)助工以上職稱。

3．各方面素質(zhì)要求

(1)工作責(zé)任感強(qiáng)，有敬業(yè)精神，能很好領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)技術(shù)方面的要求，并落到實(shí)處。

(2)具有很高的專業(yè)知識(shí)與技能，熟悉煤礦三大規(guī)程，并有一定的管理能力，工作計(jì)劃性好，能獨(dú)自抓好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

(3)工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，不草率處理問(wèn)題，善于觀察、分析工作高度細(xì)心、認(rèn)真。

(4)思維敏捷，反應(yīng)快，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題敏感，并能及時(shí)處理，時(shí)間觀念強(qiáng)，工作效率高。

(5)工作方式方法得當(dāng)，與人溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，并能不斷培養(yǎng)新人，不保守。

(6)職業(yè)道德高，組織紀(jì)律好，不出賣、不泄露公司情報(bào)。

(7)身體素質(zhì)好，心理素質(zhì)好，作風(fēng)正派，品行好，善于聽取多方面的意見和建議。

三

十、科室一般技術(shù)員崗位任職條件

1．年齡及性別要求

年齡25—40歲，性別由各崗位性質(zhì)要求而定。

2．學(xué)歷、技能與資歷要求

(1)全日制高等院校?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)對(duì)口或相近，從事

本專業(yè)或相關(guān)工作1年以上。

(2)中專、技校畢業(yè)，專業(yè)對(duì)15，從事本專業(yè)或相關(guān)工作滿4年以上。

(3)函授或自學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對(duì)口，從事本專業(yè)或相關(guān)工作滿2～3年。

3．各方面素質(zhì)要求

略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)要求。

礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工安排

根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，礦領(lǐng)導(dǎo)分工如下：

第一條

分管政工科、綜合辦、礦長(zhǎng)辦公室。

第二條

礦長(zhǎng)：

主持礦全面行政工作，全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù)，對(duì)公司安全生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)。

分管審計(jì)科、勞動(dòng)人事教育科、企管部、經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)部。

第三條

工會(huì)主席：

主持礦工會(huì)工作，協(xié)助礦長(zhǎng)抓好后勤管理工作。

分管綜合辦。

第四條

安全副礦長(zhǎng)：

協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面安全工作。

分管礦安監(jiān)科。

第五條

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：

協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資5萬(wàn)元以下計(jì)劃的審批。

分管調(diào)度室、機(jī)電科、采煤工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)、機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)。

第六條

總工程師：

協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作及“一通三防”、防治水工作。

分管生產(chǎn)技術(shù)科、通防工區(qū)。

第四篇：企業(yè)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度

公司環(huán)保工作概況

公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度

一、企業(yè)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖

副 組 長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng)

成 員 成 員

成 員

成 員

成 員

成 員

1、責(zé)任和配置： 1.1組長(zhǎng)：（總經(jīng)理）：企業(yè)環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保和治理工作。

1.2副組長(zhǎng)（人力部）：負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的日常監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)環(huán)保相關(guān)信息搜索、培訓(xùn)、宣傳及執(zhí)行；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境安全衛(wèi)生的日常維護(hù)。

1.3副組長(zhǎng)（生產(chǎn)部經(jīng)理）：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的控制，負(fù)責(zé)車間用電

用水的控制。

1.4副組長(zhǎng)（工程部）：負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。污水處理站負(fù)責(zé)污水處理相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。

1.5副組長(zhǎng)（采購(gòu)部）：負(fù)責(zé)污泥等固體、危險(xiǎn)廢棄物外運(yùn)及無(wú)公害化處理及負(fù)責(zé)必要的環(huán)保設(shè)備的購(gòu)置。

二、企業(yè)環(huán)境管理制度

1、建設(shè)單位設(shè)置專職的環(huán)境監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本公司的環(huán)境管理工作并健全相關(guān)環(huán)境管理制度，并在項(xiàng)目的運(yùn)行期實(shí)施環(huán)境監(jiān)控計(jì)劃，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保處理設(shè)備的運(yùn)行管理，確保污水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放。作為企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督員，有如下的職責(zé)：

1.11協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；

1.12組織和協(xié)助相關(guān)部門制定或修訂相關(guān)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操

作規(guī)程，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

1.13匯總和審查相關(guān)環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃并督促有關(guān)部門或人員切實(shí)

執(zhí)行；

1.14進(jìn)行日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，遇到特別環(huán)

境污染事件，有權(quán)責(zé)令停止排污或者消減排污量，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

1.15指導(dǎo)部門的環(huán)境監(jiān)督員工作，充分發(fā)揮部門環(huán)境監(jiān)督員的作用；

1.16辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)事項(xiàng)和“三同時(shí)”相關(guān)事項(xiàng)，參加環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收和試運(yùn)行工作；

1.17參加環(huán)境污染事件調(diào)查和處理工作；

1.18關(guān)部門研究解決本企業(yè)環(huán)境污染防治技術(shù)；

1.19負(fù)責(zé)本企業(yè)應(yīng)辦理的所有環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)。

第五篇：公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度

公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度

一、企業(yè)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)圖

1、責(zé)任和配置： 1.1組長(zhǎng)：（總經(jīng)理）：企業(yè)環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保和治理工作。

1.2副組長(zhǎng)（人力部）：負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作的日常監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)環(huán)保相關(guān)信息搜索、培訓(xùn)、宣傳及執(zhí)行；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境安全衛(wèi)生的日常維護(hù)。1.3副組長(zhǎng)（生產(chǎn)部經(jīng)理）：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的控制，負(fù)責(zé)車間用電用水的控制。1.4副組長(zhǎng)（工程部）：負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。污水處理站負(fù)責(zé)污水處理相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。1.5副組長(zhǎng)（采購(gòu)部）：負(fù)責(zé)污泥等固體、危險(xiǎn)廢棄物外運(yùn)及無(wú)公害化處理及負(fù)責(zé)必要的環(huán)保設(shè)備的購(gòu)置。

二、企業(yè)環(huán)境管理制度

1、建設(shè)單位設(shè)置專職的環(huán)境監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本公司的環(huán)境管理工作并健全相關(guān)環(huán)境管理制度，并在項(xiàng)目的運(yùn)行期實(shí)施環(huán)境監(jiān)控計(jì)劃，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保處理設(shè)備的運(yùn)行管理，確保污水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放。作為企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督員，有如下的職責(zé)：

1.11協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù) 的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求； 1.12組織和協(xié)助相關(guān)部門制定或修訂相關(guān)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操 作規(guī)程，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

1.13匯總和審查相關(guān)環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃并督促有關(guān)部門或人員切實(shí) 執(zhí)行；

1.14進(jìn)行日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，遇到特別環(huán)

境污染事件，有權(quán)責(zé)令停止排污或者消減排污量，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

1.15指導(dǎo)部門的環(huán)境監(jiān)督員工作，充分發(fā)揮部門環(huán)境監(jiān)督員的作用； 1.16辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)事項(xiàng)和“三同時(shí)”相關(guān)事項(xiàng)，參加 環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收和試運(yùn)行工作；

1.17參加環(huán)境污染事件調(diào)查和處理工作；

1.18關(guān)部門研究解決本企業(yè)環(huán)境污染防治技術(shù)；項(xiàng)。

負(fù)責(zé)本企業(yè)應(yīng)辦理的所有環(huán)境保護(hù)事 1.19