第一篇：2010年職代會(huì)發(fā)言稿

凝神聚力創(chuàng)示范

同心同德謀發(fā)展

——在安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校第四屆教職工代表大會(huì)

第二次會(huì)議上的講話(huà)（2010年1月7日）

校長(zhǎng)

高加勝

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校第四屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工共同努力下，今天隆重開(kāi)幕了。本次大會(huì)的主題是“正視校情，增強(qiáng)信心，加深理解，共鑄輝煌”?，F(xiàn)在，我代表學(xué)校黨總支和校行政向大家做學(xué)校工作報(bào)告，報(bào)告的題目是“凝神聚力創(chuàng)示范，同心同德謀發(fā)展”，請(qǐng)各位代表予以審議，并請(qǐng)列席代表和在百忙中專(zhuān)程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。我今天的匯報(bào)主要分為三個(gè)部分：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，增強(qiáng)信心，全面回顧2010年工作

即將過(guò)去的2010年是安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中十分特殊的一年，在市委市政府和市教育局的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工凝神聚力共同努力下，學(xué)校一次次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。3月，省委書(shū)記羅清泉、孝感市委書(shū)記黃關(guān)春等多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校指導(dǎo)并肯定了工作；

4-5月，安陸、孝感市兩級(jí)職業(yè)技能大賽在我校成功舉辦；5月，新校區(qū)落成慶典暨安陸職業(yè)教育發(fā)展懇談會(huì)圓滿(mǎn)舉行，并迎來(lái)了安陸市、孝感市、湖北省乃至教育部領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)指導(dǎo)，獲得社會(huì)各界的高度認(rèn)可；6月，我校首次作為高考和中考的大型考點(diǎn)，順利承辦了2010年兩考工作；7月，舉辦多期師資培訓(xùn)，圓滿(mǎn)完成市教育局下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)；8月，順利整合了湖北省紡織技工學(xué)校安棉分校，增開(kāi)了服裝縫紉專(zhuān)業(yè)；9月，我校計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)申報(bào)省級(jí)骨干專(zhuān)業(yè)并以高分通過(guò)；10月，迎來(lái)武漢等地職校參觀，并高水平通過(guò)孝感教育技術(shù)裝備評(píng)估工作；11月，成功承辦市黨政干部理論知識(shí)的組考工作，并接待省教育廳張金元副廳長(zhǎng)的視導(dǎo)，同時(shí)學(xué)校被確定為省爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位、省德育工作先進(jìn)單位。學(xué)校月月有亮點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)工作呈現(xiàn)新氣象，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，創(chuàng)造了我校歷史上多個(gè)第一，安職人以嶄新的姿態(tài)迎接并戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，向社會(huì)交上了一份滿(mǎn)意的答卷。

一年來(lái)的艱苦工作，傾注了廣大安職教職員工的心血，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)。一年來(lái)的奮斗歷程，見(jiàn)證了學(xué)校在教育、管理、服務(wù)等方面的進(jìn)步，見(jiàn)證了學(xué)校實(shí)力的不斷壯大，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（一）開(kāi)展黨建活動(dòng)，提高管理水平。

為進(jìn)一步推進(jìn)“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè)活動(dòng)，市教育局對(duì)我校領(lǐng)導(dǎo)班子又一次進(jìn)行了交流調(diào)整，產(chǎn)生了新的一屆

黨總支，提升了管理水平。在“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)中，學(xué)校投入2萬(wàn)元幫助雷公鎮(zhèn)張畈村建成了村級(jí)辦公場(chǎng)所；在“學(xué)校幫扶、共同發(fā)展”的活動(dòng)中，幫助木梓中學(xué)建成了多媒體功能室；在“心系老區(qū)、溫暖學(xué)子’的活動(dòng)中，援建趙棚鎮(zhèn)中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室，為社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步盡了綿薄之力。

在推進(jìn)民主管理的過(guò)程中，學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行職工代表大會(huì)和全體黨員大會(huì)兩個(gè)制度，誠(chéng)心納諫、問(wèn)計(jì)于民；在深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，請(qǐng)15位行評(píng)員和597位學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校，聚民智、凝民心，同繪發(fā)展藍(lán)圖，共譜教育華章。同時(shí)學(xué)校加大投入，認(rèn)真組織開(kāi)展了多次活動(dòng)，讓青年教師有歸屬感，讓老年同志有溫暖感，讓教職工有抒發(fā)豪情的舞臺(tái)，教工之家被評(píng)為孝感市首批“模范教工之家”。

（二）轉(zhuǎn)換教育觀念，加強(qiáng)常規(guī)管理。

換種態(tài)度和做法，就是換種人生。新課改對(duì)教育工作者來(lái)講，是一次前所未有的變革，教育理念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕就能辦到的，為此學(xué)校成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善了我校新課改實(shí)施的意見(jiàn)和辦法，采取校內(nèi)培訓(xùn)、校外觀摩的措施從而達(dá)到“借水行舟、借梯上樓”的功效。通過(guò)課改活動(dòng)，一批批教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)，涌現(xiàn)出學(xué)校的“十佳教師”，評(píng)選出“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班集體”。

在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理上，加大了課堂巡查密度，嚴(yán)肅了教師上崗紀(jì)律；在管理制度上，實(shí)施了教師滿(mǎn)崗聘任制，增

強(qiáng)了教師敬業(yè)精神；在建立鮮明辦學(xué)特點(diǎn)之后，成功舉行了集郵、錢(qián)幣、書(shū)畫(huà)展，切實(shí)走“美術(shù)扛旗、藝體聯(lián)動(dòng)、文理兼收、職教奪牌”之路。

（三）堅(jiān)持安全第一，構(gòu)建和諧校園。

安全工作是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，安全不保，何談教育。主管安全工作的相關(guān)成員扎實(shí)肯干，常抓不懈。在實(shí)施四級(jí)值班制、責(zé)任追究制、片警保安政教聯(lián)席會(huì)議制的基礎(chǔ)上，又啟動(dòng)教師值睡班的制度，確保學(xué)校安全。在學(xué)校財(cái)力十分緊張的狀況下，安裝監(jiān)控?cái)z像頭36個(gè)，為師生保駕護(hù)航。在學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、圍墻等設(shè)施不很完善的條件下，被市教育局推薦為“孝感十佳平安校園”候選學(xué)校。前段時(shí)間兩區(qū)順利召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，形成了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)教育的合力。好習(xí)慣是一本存折，一輩子受用不完；壞習(xí)慣是一筆負(fù)債，一輩子還不清。學(xué)校德育堅(jiān)持把養(yǎng)成教育常態(tài)化、系列化作為抓手，逐步改變學(xué)生的不良習(xí)慣，孝感教育通訊以“求創(chuàng)新，抓活動(dòng)，促養(yǎng)成”為題進(jìn)行了報(bào)道。

高中階段是學(xué)生個(gè)性、能力發(fā)展的重要時(shí)期，好的環(huán)境與平臺(tái)可以磨練學(xué)生的意志，展現(xiàn)學(xué)生的風(fēng)采。在政教處、團(tuán)委會(huì)、職教處等部門(mén)的精心組織、策劃下，我校首屆體育藝術(shù)節(jié)吸引了1200多人參加并廣獲好評(píng)；學(xué)校搬遷后的首次運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了高水平、零事故的比賽目標(biāo)；深入開(kāi)展的“大家唱、大家跳”活動(dòng)，獲孝感市兩個(gè)一等獎(jiǎng)和一

個(gè)二等獎(jiǎng)；主題班會(huì)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，由此結(jié)集的《走進(jìn)我們的班級(jí)》獲省中職德育學(xué)會(huì)論文評(píng)選特等獎(jiǎng)；全員德育氛圍正在形成，本年度有29人的德育論文分獲湖北省一、二、三等獎(jiǎng)，學(xué)校被中國(guó)倫理學(xué)會(huì)評(píng)為先進(jìn)試驗(yàn)學(xué)校。

（四）開(kāi)展校企合作，注重內(nèi)涵發(fā)展。

職業(yè)教育是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，是促進(jìn)社會(huì)融合、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、減輕貧困程度的萬(wàn)能鑰匙，是提升國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。深入推進(jìn)校企合作是今后一段時(shí)期職業(yè)教育改革發(fā)展的一個(gè)牛鼻子。學(xué)校先后選派機(jī)加工類(lèi)、電工電子類(lèi)、文秘財(cái)會(huì)類(lèi)學(xué)生300多人到湖北神丹、愛(ài)仕達(dá)等企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，選派96名信息技術(shù)類(lèi)、學(xué)前教育類(lèi)學(xué)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、幼兒園實(shí)訓(xùn)，選派數(shù)字影視、數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生53人到孝感影樓、東風(fēng)本田等公司頂崗實(shí)習(xí)，此舉擴(kuò)大了影響，鍛煉了師生，滿(mǎn)足了企業(yè)的用工需求，提高了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。對(duì)此，《中國(guó)老年報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》均作了相關(guān)報(bào)道。

學(xué)校圍繞“普通高中看高考，職業(yè)學(xué)校看大賽”的精神要求，把“以賽促訓(xùn)”作為工作思路，大力培養(yǎng)技能型合格人才。在四月份安陸市職業(yè)技能大賽中，我校選手奮力拼搏，獲得了總數(shù)為十六個(gè)一等獎(jiǎng)項(xiàng)中的十四個(gè)一等獎(jiǎng)，鞏固了安陸市龍頭職業(yè)學(xué)校的地位；在五月份孝感市第三屆職業(yè)技能大賽上，我校選手獲得了兩個(gè)一等獎(jiǎng)，八個(gè)二等獎(jiǎng)，總成績(jī)位居

孝感市各縣市區(qū)首位，繼續(xù)確保我校在孝感職業(yè)教育中的優(yōu)勢(shì)地位，有力地推動(dòng)了我校專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練工作的發(fā)展。借承辦兩級(jí)技能大賽的東風(fēng)，我校新投入15萬(wàn)元，完成鉗工實(shí)訓(xùn)室的更新和擴(kuò)容；借整合安棉紡校之機(jī)，新增紡織服裝實(shí)訓(xùn)室和計(jì)算機(jī)室各一個(gè)；借與武漢米亞攝影化妝造型培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)辦之機(jī)，新建3個(gè)數(shù)字影視“教學(xué)做”一體化教室；借與北大青鳥(niǎo)武漢民大校區(qū)聯(lián)合辦學(xué)之機(jī)，培植信息技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)發(fā)展新支點(diǎn)；借引進(jìn)武漢艾格斯服飾有限公司一條生產(chǎn)線(xiàn)之機(jī)，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的新變革?，F(xiàn)在學(xué)校的軟、硬實(shí)力達(dá)到了較高的水平，為創(chuàng)建國(guó)家示范學(xué)校提供了有力支撐。

（五）堅(jiān)持多措并舉，確?！斑M(jìn)出”流暢。

招生是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的招生形勢(shì)，面對(duì)日趨惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，今年我校以新校區(qū)落成慶典暨職業(yè)教育發(fā)展懇談會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，設(shè)置了陳列室，打造了宣傳學(xué)校的陣地。為了高位推進(jìn)招生工作，啟動(dòng)了多輪下鄉(xiāng)宣傳，播放電視廣告約400分鐘，在各級(jí)新聞媒體投放稿件達(dá)5萬(wàn)余字，印發(fā)宣傳冊(cè)近5000份，接待招生對(duì)象參觀近千人次。通過(guò)招生人員的辛勤工作，實(shí)現(xiàn)春季招生140人，秋季招生1053人，招生總?cè)藬?shù)超過(guò)二中，對(duì)比去年8700名初中畢業(yè)生實(shí)際招收1400多人的狀況，今年的招生成績(jī)是來(lái)之不易的。

就業(yè)工作是教學(xué)管理和就業(yè)質(zhì)量的晴雨表，出口暢才能入口旺。今年就業(yè)安置采用了個(gè)性化安置為主的策略，實(shí)現(xiàn)了一次性就業(yè)率達(dá)92%，高質(zhì)量就業(yè)率較去年提高近5個(gè)百分點(diǎn)，全面完成了今年的安置任務(wù)。

（六）盤(pán)活教育資源，拓展繼教空間。

構(gòu)建終身教育體系，需要學(xué)校把遠(yuǎn)程教育資源盤(pán)活，把繼續(xù)教育空間放大。近年來(lái)，成人學(xué)歷教育規(guī)模逐漸萎縮，培訓(xùn)處不等不靠，招生措施得力，政策到位，今年共招收開(kāi)放教育本專(zhuān)科學(xué)員207人，使成教在校生規(guī)模達(dá)691人。在教學(xué)上，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，并實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，展現(xiàn)了較好的窗口形象。11月份我校十名學(xué)生喜獲電大開(kāi)放教育獎(jiǎng)學(xué)金，09級(jí)學(xué)員李琴奪得中央電大教育管理案例設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)?！耙淮逡弧钡慕虒W(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在湖北電大工作會(huì)議上進(jìn)行了交流，反響良好。

培訓(xùn)處承擔(dān)著全市中小學(xué)師訓(xùn)工作，2010年先后開(kāi)展了安陸市幼兒教師培訓(xùn)、INTER培訓(xùn)、高效課堂培訓(xùn)等活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了市教育局下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，積蓄師資力量，為明年的師訓(xùn)和干訓(xùn)做好了準(zhǔn)備。

（七）構(gòu)筑服務(wù)通道，培植發(fā)展亮點(diǎn)。

作為學(xué)校各項(xiàng)工作的保障線(xiàn)，總務(wù)后勤團(tuán)隊(duì)在工作中銳意進(jìn)取踏實(shí)肯干，一方面協(xié)同學(xué)校其他部門(mén)圓滿(mǎn)承辦了慶典活動(dòng)、兩級(jí)職業(yè)技能大賽和中高考的考務(wù)工作。另一方面，多方籌措資金完成教學(xué)樓中心廣場(chǎng)硬化、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的前期工程建設(shè)，運(yùn)用市場(chǎng)杠桿，采取由施工方墊資的方法完成120萬(wàn)元規(guī)模的校園西區(qū)綠化工程。配合學(xué)校的教育功能，對(duì)12處路石碑文命名，為校容校貌增添了靚麗的一筆。不僅如此，后勤部門(mén)還想方設(shè)法開(kāi)辦教工食堂和清真食堂，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，就餐人數(shù)穩(wěn)中有升，為師生的學(xué)習(xí)、生活提供更加安全、健康、便利的環(huán)境，贏得了教職員工的掌聲。

新區(qū)建設(shè)備受社會(huì)各界關(guān)注，一期工程的基建工作基本結(jié)束，竣工驗(yàn)收和建筑審計(jì)工作正在有序展開(kāi)。通過(guò)多年積累，學(xué)校總資產(chǎn)達(dá)10341萬(wàn)元。

在一年的發(fā)展歷程中，學(xué)校工作所取得的每一項(xiàng)成績(jī)都凝聚了廣大教職工的心血和汗水?；仡欉^(guò)去的工作，成績(jī)令人歡欣鼓舞，經(jīng)驗(yàn)和啟示更是彌足珍貴。

（一）科學(xué)發(fā)展決定一切。

學(xué)校全面領(lǐng)會(huì)《國(guó)家教育中長(zhǎng)期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，深化改革，加快學(xué)校前進(jìn)的步伐。學(xué)校始終堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，在著力辦好品牌職教的同時(shí)，支持普高成為職普融通的特色綜合高中，支持電大構(gòu)建靈活開(kāi)放的終身教育體系。目前我國(guó)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，一是從生存型階段進(jìn)入發(fā)展型新階段，溫飽問(wèn)題基本得到解決，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展成為這一階段的主要目標(biāo)；二是從生產(chǎn)主導(dǎo)時(shí)代進(jìn)入到消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代，住房、醫(yī)療、教育等公共物品需求比重拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用日益顯現(xiàn)；三是從城鄉(xiāng)分治的二元時(shí)代進(jìn)入城鄉(xiāng)一體化背景下的城市化時(shí)代，人口大流動(dòng)、職業(yè)大遷徙的趨勢(shì)使農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?；四是從私人物品短缺時(shí)代進(jìn)入到公共物品短缺時(shí)代。在這樣背景下教育也呈現(xiàn)出新的特征：一是從普九時(shí)代進(jìn)入到后普九時(shí)代；二是從文化掃盲進(jìn)入到技能掃盲時(shí)代；三是從“高中—大學(xué)”一元化成才時(shí)代進(jìn)入到多元化成才時(shí)代；四是從學(xué)校教育時(shí)代進(jìn)入到全民終身學(xué)習(xí)時(shí)代。完成新時(shí)代的歷史使命，需要學(xué)校積極拓寬辦學(xué)渠道，走多元化、多格局、多層次的辦學(xué)路子，構(gòu)建多形式入學(xué)，多平臺(tái)畢業(yè)，多資格就業(yè)，多渠道升學(xué)的教育模式，制定并實(shí)施好“十二五”規(guī)劃顯得迫切而緊要。

（二）搶抓機(jī)遇創(chuàng)造一切。

2005年全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的召開(kāi)，為職業(yè)教育帶來(lái)了一個(gè)新的春天。我們深刻認(rèn)識(shí)到，是機(jī)遇意識(shí)讓學(xué)校從護(hù)國(guó)整體遷至新區(qū)成為了可能，讓學(xué)校一下子建成了國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及軟件技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地，讓學(xué)校成功躋身于省首批示范中職學(xué)校的行列，讓學(xué)校職業(yè)教育始終位列湖北省第一方陣。航海者雖比觀望者要冒更大的風(fēng)險(xiǎn)，但卻有希望到達(dá)成功的彼岸。

（三）求真務(wù)實(shí)成就一切。

多年來(lái)，我們始終以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作、求實(shí) 的精神推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，堅(jiān)持把抓落實(shí)作為部署工作的最終落腳點(diǎn)。不斷創(chuàng)新管理機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，引導(dǎo)全校上下，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部形成一心一意謀發(fā)展，全心全意抓落實(shí)的良好氛圍。今年學(xué)校打造出省級(jí)優(yōu)秀班主任2名、楚天技能名師1人、孝感市先進(jìn)教師1人、市十大名師1人、市先進(jìn)教師1人、學(xué)校首批十佳班主任、十佳教師等的先進(jìn)典型團(tuán)隊(duì)，他們把一切平凡的事情做好就是不平凡，把一切簡(jiǎn)單的事情做實(shí)在就是不簡(jiǎn)單，他們負(fù)重開(kāi)拓、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神證明，只有俯下身子抓落實(shí)，沉下心來(lái)拼命干，才能在繁重的任務(wù)、巨大的壓力面前迎難而上，成就事業(yè)。

（四）以質(zhì)為本重于一切。

一所學(xué)校要興旺發(fā)達(dá)并且具有生命力，就必須做到教育教學(xué)的高質(zhì)量。過(guò)去的一年里，學(xué)校始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)，深化教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)手段，大力構(gòu)建高效課堂，努力提高教學(xué)質(zhì)量，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有了切實(shí)提高。

（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作保障一切。

木桶法則告訴我們，一個(gè)木桶的容量取決于最短板的長(zhǎng)度。一滴水，只有融入大海，才能永不消失；一粒沙，只有投入大地，才能聚集力量；一個(gè)人只有依托集體，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。學(xué)校的管理，只有靠全校師生的共同努力，才能更上

一個(gè)檔次，學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，絕不是一個(gè)部門(mén)、少部分班主任的努力就能達(dá)到的，招生工作離開(kāi)了整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的努力，其招生規(guī)模就難以上升，高考這個(gè)舞臺(tái)是全體高三師生共同舞臺(tái)，只有大家同心同德，才會(huì)演繹出華美樂(lè)章。

二、聚焦難點(diǎn)，理性分析，客觀對(duì)待，全面正視發(fā)展中的問(wèn)題

回顧學(xué)校近年來(lái)的工作，我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，盡管所取得的成績(jī)受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和初步認(rèn)可，但仍存在許多亟待解決的問(wèn)題。

一是生源危機(jī)愈來(lái)愈大。今年本地一級(jí)生源市場(chǎng)人數(shù)總量降至6300左右，通過(guò)全體招生人員的努力，共招收新生1053人，離任務(wù)數(shù)還差400多人，這直接導(dǎo)致學(xué)校實(shí)際收入與往年相比少200余萬(wàn)元。教師崗位需求數(shù)量大幅下降，生存危機(jī)呈現(xiàn)出空前壓力。在生源總量呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)下，我們啟動(dòng)異地招生，結(jié)果也不盡人意。如何擴(kuò)大招生規(guī)模，吸引優(yōu)質(zhì)生源，特別是擴(kuò)大職教招生規(guī)模成為學(xué)校必須破解的難題。

二是債務(wù)壓力比較沉重。新校區(qū)一期工程已經(jīng)完工，實(shí)際貨幣工程量為5300多萬(wàn)元，導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債2000多萬(wàn)元，較大的債務(wù)壓力制約了二期工程和相關(guān)附屬工程的進(jìn)展，新校區(qū)宿舍容量還無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生住宿需要；實(shí)訓(xùn)大樓的空缺，也制約著職業(yè)教育的發(fā)展。一方面學(xué)校創(chuàng)收能力有限，2010

年1---11月份，學(xué)校事業(yè)收入560萬(wàn)元，其他收入為118萬(wàn)元，與2009年相比，因招生人數(shù)減少和擇校費(fèi)減少，少收了223.6萬(wàn)元，另一方面學(xué)校擠出資金200余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了原護(hù)國(guó)校區(qū)北三樓的住戶(hù)拆遷。在資金緊張情況下，學(xué)校1---11月份用于教職工福利待遇支出達(dá)318.8萬(wàn)元，較上年度291.5萬(wàn)元增加27.3萬(wàn)元，保證了大家待遇沒(méi)有下降。面對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的窘境，學(xué)校唯有搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家示范學(xué)?？色@得1000萬(wàn)元的項(xiàng)目發(fā)展資金，爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)展職教基礎(chǔ)能力建設(shè)的相關(guān)政策，可獲得1000萬(wàn)元的建設(shè)資金，謀求適當(dāng)時(shí)機(jī)以蒿橋校區(qū)變現(xiàn)來(lái)獲得部分運(yùn)行資金，確保全體教職工的切身利益不受損失。當(dāng)然，上述兩個(gè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取需要全體師生員工不懈的努力與奮斗，才可能實(shí)現(xiàn)。

三是教工心態(tài)不太穩(wěn)定。教師，是教育的第一資源，是學(xué)校發(fā)展的核心要素。當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，由于工作崗位的緊缺使大家神情凝重，高考的失利導(dǎo)致教師隊(duì)伍產(chǎn)生了悲觀情緒，工作缺乏動(dòng)力；學(xué)校的債務(wù)負(fù)擔(dān)，也讓大家對(duì)前景產(chǎn)生了擔(dān)憂(yōu)情緒，發(fā)展與待遇間的矛盾讓大家工作積極性不高，長(zhǎng)期與雙差生打交道引發(fā)老師的茫然感。過(guò)重的壓力使得整個(gè)教師隊(duì)伍缺乏活力，推行新課改的過(guò)程中也遇到一定阻力，在落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)措施方面降低了執(zhí)行力，開(kāi)展重大活動(dòng)有時(shí)反映不出學(xué)校的戰(zhàn)斗力。如何有效改變教職工的精神風(fēng)貌，全面提升教學(xué)質(zhì)量，凝神聚力爭(zhēng)創(chuàng)示

范，成為學(xué)校亟需解決的一個(gè)課題。

四是持續(xù)發(fā)展仍需探索。職業(yè)教育與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系最為緊密，受市場(chǎng)影響最大。在推進(jìn)校企合作時(shí)，學(xué)生上崗工作內(nèi)容與所學(xué)專(zhuān)業(yè)掛鉤的項(xiàng)目很少，頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程突出了對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，卻缺乏校企合作的匹配度。校企合作仍然是民間行為，工和學(xué)還是兩張皮。學(xué)校與企業(yè)如何由合作到融合，由松散到緊密，把兩張皮擰成一股繩，真正實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才與社會(huì)需求的零距離，讓學(xué)校、企業(yè)、家長(zhǎng)、社會(huì)四方滿(mǎn)意，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。學(xué)校在貫徹“育人為本、德育為先”的工作方針時(shí)，花了氣力抓養(yǎng)成教育，效果反彈嚴(yán)重，抓了環(huán)境整治，可校園依然有死角；工作布置了，結(jié)果不按預(yù)設(shè)方向走。面對(duì)當(dāng)前學(xué)生行為習(xí)慣差、管理難度大的現(xiàn)實(shí)，如何提高德育工作的針對(duì)性和吸引力，提高學(xué)生自我管理、自我約束的能力，這些任務(wù)急迫而艱巨。面對(duì)高考，生源總量不足，生源質(zhì)量不優(yōu)，巨大的升學(xué)壓力讓大家備感艱辛；實(shí)施新課改，打造高效課堂，摸索了一年多時(shí)間，除了通用技術(shù)課程實(shí)施有一些亮點(diǎn)外，其他學(xué)科的功效遠(yuǎn)未顯現(xiàn)。新課改如何貼近學(xué)校實(shí)際，高考如何取得實(shí)際效果，仍然值得我們思考，值得廣大教師付出百倍努力去探索。

諸如此類(lèi)的困難和問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述幾條，這些困難和問(wèn)題時(shí)刻在考驗(yàn)著我們。一個(gè)很小的努力，乘以全校209位教職工，就會(huì)變成奮斗的篇章，一個(gè)再大的困難，除以全校

209位教職工，就會(huì)變得微不足道。我們已經(jīng)從十年前的全國(guó)職業(yè)教育大滑坡關(guān)口中挺了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在學(xué)校的發(fā)展又具有一定基礎(chǔ)，我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦，堅(jiān)定信念，勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，謀求學(xué)校的又好又快發(fā)展。

三、鼓足干勁，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，全面完成2011年工作

2011年是“十二五”規(guī)劃的起步之年，是實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵年，做好今年的教育工作，任務(wù)艱巨，意義重大。2011年教育工作的總體思路是：全面領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范中職學(xué)校這個(gè)中心，實(shí)施精細(xì)管理，注重特色發(fā)展，提升教學(xué)質(zhì)量，擦亮安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、安陸市高級(jí)中學(xué)、安陸廣播電視大學(xué)、安陸市繼續(xù)教育中心這些金字招牌，辦安陸人民滿(mǎn)意的教育。

（一）創(chuàng)建示范中職校，鑄職教特色品牌。

實(shí)踐永無(wú)止境，創(chuàng)新永無(wú)止境。學(xué)校明年要通過(guò)逐步改革辦學(xué)模式、改革培養(yǎng)模式、改革教學(xué)模式、改革評(píng)價(jià)模式等舉措，進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新管理制度，力求在改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量和辦學(xué)特色上有所突破，以不懈努力跨入國(guó)家級(jí)示范中職學(xué)校的行列。

借鑒羅田理工學(xué)校經(jīng)驗(yàn)，加快校企合作步伐。建立和健全校企合作和頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)制度，規(guī)范學(xué)生資助管理，同

時(shí)逐步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)管，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)安陸市級(jí)技能賽囊括90%項(xiàng)目的一等獎(jiǎng)，孝感市級(jí)技能賽繼續(xù)位列各縣市區(qū)首位，參加省級(jí)技能大賽有所突破。高位推進(jìn)宣傳工作，塑造良好的形象，提高學(xué)校知名度，做到社會(huì)、家長(zhǎng)、企業(yè)、學(xué)校四方滿(mǎn)意。

（二）多措并舉抓招生，求生源規(guī)模穩(wěn)定。

學(xué)校的招生工作，任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)當(dāng)前生源逐年減少的現(xiàn)狀，我們必須解放思想，招生舉措與招生市場(chǎng)有效對(duì)接，啟動(dòng)全員招生的計(jì)劃。另一方面堅(jiān)持“招人為上”的宗旨，尋求招收優(yōu)質(zhì)生源的有效辦法，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)行招生，平時(shí)強(qiáng)化對(duì)全體教職工進(jìn)行整體培訓(xùn)，力爭(zhēng)招收學(xué)歷生1100人，招收成教學(xué)員180人，搞好短期培訓(xùn)1500人次，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的良性發(fā)展。

（三）大力推行新課改，創(chuàng)特色高考佳績(jī)。

當(dāng)前，新課改的實(shí)施正處于攻堅(jiān)階段，必須調(diào)動(dòng)起一大批中青年教師的積極性，在貼近實(shí)際、取得實(shí)效上下功夫，使學(xué)生得到新課改的“實(shí)惠”，老師得到新課改的快樂(lè)。通過(guò)努力，通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)更加完備，藝體特長(zhǎng)教學(xué)更具吸引力，“普職融通”有序推進(jìn)，高考全面完成市教育局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并力求在孝感奪牌。各類(lèi)活動(dòng)周密組織、精心部署，力保參加活動(dòng)有結(jié)果，教學(xué)管理水平再上新臺(tái)階。

（四）精細(xì)管理求實(shí)效，建平安和諧校園。

以精細(xì)化管理為抓手，發(fā)展校園文化。推行責(zé)任追究，確保校園干凈整潔。讓學(xué)生行為習(xí)慣、文明禮貌上檔次。德育活動(dòng)求實(shí)效，校園安全有保障。通過(guò)全員德育的實(shí)施，讓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)明顯改觀，讓安職校成為社會(huì)、家長(zhǎng)放心的校園，再創(chuàng)湖北省中職德育教育先進(jìn)單位。黨政工團(tuán)等組織的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、排憂(yōu)解難等作用充分發(fā)揮，演繹出共謀發(fā)展的大合唱。

（五）全心全意搞服務(wù)，造舒適優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

本著服務(wù)育人的宗旨，著力強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，注意開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和管理，細(xì)致梳理兩區(qū)公共物品賬目，完成新區(qū)建設(shè)工程的審計(jì)工作，構(gòu)建美麗舒適的學(xué)習(xí)生活家園。

各位代表，我校走過(guò)的這一年，是不平凡的一年，是頑強(qiáng)拼搏求生存的一年，是不斷創(chuàng)新求發(fā)展的一年。一年的時(shí)間很短暫，但是，留給我們的思考是那么的深刻，那么的永恒。我們?nèi)绾位拔！睘椤皺C(jī)”？怎樣才能實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)任務(wù)？必須有安定團(tuán)結(jié)的環(huán)境，科學(xué)發(fā)展的思路，富有特色的品牌，艱苦奮斗的精神。為此，我們要以本次職代會(huì)為起點(diǎn)，牢記使命，知難而上，凝神聚力創(chuàng)示范，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展！

第二篇：職代會(huì)發(fā)言稿

各位主席團(tuán)成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。

剛才我們都認(rèn)真地聽(tīng)取了宋總經(jīng)理關(guān)于《拼搏創(chuàng)新促發(fā)展、凝聚力量克難關(guān)，為全面推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展努力奮斗》的職代會(huì)報(bào)告，我們認(rèn)為這個(gè)報(bào)告對(duì)過(guò)去一年的工作做了實(shí)事求的總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真而又全面的部署，可謂是發(fā)展目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出，保障措施有力，體現(xiàn)了工程技術(shù)集團(tuán)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)和諧發(fā)展的要求，為我們指出了今年及以后一個(gè)階段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。

2009年，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤(rùn)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史最好成績(jī)，這樣的成績(jī)來(lái)之不易。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對(duì)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高新產(chǎn)業(yè)園”，這個(gè)孕育著希望，承載著廣大職工期許，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即將在2010年破冰啟航。計(jì)控公司廣大職工將按照?qǐng)?bào)告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一手抓維護(hù)保產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定武鋼內(nèi)部市場(chǎng)；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，勇奪外部

市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第三篇：職代會(huì)發(fā)言稿

職代會(huì)教師代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：

大家好！

祖國(guó)歡慶花甲齡，教育喜迎職代會(huì)。在即將過(guò)去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會(huì)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我向我教育管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠(chéng)的祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽(tīng)民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。

即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，如為了熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。十月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿(mǎn)的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。

即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢(qián)，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。

回顧過(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂(lè)地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。

第四篇：職代會(huì)發(fā)言稿

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)

為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

時(shí)光，斗轉(zhuǎn)星移：大地，晨曦又現(xiàn)：送走了輝煌的“十一五”，昂首步入了充滿(mǎn)希望的“十二五”，分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精心描繪了“十二五” 建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”藍(lán)圖，今天，農(nóng)場(chǎng)八屆一次職代會(huì)在這里召開(kāi)，這是農(nóng)場(chǎng)人民的一件大事、喜事，起好步、開(kāi)好局，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。

一、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)在肯區(qū)內(nèi)外做到了“有為、有威、有位”墾區(qū)60年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，如今，它已成為不可替代的國(guó)家重要商品糧基地，一塊耕地動(dòng)輒千畝…..大面積、大規(guī)模、大機(jī)械、大效益，在這里都能強(qiáng)烈感受到“大”的氣象。______農(nóng)場(chǎng)從一個(gè)耕地不足______萬(wàn)畝的小型農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)土地連片、土地整理，發(fā)展到今天已成為應(yīng)有耕地______余萬(wàn)畝的規(guī)模型農(nóng)業(yè)企業(yè)，糧豆總產(chǎn)穩(wěn)中有升，職工收入連年增加，今天，______分局被總局定位為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革專(zhuān)項(xiàng)實(shí)驗(yàn)區(qū)和綠色稻米產(chǎn)業(yè)核心區(qū)“新三區(qū)”，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局事業(yè)的肯定，作為三江人我們?yōu)橹駣^，我們有責(zé)任、有義務(wù)，靠嚴(yán)格的管理、良好的服務(wù)，讓這塊廣袤的土地在我們手中發(fā)揮出最大的效益，為企業(yè)增效，職工增收做出貢獻(xiàn)。

二、深化改革調(diào)結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理增效益

2011年是國(guó)家“十二五”的開(kāi)局年，我區(qū)奮斗目標(biāo)是：

“”即：包滿(mǎn)種嚴(yán)耕地（）萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)（）萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)總盈利（）萬(wàn)元，人均收入（）萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬(wàn)眾一 1

心，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化生產(chǎn)再上新臺(tái)階。充分利用國(guó)家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，針對(duì)地號(hào)面積小的低洼地，要加大連片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是適應(yīng)本地區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)鐵桿作物，效益明顯，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)水稻種植區(qū)。墾區(qū)、______分局、______農(nóng)場(chǎng)正是靠著以稻治澇這一科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)年利費(fèi)收入不足2千萬(wàn)，而今天，利費(fèi)收入近億元，翻了5翻，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。大力推進(jìn)水稻工廠化育秧、測(cè)土配方施肥，飛機(jī)航化，實(shí)施質(zhì)效農(nóng)業(yè)方案，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，利用農(nóng)業(yè)合作社，有效整合土地資源，使其規(guī)模化、效益化。強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％； 芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車(chē)入庫(kù)100%、干部包片100％。增強(qiáng)科技示范戶(hù)的量化、引領(lǐng)、示范作用。

2、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理 加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。2011年我區(qū)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力（）千瓦，大幅度提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)有素質(zhì)、有技術(shù)、有思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請(qǐng)機(jī)務(wù)科專(zhuān)家對(duì)有機(jī)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國(guó)家惠農(nóng)政策和農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶(hù)積極購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)大馬力機(jī)械，淘汰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高的小馬力機(jī)械，100%完成農(nóng)場(chǎng)下?lián)軝C(jī)車(chē)量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機(jī)車(chē)參加作業(yè)，有機(jī)戶(hù)必須證照齊全，持證上

2崗，自覺(jué)遵守農(nóng)場(chǎng)和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，做到檢修及時(shí)，狀態(tài)完好，作業(yè)效率高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，奔向“十二五”的進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響，新的目標(biāo)以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，全面貫徹、落實(shí)總局、分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和農(nóng)場(chǎng)八屆一次職代會(huì)精神，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”，為構(gòu)建文明、富裕、和諧新農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！

第五篇：職代會(huì)發(fā)言稿（本站推薦）

熱電集團(tuán)職代會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我謹(jǐn)代表第五代表團(tuán)燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對(duì)青島熱電集團(tuán)有限公司第三屆十一次職工代表大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀。剛才，我們認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報(bào)告，《2011年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃預(yù)算的報(bào)告》；《集團(tuán)公司2011業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明》和《三屆十次職代會(huì)提案落實(shí)情況》及《三屆十一次職代會(huì)提案情況的報(bào)告》。經(jīng)過(guò)代表團(tuán)各位職工代表認(rèn)真、熱烈的討論，一致認(rèn)為這是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，大會(huì)所作的四個(gè)報(bào)告是真實(shí)、客觀的。同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題，對(duì)以后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流公用系統(tǒng)的重大機(jī)遇，以“節(jié)能減排管理年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”的活動(dòng)要求，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jī)，令人振奮。

在新的一年里，集團(tuán)公司提出了新增供熱面積500萬(wàn)平方米；年銷(xiāo)售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細(xì)化管理年”的工作主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹(shù)立早、快、高的工作作風(fēng)，對(duì)待各項(xiàng)工作做到早動(dòng)手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，實(shí)施精細(xì)化管理是新任務(wù)、新形勢(shì)的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化理的核心所在，我們要從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)的管理模式，建立適應(yīng)熱電跨越式發(fā)展的科學(xué)化、精細(xì)化管理理念。把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)我們的整

體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。第三，創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得進(jìn)步。集團(tuán)公司制定了創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的供熱企業(yè)的目標(biāo)，為此我們必須做到思想上進(jìn)一步解放，觀念上進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上進(jìn)一步改革，管理上進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工供熱對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持創(chuàng)新、高效、科學(xué)的精細(xì)化管理理念，熱電集團(tuán)一定會(huì)取得跨越式的發(fā)展。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。

第五代表團(tuán)

燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電

2012年2月7日