第一篇：培訓(xùn)班項目組工作職責(zé)

培訓(xùn)班項目組工作內(nèi)容

前期：

1.做好培訓(xùn)學(xué)員調(diào)訓(xùn)工作，整理學(xué)員信息表，讓對方確認(rèn)班委及組長，做好學(xué)員分組；

2.創(chuàng)建好培訓(xùn)班級交流QQ群；

3.聯(lián)系酒店，確定培訓(xùn)會場，安排好食宿，報到處布置及歡迎牌； 4.項目負(fù)責(zé)人做好項目組人員具體分工； 5.安排好項目組、學(xué)員、專家用車； 6.準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)材料；

如：資料袋、筆記本、筆、培訓(xùn)服務(wù)指南、學(xué)員胸牌、桌簽、A4紙、信封、授課設(shè)備（電腦、投影儀、相機(jī)）、簽到表、點名表墻紙、課酬簽領(lǐng)表、會場橫幅（文字、尺寸）等材料； 7.安排好開班議程，確定好主持人，并提前通知開班式出席的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，告知準(zhǔn)確時間、地點等。

中期：

1.報到前一天群發(fā)短信通知學(xué)員報到地點、聯(lián)系人及需攜帶材料；（短信平臺）2.組織學(xué)員簽到，領(lǐng)取培訓(xùn)材料，辦理入住手續(xù)；

（統(tǒng)計匯總未及時報到的學(xué)員，并與其聯(lián)系確認(rèn)到達(dá)時間）3.提早一天做好會場布置，桌簽擺放，設(shè)備調(diào)試等工作；

4.報到當(dāng)天召開班委及組長會議，強(qiáng)調(diào)相關(guān)注意事項及相關(guān)工作； 5.撰寫一則開班報道文稿，交丁燕飛老師；

6.教學(xué)方面：提前通知專家授課時間、地點、對象、人數(shù)等；并做好課前主持、課后總結(jié)，拷取專家課件存檔；培訓(xùn)掠影拍攝（有學(xué)員特寫）；做好教學(xué)協(xié)調(diào)并處理教學(xué)過程中突發(fā)問題；

7.行政后勤方面：做好培訓(xùn)期間的用餐安排（按餐標(biāo)），授課專家接待，用車安排等。

8.理清在酒店方面的相關(guān)財務(wù)賬目明細(xì)；（以天為單位）

后期：

1.生成性資源的收集與整理；（專家課件、培訓(xùn)期間照片等）2.學(xué)時證明、結(jié)業(yè)證書制作； 3.組織學(xué)員返程；（提早做好退房工作）

4.與酒店做好財務(wù)核算，制成表格交部門財務(wù)人員； 5.項目組相關(guān)發(fā)票報銷； 6.學(xué)員通訊錄。

第二篇：項目組工作職責(zé)

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

工作職責(zé)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理和資金的使用，實行?？顚Ｓ?，確保工程受益于群體煙農(nóng)，讓煙農(nóng)真正得實惠。特擬定工作職責(zé)。

一、對所在村實施煙基路機(jī)耕道建設(shè)工程指導(dǎo)落實工作。

二、照管理工作流程做好項目申報、公示、簽訂施工協(xié)議及資金管理協(xié)議。

三、按時統(tǒng)計工程進(jìn)度并及時上報。

四、組織群眾投工投勞，解決工程施工所遇困難和矛盾糾紛。

五、對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，做好對群眾的宣傳發(fā)動工作，并及時反饋信息。

六、負(fù)責(zé)對所在工程項目點的工程安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

七、根據(jù)協(xié)議和相關(guān)憑據(jù)及工程質(zhì)量、進(jìn)度，提出資金撥付申請，并按規(guī)定及時撥付已到專用帳戶的資金。

八、工程竣工后，參與各級對工程質(zhì)量的檢查、驗收、制定對所建基礎(chǔ)設(shè)施的后續(xù)管理、管護(hù)措施及方案。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和法規(guī)，制定生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、經(jīng)常檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全教育培訓(xùn)情況。

三、與有關(guān)部門配合，共同做好工人技術(shù)培訓(xùn)工作。

四、與有關(guān)部門配合做好安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)交流安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

五、做好施工質(zhì)量檢查和安全生產(chǎn)，深入工地及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重的安全隱患，有權(quán)決定暫停止施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

六、執(zhí)行上級安全檢查工作的自檢，每天一次檢查，并將檢查情況歸納整理，根據(jù)存在的問題，提出安全整改措施，做好整改后的驗收工作。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的條文規(guī)定。

二、施工組織設(shè)計，按照技術(shù)操作規(guī)程工作。

三、組織參加工程的圖紙學(xué)習(xí)和操作所需材料計算。

四、解決按圖紙設(shè)計施工的疑難問題。

五、與監(jiān)理協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

六、施工現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。

七、對工程測量標(biāo)準(zhǔn)高低負(fù)直接責(zé)任。

八、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、構(gòu)件、加工材料機(jī)器設(shè)備是否合格，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告，嚴(yán)格將不合格產(chǎn)品（如水泥、沙石等）用在工程上，確保工程質(zhì)量。

十、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為，形成質(zhì)量低劣的工程段和個人有權(quán)制止，令其返工重做。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

施工員崗位職責(zé)

一、服從安排，認(rèn)真作好本職工作。

二、保證按期按計劃、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

三、學(xué)習(xí)熟悉施工方案情況，認(rèn)真指導(dǎo)工人施工，做好安全資料。

四、做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時提出各種產(chǎn)品和材料的需用量。

五、組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量自檢，采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。

六、合理使用材料、工具及施工機(jī)械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

七、探索推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，有效提高勞動生產(chǎn)效率，參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正并向上級匯報，使事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

安全管理制度

一、督導(dǎo)施工隊、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。

二、主持安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

三、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，立即令其更正。

四、對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

五、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律及規(guī)章制度。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

工程質(zhì)量管理制度

為加強(qiáng)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，確保工程道路建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合實際，制定本管理制度。

一、監(jiān)督紀(jì)律

1、嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量要求行使監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工隊整改。

2、實施監(jiān)督必須遵守“公正、以質(zhì)量為先"的根本原則。勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。

3、廉潔奉公，不謀私利。嚴(yán)禁以任何收受方任何的饋贈，自覺抵制不正之風(fēng)，自身公正地位。

4、監(jiān)督人員常駐現(xiàn)場，堅守崗位，正確監(jiān)督施工過程中的監(jiān)督工作，做到工程質(zhì)量高效安全。凡因監(jiān)督人員失職、失誤損失的均須承擔(dān)責(zé)任。

二、監(jiān)督細(xì)則

1、施工過程中要按規(guī)范要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控，不合格工程要堅決做返工。

2、由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和分段管理責(zé)任人做好項目建設(shè)的日常監(jiān)管。

3、施工前對整個道路建設(shè)情況現(xiàn)場了解，是否符合規(guī)范要求。

4、要有監(jiān)管痕跡記錄、整改及整改復(fù)查記錄，達(dá)到建設(shè)進(jìn)度快質(zhì)量好。

5、監(jiān)督檢查施工的安全保障措施，把施工的安全保障體系和安全保障的責(zé)任制落到實處，杜絕安全事故的。

6、對整體結(jié)構(gòu)要檢測,檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,如不合格,責(zé)令返工或其它補(bǔ)救措施。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

物資材料管理制度

為加強(qiáng)工程材料物資的供應(yīng)和管理,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本制度。

一、有效控制好工程所需材料的質(zhì)量，保障工程建設(shè)過程中的物資和材料供應(yīng)使用,實行明確責(zé)任，統(tǒng)一管理。

二、指揮部物資供應(yīng)監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督物資稽查工作。

三、物資管理人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,在物資管理中做到嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),秉公辦事,樹立指揮部勤政務(wù)實,廉潔高效的形象。

四、凡參與建設(shè)的施工隊和個人必須嚴(yán)格遵守本制度的各項規(guī)定。

五、對于工程急需或在質(zhì)量方面有特殊要求的材料,必須報指揮長審批，并有書面材料說明。

六、物資使用與管理處人員必須對所提材料認(rèn)真進(jìn)行清點驗收,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量或計量問題,應(yīng)立即向供貨方提出,及時處理。

七、指揮部對物資材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。

八、物資材料管理處人員建立健全收發(fā)臺帳，完善相關(guān)手續(xù)，并簽名蓋章。

九、凡參與該工程建設(shè)的單位和個人必須嚴(yán)格遵守本制度的各項規(guī)定。

九壩鎮(zhèn)高崗白鹽井村煙基路建設(shè)指揮部

資金管理制度

為加強(qiáng)煙基路建設(shè)工程資金管理，保證資金安全、合理、有效使用，按照煙基路機(jī)耕道路建設(shè)的規(guī)定，制定本制度。

一、建設(shè)資金使用必須嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ谩⒅v究效益原則，并自覺接受監(jiān)督。實行“專人管理、專戶儲存、專項使用”。

二、建設(shè)資金必須用于煙機(jī)路建設(shè)項目，任何單位或個人不得截留、擠占和挪用。

三、建設(shè)資金的一切收付，必須通過鎮(zhèn)財政所和具體管理經(jīng)辦人進(jìn)行。

四、資金劃撥和采購材料物資及辦公物品前，應(yīng)報指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方能實施購買使用。

五、根據(jù)建設(shè)工程計劃完成進(jìn)度，經(jīng)檢查驗收合格后，嚴(yán)格按工程進(jìn)度劃撥資金。

六、對違反國家法律、法規(guī)和財經(jīng)制度的，擅自改變建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)的，工程質(zhì)量不合格的，不符合協(xié)議條款規(guī)定的不予以付款。

七、資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。

第三篇：業(yè)主項目組安全職責(zé)

項目組安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目組安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及條例，按公司安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真管好項目組的各項安全管理及監(jiān)督檢查工作，對項目組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、做好項目組安全生產(chǎn)宣傳工作，做好安全目標(biāo)指標(biāo)的落實工作。

三、組織對施工單位、監(jiān)理單位的定期安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時提出整改意見和措施，限期改進(jìn)，并要有檢查記錄。

四、對施工單位、監(jiān)理單位違章作業(yè)、違章指揮，安全防護(hù)不到位，有嚴(yán)重安全隱患、安全管理工作混亂的現(xiàn)象，有權(quán)制止和有權(quán)停工整改，并及時向公司書面匯報。

五、參加項目施工組織設(shè)計，施工方案和安全技術(shù)措施計劃、安全費用使用計劃等的編制及審查，并對實施情況檢查。

六、定期組織施工單位、監(jiān)理單位召開項目安全例會。

七、按公司規(guī)定要求及時上報安全生產(chǎn)事故，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案。項目組組長：

一、負(fù)責(zé)項目總體安全管理工作，是項目組安全管理的第一責(zé)任人。

二、組織項目建設(shè)安全文明施工總體策劃等管理策劃文件的編制和實施，審批項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)編制的實施細(xì)則（方案）。

三、審批施工單位編制的安全文明施工措施費使用計劃。

四、審批施工項目部報送的工程項目分包計劃及分包申請，嚴(yán)格控制工程項目的分包范圍。

五、對項目安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，主持召開工程月度安全例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題。

六、組織審查項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中的安全技術(shù)措施，特殊作業(yè)、危險作業(yè)等專項施工方案。

七、定期組織開展安全大檢查活動，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督、整改，實行閉環(huán)管理。

八、參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全檢查工作，并對存在的問題及時督促整改。

九、組織開展項目的安全性評價，并對存在的安全隱患及時組織整改。

十、參加工程項目安全事故的報告、調(diào)查和處理工作。項目組安全工程師：

一、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加安全例會，落實會議決定。

二、制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃，并組織實施；審核項目監(jiān)理、設(shè)計、施工企業(yè)編制的實施細(xì)則（方案），并監(jiān)督執(zhí)行。

三、審核施工企業(yè)編制的安全文明施工措施費使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

四、開展安全風(fēng)險管理，組織監(jiān)理、施工項目部對工程風(fēng)險因素進(jìn)行分析，制定預(yù)控措施，檢查項目風(fēng)險控制措施的落實情況。

五、負(fù)責(zé)編制本項目的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織開展有針對性的應(yīng)急演練活動。

六、審查分包隊伍資質(zhì)和業(yè)績，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工項目部加強(qiáng)對分包隊伍的安全管理。

七、監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項檢查活動。

八、參加安全性評價工作，組織監(jiān)理、施工項目部對安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。

九、負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；項目完成后編寫項目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

十、配合項目安全事故的調(diào)查和處理工作。

第四篇：交通安全項目促進(jìn)組職責(zé)

交通安全項目促進(jìn)組職責(zé)

1、參加安全社區(qū)促進(jìn)委員會會議；

2、組織交通安全風(fēng)險調(diào)查，制定交通安全促進(jìn)計劃和目標(biāo)；

3、圍繞機(jī)動車駕駛?cè)税踩?、行人安全、乘車人安全、安全乘坐交通工具、道口安全等?nèi)容持續(xù)做好交通安全建設(shè)；設(shè)立交通安全指示、警告標(biāo)志；

4、制定和落實針對高危人群、高風(fēng)險環(huán)境以及脆弱群體開展交通安全促進(jìn)措施；

5、制定、完善和落實交通安全工作制度及各類人員職責(zé)；

6、制定交通安全應(yīng)急預(yù)案；

7、調(diào)查分析交通事故的原因，并在工作過程中做好相關(guān)資料記錄工作；結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測與分析結(jié)果，制定預(yù)防與糾正措施和持續(xù)改進(jìn)計劃；

8、舉辦各種形式的活動，開展交通安全知識教育培訓(xùn)工作，提高社區(qū)居民的交通安全意識和安全技能；

9、完成安全社區(qū)推進(jìn)委員會賦予的其它有助于安全社區(qū)建設(shè)的工作。

第五篇：培訓(xùn)班教師工作職責(zé)[范文]

教師工作職責(zé)

一、教師工作職責(zé)（崗位職責(zé)）

1、教師應(yīng)接受學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱，并根據(jù)大綱要求和學(xué)生實際制定好授課計劃，完整準(zhǔn)確地完成課程的教授備課、準(zhǔn)備教案，（教案于每月1號檢查）。

2、重視教學(xué)實效，認(rèn)真做好學(xué)生調(diào)查，掌握學(xué)生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學(xué)信息和反饋信息，按教學(xué)計劃圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

3、遵守出勤管理制度，按時上、下班。

4、教具、教學(xué)設(shè)備及其他教輔用品的課前準(zhǔn)備或交接、課后整理。

5、組織每期課程的整體學(xué)習(xí)成果匯報。

6、按時參加教研活動，互相交流學(xué)習(xí)（教研時間見教研安排表）。

7、與學(xué)員家長定期溝通（每兩周一次）。

8、向上級領(lǐng)導(dǎo)填寫學(xué)員信息反饋表，反映學(xué)生近期學(xué)習(xí)情況（每兩周填寫一次）

9、給學(xué)生進(jìn)行評估（形成性格評價、階段性評價）。

10、下課后整理教室。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

二、代課職責(zé)

（一）開課前

1、每期開班前，和教學(xué)主管核對班級編號，授課教室、課時數(shù)、授課時長、開課日期、結(jié)課日期以及對學(xué)生基本信息進(jìn)行初步了解。

2、根據(jù)教學(xué)主管提供的學(xué)員信息，與家長進(jìn)行溝通，并做詳情記錄。根據(jù)課堂講授的情況對教學(xué)計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，加強(qiáng)教學(xué)針對性，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、根據(jù)要求認(rèn)真?zhèn)湔n，通過教研活動將同一級別的教學(xué)流程、教具統(tǒng)一，保證對教學(xué)內(nèi)容熟悉。

4、如果學(xué)生升班的時候，不再授課，應(yīng)把學(xué)生情況，進(jìn)行書面總結(jié)交給下一任老師。

（二）開課中

1、每次上課前提前10分鐘進(jìn)入教室。

2、授課之前，做好教具和其他教輔用品準(zhǔn)備工作，提前調(diào)試教學(xué)設(shè)備，并確認(rèn)能正常使用。

3、課前記錄學(xué)生的出勤情況。若有缺課學(xué)生，及時告知教學(xué)主管，并做好記錄。

4、根據(jù)對學(xué)生的了解，科學(xué)固定座位。

6、認(rèn)真實施教學(xué)，并管理好課堂紀(jì)律。

7、在教學(xué)實施過程中，根據(jù)實際教學(xué)情況對教學(xué)計劃進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)和實際的授課情況及時對學(xué)生的座次情況進(jìn)行調(diào)整。

8、下課組織學(xué)生有序離開教室，整理教室。切斷電源、擺放桌椅、關(guān)好門窗、整理好相關(guān)教具，方可離開。

9、每月主動與所帶班級學(xué)員溝通一次，溝通中及時通報學(xué)員在校表現(xiàn)，監(jiān)督學(xué)員在家練習(xí)情況。

10、如有退班、插班、轉(zhuǎn)班、試聽的學(xué)生，要將詳細(xì)情況及時地告訴教學(xué)主管，并將近期調(diào)查報告交與教學(xué)部。

11、每期課程安排兩次家長公開課，分別是學(xué)期中和學(xué)期末，主要內(nèi)容以課程展示和中心的活動介紹，匯報為主。

（三）最后一次課

1、形式：班級小晚會。

2、內(nèi)容：本學(xué)期課程學(xué)習(xí)情況匯報，學(xué)員學(xué)習(xí)情況總結(jié)，對全體學(xué)員進(jìn)行獎勵，向家長說明下期課程安排。

（四）結(jié)課

根據(jù)開班之前與家長的溝通或者其他途徑對學(xué)生的了解，通過本期對學(xué)生的觀察，結(jié)合學(xué)習(xí)成績與家長的反應(yīng)情況，對每個學(xué)生做出階段性評價，并在最后一次課上發(fā)給家長（原始資料保存，建立學(xué)生情況檔案庫）。

三、教研職責(zé)：

（一）教研時間

詳細(xì)時間見培訓(xùn)部語言組教研時間表。

（二）教研規(guī)定

1、培訓(xùn)部語言組全體老師必須全部準(zhǔn)時到場。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備教研內(nèi)容，每位老師準(zhǔn)備本周上課內(nèi)容，最短不得低于20分鐘，講課之后認(rèn)真聽取其他老師意見并記錄，每月總結(jié)一次和教案一起交回。

3、評課時需注意：記錄講課老師的講課內(nèi)容；講課老師講完后，其余每個老師都要做點評，并以文字的形式寫出來；至少提出五個問題，同時提出解決方案；注意講課老師的讀音是否標(biāo)準(zhǔn)，是否有錯別字；講課老師的教態(tài)，臺風(fēng)；是否在內(nèi)容、例題及知識點上出現(xiàn)錯誤；以及板書設(shè)計是否科學(xué)規(guī)范。