第一篇：職工書屋建設工作總結(jié)及工作計劃

職工書屋建設工作總結(jié)及工作計劃

為培養(yǎng)造就研究型法官，營造全員讀書、書香法院的文化氛圍，按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位工作實際建成了職工書屋，現(xiàn)就法院職工書屋2015年建設工作總結(jié)和2016年工作計劃匯報如下。

一、法院“職工書屋”2015年建設情況

法院高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領導小組，制定了《縣人民法院職工書屋工程實施方案》，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進行奠定了良好的基礎。資金是職工書屋工程建設的強大保障，在經(jīng)費十分緊張的情況下，法院黨組給予了大力支持，專項撥款用于職工書屋的建設，同時發(fā)動全院干警職工捐贈健康書籍。

針對法院干警職工的職業(yè)特點，根據(jù)專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質(zhì)、有利于增長科學文化知識、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個原則，精選思想健康、知識豐富、科技價值高、趣味性強、實用性強的書刊。對每一個書屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好，給讀者一個良好的閱讀環(huán)境。

目前，縣人民法院職工書屋，主管部門為法院工會，場地面積42平方米，兼職管理人員一名，負責圖書簽售和借閱登記，自籌書籍1500冊，電子音像制品35張，連接互聯(lián)網(wǎng)電腦一臺，報刊數(shù)量6種，桌椅8張，書架12柜，計劃投入總額為五萬元，計劃藏書量為5000冊。經(jīng)過多方努力，職工書屋累計借閱次數(shù)接近1000，每周開 放時間平均在35個小時以上。

二、法院“職工書屋”2016年管理情況

為了集思廣益，形成共識，更好地管理職工書屋。法院專門召開了職工書屋管理研討會，負責機關(guān)事務的院領導、法院工會主席、書屋管理員、青年法官志愿者等共20多人參加了研討會。

根據(jù)書屋管理的實際，建立和制定了相關(guān)的管理制度及切實可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類編目、統(tǒng)一調(diào)配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產(chǎn)，建設了圖書資料共享平臺。

為了實現(xiàn)書屋規(guī)范化管理，法院編印了《法院職工書屋借閱手冊》，明確了為什么要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對職工書屋的規(guī)范化管理的各個環(huán)節(jié)進行了說明，介紹了書屋管理的相關(guān)業(yè)務知識。

三、法院職工書屋2016年工作計劃

（一）進一步提高認識。職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實不容易。要從大局認識辦好職工書屋的重大意義。

書屋管理是門科學，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足法院干警職工的各類閱讀需求，實現(xiàn)借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個重要指標，如何達到這三個指標，需要做很多工作。職工書屋，建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。我們不能用應付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進。法院領導高度重視，投入這么多資金，打造了這個學習讀書平臺，我們要投入百分之百的熱情把它管理好、服務好，使它成為法院精神文明建設的一個亮點，體現(xiàn)出我們工會干部的價值。

（二）提高完善已建好的書屋。對職工書屋，我們要從六個方面提高完善。一是根據(jù)職工需要增加書刊配置，最大程度地滿足讀者需求；二是抓好管理隊伍的建設，充分發(fā)揮專職管理人員、兼職管理人員和志愿者三種人員的作用；三是繼續(xù)抓好管理人員的培訓輔導，提高其業(yè)務水平和管理素質(zhì)；四是進一步完善管理制度，探索適應職工特點的管理方式；五是繼續(xù)開展“激發(fā)求知欲望，營造讀書氛圍”的活動；六是加強對書屋的檢查考核，提高書刊的借閱率、流通率。

法院工會

法院職工書屋

二零一六年

第二篇：職工書屋工作總結(jié)

職工書屋工作總結(jié)及今后設想

--廣東雙泰運輸集團有限責任公司 多年來，我司職工書屋在公司黨委和公司工會及上級總工會的正確領導下，堅持黨的十八大及三、四、五、六中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)縣總工會確定的工作要點，強化自身建設，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，把“科學興司”、“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”戰(zhàn)略思想充分落實到行動中，較好地完成了職工學習教育的各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓管理，建立有效機制。

我公司現(xiàn)有職工735人，職工書屋面積達82平方米，配有冷氣開放，實行專人管理，配有1名職工書屋專職主管和2名管理員，藏書量達3800冊，電子音像制品1百多張，聯(lián)網(wǎng)電腦3臺。一直以來我司職工書屋根據(jù)上級總體部署和要求，始終把職工思想教育工作放在首位，利用各種載體開展活動，加強宣傳力度，努力營造和諧氛圍，在全公司興起一種你追我趕的學習熱潮。通過舉辦學習講座、讀書征文、典型推介等途徑，形成濃厚的學習氛圍，以職工書屋、職工講壇深入為實踐載體，緊緊圍繞加快發(fā)展和改革創(chuàng)新兩大主題，進行宣傳教育。開展以學習實踐科學發(fā)展觀建設服務型基層黨組織為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，職工書屋不斷地向職工推薦好書、好文章、好報刊，通過上黨課、聽報告、交流研討形式組織大家學習，并要求大家在學習后寫出心得體會，以突出實踐、注重實效為重點，做好各項工作。

二、全面實施崗位培訓和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。隨著瓊州海峽船舶運輸事業(yè)的迅猛發(fā)展，為使在職職工更新知識適應新形勢，全面提高職工素質(zhì)，我公司結(jié)合工作實際，充分利用每年的工作淡季，組織職工系統(tǒng)內(nèi)開展崗位培訓，對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育。今年共有300人次參加了上級組織的各類培訓班，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育不斷增強。為規(guī)范船舶運輸服務工作，我公司組織各船舶人員進行業(yè)務培訓，參加人數(shù)200余人。為提高女職工的健康意識，特請婦科專家來我司講課，在提問與解答中獲得知識。隨著安全生產(chǎn)觀念的不斷深入，我司對安全教育更加重視，參加安全管理人員培訓的有600余人;職工們利用業(yè)余時間踴躍參加電大、黨校學習，高級船員晉級培訓。能通過培訓考取拿回文憑資格證書的，全部學費包括報名費、交通費、生活費等費用公司給予報銷。

三、學歷教育明顯提高，知識層面明顯改善。

近幾年，職工學歷教育得以提高，不僅豐富了職工們的知識面，而且大家的文化素質(zhì)也普遍得以提升。為培養(yǎng)人才我司多方協(xié)調(diào)，加大投入力度，解決干部職工在學習中出現(xiàn)的困難和問題，給予職工的學習大力支持。同時，還在資金上加大投入力度，購買和訂購各類報刊雜志，公司各科室都配備了電腦，實行網(wǎng)絡辦公。開辦職工書屋和健身活動室，組建業(yè)余文宣隊，鼓勵職工踴躍參加，并對積極參與勇于創(chuàng)新的職工給予獎勵。在全司范圍內(nèi)興起寫稿投稿的熱潮，宣傳報道公司事業(yè)信息，讓全公司職工及家屬都來關(guān)注和支持公司事業(yè)。

職工宣傳教育工作是一項長期的系統(tǒng)工程，隨著公司建設的不斷發(fā)展，我們一定會開拓創(chuàng)新，把職工教育與實際工作相結(jié)合，發(fā)揮主觀能動性，使廣大的干部職工能在學與做之中，獲得知識，獲得樂趣。

今后工作設想

在新的一年里，我們將繼續(xù)保持高昂的熱情，在以前工作基礎上改進不足、加倍努力、發(fā)揚成績。面對新形勢新任務，全面樹立科學發(fā)展觀、以求真務實的精神創(chuàng)新職工書屋工作，堅定不移地開展創(chuàng)建知識型職工，著力為職工服務，今后工作的主要任務是：

1、全面落實科學發(fā)展觀，積極推進職工素質(zhì)提升工程。用科學發(fā)展觀大力提高職工隊伍整體素質(zhì)，努力實施素質(zhì)提升工程。積極強化學習機制，提高思想作風，嚴抓紀律整頓。引導全體員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動。積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動；積極選派干部參加省、市、縣舉辦的各種法律、法規(guī)制度及有關(guān)管理知識培訓班學習；加強職工職業(yè)道德、行業(yè)作風、廉潔奉公教育，弘揚“清白做人、干凈干事”的廉潔理念，培育高尚的道德情操，樹立企業(yè)良好形象。

2、積極組織職工參加業(yè)務知識及技能培訓，不斷推進“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的開展；調(diào)動廣大職工加強自身學習和開展崗位練兵的積極性，不斷提高職工的業(yè)務技術(shù)水平和整體素質(zhì)。

3、大力開展職工讀書活動，對職工書屋進行更新改造。逐步購買各種技術(shù)書籍等增加職工書屋的藏書量，給職工創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境，不斷滿足廣大職工的文化需求。

2017年8月8日

第三篇：職工書屋建設總結(jié)

鳳臺四中職工書屋建設總結(jié)

為了不斷提高職工隊伍的思想道德和科學文化素質(zhì)，在縣教育局工會的領導和支持下,我校努力為職工搭建學習的平臺，有效地開展了“職工書屋”建設工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書管理制度措施完善的教師讀書室，現(xiàn)學校建成“職工書屋”一個，占地面積約43平方米，總藏書量12000冊，(含電子書),現(xiàn)已開始借閱.館內(nèi)圖書種類繁多，分為哲學類、社會科學類、自然科學類及綜合性圖書等.我校“職工書屋”的建設，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴格的《圖書管-理-員責任制度》、《職工書屋借閱制度》，并按照高標準、嚴要求的規(guī)范模式運作，邊建設、邊完善，使“職工書屋”真正成為全校教師讀書、學習的好場所。

我校充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能和育人功能，把讀書活動寓于“職工書屋”建設之中，引導職工走進書屋，不斷擴大“職工書屋”的社會影響力，努力把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人氣，外樹形象的工會文化品牌.在今后的工作中，我校工會將用更切實有效的措施，加強“職工書屋”的建設，并以此為陣地，進一步為我?！皠?chuàng)建學習型學校、爭做知識型職工”活動提供良好的基礎條件?，F(xiàn)具體匯報如下：

一、領導重視

工會組織健全，年初有計劃，平時有檢查，年終有評比考核，領導十分重視“職工書屋”建設，工會“職工書屋”建設有詳細規(guī)劃，有具體實施措施、有固定的“職工書屋”場地43平方米，有書架8組，并配備筆記本電腦15臺,電視機一臺,鋼琴一架,會議桌2個,椅子10把.有從事“職工書屋”的日常管理工作人員。

二、投入到位

建立了工會“職工書屋”投入長效機制，將工會“職工書屋”建設投入與工會職工學習培訓、宣傳經(jīng)費一道納入工會經(jīng)費用范圍，共計投入約5萬元，確保“職工書屋”建設的正常運轉(zhuǎn)。

三、藏書量大

我?！奥毠荨爆F(xiàn)有各類藏書2300余冊，報刊雜志10余種，電子音響制品40多張，確保了閱讀者的各種需求。

四、制度健全

建立了“職工書屋”管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

五、作用明顯

“職工書屋”建立后，職工學習氛圍更加濃厚，通過讀書活動對職工工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進一步提高，職工知識水平和工作能力更加增強，對學校貢獻更加明顯，在下一步的工作中，我校將對“職工書屋”大力推廣，進一步收集和購置更多的品種和數(shù)量的書籍，盡量滿足讀書者的需求，使“職工書屋”利用起來效果更好。讓更多的教師參加進來,為鳳臺四中的發(fā)展打下堅實的基礎.

第四篇：“職工書屋”建設情況匯報

“職工書屋”建設情況匯報

林州市公路管理局

林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人，26個工會小組，承擔著市境內(nèi)5條省級干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務。近年來，局先后被命名為省級文明、衛(wèi)生先進單位和省公路系統(tǒng)先進典型，局黨總支先后被評為全國公路系統(tǒng)先進基層黨組織、安陽市“五好”基層黨組織，局工會先后被評為安陽市工會工作先進單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。

為全面推動“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，我局大力實施職工素質(zhì)提升和職工書屋建設工程，中心目的是以科學發(fā)展現(xiàn)為指導，以社會主義核心價值體系為根本，以改善職工學習條件為基點，以優(yōu)化職工知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進文化、普及科技知識，保障職工文化權(quán)益，大力引導職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、用好書的良好習慣，開啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設的質(zhì)量，推動物質(zhì)文明建設又好又快發(fā)展，為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅實的基礎。為確保目的的實現(xiàn)，我局千方百計精心地開展打造標準化職工書屋建設工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、職工書屋基本情況

局職工書屋總投資3萬余元，分局機關(guān)主書屋和基層單位分書屋，共計藏書6000余冊，種類包括生活、文學、工程、科技、政治、文明建設等六大項，專職書屋管理員由申瑞華同志擔任，具體負責書屋的日常管理，書屋配備了書架、桌椅、電腦、電話等，已達到有書屋建設領導小組，有專兼職管理員，有固定場所，有貯藏書架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會員”名冊，有借閱臺帳，有微機，有電話的“十有”標準，運作良好，成效明顯。

二、書屋建設主要做法

（一）領導高度重視。隨著社會進步的速度加快、市場競爭的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工、推動文化大繁榮、拉動經(jīng)濟大發(fā)展、共建共享和諧社會已迫在眉睫,辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此，我局從科學發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當作大事去抓，實行一把手負責制，并制定了購買、借閱等各項規(guī)章制度，建立了全員學習、全員提高的長效機制，從而使職工書屋建設走上了科學化、標準化、制度化良性發(fā)展的軌道。

（二）組織健全有力。為了加大對職工書屋管理的力度，我局專門成立了職工書屋建設領導小組，局長任組長親自 2 抓，工會主席任副組長具體抓，科學地實行以局機關(guān)職工書屋為主，以基層圖書室為輔、專兼職管理員結(jié)合互補的運作機制，專職職工書屋管理員負責全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負責代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書借閱，我局還專門印制了圖書“借閱卡”，使職工書屋運作進一步規(guī)范化。

（三）加大硬件投入。在運作資金和辦公場所相當緊張的情況下，我局仍然十分注重職工書屋建設，一是擠出三間辦公場所作為局職工書屋；二是投資20000余元，添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設施，制作了氛圍報面；三是投資10000余元購買圖書40000余冊。從而為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。

（四）堅持靈活建屋。為使職工書屋持續(xù)充滿活力，我局堅持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機。一是針對性地及時添加適應形勢發(fā)展要求、諸項工作順利進展的指導性新書，大力服務工作與生活所需；二是組織開展捐書活動，領導干部帶頭、黨員職工積極捐獻書籍，使大家互通有無、資源共享；三是與市圖書館聯(lián)誼，長期租書流轉(zhuǎn)更新；四是與上級工會聯(lián)系，開設“直通車”，快捷有效地購買緊跟形勢、有利于生活與工作的書籍；五是在基層成立“流動書屋”，定期更換圖書，全方位地滿足一線干部職工學習需求；六是以職工 3 書屋為依托，有意識有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛”等系列性豐富多彩的培訓班，多角度地引導干部職工激情工作、快樂生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書有獎知識競賽等活動，不斷掀起“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”等催人奮進的活動熱潮，從而進一步強化書屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。

三、書屋建設主要成效

通過職工書屋建設和讀書活動持續(xù)開展，我局干部職工的思想、工作、作風及素質(zhì)建設都有了明顯的提高，精神風貌昂揚振奮、作風養(yǎng)成良好過硬、工作效益扎實顯著、社會形象公認文明，局干部職工到書屋讀書、借書的多了，進酒場、打麻將的少了；學技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進取、貪享樂、推諉扯皮的少了；講團結(jié)、講正氣的多了，鬧意見、違法紀的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前，全局上下時時事事處處呈現(xiàn)出一派團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻、求真務實、爭優(yōu)創(chuàng)先、乘勢而上、文明和諧的勃勃生機。

四、不足與打算

當前，雖然我局職工書屋建設初見成效，但也存在一些不足，主要是書屋現(xiàn)存的專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書籍較少，藏書量和圖書質(zhì)量有待于充實提高。今后 4 我們將針對性地增加專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類別的書籍，并大力優(yōu)化圖書質(zhì)量，同時繼續(xù)采用“走出去”、“請進來”的辦法，到書屋建設先進單位參觀學習、取經(jīng)拿寶，并融入我局書屋建設，聯(lián)系實際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探索總結(jié)職工書屋運作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗，使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機”，更好地推動文明職工、五好家庭、和諧路局建設，強力服務林州經(jīng)濟建設新跨越

五、書屋建設領導小組

組

長：李承毅（局長）

副組長：李榮平（工會主席）

組

員：楊軍文（辦公室主任）

楊

林（項目部主任）

李煥云（人事科長）

王

卉（財務科長）

楊文金（宣教科長）

王衛(wèi)忠（養(yǎng)護科長）

郭軍芳（機務處長）

王建勇（辦公室副主任）

申瑞華（書屋管理員）

二OO八年十二月一日

第五篇：職工書屋建設情況總結(jié)

職工書屋建設情況總結(jié)

為切實保障職工群眾的文化權(quán)益，不斷提高職工隊伍的思想道德和科學文化素質(zhì)，**收費站努力為職工搭建學習的平臺，有效地開展了職工書屋建設工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書管理制度措施完善的職工閱覽室。占地面積15平方米，總藏書量三百余冊，電腦十臺，室內(nèi)圖書有社會科學類、自然科學類及綜合性圖書等，為職工拓寬知識面、崗前培訓提供了便利條件。

職工書屋的建設，是依托現(xiàn)有陣地和設施，發(fā)揮職工之家的作用，在經(jīng)費上積極爭取的支持，并自籌利用好現(xiàn)有經(jīng)費，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴格的《職工書屋制度》，并按照高標準、嚴要求的規(guī)范模式運作，邊建設、邊完善，使職工書屋真正成為單位職工讀書、學習的好場所。為不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需要，給職工創(chuàng)造一個愛讀書、讀好書的良好環(huán)境，進一步深化創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動，增強職工書屋的功能，使已建設的得到升級，未建設的相互學習，現(xiàn)將匯報如下：

一、職工書屋建設發(fā)展情況

組織健全，年初有計劃，平時有檢查，年終有評比考核，領導十分重視職工書屋的建設，建設有詳細規(guī)劃，有具體實施措施、有固定的職工書屋場地，有書架十組，配備有專門從事日常管理工作人員。

二、圖書投入到位

建立了職工書屋投入長效機制，將職工書屋建設投入與職工學習培訓、宣傳一道納入宣傳費用范圍，確保閱覽室建設的正常運轉(zhuǎn)。

三、制度健全

建立了職工書屋管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

四、使用中存在的問題

我站在職工書屋建設方面雖然取得了一定的成績，但我站因資金不足，職工書屋建設進展不快，一方面要解決好圖書更新問題，職工書屋圖書不能及時更新，就會失去對職工的吸引力。書屋藏書量少且年份久，缺少和當今時事息息相關(guān)的書籍和報刊雜志，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。另一方面要解決好職工書屋的管理問題，保證書屋的長久生命力。

五、作用明顯

職工書屋建立后，職工群眾學習氛圍更加濃厚，通過讀書活動對職工群眾工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進一步提高，職工知識水平和工作能力得到增強，對社會和收費站的經(jīng)濟貢獻更加明顯。