第一篇：職工書(shū)屋建設(shè)

以點(diǎn)帶面 推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè) 借勢(shì)運(yùn)力 活躍職工文化生活 武漢市江漢區(qū)總工會(huì)

地處長(zhǎng)江、漢水交匯處的武漢市江漢區(qū)是一個(gè)集金融、商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的中心城區(qū)。區(qū)轄面積33.4平方公里，常住人口68萬(wàn)人，每平方公里人口密度為2萬(wàn)人。有工會(huì)組織1500多個(gè)，工會(huì)會(huì)員10萬(wàn)余人。近年來(lái)，江漢區(qū)總工會(huì)立足城區(qū)科學(xué)發(fā)展需要，立足職工群眾文化需要，積極響應(yīng)全總和省、市總工會(huì)關(guān)于推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)的號(hào)召，從江漢地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，以江漢區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“職工書(shū)屋”為試點(diǎn)，采取樹(shù)典型、抓推廣、促規(guī)范等多種措施，使以“職工書(shū)屋”為主要形式的職工文化陣地，在鞏固基礎(chǔ)上得到新發(fā)展。全區(qū)建有規(guī)范的“職工書(shū)屋”43個(gè)，各種與職工文化活動(dòng)有關(guān)的員工學(xué)校、網(wǎng)吧、職工活動(dòng)室、心理咨詢室650個(gè)，全年參加活動(dòng)的職工達(dá)60萬(wàn)人次，從而有效的活躍了職工的文化生活，提升了職工的文化素質(zhì)，為江漢經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)文明進(jìn)步發(fā)揮了助推作用。我們的主要做法是：

一、在“職工書(shū)屋”典型示范上突出靚點(diǎn)，立足一個(gè)“實(shí)”字 為了讓“職工書(shū)屋”建設(shè)工作能在江漢區(qū)的發(fā)展做到有實(shí)效、有后勁，我們把江漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“職工書(shū)屋”作為示范典型加以指導(dǎo)，力求使其在職工讀書(shū)上有甜頭，在推廣普及上有看頭，在規(guī)范管理上有學(xué)頭等三個(gè)方面下功夫。

江漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立于1995年，是一個(gè)以民管科技為主導(dǎo)，以信息通訊為主體，生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、服裝印務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)并存的經(jīng)濟(jì)園區(qū)，我們之所以把“職工書(shū)屋”的示范點(diǎn)選在該園區(qū)，主要從以下三個(gè)思路出發(fā)，其一，注重了民營(yíng)企業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)：園區(qū)主要以民營(yíng)科技為主導(dǎo)，園區(qū)民營(yíng)企業(yè)315家，占企業(yè)總數(shù)的85%，科技型企業(yè)260家，占企業(yè)總數(shù)的73%。其民營(yíng)企業(yè)中林林總總企業(yè)文化形式可吸收和引導(dǎo)整合；其二，注重了年齡結(jié)構(gòu)和文化需求特點(diǎn)：園區(qū)有職工2萬(wàn)多人，其年齡結(jié)構(gòu)為全區(qū)職工最年輕化。其學(xué)歷類(lèi)型兩級(jí)分化，白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)兼而有之。且不少農(nóng)民工是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，吃住均在園區(qū)，求知和休閑娛樂(lè)需求欲望強(qiáng)烈；其三，注重了職工文化為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的特點(diǎn)：園區(qū)是江漢區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的直接來(lái)源地，僅2009年就直接創(chuàng)利潤(rùn)5.7億，科工貿(mào)收入105億，在0.7平方公里上創(chuàng)造了最少的占地面積獲最大利潤(rùn)的突破。是我市唯一獲“全國(guó)先進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園”殊榮的開(kāi)發(fā)區(qū)。

“職工書(shū)屋”的創(chuàng)辦是為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的職工提供精神食糧，改善文化休閑環(huán)境，也是為助推江漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下，二級(jí)工會(huì)組織從開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，在創(chuàng)建開(kāi)發(fā)區(qū)書(shū)屋過(guò)程中，從三個(gè)方面下功夫。

一是在書(shū)屋建設(shè)適應(yīng)園區(qū)快速發(fā)展的高起點(diǎn)上下功夫。通過(guò)工會(huì)的多方宣傳，工會(huì)建“職工書(shū)屋”的設(shè)想，得到了園區(qū)管委會(huì)的全力支持，園區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)不僅親自過(guò)問(wèn)書(shū)屋的建設(shè)，在人力上給予支持，在財(cái)力上開(kāi)綠燈，還結(jié)合園區(qū)提檔升級(jí)的改造契機(jī)，積極為書(shū)屋的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：在電腦，視屏投影等硬件設(shè)施上全部按照省級(jí)“職工書(shū)屋”的要求達(dá)標(biāo)，并多方協(xié)調(diào)園區(qū)科技型企業(yè)把最新研發(fā)的科技成果運(yùn)用到圖書(shū)管理上，形成了一套自動(dòng)化借還書(shū)模式。既節(jié)省人力，又方便管理，使該書(shū)屋在傳統(tǒng)意義的管理上探索了新的方式。

二是在書(shū)屋建設(shè)適應(yīng)各類(lèi)職工讀書(shū)需要上下功夫。由于該書(shū)屋范圍是可幅射園區(qū)360家企業(yè)，服務(wù)近2萬(wàn)名青年職工為主要對(duì)象的，其中職工文化素質(zhì)參差不齊，既有高學(xué)歷的博士，更有打工的農(nóng)民工。為了讓書(shū)屋的書(shū)籍受到職工歡迎，為不同群體的職工服務(wù)，開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)采取發(fā)卡片、發(fā)問(wèn)卷、開(kāi)座談會(huì)等多種方式了解職工讀書(shū)信息需要，對(duì)什么樣的人群需要什么書(shū)籍做到心中有數(shù)。盡量在購(gòu)好書(shū)、熱門(mén)新書(shū)、需求對(duì)路的書(shū)籍上滿足各類(lèi)職工求知啟智，休閑放松的多樣化需求，努力使“職工書(shū)屋”成為開(kāi)啟職工智慧，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，豐富職工業(yè)余生活的精神園地。三是在書(shū)屋建設(shè)管理使用規(guī)范上下功夫。江漢區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“職工書(shū)屋”使用面積130平方米，藏書(shū)5000冊(cè)（市區(qū)圖書(shū)館另有5000冊(cè)定期流動(dòng)），報(bào)刊30余種，電子音像制品200多種（張）。報(bào)刊、書(shū)籍主要包括海外名著、國(guó)學(xué)經(jīng)典、文化生活和藝術(shù)、健康娛樂(lè)、商貿(mào)物流、傳記勵(lì)志、技工知識(shí)與培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)管理、政策法規(guī)、職工維權(quán)等10大類(lèi)別。書(shū)屋內(nèi)設(shè)有閱覽區(qū)，配置有上網(wǎng)電腦和視頻投影設(shè)施，自動(dòng)化借還書(shū)設(shè)施。

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際，工會(huì)對(duì)“職工書(shū)屋”按照“管而不死，放而不亂”的原則進(jìn)行管理。

在制度和借閱方法上講究科學(xué)性：主動(dòng)邀請(qǐng)江漢區(qū)圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，既借鑒正規(guī)圖書(shū)館的部分管理制度和方法，又立足園區(qū)實(shí)際簡(jiǎn)化有些手續(xù)，在圖書(shū)的購(gòu)進(jìn)、登記、借閱、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)有章可依的同時(shí)，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便工作和職工。在管理人員和借閱時(shí)間上講究兼顧性：書(shū)屋指派一名專(zhuān)門(mén)的工會(huì)協(xié)管員負(fù)責(zé)，并聘請(qǐng)了園區(qū)企業(yè)中熱心讀者兼任志愿者參與管理，緩解了人員的不足。由于書(shū)屋坐落在園區(qū)中央的創(chuàng)業(yè)大樓的二樓，一樓是職工食堂和活動(dòng)室，因此，在借閱時(shí)間上，以中餐和午休時(shí)間為主，方便大家在中餐時(shí)閱讀和借閱，兼顧周六、周日休息時(shí)間，以滿足常年住宿在園區(qū)的農(nóng)民工需求。

正是由于我們?cè)诮瓭h經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“職工書(shū)屋”的典型選樹(shù)中，以求實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以職工得實(shí)惠為著力點(diǎn)，不讓典型成為應(yīng)付上級(jí)檢查的“盆景”，而是在常態(tài)性發(fā)揮作用上下功夫，在建管并用中推廣普及，在推動(dòng)全區(qū)書(shū)屋建設(shè)中發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的效果。除了組織區(qū)內(nèi)各單位的學(xué)習(xí)觀摩外，武漢市總工會(huì)2009年3月在江漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)武漢市工會(huì)思想宣傳工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全市150多個(gè)兄弟單位的工會(huì)主席推介了江漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“職工書(shū)屋”，受到了大家的充分肯定。省總工會(huì)副主席陳義國(guó)同志在2009年5月專(zhuān)程視察了該書(shū)屋的工作情況，給予了高度的評(píng)價(jià)。

二、在職工文化的延伸推廣上抓住重點(diǎn)，立足一個(gè)“引”字 職工書(shū)屋是職工文化的一個(gè)重要組成部分，推行試點(diǎn)的目的是為了以點(diǎn)帶面推動(dòng)全局，為此，我們?cè)谙蛉珔^(qū)推行職工書(shū)屋建設(shè)過(guò)程中注重引導(dǎo)，并借勢(shì)運(yùn)力地使之與工會(huì)各項(xiàng)文化體育活動(dòng)相互交融，相互促進(jìn)，使江漢地區(qū)的職工文體活動(dòng)的高潮不斷涌現(xiàn)。

（一）以點(diǎn)帶面，推動(dòng)職工書(shū)屋統(tǒng)一規(guī)范顯特色。

按照省、市“職工書(shū)屋”的建設(shè)要求，江漢區(qū)總工會(huì)采取樹(shù)典型，發(fā)文件，撥經(jīng)費(fèi)，定制度等多種措施，將全區(qū)企事業(yè)工會(huì)中原有的和新建的43個(gè)圖書(shū)室統(tǒng)一授牌，統(tǒng)一制度，規(guī)范到“職工書(shū)屋”這個(gè)命名上來(lái)，以顯工會(huì)特色。一是在經(jīng)費(fèi)和圖書(shū)的后續(xù)來(lái)源上，采取了“四加一”解難題：即行政撥一點(diǎn)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn)，上級(jí)工會(huì)補(bǔ)一點(diǎn)和社會(huì)捐贈(zèng)一點(diǎn)。同時(shí)還積極與市、區(qū)圖書(shū)館聯(lián)系，對(duì)各書(shū)屋進(jìn)行流動(dòng)換書(shū)，確保后勁。二是在選點(diǎn)布局上，除少數(shù)行政事業(yè)單位外，主要著重在民營(yíng)企業(yè)、在職工流量大、農(nóng)民工集中的區(qū)域，在管理相對(duì)封閉，職工文化生活薄弱的地方建立書(shū)屋。在書(shū)屋的面積大小上不訂死框框，而是從江漢寸土寸金的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，不求大，只求有。如沃爾瑪中山大道店在老總都沒(méi)有辦公室的情況下，工會(huì)爭(zhēng)取店方支持，專(zhuān)門(mén)騰出了10平方的房子做職工書(shū)屋，讓員工在經(jīng)營(yíng)忙碌之余，有一個(gè)小憩的地方。三是活動(dòng)上采取統(tǒng)一指導(dǎo)和各具特色相結(jié)合的方法，用活動(dòng)推動(dòng)書(shū)屋建設(shè)。

——全區(qū)面上各書(shū)屋參加的活動(dòng)：①“誠(chéng)信讀者”借書(shū)積分活動(dòng)；②“讀書(shū)——助我素質(zhì)提升”主題征文活動(dòng)；③“你選書(shū)，我買(mǎi)單”活動(dòng)；④“讀書(shū)金點(diǎn)子”活動(dòng)；⑤優(yōu)勝讀者參加“金橋”書(shū)評(píng)活動(dòng)。——各企業(yè)因地制宜自行組織活動(dòng)：各單位書(shū)屋根據(jù)自己的特點(diǎn)，引導(dǎo)職工把讀書(shū)活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與自身素質(zhì)提高相結(jié)合開(kāi)展了有特色的活動(dòng)。①愛(ài)帝集團(tuán)把書(shū)屋建設(shè)與企業(yè)評(píng)選“五星員工”相結(jié)合。評(píng)出“讀書(shū)之星”；②金盾大酒店工會(huì)利用書(shū)屋開(kāi)展了“最佳學(xué)習(xí)風(fēng)尚員工”的評(píng)選；③各企業(yè)還把書(shū)屋的建設(shè)與單位自辦的刊物結(jié)合起來(lái)，使職工讀書(shū)活動(dòng)的內(nèi)容月月有，表現(xiàn)方式更有吸引力。金海大酒店的《酒店家園》雙月刊，致盛集團(tuán)的《致盛人》，彩峰數(shù)碼印務(wù)的《員工雜志》等多個(gè)企業(yè)刊物均把書(shū)屋的活動(dòng)情況，員工的讀書(shū)心得作為刊物的重要內(nèi)容加以宣傳；④各企業(yè)工會(huì)把書(shū)屋的讀書(shū)活動(dòng)與員工的文化學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，亦收到好效果。如紅人集團(tuán)以書(shū)屋為陣地，組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；⑤沃爾瑪工會(huì)依托書(shū)屋，指定必讀業(yè)務(wù)書(shū)籍后參加技能比武勞動(dòng)競(jìng)賽；⑥具有“中國(guó)名牌”之稱的新世界珠寶公司，把職工書(shū)屋作為凝聚職工、管理職工的重要園地，該企業(yè)由于金銀制品生產(chǎn)的需要，有近200多名農(nóng)民工常年住宿在單位內(nèi)，職工書(shū)屋成為他們業(yè)余生活的必不可少內(nèi)容，為此，該企業(yè)專(zhuān)門(mén)出資，為職工書(shū)屋配備有近20多臺(tái)電腦的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)吧，使農(nóng)民工的業(yè)余生活更加豐富多彩。全國(guó)總工會(huì)副主席倪建民同志曾親臨該企業(yè)，檢查指導(dǎo)了書(shū)屋工作，對(duì)職工書(shū)屋在改善農(nóng)民工精神生活的成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)，關(guān)注農(nóng)民工文化生活的同時(shí)，江漢區(qū)總工會(huì)還把關(guān)注社會(huì)的視角投向農(nóng)民工子弟，在全區(qū)工會(huì)組織中發(fā)出的“捐一本好書(shū)，改變農(nóng)民工孩子一生命運(yùn)”的號(hào)召，得到了會(huì)員們的積極響應(yīng)，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，區(qū)工會(huì)在江漢區(qū)10所農(nóng)民工子弟學(xué)校捐建了以“蒲公英”命名的學(xué)生圖書(shū)室10個(gè)，捐書(shū)2萬(wàn)冊(cè)，捐現(xiàn)金8.7萬(wàn),此善舉惠及1.5萬(wàn)個(gè)農(nóng)民工及子弟，解決了他們“買(mǎi)書(shū)難，看書(shū)難”實(shí)際問(wèn)題。

（二）借勢(shì)運(yùn)力，推動(dòng)職工文化活動(dòng)展風(fēng)采。

區(qū)總工會(huì)把推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)工作溶入全區(qū)工會(huì)文化活動(dòng)中，借勢(shì)運(yùn)力，在金融危機(jī)局勢(shì)影響全社會(huì)的形勢(shì)下，把開(kāi)展各種職工文化活動(dòng)作為振奮精神，凝聚人心的清新劑、鎮(zhèn)定劑，努力為職工營(yíng)造精神樂(lè)園。

整合資源，辦“會(huì)節(jié)”展風(fēng)采。區(qū)總工會(huì)把“一會(huì)”（江漢地區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)）、“一節(jié)”（江漢地區(qū)職工藝術(shù)節(jié)），作為豐富職工文化生活，展現(xiàn)職工主人翁風(fēng)采，提升職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工會(huì)宣傳思想工作活力的一項(xiàng)重要舉措和有效途徑，努力整合轄區(qū)資源，轄區(qū)各單位紛紛響應(yīng)，不求所屬，但求所樂(lè)，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，全力以赴、精心打造，使“會(huì)節(jié)”成為了新時(shí)期新型職工隊(duì)伍精神風(fēng)貌的集中展現(xiàn)。

到目前為止，我們已與區(qū)委宣傳部、區(qū)文化體育局聯(lián)合舉辦了兩屆以“與奧運(yùn)同行，展職工風(fēng)采”為主題、有近10萬(wàn)職工代表參加的江漢地區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；舉辦了以“愛(ài)我中華，展我風(fēng)采”為主題，以職工文藝節(jié)目大賽和企業(yè)文化、職工藝術(shù)作品展示兩大部分組成的江漢地區(qū)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)。為迎接建國(guó)60周年，在武漢雜技廳舉辦的“祝福江漢，感恩祖國(guó)”全健排舞大賽受到區(qū)轄各單位的熱捧，40多支代表隊(duì)，1500多名運(yùn)動(dòng)員參加了比賽。深受職工喜愛(ài)的“會(huì)節(jié)”活動(dòng)，已經(jīng)成為了江漢職工文化精神生活的一大品牌和亮點(diǎn)。

建立團(tuán)隊(duì)，探新路抓服務(wù)。為了讓職工文化更好地發(fā)揮團(tuán)結(jié)凝聚職工的作用，我們?cè)趯?shí)際工作中注重虛功實(shí)做，在創(chuàng)品牌，服務(wù)職工上努力探索，在增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同上下功夫，一是在建立自己的文藝隊(duì)伍上實(shí)抓實(shí)干。2008年成立的江漢區(qū)工友樂(lè)團(tuán)，采取“工會(huì)給牌子，各方助票子，自己探路子”的方式，運(yùn)用契約的方式來(lái)進(jìn)行集中和分散的管理，探索工會(huì)文藝團(tuán)體“不養(yǎng)隊(duì)伍，可用隊(duì)伍”的新方向。目前，江漢區(qū)工友樂(lè)團(tuán)不僅活躍在江漢區(qū)，還在武漢市各大慶典活動(dòng)中頻頻亮相，宣傳了工會(huì)的形象，亮出了工會(huì)的牌子。二是在服務(wù)企業(yè)上實(shí)抓實(shí)干。工會(huì)的職工文化活動(dòng)是鞏固建會(huì)成果，服務(wù)基層職工的重要手段，在今年金融危機(jī)沖擊銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)較大的情況下，我們舉辦“東亞銀行杯”首屆羽毛球邀請(qǐng)賽，受到區(qū)內(nèi)各銀行、保險(xiǎn)公司的熱捧，有27支代表隊(duì)參賽，其中不少外資銀行的老總、高級(jí)管理人員都以普通隊(duì)員身份參加比賽，他們對(duì)區(qū)工會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織能力，熱情的服務(wù)態(tài)度給予了高度評(píng)價(jià)；同時(shí)，作為世界500強(qiáng)外企建會(huì)工作的延伸，我們多次在沃爾瑪、莊勝崇光等十幾家外企中開(kāi)展了“快樂(lè)職工大聯(lián)歡”活動(dòng)，以外企職工為主的拓展活動(dòng)，激情聯(lián)歡展示了企業(yè)文化和職工才藝，促進(jìn)了跨企業(yè)之間職工的溝通，增強(qiáng)了青年職工的工會(huì)意識(shí)，增強(qiáng)了他們對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感。

近年來(lái)，江漢區(qū)總工會(huì)以職工書(shū)屋建設(shè)為著力點(diǎn)，以積極開(kāi)展多種健康有益的職工文化活動(dòng)為載體，豐富了職工的精神生活，增加了工會(huì)的凝聚力，為和諧社會(huì)建設(shè)作出了工會(huì)組織應(yīng)有貢獻(xiàn)，我們?cè)趯?shí)踐中有這樣三點(diǎn)體會(huì)：

體會(huì)之一：職工書(shū)屋建設(shè)必須做到“三貼近”（貼近實(shí)際生活、貼近職工和企業(yè)、貼近工會(huì)職能）。只有做到“三貼近”，書(shū)屋的活動(dòng)內(nèi)容才能不斷豐富，活動(dòng)機(jī)制才能不斷完善，活動(dòng)規(guī)模才能不斷擴(kuò)大，其影響和效果才能更廣更好，為職工群眾所接受、所參與、所贊譽(yù)。

體會(huì)之二：作為工會(huì)載體的各類(lèi)職工文化活動(dòng)的開(kāi)展必須做到“三力”并舉。只有工會(huì)在宏觀協(xié)調(diào)上出力，社會(huì)各界在公益資助上出力，市場(chǎng)運(yùn)作在持續(xù)發(fā)展上出力，職工文化活動(dòng)的開(kāi)展才有后勁和生命力。

體會(huì)之三：是在理念上正確認(rèn)識(shí)工會(huì)職工書(shū)屋和職工文化活動(dòng)的作用和地位。要把開(kāi)展積極向上的工會(huì)文化活動(dòng)看成是科學(xué)、依法、主動(dòng)維權(quán)的一部分，特別是80后、90后的新一代青年職工當(dāng)中以“職工書(shū)屋”為載體，開(kāi)展有益、時(shí)尚的工會(huì)文化活動(dòng)，樹(shù)立健康、正面的工會(huì)組織形象，是他們認(rèn)識(shí)工會(huì)，接納工會(huì)，強(qiáng)化工會(huì)意識(shí)的重要途徑。

今年以來(lái)，德勝川鋼公司工會(huì)采取多種形式推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，6月份建立了“流動(dòng)書(shū)屋”，提供《現(xiàn)代班組》、《耐火材料》、《黨課參考》等報(bào)刊雜志，調(diào)動(dòng)員工讀書(shū)積極性，活躍和豐富員工文化生活。

公司員工以工會(huì)“流動(dòng)書(shū)屋”為陣地，在工余時(shí)間學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)技能，了解信息，把讀書(shū)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)工作實(shí)踐相結(jié)合，遇到技術(shù)難題和工作問(wèn)題，到“流動(dòng)書(shū)屋”找方法尋答案。用新知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)和工作實(shí)踐，充分發(fā)揮“流動(dòng)書(shū)屋”的載體作用，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，受到員工喜愛(ài)。

為打造一支高素質(zhì)、復(fù)合型的職工隊(duì)伍，與啟東市農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)同步，今年初，該公司在南通供電系統(tǒng)首創(chuàng)了“提升綜合素質(zhì)，推動(dòng)職業(yè)發(fā)展，塑造快樂(lè)人生”為主題的流動(dòng)讀書(shū)角活動(dòng)，把書(shū)屋“前移”，讓書(shū)屋延伸到每個(gè)班組、工地等，做到哪里有職工，就把書(shū)送到哪里，不讓施工班組職工成為被讀書(shū)遺忘的角落，讓所有職工都享受到讀書(shū)之樂(lè)。

職工流動(dòng)書(shū)屋成為供電文化建設(shè)的重要載體。該公司總經(jīng)理馬軍認(rèn)為，建設(shè)好職工流動(dòng)書(shū)屋，不斷擴(kuò)大職工流動(dòng)書(shū)屋的覆蓋面和影響力，關(guān)鍵是要把“職工流動(dòng)書(shū)屋”打造成內(nèi)聚人氣、外樹(shù)形象的職工文化品牌，進(jìn)一步發(fā)揮傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)功能作用。一年來(lái)，該公司在不斷完善發(fā)展職工流動(dòng)書(shū)屋上下功夫、在發(fā)揮作用上做文章、在服務(wù)職工上有作為。公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)制定了職工流動(dòng)書(shū)屋管理辦法，在公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)建立圖書(shū)目錄方便職工查詢。明確規(guī)定，每年5月、12月下旬對(duì)職工流動(dòng)書(shū)屋圖書(shū)資料進(jìn)行清點(diǎn)，并做好清點(diǎn)記錄；每季度定期不定期地添置新書(shū)，由工會(huì)派專(zhuān)人及時(shí)將新購(gòu)圖書(shū)信息上傳網(wǎng)頁(yè)發(fā)布。目前，該公司流動(dòng)書(shū)屋共有藏書(shū) 9000多冊(cè)，種類(lèi)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、文學(xué)、科技等多個(gè)門(mén)類(lèi)，每年的借閱量達(dá)到2000多人次。

流動(dòng)書(shū)屋，流動(dòng)出了快樂(lè)

流動(dòng)書(shū)屋豐富了職工的業(yè)余文化生活，很多職工成為了流動(dòng)書(shū)屋的常客。“我覺(jué)得有書(shū)讀是快樂(lè)的，如果能讀好書(shū)則會(huì)更快樂(lè)。嗅著淡淡的書(shū)香，聽(tīng)著翻動(dòng)書(shū)頁(yè)的沙沙聲響，一種獨(dú)特的幸福感便油然而生。”客戶服務(wù)中心陸歡歡在談到職工流動(dòng)書(shū)屋時(shí)一臉的興奮。

“興趣是最好的老師，如果流動(dòng)書(shū)屋藏書(shū)與職工讀書(shū)興趣相左，引不起職工的讀書(shū)欲望，那就會(huì)把讀書(shū)當(dāng)成包袱。”為此，該公司職工流動(dòng)書(shū)屋針對(duì)不同文化層次的職工的閱讀需求，耐心細(xì)致地做好圖書(shū)推薦工作，并將職工的滿意度與其服務(wù)評(píng)比掛鉤，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。他們還專(zhuān)門(mén)設(shè)立意見(jiàn)簿，針對(duì)職工所提建議和意見(jiàn)，逐條分析，進(jìn)行完善。并開(kāi)展了愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、勤寫(xiě)心得體會(huì)的最佳讀者活動(dòng)，每次贈(zèng)送一本新書(shū)作為獎(jiǎng)勵(lì)。靈活多樣的服務(wù)方式，更加貼近職工需要和職工生活，深受職工喜愛(ài)。許多員工說(shuō)：“工會(huì)把流動(dòng)書(shū)屋建到了一線，這些暢銷(xiāo)書(shū)籍對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，真可謂精神甘霖灑旱土?！?流動(dòng)書(shū)屋，更流動(dòng)出了素質(zhì)

“吃完飯后我們一起看書(shū)吧？”每天，職工都會(huì)相約職工流動(dòng)書(shū)屋。

該公司工會(huì)主席唐俊告訴筆者，通過(guò)一年來(lái)的建設(shè)，流動(dòng)書(shū)屋成了職工平日里最?lèi)?ài)去的地方。職工通過(guò)閱讀各類(lèi)書(shū)籍，業(yè)務(wù)水平也得到了不小的提升。今年十一月獲得“江蘇省電力行業(yè)送電線路工職業(yè)技能競(jìng)賽”個(gè)人第二名的施勝輝深有感觸：是流動(dòng)書(shū)屋培養(yǎng)了我愛(ài)讀書(shū)習(xí)慣，更是通過(guò)勤讀書(shū)使我開(kāi)闊了視野。

現(xiàn)在，啟東市供電公司職工流動(dòng)書(shū)屋不僅成了職工們讀書(shū)的場(chǎng)所，更成為了員工們的培訓(xùn)基地。公司把流動(dòng)書(shū)屋、黨建和業(yè)務(wù)培訓(xùn)三位一體進(jìn)行管理，利用流動(dòng)書(shū)屋這個(gè)平臺(tái)開(kāi)展文明標(biāo)化知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)心得交流會(huì)、技術(shù)技能比武等活動(dòng)，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練的優(yōu)秀職工。

該公司黨委書(shū)記徐森這樣評(píng)價(jià)道：職工書(shū)屋走過(guò)了一年，職工素質(zhì)也“成長(zhǎng)”了一年。很多部門(mén)、班組都反映通過(guò)職工流動(dòng)書(shū)屋的建設(shè)，職工文化素質(zhì)有了明顯的提高，各項(xiàng)技能也有了很大的提升。職工流動(dòng)書(shū)屋已經(jīng)逐步成為職工豐富精神文化生活和實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)提升的平臺(tái)。

中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司電解鋁廠工會(huì)組織通過(guò)“職工之家”的建設(shè)，創(chuàng)建職工書(shū)屋，搭建學(xué)習(xí)載體，積極發(fā)揮好“家”的教育職能和工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔茫μ岣呗毠さ乃枷氲赖潞涂茖W(xué)文化素質(zhì)，精心打造一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。2008年3月，電解鋁廠工會(huì)“職工書(shū)屋”獲得貴州省總工會(huì)授予的“職工書(shū)屋”榮譽(yù)稱號(hào)。三年多來(lái)，不論是抗凝搶險(xiǎn)恢復(fù)生產(chǎn)繁重的任務(wù)當(dāng)中，還是抵御金融危機(jī)企業(yè)降本增效巨大的壓力面前，電解鋁廠工會(huì)始終恪盡職能，發(fā)揮好教育陣地作用，始終重視并切實(shí)抓好“職工書(shū)屋”的建設(shè)，堅(jiān)持“貼近員工，服務(wù)基層”的原則，通過(guò)流動(dòng)書(shū)屋送書(shū)到一線，配合企業(yè)文化部門(mén)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，為辛勤工作的電解員工提供良好的精神食糧，營(yíng)造了濃濃的讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍。

一、抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范“職工書(shū)屋”管理

1999年電解鋁廠工會(huì)成立之初，分廠“職工書(shū)屋”的雛形就開(kāi)始孕育，2002年分廠工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家工作啟動(dòng)后，“職工書(shū)屋”的建設(shè)得到較快地發(fā)展。在行政的支持下，廠工會(huì)不斷完善“職工書(shū)屋”的硬件和軟件建設(shè)。專(zhuān)門(mén)為“職工書(shū)屋”設(shè)立了圖書(shū)室、閱覽室和車(chē)間閱覽室（流動(dòng)書(shū)屋），配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理；其次，對(duì)原有的幾千冊(cè)圖書(shū)分類(lèi)造冊(cè)建卡，制定完善的圖書(shū)訂閱、借閱、管理等相關(guān)制度；此外，還專(zhuān)門(mén)為職工書(shū)屋配備了一臺(tái)可上網(wǎng)電腦，方便職工查閱圖書(shū)和資料。自2002年改制以來(lái)，分廠工會(huì)每年都要拿出近2萬(wàn)元左右資金，為圖書(shū)室添加新書(shū)，同時(shí)根據(jù)員工的閱讀需要，每年為員工訂閱了近60余種報(bào)刊雜志，并將《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《勞動(dòng)時(shí)報(bào)》等報(bào)刊雜志訂閱到了車(chē)間、班組。及時(shí)滿足廣大職工學(xué)習(xí)、閱讀的需要。截止2010年，電解廠工會(huì)為“職工書(shū)屋”共增添藏書(shū)4500余冊(cè)、音像制品130余件，借閱達(dá)11000多人次。

為充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，穩(wěn)步推進(jìn)“職工書(shū)屋”的健康發(fā)展，多年來(lái)我廠工會(huì)不斷完善圖書(shū)、雜志的采購(gòu)、訂閱管理制度。建立了較為完善的圖書(shū)管理制度和詳細(xì)的管理員工作職責(zé)。書(shū)籍和雜志的訂閱形成了根據(jù)職工需要，有針對(duì)性、公開(kāi)透明的采購(gòu)的長(zhǎng)效機(jī)制，在注重可讀性的同時(shí)，新增圖書(shū)充分考慮其思想性、文化性和專(zhuān)業(yè)性，既有古今中外文學(xué)名著，又有現(xiàn)代健康養(yǎng)生專(zhuān)著，還有與員工職業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用密切相關(guān)的工具類(lèi)圖書(shū)，使員工可以各取所需，深受員工的好評(píng)。

二、創(chuàng)新工作方式，“流動(dòng)書(shū)屋”送書(shū)到一線。

如何更有效的利用好圖書(shū)資源，在推動(dòng)“職工書(shū)屋”創(chuàng)建的同時(shí)，分廠工會(huì)堅(jiān)持“貼近員工，服務(wù)基層”的原則，通過(guò)“流動(dòng)書(shū)屋”這一創(chuàng)新方式送書(shū)到一線，不僅方便了一線員工更好的閱讀，而且進(jìn)一步激勵(lì)分會(huì)“模范小家”的建設(shè)。2008年，分廠工會(huì)首批創(chuàng)建了10個(gè)“流動(dòng)書(shū)屋”。即：將分廠工會(huì)職工書(shū)屋的部分圖書(shū)、雜志送到車(chē)間職工小家建設(shè)好的單位進(jìn)行流動(dòng)，每季度進(jìn)行一次輪換和交流，充分提高了分廠工會(huì)圖書(shū)、雜志的利用率，方便職工借閱，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習(xí)慣。為確保職工“流動(dòng)書(shū)屋”圖書(shū)的完好率和流動(dòng)性，電解鋁廠工會(huì)還專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)的流動(dòng)管理制度，確保職工“流動(dòng)書(shū)屋”得以長(zhǎng)期健康地發(fā)展。同時(shí)，以創(chuàng)建“流動(dòng)書(shū)屋”為契機(jī)，不斷推動(dòng)電解鋁廠“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的縱深發(fā)展，廠工會(huì)根據(jù)各分會(huì)基礎(chǔ)條件，建立了3個(gè)學(xué)習(xí)型小家示范點(diǎn)（其中原第二計(jì)算機(jī)室運(yùn)行班還榮獲了中國(guó)機(jī)冶建總工會(huì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”先進(jìn)班組稱號(hào)），共為其配備圖書(shū)1000余冊(cè)，音像制品30余種，使基層分會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)得以依托實(shí)體再上臺(tái)階。良好的制度、濃郁的學(xué)習(xí)氛圍極大促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)熱情，在原第二計(jì)算機(jī)室，員工們主動(dòng)把自己的私人藏書(shū)、工具書(shū)籍等充實(shí)到車(chē)間小家，工余讀書(shū)、業(yè)余讀書(shū)學(xué)習(xí)成了車(chē)間員工的自覺(jué)行為，“職工書(shū)屋”滿屋書(shū)香吸引了更多熱愛(ài)書(shū)籍的員工。

三、豐富“流動(dòng)書(shū)屋”內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是一個(gè)優(yōu)良企業(yè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何發(fā)揮好工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，發(fā)揮好讀書(shū)學(xué)習(xí)在企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)提升中的重要作用。電解鋁廠工會(huì)清醒地認(rèn)識(shí)到作為職工自己的組織，有責(zé)任積極引導(dǎo)職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念，提高員工技能；有責(zé)任做好員工的思想教育，引導(dǎo)員工適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)；有責(zé)任保護(hù)和提高員工的工作積極性。

電解鋁廠工會(huì)一方面通過(guò)貴鋁電視臺(tái)、貴鋁報(bào)、中鋁貴州企業(yè)黨群工作網(wǎng)站、自辦《電解人家》刊物等方式，加大宣傳力度，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，樹(shù)立學(xué)習(xí)觀念，努力營(yíng)造技術(shù)員工也是人才的良好氛圍。另一方面，豐富“流動(dòng)書(shū)屋”的內(nèi)涵，積極配合總廠、分廠開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。三年來(lái)，共計(jì)征集企業(yè)文化故事66篇，征集《電解人故事》征文54篇，撰寫(xiě)閃光員工事跡106篇，開(kāi)展“傳承50年優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)08抗災(zāi)精神、樹(shù)立成本效率觀念、爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”全員讀書(shū)活動(dòng)等等，同時(shí)以自辦刊物《電解人家》刊登優(yōu)秀員工事跡、刊登員工讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，引導(dǎo)電解員工逆境奮進(jìn)、自強(qiáng)不息，潛移默化中向電解員工傳遞“團(tuán)結(jié)、和諧、求實(shí)效”的電解人精神。

明窗凈幾，墨濃書(shū)香，“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書(shū)為本”的條幅靜靜懸掛，在這幽雅靜謐的環(huán)境中，在每一次職工書(shū)屋的流動(dòng)送書(shū)過(guò)程中，每一個(gè)電解員工都能真實(shí)感受“職工書(shū)屋”傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)精神，感受到職工書(shū)屋的學(xué)習(xí)氛圍。我們相信，隨著電解鋁廠的不斷發(fā)展，“職工書(shū)屋”也將不斷呈現(xiàn)新的面貌，吸引更多員工通過(guò)這一企業(yè)文化平臺(tái)進(jìn)行交流溝通，實(shí)現(xiàn)豐富員工精神，陶冶員工情操，凝聚員工合力，提升員工素質(zhì)的根本目標(biāo)。（中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司電解鋁廠工會(huì)）

位省、市領(lǐng)導(dǎo)：

***縣“農(nóng)家書(shū)屋”達(dá)標(biāo)建設(shè)工作在省、市農(nóng)家書(shū)屋工作領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心支持下，在縣委、縣政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)區(qū)和文廣中心的全力配合下，在2009年實(shí)現(xiàn)18個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、245個(gè)村（居）全覆蓋的基礎(chǔ)上，今年

自加壓力、再接再厲、錦上添花、一股作氣，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)家書(shū)屋全達(dá)標(biāo)，成為XX新農(nóng)村建設(shè)中群眾文化工作的一道靚麗的風(fēng)景?，F(xiàn)將我們的做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)達(dá)標(biāo)責(zé)任。

農(nóng)家書(shū)屋工程實(shí)施以來(lái)，**縣委、縣政府高度重視，始終將“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)作為新農(nóng)村一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程來(lái)抓，連續(xù)兩年列入為農(nóng)民辦實(shí)事工程擺上新農(nóng)村工作的重要位置，和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生工程一起，同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同考核。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次視察農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)情況，對(duì)農(nóng)家書(shū)屋達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，縣成立了由宣傳、文化、新聞出版社、財(cái)政、農(nóng)委等部門(mén)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)區(qū)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，形成了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，部門(mén)、社會(huì)和農(nóng)民良性互動(dòng)，共同推進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋工程達(dá)標(biāo)建設(shè)的良好局面。

二、完善工作機(jī)制，狠抓督查推進(jìn)。

我們根據(jù)《農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)管理暫行辦法》和省市的要求，結(jié)合本縣實(shí)際，進(jìn)一步完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府積極主導(dǎo)、部門(mén)密切協(xié)作、社會(huì)廣泛參與、農(nóng)民自主管理”的工作機(jī)制，編制農(nóng)家書(shū)屋全覆蓋、全達(dá)標(biāo)規(guī)劃，制訂了切實(shí)可行的年度實(shí)施計(jì)劃，為確保規(guī)劃和計(jì)劃落到實(shí)處，注重發(fā)揮好三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制的作用，因地制宜選點(diǎn)布局，摸準(zhǔn)村情民意，方便群眾借閱，把黨群中心、文化大戶、致富能手等都利用起來(lái)，作為農(nóng)家書(shū)屋的優(yōu)選地址，全縣農(nóng)家書(shū)屋達(dá)到七有標(biāo)準(zhǔn)：即有 20平方米 專(zhuān)用屋、有閱讀場(chǎng)所、有6個(gè)書(shū)櫥、有桌椅等設(shè)施、有專(zhuān)職或兼職管理員、有圖書(shū)管理制度。全縣245個(gè)村（居）農(nóng)家書(shū)屋全部達(dá)到了1500冊(cè)以上圖書(shū)、100本音像電子出版物。黃沙港鎮(zhèn)是以海洋捕撈為主業(yè)的沿海鎮(zhèn)，人員流動(dòng)性大、季節(jié)性強(qiáng)，該鎮(zhèn)就因勢(shì)利導(dǎo)，在港口漁民集散地，設(shè)立兩個(gè)“漁家書(shū)屋”，選購(gòu)有針對(duì)性的科技書(shū)籍，合德鎮(zhèn)同心社區(qū)還建立了農(nóng)家書(shū)屋法制文化示范點(diǎn)等都深受農(nóng)民歡迎。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，我們還建立了每月匯報(bào)制、每季巡查制、跟蹤督查制、借用信息反饋制，確保書(shū)屋的各類(lèi)圖書(shū)，農(nóng)民看得懂、用得上，留得住。

三、陽(yáng)光規(guī)范運(yùn)作，管好用好資金。

我們本著專(zhuān)款專(zhuān)用的原則管理好、使用好資金，發(fā)揮各項(xiàng)資金的最佳效益。農(nóng)家書(shū)屋所有配套器材，我們都嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的程序，實(shí)行陽(yáng)光操作，網(wǎng)上公示，公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)競(jìng)選，400只書(shū)櫥成交價(jià)比去年下降10%，按省規(guī)定書(shū)目的113100冊(cè)圖書(shū)采購(gòu)，由XX縣新華書(shū)店按六五折讓利結(jié)算，電子出版物、各類(lèi)期刊等，凡是能集中統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的，我們一律陽(yáng)光運(yùn)作，定期公示，接受社會(huì)監(jiān)督。今年在省補(bǔ)資金144萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，我們自籌資金14.7萬(wàn)元。目前我縣資金籌措有企業(yè)捐助型、部門(mén)扶持型、上級(jí)援建型、社會(huì)共建型，有效地緩解了建設(shè)資金瓶頸。濱?？h新華書(shū)店經(jīng)理一次向家鄉(xiāng)臨海鎮(zhèn)五岸村農(nóng)家書(shū)屋捐獻(xiàn)圖書(shū)3000多冊(cè)；在南京醫(yī)學(xué)院工作的丁福志熱心向長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)甲候村捐獻(xiàn)2000多冊(cè)、醫(yī)學(xué)衛(wèi)生科普書(shū)刊，據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來(lái)，全縣共收到社會(huì)各界捐獻(xiàn)的圖書(shū)46000多冊(cè)（份），不僅豐富了農(nóng)家書(shū)屋書(shū)目種類(lèi)，而且形成了良好社會(huì)氛圍，也達(dá)到了共建共享的目的。

四、激發(fā)讀用熱情，擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)。

我們主要通過(guò)以下三種途徑來(lái)激發(fā)廣大農(nóng)民讀書(shū)、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的熱情，一是典型帶動(dòng)，提高農(nóng)民認(rèn)知度。陳洋鎮(zhèn)桃園村、富洋村農(nóng)民學(xué)習(xí)花卉栽培技術(shù)，形成基地規(guī)模效應(yīng)，成為上海世博會(huì)供貨商之一，洋馬菊農(nóng)、臨海蒜農(nóng)、海河果農(nóng)、耦耕菜農(nóng)等運(yùn)用在書(shū)屋學(xué)到專(zhuān)業(yè)科技知識(shí)，使菊花、大蒜、赤穗梨、棚育蔬菜等在產(chǎn)品質(zhì)量上都有新提高，為做大做強(qiáng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了技術(shù)支撐，成為各具特色的“富了”腦袋、富口袋的讀書(shū)用書(shū)典型；二是活動(dòng)促動(dòng)，擴(kuò)大書(shū)屋影響力。今年5月下旬，我縣舉辦了首屆農(nóng)家書(shū)屋“我的書(shū)屋·我的家”主題演講比賽活動(dòng)，各鎮(zhèn)區(qū)積極組織，各村組踴躍參加，通過(guò)各鎮(zhèn)區(qū)預(yù)選后，有18人參加全縣演講比賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)3個(gè)，交流讀書(shū)用書(shū)的心得體會(huì)，帶動(dòng)了農(nóng)民讀書(shū)的積極性。三是媒體鼓動(dòng)，倡導(dǎo)讀書(shū)新時(shí)尚。我們充分利用廣播、電視、畫(huà)廊、板報(bào)等，大張旗鼓地宣傳農(nóng)家書(shū)屋，張貼新書(shū)告示，介紹讀書(shū)典型，錄播演講比賽，圖書(shū)館除了每年編印《信息文摘

》外，還到各鎮(zhèn)區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)趕“科技大集”，送圖書(shū)、科技下鄉(xiāng)，散發(fā)致富科技信息資料兩萬(wàn)多份，受到農(nóng)民歡迎。

五、加強(qiáng)管理指導(dǎo)，鞏固達(dá)標(biāo)成果。

我縣在九十年代后期即建成“村級(jí)千冊(cè)圖書(shū)室”、“鎮(zhèn)萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)館”，省里在XX召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，但由于管理不到位，很多流于形式，近兩年來(lái)，我們抓住農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)的機(jī)會(huì)，按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、自主管理、村民共享”的要求，緊緊把握建設(shè)、管理、維護(hù)、使用四個(gè)環(huán)節(jié)，特別抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到摸準(zhǔn)民情民需選好書(shū)、配好書(shū)，建章立制選人管好書(shū)、用好書(shū)。一是制定好管理制度。我們先后制定了《圖書(shū)員崗位職責(zé)》、《農(nóng)家書(shū)屋讀者借閱規(guī)則》、《農(nóng)家書(shū)屋出版物管理制度》、《圖書(shū)借閱證管理制度》、《書(shū)刊遺失損壞賠償辦法》，用制度管好農(nóng)家書(shū)屋，達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求；二是挑選好管理人員。經(jīng)過(guò)村組推薦、組織考核，選用一批有文化、素質(zhì)好、能奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)群眾認(rèn)可的同志作為農(nóng)家書(shū)屋管理員；三是組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h里每年組織一到二次圖書(shū)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取用兩年時(shí)間，把全縣農(nóng)家書(shū)屋管理員輪訓(xùn)一遍，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；四是指導(dǎo)好讀書(shū)用書(shū)。我們已將“我的書(shū)屋·我的家”讀書(shū)比賽活動(dòng)固定下來(lái)，每年組織一次農(nóng)民讀書(shū)用書(shū)比賽活動(dòng)，局里還組織專(zhuān)業(yè)人員定期下鄉(xiāng)進(jìn)村巡查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每年分片會(huì)辦不少于四次，以推動(dòng)讀書(shū)用書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展；五是宣傳好各類(lèi)典型。在廣電臺(tái)的《綠色時(shí)空》、《1057》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》等面向“三農(nóng)”的節(jié)目中，開(kāi)辟讀書(shū)用書(shū)專(zhuān)欄對(duì)管書(shū)、讀書(shū)、用書(shū)等典型進(jìn)行宣傳，利用現(xiàn)代傳媒進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)家書(shū)屋的影響，還準(zhǔn)備在圖書(shū)館定期編印《信息文摘》基礎(chǔ)上，增加一個(gè)農(nóng)家書(shū)屋版面交流讀用體會(huì)，介紹讀用典型，指導(dǎo)讀用實(shí)踐，真正把農(nóng)家書(shū)屋辦成“致富屋”、“希望屋”、“和諧屋”。

總之，我縣農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)、管理和使用已經(jīng)有了一個(gè)很厚實(shí)的基礎(chǔ)，但書(shū)屋的吸引力還不盡理想，書(shū)屋的利用率和管理還有待提高，管理經(jīng)費(fèi)還缺乏保障，圖書(shū)更新還不能滿足借閱需求，這些都需要上級(jí)重視并繼續(xù)給予一定資金支持，我們基層也在想方設(shè)法，創(chuàng)新舉措，努力探索提高農(nóng)家書(shū)屋的管理水平。

我縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求與兄弟縣市相比，還有一定的差距和不足，我們決心乘風(fēng)乘勢(shì)，抓住機(jī)遇，在開(kāi)拓創(chuàng)新中銳意進(jìn)取，在團(tuán)結(jié)拼搏中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為打造一個(gè)“書(shū)香XX”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

目前，江蘇省啟東市供電公司的職工流動(dòng)書(shū)屋建設(shè)不僅建章立制，而且在生產(chǎn)一線也隨處可見(jiàn)。越來(lái)越多的職工自覺(jué)地把讀書(shū)當(dāng)成了一種習(xí)慣，讀書(shū)已成為供電人的新時(shí)尚。在線路施工三隊(duì)工友們背著的工具包里，夾層中攜帶著《小說(shuō)月刊》、《讀者》、《意林》等書(shū)刊，而工程隊(duì)的工具車(chē)上，就有公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)配制的“‘職工小家’流動(dòng)圖書(shū)角”。工休之余，一群中青年工人圍坐在一起捧讀書(shū)刊，成施工現(xiàn)場(chǎng)一道特別的風(fēng)景線。

讓靜止的書(shū)屋流動(dòng)起來(lái)

在愛(ài)讀書(shū)的啟東市供電公司工會(huì)主席唐俊眼里，莎士比亞的名言“書(shū)籍是全人類(lèi)的營(yíng)養(yǎng)品”詮釋了她對(duì)書(shū)籍的最深感悟。2010年2月接手公司工會(huì)工作后，她就開(kāi)始計(jì)劃著她心中的“流動(dòng)精神家園”，憧憬著如上的景象。

啟東市供電公司工會(huì)的職工書(shū)屋也曾有過(guò)輝煌的歷史。那是在二十世紀(jì)八十年代和九十年代初，一間五六十平方米的書(shū)屋，有報(bào)紙、有期刊；有武打小說(shuō)，有專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；每個(gè)職工交上十元就可以有一張借閱證，憑證每次借閱三至五本的書(shū)籍，也可以在窗明幾凈的書(shū)桌前安心地瀏覽心怡的雜志。那個(gè)即將退休的老頭兒張耀明總是很認(rèn)真地審查每一本歸還書(shū)籍的完好性、做好每一次的借閱登記??。然而，隨著張耀明這位老同志的退休，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的需要和人力資源配置的限制，曾經(jīng)熱鬧的書(shū)屋漸漸冷落，只留下那些靜止的書(shū)籍安靜地躺在仍然屬于他們的書(shū)架上，慢慢地接受塵埃的洗禮，慢慢地開(kāi)始泛黃。

與企業(yè)的書(shū)屋遭受冷落形成鮮明對(duì)比的是，職工家庭的購(gòu)書(shū)和讀書(shū)需求量日益增加，但家庭藏書(shū)的局限性也使得職工業(yè)余讀書(shū)的廣泛性、書(shū)籍選擇的多樣性等受到極大的限制。

有書(shū)、有屋，缺人手是關(guān)鍵，如何解決？在2010年12月17日晚上超市購(gòu)物時(shí)，站在那些塑料儲(chǔ)物箱前，工會(huì)主席唐俊突然有了靈感：何不把書(shū)籍裝箱送上基層班組？邊想邊試，她拿起一個(gè)箱子，到超市的書(shū)架前開(kāi)始試起來(lái)。一箱20本，正適合20人左右的班組需求。

就這樣，靜止的書(shū)屋“動(dòng)”了起來(lái)。2011年初，第一批流動(dòng)讀書(shū)箱發(fā)到了該公司調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電等部室和班組。消息一經(jīng)企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布，檢修工區(qū)支部書(shū)記趙繼東立即提出也要為下屬班組配備流動(dòng)讀書(shū)箱，隨后配電工區(qū)、人力資源部、南陽(yáng)供電所等部室和基層班組也陸續(xù)提出了配置流動(dòng)讀書(shū)箱的要求。至2011年12月，該公司為基層配備的流動(dòng)讀書(shū)箱近百個(gè)，并為此新增書(shū)籍2000多本。

讓饑渴的精神豐盛起來(lái)

書(shū)是人類(lèi)的精神食糧。每一個(gè)人因?yàn)槟挲g梯度、文化底蘊(yùn)、家庭環(huán)境、崗位需要等具體情況的不同，對(duì)書(shū)籍的需求量和口味各異?！盀榱鲃?dòng)書(shū)箱配備合適的書(shū)籍，讓每個(gè)職工找到適合的書(shū)籍”成為工會(huì)建設(shè)職工流動(dòng)書(shū)屋的基本宗旨和目標(biāo)。為了這個(gè)宗旨和目標(biāo)，該公司工會(huì)不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解最新上市的書(shū)架情況，組織人員到新華書(shū)店、文易書(shū)城搜集新書(shū)，同時(shí)，也廣泛接受員工建議選擇性購(gòu)書(shū)。在各個(gè)流動(dòng)書(shū)箱中，你既能找到古今中外的名著，也能找到最新熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)；既能看到洋洋數(shù)十萬(wàn)言的長(zhǎng)篇連載，也能看到短小的文摘精萃；既有文學(xué)詩(shī)歌小說(shuō)，也有專(zhuān)業(yè)科普讀本；既有員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)手冊(cè)，也有廉潔從業(yè)教育書(shū)籍。書(shū)讓一度饑渴的精神不斷豐富起來(lái)。客戶服務(wù)中心陸歡歡在談到書(shū)屋時(shí)一臉的高興，她說(shuō)：“我覺(jué)得有書(shū)讀是快樂(lè)的，如果能讀到好書(shū)則會(huì)更快樂(lè)。嗅著淡淡的書(shū)香，聽(tīng)著翻動(dòng)書(shū)頁(yè)的沙沙聲響，一種獨(dú)特的幸福感便油然而生?！?調(diào)度通訊班女職工茅瓊花最喜歡那些哲理類(lèi)的書(shū)籍，每一篇不長(zhǎng)的文章后就是一句話的哲理啟示，適合忙碌之余調(diào)節(jié)心情；通俗又經(jīng)典的故事耐人尋味，既免去了工作間隙那些無(wú)聊的話題，又發(fā)人深省教人懂得做人處世的道理。

青年職工們都喜歡那些軍事類(lèi)書(shū)籍和世界之謎的讀本：一顆工作上的好奇心同樣在閱讀時(shí)保持著。中層干部李俊表示，自己愛(ài)看法律類(lèi)和管理類(lèi)書(shū)籍，有利于借用合適的法律條規(guī)幫助、說(shuō)服職工、化解矛盾，有利于提升自己的管理水平和組織協(xié)調(diào)能力。年青媽媽王海燕說(shuō)，喜歡把那些名著帶回家與女兒一起分享，如果感覺(jué)好，就往自己家里的書(shū)架上也增加一本，作為家庭藏書(shū)。

讓規(guī)范的管理靈動(dòng)起來(lái)

為了確保職工流動(dòng)書(shū)屋保持旺盛的活力，啟東市供電公司工會(huì)大力加強(qiáng)了流動(dòng)書(shū)屋的軟硬件建設(shè)，創(chuàng)新了動(dòng)態(tài)化管理制度，確保流動(dòng)書(shū)屋書(shū)籍常換常新，始終富有吸引力。

首先是在工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中專(zhuān)門(mén)設(shè)置職工書(shū)屋投入預(yù)算，專(zhuān)項(xiàng)用于增添書(shū)籍和職工書(shū)屋的硬件建設(shè)，為書(shū)屋的可持續(xù)發(fā)展提供財(cái)力支撐。目前，該公司工會(huì)已為書(shū)屋管理專(zhuān)門(mén)配置兩組專(zhuān)用電腦，用于收錄、儲(chǔ)存各類(lèi)圖書(shū)資料，并在公司網(wǎng)站上建立了圖書(shū)目錄，以便職工查詢。工會(huì)目前已有政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、文學(xué)、科技等多個(gè)門(mén)類(lèi)的藏書(shū)近萬(wàn)冊(cè)。

其次是完善管理辦法，明確圖書(shū)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。精心挑選書(shū)屋管理工作者，不僅做到制度管人，更做到書(shū)香留人。2011年4月，該公司確定了首批書(shū)屋管理員，出臺(tái)了職工書(shū)屋管理辦法。確定每年兩次定期對(duì)職工書(shū)屋圖書(shū)資料進(jìn)行清點(diǎn)；每季度按計(jì)劃添置新書(shū)，由專(zhuān)人及時(shí)將新購(gòu)圖書(shū)信息上傳網(wǎng)頁(yè)發(fā)布。為響應(yīng)職工“讀書(shū)活動(dòng)要走進(jìn)家庭”的要求，該公司工會(huì)在今年2月又出臺(tái)了“家庭圖書(shū)交換站”辦法，要求參加家庭可提供圖書(shū)寄放工會(huì)，供員工及其家庭借閱，參與員工每提供一本積1分，年度根據(jù)積分換取同等金額的購(gòu)物券。

三是建立職工讀書(shū)動(dòng)態(tài)信息定期跟蹤制，專(zhuān)門(mén)設(shè)立借閱登記檔案和意見(jiàn)簿，了解記錄職工的讀書(shū)習(xí)慣和看法。對(duì)于職工提出的建議和意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真分析，不斷完善。創(chuàng)新靈活多樣的服務(wù)方式，經(jīng)常開(kāi)展更加貼近職工生活實(shí)際、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的“比學(xué)趕超”活動(dòng)，增進(jìn)職工閱讀的積極性。比如，以書(shū)為獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合其他工會(huì)活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展以“愛(ài)書(shū)、讀書(shū)、品書(shū)”為主題的“最佳讀者”評(píng)比活動(dòng)。

讓員工的培訓(xùn)活躍起來(lái)

讓流動(dòng)的職工書(shū)屋成為供電企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，是該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人的共同心愿。黨委書(shū)記徐森明確要求：要在完善發(fā)展職工書(shū)屋上下功夫、在發(fā)揮作用上做文章、在服務(wù)職工上有作為，讓職工書(shū)屋的發(fā)展成為職工素質(zhì)的重要載體。公司總經(jīng)理馬軍認(rèn)為，建好職工書(shū)屋，關(guān)鍵是要把“職工書(shū)屋”打造成內(nèi)聚人氣、外樹(shù)形象的職工文化品牌，進(jìn)一步發(fā)揮其傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)功能作用。建成一年來(lái)，職工書(shū)屋既培育了職工愛(ài)學(xué)習(xí)習(xí)慣，也改變了不少人腦袋空空，年華虛度習(xí)慣。變電安裝、檢修工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)倪圣飛高興地說(shuō)：過(guò)去班組有部分小青年下班后不是涌進(jìn)網(wǎng)吧，就是聚集于夜排檔內(nèi)，家庭意見(jiàn)大，甚至鬧出一個(gè)又一個(gè)事端、惹出一個(gè)又一個(gè)禍患；職工書(shū)屋進(jìn)班組后，公司以供電知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)心得交流、技術(shù)技能比武等活動(dòng)，順應(yīng)了當(dāng)代青年趨高心理需求，使職工的讀書(shū)成了時(shí)尚，也成為了員工們培訓(xùn)的重要基地。今年十一月獲得“江蘇省電力行業(yè)送電線路工職業(yè)技能競(jìng)賽”個(gè)人第二名的施勝輝深有感觸地說(shuō)：是書(shū)屋培養(yǎng)了他愛(ài)讀書(shū)的習(xí)慣，而勤讀書(shū)又成了他技能提升的關(guān)鍵。

可以說(shuō)，啟東市供電公司職工書(shū)屋走過(guò)的一年，也是職工素質(zhì)快速“成長(zhǎng)”的一年。很多部門(mén)、班組都反映通過(guò)職工書(shū)屋的建設(shè)，職工文化素質(zhì)有了明顯的提高，各項(xiàng)技能也有了很大的提升。啟東市供電公司這種寓教于樂(lè)、潛移默化的教育培訓(xùn)載體和方式，也正是該公司員工素質(zhì)提升工程的一大重要亮點(diǎn)

第二篇：職工書(shū)屋建設(shè)總結(jié)

鳳臺(tái)四中職工書(shū)屋建設(shè)總結(jié)

為了不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，在縣教育局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我校努力為職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有效地開(kāi)展了“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書(shū)管理制度措施完善的教師讀書(shū)室，現(xiàn)學(xué)校建成“職工書(shū)屋”一個(gè)，占地面積約43平方米，總藏書(shū)量12000冊(cè)，(含電子書(shū)),現(xiàn)已開(kāi)始借閱.館內(nèi)圖書(shū)種類(lèi)繁多，分為哲學(xué)類(lèi)、社會(huì)科學(xué)類(lèi)、自然科學(xué)類(lèi)及綜合性圖書(shū)等.我?！奥毠?shū)屋”的建設(shè)，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴(yán)格的《圖書(shū)管-理-員責(zé)任制度》、《職工書(shū)屋借閱制度》，并按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)范模式運(yùn)作，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書(shū)屋”真正成為全校教師讀書(shū)、學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。

我校充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能和育人功能，把讀書(shū)活動(dòng)寓于“職工書(shū)屋”建設(shè)之中，引導(dǎo)職工走進(jìn)書(shū)屋，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的社會(huì)影響力，努力把“職工書(shū)屋”打造成內(nèi)聚人氣，外樹(shù)形象的工會(huì)文化品牌.在今后的工作中，我校工會(huì)將用更切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)“職工書(shū)屋”的建設(shè)，并以此為陣地，進(jìn)一步為我?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

工會(huì)組織健全，年初有計(jì)劃，平時(shí)有檢查，年終有評(píng)比考核，領(lǐng)導(dǎo)十分重視“職工書(shū)屋”建設(shè)，工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)有詳細(xì)規(guī)劃，有具體實(shí)施措施、有固定的“職工書(shū)屋”場(chǎng)地43平方米，有書(shū)架8組，并配備筆記本電腦15臺(tái),電視機(jī)一臺(tái),鋼琴一架,會(huì)議桌2個(gè),椅子10把.有從事“職工書(shū)屋”的日常管理工作人員。

二、投入到位

建立了工會(huì)“職工書(shū)屋”投入長(zhǎng)效機(jī)制，將工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)投入與工會(huì)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費(fèi)一道納入工會(huì)經(jīng)費(fèi)用范圍，共計(jì)投入約5萬(wàn)元，確保“職工書(shū)屋”建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、藏書(shū)量大

我?！奥毠?shū)屋”現(xiàn)有各類(lèi)藏書(shū)2300余冊(cè)，報(bào)刊雜志10余種，電子音響制品40多張，確保了閱讀者的各種需求。

四、制度健全

建立了“職工書(shū)屋”管理制度、管理人員制度、圖書(shū)借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

五、作用明顯

“職工書(shū)屋”建立后，職工學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)對(duì)職工工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，職工知識(shí)水平和工作能力更加增強(qiáng)，對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)更加明顯，在下一步的工作中，我校將對(duì)“職工書(shū)屋”大力推廣，進(jìn)一步收集和購(gòu)置更多的品種和數(shù)量的書(shū)籍，盡量滿足讀書(shū)者的需求，使“職工書(shū)屋”利用起來(lái)效果更好。讓更多的教師參加進(jìn)來(lái),為鳳臺(tái)四中的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

第三篇：“職工書(shū)屋”建設(shè)情況匯報(bào)

“職工書(shū)屋”建設(shè)情況匯報(bào)

林州市公路管理局

林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工378人，26個(gè)工會(huì)小組，承擔(dān)著市境內(nèi)5條省級(jí)干線公路243.719公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來(lái)，局先后被命名為省級(jí)文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型，局黨總支先后被評(píng)為全國(guó)公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、安陽(yáng)市“五好”基層黨組織，局工會(huì)先后被評(píng)為安陽(yáng)市工會(huì)工作先進(jìn)單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。

為全面推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，我局大力實(shí)施職工素質(zhì)提升和職工書(shū)屋建設(shè)工程，中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn)，以優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、用好書(shū)的良好習(xí)慣，開(kāi)啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展，為營(yíng)造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保目的的實(shí)現(xiàn)，我局千方百計(jì)精心地開(kāi)展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋建設(shè)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、職工書(shū)屋基本情況

局職工書(shū)屋總投資3萬(wàn)余元，分局機(jī)關(guān)主書(shū)屋和基層單位分書(shū)屋，共計(jì)藏書(shū)6000余冊(cè)，種類(lèi)包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項(xiàng)，專(zhuān)職書(shū)屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)書(shū)屋的日常管理，書(shū)屋配備了書(shū)架、桌椅、電腦、電話等，已達(dá)到有書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)兼職管理員，有固定場(chǎng)所，有貯藏書(shū)架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會(huì)員”名冊(cè)，有借閱臺(tái)帳，有微機(jī)，有電話的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作良好，成效明顯。

二、書(shū)屋建設(shè)主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識(shí)與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫,辦好職工書(shū)屋就是有的放矢地解決這一問(wèn)題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并制定了購(gòu)買(mǎi)、借閱等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長(zhǎng)效機(jī)制，從而使職工書(shū)屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。

（二）組織健全有力。為了加大對(duì)職工書(shū)屋管理的力度，我局專(zhuān)門(mén)成立了職工書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自 2 抓，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)具體抓，科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書(shū)屋為主，以基層圖書(shū)室為輔、專(zhuān)兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制，專(zhuān)職職工書(shū)屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書(shū)采購(gòu)、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書(shū)登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書(shū)借閱，我局還專(zhuān)門(mén)印制了圖書(shū)“借閱卡”，使職工書(shū)屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。

（三）加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然十分注重職工書(shū)屋建設(shè)，一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書(shū)屋；二是投資20000余元，添置了電腦、電話、書(shū)架、桌、椅等設(shè)施，制作了氛圍報(bào)面；三是投資10000余元購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)40000余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。

（四）堅(jiān)持靈活建屋。為使職工書(shū)屋持續(xù)充滿活力，我局堅(jiān)持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書(shū)屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機(jī)。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書(shū)，大力服務(wù)工作與生活所需；二是組織開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書(shū)籍，使大家互通有無(wú)、資源共享；三是與市圖書(shū)館聯(lián)誼，長(zhǎng)期租書(shū)流轉(zhuǎn)更新；四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，開(kāi)設(shè)“直通車(chē)”，快捷有效地購(gòu)買(mǎi)緊跟形勢(shì)、有利于生活與工作的書(shū)籍；五是在基層成立“流動(dòng)書(shū)屋”，定期更換圖書(shū)，全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工 3 書(shū)屋為依托，有意識(shí)有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛(ài)”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂(lè)生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書(shū)屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。

三、書(shū)屋建設(shè)主要成效

通過(guò)職工書(shū)屋建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過(guò)硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明，局干部職工到書(shū)屋讀書(shū)、借書(shū)的多了，進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂(lè)、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了，鬧意見(jiàn)、違法紀(jì)的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前，全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。

四、不足與打算

當(dāng)前，雖然我局職工書(shū)屋建設(shè)初見(jiàn)成效，但也存在一些不足，主要是書(shū)屋現(xiàn)存的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類(lèi)別的書(shū)籍較少，藏書(shū)量和圖書(shū)質(zhì)量有待于充實(shí)提高。今后 4 我們將針對(duì)性地增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)代生活等類(lèi)別的書(shū)籍，并大力優(yōu)化圖書(shū)質(zhì)量，同時(shí)繼續(xù)采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，到書(shū)屋建設(shè)先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)拿寶，并融入我局書(shū)屋建設(shè)，聯(lián)系實(shí)際、解放思想、創(chuàng)新思路、廣拓形式，不斷探索總結(jié)職工書(shū)屋運(yùn)作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn)，使其真正成為干部職工工作與生活的“加油站”、“催化劑”、“助力器”、“提升機(jī)”，更好地推動(dòng)文明職工、五好家庭、和諧路局建設(shè)，強(qiáng)力服務(wù)林州經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越

五、書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：李承毅（局長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：李榮平（工會(huì)主席）

組

員：楊軍文（辦公室主任）

楊

林（項(xiàng)目部主任）

李煥云（人事科長(zhǎng)）

王

卉（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）

楊文金（宣教科長(zhǎng)）

王衛(wèi)忠（養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)）

郭軍芳（機(jī)務(wù)處長(zhǎng)）

王建勇（辦公室副主任）

申瑞華（書(shū)屋管理員）

二OO八年十二月一日

第四篇：職工書(shū)屋建設(shè)情況總結(jié)

職工書(shū)屋建設(shè)情況總結(jié)

為切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，**收費(fèi)站努力為職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有效地開(kāi)展了職工書(shū)屋建設(shè)工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書(shū)管理制度措施完善的職工閱覽室。占地面積15平方米，總藏書(shū)量三百余冊(cè)，電腦十臺(tái)，室內(nèi)圖書(shū)有社會(huì)科學(xué)類(lèi)、自然科學(xué)類(lèi)及綜合性圖書(shū)等，為職工拓寬知識(shí)面、崗前培訓(xùn)提供了便利條件。

職工書(shū)屋的建設(shè)，是依托現(xiàn)有陣地和設(shè)施，發(fā)揮職工之家的作用，在經(jīng)費(fèi)上積極爭(zhēng)取的支持，并自籌利用好現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴(yán)格的《職工書(shū)屋制度》，并按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)范模式運(yùn)作，邊建設(shè)、邊完善，使職工書(shū)屋真正成為單位職工讀書(shū)、學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。為不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要，給職工創(chuàng)造一個(gè)愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好環(huán)境，進(jìn)一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，增強(qiáng)職工書(shū)屋的功能，使已建設(shè)的得到升級(jí)，未建設(shè)的相互學(xué)習(xí)，現(xiàn)將匯報(bào)如下：

一、職工書(shū)屋建設(shè)發(fā)展情況

組織健全，年初有計(jì)劃，平時(shí)有檢查，年終有評(píng)比考核，領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工書(shū)屋的建設(shè)，建設(shè)有詳細(xì)規(guī)劃，有具體實(shí)施措施、有固定的職工書(shū)屋場(chǎng)地，有書(shū)架十組，配備有專(zhuān)門(mén)從事日常管理工作人員。

二、圖書(shū)投入到位

建立了職工書(shū)屋投入長(zhǎng)效機(jī)制，將職工書(shū)屋建設(shè)投入與職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳一道納入宣傳費(fèi)用范圍，確保閱覽室建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、制度健全

建立了職工書(shū)屋管理制度、管理人員制度、圖書(shū)借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

四、使用中存在的問(wèn)題

我站在職工書(shū)屋建設(shè)方面雖然取得了一定的成績(jī)，但我站因資金不足，職工書(shū)屋建設(shè)進(jìn)展不快，一方面要解決好圖書(shū)更新問(wèn)題，職工書(shū)屋圖書(shū)不能及時(shí)更新，就會(huì)失去對(duì)職工的吸引力。書(shū)屋藏書(shū)量少且年份久，缺少和當(dāng)今時(shí)事息息相關(guān)的書(shū)籍和報(bào)刊雜志，要保證每年有一定的投入用于圖書(shū)更新。另一方面要解決好職工書(shū)屋的管理問(wèn)題，保證書(shū)屋的長(zhǎng)久生命力。

五、作用明顯

職工書(shū)屋建立后，職工群眾學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)對(duì)職工群眾工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，職工知識(shí)水平和工作能力得到增強(qiáng)，對(duì)社會(huì)和收費(fèi)站的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更加明顯。

第五篇：職工書(shū)屋建設(shè)總結(jié)

張店中學(xué)職工書(shū)屋建設(shè)總結(jié)

為了不斷提高職工隊(duì)伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，在區(qū)教育局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我校努力為職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，有效地開(kāi)展了“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書(shū)管理制度措施完善的教師讀書(shū)室，現(xiàn)學(xué)校建成“職工書(shū)屋”一個(gè)，占地面積約43平方米，總藏書(shū)量6000冊(cè)，(含電子書(shū)),現(xiàn)已開(kāi)始借閱.館內(nèi)圖書(shū)種類(lèi)繁多，分為哲學(xué)類(lèi)、社會(huì)科學(xué)類(lèi)、自然科學(xué)類(lèi)及綜合性圖書(shū)等.我校“職工書(shū)屋”的建設(shè)，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴(yán)格的《圖書(shū)管-理-員責(zé)任制度》、《職工書(shū)屋借閱制度》，并按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)范模式運(yùn)作，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書(shū)屋”真正成為全校教師讀書(shū)、學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。

我校充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能和育人功能，把讀書(shū)活動(dòng)寓于“職工書(shū)屋”建設(shè)之中，引導(dǎo)職工走進(jìn)書(shū)屋，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的社會(huì)影響力，努力把“職工書(shū)屋”打造成內(nèi)聚人氣，外樹(shù)形象的工會(huì)文化品牌.在今后的工作中，我校工會(huì)將用更切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)“職工書(shū)屋”的建設(shè)，并以此為陣地，進(jìn)一步為我?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

工會(huì)組織健全，年初有計(jì)劃，平時(shí)有檢查，年終有評(píng)比考核，領(lǐng)導(dǎo)十分重視“職工書(shū)屋”建設(shè)，工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)有詳細(xì)規(guī)劃，有具體實(shí)施措施、有固定的“職工書(shū)屋”場(chǎng)地43平方米，有書(shū)架4組，并配備筆記本電腦11臺(tái),電視機(jī)一臺(tái),鋼琴一架,會(huì)議桌2個(gè),椅子10把.有從事“職工書(shū)屋”的日常管理工作人員。

二、投入到位

建立了工會(huì)“職工書(shū)屋”投入長(zhǎng)效機(jī)制，將工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)投入與工會(huì)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費(fèi)一道納入工會(huì)經(jīng)費(fèi)用范圍，共計(jì)投入約5萬(wàn)元，確?！奥毠?shū)屋”建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、藏書(shū)量大

我?！奥毠?shū)屋”現(xiàn)有各類(lèi)藏書(shū)6000余冊(cè)，報(bào)刊雜志10余種，電子音響制品40多張，確保了閱讀者的各種需求。

四、制度健全

建立了“職工書(shū)屋”管理制度、管理人員制度、圖書(shū)借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。

五、作用明顯

“職工書(shū)屋”建立后，職工學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)對(duì)職工工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，職工知識(shí)水平和工作能力更加增強(qiáng)，對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)更加明顯，在下一步的工作中，我校將對(duì)“職工書(shū)屋”大力推廣，進(jìn)一步收集和購(gòu)置更多的品種和數(shù)量的書(shū)籍，盡量滿足讀書(shū)者的需求，使“職工書(shū)屋”利用起來(lái)效果更好。讓更多的教師參加進(jìn)來(lái),為鳳臺(tái)四中的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).